イギリスの経済史

英国の経済史は、 1535年以降にウェールズがイングランド王国に吸収されてから、21 世紀初頭の 現代のグレートブリテンおよび北アイルランド連合王国に至るまでの英国国家の経済発展を扱っています。

スコットランドとイングランド（1536年以来イングランドの一部として扱われていたウェールズを含む）は1603年から君主を共有していたが、 1707年の合同法​​で統一されるまで経済は別々に運営されていた。^[2] アイルランドは1800年から1922年までイギリス経済に組み込まれ、1922年からアイルランド自由国（現在のアイルランド共和国）が独立し、独自の経済政策を設定した。

イギリス、特にイングランドは、18世紀半ばに始まった産業革命の発祥地となった結果、1600年代後半から1800年代前半にかけて世界で最も経済が繁栄した地域の一つとなった。 ^[3]産業化によってもたらされた発展により、イギリスは1世紀以上にわたってヨーロッパおよび世界最高の経済、政治、軍事力を持つ国となった。最初に産業化した国として、イギリスの実業家たちは、蒸気機関（ポンプ、工場、鉄道機関車、蒸気船用）、繊維設備、工具製造、電信などの革新を通じて、製造、通信、輸送などの分野に革命を起こし、鉄道システムを開拓した。これらの多くの新技術により、イギリスは他の国々が使用する機器や製品の多くを製造し、「世界の工場」として知られるようになった。イギリスの実業家たちは、国際商業、銀行、貿易、海運のリーダーであった。その市場には、独立地域と急速に拡大する大英帝国の一部であった地域の両方が含まれていた。大英帝国は1900年代初頭までに史上最大の帝国となっていた。1840年以降、重商主義の経済政策は放棄され、英国の経済学者アダム・スミスの『国富論』で初めて概説された、関税、割当、または制限の少ない自由貿易に取って代わられた。世界的に優位に立っていた英国の王立海軍は、英国の商業的利益、海運、国際貿易を保護し、英国の法制度は比較的安価に紛争を解決するシステムを提供し、ロンドン市は経済首都および世界経済の中心として機能した。

1870年から1900年の間に、英国の一人当たり経済生産高は50％増加し（一人当たり約28ポンドから1900年には41ポンドに：実質所得の年間平均増加率1％）、この成長は生活水準の大幅な向上と関連していた。^[4]しかし、この大幅な経済成長にもかかわらず、一部の経済史家は、米国とドイツで産業拡大が起こったため、19世紀最後の3分の1で英国は相対的に経済的衰退を経験したと主張する。1870年の英国の一人当たり生産高はオーストラリアに次いで世界第2位であった。1914年の英国の一人当たり所得はニュージーランドとオーストラリアに次いで世界第3位であり、これら3か国は経済、社会、文化的遺産を共有していた。 1950年、イギリスの一人当たりの生産高はEEC創設メンバー6か国の平均を30%上回っていたが、20年以内に西ヨーロッパ諸国の大半に追い抜かれた。^{[5] [6]}

この問題のあるパフォーマンスに対して、歴代の英国政府は、欧州連合（EU）の枠組み内で経済成長刺激策を模索し、1973年に英国は欧州共同体に加盟した。その後、英国の相対的な経済パフォーマンスは大幅に改善し、大不況の直前には、英国の一人当たり所得はフランスやドイツのそれをわずかながらも上回るまでに至った。さらに、英国と米国の一人当たり所得の格差は大幅に縮小した。^[7]

16世紀と17世紀には多くの根本的な経済変化が起こり、所得の増加と工業化への道が開かれた。1600年以降、北海地域は、それ以前には特に北イタリアがヨーロッパで最も高度に発展していた地中海地域から、ヨーロッパの主要な経済中心地の役割を引き継いだ。イギリスは、低地諸国とともに、大西洋とアジアでの貿易の拡大から、この貿易の先駆者であるスペインとポルトガルよりも長期的に利益を得たが、これは基本的に、これら2つの北の国で主に私有企業が成功していたためであり、イベリア半島の国有経済システムはそれほど成功していなかったと言える。^[8]

14世紀半ばの黒死病と15世紀後半の農業不況の後、人口は増加し始めた。毛織物の輸出は経済の好転をもたらし、製品はヨーロッパ大陸に輸出された。ヘンリー7世は1496年に有利なインタークルス・マグヌス条約を交渉した^。[9]

15世紀後半から16世紀初頭にかけて見られた高賃金と土地の豊富さは一時的なものでした。人口が回復すると、低賃金と土地不足が再び起こりました。20世紀初頭の歴史家は、経済の衰退、荘園の再編、農業の縮小という観点から経済を特徴づけました。後世の歴史家はこれらのテーマを捨て、中世の形態とテューダー朝の進歩の間の移行を強調しました。^[10]

ジョン・リーランドは、1531年から1560年にかけての旅で目撃した地域経済について、豊富な記述を残している。市場、港、産業、建物、交通機関について記述している。彼は、いくつかの小さな町が、特に布地製造業などの新たな商業および産業の機会を通じて拡大していることを示した。彼は他の町が衰退していることを発見し、起業家や支援者による投資によっていくつかの小さな町が繁栄したことを示唆した。 ^[11]課税は、消費ではなく資本投資に課せられたため、経済成長のマイナス要因であった。^[12]

デレク・ハーストによれば、政治と宗教以外では、1640年代と1650年代には製造業の成長、金融および信用手段の精緻化、通信の商業化を特徴とする経済の復活が見られました。貴族階級は競馬やボーリングなどの余暇活動に時間を費やしました。高級文化では、音楽の大衆市場の発達、科学研究の促進、出版の拡大など重要な革新がありました。新しく設立されたコーヒーハウスでは、すべてのトレンドが詳細に議論されました。^[13]

この時期、経済は貨幣供給量よりも速く成長した。貴金属の不足により流通している硬貨は少なく、取引のほとんどは信用取引で行われた。多数の負債は通常、都合の良い間隔で行われる清算で清算された。相互債務は帳消しにされ、差額のみが現金で支払われた。それ以外では、硬貨は見知らぬ人同士の小口取引、税金の支払い、海外貿易など、特定の目的に使用された。全体として、硬貨はすべての取引の10％未満を占めた。^[14]

新世界のスペインとポルトガルの植民地は大量の銀と金をヨーロッパに輸出し、その一部はイギリスの貨幣供給量を増加させた。マンチェスター大学のヌーノ・パルマ博士によると、イングランド経済を拡大させる複数の結果があったという。成長パターンの主な特徴は、専門化と構造変化、そして市場参加の増加であった。正貨（銀と金）の新たな供給は貨幣供給量を増加させた。将来の約束手形で返済される約束手形の代わりに、商取引は正貨によって支えられた。これにより取引コストが削減され、市場の範囲が広がり、現金取引に参加するインセンティブと機会が開かれた。絹や胡椒など、アジアからの贅沢品の需要が高まり、新しい市場が生まれた。正貨の供給増加により税の徴収が容易になり、政府は財政能力を高め、公共財を提供することができた。^[15]

インフレ圧力は多種多様で、新世界からの金の流入や人口増加によるものもあった。インフレはほとんどの家庭の実質資産にマイナスの影響を与えた。^[16]貧富の差が拡大し、社会の混乱のきっかけとなった。この時期は農村住民の大半にとって大きな変化の時期であり、荘園領主は囲い込み策を導入した。^[17]

輸出は特にイギリス帝国内で大幅に増加した。主に民間企業が西インド諸島、北アメリカ、インドの植民地と貿易を行っていた。^[18]

ロンドン商人冒険家会社は、 15世紀初頭にロンドンの有力な海外商人をギルドのような形で統制された会社に集めた。そのメンバーの主な事業は布地、特に白（未染色）のウールのブロードクロスの輸出だった。これにより、彼らは幅広い外国製品を輸入することができた。^{[19] [20]}当時の貿易状況を考慮して、イギリスは商業的利益を追求するためにアルメニア商人のイギリス貿易への関与を増やすという公共政策を考案した。それに応じて、1688年にロンドンでイギリス東インド会社とKjoja Panos Kalantarの間で貿易協定が締結された。アルメニア商人はイギリスで商業活動を行う特権を得た。一方、イギリスはヨーロッパからアジアへの主要貿易ルートを変更したいと考えており、アルメニア人は今後アラビアやペルシャを陸路で渡る代わりにイギリスを利用することになった。この協定により、イギリスは当時オランダとフランスが持っていた世界輸出に対する支配権を奪取したいと考えていた。^[21]

毛織物は農業に次ぐ主要な輸出品であり、最も重要な雇用者でもあった。ウィルトシャーの毛織物産業の黄金時代はヘンリー8世の治世中であった。中世には原毛が輸出されていたが、今やイングランドには1100万頭の羊を基盤とした産業があった。ロンドンや町は商人から毛織物を買い、それを田舎の家庭に送り、そこで家族労働によって布に仕立てた。彼らは毛織物を洗い、梳いて糸に紡ぎ、それを織機で布に仕立てた。マーチャント・アドベンチャラーズとして知られる輸出商人は、毛織物をオランダやドイツ、その他の国々に輸出した。フランスからユグノーが到着すると、新しい技術がもたらされ、産業が拡大した。^{[22] [23] [24]}

17世紀初頭、政府の介入は災難を招いた。ある新興企業が議会を説得し、古くからあるマーチャント・アドベンチャラーズ社が保持していた独占権を同社に移譲させた。未完成の布地の輸出は完成品の輸出より利益率が低いと主張し、新興企業は議会に未完成の布地の輸出を禁止させた。売れ残りが大量に積み上がり、価格が下落し、失業率が上昇したため、市場には大きな混乱が生じた。最悪なことに、オランダは報復し、イギリスからの完成布地の輸入を拒否した。輸出は3分の1に落ち込んだ。すぐに禁止令は解除され、マーチャント・アドベンチャラーズは独占権を取り戻した。しかし、貿易損失は恒久的なものとなった。^[25]

食生活は社会階級によって大きく異なっていた。金持ちは牛肉、豚肉、鹿肉、白パンなどの肉を食べ、貧乏人はクリスマスを中心に、粗い黒パンと少量の肉を食べた。狩猟は田舎の貧乏人の食生活を補っていた。水は不潔すぎて飲めないことが多かったため、誰もがエールかサイダーを飲んだ。果物や野菜はほとんど食べられなかった。金持ちは塩漬けの古くなった肉の臭いを消すために、濃厚なスパイスを使った。ジャガイモはまだ食生活の一部にはなっていなかった。金持ちはペストリー、タルト、ケーキ、砂糖漬けの果物、シロップなどのデザートを楽しんだ。 ^[26]

裕福な貴族にとって、個人的なもてなしは予算の重要な項目でした。数週間にわたって王室のパーティーをもてなすのは、貴族にとって破滅的なことでした。旅行者のための宿屋は存在していましたが、レストランは知られていませんでした。

富裕層も貧困層も栄養不足の食生活を送っていました。食事に野菜や果物が不足していたため、ビタミン C が不足し、壊血病を引き起こすこともありました。

16世紀には貿易と産業が栄え、イングランドはより繁栄し、上流階級と中流階級の生活水準が向上しました。しかし、下層階級はあまり恩恵を受けず、十分な食料がなかったこともあります。イングランドの国民は自国の農産物で養われていたため、1590年代に続いた不作は広範囲に渡って苦難をもたらしました。^[27]

17世紀には食糧供給が改善された。1650年から1725年までイギリスでは食糧危機はなかったが、この時期フランスは異常に飢饉に弱かった。歴史家は、イギリスでは小麦の不作の後にオート麦と大麦の価格が必ずしも上昇したわけではないが、フランスでは上昇したと指摘している。^[28]

人口の約3分の1が貧困に陥っており、富裕層は無力な貧困者を助けるために施しをすることが求められていた。^{[29]テューダー朝の法律は、身体的に健康だが仕事を見つけられない}健常な貧困者に対しては厳しかった。仕事を見つけるために教区を離れた者は放浪者と呼ばれ、鞭打ちや足かせなどの罰を受けることもあった。この処遇は、彼らが「母教区」に戻るよう促すために行われた。^{[30] [31]}

18世紀は、起業家が世界中に事業範囲を広げたため繁栄した。1720年代までに英国は世界で最も繁栄した国の一つとなり、ダニエル・デフォーは「我々は世界で最も勤勉な国だ。広大な貿易、豊かな製造業、莫大な富、世界中への通信、そして幸せな成功は、常に英国の伴侶であり、我々に勤勉な国民という称号を与えた」と自慢した。^[32]

他の大国が領土獲得と自国の王朝（ハプスブルク家、ロマノフ王朝、プロイセンのホーエンツォレルン家など）の保護を主な動機としていたのに対し、英国は主要な関心事が異なっていた。主な外交目標は（本土を侵略から守ること以外に）自国の商人、製造業者、船主、金融業者のために世界的な貿易ネットワークを構築することだった。これには、いかなるライバルも世界の貿易ルートからその船を排除できず、イギリス諸島に侵略できないほど強力な覇権的な英国海軍が必要だった。ロンドン政府は、世界中に交易所を設立し、輸出入事業を始めるために、ロンドンを拠点とする多数の私的資金による会社を組み入れることで民間部門を強化した。各会社には、指定された地理的地域に対する貿易の独占権が与えられた。最初の企業は、1555年にロシアとの貿易を目的として設立されたモスクワ会社であった。他の著名な企業には、東インド会社やカナダのハドソン湾会社などがあった。 1662年、アフリカで金、象牙、奴隷を取引するために王立アフリカ貿易会社が設立された。1672年に王立アフリカ会社として再設立され、大西洋奴隷貿易に重点が置かれた。1740年から1783年までの4つの主要な戦争にイギリスが関与したことは、貿易の面で大きな成果をもたらした。13植民地を失ったことさえも、新しくできたアメリカ合衆国との非常に有利な貿易関係によって補われた。イギリスはインドとの貿易で優位に立ち、西アフリカと西インド諸島を起源とする非常に利益の高い奴隷、砂糖、商業貿易をほぼ独占した。輸出は1700年の650万ポンドから1760年には1470万ポンド、1800年には4320万ポンドへと急増した。^[33]他の列強もはるかに小規模で同様の独占を設立したが、オランダだけがイギリスと同じくらい貿易を重視した。^{[34] [35]}

ほとんどの会社は利益をあげ、インドでは莫大な個人資産が築かれた。^[36]しかし、大きな損失をもたらした大失態が一つあった。南海泡沫事件は、スキャンダルで爆発した企業だった。南海会社は、南米に重点を置いた、他の貿易会社とほとんど同じように設立された民間企業だった。その実際の目的は、市場操作と投機によって、3,100万ポンドに上る以前の高利の政府融資を再交渉することだった。1720年に4回株式を発行し、約8,000人の投資家に渡った。株価は1株130ポンドから1,000ポンドへと毎日高騰し続け、内部関係者は莫大な利益を得た。バブルは一夜にして崩壊し、多くの投機家が破産した。調査により、賄賂は高官にまで及んでいたことが判明した。国王にまで及んだ。首相ロバート・ウォルポールは、政治的、経済的被害を最小限に抑えてバブルを終息させたが、敗者の中には亡命したり自殺した者もいた。^{[37] [38]}

大英帝国の基礎は、帝国外の国への輸出を最大化し、輸入を最小化し、ライバル帝国を弱体化させることを強調した経済理論である重商主義の時代に築かれた。18世紀の大英帝国は、それ以前のイギリスの海外領土に基づいていた。海外領土は、16世紀後半から17世紀前半にかけて形を整え始め、トリニダード・トバゴ、バハマ、リーワード諸島、バルバドス、ジャマイカ、バミューダなどの西インド諸島、1776年にアメリカ合衆国となった13植民地の1つであるバージニア、および現在のカナダの沿海諸州にイギリスが入植したことにより形成された。奴隷制が経済の基礎となったカリブ海の砂糖プランテーションの島々は、イギリスの最も利益の大きい植民地を構成していた。アメリカ植民地では、南部のタバコ、藍、米の栽培にも奴隷労働が使用されました。イギリス、そして後にイギリスのアメリカ帝国は、戦争と植民地化によってゆっくりと拡大しました。七年戦争でフランスに勝利したことで、イギリスは現在のカナダ東部を支配するようになりました。^[39]

重商主義はイギリスが植民地に課した基本政策であった。^[40]重商主義とは、政府と商人がパートナーとなり、他の帝国を排除して政治権力と私的富を増やすことを目標とした。政府は貿易障壁、規制、国内産業への補助金によって商人を保護し、他の商人を締め出し、王国からの輸出を最大化し、王国への輸入を最小化した。17世紀後半の航海法は重商主義政策の法的基盤となった。航海法は、すべての貿易をイギリス船で行い、イギリス人船員を乗せることを義務付けた（これは後に1707年の合同法​​でスコットランドがイングランドと統合された後、すべてのイギリス人を対象とすることになった）。^[41]植民地人はまず生産物と原材料をイギリスに送ることを義務付けられ、余剰分はイギリス商人によってイギリス帝国内の他の植民地や金塊を稼ぐ外部市場に売却された。植民地は他国やライバル帝国と直接貿易することを禁じられた。その目的は、北アメリカとカリブ海諸国の植民地を、イギリスへの輸出用の原材料を生産する農業経済に依存するように維持することだった。植民地が完成品をイギリスに依存し続けるように、現地の産業の成長は抑制された。^[42]

政府は密輸と戦わなければならなかった。密輸は18世紀にフランス、スペイン、オランダとの貿易制限を回避するためにアメリカが好んで使った手法だった。^[43]重商主義の目的は貿易黒字を出し、金と銀がロンドンに流れ込むようにすることだった。政府は関税や税金でその取り分を取り、残りはイギリスの商人の手に渡った。政府は歳入の多くを優秀なイギリス海軍に費やした。イギリス海軍はイギリス植民地を守るだけでなく、他の帝国の植民地を脅かし、時には占領した。こうしてイギリス海軍は1664年にニューアムステルダム（ニューヨーク市）を占領した。植民地はイギリス産業の独占市場であり、目的は母国を豊かにすることだった。^[44]

1600年以降は、ウールのほかに、綿、絹、麻の布地製造が石炭や鉄と同様に重要になった。^[45]

1709年、アブラハム・ダービー1世は、高炉の使用を継続しながらも、木炭に代えて鋳鉄を生産するためのコークス燃焼高炉を建設した。その結果、安価な鉄が利用できるようになったことが、産業革命につながる要因の1つとなった。18世紀末には、鋳鉄の方が安価であったため、特定の用途で錬鉄に取って代わるようになった。鉄の炭素含有量が、錬鉄、鋳鉄、鋼の特性の違いの理由であるとは、18世紀まで指摘されていなかった。^[46]

1770年代から1820年代にかけて、イギリスは急速な経済変化を経験し、主に農業経済から世界初の工業経済へと変貌を遂げた。この現象は「産業革命」と呼ばれ、その変化はイギリスの多くの地域、特に発展途上の都市に広範囲かつ永続的なものであった。^[47]

経済、制度、社会の変化は産業革命の出現の根本であった。ヨーロッパのほとんどの地域では絶対主義が通常の統治形態のままであったが、英国では1640年と1688年の革命後に根本的に異なる権力バランスが生まれた。新しい制度的体制は財産権と政治的安全を確保し、それによって経済的に豊かな中流階級の出現を支えた。もう1つの要因は、この時期の結婚パターンの変化である。結婚が遅くなったことで若者はより多くの教育を受けることができ、それによって人口の人的資本がさらに増加し​​た。これらの変化は、すでに比較的発達していた労働市場と金融市場を強化し、18世紀半ばに始まる産業革命への道を開いた。^[48]

イギリスは、起業家が産業革命の先駆者となるための法的、文化的基礎を提供した。^[49] 18世紀後半から、イギリスでは、以前は肉体労働と家畜に依存していた経済の一部が機械ベースの製造業へと移行し始めた。それは繊維産業の機械化、製鉄技術の発達、精製石炭の使用増加から始まった。運河の導入、道路や鉄道の改善により貿易の拡大が可能になった。工場は、何千人もの人々を農業の生産性の低い仕事から生産性の高い都市の仕事へと引き抜いた。^[50]

石炭を燃料とする蒸気動力の導入、水車や動力機械（主に繊維製造業）の幅広い利用が、生産能力の劇的な増加を支えた。19世紀最初の20年間に全金属製の工作機械が開発されたことで、他の産業の製造業でもより多くの生産機械が製造されるようになった。その影響は19世紀に西ヨーロッパと北アメリカに広がり、最終的には世界のほとんどの地域に影響を及ぼし、産業化として継続している。歴史家エマ・グリフィンは、英国の産業革命の形成における蒸気機関の役割を特に重視している。^[51]

マックス・ウェーバーによれば、この変化の過程の根底は、17世紀の清教徒の清教徒倫理にまで遡ることができる。 ^[52]これにより、革新に敏感で労働倫理に忠実な近代的な人格が生まれ、土地所有者や商人のエリート層は近代化の恩恵や、ますます安価な食糧を生産できる農業システムを理解するようになった。これに宗教的非順応主義の影響も加わり、識字率が向上し、熟練した職人の間で「プロテスタント労働倫理」が植え付けられた。 ^[53]

18 世紀前半から始まった長期にわたる豊作により、可処分所得が増加し、その結果、工業製品、特に繊維製品の需要が高まった。ジョン・ケイによるフライングシャトルの発明により、より幅の広い布をより速く織ることができるようになったが、同時に、満たしきれないほどの糸の需要も生まれた。したがって、産業革命に関連する主要な技術的進歩は、紡績に関するものであった。ジェームズ・ハーグリーブスは、多数の糸紡ぎ車の仕事をこなすことができる装置、ジェニー紡績機を開発した。しかし、この発明は手動で操作できたのに対し、リチャード・アークライトが発明した水力紡績機は、水車で動かすことができた。実際、アークライトは、英国で工場システムを広く導入した功績があり、英国史上初の成功した工場主および実業家の例である。しかし、水力紡績機は、サミュエル・クロンプトンが発明したミュール紡績機(水力紡績機とジェニー紡績機の中間)にすぐに取って代わられた。ラバは後にストックポートのホロックス氏によって鉄で作られました。

最初の紡績工場は水力で動いていたため、小川や川沿いの田舎に建設されました。スコットランドのニュー・ラナーク・ミルズのように、工場の周りに労働者の村が作られました。これらの紡績工場の出現により、田舎のコテージで古くて遅い設備を使って紡績を行う家庭内システムが衰退しました。

蒸気機関が発明され、すぐに滝や馬力を凌ぐ動力源となった。最初の実用的な蒸気機関はトーマス・ニューコメンによって発明され、鉱山から水を汲み出すために使用された。ジェームズ・ワットによって発明されたはるかに強力な蒸気機関は、機械を動かすことができる往復動エンジンを備えていた。最初の蒸気駆動の繊維工場は18世紀最後の四半期に出現し始め、これが産業革命を都市現象へと変え、工業都市の出現と急速な成長に大きく貢献した。

繊維産業の発展はすぐに原材料の供給を上回った。19世紀に入るまでには、輸入されたアメリカ産綿がイングランド北西部の羊毛に取って代わったが、ヨークシャーでは羊毛が依然として主要な繊維であった。繊維はこの時期の技術変化の触媒として認識されてきた。蒸気動力の応用は石炭の需要を刺激し、機械とレールの需要は製鉄業を刺激し、原材料を運び、完成品を運び出す輸送手段の需要は運河システムと（1830年以降は）鉄道システムの発展を刺激した。

このような前例のない経済成長は、国内需要だけで支えられたものではありません。技術と工場システムの応用により、大量生産とコスト効率が高まり、英国の製造業者は安価な布地やその他の製品を世界中に輸出できるようになりました。

ウォルト・ロストウは、 1790 年代を産業革命の「離陸」期と位置づけています。これは、それまで国内およびその他の外部の刺激に反応していたプロセスが、自らを成長させ始め、産業と技術の持続的な拡大という止められない不可逆なプロセスになったことを意味します。

18 世紀後半から 19 世紀初頭にかけて、一連の技術進歩が産業革命につながりました。世界有数の貿易国としての英国の地位は、研究と実験に資金を提供するのに役立ちました。英国はまた、新しい革命の主燃料である 石炭の埋蔵量が世界有数でした。

また、アダム・スミスの資本主義の優位性を支持して重商主義を拒否したことも、この運動を後押しした。重商主義に対する戦いは、リチャード・コブデン、ジョセフ・ヒューム、フランシス・プレイス、ジョン・ローバックなど、多くの自由主義思想家によって主導された。

中には、イギリスが海外の多くの植民地から得た天然資源や金融資源の重要性、あるいはアフリカとカリブ海諸国間のイギリスの奴隷貿易による利益が産業投資の促進に役立ったことを強調し、「イギリス製品の市場拡大、イギリス投資家の利益増大、新興産業部門向けの原材料の増量と低価格化、国内産業や他の海外市場が提供するものよりもイギリス消費者へのインセンティブ増大」を挙げている者もいる。^[54]

産業革命により、イギリスの経済と社会は急速に変化しました。以前は、大規模な工場は電力を得るために森林や川の近くになければなりませんでした。石炭燃料エンジンの使用により、大規模な都市中心部に工場を置くことが可能になりました。これらの新しい工場は、以前の時代の家内工業よりもはるかに効率的に商品を生産できることが証明されました。これらの製造品は世界中で販売され、原材料や高級品がイギリスに輸入されました。

産業革命の間、帝国の重要性は低下し、評価も下がった。アメリカ独立戦争（1775-1783）でのイギリスの敗北により、イギリスは最大かつ最も発展した植民地を失った。この損失により、植民地は国内経済に特に経済的利益をもたらさないことが認識された。^[55]植民地占領の費用が納税者の金銭的利益を上回ることがよくあることが認識された。言い換えれば、海外の政治主体が名目上主権を持っているかどうかに関係なく貿易が継続する場合、形式的な帝国は大きな経済的利益をもたらさない。アメリカ独立戦争は、イギリスが植民地の防衛と統治に費用を払うことなく、依然として植民地との貿易をコントロールできることを示し、このことを証明するのに役立った。これがイギリスに植民地に自治権を与えることを促し、カナダは1867年に統一されほぼ独立し、オーストラリアは1901年にそれに続いた。^[56]

ナポレオンに対抗するイギリスの成功の決め手となったのは、その優れた経済状況であった。イギリスは国の産業資源と金融資源を動員し、それをフランス第一帝政の打倒に投入することができた。人口1600万人のイギリスは、人口3000万人のフランスの半分にも満たない規模であった。兵士の点では、フランスの数的優位性は、オーストリアとロシアの兵士の大部分をイギリスが補助金で賄ったことで相殺され、1813年には約45万人でピークに達した。^[57]

最も重要なのは、イギリスの国民生産が依然として好調だったことだ。繊維と鉄が急成長した。大砲や軍需品の需要が飽くことを知らず、鉄の生産が拡大した。農産物価格は高騰し、あちこちで食糧不足が見られたにもかかわらず、農業の黄金時代だった。1800年から1801年の食糧不足の時期には、コーンウォール、デボン、サマセットで暴動が起きた。暴徒は商人に在庫を手放すよう強要し、食料は人民委員会によって飢えた人々に配給された。ウェルズは、この騒動は当面の食糧不足をはるかに超えた根深い社会的不満を示していると結論付けている。^[58]しかし、全体としては、1795年から1815年の間に作物の生産は50%増加した。 ^[59]

完成品を大陸に密輸するシステムは、市場を遮断してイギリス経済を破滅させようとするフランスの試みを弱体化させた。よく組織化されたビジネス部門は、軍が必要とする製品を送り込んだ。イギリスの布地はイギリスの制服を供給しただけでなく、同盟国やフランス兵の衣服も供給した。イギリスはその経済力を利用してイギリス海軍を拡大し、フリゲート艦の数を倍増し、大型戦列艦の数を50％増加させ、1793年の戦争開始から8年間で水兵名簿を15,000人から133,000人に増やした。一方、フランスは海軍が半分以下に縮小した。^[60]

1814年のイギリスの予算は6600万ポンドに達し、海軍に1000万ポンド、陸軍に4000万ポンド、連合国に1000万ポンド、国債の利子に3800万ポンドが充てられた。国債は6億7900万ポンドに膨れ上がり、GDPの2倍以上となった。土地税の引き上げや所得税の導入にもかかわらず、何十万人もの投資家や納税者が喜んで国債を支えた。^[61]戦争の費用は総額8億3100万ポンドに上った。対照的にフランスの財政システムは不十分で、ナポレオン軍は征服地からの徴発に一部頼らざるを得なかった。^{[62] [63] [64]}

オブライエンは、1793年から1815年までの戦争の長期的な経済への影響を検証し、労働者階級への損害を除けば、概ね好ましい結果であったと結論付けている。陸軍と海軍への人的資源の転用によって経済が損なわれたわけではなく、破壊と国家富の強制的な移転という点では、英国が優位に立った。英国の海洋支配は、自由貿易の世界経済を創出する上で最適であることが証明され、英国が世界の輸送貿易と金融支援サービスの大部分を獲得するのに役立った。その影響は、建設業を除く農業とほとんどの産業にプラスであった。資本形成の速度はいくらか鈍化し、戦争がなければ国民所得はおそらくさらに速く成長していただろう。最もマイナスの影響は、都市労働者階級の生活水準の低下であった。^[65]

19世紀の英国は世界で最も豊かで最も進んだ経済であったが、19世紀のアイルランドはその世紀のヨーロッパで最悪の飢饉を経験した。^[66]一人当たりの実質GDPは、1780年から1870年までの90年間でほぼ倍増し、一人当たり3,263ドルに達した。これは、米国の一人当たりGDPの3分の1、フランスとドイツの両国よりも70％多かった。^[67]経済は世界で最も工業化されており、1870年までに人口の3分の1が製造業に従事していた（同時に、米国の労働力の6分の1が製造業に従事していた）。定量化可能な蒸気動力のレベル（産業と鉄道旅行の両方で）は、1880年に7,600馬力と測定され、米国に次ぐものであった。^[68]都市化は非常に激しく、1901年までに英国人口の80％が町に住んでいた。^[69] 1847年から1850年の間に人口5万人を超える町の数は32に達し、これはドイツの2倍、米国のほぼ5倍であった。^[68] 1901年までに、5万人の最低基準を満たすイギリスの町は74あった。^[69]

自由貿易は1780年までに理論的に確立され、アダム・スミスなどの政治理論家の異常に強い影響のおかげで1840年代に実施されました。彼らは、古い重商主義政策がイギリス経済を阻害しており、それが自由になれば世界貿易を支配する準備ができていると説得力のある主張をしました。予想どおり、1850年代にはイギリスが世界貿易を支配していることは明らかでした。^[70]

1840年以降、英国は経済を自由貿易に傾け、障壁や関税はほとんどなくなった。^{[71]これは、輸入穀物に厳しい関税を課していた}穀物法が1846年に廃止されたことに最も顕著に表れた。これらの法律の廃止により、英国市場は自由な競争に開かれ、穀物価格は下落し、英国内での食料は豊富になった。しかし、1840年代にその世紀のヨーロッパで最悪の飢餓を経験したアイルランドでは、同じことは起こらなかった。ロバート・ピール卿の政府は、1842年に150ポンドを超える収入に対して1ポンドあたり7ペンス（約3％）の所得税を再導入することで、歳入の損失を補い、700以上の品目の輸入関税を撤廃することができた。^[72]

1815年から1870年まで、イギリスは世界初の近代的工業国であることの恩恵を受けた。イギリスは自らを「世界の工場」と称した。つまり、完成品は非常に効率的かつ安価に生産されたため、他のほぼすべての市場で同等の国内製造品よりも安く売れた。^[73]特定の海外市場の政治状況が十分に安定していれば、イギリスは正式な統治や重商主義に頼ることなく、自由貿易だけでその経済を支配することができた。イギリスはドイツ、フランス、ベルギー、米国などの国の工業製品の需要の半分を供給していた。1820年までにイギリスの輸出の30％がインドに向けられ、1910年までに35％までゆっくりと増加した。 ^[74] 19世紀後半まで、インドは輸入と輸出の両方でイギリスの経済的宝石であり続けた。1867年、イギリスのインド帝国への輸出が合計5000万ポンドに達したとき、そのうち2100万ポンドはインド市場だけで稼いだものだった。^[75]インドに次ぐが、はるかに遅れをとっているのはオーストラリアで、イギリスからの輸入額は合計800万ポンドで、カナダ（580万ポンド）、香港（250万ポンド）、シンガポール（200万ポンド）、ニュージーランド（160万ポンド）がそれに続いた。^[75]これらの数字は確かに大きいが、イギリスの総輸出額の3分の1強を占めるに過ぎず、40年以上前と同じ割合であった。^[75]

石炭、鉄、錫、カオリン以外の原材料のほとんどは輸入に頼らなければならなかったため、1830年代の主な輸入品は（順に）綿花（アメリカ南部）、砂糖（西インド諸島）、羊毛、絹、茶（中国）、木材（カナダ）、ワイン、亜麻、皮革、獣脂であった。^[76] 1900年までに、英国の世界シェアは総輸入の22.8％にまで急上昇した。1922年までに、英国の世界シェアは総輸出の14.9％、製造品輸出の28.8％に達した。^[77]

しかし、1890年代にイギリスが自由貿易政策を堅持した一方で、その主要ライバルであるアメリカとドイツはそれぞれ高関税と中程度の高関税に転じた。アメリカの重工業はイギリスよりも急速に成長し、1890年代には世界市場でイギリスの機械やその他の製品と競争するようになった。^[78]

歴史家たちは、1840年代にイギリスが自由貿易政策を採用し、帝国全体で市場が開かれ関税が課されなかったことに同意している。^[79]歴史家の間では、自由貿易が実際にどのような意味を持つのかが議論されている。「自由貿易の帝国主義」は、ジョン・ギャラガーとロナルド・ロビンソンによる1952年の非常に影響力のある論文である。^{[80] [81]}彼らは、1880年代の新帝国主義、特にアフリカ分割は、自由貿易の原則に基づく非公式の帝国が正式な帝国支配よりも好まれた長期政策の継続であると主張した。この論文は、ケンブリッジ学派の歴史学の発足に貢献した。ギャラガーとロビンソンは、英国の経験を利用して、ヨーロッパの帝国主義を理解するための枠組みを構築し、それ以前の歴史家の「全か無か」の考え方を一掃した。^[82]彼らは、ヨーロッパの指導者たちが「帝国主義」は植民地地域に対する政府による正式な法的支配に基づくべきであるという考えを拒否したことを発見した。より重要なのは、独立地域における非公式な影響力であった。ウィリアム・ロジャー・ルイスによれば、「彼らの見解では、歴史家たちは正式な帝国と、地域が赤く塗られた世界地図に魅了されてきた。英国の移民、貿易、資本の大部分は、正式な大英帝国の外の地域に流れた。彼らの考えの鍵となるのは、『可能であれば非公式に、必要であれば正式に』帝国という考えである」。^[83]オロン・ヘイルは、ギャラガーとロビンソンがアフリカにおける英国の関与を調べたところ、「資本家はほとんどおらず、資本も少なく、植民地拡張の伝統的な推進者とされる人々からの圧力もほとんどなかった。併合するかしないかの閣議決定は、通常、政治的または地政学的考慮に基づいて行われた」と述べている。^[84]

歴史家マーティン・リンは、20 世紀末の論争を振り返り、ギャラガーとロビンソンは影響を誇張したと主張している。彼は、英国は多くの分野で経済的利益を増やすという目標を達成したが、「社会を『再生』し、それによって英国の経済的利益に『従属』する地域を作るというより広い目標は達成されなかった」と述べている。その理由は次の通りである。

自由貿易とその海外への拡大を通じて世界を作り変えるという目標は、19世紀半ばの地球の現実を理解していたというよりも、イギリスの政策立案者の誤った楽観主義と世界に対する偏った見方に起因していた。イギリスが生み出すことができた貿易と投資の量は限られたままだった。地方の経済と地方の体制は、イギリスの貿易と投資の範囲を制限するのに長けていた。外国の進出に対する地方の障害、住民の購買力の低さ、地方の製造業の回復力、そして地方の起業家の能力は、これらの地域がイギリスの経済的浸透に効果的に抵抗することを意味した。^[85]

1846年の穀物法廃止の原動力となった輸入食料品の自由市場は、世界の農業生産が増加するにつれて、英国の消費者に長期的な利益をもたらした。^{[86] 1840年代に}深刻な飢餓に見舞われたアイルランドの消費者は、同じ程度の利益は得られなかった。当初、英国の農業は、その優れた生産性により、穀物法の廃止後も耐え、さらには繁栄することができた。これは、農業が即時に破滅すると警告した地主たちの悲観的な警告に反する。1870年代までには、米国中西部とカナダ内陸部が機械化耕作に開放されたことに伴い、世界的な穀物価格が劇的に下がり始めた。世界的な輸送コストの低下と相まって、穀物1クォートの平均価格は、1867～71年の56シリングから、1894～98年には27シリング3ペンスに下落した。^{[87] [88]}これにより生活費が下がり、イギリスは急速に増加する人口の需要を満たすことが可能になった（1870年から1914年の間に穀物輸入量は3倍になり、人口は1871年から1901年の間に43％増加した）。^{[89] [90] [87]}また、 1870年代後半までにイギリスの田舎では大恐慌を引き起こし、一連の凶作と外国産穀物のはるかに安い価格が相まってイギリスの農業部門の長期にわたる衰退を招いた。イースト・アングリアのような小麦生産地域は特に大きな打撃を受け、小麦栽培は1870年の農業生産高の13%から1900年には4%にまで減少した。^[87]地主たちは国内農業を保護するために穀物法の再導入を主張したが、ベンジャミン・ディズレーリ首相は保護主義に戻ることはイギリスの製造業の優位性を危険にさらすと主張してこれを拒否した。^[91]

需要の全般的な低迷に加え、蒸気動力の脱穀機、草刈り機、刈り取り機の導入に代表される英国農業の機械化の進展により、農村労働者の失業が増加した。その結果、工場、家事労働、その他の職業の方が賃金が高く機会も豊富なため、田舎から都市への移住が加速した。^[92]田舎の男性労働力は1861年から1901年の間に40%減少し、国民の富に占める農業の割合は1851年の20.3%から1901年にはわずか6.4%にまで低下した。^[92]不況は食料品だけでなく、羊毛生産者にも及んだ。羊毛生産者はかつては重要な部門だったが、オーストラリアやニュージーランドからの安価な羊毛の大量輸入により打撃を受けた。^[87] 19世紀後半には、牛乳や肉など、鮮度が不可欠な一部の農産物だけが強い国内需要を享受した。

19世紀後半の農業の収益性の低下により、英国の地主たちは慣れ親しんだ生活様式を維持するのに苦労した。何世紀にもわたって英国貴族を支えてきた土地所有と富の関係は、容赦なく衰退し始めた。1870年代半ばから1890年代半ばにかけて、地代は約26％下落し、耕作地の面積も約19％減少した。^{[93] 1809年から1879年にかけての英国の百万長者の88％は地主と定義されていたが、産業と金融から新たな}富豪階級が出現したため、1880年から1914年にはその割合は33％にまで低下した。^[94]

19世紀のイギリスの経済成長は、頻繁で時には深刻な不況に見舞われた。1815年の戦争終結後のナポレオン戦争後の不況は、数年にわたる凶作によって引き起こされ、1815年の穀物法によりさらに悪化した。この法律は輸入食料品に高い関税を設定し、賃金が下落する一方で穀物のコストを人為的に高く保った。^{[95] [96]} 1816年には早くも、穀物の高騰によりイースト・アングリアやイングランド北部などの地域で飢餓と不安が生じ、暴徒が穀物倉庫を占拠し、不当利得者と疑われる商人の家を襲撃した。^[97]食料価格の高騰により消費が全体的に低迷し、その結果工業生産と雇用も落ち込んだ。^{[98]労働者の不満は、1819年の}ピータールー虐殺で当局との悲惨な衝突にまで発展した。このときイギリス騎兵隊がマンチェスターの6万人から8万人の抗議者の群衆に真っ向から突入し、5人が死亡、700人もの負傷者が出た。 ^{[99] [100]}

「飢餓の40年代」の不況は、1820年代の不況と性質が似ていた。1815年以降の不況と同様に、1840年代の不況は一連の不作によって引き起こされたが、今回は北ヨーロッパの異常な雨と寒さによって促進されたジャガイモの疫病によるものだった。住民が生活のためにジャガイモに大きく依存していたアイルランドは、最も大きな影響を受けた。英国本土では、スコットランド高地とアウター・ヘブリディーズ諸島の地域がジャガイモ疫病による最も大きな影響を受けた（一部の地域では人口が50%も減少した）。^[101]穀物法は、アイルランドとスコットランドの飢餓に苦しむ人々への食糧輸入を英国政府が妨げたため、トーリー党の首相ロバート・ピール卿は議会の地主層に逆らい、 1846年6月に穀物法の廃止を強いた。廃止は1849年まで段階的に行われたが、その頃にはアイルランドとハイランド地方は飢餓や移民で多くの人口を失っていた。^[102] 1847年の金融危機のため、英国政府によるアイルランド飢餓への救済資金は大幅に削減された。^{[103]多くの人がこの危機の原因をピールのより広範な経済政策に求めていたが、}穀物法の廃止と鉄道の驚異的な成長が相まって、1850年代の英国は不況から脱却し、その後数十年間の人口と生産の着実な成長の基礎となった。^[104]

英国は近代的な鉄道システムを発明し、それを世界に輸出した。これは、馬を使って石炭を運搬する英国の精巧な運河と道路のシステムから生まれた。石炭は繊維工場に設置された新しい蒸気機関も動かしていたが、家庭での消費は依然として重要な市場であった。さらに英国には、鉄道システムを構築し、資金を調達するために必要な技術者と起業家がいた。1815年、ジョージ・スティーブンソンが近代的な蒸気機関車を発明し、より高い蒸気圧を使用するより大きく、より強力な機関車という技術競争が始まった。スティーブンソンの重要な革新は、 1825年にストックトン・ダーリントン線を開通させ、鉄道システムのすべての構成要素を統合したときに起こった。これは、使用可能な長さのシステムを持つことが商業的に実現可能であることを実証した。ロンドンは鉄道建設に資金を注ぎ込んだ。これはまさにバブルであったが、永続的な価値があった。

トーマス・ブラッシーは、 1840 年代にヨーロッパ全土で 75,000 人の建設作業員を雇用し、イギリスの鉄道工学を世界に広めました。すべての国がイギリスのモデルを模倣しました。ブラッシーは大英帝国とラテンアメリカ全体に事業を拡大しました。彼の会社は何千もの機械装置を発明、改良し、道路、トンネル、橋を建設するための土木工学の科学を発展させました。

電信は、別々に発明され開発されたが、鉄道内部の通信には欠かせないものであった。電信により、急行列車が猛スピードで通過する間に遅い列車を停車させることが可能になり、単線を双方向の交通に使用したり、修理が必要な場所を特定したりすることが可能になった。

初期には、鉄道の可能性が認識されたことで、鉄道狂時代と呼ばれる投機と投資の時代が到来した。好景気の時代は1836年と1845年から1847年で、議会は8,000マイルの鉄道建設を認可し、将来総額は2億ポンドと予測された。これは英国のGDPの1年分にほぼ匹敵する。認可が下りると、自由放任主義と私有財産が慣習となっていたため、政府の規制はほとんどなかった。英国にはロンドンを拠点とする優れた金融システムがあり、1914年まで英国国内の鉄道だけでなく、米国を含む世界の他の多くの地域の鉄道にも資金を提供していた。

イザムバード・キングダム・ブルネル（1806-1859）は、1830年代にロンドンからブリストルまでの100マイルをカバーするために建設された最初の主要鉄道、グレート・ウェスタンを設計しました。さらに重要なのは、非常に物議を醸したジョージ・ハドソンです。彼は、多数の短い路線を合併することで、英国の「鉄道王」になりました。^[105]鉄道を監督する政府機関がなかったため、ハドソンはすべての路線が採用する鉄道クリアリング・ハウスと呼ばれるシステムを設立しました。これは、会社間での貨物と人の移動の手順を標準化し、貨車を貸し出すことで、人と貨物の相互接続を容易にしました。1849年までに、ハドソンは英国の線路のほぼ30％を支配しました。ハドソンは会計士を廃止し、資金を操作しました。利益が非常に低かったため、資本から多額の配当を支払いましたが、彼のシステムが崩壊し、1840年代後半の鉄道バブルがはじけるまで、誰もそのことを知りませんでした。^[106]

1850 年までに、イギリスは、あらゆる都市とほとんどの田舎に貨物と人を迅速かつ時間通りに安価に輸送できる、よく統合され、よく設計されたシステムを構築しました。石炭の貨物運賃は 1 トン マイルあたり 1 ペンスにまで下落しました。このシステムにより、直接的または間接的に何万人ものエンジニア、車掌、機械工、修理工、会計士、駅係員、マネージャーが雇用され、他の多くの産業にも応用できる新しいレベルのビジネス レベルがもたらされ、多くの中小企業が産業革命でその役割を拡大するのを助けました。このように、鉄道は産業化に多大な影響を及ぼしました。輸送コストを下げることで、物資と完成品を輸送するすべての産業のコストが削減され、鉄道システム自体に必要なすべての入力の生産に対する需要が増加しました。システムは成長を続け、1880 年までに 13,500 台の機関車が 1 台あたり年間 97,800 人の乗客、つまり 31,500 トンの貨物を輸送しました。^[107]

第一次産業革命の間、資本主義システムでは実業家が商人に取って代わり、支配的存在となった。19世紀後半、大産業の最終的な管理と指揮が金融家の手に渡り、産業資本主義は金融資本主義と企業に取って代わられた。生産から切り離された人間によって資産が管理・運営される巨大な産業帝国の樹立は、この第三段階の支配的な特徴であった。19世紀半ばまでに、世界で唯一の完全工業国として、英国の生産量は世界の工業生産力の半分弱を占めるようになった。^[75]

新しい製品やサービスも導入され、国際貿易が大幅に増加しました。蒸気機関の設計が改善され、安価な鉄 (1870 年以降は鋼鉄) が広く入手できるようになったため、速度の遅い帆船をブルネルのSS グレート ウェスタンなどの蒸気船に置き換えることができました。英国は米国やドイツに遅れをとっていましたが、 電気産業と化学産業が重要になりました。

産業カルテルの大企業への統合、個別企業の合併と提携、そして技術の進歩（特に電力とガソリンを燃料とする内燃機関の使用増加）は、ヴィクトリア朝後期の英国ビジネスにとって、喜ばしいことと悲観的なことの両面があった。より複雑で効率的な機械が開発され、大量生産技術が開発されたことで、生産量が大幅に増加し、生産コストが低下した。その結果、生産量が国内需要を上回ることが多かった。新たな状況の中で、ヨーロッパの工業国の先駆けであった英国でより顕著に現れたのは、15年間の大きな経済不安に続いて起こった1873年から1896年までの深刻な長期不況の長期的影響であった。1873年以降、ほぼすべての産業の企業が長期にわたる低い（そして下落する）利益率と価格デフレに悩まされた。

1870年代までに、ロンドンの金融会社は、産業に対する前例のないレベルの支配力を獲得した。これは、政策立案者の間で、英国の海外投資、特に外国政府の証券や鉄道などの外国政府支援の開発活動に対する投資の保護に対する懸念が高まる一因となった。こうした投資を支援することは英国の公式政策であったが、1860年代にこうした投資が大幅に拡大し、多くの投資地域（エジプトなど）が経済的および政治的に不安定になったため、水晶宮演説に至るまでの数年間、政府による組織的な保護を求める声がますます高まった。ヴィクトリア朝の終わりには、サービス部門（銀行、保険、海運など）が製造業を犠牲にして目立つようになった。18世紀後半、英国は産業部門よりもサービス部門の伸びが大きかった。産業はわずか2％しか成長しなかったが、サービス部門の雇用は9％増加した。^[108]

外国貿易は1870年から1914年の間に3倍に増加したが、そのほとんどは他の工業国との間で行われた。イギリスは1860年に世界最大の貿易国となったが、1913年までにはアメリカとドイツにその座を奪われた。この年のイギリスとドイツの輸出額はそれぞれ23億ドルで、アメリカの輸出額は24億ドルを超えた。イギリス自身の輸出額はライバル国に比べて減少していたが、イギリスは依然として世界最大の貿易国であり、1914年の輸入額と輸出額はドイツに比べて3分の1、アメリカに比べて50パーセントも大きかった。^[109]イギリスは食料品、原材料、完成品の最大の輸入国であり、その多くはヨーロッパやアメリカに再輸出されていた。^[110] 1880年にイギリスは世界の貿易総額の約半分のお茶、コーヒー、小麦を購入し、世界の肉類輸出の半分弱を購入した。^[111]同年、世界の船舶の50％以上がイギリス所有となり、1890年代にはイギリスの造船所が世界の新造船の約5分の4を建造していた。^[112]

イギリスは広範な貿易関係、農業への投資、商船隊を擁しており、遠隔地でも大量の商品を取引することができた。ロンドンや他のイギリスの都市の外国顧客と、コーヒー、紅茶、綿、ゴム、砂糖といった遠方の商品について取引が行われた。1870年から1914年の間に貿易量は3倍になったが、世界市場におけるイギリスのシェアはむしろ縮小していた。1880年には世界貿易の23%がイギリス所有だったが、1910年には17%になった。^[113]外国貿易が増加するにつれ、大陸外への貿易額も比例して増加した。1840年には、輸出の770万ポンドと輸入の920万ポンドがヨーロッパ外で行われたが、1880年にはそれぞれ3,840万ポンドと7,300万ポンドとなった。ヨーロッパと世界との経済関係は、イギリスが長年続けてきたように増加していた。多くの場合、植民地支配は、特に原材料や農業において民間投資に続いて行われた。^[114]この時代、南北間の大陸間貿易は、20世紀後半のグローバリゼーションの時代よりも世界貿易のより高い割合を占めていた。^[115]

アメリカがイギリス国内の工業製品市場の一部に「侵入」したことで、商業的な反応が引き起こされた。^[116] 20 世紀最初の 10 年間は保護貿易を求める政治運動が続いたが、関税が一般的に課されるようになったのは、1930 年の世界貿易崩壊後になってからである。この競争環境の中で、イギリスのビジネスマンは事業を近代化した。たとえば、ブーツや靴の製造業者はアメリカ製の履物の輸入増加に直面し、アメリカ人は靴製造機械の市場に参入した。イギリスの靴製造業者は、この競争に打ち勝つには、伝統的な作業方法、労働力の活用、労使関係を再検討する必要があることに気付いた。また、ファッションの需要にもより敏感になる必要があった。^[117]

ロンドン市は世界の金融首都としての地位を強化し、資本の輸出は1880年から1913年の国際金融の「黄金時代」における英国経済の主要基盤であった。^{[118] [119] [120]} 1913年までに、世界中の資本投資の約50％がロンドンで調達され、英国は圧倒的な差で最大の資本輸出国となった。^[121]英国の貿易赤字は拡大したが（1851年には2,700万ポンド、1911年には1億3,400万ポンド）、投資と金融サービスからの収益は赤字を埋める以上のものであり、かなりの国際収支黒字を生み出した。^[122]金融サービスが最初にブームになった理由の1つは、1880年代初頭に製造業の収益性が低下したためであり、これは当時の世界市場が大きく落ち込んだことと、米国とドイツでの製造業の拡大が相まって生じた。^[113]製造業の一部の分野では海外との競争が20世紀半ばよりも激化したため、英国の実業家や金融家は海外にますます多くの資本を投資し、利益を上げた。1911年には、海外投資による収入は1億8800万ポンドに達し、保険、海運、銀行などのサービスからの収入は合計で約1億5200万ポンドに達した。^[122] 1900年から1913年の間に英国の海外投資総額が20億ポンドから40億ポンドに倍増したことは、金融サービスへの顕著なシフトを示している。^{[121] [123]}

イギリスの海外投資は、ラテンアメリカの独立国で特に目覚ましい成果をあげた。これらの国は、鉄道や港湾などのインフラ整備を熱望していたが、これらはイギリスの請負会社によって建設されることが多かった。また、電信電話システムもイギリス商人が支配していた。^[124]当然のことながら、これらの投資のすべてが成功したわけではない。例えば、多くのイギリス投資家は、破産したアメリカの鉄道会社に投資して大きな損失を被ったし、スーダンの鉱山事業も利益が出なかった。^[125]

イギリスの大企業の成長はアメリカよりもずっと遅く、その結果、19世紀後半までにははるかに規模の大きいアメリカの企業がより速いスピードで成長し、イギリスのより小規模な競合企業よりも安く商品を販売できるようになった。鍵となるのは垂直統合だった。アメリカでは、典型的な企業はサプライチェーンを遡り、流通システムを前方に進めることで拡大した。フォード・モーター・カンパニーでは、一方から鉄鋼と石炭が入り、もう一方では地元のディーラーがモデルTを配達したが、イギリスの企業は原材料の供給源を所有しようとはせず、市場で購入した。独自の流通システムを構築する代わりに、彼らは定評のある卸売業者と協力した。イギリスのビジネスマンは、コストと価格を下げるのがずっと難しくなったにもかかわらず、より小さなニッチ市場の方がずっと快適だった。さらに、アメリカ人は急速に成長する国内市場を持っており、投資資本ははるかに容易に入手できた。イギリスのビジネスマンは、通常、貯金を事業拡大ではなく、非常に高級な田舎の邸宅の購入に使った。彼らは地主階級をロールモデルにしたが、アメリカ人は億万長者をロールモデルにした。1851年、ロンドンのクリスタルパレスで世界規模の産業博覧会が開催された。それは物質的進歩の最新の成果の見事な展示であり、イギリスの優位性をはっきりと示していた。アメリカ人は感銘を受け、世界規模の産業博覧会を繰り返し開いた。対照的に、イギリス人はその成功を二度と繰り返さなかった。1886年、イギリスの社会学者ハーバート・スペンサーは次のようにコメントした。「活動に没頭し、制限のない野心に駆り立てられたアメリカ人は、成功の可能性がはるかに小さい国の住民よりも幸福ではない。」^[126]

18世紀後半から19世紀初頭にかけて産業化が進むと、イギリスは強力な国家政府を有し、標準通貨、効率的な法制度、効率的な課税、大英帝国内および独立国における海外企業への効果的な支援を提供した。議会は、毛織物に含まれる糸の本数を指定したり、金利を規制したりするなど、企業活動を制限していた中世の法律を廃止した。課税は主に土地の富に対して課され、蓄積された資本や所得に対しては課されなかった。1825年、議会は1720年のバブル法を取り消し、資本蓄積を促進した。1801年の一般囲い込み法の後、農業はより生産的になり、増加する都市の産業労働者を養った。^[127]航海法は1820年代まで重要性を保ち、王立海軍によって施行され、国際貿易を促進した。道路網は政府が後援する地方の有料道路を通じて整備された。しかし、日本やロシア、19世紀半ばのアメリカにおける初期の大規模輸送プロジェクトとは異なり、政府の資金で運河が建設された例はほとんどなく、鉄道も全くありませんでした。^[128]

リーバー・ブラザーズ、ロイヤル・ダッチ・シェル、バローズ・ウェルカムの証拠は、1870年以降、トップリーダーによる個々の起業家精神が、直接外国投資の成長と多国籍企業の台頭を促進する上で決定的に重要であったことを示している。1929年、オランダのマーガリンメーカーであるユニと英国の石鹸メーカーであるリーバー・ブラザーズが合併してユニリーバが誕生し、最初の近代的な多国籍企業が誕生した。25万人の従業員を擁し、時価総額で見ると、ユニリーバはヨーロッパ最大の工業企業であった。^[129]しかし、1945年以降、イギリスのビジネスにおける起業家精神の重要性は低下した。^[130]

経営と会計の分野における新しいビジネス慣行により、大企業のより効率的な運営が可能になった。たとえば、鉄鋼、石炭、鉄鋼会社では、19世紀の会計士は、経営情報要件を満たすために、生産量、収益、コストを計算するために、高度で完全に統合された会計システムを使用していた。^[131]サウス・ダーラム・スチール・アンド・アイアンは、鉱山、製鉄所、造船所を運営する大規模な水平統合企業であった。同社の経営陣は、生産コストを最小限に抑え、収益性を高めることを目標に、従来の会計方法を使用していた。対照的に、競合他社の1つであるカーゴ・フリート・アイアンは、近代的な工場を建設して大量生産の製鉄技術を導入した。カーゴ・フリートは高い生産目標を設定し、生産プロセス全体のすべてのコストを測定および報告する革新的だが複雑な会計システムを開発した。しかし、石炭の供給に問題があり、会社の生産目標を達成できなかったため、カーゴ・フリートは積極的なシステムを放棄し、サウス・ダーラム・スチールが使用していたようなアプローチに戻らざるを得なかった。^[132]

1776年にアメリカ植民地を失った後、イギリスはインド、アジア、オーストラリア、カナダの植民地を拠点とする「第二大英帝国」を築き上げた。その頂点はインドであり、1750年代にイギリスの民間会社である東インド会社（または「ジョン会社」）が独自の軍隊を擁し、インドの一部を支配した。19世紀には、オランダ、フランス、ポルトガルを追放した後、会社の支配はインド全土に広がった。1830年代までに会社は政府となり、インドでの事業のほとんどを放棄したが、依然として私有であった。1857年のインド大反乱の後、政府は会社を閉鎖し、イギリス領インドと会社の統制軍を掌握した。^[133]

自由貿易（関税なし、貿易障壁もほとんどない）は1840年代に導入された。イギリス海軍の圧倒的な力に守られた経済帝国は、ラテンアメリカの独立国と非常に密接な経済関係を築いていた。この非公式の経済帝国は「自由貿易の帝国主義」と呼ばれている。^[134]

1819年にシンガポール港を創設した東インド会社のスタンフォード・ラッフルズなど、数多くの独立した起業家が帝国を拡大した。広大な中国市場でインドのアヘンを売りたがる実業家らは、アヘン戦争（1839～1842年）と香港のイギリス植民地設立につながった。ジェームズ・ブルックという冒険家は、1842年に北ボルネオのサラワク王国の王となり、1888年に彼の領土は帝国に加わった。セシル・ローズは南アフリカにダイヤモンドの経済帝国を築き、大きな利益を上げた。金とダイヤモンドで大富豪となったが、この事業はボーア人として知られるオランダ人入植者との費用のかかる戦争につながった。

1857年から英国王室の直接統治下にあったインドにおける東インド会社の領土（英領インドとして知られる）は帝国の中心であり、効率的な課税システムのおかげで、インドは自らの管理費と大規模な英領インド軍の費用を賄っていた。しかし、貿易の面では、インドは英国企業にわずかな利益をもたらしただけだった。^[135] しかし、英国政府への移転は莫大で、1801年には、英国国内の貯蓄の約30％が、英国での資本形成に利用可能であった。^{[136] [137]}

才能ある若いイギリス人がインドの公務員の地位や海外での同様のキャリアの機会を求めて競い合う中、帝国には誇りと栄光がありました。^{[138] 1869年の}スエズ運河の開通は、経済と軍事の重要なつながりとなりました。イギリスは、エジプトやキプロスなど、インドとのつながりにとって戦略的に重要な地域で支配を拡大し続けました。

ケインとホプキンスは、海外への拡大の段階は国内経済の発展と密接に関係していたと主張している。したがって、帝国主​​義下での社会的および政治的勢力の変動するバランスと、他の大国との経済的および政治的な競争の激しさの変化は、国内政策との関連で理解される必要がある。英国の地主階級とロンドンのサービス部門および金融機関を代表するジェントルマン資本家は、19世紀から20世紀初頭にかけて英国の帝国主義的企業を主に形作り、管理していた。産業界のリーダーたちはそれほど大きな役割を果たさず、ジェントルマン資本家に依存することになった。^{[139] [140]}

19 世紀最後の不況であり、最も長く続いた不況は長期不況である。これは1873 年の金融恐慌に始まり、23 年間にわたって世界的に低成長と不況のサイクルを引き起こし、1890 年代後半にようやく終わった。ロンドン経由で多額の資金が調達された米国の鉄道投機バブルの崩壊が、最初のショックの主要因であった。英国の外国投資は急激に減少したが、記録的な高水準にあった国内投資も同様に減少するまでには数年を要した。最初の不況は 1873 年から 1879 年まで続き、何よりも価格デフレが目立ち、そのため実業家や金融業者の収益性が低下した。収益の減少と全般的に不利な経済情勢により、海外と国内の両方における英国の国民富に占める投資の割合は、1870年から1874年の平均12.6%から、1875年から1896年の平均9.7%に低下しました。 ^[141] 1880年代に最も弱かった世界市場の低迷は、輸出に依存する英国経済に痛烈に影響を及ぼしました。イギリスの5年ごとの輸出平均は、1873年以前のレベル（1870年から1874年の間に2億3500万ポンド）に戻るのは1895年から1899年になってからで、1879年には1億9200万ポンドに落ち込んだ。さらに、この回復は、経済危機への対応として大幅な排他的関税が施行されていたドイツや米国などの国の国産品との競争でイギリスの製造業者が苦戦していたため、20世紀半ばの輸出の伸びよりも弱かった。^{[142] [143]}イギリスの商品価格は1870年代に40％も下落し、賃金への下方圧力により、労働者階級の間で経済的困難と衰退の一般的な認識につながった。

英国の経済難は、1870年代までに顕在化し始めた構造的な弱点の兆候として大部分を占めていた。^{[67] [144]}経済学者は、19世紀後半の成長の相対的な減速を新古典派成長モデルの観点から説明しており、数十年にわたる成長の勢いが避けられない減速に達したとしている。^[145] 内生的成長理論は、この減速は自然に発生した外部モデルによるものではなく、起業家精神、天然資源、対外投資などの国家の制度や状況に起因すると示唆している。^[146]そうであれば、明らかに天然資源が豊富で、利用できる人口が多い国が、19世紀末までに生産において英国を追い抜いていたとしても不思議ではない。英国は一部の天然資源の不足を補うために輸入に依存していたが、輸送費が高かったため、資源の豊富な大国である米国と競争するにはこれは現実的ではなかった。^[147]結果は明らかに予測可能だった。1873年から1913年の間に英国は平均1.8%の年間成長率を記録したが、米国とドイツはそれぞれ平均4.8%と3.9%だった。^[148]歴史家は、文化と教育の要因が産業革命の特徴であった「起業家精神」の衰退の一因になったと批判している。19世紀後半の第一世代と第二世代の産業家の子孫は、特権階級で育ち、貴族が支配する公立学校で教育を受けたが、製造業や「貿易」に従事することには烙印が押されていたため、父親の職業に就くことにほとんど興味を示さなかった。^{[149] [150]さらに、公立学校と大学のカリキュラムは圧倒的に}古典学の研究に集中していたため、学生は製造業の世界で革新を起こす準備が不十分だった。多くは産業から離れ、より「紳士的な」金融部門、裁判所、または帝国の公務員に就職した。^[149]

しかし、統計的証拠は19世紀後半の経済停滞の認識を否定している。雇用された労働力は増加し、1874年から1890年までの失業率は平均4.9%にとどまり、生産性は1870年代の不況後も上昇を続けたが、 1873年恐慌前の数年間の2%と比較すると年間1%と低い伸び率だった。さらに、全体的な物価の低下により、「長期不況」の数十年間に生活水準は著しく向上した。^{[151] [152]一人当たりの} 実質GDPは年によって変動したが、全体としては1873年の3,870ドルから1900年には5,608ドルへと着実に上昇し、一人当たりの富の点でオーストラリアと米国を除くすべての国を上回った。^[153] 1873年以前の多額の投資は利益を生み始め、海外からの英国の収入が対外投資を上回り、拡大する貿易収支を支える安定した黒字を生み出した。^[154]資本投資の輸出は、国民の富に占める割合は少なかったものの、1879年以降は急速に回復し、その後の10年間で記録的な高水準に達した（1876年から1895年の間に5615万ポンド、1851年から1874年の間に3374万ポンド）。^[143] 19世紀後半の英国資本の海外投資の傾向（1913年までに英国資産の約35％が海外に保有されていた）は、競争力の維持と生産性の向上に使用できたはずの投資を国内産業から事実上奪ったと非難されている。^{[142] [155]}

1873年恐慌の原因の1つは、産業の過剰生産にあった。英国の実業家たちは、飽和状態の国内外の市場で販売できる量を超えて生産したと考え、英国政府と世論に働きかけて大英帝国の拡大を訴え始めた。^[156]この理論によれば、英国の貿易赤字はこれらの新しい市場によって是正され、過剰生産は吸収されるはずだった。^[157]その結果、1880年代に英国とヨーロッパの競合国との間で領土をめぐる熾烈な競争、アフリカ分割が起こった。

1900 年までに、米国とドイツは英国に匹敵する規模の工業化を経験し、大規模な製造会社も発展していたため、英国の比較経済優位性は低下していた。ロンドン市は、 1918 年以降ニューヨークに脅かされるまで、世界の金融および商業の中心地であり続けた。

エドワード朝時代（1901-1910年）は平和で豊かな時代として際立っている。深刻な不況はなく、繁栄が広がっていた。英国の成長率、製造業の生産高、GDP（一人当たりGDPではない）は、ライバルである米国やドイツに遅れをとった。しかし、英国は依然として貿易、金融、海運で世界をリードし、製造業と鉱業の強固な基盤を持っていた。^[158]鉱業部門の成長は堅調で、石炭産業は世界のエネルギー市場の中心として重要な役割を果たした。この卓越性は、第一次世界大戦後に石油産業の成長と内燃機関の継続的な開発によって脅かされることとなった。農業部門の相対的な貢献は重要性を失っていたが、英国の農業部門の生産性は比較的高かった。

国際基準から見ても、また英国の全部門において、英国のサービス部門は高い労働要素生産性、特に全要素生産性を示しました。100年後にもそうであったように、1900年に英国経済の相対的優位性をもたらしたのはサービス部門でした。

工業部門は世界的変化への適応が遅く、エリート層の間では産業起業よりもレジャーが著しく好まれていたと指摘されている。1910年、大英帝国の世界の工業生産力のシェアは15%で、ドイツの16%にわずかに及ばず、米国の35%の半分以下だった。^[113]英国経済の特定の部門に相対的な弱さの兆候があったにもかかわらず、エドワード朝時代の主要な成果は強調されるべきである。ロンドンは世界の金融の中心地であり、ニューヨーク、パリ、ベルリンよりもはるかに効率的で広範囲に及んでいた。エドワード朝時代に英国の海外投資は2倍になり、1900年の20億ポンドから1913年には40億ポンドになった。^[121]英国は正式な帝国だけでなく、ラテンアメリカやその他の国の非公式な帝国にも膨大な海外信用準備を積み上げていた。英国は米国、特に鉄道で巨額の金融資産を保有していた。これらの資産は、第一次世界大戦の初期の物資の支払いに不可欠であることが証明された。特に都市部では社会福祉施設が充実し、繁栄が目立った。労働者階級の間では、政府への発言権拡大を求める声が高まっていたが、経済問題に関する産業不安のレベルが顕著になったのは 1908 年頃になってからだった。第一次世界大戦直前の数年間にストライキが活発化した主な原因は、炭鉱労働者と鉄道労働者の労働組合が表明した要求であった。^[159]

強力で協調的、かつ政治的に効果的な労働運動の台頭は、エドワード朝時代の英国における主要な社会経済的現象の一つであった。この時期、労働組合の組合員数は1901年の200万人から1913年には410万人へと2倍以上に増加した。^[160]労働党は1906年の総選挙で30人の労働党議員を当選させ、初めて議会で積極的な地盤を築き、労働者階級全体の利益をより強く主張することができた。

1908年にインフレと賃金の停滞が始まり、中流階級と上流階級の繁栄がますます顕著になるにつれ、労働者階級の不満が高まった。^[161]その年、ストライキが急増し、主に人員削減が行われた綿花産業と造船産業で増加した。1910年には失業率が過去最低の3%に達すると、労働組合は交渉力によって勇気づけられ、賃金の上昇と雇用の安定を要求した。ストライキは全国で勃発し、炭鉱地帯のウェールズとイングランド北東部では、後者では鉄道労働者の継続的なストライキも発生した。1911年、全国運輸労働連盟は全国初の鉄道労働者ストライキを組織し、同時に全国の港湾労働者のストライキも組織した。^[160]リバプールでは、港湾労働者と運輸労働者の夏季ストライキが8月13日から15日にかけて当局との一連の衝突に発展し、2人が死亡、350人以上が負傷した。^{[161] [162]} 1912年には全国石炭ストライキと運輸ストライキの別の波により、英国経済は推定4千万労働日を失った。^[161]

この時期の労働運動の主な要求は、賃金の上昇、全国最低賃金、雇用の安定であった。^[161]ロンドンの自由党政権は、労働組合の要求に応えていくつかの譲歩をした。最も顕著なのは、1909年の貿易委員会法で、委員会に労働者の最低賃金要件の設定、労働条件の監督、労働時間の制限の権限を与えた。^[163]当初、これはレース編みや仕上げなどのごく限られた業界に適用されたが、1912年に炭鉱業界のための委員会が設立され、数年のうちにすべての「過酷な労働」職種がそのような委員会によって監督され、最低賃金とより安全な労働環境が保証された。^{[164] 1912年の炭鉱ストライキは混乱を招いたため、英国政府は炭鉱労働者の最低賃金を別の法律である}1912年炭鉱（最低賃金）法で保証した。^{[161] [165]}

エドワード朝時代のイギリスでは、1890年代に始まったより保護主義的な関税政策の提案が、注目を集める大衆政治運動となった。 ^[166] 1903年に設立され、英国で最も積極的に保護主義を主張していたジョセフ・チェンバレンが率いる関税改革連盟は、国内市場と帝国市場で英国製品を保護するために関税の導入を推進した。^[167]チェンバレンのような関税改革者は、米国とドイツの製品が国内市場に大量に流入していることを懸念していた。彼らは、米国とドイツの経済が成功している理由の一部は、新興産業を外国の競争から保護するためにそれぞれが課している国内関税にあると主張した。^[166]関税がなければ、電気製品、自動車、化学製品などの脆弱な新興産業が英国で勢いを増すことはないと主張された。

関税改革同盟の主な目標は、帝国関税同盟の設立であった。これは、大英帝国内に閉鎖的な貿易圏を作り上げ、英国と海外領土の経済を完全に統合するものと期待されていた。^[168]このような取り決めの下では、英国は相互関係を維持し、植民地から原材料を購入し、その利益で植民地は英国から完成品を購入し、双方が豊かになる。^[167]関税改革は広く宣伝され、資金も潤沢だったが、一般大衆の間で支持を得ることはなかった。1906年の総選挙でチェンバレンの自由統一党が敗北し、自由貿易の支持者である自由党と労働党が大多数を獲得したことは、運動の選挙への期待に大打撃を与えたが、運動自体はエドワード朝時代の残りの期間を通じて継続された。^[166]

第一次世界大戦では経済生産が衰退し、軍需品への大規模な再配分が行われた。イギリスは金融準備金を使い果たし、米国から多額の借り入れを余儀なくされた^[169]。国際金融における主要な役割を担っていたイギリスが1914年8月に参戦したことで、世界的な流動性危機の可能性が高まった。イギリス国内でも銀行への取り付け騒ぎが懸念され、財務省はインフレ対策を講じ、1日500万枚の新紙幣を印刷し始めた^[170] 。神経質になった市場を落ち着かせるため、1か月間の支払い猶予が宣言され、イングランド銀行はロンドン市の為替手形を保証し、ロンドンの手形交換所の引受人となることに同意した^[170]。

アメリカからの原材料や食料の輸送により、イギリスは生産性を維持しながら自国と軍隊を養うことができた。資金調達は概ね成功し、^[171]ドイツの状況がはるかに悪かったのとは対照的に、市の強固な財政状態がインフレの悪影響を最小限に抑えた。^[172]イギリスの米国での支出は、食料から軍需品まですべて、1916年までにイギリスの総戦争支出の40%を占めた。^[173]銀行家JPモルガンは1915年1月に、米国における海軍省および陸軍省の唯一の購入代理店となる特権を獲得した。1916年末までに、200億ドル相当の取引がこのように行われた。1917年2月まで、JPモルガンは米国で調達されたすべてのドルローンのイギリスの代理店でもあった。^[173]

1914年から1919年にかけて、消費者の消費は全体的に18%減少した。 ^[174]戦争資金を調達するため、課税も大幅に増加した。戦前は税収の大半が間接税から得られていたが、1920年までに税収の60%は所得税と「超過税」、つまり1万ポンド以上の所得に課せられる税金から得られていた。^[175]戦前は所得税はわずか6%で、113万人の英国人に適用されていたが、1920年までに所得税納税者は300万人に上り、税率は30%だった。^[176]英国は帝国の資源も資本調達に利用した。1917年のインドの輸出超過収益は、英国の戦争資金に1億ポンドの寄付として充当された。 ^[177] 1918年にはさらに4500万ポンドが戦争支援に充当された。^[178]

労働組合は奨励され、組合員数は1914年の410万人から1918年には650万人に増加し、1920年には830万人でピークを迎えたが、1923年には540万人にまで落ち込んだ。 ^[179]スコットランドでは造船業が3分の1拡大した。^[180] 女性は就労可能で、多くが軍需工場に就職し、男性が辞めた家庭内の仕事に就いた。^[181]

イギリスにおける第一次世界大戦の人的・物的損失は莫大なものであった。軍人74万5千人が死亡、民間人2万4千人が負傷、170万人が負傷した。失われた船舶の総量は790万トン（その多くは新造船で代替）で、帝国の経済的損失は75億ポンドに上った。ドイツは数十億ドルの賠償金を負っていたが、イギリスは米国に数十億ドルの借金返済を負っていた。^[182]

1919年から1920年にかけて、戦時中に抑制されていた投資の急増と、失われた数百万トンを補うための新しい船舶の注文の急増により、英国経済は短期間好況に陥った。^[183]​​ しかし、戦争の注文が終了すると、1921年から1922年までに深刻な不況が経済を襲った。輸出は1913年のレベルの半分に落ち込み、失業率は17％でピークに達した。^[183]​​ 経済不況を説明する要因は、一方では戦前の金本位制への等価復帰、または英国北部の産業中心地で起こりつつある構造的問題である。^[184] 1920年代の英国産業の相対的衰退に寄与したもう1つの要因は、主に極東とラテンアメリカにおける英国の輸出市場の喪失であった。1914年から1918年の間に船舶輸送と生産が戦争努力に向けられたことは、ラテンアメリカの米国や極東の日本などの地域の生産者が英国製品の重要な市場を奪ったことを意味した。^[183]​​ イギリスは1914年以前の輸出量を取り戻すことはなく、1929年になっても輸出量は1913年の80%に過ぎなかった。^[185]

実際、イギリスはひどく打撃を受けた大陸に比べればはるかに恵まれていたにもかかわらず、経済停滞は10年間続いた。^[186] 1920年代の全体的な成長率は平均して年間1.8%で、米国よりわずかに低いが、米国に匹敵する。^[183]​​ 成長が鈍かったのは、イギリスが輸出に大きく依存していたことが一因で、世界貿易は1920年代を通じて低迷した。^[183]​​ また、イギリスはいわゆる「主要」産業に過度に依存していた。これらの産業は19世紀に大きな繁栄をもたらしたが、1920年代には需要が低迷し、海外との競争が激化していた。たとえば、1922年の綿花輸出量は1913年の半分程度にとどまり、石炭輸出量は1913年の3分の1にとどまった。^[183]​​ 最も熟練した職人は、彼らの専門技術を活かす他の方法がほとんどなかったため、特に大きな打撃を受けた。^[187]不況地域では、健康状態の悪さ、劣悪な住宅、長期にわたる大量失業などの主要な社会指標が、社会的および経済的停滞の終焉、あるいは下降スパイラルを示していた。時代遅れの重工業と鉱業への依存度が高いことが中心的な問題であり、実行可能な解決策を提示する者はいなかった。この絶望は、フィンレイ（1994）が、第二次世界大戦中に到来した中央集権的な政府による経済計画という新しい正統派を地元の企業や政治指導者が受け入れる準備をさせた絶望感が広まったと表現したものを反映していた。^[188]

1919年、英国は主要産業の労働時間を工業労働者の週48時間に短縮した。歴史家たちは、この措置が労働生産性を低下させ、不況の一因となったかどうかについて議論してきた。スコットとスパダベッキアは、生産性は、特に時間当たりの生産性の向上を通じて、ある意味で向上し、他のほとんどの国も労働時間を短縮したため、英国の輸出は悪化しなかったと主張している。石炭、綿、鉄鋼を見ると、英国はこれらの産業で相対的に大きな生産性の低下を被っていないことがわかった。^[189] 1924年までに労働者は1913年の生産高を取り戻したが、これは戦前に比べて労働時間が大幅に短縮されたにもかかわらずである。 [ ^190] 1938年までに、労働時間短縮による後退と大恐慌の影響を考慮に入れた後でも、英国の工業生産性は1914年以前のレベルと比較して75％増加した。^[190]

戦後の政府の金融政策も高失業率の一因となった。1925年4月までに、英国財務省による長年の厳しいデフレ政策は、ポンドを戦前の為替レートである4.86ドルに戻すという当初の目標を達成した。この高い為替レートは消費者物価を下げ、英国の労働者の実質賃金を高くした。しかし、その結果金利も高くなり、事業コストはますます高くなり、高い労働コストは必然的に雇用者による解雇や雇用削減によって相殺された。^[191]

1921年までに、戦後の経済不況の影響で300万人以上の英国人が失業した。経済は1922年から1923年にかけて回復しつつあったが、1926年に起きたゼネストも災いし、英国は再び苦境に陥った。その後10年間の成長は不安定となり、短い停滞期が成長を絶えず妨げた。労使関係は一時的に改善したが、 1929年10月にウォール街の株式市場が暴落し、世界的な大恐慌を引き起こした（英国の大恐慌を参照）。^[192] 1930年末の失業者は180万人以下だったが、1931年末には260万人以上に急増した。^[193] 1933年1月までに300万人以上の英国人が失業し、労働力の20％以上を占めた。特に南ウェールズとイングランド北東部では失業率が50％を超えた。1930年代の残りの期間は、民間住宅の刺激により緩やかな経済回復が見られた。失業率は1938年に10％に低下し、5年前の半分になった。^[194]

1800年から1870年にかけて、英国は世界の銑鉄の半分以上を生産し、その製鉄業者たちは新しい製鉄法の開発を続けた。1880年に英国の鋼鉄生産量は130万トン、1893年には300万トン、1914年には800万トンに達した。ドイツは1893年に追いつき、1914年には1,400万トンを生産した。^[195] 1900年以降、米国が世界有数の鉄鋼生産国になると、英国の冶金学者は特殊鋼の商業的開発を先導した。オリバー・アーノルド教授などの学術専門家は、電気炉やその他の革新技術を使用し、煙による公害を減らすなど、リン磁性鋼やその他の特殊な高強度合金の開発研究を主導した。この産業は専門家の幹部を養成し、大企業を科学的に進歩的なものにした。^[196]世界有数の鉄鋼会社のリーダーたちは、最先端の科学技術研究の普及のためにロンドンに本拠を置く鉄鋼協会に引き続き注目した。

政治は炭鉱労働者にとって中心的な問題となり、彼らはサウス・ヨークシャー（シェフィールドを含む）、ウェスト・ミッドランズ（ブラック・カントリー）、ブリストル、サウス・ウェールズの谷（マーサー・ティドビル）、スコットランドの中央低地（ペイズリー）などの主要な産業中心地における労働運動と協同組合運動の成長に大きく貢献した。一部の田舎の炭鉱コミュニティは孤立していたが、地元で生産された燃料を供給することで英国の産業地域の基盤も提供した。1888年には、それまで地域に拠点を置いていた炭鉱組合の包括的な全国組織が結成され、1908年までに英国炭鉱連盟は60万人の会員を擁していた。労働党の「旧左派」に関連する政策の多くは、炭鉱地域、特に石炭産業の国有化に根ざしていた。 ^[197]

1926年の春、英国政府は、石炭産業に短期的な平和をもたらした補助金の延長を拒否した。1926年4月、炭鉱所有者は、炭鉱労働者が労働時間の延長と賃金の削減の要求を拒否し、炭鉱労働者をロックアウトした。この紛争の背景には、第一次世界大戦後の一般的なデフレ傾向の重要な要素である石炭価格の下落があり、石炭の代わりに燃料油が導入されたことで、この傾向は悪化した。^[198]ゼネストは、炭鉱労働者を支援する労働組合会議が主導したが、失敗に終わった。これは、ロックアウトされた150万人の炭鉱労働者を支援する、鉄道労働者、運輸労働者、印刷工、港湾労働者、鉄鋼労働者など100万人が参加した、全国規模の9日間のストライキだった。政府は、石炭産業の短期的な平和を実現するために、1925年に既存の補助金をさらに9か月間継続した。 TUCは、政府が介入して産業を再編・合理化し、補助金を増額してくれることを期待していた。保守党政権は物資を備蓄し、中流階級のボランティアによって生活必需品サービスは継続された。三大政党はすべてストライキに反対した。ゼネスト自体は概ね非暴力的だったが、炭鉱労働者のロックアウトは続き、スコットランドでは暴動が起きた。これは英国史上唯一のゼネストであり、アーネスト・ベヴィンなどのTUC指導者はこれを誤りとみなした。歴史家の多くはこれを長期的な影響がほとんどない単発的な出来事として扱っているが、マーティン・ピューはこれが労働者階級の有権者の労働党への流れを加速させ、将来の利益につながったと述べている。^{[199] [200]} 1927年の労働争議および労働組合法はゼネストを違法とし、労働党員への自動支払いを終了させた。この法律は1946年に大部分が廃止された。

石炭産業は、最良の層が枯渇し、残留物の採掘がますます困難になるにつれて、緩やかに衰退し続けた。労働党政権は1947年に石炭を国有化し、国立石炭公社を設立し、炭鉱労働者が労働党と政府を制御することで炭鉱を管理できるようにした。^[201]しかし、その頃には最良の層は枯渇し、石炭採掘は下降傾向にあった。石炭生産量は、1850年に5000万トン、1880年に1億4900万トン、1910年に2億6900万トン、1940年に2億2800万トン、1970年に1億5300万トンだった。ピークは1913年で、生産量は2億9200万トンだった。炭鉱労働者は1851年に38万3000人、1881年に60万4000人、1911年に120万2000人を雇用した。第一次世界大戦前夜、イギリスには10人の労働者がおり、そのうち1人は炭鉱労働者であった。^[202]

英国は依然として「主要」重工業に過度に依存していたが、第一次世界大戦は、1914年以前に英国が遅れをとっていた新産業の生産を刺激するという利点があった。戦間期には新技術が猛烈な勢いで発展し、自動車、飛行機、オートバイの製造など、利益の出る新産業が生まれた。第一次世界大戦以前の英国の自動車製造は、高価な高級車の生産に限定された小規模産業であった。自動車産業は1913年に34,000台の自動車を生産し、1937年までには50万台以上が生産されていた。^[190]これらのほとんどは、オースティン7（1921年発表）、モーリスマイナー（1928年）や、英国のフォードが製造したモデルAやモデルYなどの手頃な価格のモデルであった。合理化された自動化プロセスの採用とメーカー間の激しい競争により、20年代半ばから30年代半ばの間に自動車の価格が50％低下し、自動車がより手頃な価格になりました（1930年までに100万台以上が所有されていました）。^{[203] [204]}

かつてドイツと米国が支配していた化学産業も、戦間期の英国では繁栄した。1939年までに10万人を雇用し、肥料、医薬品、合成材料を生産した。^{[205]電気工学も急成長した。1926年に}中央電力庁が設立され、全国に高圧送電網が整備された。1939年までに3分の2の家庭に電気が供給され、掃除機、冷蔵庫、ラジオ、ストーブなどの電気機器の新たな消費者市場が開拓された。^[190]

1923年から1938年の間に最も成功した新しい産業は、自動車製造、電気工学、機械工学、金属製品、印刷でした。これらは1923年から1938年の間に合計557,920の新規雇用を創出し、戦間期に創出されたすべての新規工業雇用の約96％を占めました。^{[206]これらの産業は圧倒的にロンドン周辺のコミュニティと}ウェストミッドランズの都市、特にコベントリーとバーミンガムに集中しており、これらの地域では高品質の金属製品の製造に熟練した労働力が確立されていました。^[206]

重工業を悩ませた深刻な問題にもかかわらず、1920 年代は、それまで国家経済のマイナーな役割を担っていた英国の消費財産業にとって、前例のない成長の時代となった。同時期に米国で起こったような本格的な「消費文化」は生まれなかったが、英国社会に重要な影響を及ぼし、主に中流階級が、それまで上流階級だけが手にしていた商品、主に自動車を手に入れられるようになった。戦間期には自動車の所有台数が 10 倍に増加した (1919 年の約 50 万台から 1929 年には約 300 万台、1939 年には 500 万台に増加)。消費者志向の信用貸付の増加により、電化製品の販売が急増した。賃金の上昇と労働時間の短縮により、娯楽も増加した。蓄音機のレコード、ラジオ (当時は「ワイヤレス」と呼ばれていた)、雑誌、映画は、サッカーやクリケットなどのスポーツと同様に、日常生活の一部となった。

戦間期には、自動車を所有する中流階級や下層中流階級の行楽客の急増と、アメリカ人観光客の流入により、観光業が急速に成長した。ブラックプール、ブライトン、スケグネスなどの海辺のリゾート地は特に人気があった。しかし、超富裕層（海外で休暇を過ごすようになった）をターゲットにした観光地や不況地域にある観光地は、特に大恐慌の時期には収益の減少を経験した。^[207]

電気、ガス、配管、電話サービスもこの10年間で一般化し、労働者階級の家庭でも普及した。しかし、イギリスの最も辺鄙で貧しい地域に住む人々の生活水準はほとんど変化せず、1960年代になっても多くのイギリス人が屋外トイレ付きのテラスハウスに住んでいた。

1929 年のウォール街大暴落はイギリスの株式市場に直接的な影響はほとんどなかったが、それが予言していたアメリカ経済の崩壊とそれに伴う世界貿易の縮小は、1930 年代初頭のイギリスに深刻な影響を及ぼした。イギリスの政治家は、世界経済で自由市場が優勢だったときにはその概念を擁護していたが、次第に保護主義の手段として関税改革を採用するようになった。1933 年、ポンドは金本位制を離脱した。1930 年代初頭までに、不況は再びイギリス経済が直面している経済問題の兆候となった。この時期に失業率は急上昇し、 1929年の10%強から1933年初頭には20%以上（労働力の300万人以上）に増加した。しかし、1936年の初めには13.9%に低下した。重工業が新たな低水準に落ち込む一方で、消費財産業は1934年までに回復し、生産は1933年から1937年の間に32%増加した。1930年代の小売業者の成長は、消費財市場の好調さをよく表している。例えば、マークス＆スペンサーは、売上高が1929年の250万ポンドから1939年には2,500万ポンド以上に増加し、郊外での急増する需要に応えるために数十の新しい場所を開設する必要があった。^[183]

1929年、ラムゼー・マクドナルドは労働党による2度目の少数政権を樹立した。政治的には、経済問題は、従来の政党が提供できないと思われる解決策を約束する急進派運動の台頭という形で表れた。英国では、オズワルド・モズレー率いる英国共産党（CPGB）と英国ファシスト連合の台頭にそれが見られた。しかし、これらの政党の政治力は限られており、欧州の他の国々とは異なり、従来の政党は大きな脅威に直面することはなかった。1931年、労働党政権は、生活保護の削減幅をめぐって意見が一致せず、国家支出の削減で合意できずに総辞職し、マクドナルド率いる国民政府に取って代わられた。国会議員の過半数を占めた保守党は、 1935年の総選挙で政権に復帰した。

1939年から1945年にかけての第二次世界大戦では、英国は国内の戦線を戦争遂行のために動員することに非常に成功した。潜在的労働者の最大割合を動員し、生産量を最大化し、適切な技能を適切な仕事に割り当て、国民の士気と精神を維持するという点で。^[208]この成功の多くは、1941年12月以降に徴兵によって強制された、労働者、兵士、主婦としての女性の組織的かつ計画的な動員によるものであった。^[209]女性たちは戦争遂行を支援し、消費財の配給を成功させた。

工業生産は軍需品に重点が置かれ、生産量は急増した。例えば鉄鋼では、政府の資材委員会が民間部門のニーズと戦争努力のバランスを取ろうとしたが、戦略的な考慮が他のニーズよりも優先された。^[210]イギリス空軍はドイツの強い圧力に絶えずさらされ​​ていたため、航空機の生産が最優先された。政府は生産量を最適化するために、5種類の航空機のみに集中することを決定した。これらの航空機には並外れた優先順位が付けられた。資材と設備の供給をカバーし、必要な部品、設備、資材、製造リソースを他のタイプから転用することさえ可能になった。労働力は他の航空機作業から、指定されたタイプに従事する工場に移された。コストは問題ではなかった。新しい戦闘機の納入は、1940年4月の256機から9月には467機に増加し、損失を補うには十分以上であり、イギリス空軍戦闘機司令部は、10月にバトル・オブ・ブリテンから、当初保有していたよりも多くの航空機を持って勝ち誇って脱出した。 ^[211] 1941年から、米国はレンドリースを通じて総額155億ドルの軍需品を提供した。^[212]

1939年9月にイギリスとドイツの間で戦争が勃発した後、イギリスは為替管理を実施した。イギリス政府は金準備とドル準備を使って、主にアメリカからの軍需品、石油、原材料、機械類を購入した。1940年第3四半期までにイギリスの輸出量は1935年に比べて37%減少した。イギリス政府はアメリカに約100億ドルの注文を約束していたが、イギリスの金準備とドル準備はほぼ枯渇していた。ルーズベルト政権はイギリスへの大規模な経済支援を約束し、1941年初頭にレンドリース法を制定した。これによりアメリカはイギリスに総額314億ドルの物資を供与したが、返済は不要であった。^[213]

イギリスは戦争で最終的な勝利を収めたものの、その経済的損失は莫大なものであった。^{[214] [215]}イギリスの国民富の純損失は、1938年の価格で、戦前の富（246億8,000万ポンド）の18.6％（45億9,500万ポンド）に達した。^[216] 6年間に及ぶ戦争と商船の大きな損失により、イギリスは1945年までに戦前の輸出貿易の3分の2を失った。^[217]輸出市場の喪失はまた、イギリスの戦時債務の返済とアメリカからの輸入の維持に不可欠であった米ドルの深刻な不足を引き起こした。イギリスの金と外貨準備の大半が枯渇し、政府は戦争資金を調達するためにイギリスの海外資産の大半を売却せざるを得なかった。^{[217] 1945年8月にアメリカが}レンドリースを終了したとき、イギリスはアメリカからの必需品の輸入代金を支払うことができなかった。米国はレンドリース債務2000万ドルの免除に同意したが、英国は1945年12月に米国から2%の利子で37億5000万ドルの融資を受けざるを得なかった。 ^[218]米英貿易不均衡は危険なほど高く、不均衡を緩和し、融資返済のために貴重な米ドルを確保するために配給制の延長を余儀なくされた。 ^[219]

歴代の政府は、英国の世界大国としての野心を支えるためにマーシャル プランの援助金を何十億ドルも浪費し、英国の経済的将来を危うくした。労働党政権は、西ドイツが行ったように産業近代化のための援助金 27 億ドル (ドイツは 17 億ドルを受け取った) を使用しないことを選択した。ドイツは、ヴォルフスブルクのフォルクスワーゲン工場などの工場を再建した。ドイツ、フランス、イタリアは、すべての鉄道路線を電気化して完全に再設計した。英国では、蒸気機関、機械式腕木信号、古い線路が 1960 年代までそのまま残っていた。さらに、英国の道路網と通信網も同様に不十分で、整備が行き届いておらず、時代遅れのままだった。^[要出典]

1950年から1951年にかけて、イギリスは依然としてGNPの7.7%を防衛費に費やしていたが、ドイツと日本は防衛費を一切費やしていなかった。^[220]

ヨーロッパでの戦争が終わった直後の1945年の総選挙で、クレメント・アトリー率いる労働党が圧倒的多数（党として初の単独過半数）で当選し、イギリス経済の抜本的な改革を導入した。税金は引き上げられ、産業は国有化され、国民保健サービス、年金、社会保障などの福祉国家が拡大された。 ^[221]配給のほとんどは1950年までに廃止され、一部は1954年まで残った。

その後の15年間は、英国が経験したことのないほどの急速な成長を遂げ、第二次世界大戦の荒廃から立ち直り、経済が以前の規模を超えて急速に拡大した。1951年に保守党が政権に復帰して以降は特に経済が力強くなり、1955年に党が再選される直前にサー・ウィンストン・チャーチルが引退してアンソニー・イーデンに道を譲るまで、引き続き戦時指導者として政権を率いていた。しかし、1956年のスエズ危機により政府の評判と英国の国際的地位は低下し、1957年初めにイーデンは辞任してハロルド・マクミランが後任となった。

1959年までに、減税は生活水準の向上と好景気^[222]および低失業率の実現に貢献し、1959年10月には保守党が3回連続の総選挙で大幅に議席を増やして勝利したが、これは労働党の今後の選挙勝利の可能性について国民とメディアの疑念を引き起こした。^[223]その後、労働党党首ヒュー・ゲイツケルは、フランスと西ドイツの中央集権化された産業の成功に大きく基づいた党の新しい経済計画を描き、1960年代までに西ドイツの経済は1915年以来初めて英国を上回り、ヨーロッパ最大の経済大国となった。ハロルド・ウィルソンとアンソニー・ウェッジウッド・ベンはこの考えをさらに発展させ、1964年選挙の党のマニフェストの柱となった。

1960年代までイギリス経済は好調で失業率も低かったが、1960年代の終わりごろには経済成長が鈍化し、失業率は再び上昇し始めた。1964年に僅差で勝利して13年間続いた保守党政権に終止符を打ち、 1966年には過半数を増やした労働党党首ハロルド・ウィルソンは、 1970年に驚くべき選挙で政権から追放された。新しい保守党政権はエドワード・ヒースが率いた。

1970年代、英国は失業率の上昇、頻繁なストライキ、深刻なインフレに悩まされ、相対的な経済不況が長く続いた。1970年から1974年の保守党政権（エドワード・ヒース率いる）も、その後を継いだ労働党政権（ハロルド・ウィルソン率い、1976年からはジェームズ・キャラハン率いる）も、国の経済衰退を食い止めることができなかった。1970年代にはインフレが20%を超えたことが2度あったが、10%を下回ることはめったになかった。

失業者は1972年までに100万人を超え、1970年代の終わりが近づく頃にはさらに増加し​​、1978年には150万人を超えた。1978年から1979年の冬には、「不満の冬」として知られる一連の公共部門ストライキが発生し、1979年3月にキャラハン労働党政権が崩壊した（1974年10月に獲得した3議席の過半数を失った2年後）。^[223]

その結果、1975年にエドワード・ヒースの後を継いで保守党党首となったマーガレット・サッチャーが当選した。彼女は経済における政府の役割を縮小し、労働組合の力を弱めた。20世紀最後の20年間は、サービス提供者の増加と製造業および重工業の衰退が見られ、さらに経済の一部が民営化された。

第二次世界大戦の終結後、英国経済は再び莫大な絶対的富を失った。英国経済は完全に戦争の必要性のために動かされ、平和的な生産のために再編成されるまでには時間を要した。英国の経済的地位は、荒廃したヨーロッパの隣国と比較すると比較的強固であり、1947年には英国の輸出額は西ヨーロッパの合計輸出額に匹敵した。^[224]戦争の終結を見越して、米国は戦争中ずっと、大英帝国のポンド圏を含むそれまで閉ざされていた市場に参入するため、戦後の貿易と国際資本の流れを自由化するよう交渉していた。これは、1941年の大西洋憲章、1944年のブレトンウッズ体制の確立、そして英国経済の弱体化により米国が発揮できるようになった新たな経済力を通じて 実現されることとなった。

太平洋戦争終結後、米国はレンドリースを停止したが、英国に対して43億3,000万ドルの長期低金利融資を行った。融資額は37億5,000万ドル（2023年には585億9,000万ドルに相当）で、金利は2%と低かった。カナダはさらに19億ドル（2023年には296億9,000万ドルに相当）を融資した。^[225]

1946年から1947年の冬は非常に厳しく、生産が削減され、石炭が不足したため、経済に再び影響が及び、兌換が開始されるはずだった1947年8月までに、経済は必要なほど強くはなかった。労働党政権が兌換を施行したとき、ポンドがドルに交換されたため、スターリングへの買い占めが起こった。これは英国経済に打撃を与え、数週間以内に兌換は廃止された。1949年までに、英国ポンドは過大評価されているとみなされ、1949年9月18日には1ポンド4.03ドルから2.80ドルに切り下げられた。米ドルが世界の主要な通貨となった。

戦後イギリスの経済上の主な優先事項は、ドル赤字を補うために輸出を増やすことだった。そのためには配給制の延長が必要だった。イギリスの商品や農産物は輸出市場向けに優先されたからだ。戦争が終わって数年で配給制が廃止された大陸ヨーロッパ諸国とは異なり、イギリスは配給制の制限を厳しくし、1954年まで完全に廃止しなかった。^[226]米国はマーシャルプランの補助金（ほとんどが補助金で、一部は融資）を開始し、33億ドルを経済に注入し、ビジネスマンに経営手法の近代化を促した。^[227]しかし、マーシャル援助は、資金の97％がイギリスの債務返済に使われたため、産業の近代化と経済刺激という望ましい効果を生むことができなかった。このため、イギリスはフランスや西ドイツなどのライバル国に比べて不利な立場に置かれた。フランスや西ドイツは資金を直接産業やインフラに投資し、長期的にはより競争力のある効率的な経済を創出することができた。^[228]

1945年から1951年までの労働党政権は、産業の国有化と経済の国家指導を含む、集産主義に根ざした政治プログラムを制定した。両戦争は、国家の関与拡大がもたらす可能性のある利益を実証した。これは戦後経済の将来の方向性を強調し、保守党も主にこれを支持した。しかし、国有化に対する当初の期待は満たされず、国有ではなく国家指導など、経済管理に関するより微妙な理解が生まれた。広範な国有化プログラムが達成され、英国経済のケインズ主義的管理が採用された。

戦後の労働党政権下で、イギリスの慢性的に不況に陥っていた地域を改革する取り組みとして、経済計画の包括的な試みが初めて行われた。1945年の産業分配法は、1940年のバーロウ報告書の調査結果に基づいて、イングランド北東部、スコットランド、ウェールズに「開発地域」を指定した。バーロウ報告書は、問題のある地域を徹底的に経済改革することを勧告していた。^[229] 1945年から1950年にかけて、イギリス政府はこれらの地域に481の新しい工場を建設し、民間企業に貸し出すために約3億ポンドを投じた。さらに、ロンドン政府の積極的な奨励により、問題のある地域に505の民間所有の工場が建設された。この活動により、推定20万人の新規雇用が創出された。^[230]

炭鉱の国有化政策は、1945 年の選挙前に、所有者と炭鉱労働者の双方から原則として受け入れられていた。所有者には 1 億 6,500 万ポンドが支払われた。政府は炭鉱を管理するために国立石炭委員会を設立し、システムの近代化のために 1 億 5,000 万ポンドを融資した。石炭産業の全般的な状況は長年にわたり不満足で、生産性は低かった。1945 年には炭鉱労働者は 1890 年より 28% 増加したが、年間生産量はわずか 8% 増加しただけだった。若者は炭鉱を避け、1931 年から 1945 年の間に 40 歳以上の炭鉱労働者の割合は 35% から 43% に増加し、65 歳以上の炭鉱労働者は 24,000 人に達した。 1938年から1945年の間に、地上労働者の数はわずか3,200人減少したが、同じ時期に地下労働者の数は69,600人減少し、炭鉱の労働バランスが大きく変化した。炭鉱での事故、故障、修理のコストが1945年に1939年のほぼ2倍になったのは、おそらく戦争の副産物だった。1946年の生産量は平均して週330万トンだった。1946年の夏までに、500万トンの備蓄が不足し、冬に向けて国が石炭不足に直面することは明らかだった。国有化は、国有化への準備不足と、変化に先立って産業を安定させることの失敗の両方を露呈させた。また、需要を満たすために石炭生産を維持または増加させる大きなインセンティブもなかった。^[231]

1950年代と1960年代は繁栄の時代であり、経済の近代化が続いた。^{[232]代表的なものとしては、初の}高速道路の建設が挙げられる。英国は世界経済における金融的役割を維持・拡大し、英語を使って世界中の学生に教育制度を宣伝した。この時期の失業率は比較的低く、生活水準は上昇し続け、民間住宅や公営住宅の開発が増え、スラム街の物件数は減少した。チャーチルと保守党は1951年の選挙後に政権に復帰したが、1940年代後半に労働党が打ち出した福祉国家政策をほぼ継続した。

1950年代と1960年代の「黄金時代」の間、英国の失業率は平均2％に過ぎなかった。繁栄が戻ってくると、英国人はより家族中心になった。^[233]戦後、レジャー活動はより多くの人々にとって身近なものとなった。1930年代に初めて開設されたホリデーキャンプは、1950年代には人気の高い休暇先となり、人々はますます個人的な趣味を追求するお金を持つようになった。BBCの初期のテレビサービスは、1952年のエリザベス2世の戴冠式で大きな後押しを受け、世界中で2000万人の視聴者を集め、さらにラジオで数千万人の視聴者を獲得し、中流階級の人々がテレビを購入するきっかけとなった。1950年にはテレビを所有していたのはわずか1％だったが、1965年までに25％になった。 1950年以降、緊縮財政が緩和され、消費者需要が拡大し続けると、労働党は自らが要求する社会主義の対極として消費主義を避けることで自らを傷つけた。^[234]

小さな近所の商店は、幅広い商品、巧みな広告、頻繁なセールを特徴とするチェーン店やショッピングセンターに取って代わられていった。車はイギリス人の生活の重要な部分となり、市内中心部の渋滞や多くの主要道路沿いに帯状の開発が出現した。これらの問題から、新しい住宅ユニットの開発によって危険にさらされていた田舎を保護するためのグリーンベルトのアイデアが生まれた。 ^[235]

第二次世界大戦後の時期には、平均生活水準が劇的に上昇し、1950年から1965年にかけて平均実質賃金が40%上昇した。^[236]伝統的に低賃金だった半熟練および未熟練の職業の労働者は、賃金と生活水準が特に顕著に改善した。消費に関しては、特に地主階級が税金の支払いに苦戦し、消費レベルを下げざるを得なかったため、平等性が高まった。賃金上昇の結果、同時期に消費者支出も約20%増加したが、経済成長は約3%にとどまった。さらに、最後の食糧配給は1954年に終了し、同年には割賦販売規制が緩和された。これらの変化の結果、多くの労働者階級が初めて消費市場に参加できるようになった。^[237]

さまざまな福利厚生の権利が改善された。1955 年には肉体労働者の 96% が 2 週間の有給休暇を取得する権利があったが、これは 1951 年の 61% から増加した。1950 年代末までに、英国は世界で最も裕福な国の一つとなり、60 年代初頭までに、ほとんどの英国人が、それまで国民のごく一部しか知らなかったレベルの繁栄を享受するようになった。^[238]若者や独身者にとっては、数十年ぶりに、余暇、衣服、贅沢品に使える余裕ができた。1959 年、クイーン誌は「英国は前例のない贅沢な生活の時代に入った」と宣言した。平均賃金は高く、仕事は豊富で、人々は個人の豊かさがさらに高まった。ハロルド・マクミラン首相は、「金持ちの贅沢品が貧乏人の必需品になった」と主張した。RJアンステッドがまとめたように、

人生における機会は、平等ではないにせよ、以前よりもはるかに公平に分配され、特に週給労働者は、30年代にはほとんど信じられなかったであろう生活水準を獲得しました。^[239]

歴史家マーティン・ピューは次のように指摘している。

ケインズ経済政策により、イギリスの労働者は完全雇用の黄金時代を享受することができ、働く母親に対するより寛容な姿勢と相まって、共働き家庭の普及につながった。インフレ率は約4%、名目賃金は1951年の平均週8ポンドから1961年には週15ポンドに上昇し、住宅所有率は1939年の35%から1966年には47%に拡大し、信用管理の緩和により消費財の需要が高まった。^[240]

主婦が最初に選んだのは洗濯機だった。所有率は1955年の18％から1958年には29％、1966年には60％に跳ね上がった。^[241] 1963年までに、一般家庭の82％がテレビを、72％が掃除機を、30％が冷蔵庫を所有していた。ジョン・バーネットは、所有権が社会階層の下方に広がったため、専門職と肉体労働者の消費の格差がかなり縮まったと指摘している。家庭用アメニティの提供は、20世紀後半の数十年間で着実に改善された。1971年から1983年にかけて、固定式の浴槽またはシャワーのみを使用する世帯は88％から97％に、室内トイレを備えた世帯は87％から97％に増加した。さらに、同じ期間にセントラルヒーティングを備えた世帯数は34％から64％にほぼ倍増した。 1983年までに、全世帯の94％が冷蔵庫を、81％がカラーテレビを、80％が洗濯機を、57％が冷凍庫を、28％が回転式乾燥機を所有していた。^[242]

しかし、ヨーロッパ全体から見ると、イギリスは遅れをとっていなかった。1950年から1970年の間に、人口100人あたりの電話、冷蔵庫、テレビ、自動車、洗濯機の数で、イギリスはほとんどの欧州共同市場諸国に追い抜かれた。 ^[243]教育の提供は拡大したが、近隣のヨーロッパ諸国ほど速くはなかった。1980年代初頭までに、フランスと西ドイツでは学校卒業生の約80％から90％が職業訓練を受けていたが、イギリスではわずか40％だった。1980年代半ばまでに、アメリカと西ドイツの生徒の80％以上、日本の生徒の90％以上が18歳まで教育を受け続けたが、イギリスの生徒の場合はわずか33％だった。^[244] 1987年には、16歳から18歳までの若者のうち、フルタイムの教育または訓練を受けているのはわずか35％であったが、米国では80％、日本では77％、フランスでは69％、ドイツでは49％であった。^[245]

英国の経済成長は 1950 年代を通じて安定していたものの、大陸ほど速くはありませんでした。統計は慎重に解釈する必要があります。英国は経済発展と都市化の点で他のヨーロッパ諸国よりはるかに進んでいました。第二次世界大戦の終わりには圧倒的に農業国だったイタリア、フランス、スペインなどの国は、英国が 19 世紀にすでに経験していた急速な工業化と都市化の過程を経験していました。この説明は経済学者の間で「早期開始理論」として知られており、すでに脱工業化、サービスベースの経済に移行しつつあった英国と比較して、ヨーロッパ諸国が産業の絶対成長率が著しく高かった理由を説明しています。^{[246] [247]}これらの国々は、工場で働くために都市部に呼び込むのに十分な余剰農業人口を抱えていたが、ヨーロッパで最も都市化が進んだ国である英国では、1945年までに農業に従事する人口は人口のわずか5%に過ぎなかった（1977年には2.7%に低下）。そのため、低賃金の工場労働の伝統的な新しい労働力源である農村労働者は英国に事実上存在せず、これが成長の可能性を制限していた。連邦からの移民、後にはヨーロッパからの移民は、この公式に認識された労働力不足に対する政策対応の一つであった。^[247]

イギリスの産業には、非効率で革新に反対する組織的な不調もあった。トニー・ジャットは、戦後の産業家たちの一般的な態度を次のように描写している。「イギリスの工場経営者は、新しい市場で新しい製品で新たなスタートを切るリスクを冒すよりも、投資不足、研究開発の制限、低賃金、顧客層の縮小という悪循環の中での操業を好んだ。」^[248]イギリス政府が国のドル赤字を補うために輸出に重点を置いたことで事態は悪化した。なぜなら、製造業者が機械の更新、新技術の導入、生産方法の改善などを犠牲にして、生産拡大にすべての投資をするよう奨励したからだ。この政策は短期的には持続可能だった。1940年代後半から50年代前半にかけて世界貿易が活況を呈し、大規模で比較的被害を受けていない産業基盤を持つイギリスは、需要を満たすのに非常に有利な立場にあったからである。 1950 年には、世界の輸出の 25% が英国製で、英国で製造された製品の総量はフランスとドイツを合わせた量の 2 倍であった。^[249]しかし、1950 年代後半までに、西ドイツ、フランス、日本、イタリアの経済は、戦時中のインフラの被害から回復し、破壊された在庫を最新式の機械に置き換え、近代的な生産方法を適用して、「敗戦による若返り」と呼ばれるプロセスを行った。^[246]大陸政府は、イタリアとフランスの場合のように、対象産業への直接投資や補助金を通じて、あるいはより広くは、フランスと西ドイツで顕著な特徴である国立銀行による融資の容易な利用を奨励することによって、積極的に復興を奨励した。英国の産業家は、自国の政府によるそのような介入をまったく見ておらず、政府は多かれ少なかれ民間部門を放置していた。^[250]英国製品は、ポンドの過大評価のために海外でより高価であったが、米国、ドイツ、イタリアから世界市場に溢れる製品と比べると品質が劣っていた。

1950 年代後半から 1960 年代にかけてイギリス帝国で急速に植民地解放が進んだことで、イギリスの産業はさらなる打撃を受けた。イギリスは閉鎖的なポンド圏によって帝国内の消費者市場を事実上独占していたが、領土が独立して独自の貿易協定を自由に交渉できるようになると、競争できなくなった。

1950年代は英国にとって全体として繁栄の時代であったが、 1956年11月のスエズ危機は金融危機と投機筋によるポンドへの売り込みを引き起こし、戦後英国財政の脆弱性を浮き彫りにした。^[251] 1956年7月にエジプトがスエズ運河会社（それまではフランス企業であったが、過半数の株式を英国政府が所有していた）を国有化したのに続き、10月下旬に英国、フランス、イスラエルの三国がスエズ運河地帯に侵攻したことは、英国の威信と経済にとって大惨事であった。米国と国連は占領に断固反対し、外国政府が保有するポンドを引き上げて米ドルか金に交換したため、ポンドへの売り込みが起こった。侵攻に至るまでの間に、神経質になった投資家と外国政府によって2億1,400万ポンドが引き出された。イギリスがエジプトの国有化に対抗してエジプトの資産を凍結すると決定したことは、エジプトの主張を支持すると資産が凍結されるのではないかと恐れた他の外国政府にパニックを引き起こした。侵攻によりさらに2億7900万ポンドが引き出され、ポンド準備金はわずか19億6500万ポンドしか残らなかった。^[251]イングランド銀行は、外国為替市場でポンドを購入することで切り下げを防ごうとしたが、その過程で貴重なドル準備金を使い果たした。11月までにドル準備金は、イギリスが1940年代後半から維持しようとしてきた20億ドルの下限を下回った。^[252]運河が閉鎖されていたため、イギリスはアメリカからの石油輸入に依存しており、ポンドを切り下げれば石油価格が上昇し、深刻なインフレを引き起こす可能性があった。^[252]

侵攻から数日後、英国は停戦を宣言し、アンソニー・イーデン首相は国際通貨基金に5億6000万ドルの融資を要請したが、これは英国が運河地帯から撤退するという条件でのみ認められた。これは合意され、英国はIMFとアメリカ輸出入銀行を通じて合計13億ドルの融資を受けた。^[253]英国の運河地帯からの撤退は12月22日までに完了し、1957年1月までにはポンドは危機前のドルとの等価性に戻ったが、国際準備通貨としての価値をほぼ失った。

英国では、特に重工業（鉱業や鉄鋼業など）と軽工業の両方で、かなりの産業空洞化が進行している。低賃金の仕事、あるいは解雇された労働者が欠いている高度な技能を必要とする仕事が新たに出現した。一方、政治的な反響も高まっている。^{[254] [255]}ジム・トムリンソンは、産業空洞化が大きな現象であることには同意するが、それが衰退や失敗を意味するとは考えていない。^[256]

英国の世界製造業生産高に占める割合は、1830年の9.5%から1870年代には22.9%に上昇した。1913年には13.6%、1938年には10.7%、1973年には4.9%に低下した。^[257]海外との競争、労働組合主義、福祉国家、大英帝国の喪失、イノベーションの欠如などが、産業衰退の説明として挙げられてきた。^[258] 1970年代には、世界的なエネルギー危機、高インフレ、アジアからの低コストの製造品の劇的な流入により、危機的状況に達した。石炭採掘は急速に崩壊し、21世紀までに事実上消滅した。^[259]鉄道は老朽化し、繊維工場は開設される工場よりも閉鎖される工場の方が多かった。鉄鋼業の雇用は急激に減少し、自動車製造業は苦境に陥った。政府は1964年に、失業率が高く、発展途上または産業的に時代遅れの地域が経済補助金の恩恵を受けると決定し、少なくとも3つのアルミニウム製錬所が補助金を享受した。「総額約1億4,400万ドル、設備と機械への投資助成金の40パーセントに相当する。2つの最大の製錬所は、原子力発電コストの飛躍的向上が見込まれることに基づいて、安価な電力の大量販売を許可する決定によって育成された。英国では、電力コストの高さが、膨大な電力を使用する電解アルミニウム産業にとって不利な状況となっていた...国内の一次アルミニウム産業の発展を奨励するもう1つの目的は、輸入を減らすことだった。それ以前は、英国で一次アルミニウムを生産していたのは、ブリティッシュ・アルミニウムの2つの小さなスコットランドの製錬所のみで、1970年には総生産量は39,000トンだった」^[260]

国民の反応は実に多様であった。^[261]ティム・ストラングルマンらは、影響を受けた労働者の反応は多岐にわたることを発見した。例えば、新たに発見された個人的な経済的不安に対処するために輝かしい産業の過去を持ち出す人もいれば、欧州連合に助けを求める人もいた。^[262]これらの反響が2016年のBrexit支持国民投票に影響を与えたと主張されている。^[263]

経済学者は、イギリスの産業空洞化を説明するために、2 つの別の解釈を展開した。最初の解釈は、オックスフォード大学の経済学者ロバート・ベーコンとウォルター・エルティスによって展開された。彼らは、公共部門の拡大によって民間部門から十分な労働力と資本が奪われたと主張している。一言で言えば、政府が民間部門を「締め出した」のである。この理論の派生形は、増税によって賃金と利益に必要な資金が削減されたことを強調している。労働組合が賃金率の引き上げを要求した結果、民間部門の収益性が低下し、投資が落ち込んだ。しかし、多くの経済学者は、公共支出によって失業率は上昇したのではなく、低下したと反論している。^{[264] [265] [266]}

2 つ目の説明は、ウィン・ゴドレーとフランシス・クリップスに関連するニュー・ケンブリッジ・モデルである。 ^[267]このモデルは、英国産業の長期的な衰退と競争力を強調している。特に 1970 年代には、製造業は国内市場と国際市場の両方で着実にシェアを失っていった。輸出が輸入を上回る歴史的に大幅な黒字は均衡に陥った。この均衡は主に北海石油によって維持されているが、農業とサービス部門の効率改善によってもある程度維持されている。ニュー・ケンブリッジ・モデルは、競争力の低下の原因を複数想定している。1970 年代までは、モデルは納期の悪さ、製品の設計の悪さ、全体的な品質の低さを強調している。これは、英国の研究レベルは高いものの、産業はイノベーションの導入が遅れていることを意味する。1979 年以降のモデルは、他の通貨に対するポンドの上昇を指摘しており、そのため英国製品の価格が上昇している。政策的には、ニュー・ケンブリッジ・モデルは一般的な輸入規制を推奨しており、さもなければ失業率は上昇し続けるだろう。^[268]このモデルは、産業空洞化が深刻な問題であり、長期的には国家の国際収支均衡維持能力を脅かすものであることを示している。北海石油が枯渇した後の状況は厄介なものになりそうだ。産業空洞化は深刻な社会的影響をもたらす。製造業で熟練した労働者はもはや必要とされず、より低賃金で技術的に価値の低い仕事に転勤させられる。コンピュータ化とグローバル化はこの問題をさらに悪化させている。^[269]ニコラス・クラフツは、戦後の英国経済の生産性の伸びが比較的低かったのは、設備やスキルへの投資の失敗、経営の不備、不十分な競争、機能不全の労使関係、経済政策の不備が原因だとしている。^[270]

産業空洞化は、鉱業、重工業、製造業の多くの企業の閉鎖を意味し、その結果、高給の労働者階級の雇用が失われた。^[271]一定の入れ替わりは常に起こっており、古い企業が閉鎖され、新しい企業が開業した。しかし、1973年以降は状況が異なり、世界的なエネルギー危機とアジアからの低コストの製造品の流入があった。石炭採掘は徐々に崩壊し、21世紀にはついに姿を消した。鉄道は老朽化し、繊維工場は開業するよりも閉鎖され、鉄鋼業の雇用は急激に減少し、自動車産業は一部の高級品生産を除いて事実上消滅した。国民の反応はさまざまだった。^[272] 21世紀までに、不満は政治的影響を及ぼすほどに蓄積された。^[要出典]政治的反響は、2016年に予想外の国民投票でBrexitに賛成したことで頂点に達した。^[273]

産業の業績は終戦後 20 年近く好調を維持し、大規模な住宅建設や新しい商業施設や公共施設の建設もこの間ずっと失業率を低く抑えていました。1960 年代にマイナス要因が重なるにつれ、ハロルドマクミラン首相が使ったスローガン「国民のほとんどにとってこれほど恵まれた時代はかつてなかった」はますます空虚なものに思えてきました。保守党政権は、経済成長を阻害することなくインフレが制御不能に陥るのを防ぐため、ストップ ゴー経済を主導しました。成長率は引き続き期待外れで、同時期にドイツやフランスが達成した成長率の約半分に過ぎませんでした。

経済の繁栄を比較すると（国民一人当たりの国民総生産を使用）、相対的な経済衰退が続いているという共通認識があった。イギリスは1950年の一人当たり所得の世界ランキングで7位だったが、1965年には12位、1975年には20位に落ち込んだ。労働党の政治家リチャード・クロスマンは、繁栄したカナダを訪問した後、イギリスに帰国した際、「制限感、そう、衰退感さえ感じ、古い国は常に危機の瀬戸際でぐらつき、体裁を保とうとしているが、将来に対する自信はない」と感じた。^[246]

経済学者たちは、4 つの重複する説明を行った。「早期開始」理論は、英国のライバル国が比較的うまくいっているのは、19 世紀に英国で達成された構造的変化によって、依然として多数の農場労働者をより収益性の高い雇用に移行させていたためであると述べた。2 番目の理論は、「敗北による若返り」を強調し、ドイツと日本の経営者や政治家が自国の経済を再装備し、再考し、再構築せざるを得なかったことを強調した。3 番目のアプローチは、「帝国の混乱」の足かせを強調し、急速に衰退しつつあったものの広大な帝国に対する英国の責任が、特に防衛費と経済援助を通じて国内経済に悪影響を及ぼした。最後に、「制度的失敗」理論は、不連続性、予測不可能性、階級的嫉妬のマイナス面を強調した。最後の理論は、公立学校や大学がエリート主義的な反産業的態度を永続させ、労働組合が伝統主義的で保守的であるとみなされたことを非難した。^[274]もう一つの要因は、おそらく社会の伝統主義の特徴であるが、イギリスの経営の期待外れのパフォーマンスであった。^[要出典]

その結果、大きな政治危機が発生し、 1978年から1979年の冬には不満の冬が訪れ、その間に公共部門の労働組合による広範囲にわたるストライキが発生し、国民に深刻な不便と怒りを与えた。^{[275] [276]}

歴史家のアラン・スケッド氏とクリス・クック氏は、1970年代の労働党政権に関する歴史家の一般的な見解を次のように要約している。

ウィルソン首相の記録はすぐに失敗作と感じられるようになったが、その失敗感はキャラハン首相の任期によってさらに強まった。労働党は、積極的な成果を上げることができなかったようだ。インフレを抑制できず、労働組合を抑制できず、アイルランド問題を解決できず、ローデシア問題を解決できず、ウェールズとスコットランドの権限委譲案を確実なものにできず、共同市場との共存関係を国民に納得させることもできず、自らが選んだ期日までに国を離れるまで政権を維持することさえできなかった。したがって、 1979年にサッチャー首相が労働党を圧倒的に破ったのも不思議ではなかった。^[277]

1964年から1970年にかけてハロルド・ウィルソン率いる労働党も解決策を提示できず、結局1967年11月18日にポンドを2.80ドルから2.40ドルに切り下げた。経済学者ニコラス・クラフツは、この時期の英国の比較的低い成長は、国有化された産業を中心に経済の一部の分野で競争がなかったこと、労使関係が悪かったこと、職業訓練が不十分だったことなどが原因だとしている。彼は、この時期は経済理論の理解不足、短期主義、利益団体との対決の失敗が原因の政府の失敗だったと書いている。^[7]

両党とも、英国経済を復興させるためには欧州経済共同体(EEC) に加盟する必要があるとの結論に達していた。この決定は、他の非 EEC 諸国との欧州自由貿易連合(EFTA) の設立後に下されたが、これは英国経済にほとんど経済刺激を与えなかったためである。1945 年から 1965 年にかけて、英連邦との貿易額は半減して約 25% となったが、EEC との貿易額は同時期に倍増した。シャルル ド ゴールは1963 年と 1967 年に英国の加盟申請を拒否した。

1970年6月の総選挙では、世論調査で労働党の3回連続の勝利が示唆されていたにもかかわらず、エドワード・ヒース率いる保守党が政権に返り咲き、驚きの政権復帰を果たした。この時点で失業率は依然として低く、全国で3%だった。1973年にイギ​​リスをEECに加盟させたのはヒースだった。^[278]

しかし、1960年代のイギリス経済の相対的衰退が続き、ウィルソン政権の終わりごろには労使関係が悪化し、この労働者の不満がエドワード・ヒース保守党政権（1970年 - 1974年）の下で産業環境の劇的な崩壊を招いた。1970年代初頭には、労働組合、特に炭鉱労働組合によるストライキが成功したことと、1973年の石油危機の影響により、 1973年から1974年には週3日労働が実施され、イギリス経済はさらに打撃を受けた。しかし、1974年に再選された労働党政権（社会契約として知られる）によって交渉され、短期間の平穏が訪れたにもかかわらず、1978年には再び労働組合との決裂が発生し、「不満の冬」が訪れ、最終的には1976年にウィルソンの後を継いだジェームズ・キャラハン率いる労働党政権の終焉につながった。

英国経済にとってこの困難な時期に失業率も上昇し、1978年には失業者が150万人に達した。これは10年前のほぼ3倍で、戦後初めて全国失業率が5%を超えた。失業率は1975年以降100万人を下回ったことはなく、それ以降も150万人を下回ることはほとんどなかった。^[279]

また、1970年代にはスコットランド沖の北海で石油が発見されたが、増大する国家債務の支払いと増加する失業者への生活保護の支払いの必要性により、石油の英国経済への貢献は最小限に抑えられた。

1979年のマーガレット・サッチャーの当選は、戦後のコンセンサスの終焉と、民営化と規制緩和、労使関係の改革、税制改革を含む経済政策への新たなアプローチの始まりとなった。産業政策の代わりに競争政策が重視され、その結果生じた産業空洞化と構造的失業が多かれ少なかれ容認された。^[7]サッチャーと労働組合との闘いは、 1984年の炭鉱労働者ストライキで頂点に達した。

政府はインフレを抑えるために金融政策を適用し、公共支出を削減した。デフレ対策は1980/81年の不況を背景に実施された。インフレは1980年に20%を超えて最悪だったが、1982年から83年までに10%未満に落ち着き、1987年秋には約4%で安定するまで下がり続けた。 ^[280] 1980/81年の不況により、失業者は1980年秋に200万人を超え、翌春には250万人に達した。1982年1月には、失業者が1930年代初め以来初めて300万人に達したが、この時の数字は1930年代初めの数字よりも労働力に占める割合が低く、20%を超えていたのではなく約12.5%であった。産業の喪失によって特に大きな打撃を受けた地域では失業率がはるかに高く、北アイルランドでは20％近く、ウェールズ、スコットランド、イングランド北部の多くの地域では15％を超えました。 ^[281]失業率がピークに達したのは、実際には不況が終わり経済成長が回復してから約2年後の1984年4月のことで、失業者は330万人弱でした。^[282]

エリック・ホブズボームによれば、サッチャーは「産業ホロコースト」を監督し、1980年から1984年の間に英国の工業生産力が4分の1も減少した。^[283]ブリティッシュ・エアロスペース（1981年）、ブリティッシュ・テレコム（1984年）、ブリティッシュ・レイランド（1984年）、ロールス・ロイス（1987年）、ブリティッシュ・スチール・コーポレーション（1988年）など、主要な国営企業が民営化された。電気、ガス、英国の水道産業は分割され、売却された。

戦後施行されていた為替管理は1979年に廃止された。これにより為替レートの変動が激しくなり、1ポンドは1985年2月25日に1ポンド＝1.054ドルの安値を付けたが、その後1991年2月には2ドル近くまで回復した。英国の対外純資産は1979年末の120億ポンドから約9倍に増加し、1986年末には1100億ポンド近くとなり、戦後最高水準となり日本に次ぐものとなった。 ^[284]国有産業の民営化により英国での株式所有が増加し、成人人口に占める株式所有の割合は1979年の7%から1989年には25%に上昇した。^[285]マーガレット・サッチャーが署名した単一欧州議定書（SEA）により、欧州連合域内での物品の自由な移動が可能になった。その表面上の利点は、英国経済の競争を刺激し、最終的な効率性を高めることだった。^[要出典]

1986年の金融サービス法は、後にビッグバンと呼ばれる規制緩和につながりました。

1980年代初頭の不況では失業者が300万人を超えたが、その後の回復では1980年代後半に年間4％を超える成長が見られ、当時イギリスは「経済の奇跡」を起こしたと主張されるようになった。^[286] 1980年代のイギリスの好景気の原因がサッチャー主義であったかどうかについては大きな論争があり、北海石油は1980年代半ばから後半の経済成長の増加の要因であると特定されている。しかし、サッチャー政権によって実施された経済政策の多くはその後も維持され、かつては政策に強く反対していた労働党でさえ、ほぼ20年間の野党生活を経て政権に復帰した1990年代後半には、政策に対する反対をすべてやめていた。

実際、1980年代の労働党は、1980年にマイケル・フットが党首に選出されてから左傾化し、党内分裂により中道派の社会民主党が結成された。社会民主党は自由党と連携して2回の総選挙に臨んだが結果は期待外れだった。その後、1988年に自由民主党と合併した。保守党は1983年と1987年に再選され、両回とも100議席以上の過半数を獲得した。

1986年末までに、英国は経済ブームの初期段階にあり、失業率は300万人を下回り、1989年12月までに10年ぶりの低水準となる160万人に達した。しかし、1989年には経済成長率が鈍化し、インフレ率は10%に近づき、国営メディアでは差し迫った不況への懸念が広まった。政府はインフレ抑制のため金利を引き上げました。^[287]

1990 年 11 月、マーガレット サッチャーは首相の職を辞した。首相の職を続けるためには保守党議員からの信頼と支持を失ったためである。ジョン メージャーが後任に選出された。同年初めに人頭税が導入されたことで政府の支持率も低下し、また不況が迫る中失業率も再び上昇し始めた。世論調査では、1983 年にマイケル フットが辞任して以来、ニール キノック率いる労働党が次​​の総選挙で勝利するだろうと予想されていた。

1989 年、いくつかの主要経済が四半期ベースで景気後退を示したにもかかわらず、英国経済は 1990 年に入っても成長を続け、最初の四半期ベースでの景気後退は同年第 3 四半期に発生し、その頃には失業率は 4 年間の下落の後、再び上昇し始めていた。1991 年 1 月には、新たな景気後退の始まりが確認された。1988 年から 1990 年にかけて金利が引き上げられ、インフレが抑制された。インフレ率は 1990 年に 10% を超えたが、1992 年末には 3% を下回った。

経済成長は1993年初頭まで回復しなかったが、1979年以来継続的に政権を握っていた保守党政権は、過半数を大幅に減らしたものの、ニール・キノックと労働党の強力な挑戦をかわし、1992年4月に再選を果たした。 ^[288]

1990年代初頭の不況は、約60年前の大恐慌以来、英国で公式に最も長い不況となったが、生産量の落ち込みは大恐慌の低迷や1980年代初頭の不況ほど急激ではなかった。不況は1990年に始まり、不況の終焉が公式に宣言されたのは1993年4月で、その時点で失業者は300万人近くに上った。^[289]

イギリスポンドは、為替レートメカニズム(ERM) の一環として、ドイツマルクを基準としてEU 為替レートに連動していたが、これはイギリスにとって災難を招いた。ERM によって課された制限はポンドに圧力をかけ、通貨の急騰を招いた。1992年 9 月の暗黒の水曜日により、イギリスは ERM の加盟国ではなくなった。また、保守党の経済力に対する評判の信頼性も損なわれ、1997 年に 18 年間続いた保守党政権の終焉につながった。党は長い間、欧州問題で分裂しており、党内の亀裂の多くは 1997 年になっても修復されていなかった。

保守党政権の崩壊にもかかわらず、経済は力強く回復し、失業者は1992年末から100万人以上減少し、わずか4年後の選挙で敗北するまでに170万人になった。インフレも低いままで、1992年のERM離脱後、その後数年間は金利が徐々に低下した。^[290]

1997 年 5 月から、トニー・ブレアが率いる新しく選出された労働党政権は、保守党の支出計画を堅持した。ゴードン・ブラウン財務大臣は、一部の人々から「慎重な財務大臣」という評判を得、以前の労働党政権の経済失敗の後、労働党の経済運営能力に対する新たな信頼を喚起するのに貢献した。新しい労働党政権が着手した最初の措置の 1 つは、イングランド銀行に金利設定の権限を与え、金利を政治の道具として使うことを事実上終わらせることだった。銀行の管理は金融サービス庁に委ねられた。

労働党は最低賃金を導入し、1999年4月の導入以来毎年引き上げられている。ブレア政権は、公共部門の拡大など、失業率を削減するための数々の戦略も導入した。2000年代前半の失業率は、1970年代後半以来見られなかった150万人を下回る水準で推移したが、政府は、第二次世界大戦終結後の30年間の大半で見られた6桁の失業率を再び引き下げることには成功しなかった。

労働組合の加入率は1980年代に急激に低下し、1990年代の大半も引き続き低下した。鉄鋼、石炭、印刷、港湾など、労働組合が強かった産業の大半が長期にわたって衰退したことが、労働組合員の減少の原因の1つであった。^[291]

2011年には、TUC加盟組合の組合員数は613万5000人で、1980年のピーク時の1217万4000人から減少した。労働組合組織率は民間部門で14.1％、公共部門で56.5％であった。^[292]

労働党は2001年に再び圧勝して始まった2期目の政権で、増税と借入を増やした。政府はその資金を公共サービス、特に慢性的な資金不足に苦しんでいると主張する国民保健サービスへの支出を増やすために使いたかった。経済は1960年代から衰退していた製造業からサービス部門と金融部門を背景に成長し、公共部門は拡大を続けた。英国はまた、 2001年にアフガニスタンに侵攻し、続いて2003年にイラクと戦争状態にあり、英国民の間で物議を醸した。両方の支出は年間数十億ポンドに達し、政府の支持率は低下し始めたが、2005年のブレア政権下での3度目の総選挙では、与党は少数ながら勝利を収めた。ブレア首相は10年間首相を務めた後、2年後に退任し、ゴードン・ブラウン前財務大臣が後任となった。党首交代は、世論調査で労働党が保守党（デービッド・キャメロン率いる）に遅れをとり始めた時期に起こった。

この時点で、失業者はわずかに増加して 160 万人となり、経済は成長を続けていたものの、企業が財政難に陥ったり、人件費を節約するために海外に生産拠点を移したりしたため、英国では製造業の雇用が大量に失われ続けていた。これは特に自動車産業で顕著で、ゼネラルモーターズ(ボクスホール) とフォードは英国での事業を大幅に縮小し、プジョー( 1970 年代後半に旧ルーツグループとクライスラーヨーロッパの事業を買収したフランスの自動車メーカー) は英国から完全に撤退していた。これらの閉鎖によって数千人の雇用が失われたが、自動車産業への最大の打撃は 2005 年にMG ローバーが清算されたときであった。自動車メーカーだけで 6,000 人以上の雇用が失われ、関連するサプライ業界とディーラーでさらに約 20,000 人が失われた。自動車メーカーの従業員との取引に大きく依存していた企業の倒産や雇用削減は言うまでもない。これは近代におけるヨーロッパの自動車メーカーの最大の倒産であった。

成長率は、2000年から2008年初めまで一貫して1.6%から3%の間でした。インフレ率は2%前後で比較的安定していましたが、2007年から2008年の世界食料価格危機で上昇しました。イングランド銀行の金利管理は、その期間の英国経済の安定における主要な要因でした。^{[要出典]しかし、}ポンドは変動を続け、ドルに対して2001年に最安値（1ポンドあたり1.37ドル）に達しましたが、2007年には再び1ポンドあたり約2ドルのレートまで上昇しました。ユーロに対しては、ポンドは1ポンドあたり約1.45ユーロのレートで安定していました。それ以来、信用収縮の影響により経済が減速しました。たとえば、2008年11月初めには、ポンドは約1.26ユーロの価値がありました。年末までにほぼ等価に近づき、一時は1.02ユーロを下回り、1.04ユーロで年末を迎えました。

英国国家統計局（ONS）によると、英国は2008年第2四半期に景気後退に入り、2009年第4四半期に景気後退から脱した。2009年11月の改定ONS数値によると、英国は6四半期連続で縮小していた。^{[293] [294]} 2009年1月23日、国家統計局の政府統計によると、英国は1991年以来初めて正式に景気後退に入った。 ^[295]英国は2008年第4四半期に景気後退に入り、失業率は2008年5月の5.2%から2009年5月には7.6%に上昇した。18歳から24歳の失業率は11.9%から17.3%に上昇した。^[296]当初、英国はドイツ、フランス、日本、米国など他の主要経済国に遅れをとっていたが、これら諸国はいずれも2009年第2四半期に成長に回帰した。しかし、2009年第4四半期には再び成長に回帰した。2010年1月26日、英国が景気後退から脱したことが確認された。主要経済国の中で景気後退から脱却したのは世界最後となった。^[297] 2010年2月までの3か月間で、英国経済は再び0.4%成長した。^[298] 2010年第2四半期には、経済は1.2%成長し、9年ぶりの高成長となった。2010年第3四半期に発表された数字によると、英国経済は0.8%成長し、これは10年ぶりの高成長となった。

2009年3月5日、イングランド銀行は量的緩和と呼ばれるプロセスを通じて、2000億ポンドの新規資本を経済に注入すると発表した。この措置が使用されたのは英国史上初めてだが、銀行総裁のマーヴィン・キングは実験ではないと示唆した。^[299]このプロセスでは、イングランド銀行が自らのために新しいお金を作り出し、それを使って国債、銀行ローン、住宅ローンなどの資産を購入した。^[300]量的緩和には紙幣の印刷が含まれるという誤解があるが、実際にはお金は電子的に作られたため、現金流通システムには入らなかった。^[301]この方法で作られた最初の金額は750億ポンドだったが、アリスター・ダーリング元財務大臣は 必要に応じて最大1500億ポンドまで作ることを許可していた。^[302]このプロセスは3か月かけて行われる可能性が高いと考えられており、結果は長期的にしか得られないだろう。^[299]

イングランド銀行は、インフレ率が2%の目標率を下回るのを防ぐためにこの決定が下されたと述べている。^[300]イングランド銀行のマーヴィン・キング総裁も、金利がすでに過去最低の0.5%に引き下げられており、これ以上引き下げられる可能性は低いため、他に金融政策の選択肢は残されていないと示唆した。^[302]

2009年11月末の時点で経済は4.9%縮小し、2008年から2009年の不況は記録が始まって以来最長となった。^[298] 2009年12月、英国国家統計局は2009年第3四半期の数字を改訂し、経済は前四半期の0.6%の減少から0.2%の減少となったことを示した。^{[293] [全文引用が必要]}

英国が当初ヨーロッパの近隣諸国に遅れをとったのは、2008年の景気後退に英国が遅れて入ったためだと指摘されてきた。しかし、ドイツのGDPは前年比4.7%減に対し、英国の5.1%減を上回り、ドイツは今や2四半期連続でGDPが増加。^{[303]評論家らは、英国が他のヨーロッパの主要国よりもやや長期にわたる景気後退に見舞われたのは、1979年の}サッチャー政権の政策に遡る政府の政策の結果だと指摘した。この政策では、英国政府は製造業への支援から金融部門への支援へと方向転換した。^{[304] [305] [306] OECDは、英国の2010年の経済成長率を1.6%と予測している。}労働力調査で記録された失業率は2009年第4四半期に低下し、^[307] EUの3大経済大国の中では初めて低下した。英国国家統計局（ONS）によると、2009年第2四半期のGDPは0.6%減少した後、第3四半期には（第2次改定値で）0.2%減少した。 ^[293] 2009年第1四半期には2.4%の減少があった。2009年10月までに、景気後退が始まる前のピークから経済は5.9%縮小した。^[308]

2007年10月、国際通貨基金（IMF）は、英国のGDPが2007年に3.1％、2008年に2.3％成長すると予測していた。^[309]しかし、GDP成長率は2008年4～6月（第2四半期）に0.1％減に鈍化した（ゼロから下方修正）。^[310] 2008年9月、OECDは英国経済が少なくとも2四半期は縮小し、おそらく深刻な縮小になると予測し、G7主要経済国の中で英国の予測パフォーマンスは最下位となった。^[311] 6四半期後も英国経済は縮小し続けており、OECDの予測方法に疑問符がついた。

過去の景気循環における政府の多額の借り入れは、以前の危機を彷彿とさせる深刻な構造的赤字をもたらし、状況は必然的に悪化し、景気回復の試みがなされる中で英国経済をOECD諸国に比べて不利な立場に置くことになると主張されてきた。一方、他のOECD諸国は、世界的な景気後退以前には比較的厳しい財政管理という対照的な政策をとっていたため、より大きな行動の余地が残されていた。^[312]

2009年5月、欧州委員会（EC）は「英国経済は明らかに近年最悪の不況を経験している」と述べた。ECは2009年のGDPが3.8%減少すると予想し、2009年の最初の3四半期はマイナス成長が続くと予測した。2009年後半と2010年初めの2四半期は「事実上の停滞」が続き、その後「2010年後半までにわずかにプラス成長」に徐々に回復すると予測した。^[313]

2009年9月9日、 FTSE100とFTSE250は1年ぶりの高値に上昇し、FTSE100は5,000を突破、FTSE250は9,000を突破した。9月8日、国立経済社会研究所は、 8月までの3か月間で経済が0.2%成長したと考えたが、これは間違いであることが判明した。同研究所は、英国の景気後退は公式に終わったとみているが、「通常の経済状況」は戻っていないと警告した。同日、7月の英国の製造業生産高は18か月ぶりの急成長を示した。^[314] 2009年9月15日、欧州連合は、 7月から9月にかけて英国経済が0.2%成長すると誤って予測し、同日、イングランド銀行総裁マーヴィン・キングは、英国のGDPが現在成長していると述べた。^[315]同時に、ウェールズでは失業率が低下した。^[316]

英国の多くの評論家は、英国が第3四半期に正式に景気後退から脱すると確信しており、すべての兆候が成長の可能性が非常に高いことを示していると信じていたが、実際には政府支出はその時点で経済を景気後退から救うのに不十分だった。実際の数字は、2009年9月の小売売上高は成長せず、8月の工業生産は2.5％減少したことを示している。^[308]英国の改訂された数字は、自動車スクラップ制度への政府の現金支出が役立ったものの、2009年第3四半期の経済が0.2％縮小したことを確認した。自動車スクラップ制度は、少なくとも10年以上前の自動車の所有者が古い自動車をスクラップする代わりに割引価格で新しい車を購入できるようにするもので、自動車運転者の間で非常に人気があった。

しかし、この一時的な落ち込みの後、第 4 四半期には 0.4% の堅調な成長が続きました。

英国の製造業団体であるEEFは、政府にさらなる資金援助を要請した。「来月の予算発表前に企業投資への支援を延長しなければ、成長の勢いがどこから来るのか見極めるのは難しいだろう。」^[317]

2008年と2009年の経済不況により労働党政権の人気は低迷し、この時期の世論調査では保守党がリードしていることが示されていたが、2010年初頭までに両党の支持率の差は縮まり、間近に迫った総選挙では与野党が対立するハング・パーラメントになるだろうと示唆するほどになった。そして2010年5月に実際にそうなった。保守党は選挙で最多議席を獲得し、過半数に20議席足りず、自由民主党と連立政権を組んだ。新政権は、労働党が不況に対応していた間に積み上がった高いレベルの国家債務に対処するため、その後数年間にわたって大幅な公共支出削減を余儀なくされ、その結果失業率は高いままで経済は成長の回復に苦労したが、2013年にはようやく著しい改善が見られ、経済成長と失業率の低下が持続した。

ムーディーズは2010年9月に英国のAAA格付けを維持し、政府の対策によって財政が安定すると予測した。また、経済は将来的に家計債務の返済で成長する柔軟性があるものの、輸出市場の低迷と金融セクターへの経済の大きな依存が成長を阻害する要因となる可能性が高いと報告した。^[318]

その後、経済は次の7四半期のうち5四半期で縮小し、2009年末の景気後退の終わりから2012年半ばまで、純成長はゼロとなった。2010年には経済は回復し、着実に成長したが、夏にはギリシャを中心とした欧州債務危機により、すべての欧州諸国で2度目の減速が起きた。ユーロ圏は2011年第1四半期から2013年第2四半期まで二番底景気後退に陥り、英国は二番底景気後退には陥らなかったものの、成長は停滞した。^[319] 2012年前半にはインフレ圧力が和らぎ、企業信頼感は高まったものの、根本的な弱点はいくつか残っており、最も顕著なのは英国企業の生産性の低下である。^[320]

2013年第2四半期から、英国経済は5四半期連続で成長を続け、これは2008年第1四半期以来最長であり、^[321]住宅市場の回復と製造業とサービス業の両方での力強い成長に支えられ、ほとんどの先進国を上回る成長を示した。IMFは2014年1月に英国の2014年の成長率予測を1.9%から2.4%に引き上げた。^[322]その後、インフレは2014年第1四半期に1.6%の最低水準まで低下し、^[323]失業率は6.8%（2009年以来の最低水準）まで低下し、^[324]雇用者数は目覚ましい伸びを示し、過去最高の3,040万人に達した。^[325]英国政府は、2014年3月までの会計年度で1,076億ポンドの国家赤字を計上し、前月に設定された1,077億ポンドの目標を達成した。^[326]これは、フランスやイタリアなど、EU、特にユーロ圏の多くの国が停滞していたため、特に印象的でした。 ^[327]しかし、賃金の伸びがインフレに追いついておらず、経済回復が国民の大多数に届いていないとの主張もありました。2014年には、この指標は改善し、賃金の伸びが6年ぶりにインフレを上回りました。^[328]

2015年の総選挙で保守党が下院の過半数の議席を獲得したとき、党首のデイヴィッド・キャメロン首相は、2017年末までに英国のEU加盟の是非を問う国民投票を実施するという党のマニフェスト公約を改めて表明したが、それは「EU内での英国の新たな合意を交渉した後」に限ると述べた。 ^[329] 2016年6月23日、EU国民投票またはブレグジット国民投票として一般に知られる国民投票が英国とジブラルタルで行われ、国民に英国が欧州連合（EU）に残留すべきか離脱すべきかを問うものであった。この国民投票は、2015年欧州連合国民投票法および2000年政党・選挙・国民投票法に基づいて組織され、促進された。国民投票の結果、投票者の51.9%がEU離脱に賛成した。国民投票は、議会主権という古くからの原則により法的拘束力がなく、また施行法でも国民投票の実施のみが規定されていたが、当時の政府はその結果を実施すると約束した。^[330]

離脱は2020年1月31日23:00 GMT （2020年2月1日00:00 CET）に正式に行われた。^[a]英国はEUを離脱した唯一の主権国である。英国は1973年1月1日以来、EUまたはその前身である欧州共同体（EC）の加盟国であった。これにより移行期間が始まり、2020年12月31日CET（午後11時GMT）に終了し、その間に英国とEUは将来の関係について交渉した。^{[331]移行期間中、英国は}EU法の対象であり、欧州連合関税同盟および欧州単一市場の一部であり続けた。しかし、英国はもはやEUの政治団体や制度の一部ではなかった。^{[332] [333]}

EU・英国貿易協力協定（TCA）は、2020年12月30日に欧州連合（EU）、欧州原子力共同体（Euratom）、英国（UK）の間で署名された自由貿易協定である。この協定は、 Brexit移行期間が終了した2021年1月1日から暫定的に適用され^{[334] [335]}、^[336]、双方の批准手続きが完了した後、2021年5月1日に正式に発効した。英国議会は2020年12月30日に批准し、^[337]欧州議会と欧州連合理事会は2021年4月下旬に批准した。

英国が欧州連合から離脱すると、アイルランド国境が英国とEUの唯一の陸上国境となった。EU単一市場および英国国内市場の規定では、対外国境で一定の税関検査と貿易管理が義務付けられている。北アイルランド議定書は、 EU単一市場を保護しつつ、紛争の再発を誘発し、「トラブル」終結以来の比較的平和な状態を不安定にする可能性のある「厳格な国境」の設置を回避することを目的としている。当初合意された議定書では、北アイルランドは正式にはEU単一市場の外にあるが、EUの物品の自由移動規則およびEU関税同盟規則は依然として適用される。これにより、北アイルランドと島の他の地域との間で税関検査や管理が行われないことが保証される。北アイルランドからの物品は制限なく英国へ移動できるが、その逆はできない。したがって、この議定書は、アイルランド共和国と北アイルランドの陸上国境の代わりに、アイルランド海に事実上の税関国境を設け、北アイルランドと英国を分断しており、^{[338] [339]著名な}ユニオニストを不安にさせている。

イギリスにおける経営史は、1958年にリバプール大学で一連の影響力のある企業史が出版され、雑誌『ビジネス史』^{[340]が創刊された後、1950年代に登場した。これらの初期の企業史の中で最も影響力があったのは、チャールズ}・ウィルソンの『ユニリーバの歴史』で、その第1巻は1954年に出版された。他の例としては、DCコールマンのコートールドと人工繊維に関する研究、BWEアルフォードのウィルズとタバコ産業に関する研究、TC（テオ）バーカーのピルキントンとガラス製造に関する研究などがある。^{[341] [342]}これらの初期の研究は、主に、より広範な産業の発展における主要企業の役割に関心を持つ経済史家によって実施されたため、単なる企業史の域を超えていた。産業革命で成功した産業と主要な起業家の役割を調査した研究もあったが、1960年代には、イギリスの経営史における学術的議論はますます経済衰退に焦点を当てるようになった。経済史家にとって、1870年以降のイギリスの競争優位性の喪失は、少なくとも部分的には起業の失敗によって説明でき、個々の産業や企業の事例についてのさらなるビジネス史研究を促した。しかし、1970年までに、この「起業の失敗」の解釈は、イギリス経済の生産性の道筋をより好意的に評価したディアドラ・マクロスキーなどの計量経済学者によって異議が唱えられた。ピーター・ペインが『 19世紀イギリスの起業』^[343]で発表したより伝統的な分析は、「起業の失敗」のテーゼに対する同様の、しかしより意図的に微妙な反論を提示した^[344]。

議論の 1 つは、ランカシャーの綿織物産業の企業の業績に関するものである。この産業は、工業化の「経済的離陸」を推進した「主導的な部門」とみなされることが多いが、1890 年までに、この産業の企業は最近の技術開発への投資と採用が比較的遅れているように見え、1900 年までに相対的な労働生産性が低いことがわかった。たとえば、ウィリアム・ラゾニックは、ランカシャーの綿織物企業家は、米国の綿織物生産企業と同様に、米国経済の他の部門に見られるような大規模な統合工場を開発できなかったと主張した。これは、チャンドラーがいくつかの比較ケース スタディで提案した一般的な結論である。^{[345] [346]逆説的に、}レンフルーシャーのペイズリーに本社を置くスコットランドの綿織物製造会社 J. & P.​​ コートは、英国はおろか、世界でもこの産業の最高レベルの生産性を達成しただけでなく、その子会社の印象的なポートフォリオの中には、米国でおそらく最も業績の良い綿織物製造会社もあった。^{[具体的に]}ランカシャーは倒産したかもしれないが、1900 年に株式市場価値で世界最大の製造会社であった J. & P.​​ コートは倒産しなかった。

1914年以前のイギリスのビジネスマンの経済的実績が、より情報に基づいた、よりバランスのとれた見方で見られるようになったため、批評家たちは社会学に目を向け、彼らの階級構造における立場、特に貴族に対する従属関係と、彼らの富を使って土地を購入し、世襲称号を獲得したいという願望を強調した。^{[347] [348] [349]}

イギリスの経営史は1980年代にその範囲を広げ始めた。ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスの経営史ユニットで革新的な研究が行われ、最初はレスリー・ハンナが、次にテリー・ゴーヴィッシュが率いた。ここではデイヴィッド・ジェレミーが複数巻の書籍を編集した。^{[350]同様の伝記集が}グラスゴーの経営史センターに所属する学者によって出版された。『スコットランドのビジネス史辞典』。^[351]レディングを含む他の研究センターもこれに続き、経営学部の学者によるこの分野への関与が高まったことを反映している。

雑誌『ビジネス・ヒストリー』は、この学問の野心の広がりを反映しており、編集者のジェフリー・ジョーンズ（ハーバード・ビジネス・スクール）、チャールズ・ハーベイ（ニューカッスル大学ビジネス・スクール）、そして後にジョン・ウィルソン（ニューカッスル大学ビジネス・スクール）とスティーブン・トムズ（リーズ大学ビジネス・スクール）は、ネットワーク、家族資本主義、企業統治、人的資源管理、マーケティングとブランド、そして国際的な文脈と単にイギリスの文脈における多国籍組織などの経営戦略テーマを推進した。これらの新しいテーマにより、ビジネス史家は、アルフレッド・D・チャンドラー・ジュニアらがイギリスのビジネスマンとイギリス経済のパフォーマンスについて以前に出した結論に異議を唱え、それを適応させることができた。^[352]

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