最低賃金

最低賃金とは、雇用主が従業員に合法的に支払うことができる最低報酬額であり、従業員が労働を売ってはならない最低価格です。20世紀末までに、ほとんどの国で最低賃金法が導入されました。 ^{[ 1 ]}最低賃金は労働コストを増加させるため、企業はギグワーカーを利用したり、最低賃金が低い、または存在しない地域に労働力を移動させたり、業務を自動化したりすることで、最低賃金法を回避しようとすることがよくあります。^[²^]最低賃金政策は国によって、あるいは国内でも大きく異なり、地域、セクター、年齢層によって最低賃金率が異なります。これらの違いは、生活費、地域の経済状況、業界固有の要因によって影響を受けることがよくあります。^[³^]

最低賃金運動は当初、不当な交渉力を持つとみなされていた雇用主による劣悪な労働環境で働く労働者の搾取を止めたいという願望から始まった。時が経つにつれ、最低賃金は低所得世帯を支援する手段として捉えられるようになった。組合への強制加入を義務付け、組合員の最低賃金を規定する現代の国家法は、1894年にニュージーランドで初めて可決された。^{[ 5 ]}現在、多くの管轄区域で最低賃金法が施行されているが、最低賃金の利点と欠点については意見の相違がある。さらに、最低賃金政策は、特定の賃金率を直接立法する、経済指標に基づいて最低賃金を調整する計算式を設定する、雇用主、従業員、政府の代表者と協議して最低賃金を決定する賃金委員会を設置するなど、さまざまな方法で実施することができる。^{[ 6 ]}

最低賃金は労働価格の下限として機能するため、標準的な需給モデルでは、特に低技能労働者の間で労働力の過剰（失業）につながると予測されています^{[ 7 ]}。しかし、買い手独占のシナリオでは、個々の雇用主が市場全体に対してある程度の賃金設定力を持っているため、労働市場の効率性と雇用が増加する可能性があります^{[ 8 ]}^{[ 9 ]}^{[ 10 ]} 。最低賃金の支持者は、最低賃金は労働者の生活水準を向上させ、貧困を減らし、不平等を減らし、士気を高めると主張しています^{[ 11 ]} 。一方、最低賃金の反対者は、一部の低賃金労働者が「仕事を見つけることができず、失業者の中に押し込まれる」ため、貧困と失業が増加すると主張しています^{[ 12 ]}^{[ 13 ]}^{[ 14 ] 。}

歴史

「陛下の臣民のいかなる階級の者も、最大限の努力を尽くしても生活賃金以下の賃金しか得られないというのは、国家にとって深刻な弊害である。かつては、需要と供給の法則が自然にこの弊害を規制または解消し、最終的には公正な価格を生み出すと考えられていた。双方に強力な組織があれば、健全な交渉が成り立つ。しかし、いわゆる劣悪な労働環境においては、組織も交渉の公平性もなく、善良な雇用主は悪質な雇用主によって、悪質な雇用主はさらに悪質な雇用主によって不当に値引きされてしまう。こうした状況が蔓延する場所では、進歩ではなく、漸進的な退廃の状態が生じる。」

—ウィンストン・チャーチル議員、「貿易委員会法案」、下院議事録（1909年4月28日）第4巻、388欄

最も初期の最低賃金はメソポタミアのハンムラビ王の治世中に導入されたが、^{[ 15 ]}^{[ 16 ]}古代エジプトでは多くの労働者が配給という形で最低賃金を受け取っていた。^{[ 17 ]}中世イングランドでは、エドワード3世の布告である労働者条例（1349年）が、中世イングランドの労働者の最高賃金を定めた。^[¹⁸^]^[¹⁹^]裕福な地主であったエドワードは、領主たちと同様に、農奴に土地を耕作させていた。1348年の秋、黒死病がイングランドに到達し、人口を激減させた。^[²⁰^]深刻な労働力不足により賃金が高騰し、エドワード3世は賃金の上限を設定することを決意した。労働者法（1351年）などの条例のその後の改正により、定められた賃金率を超える賃金を支払った場合の罰則が強化された。^[¹⁸^]

賃金に関する法律は当初は報酬の上限を定めていたが、最終的には生活賃金を設定するために使われるようになった。1389年の労働者法改正により、賃金は事実上食料価格に固定された。時が経つにつれ、最高賃金を設定する責任を負っていた治安判事が、正式な最低賃金も設定し始めた。この慣行は最終的に、1604年にジェームズ1世が繊維産業の労働者に対して最低賃金を定める法律を制定したことで正式なものとなった。 ^{[ 18 ]}

19世紀初頭までに、ますます資本主義化するイギリスが賃金規制（上限または下限を問わず）を好まない自由放任主義政策を採用したため、労働者法は廃止された。 ^{[ 18 ]}その後の19世紀には、多くの工業国で深刻な労働不安が発生した。この世紀中に労働組合が非犯罪化されると、団体協約による賃金統制の試みが行われた。

ニュージーランドとオーストラリアで初めて最低賃金を規制する近代的な立法措置が現れたのは1890年代になってからのことだった。^{[ 21 ]} 1896年、オーストラリアのビクトリア州は、食肉、パン製造、家具、衣料品など、劣悪な労働環境で知られる産業に従事する人々の最低賃金を設定するための委員会を設立する工場法を導入した。^{[ 22 ]}ドイツでは、レオ・フォン・カプリヴィ首相の時代に最低賃金が保証された。^{[ 23 ]}最低賃金運動は当初、劣悪な労働環境の工場での労働をなくし、製造業における劣悪な労働環境の工場の蔓延を抑制することに焦点を当てていた。^{[ 24 ]}劣悪な労働環境の工場では、多数の女性や若い労働者が雇用され、基準以下の賃金が支払われていた。工場の経営者は従業員に対して不当な交渉力を持っていると考えられており、公正な賃金を確保するために最低賃金が提案された。時が経つにつれ、焦点は人々、特に家族がより自立できるように支援することに移っていった。^{[ 25 ]}

アメリカ合衆国では、19世紀後半の最低賃金を支持する考え方は優生学運動とも同時期に起こった。その結果、当時の経済学者の中には、ロイヤル・ミーカーやヘンリー・ロジャーズ・シーガーなど、労働者を支援するためだけでなく、望ましい半熟練労働者や熟練労働者を支援し、望ましくない労働者（無職者、移民、女性、人種的少数派、障害者など）を労働市場から排除するために最低賃金の導入を主張する者もいた。その結果、長期的には、望ましくない労働者の収入を得る能力や家族を持つ能力が制限され、それによって経済学者の理想とする社会から排除されることになる。^{[ 26 ]}

最低賃金法

「労働者に生活賃金以下の賃金を支払うことで存続している企業は、この国で存続する権利を一切持たない、ということも同様に明白であるように思われる。」

—フランクリン・D・ルーズベルト大統領、1933年^[²⁷^]^[²⁸^]

最初の近代的な全国最低賃金は、政府が労働組合を承認し、組合員の間で最低賃金政策を確立することによって制定されました。これは、1894年のニュージーランド、 1896年のオーストラリア、1909年のイギリスで続きました。^{[ 21 ]}米国では、法定最低賃金が全国的に初めて導入されたのは1938年で、^{[ 29 ]}イギリスでは1998年に再導入され、拡大されました。^{[ 30 ]}現在、90%以上の国で最低賃金に関する法律または拘束力のある団体交渉が存在します。 ^{[ 31 ]}^{[ 1 ]}欧州連合では、27の加盟国のうち21カ国が現在、全国最低賃金を設けています。^{[ 32 ]}スウェーデン、フィンランド、デンマーク、スイス、オーストリア、イタリアなどの他の国では、最低賃金法はありませんが、使用者団体と労働組合が団体交渉を通じて最低賃金を設定することに依存しています。^{[ 33 ]}^{[ 34 ]}

最低賃金率は、さまざまな管轄区域で大きく異なり、特定の金額を設定するだけでなく（たとえば、米国の一部の州の法律では時給 7.25 ドル（年間 14,500 ドル）（またはチップを受け取る従業員の場合は 2.13 ドルで、これはチップ付き最低賃金として知られています）、米国のワシントン州では時給 16.28 ドル^{[ 35 ]}、または英国では 11.44 ポンド（21 歳以上の場合）^{[ 36 ]）}、どの給与期間（たとえば、ロシアと中国では月ごとの最低賃金を設定）または適用範囲の点でも異なります。現在、米国の連邦最低賃金は時給 7.25 ドルですが、ほとんどの州ではそれよりも高い最低賃金が設定されています。ただし、ルイジアナ州やテネシー州のように最低賃金法がない州や、ジョージア州やワイオミング州のように連邦最低賃金よりも低い最低賃金を設定している州もありますが、これらの州では連邦最低賃金が施行されています。^{[ 37 ]}一部の管轄区域では、雇用主が従業員に渡したチップを最低賃金水準への算入として認めている。インドは、1948年に法律で最低賃金政策を導入した最初の発展途上国の1つである。しかし、政府機関の請負業者でさえ、それを実施することはほとんどない。ムンバイでは、2017年時点で最低賃金は1日あたり348ルピーだった。^{[ 38 ]}インドには、地理的な地域によって1,200を超える最低賃金率がある、最も複雑なシステムの1つもある。^{[ 39 ]}

非公式の最低賃金

関税、逼迫した労働市場、政府や労働組合からの超法規的な圧力は、それぞれ事実上の最低賃金を生み出す可能性がある。また、国際世論も、多国籍企業に第三世界の労働者に先進国で通常見られる賃金を支払うよう圧力をかけることで、事実上の最低賃金を生み出す可能性がある。東南アジアとラテンアメリカにおける後者の状況は2000年代に公になったが、20世紀半ばには西アフリカの企業で存在していた。^{[ 40 ]}

最低賃金の設定

最低賃金の初期設定に使用できる指標の中には、国際競争力を維持しながら雇用の喪失を最小限に抑えるものもある。^{[ 41 ]}これらの指標には、実質および名目国内総生産で測定される一般的な経済状況、インフレ、労働需給、賃金水準、分布および格差、雇用条件、生産性成長、労働コスト、事業運営コスト、倒産件数および傾向、経済的自由度ランキング、生活水準および一般的な平均賃金率などがある。

ビジネス部門では、事業コストの増加、収益性への脅威、失業率の上昇（およびそれに伴う福祉給付への政府支出の増加、税率の引き上げ）、そして既に新たな法定最低賃金、あるいはそれよりわずかに高い賃金を得ている可能性のある経験豊富な労働者の賃金への波及効果などが懸念されている。^{[ 42 ]}その他の懸念事項としては、購買力、インフレ指数、標準化された労働時間などが挙げられる。

最低賃金が所得格差と貧困に与える影響

最低賃金政策は、所得格差や貧困レベルへの影響について議論されてきた。支持者は、最低賃金を引き上げることで所得格差を縮小し、低所得労働者が生活必需品を購入し、経済全体に貢献できるようになると主張している。最低賃金の引き上げは、最低賃金をわずかに上回る賃金を得ている人々の賃金も押し上げる波及効果をもたらす可能性もある。^{[ 43 ]}

しかし、反対派は、最低賃金の引き上げは、特に低技能労働者や初級労働者の雇用喪失につながる可能性があると主張している。企業は労働コストの上昇を負担できず、人員削減や労働時間の短縮で対応する可能性があるためである。^{[ 44 ]}また、最低賃金の引き上げは、多くの最低賃金労働者が高所得世帯の副収入者であるため、貧困層を効果的に対象としていない可能性があるとも主張している。^{[ 45 ]}米国の勤労所得税額控除（EITC）のような対象を絞った所得支援プログラムの方が、貧困対策に効果的である可能性があるとする研究もある。^{[ 46 ]}

全米経済研究所（NBER）の2025年のワーキングペーパーでは、カリフォルニア州の最低賃金が時給16ドルから20ドルに引き上げられた結果、2023年9月から2024年9月にかけて、カリフォルニア州のファストフード雇用は米国の他の地域と比較して2.7～3.6%相対的に減少すると推定されている。中央値の推定では、この政策がなければ存在していたであろう雇用は約18,000件である。^{[ 47 ]}

ビーコン・エコノミクス/ペパーダイン（2025）などの報告書で分析された改訂版労働統計局（BLS）データによると、2024年には1万から2万3千人の雇用が失われ、カリフォルニア州のセクターは3.2%減少する一方、全国のファストフード雇用はわずかに増加すると予測されている。^{[ 48 ]}

最低賃金政策が所得格差と貧困を削減する上でどれほど効果的であるかは、現在も議論と研究が続けられているテーマである。

経済モデル

需要と供給のモデル

多くの経済学の教科書に示されている労働市場の需要と供給のモデルによれば、最低賃金の引き上げは最低賃金労働者の雇用を減少させる。^{[ 14 ]}ある教科書には次のように書かれている。^{[ 10 ]}

最低賃金の引き上げによって、非熟練労働者の賃金が市場原理によって設定される水準を上回ると、非熟練労働者の雇用数は減少する。最低賃金は、生産性が最も低い（したがって賃金が最も低い）労働者の労働力を市場から排除する。…最低賃金法制の直接的な結果は明らかに一様ではない。以前の賃金が最低賃金に最も近かった労働者など、一部の労働者はより高い賃金を享受するだろう。一方、特に法制化前の賃金水準が最も低かった労働者は、仕事を見つけることができなくなるだろう。彼らは失業者の中に追いやられることになる。

企業のコストは賃金率の増加関数です。賃金率が高くなるほど、雇用主が従業員に要求する労働時間は少なくなります。これは、賃金率が上昇すると、企業が労働者を雇用するコストが高くなり、企業はより少ない労働者を雇用する（または、より少ない時間雇用する）ためです。したがって、労働需要曲線は右下方向に移動する線として示されます。^{[ 49 ]}賃金が高くなると供給量が増加するため、労働供給曲線は右上がりの傾きを持ち、右上方向に移動する線として示されます。^{[ 49 ]}最低賃金が設定されていない場合、賃金は労働需要量が供給量と等しくなるまで調整され、供給曲線と需要曲線が交差する均衡点に達します。最低賃金は労働に対する古典的な価格下限として機能します。標準理論では、均衡価格より高く設定された場合、労働者は雇用主が要求するよりも多くの労働を提供しようとし、労働の余剰、つまり失業が発生します。^{[ 49 ]}市場の経済モデルは、他の商品（例えば牛乳や小麦など）についても同様であると予測している。商品の価格を人為的に引き上げると、供給量が増加し、需要量が減少する傾向がある。その結果、商品の余剰が生じる。小麦が余剰になると、政府がそれを買い取る。政府は余剰労働力を雇用しないため、労働力の余剰は失業という形で現れ、最低賃金法がある場合の方がない場合よりも失業率が高くなる傾向がある。^{[ 40 ]}

需要と供給のモデルによれば、最低賃金法は均衡賃金よりも高い価格下限を義務付けることで失業を引き起こす。^{[ 50 ]}^{[ 51 ]}これは、より高い賃金で働くことを希望する人が増える一方で、より高い賃金で利用できる仕事の数が少なくなるためである。企業は雇用する人をより選別できるようになり、その結果、最もスキルが低く経験の浅い人は通常排除される。最低賃金の引き上げは、均衡賃金がすでに最低賃金以下である低スキル労働市場でのみ雇用に影響を与えるのに対し、高スキル労働市場では、均衡賃金が高すぎるため、最低賃金の変更は雇用に影響を与えない。^{[ 52 ]}

古典的自由主義およびリバタリアン経済学者は、自主的な賃金契約への政府介入の予測可能な結果として、この失業効果を長らく強調してきた。^{[ 53 ]}ミルトン・フリードマンは、最低賃金が低技能の少数派労働者が価格競争できないようにすることで、不均衡に彼らに害を与えるため、「反黒人的」であると述べている。^{[ 54 ]}若年失業率の上昇、10代の労働時間の短縮、自動化^{[ 55 ]}またはオフショアリングへの代替など、経験的なパターンは、数十年にわたるデータでモデルと一致している。^{[ 7 ]}

買い手独占

独占的買い手モデルによれば、労働市場は独占的であり、労働者は交渉力を持たないため、適度な最低賃金は雇用を増加させる可能性がある。

需要と供給のモデルは、最低賃金の引き上げは賃金が上がる労働者には有利だが、企業が雇用を削減した際に雇用されない（または職を失う）人々には不利益をもたらすと予測している。しかし、最低賃金の支持者は、状況はモデルで説明できるよりもはるかに複雑だと主張している。複雑化要因の一つは、労働市場における買い手独占の可能性であり、これは個々の雇用主が賃金に対してある程度の市場支配力を持つことを意味する。したがって、少なくとも理論的には、最低賃金が雇用を促進する可能性がある。従来の「企業城下町」という意味での単一雇用主の市場支配力はほとんどの労働市場には存在しない可能性が高いが、情報の非対称性、不完全な移動性、および労働取引の個人的要素により、ほとんどの企業はある程度の賃金設定力を持っている。^{[ 56 ]}

独占的購買力モデルによれば、過度に高い最低賃金は市場均衡水準を上回ることで失業率を上昇させる可能性があるものの、より妥当な最低賃金であれば雇用が増加し、経済成長と効率性が向上すると予測される。これは、労働市場が独占的であり、労働者が常に交渉力に欠けているためである。

ケインズ経済学では、最低賃金の引き上げにより総需要が増加すると予測されています。これは、最低賃金の恩恵を受ける低所得者層は所得を消費する傾向が高くなるためです。その結果、企業は需要を満たすために生産を拡大し、雇用が増加して雇用が拡大するはずです。^{[ 57 ]}^{[ 58 ]}

需要と供給モデルに対する批判

最低賃金が雇用を減少させるという主張は、労働市場の単純な需給モデルに基づいている。ピエロ・スラッファの研究に基づき、ピエランジェロ・ガレニャーニ^{[ 59 ]}、ロバート・L・ヴィエノー^{[ 60 ]}、アリゴ・オポッハーとイアン・スティードマン[ ⁶¹^{]などの経済学者は、このモデル}^は、すべての仮定を考慮しても論理的に矛盾していると主張している。マイケル・アニャディケ＝デーンズとウィン・ゴッドリーは、シミュレーション結果に基づいて、教科書のモデルで行われた実証研究のほとんどは、反証可能な理論を構成するものではなく、したがって、そのモデルに対する実証的証拠はほとんど存在しないと主張している^[⁶²^] 。グラハム・ホワイトは、スラッファ主義に一部基づいて、最低賃金の引き下げを含む労働市場の柔軟性を高める政策は、経済理論において「知的に整合性のある」議論を持たないと主張している^[⁶³^{] 。}

コーネル大学の労働経済学および経済学教授であるゲイリー・フィールズは、最低賃金に関する標準的な教科書モデルは曖昧であり、標準的な理論的議論は誤って単一部門市場のみを測定していると主張している。フィールズは、より適切な分析の基礎となるのは、「自営業者、サービス業従事者、農業従事者は通常、最低賃金の対象から除外され、一方の部門は最低賃金の対象であり、もう一方の部門は対象とならず、両者の間で移動が可能である」という2部門市場であると述べている。フィールズはこのモデルを通して、典型的な理論的議論が曖昧であることを示し、「教科書モデルから導き出された予測は、2部門の場合には明らかに適用できない。したがって、対象外の部門がほぼどこにでも存在するため、教科書モデルの予測は単純に信頼できない」と述べている。^{[ 64 ]}

労働市場の別の見方では、低賃金労働市場は買い手（雇用主）が売り手（労働者）よりも著しく大きな市場支配力を持つ独占的競争として特徴づけられる。この独占的競争は、雇用主間の意図的な共謀、あるいは市場の分断、探索コスト、情報コスト、不完全な移動、労働市場の個人的要素といった自然的要因の結果である可能性がある。このようなケースは市場の失敗の一種であり、労働者が限界価値よりも低い賃金しか支払われない結果となる。独占的競争の仮定の下では、適切に設定された最低賃金は賃金と雇用の両方を増加させることができ、最適な水準は労働の限界生産物に等しい。^[⁶⁵^]この見方は、最低賃金を低賃金労働者にとっての幻想的な「無料の昼食」ではなく、独占禁止政策に似た市場規制政策としての役割を強調している。

最低賃金が特定の産業の雇用に影響を与えないもう一つの理由は、従業員が生産する製品の需要が非常に非弾力的であることです。^{[ 66 ]}例えば、経営陣が賃上げを余儀なくされた場合、経営陣は賃上げ分を価格の上昇という形で消費者に転嫁することができます。製品の需要は非常に非弾力的であるため、消費者はより高い価格でも購入し続けるため、経営者は従業員を解雇せざるを得ません。経済学者のポール・クルーグマンは、この説明では、最低賃金がない場合に企業がこの高い価格を請求しなかった理由が説明されていないと主張しています。^{[ 67 ]}

最低賃金が雇用に影響を与えない他の3つの可能性のある理由として、アラン・ブリンダーは、賃金の上昇が離職率を低下させ、ひいては研修費用を削減する可能性があること、最低賃金の引き上げによって、現在の労働者よりも高い賃金で労働者を雇用するという潜在的な問題が「無意味になる」可能性があること、そして最低賃金労働者が企業のコストに占める割合が非常に小さいため、増加分が問題にならない可能性があることを挙げている。彼はこれらの理由が正しいかどうかは分からないと認めているが、「このリストは、新しい実証的知見を受け入れてもなお、正真正銘の経済学者であり続けることができることを示している」と主張している。^{[ 68 ]}

最低賃金と摩擦的労働市場の数理モデル

以下の数学モデルはより定量的なアプローチをとっており、最低賃金が労働市場の結果に与える影響を判断する際の難しさを浮き彫りにしています。^{[ 69 ]}具体的には、これらのモデルは摩擦のある労働市場に焦点を当てています。状況によっては、最低賃金の引き上げによってプラスまたはマイナスの結果が生じる可能性があります。

福祉と労働市場への参加

労働市場への参加決定は、失業中の求職者であるか、全く参加しないかのトレードオフの結果であると仮定する。労働市場外での期待効用が失業者の期待効用よりも低いすべての個人は、 $V_{u}$ 労働市場への参加を決意する。基本的な探索とマッチングモデルでは、失業者の期待効用は $V_{u}$ そして雇用されている人々の $V_{e}$ 定義は以下のとおりです。

${\begin{aligned}rV_{e}&=w+q(V_{u}-V_{e})\\rV_{u}&=z+\theta m(\theta )(V_{e}-V_{u})\end{aligned}}$ させて $w$ 賃金は、 $r$ 金利、 $z$ 失業者による瞬間的な収入、 $q$ 外生的雇用喪失率、 $\theta$ 労働市場の逼迫と、 $\theta m(\theta )$ 就職率。利益 $\Pi _{e}$ そして $\Pi _{v}$ 採用済みの職務と空席の職務に期待されることは以下のとおりです。 $r\Pi _{e}=y-w+q(\Pi _{v}-\Pi _{e}),\quad r\Pi _{v}=-h+m(\theta )(\Pi _{e}-\Pi _{v})$ どこ $h$ 空席のコストと $y$ 生産性です。自由参入条件の場合 $\Pi _{v}=0$ が満たされると、これら2つの等式は賃金と賃金の間に次の関係をもたらす。 $w$ 労働市場の逼迫 $\theta$ :

${h \over {m(\theta )}}={y-w \over {r+q}}$ もし $w$ これはすべての労働者に適用される最低賃金を表し、この方程式は労働市場の逼迫度の均衡値を完全に決定します。 $\theta$ マッチング機能には、以下の2つの条件があります。 $m'(\theta )<0,\quad [\theta m(\theta )]'>0$ これは、 $\theta$ 最低賃金の減少関数である $w$ 就職率も同様です $\alpha =\theta m(\theta )$ 最低賃金の引き上げは仕事の収益性を低下させるため、企業は求人数を減らし、就職率が低下する。では、書き直してみよう。 $rV_{u}$ である： $rV_{u}={(r+q)z+\theta m(\theta )w \over {r+q+\theta m(\theta )}}$ 賃金と労働市場の逼迫度との関係を利用して、最後の式から賃金を消去すると、次の式が得られます。 $rV_{u}={\theta m(\theta )y+(r+q)z-\theta (r+q)h \over {r+q+\theta m(\theta )}}$ 最大化することで $rV_{u}$ この方程式において、労働市場の逼迫度に関して、以下のことが成り立つ。 ${[1-\eta (\theta )](y-z) \over {r+q+\eta (\theta )\theta m(\theta )}}={h \over {m(\theta )}}$ どこ $\eta (\theta )$ は、マッチング関数の弾力性です。 $\eta (\theta )=-\theta {m'(\theta ) \over {m(\theta )}}\equiv -\theta {d \over {d\theta }}\log m(\theta )$ この結果は、最低賃金が、交渉力パラメータが弾力性に等しい分散型経済の賃金水準に対応する水準に設定されたときに、失業労働者の期待効用が最大化されることを示している。 $\eta (\theta )$ 交渉された賃金水準は $w^{*}$ 。

もし $w<w^{*}$ 最低賃金の引き上げは労働参加率と失業率を上昇させるが、雇用への影響は不明確である。労働者の交渉力が100%未満の場合、最低賃金の引き上げは労働参加率と失業率を上昇させるが、雇用への影響は不明確である。 $\eta (\theta )$ 最低賃金の引き上げは失業者福祉を向上させる。これは、少なくとも交渉力が労働市場の効率性に等しくなるまでは、最低賃金の引き上げが労働市場の効率性を向上させる可能性があることを示唆している。 $\eta (\theta )$ 。

求職活動

先ほど提示したモデルでは、最低賃金は常に失業率を上昇させる。しかし、労働者の求職活動が内生的な場合、この結果は必ずしも成り立たない。

求職活動の強度がスカラーで指定されるモデルを考えてみましょう。 $\epsilon$ これは、検索に費やされた時間や労力の強度として解釈できます。求人オファーの到着率は、 $\alpha \epsilon$ そして賃金分布は単一の賃金に退化している $w$ . 表記する $\varphi (\epsilon )$ 探索活動から生じるコストであり、 $\varphi '>0,\;\varphi ''>0$ すると、割引効用は次のように表される。 ${\begin{aligned}rV_{e}&=w+q(V_{u}-V_{e})\\rV_{u}&=\max _{\epsilon }\;z-\varphi (\epsilon )+\alpha \epsilon (V_{e}-V_{u})\end{aligned}}$ したがって、最適な探索努力とは、探索を実行する限界費用が限界収益と等しくなるようなものである。 $\varphi '(\epsilon )=\alpha (V_{e}-V_{u})$ これは、最適な求職活動の努力は、求職者の期待効用と求職者の期待効用の差が大きくなるにつれて増加することを意味する。実際、この差は賃金とともに大きくなる。これを確認するには、2つの割引効用の差を計算して、次の式を求める。 $(r+q)(V_{e}-V_{u})=w-\max _{\epsilon }\left[z-\varphi (\epsilon )+\alpha \epsilon (V_{e}-V_{u})\right]$ 次に、 $w$ そして、並べ替えると次のようになります。 ${d \over {dw}}(V_{e}-V_{u})={1 \over {r+q+\alpha \epsilon ^{*}}}>0$ どこ $\epsilon ^{*}$ これは最適な求職活動です。つまり、賃金の上昇は求職活動を促進し、ひいては就職率を高めます。さらに、失業率も $u$ 平衡状態における値は次式で与えられる。 $u={q \over {q+\alpha \epsilon }}$ 賃金の上昇は求職活動の努力と就職率を高め、失業率を低下させる。したがって、最低賃金の引き上げは求職者の求職活動を促進することで雇用を増加させる可能性がある。前節と合わせて考えると、摩擦のある労働市場における最低賃金は、十分に低い水準であれば雇用を増加させ、失業率を低下させる可能性がある。しかし、最低賃金が高すぎると雇用に悪影響を及ぼし、失業率を上昇させる。

実証研究

経済学者の間では、最低賃金が雇用に与える影響について意見が分かれている。実証研究では通常、最低賃金水準に対する雇用の弾力性を推定する。これは、雇用率への推定因果効果を最低賃金の変化率で割ることによって行われる。

経済学者は最低賃金のさまざまな側面について実証研究を行っており、以下のようなものがある。^{[ 25 ]}

雇用への影響は、最も頻繁に研究されている側面である。
低賃金労働者と高賃金労働者の賃金と所得の分配への影響
低所得世帯と高所得世帯間の所得分配への影響
職業訓練や就労延期による労働者の技能への影響
価格と利益への影響
職場内訓練への影響

1990年代半ばまで、保守派とリベラル派の両方の経済学者の間で、最低賃金は雇用、特に若年層や低技能労働者の雇用を減少させるという共通認識が存在していた。^{[ 14 ]}基本的な需要と供給の直感に加えて、この見解を裏付ける実証研究もいくつかあった。例えば、エドワード・グラムリッチは1976年に、恩恵の多くは高所得世帯に及び、最低賃金に伴う失業によって10代の若者の状況が悪化することを発見した。^{[ 71 ]}

ブラウンら（1983）は、それまでの時系列研究では、最低賃金が10%上昇すると、10代の雇用が1～3%減少することが分かっていたと指摘した。しかし、研究では、10代の失業（仕事がなく、仕事を探している10代）への影響の推定値に、0～3%を超える大きなばらつきが見られた。単純な需要と供給の図とは対照的に、最低賃金の上昇に反応して10代の若者が労働力から離脱することが一般的に見出されており、その結果、最低賃金の上昇に伴い労働の供給と需要が等しく減少する可能性があり、したがって失業率には影響がないことが分かった。雇用と失業の方程式のさまざまな仕様（通常の最小二乗法と一般化最小二乗法の回帰手順、線形仕様と対数仕様を使用）を使用して、彼らは、最低賃金が10%上昇すると、10代の雇用が1%減少し、10代の失業率には変化がないことを知った。また、この研究では、20～24歳の成人の失業率がわずかではあるが統計的に有意に増加していることも判明した。^{[ 72 ]}

ウェリントン（1991）は、1986年までのデータを用いてブラウンらの研究を更新し、1981年以降最低賃金が上昇していなかったため、実質（つまりインフレ調整済み）最低賃金の価値が低下していた期間を網羅する新たな推計値を提供した。彼女は、最低賃金が10％上昇すると、10代の絶対雇用が0.6％減少し、10代または若年成人の失業率には影響がないことを発見した。^{[ 73 ]}

最低賃金の小幅な引き上げによる失業への影響は、他の要因が支配的であるという研究もある。^{[ 74 ]} 2004年に有権者が引き上げを承認したフロリダ州では、引き上げ後の包括的な追跡調査で、フロリダ州の雇用が前年を上回り、米国全体よりも良好な経済状況であることが確認された。^{[ 75 ]}職場内訓練に関しては、賃金の上昇分が訓練費用から捻出されると考える人もいる。2001年の実証研究では、「最低賃金が訓練を減らすという証拠はなく、訓練を増やす傾向があるという証拠もほとんどない」ことがわかった。^{[ 76 ]}

エコノミスト誌は2013年12月に次のように書いている。「最低賃金は、高すぎなければ、雇用に悪影響を与えることなく賃金を引き上げる可能性がある。アメリカの連邦最低賃金は、中央値所得の38%で、先進国の中で最も低い水準の一つである。連邦または州の最低賃金が雇用に悪影響を与えないとする研究もあれば、わずかな悪影響があるとする研究もあるが、深刻な損害があるとする研究はない。…しかし、特に硬直的な労働市場では、高い最低賃金は雇用に打撃を与えるようだ。フランスは先進国で最も高い最低賃金を設定しており、成人の中央値の60%以上、若年層の典型的な賃金のさらに大きな割合を占めている。これが、フランスの若年失業率が驚くほど高い理由の一つでもある。15歳から24歳までの失業率は26%である。」^{[ 77 ]}

2019年のQuarterly Journal of Economics誌の研究では、最低賃金の引き上げは、賃上げ後の5年間における低賃金雇用の総数に影響を与えなかったことが判明した。しかし、エントリーレベルまたは低スキル労働に最も依存しているセクターとして定義される「貿易可能」セクターでは失業が見られた。^{[ 78 ]}

カリフォルニア大学が2018年に発表した研究は、 Quarterly Journal of Economicsに掲載された研究と一致しており、最低賃金は実際には低技能労働者の雇用を減少させることを示している。この記事では、低技能労働者から高技能労働者へのトレードオフについて論じている。最低賃金が引き上げられると、GDPはより高技能の学術職に再分配される。^{[ 79 ]}

上記と同じ著者による別の研究がAmerican Economic Reviewに掲載され、ハンガリーにおける最低賃金の大幅かつ持続的な上昇が一定の失業を引き起こし、追加コストの大部分が消費者に転嫁されたことが明らかになった。著者らはまた、企業が時間の経過とともに労働力を資本に置き換え始めたことも発見した。^{[ 80 ]}

デビッド・カードとアラン・クルーガー

1992年、ニュージャージー州の最低賃金は時給4.25ドルから5.05ドルに引き上げられた（18.8%増）が、隣接するペンシルベニア州では4.25ドルのままだった。デビッド・カードとアラン・クルーガーは、差分の差分モデルを用いて、この引き上げがニュージャージー州の雇用にどのような影響を与えたかを調べるため、ニュージャージー州とペンシルベニア州東部のファストフードレストランに関する情報を収集した。基本的な需要と供給のモデルでは、ニュージャージー州では相対的な雇用が減少すると予測される。カードとクルーガーは、1992年4月のニュージャージー州の引き上げ前と、1992年11月～12月に雇用主を対象に調査を行い、いずれの時点でも、レストランのフルタイム換算従業員数に関するデータをマネージャーに求めた。^{[ 81 ]}雇用主の回答データに基づき、著者らは、最低賃金の引き上げによりニュージャージー州のレストランの雇用がわずかに増加したと結論付けた。^{[ 81 ]}

カードとクルーガーは、1995年の著書『神話と測定：最低賃金の新経済学』でこの最初の記事をさらに発展させた。^{[ 82 ]}彼らは、最低賃金法の雇用への悪影響は、存在しないとは言わないまでも、ごくわずかであると主張した。例えば、彼らは1992年のニュージャージー州の最低賃金の引き上げ、1988年のカリフォルニア州の最低賃金の引き上げ、1990年から1991年の連邦最低賃金の引き上げを検証した。彼らは自分たちの発見に加えて、更新されたデータを使用して以前の研究を再分析し、一般的に、以前の雇用への悪影響はより大きなデータセットでは成り立たないことを発見した。^{[ 83 ]}これは政策に大きな影響を与え、最低賃金の引き上げが死荷重損失につながるという長年の経済学の見解に異議を唱えた。

カードとクルーガーの研究以降の研究

1996年、デビッド・ニューマークとウィリアム・ワッシャーは、大手ファストフードチェーンの給与記録を用いてカードとクルーガーの結果を再検証し、最低賃金の引き上げが雇用の減少につながったと報告した。彼らの最初の調査結果はカードとクルーガーの結果と矛盾しなかったが、後のバージョンでは雇用が4%減少し、場合によっては統計的に有意な失業効果が見られた。^{[ 85 ]}カードとクルーガーは2000年の論文でこれらの結論に反論した。^{[ 86 ]}

2011年の論文では、データセット間の違いを調整し、小規模レストランでは雇用にプラスの効果があるが、大規模なファストフードチェーンではマイナスの効果があることを示した。^{[ 87 ]} 2014年の分析では、最低賃金が10代の若者の雇用を減少させることがわかった。^{[ 88 ]}

カードとクルーガーの方法論を用いた2010年の研究では、低賃金雇用への悪影響は見られないことが示され、彼らの当初の発見が裏付けられた。^{[ 89 ]}

2011年のバスカヤとルビンスタインの研究では、連邦最低賃金の引き上げが雇用、特に10代の若者の雇用に悪影響を及ぼしたことが明らかになった。^{[ 90 ]}サビア、ハンセン、バークハウザーによる2012年の研究を含む他の研究では、特に若年労働者の低技能雇用に大きな悪影響が見られた。^{[ 91 ]}

2019年にQuarterly Journal of Economicsに掲載された論文では、最低賃金が「雇用増加率を大幅に低下させる」と結論付けたMeerとWestの研究のような研究における雇用喪失は非現実的な仮定に基づいているため、最低賃金の影響はより複雑であると主張した。^{[ 92 ]}また、2013年にFangとLinが行った別の研究では、中国における雇用、特に女性、若年成人、低技能労働者の間で、重大な悪影響が見られた。^{[ 93 ]}

2017年にシアトルで行われた調査では、最低賃金を時給13ドルに引き上げると、企業が労働コストの上昇に対応するために労働時間が短縮されたため、低賃金労働者の収入が減少したことが判明した。^{[ 94 ]} 2019年にアリゾナで行われた調査では、最低賃金の小幅な引き上げは、労働市場を大きく歪めることなく、わずかな経済成長につながる可能性があることが示唆された。^{[ 95 ]}

2019年、ジョージア工科大学の経済学者たちは、最低賃金の引き上げは倒産率の上昇や雇用の減少によって中小企業に悪影響を及ぼし、特にマイノリティが所有する企業に大きな影響を与える可能性があることを発見した。^{[ 96 ]}

議会予算局の2019年の報告書では、提案された15ドルの連邦最低賃金について、雇用を維持した人々の手取り収入はわずかに改善すると予測したが、雇用喪失、労働時間の短縮、商品やサービスのコスト上昇の可能性を警告した。^{[ 97 ]}同様に、2019年の研究では、最低賃金の引き上げが若年層の犯罪増加につながる可能性があることが判明した。^{[ 98 ]}

デンマークとスペインの研究は、最低賃金の大幅な引き上げが、特に若年労働者の間で、相当な雇用喪失につながる可能性があることをさらに強調した。^{[ 99 ]}^{[ 100 ]} 2021年のドイツの最低賃金に関する研究では、賃金は雇用を減らさずに上昇したが、競争の低下や労働者の通勤時間の増加など、経済に大きな構造的変化があったことがわかった。^{[ 101 ]}

2010年の英国の最低賃金に関する研究では、最低賃金は即座に物価上昇を引き起こすわけではないが、長期的には低賃金労働者が多いセクターで物価上昇を加速させることが判明した。^{[ 102 ]} 2012年の英国の研究（1997～2007年）では、最低賃金は賃金格差を縮小し、雇用に対して中立からプラスの効果をもたらすことが判明した。^{[ 103 ]} 2012年の別の英国の研究では、最低賃金が高所得者層に「波及」効果をもたらすことはないことが判明した。^{[ 104 ]} 2016年の米国の研究では、最低賃金は賃金格差の縮小と波及効果の可能性に関連付けられたが、これらは測定誤差によるものである可能性がある。^{[ 105 ]}

メタ分析

2013年に行われた英国の16の研究のメタ分析では、最低賃金による雇用への有意な影響は見られなかった。^{[ 106 ]}
ニューマークによる2007年のメタ分析では、雇用に対する一貫した負の影響が発見されたが、必ずしも有意ではなかった。^{[ 107 ]}
2019年の先進国を対象としたメタ分析では、雇用への影響は最小限であり、低賃金労働者の収入が大幅に増加したことが報告されている。^{[ 108 ]}

1995年、カードとクルーガーは、最低賃金の時系列研究において出版バイアスの証拠を指摘し、雇用への悪影響を示す研究が優先されていることを指摘した。^{[ 109 ]} 2005年のTDスタンレーによる研究はこのバイアスを確認し、最低賃金と失業の間には明確な関連性がないことを示唆した。^{[ 110 ]} 2008年のドゥクリアゴスとスタンレーによるメタ分析は、出版バイアスを補正した後、最低賃金と雇用の間に負の関連性がほとんどないことを示し、カードとクルーガーの発見を支持した。^{[ 111 ]}

結果をめぐる議論

最低賃金法は、ほとんどの低賃金分野の労働者に影響を与え^{[ 25 ]}、通常は貧困削減という基準で評価されてきた^{[ 112 ]} 。最低賃金法は、一般市民よりも経済学者からの支持が少ない。数十年にわたる経験と経済研究にもかかわらず、最低賃金のコストと便益に関する議論は今日でも続いている^{[ 25 ] 。}

さまざまなグループが、最低賃金法をめぐる問題に、イデオロギー的、政治的、経済的、感情的に大きな投資をしている。たとえば、法律を執行する機関は、「自分たちの」法律が失業を生み出さないことを示すことに既得権益を持っており、組合員の財政が最低賃金法によって保護されている労働組合も同様である。この問題の反対側では、レストランなどの低賃金雇用主が雇用政策研究所に資金を提供しており、同研究所は最低賃金に反対する多数の研究を発表している。^{[ 113 ]}^{[ 114 ]}これらの強力なグループや要因の存在は、この問題に関する議論が必ずしも冷静な分析に基づいているとは限らないことを意味する。さらに、最低賃金の影響を雇用に影響を与える他の変数から切り離すことは非常に難しい。^{[ 40 ]}

研究によると、最低賃金には以下のようなプラスの効果があることが分かっています。

雇用主側の市場支配力（買い手独占）によって特徴づけられる低賃金労働市場の機能を改善する。^{[ 115 ]}^{[ 116 ]}
所得分布の最下層における世帯収入を増加させ、貧困を減少させる。^{[ 117 ]}^{[ 118 ]}
中小企業経営者と業界にプラスの影響を与える。^{[ 119 ]}
教育を奨励し、^{[ 120 ]}より良い賃金の仕事につながる。
雇用と結びついていない他の貧困層への所得移転方法（貧困層への食料補助金や失業者への福祉給付金など）とは対照的に、就労へのインセンティブを高める。^{[ 121 ]}
雇用増加と雇用創出。^{[ 122 ]}^{[ 123 ]}
産業の効率化と自動化を促進する。 ^{[ 124 ]}
低賃金の仕事がなくなり、労働者はより高賃金の仕事の訓練を受け、そちらに移ることを余儀なくされる。^{[ 125 ]}^{[ 126 ]}
技術開発が進む。労働コストの上昇に伴い、業務効率を高める高価な技術はより魅力的になる。^{[ 127 ]}
違法な手段（例えば、違法薬物の販売）で金銭を追求するのではなく、労働力に参加するよう人々に促す^{[ 128 ]}

研究によると、以下のような悪影響が認められています。

最低賃金だけでは貧困を緩和するのに効果がなく、実際には失業効果により貧困の純増をもたらす。^{[ 129 ]}
政治経済保護主義の労働市場版として、低コストの競争相手を労働市場から排除し、貿易不況時の賃金コスト削減を企業に妨げる。これにより、様々な産業経済的な非効率性が生じる。^{[ 130 ]}
個人の労働時間の削減、または雇用数の削減によって、労働者の需要量を削減する。^{[ 131 ]}^{[ 132 ]}
賃金・物価スパイラル
雇用主に対し、セルフレジなどのコンピューターで低技能労働者を置き換えるよう奨励する。^[¹³³^]
貧困地域における生産と消費の合法的な市場を減少させることにより、これらの地域における財産犯罪と悲惨さが増加する。^{[ 134 ]}
特定のグループ（民族、性別など）が労働力から排除される結果となる可能性がある。^{[ 135 ]}
貧困削減においては他の方法（例えば、勤労所得税額控除）よりも効果が低く、企業への悪影響も他の方法より大きい。^{[ 136 ]}
低所得者層が就職市場に参入するよう促すことで、彼らの高等教育への意欲を削ぐ。^{[ 136 ]}
価格設定によって、資格の低い労働者（労働市場への新規参入者、例えば若年労働者など）を差別し、彼らが労働経験や資格を蓄積することを妨げ、ひいては将来的に高賃金に昇格する可能性を奪う。^{[ 12 ]}
低技能雇用の創出の伸びを鈍化させる^{[ 137 ]}
その結果、より低コストの労働力が利用可能な他の地域や国へ仕事が移転することになる。^{[ 138 ]}
結果として長期失業率が高くなる。^{[ 139 ]}
最低賃金労働者によって製品やサービスが生産される場合、消費者の価格が上昇する^{[ 140 ]}（ただし、ファストフードやディスカウント小売業などの業界では、非労働コストが消費者のコストのより大きな割合を占める）^{[ 141 ]}^{[ 142 ]。}

最低賃金は貧困削減に効果がないとする広く知られた主張は、 1949年にジョージ・スティグラーによって提唱された。

雇用は賃金上昇率以上に減少する可能性があり、その結果、総所得が減少する可能性がある。
経済の非対象部門が対象部門から解放された労働者を吸収するにつれて、非対象部門の賃金低下は対象部門の賃金上昇を上回る可能性がある。
最低賃金が家計所得の分配に与える影響は、たとえ数は少なくてもより良い仕事が、例えば貧困層ではない家庭の十代の若者ではなく、困窮している家庭の家族に割り当てられない限り、マイナスになる可能性がある。
雇用主が法定最低賃金を下回る賃金を支払うことを禁じることは、労働者が最低賃金を下回る賃金で労働を売ることを禁じることと同義である。雇用主が法律で定められた賃金を下回る賃金を支払うことができないという法的制限は、労働者がその賃金で雇ってくれる雇用主を見つけない限り、保護された部門で働くことができないという法的制限と同義である。^{[ 112 ]}これは、「生産的な雇用に従事する権利であり、そうすることを妨げられない権利」という最も基本的な解釈における労働の人権の法的侵害と見なされる可能性がある。

2006年、国際労働機関（ILO）は、雇用喪失に見舞われた国々では最低賃金と失業率を直接結びつけることはできないと主張した。^{[ 1 ]} 2010年4月、経済協力開発機構（OECD）は、最低賃金以下の訓練賃金によって「低技能の若者を雇用するコストを下げる」ことで、10代の失業を緩和できると主張する報告書を発表した。^{[ 143 ]}米国の州を対象とした調査では、最低賃金制度のある州では企業の年間および平均給与がより速く増加し、雇用もより速いペースで増加していることが示された。^{[ 144 ]}この調査では相関関係は示されたが、因果関係を証明するとは主張していない。

1999年に英国で導入された際、経済界と保守党の両方から強い反対を受けたが、保守党は2000年に反対を撤回した。 ^{[ 145 ]}最低賃金の影響については見解が分かれている。経済パフォーマンスセンターは賃上げによる雇用レベルへの目立った影響は見られないと結論づけているが、^{[ 146 ]}低賃金委員会は雇用主が雇用率と従業員の労働時間を削減し、既存の労働者の生産性を高める方法を見つけたと結論づけている（特にサービス会社）。^{[ 147 ]}労働研究所は最低賃金部門[a]の物価が他の部門よりも速く上昇し、特に導入後の4年間で顕著だったと結論づけている^{。 [ 102} ]^{労働組合も}雇用者団体も最低賃金に反対していないが、後者は1999年までは特に強く反対していた。

2014年、最低賃金の支持者は、米国では最低賃金を引き上げた州で雇用創出が速いという研究結果を引用した。^{[ 122 ]}^{[ 148 ]}^{[ 149 ]} 2014年、最低賃金の支持者は、最低賃金が最も高い州が米国の他の州よりも多くの雇用を創出したと報じた報道機関を引用した。^{[ 122 ]}^{[ 150 ]}^{[ 151 ]}^{[ 152 ]}^{[ 153 ]}^{[ 154 ]}^{[ 155 ]}

2014年、ワシントン州シアトルでは、市の新しい最低賃金15ドルを支持していたリベラル派や進歩派の事業主が、賃上げ実施の時期が不確実であるため、事業拡大や新規雇用の創出を控えるかもしれないと述べた。^{[ 156 ]}しかしその後、引用された事業主のうち少なくとも2人は事業を拡大した。^{[ 157 ]}^{[ 158 ]}

2015年1月にドイツで最低賃金法が導入されたことによる経済効果に関して、最近の動向を見ると、懸念されていた失業率の上昇は現実のものとはなっていない。しかし、国内の一部の経済部門や地域では、特に臨時雇用者やパートタイム労働者の雇用機会が減少しており、一部の低賃金雇用は完全に消滅している。^{[ 159 ]}この全体的な好ましい展開を受けて、ドイツ連邦銀行は見解を改訂し、「現在の景気循環において、最低賃金の導入が総労働量に与える影響は非常に限定的であると思われる」と断言した。^{[ 160 ]}

アメリカ予防医学ジャーナルに2019年に掲載された研究によると、米国では最低賃金を引き上げた州では自殺率の上昇が鈍化した。研究者らは、最低賃金が1ドル上がるごとに、年間自殺率の上昇が1.9%低下したと述べている。この研究は2006年から2016年までの全50州を対象としている。^{[ 161 ]}

2020年の米国調査によると、食料品店従業員の最低賃金が10%上昇したコストは、食料品価格の0.4%上昇として消費者に完全に転嫁された。^{[ 162 ]}同様に、米国の1万のマクドナルドレストランを対象とした2021年の調査では、2016年から2020年の間に、マクドナルド従業員の最低賃金が10%上昇したコストは、ビッグマックの価格の1.4%上昇として顧客に転嫁されたことがわかった。^{[ 163 ]}^{[ 164 ]}この結果、最低賃金労働者は、最低賃金労働で作られた商品やサービスを購入すると、売上税の上昇と同様にコストが上昇するため、「実質賃金」の増加は名目賃金の増加よりも小さくなる。^{[ 165 ]}

アリンドラジット・ドゥベによる2019年の学術文献レビューによると、「米国、英国、その他の先進国からの最新の研究は、最低賃金が雇用に与える影響は非常に小さい一方で、低賃金労働者の収入を大幅に増加させることを示している」^{[ 108 ] 。}

2021年の研究「最低賃金、EITC、および犯罪再犯」によると、最低賃金が0.50ドル上昇すると、元受刑者が3年以内に再び刑務所に戻る確率が2.15%減少します。これらの減少は主に財産犯罪と薬物犯罪の再犯によるものです。^{[ 166 ]}

経済学者への調査

かつては経済学者の間で最低賃金が雇用に悪影響を与えるという合意があったが、1990年代初頭に新たな研究結果によりそのコンセンサスは変化した。2021年のある評価によれば、「最低賃金の雇用への影響についてはコンセンサスがない」。^{[ 167 ]}

1978年のAmerican Economic Reviewの記事によると、調査対象となった経済学者の90%が、最低賃金は低技能労働者の失業率を上昇させるという意見に同意した。^{[ 168 ]} 1992年の調査では、経済学者の79%がこの意見に同意しており、^{[ 169 ]} 2000年には、46%がこの意見に完全に同意し、28%が但し書き付きで同意した（合計74%）。^{[ 170 ]}^{[ 171 ]} 2000年の研究の著者らは、1990年のサンプルデータを再加重して、当時、学術経済学者の62%が上記の意見に同意し、20%が但し書き付きで同意し、18%が反対していたことを示した。彼らは、この問題に関するコンセンサスの低下は、CardとKruegerの研究とその後の議論による「可能性が高い」と述べている。^{[ 172 ]}

ロバート・ワプルズによる2006年の同様の調査では、アメリカ経済学会（AEA）の博士号取得者を対象にアンケート調査が行われた。ワプルズは、回答者の47%が最低賃金の廃止を望み、38%が引き上げを支持し、14%が現状維持を望み、1%が引き下げを望んでいることを発見した。^{[ 173 ]}ニューハンプシャー大学調査センターが2007年に実施した別の調査では、調査対象となった米国の労働経済学者の73%が、当時の最低賃金の150%では雇用が失われると考えており、68%が義務付けられた最低賃金によってより高度なスキルを持つ労働者の雇用が増加すると考えていることがわかった。31%は雇用に変化はないと考えていた。^{[ 174 ]}

労働経済学者への調査では、最低賃金について意見が大きく分かれていることが明らかになった。フックスら（1998）は、1996年の夏に米国の上位40の研究大学の労働経済学者を対象にさまざまな質問でアンケート調査を行った。回答者65人は、最低賃金を引き上げるべきかどうかについてほぼ二分された。彼らは、政策に関する見解の相違は、最低賃金の引き上げが10代の雇用を減少させるかどうか（中央値の経済学者は1％の減少を推定）に関する見解ではなく、所得再分配などの価値観の違いによるものだと主張した。^{[ 175 ]}ダニエル・B・クラインとスチュワート・ドンペは、過去の調査に基づいて、「労働経済学者の間では、最低賃金に対する支持の平均レベルは、AEA会員の間ではやや高い」と結論付けている。^{[ 176 ]}

2007年、クラインとドンペは、経済政策研究所が発表した「最低賃金を引き上げよう」声明に署名した最低賃金支持者を対象に、匿名ではない調査を実施した。605人の署名者のうち95人が回答した。彼らは、大多数が、雇用主から労働者への所得移転、あるいは労働市場における両者の交渉力の平等化を理由に署名したことを発見した。さらに、大多数は、支持する賃上げによる潜在的なデメリットとして失業を中程度と見なしていた。^{[ 176 ]}

2013年に、37人の経済学教授からなる多様なグループが、最低賃金が雇用に与える影響についての見解を調査されました。回答者の34%が「連邦最低賃金を時給9ドルに引き上げると、低技能労働者が仕事を見つけるのが著しく難しくなる」という意見に同意しました。32%は反対し、残りの回答者は判断に迷うか、意見がありませんでした。47%が「連邦最低賃金を時給9ドルに引き上げ、インフレ率に連動させることによる歪みコストは、仕事を見つけることができる低技能労働者への利益に比べて十分に小さいため、これは望ましい政策である」という意見に同意し、11%は反対しました。^{[ 177 ]}

代替案

経済学者やその他の政治評論家は、最低賃金に代わる代替案を提案している。彼らは、これらの代替案は、より幅広い低賃金労働者層に恩恵をもたらし、失業を引き起こさず、低賃金労働者を雇用する企業に負担を集中させるのではなく、より広く負担を分散させるため、最低賃金よりも貧困問題への対処に効果的であると主張している。

ベーシックインカム

ベーシックインカム（または負の所得税– NIT）は、各市民に質素に生活するのに十分な金額を定期的に支給する社会保障制度です。ベーシックインカムの支持者は、ベーシックインカムの受給者は雇用が減っても困窮するリスクがないため、雇用主との賃金交渉において交渉力が格段に高まると主張しています。その結果、求職者はより適した、あるいは満足のいく仕事を探す時間を増やしたり、より高給の仕事が現れるのを待ったりすることができます。あるいは、教育や訓練を通してスキルを磨く時間を増やし、より高給の仕事に就くのに適した人材となり、その他多くのメリットも得られるでしょう。カナダと米国で行われたベーシックインカムとNITの実験では、プログラム実施中は人々がより多くの時間を勉強に費やしたことが示されています。^[¹⁷⁸^]

支持者たちは、幅広い課税ベースに基づくベーシックインカムは最低賃金よりも経済的に効率的であると主張している。なぜなら、最低賃金は実質的に雇用主に高い限界税を課し、効率の損失を引き起こすからである。^{[ 179 ]}

最低保証所得

最低所得保障は、社会福祉の提供に関する提案されている制度の一つです。これは、ベーシックインカムや負の所得税制度に似ていますが、通常は条件付きで、資力調査の対象となります。一部の提案では、労働市場への参加や地域社会への奉仕活動を行う意思も条件とされています。^{[ 180 ]}

還付可能な税額控除

還付可能な税額控除とは、税制が世帯の納税額をゼロ以下に減額し、納税者が税制に支払う金額を超える純額を納税者に支払う仕組みである。還付可能な税額控除の例としては、米国の勤労所得税額控除と追加児童税額控除、英国の勤労税額控除と児童税額控除などがある。このような制度は、還付可能な税額控除が通常、少なくともいくらかの収入を得ている世帯にのみ支払われるという点で、負の所得税とは若干異なる。この政策は、高所得世帯に支えられている低所得労働者（例えば、まだ親と同居している10代の若者）への補助金を避けるため、最低賃金よりも貧困対策に重点を置いている。^{[ 181 ]}

米国では、勤労所得税額控除率（EITCまたはEICとも呼ばれる）は州によって異なり、還付可能な州もあれば、そうでない州もある。^{[ 182 ]}連邦EITCプログラムは、ジミー・カーター、ロナルド・レーガン、ジョージ・H・W・ブッシュ、ビル・クリントンなど、多くの大統領によって拡大されてきた。^{[ 183 ]} 1986年、レーガン大統領はEITCを「議会から生まれた最高の貧困対策、最高の家族支援策、最高の雇用創出策」と評した。^{[ 184 ]}勤労所得税額控除が、最低賃金の引き上げよりも貧困労働者に大きな金銭的利益をもたらし、社会へのコストも低いことは、2007年の議会予算局の報告書で実証されている。^{[ 185 ]}

アダム・スミス研究所は、最低賃金の代替案として、賃上げよりも貧困層や中間層への減税を推奨している。^{[ 186 ]}

団体交渉

イタリア、スウェーデン、ノルウェー、フィンランド、デンマークは、法律で最低賃金が規定されていない先進国である。^{[ 32 ]}^{[ 34 ]}代わりに、さまざまなセクターの最低賃金基準は団体交渉によって設定される。^{[ 187 ]}特にスカンジナビア諸国は労働組合への参加率が非常に高い。^{[ 188 ]}

賃金補助金

スコット・サムナー^{[ 189 ]}やエドモンド・フェルプス^{[ 190 ]}などの経済学者は、賃金補助プログラムを提唱している。賃金補助とは、政府が人々の労働に対して支払うものであり、時間給または所得に基づいて決定される。^{[ 191 ]}^{[ 192 ]}賃金補助は、米国の主要政党のどちらからも政治的な支持を得ていない。 ^{[ 193 ]}^{[ 194 ]}

教育と訓練

教育や徒弟制度、技術訓練への資金提供は、低技能労働者がより高給の仕事に就くための架け橋となる。例えば、ドイツは職場での訓練と教室での訓練を組み合わせた国費による徒弟制度を採用している。 ^{[ 195 ]}技能が増えると労働者の価値と生産性は高まるが、低技能の仕事の最低賃金が高いと、教育や訓練を求めるインセンティブが低下する。^{[ 196 ]}一部の労働者を高給の仕事に移すと、低技能の仕事を受け入れる労働者の供給が減少し、低技能の仕事の市場賃金が上昇する（労働市場が安定していると仮定した場合）。しかし、この解決策では、賃金は依然としてその職務の限界収益を上回ることはなく、自動化や事業閉鎖を促進する可能性が高い。

国別

アルゼンチン

最低賃金は、エデルミロ・ファレル政権下で労働長官を務めていたフアン・ドミンゴ・ペロンによって、1945年にアルゼンチンで導入された。^[¹⁹⁷^]ペロンが大統領に就任すると、1949年の憲法改正に最低賃金が追加されたが、1955年に彼の政権を打倒した独裁政権は、獲得した最低賃金の憲法上の階層構造を廃止した。

1964年、最低賃金は議会によって法律16.459 ^{[ 198 ]に再導入された。}

1994年の憲法改正において、最低賃金は再び憲法上の序列を獲得した。

最低賃金は、労働組合代表、企業、政府で構成される全国雇用・生産性・最低生活賃金・移動賃金評議会によって設定される。

$1 = 1392.92ARS(アルゼンチンペソ)[2026年5月3日]

アルメニア

アルメニアでは1995年に全国最低賃金の概念が生まれました。それ以来、平均して数年ごとに引き上げられています。全国最低賃金が最も長く据え置かれたのは1999年から2003年で、5,000 AMDに設定されていました。また、2015年から2019年までは55,000 AMDに設定されていました。2022年11月には、全国最低賃金が最新の引き上げを受け、75,000 AMDに設定されました。^{[ 199 ]}^{[ 200 ]}

オーストラリア

オーストラリアでは、公正労働委員会（FWC）が、全国最低賃金、労働協約における最低賃金、特定の職業や産業の賃金率を決定し設定する責任を負っています。2009年公正労働法は、公正な最低賃金のセーフティネットを提供および維持することを任務とする専門家パネルを設置しています。専門家パネルは、パネル委員長、3名の常勤委員、および3名の非常勤委員で構成されています。すべての委員は、労使関係、経済、社会政策、またはビジネス、産業、商業の経験を有していなければならず、さまざまな経済および社会調査を委託することで意思決定に役立てることができます。^{[ 201 ]}

法律の枠組みでは、最低賃金を設定する際に、専門家パネルはインフレ、企業の競争力、生産性、雇用成長など、現在の経済状況を考慮に入れる必要があると規定されています。さらに、専門家パネルは、社会的包摂の促進、低賃金労働者の生活水準、同等または同等の価値の労働に対する同一報酬、若手従業員、訓練を必要とする職務に従事する従業員、および障害のある従業員に対する適正賃金といった社会的目標も考慮しなければなりません。^{[ 202 ]}詳細については、 2009年公正労働法を参照してください。

専門家パネルは、経済の現状と予測されるパフォーマンスに基づいて最低賃金を調整する必要があるかどうかを判断するために、毎年賃金レビューを実施しています。2016～17年の年間最低賃金レビューの決定では、提出された調査とレビューへの提出に基づいて、最低賃金の適度な引き上げは職場への参加を阻害したり、失業を引き起こしたりしないことがわかりました。この立場は2017～18年と2018～19年の決定に引き継がれ^{[ 202 ]}、対応する総合インフレ率が1.3%であったときに最低賃金を3%引き上げた2018～19年の決定を含む決定に影響を与えました^{[ 203 ]} 。2019～20年と2020～21年の年間最低賃金レビューの決定では、 COVID-19パンデミック中の不確実な経済状況のため、FWCは最低賃金の設定においてかなり制約を受け、2020～21年の決定では、最低賃金の引き上げが若年雇用に与える影響の不確実性が指摘されました^{[ 204 ] 。}

1米ドル＝1.39オーストラリアドル（2026年5月3日）

レバノン

2年間の金融崩壊を経て、レバノンは2021年現在、2019年8月に始まったレバノン金融危機後のレバノン・ポンドの暴落により、最低賃金が最も低い10カ国にランクインしている。^{[ 205 ]}

危機前には450米ドル相当だった月額最低賃金675,000LBPは、現在では30米ドルにしか達していない。^{[ 206 ]}通貨は価値の90%近くを失い、住民の4分の3を貧困に追いやった。^{[ 207 ]}

レバノン労働法第44条は、「最低賃金は、賃金労働者または給与労働者とその家族の生活必需品を満たすのに十分でなければならない」と規定しており、第46条によれば、「経済状況により見直しが必要となった場合には、査定された最低賃金は是正されなければならない」と規定している。^{[ 208 ]}

アイルランド共和国

アイルランド共和国では、2000年4月に全国最低賃金制度が導入された。それ以前は、最低賃金は業種別の合同労働委員会によって定められていた。しかし、対象となる労働者の数は少なく、協定の履行も不十分であった。さらに、協定の対象となった労働者も低賃金しか受け取っていなかった。

2000年4月、政府は全国最低賃金を時給5.58ユーロに設定した。最低賃金は2000年から2007年にかけて着実に上昇し、2007年7月には時給8.65ユーロに達した。2008年に世界的な景気後退が国を襲ったため、2016年に最低賃金が9.15ユーロに引き上げられるまで、賃上げは行われなかった。

2019年以前は、最低賃金以下の賃金率を、全額の賃金率に対する割合として表す特定のカテゴリーの従業員が存在していました。18歳未満の従業員は最低賃金の70％、雇用1年目の従業員は80％、フルタイム雇用2年目の従業員は90％、勤務時間中に体系的なトレーニングを受けている従業員は、進捗レベルに応じて75％、80％、または90％の賃金を受け取る資格がありました。この枠組みはその後廃止され、従業員の年齢に基づく枠組みに置き換えられました。^{[ 209 ]}

2022年1月1日現在、最低賃金は10.50ユーロです。20歳以上の人は最低賃金の100％を受け取る資格があります。18歳未満の人は最低賃金の70％、18歳の人は最低賃金の80％、19歳の人は最低賃金の90％を受け取る資格があります。^{[ 210 ]}

韓国

韓国政府は1986年12月31日に最低賃金法を制定した。^最低賃金制度は1988年1月1日に開始された。当時、経済は好景気で、^{政府が定めた最低賃金は他の労働者の賃金の30%未満だった。韓国の雇用労働部長官は、毎年3月31}^日までに最低賃金委員会に最低賃金の見直しを要請する。最低賃金委員会は、27人の委員が要請を受けてから90日以内に最低賃金法案を提出しなければならない。異議がなければ、新しい最低賃金は1月1日から施行される。最低賃金委員会は、2018年に最低賃金を前年比16.4%引き上げ、時給7,530ウォン（7.03米ドル）とすることを決定した。これは、2001年に16.8%引き上げられて以来最大の引き上げである。

しかし、政府は当初の目標であったものの断念せざるを得なかった2020年までに最低賃金を1万ウォンに引き上げる政策が、自営業者に大きな負担をかけ、雇用市場を悪化させたことを公式に認めた。^{[ 212 ]}また、韓国では最低賃金法が適切に適用されていないという意見が様々なメディアから出ている。^{[ 213 ]}^{[ 214 ]}

韓国では、週15時間以上勤務し、かつ週の勤務を完璧に完了したすべての従業員に対し、週払い手当と呼ばれる特別な手当が支給される。

韓国の最低賃金表

$1 = 1,469.30원(韓国ウォン)[2026年5月1日]

日本

日本は毎年10月1日に新たな最低賃金制度を導入する。

最低賃金は地域によって異なり、東京が最も高く、沖縄や高知地方が最も低い。

通常は全国平均時給で示される。

$1 = 156.66円(日本円)[2026年5月1日]

中国

中国では最低賃金は種類（時給、月給）や地域によって異なる設定になっている^{[ 215 ]。}

上海、北京、広州などの首都圏は最も高い割合を示し、新疆ウイグル自治区やチベット自治区は最も低い割合を示している。

中国は地域に応じて最低賃金レベルを1～5段階に設定している。過去にはレベル1から7まであったが^{[ 216 ]} 、時間の経過とともに最高レベルはレベル4に引き下げられた。

$1 = 6.83元CNY(中国人民元) [2026年5月1日]

モンゴル

$1 = ₮3,602.44(モンゴルトゥグルグ) [2026 年 5 月 3 日]

タイ

1ドル＝32.51タイバーツ [2026年5月3日]

フランス

ドイツ

スペイン

スペイン政府は、最も代表的な労働組合や企業団体と協議の上、常勤労働者、臨時労働者、家事使用人を含むすべての労働者に対して、毎年「職業間最低賃金」（SMI）を設定している。この決定にあたっては、消費者物価指数、全国平均生産性、国民所得に占める労働の割合の増加、および一般的な経済状況が考慮される。^{[ 217 ]}^{[ 218 ]}

SMIは、政府の消費者物価指数予測が達成されない場合、半年ごとに改定される可能性があります。設定された金額は最低賃金であるため、企業との団体契約または個別契約でこれを超えることができます。SMIの改定は、定められた最低賃金を超える賃金を受け取っている労働者に支払われる専門職の給与の構造や金額には影響しません。最後に、SMIの金額は差し押さえの対象とはなりません。

スペインでは、最低賃金は1963年にフランシスコ・フランコ第9代内閣の労働大臣であったヘスス・ロメオ・ゴリアが提案した政令55/1963によって導入されました。その目的は、すべての労働者に公正な報酬を保証し、労働条件や経済状況に合わせて賃金を調整し、賃金の平等を促進することでした。最低賃金は月額1,800ペセタ（年間25,200ペセタ、12回の月払いと2回の追加支払い。これは現在でもスペインでは慣例となっています）に設定され、当時の価値で10.80ユーロに相当しますが、現在の価値ではわずか400ユーロです。

1975年のフランコの死後、最低賃金は徐々に上昇し、同年には50.49ユーロ（8,400ペセタ）に達した。これは現在の通貨で657.23ユーロに相当する。^{[ 219 ]}その後も最低賃金は上昇を続け、何度か改定が行われた。2022年、スペイン政府は最低賃金を1日33.33ユーロ、または1ヶ月1,000ユーロに設定し、1月1日から施行した。これは2018年に設定された以前の最低賃金735.90ユーロから47%の上昇となる。^{[ 220 ]}

スペインの最低賃金については、雇用とインフレへの影響に焦点を当てた議論が数多く行われている。最低賃金の引き上げは低所得世帯の所得向上と貧困削減に有効な手段となり得ると主張する人もいれば、こうした目標達成におけるその有効性を疑問視する人もいる。

例えば、 2019年にBCE（スペイン中央銀行、スペイン語の頭文字）が行った2017年の最低賃金引き上げの影響に関する分析では、影響を受けた労働者の雇用維持の可能性にマイナスの影響があり、特に高齢労働者にとって顕著であったことが示された。^{[ 221 ]}

さらに、2022年の最低賃金引き上げは、インフレとSMIの関係についての議論を再燃させ、一部の人々は、この引き上げがインフレの一因となる可能性があると主張している。議論の中心は、それが雇用を維持している人々の購買力を維持するための有効な手段なのか、それとも物価上昇への圧力を高め、インフレが定着する可能性を高めるため効果がないのか、という点である。^{[ 222 ]}

季節雇用や短期雇用（120日を超える契約期間ではない）の賃金は、一般労働者よりも高く設定されている。

月給は、30日間の日給（一般）に基づき、週ごとの手当（土日）が加算されます。

1ドル＝0.85ユーロ [2026年5月1日]

イギリス

1ドル＝0.74ポンド（英ポンド）[2026年5月3日]

スイス

スイスはコロナパンデミック（2020年後半）以降、法定最低賃金を導入することを決定した^{[ 223 ]。}全国的な最低賃金はまだないが、ジュネーブ州がスイスで最初に最低賃金を設定し、最高水準となった。

1米ドル＝0.78スイスフラン（2026年5月2日）

ルクセンブルク

エストニア

スロベニア

ポーランド

$1 = 3.63 PLN(ポーランドズウォティ) [2026 年 5 月 4 日]

ハンガリー

1米ドル＝309.94ハンガリー・フォリント（2026年5月3日）

ロシア

1ドル＝74.97ルーブル（ロシア・ルーブル）[2026年5月1日]

アメリカ合衆国

米国では、最低賃金は連邦労働法とさまざまな州法および地方自治体法によって定められています。^{[ 225 ]}最初の連邦最低賃金は、 1933年の国家産業復興法で制定され、フランクリン・D・ルーズベルト大統領によって署名されましたが、後に違憲と判断されました。^{[ 226 ]} 1938年、公正労働基準法によって、最低賃金は1時間あたり25セント（2025年換算で5.72ドル）に設定されました。^[²²⁷^] 1968年には、その購買力が1.60ドル（2025年換算で14.81ドル）でピークに達しました。それ以降の数十年間のインフレの結果、これは最低賃金がこれまでで最も高い購買力となっています。^[²²⁷^]^[²²⁸^]^[²²⁹^] 2009年、議会は 2007年の公正最低賃金法によって、最低賃金を1時間あたり7.25ドルに引き上げました。^[²³⁰^]それ以降は増加していない。^[²³¹^]

雇用主は、連邦、州、地方の法律で定められた最低賃金のうち、最も高い最低賃金を労働者に支払わなければなりません。 2025年7月現在、22の州とコロンビア特別区では、最低賃金が連邦レベルを上回っています。^{[ 232 ]} 2019年には、約160万人のアメリカ人が連邦最低賃金以下の賃金しか得ていませんでした（全労働者の約1%、時給労働者の約2%未満）。そのうち半数以下がフルタイムで働いており、ほぼ半数が16～25歳で、60%以上がレジャー・ホスピタリティ産業に従事しており、多くの労働者が時給に加えてチップを受け取っていました。民族や人種による大きな違いはなく、女性は男性の約2倍の確率で最低賃金以下しか得ていませんでした。^{[ 233 ]}

2020年1月には、最低賃金で働いているアメリカ人のほぼ90%が、地方の最低賃金のおかげで連邦最低賃金よりも高い賃金を得ていた。^{[ 234 ]} 2019年5月には、全国平均で最低賃金労働者の時給は11.80ドルだった。これは、少なくとも実効最低賃金のデータが入手可能な最も古い年である1994年以降で最高額だった。^{[ 235 ]}

2021年、議会予算局は、連邦最低賃金を2025年までに時給15ドルに段階的に引き上げると、1,700万人の雇用者に影響を与えるが、同時に約140万人の雇用が減少すると推定した。^{[ 236 ]}^{[ 237 ]}さらに、90万人が貧困から抜け出し、さらに1,000万人の労働者の賃金が上がる可能性がある。また、この引き上げにより物価が上昇し、経済全体の生産量がわずかに減少し、今後10年間で連邦予算の赤字が540億ドル増加すると予想される。^{[ 236 ]}^{[ 237 ]}^{[ 238 ]}^{[ b ]} 2020年8月のイプソスの調査では、 COVID-19パンデミック中に連邦最低賃金の引き上げに対する支持が大幅に増加し、アメリカ人の72%が賛成しており、共和党員の62%、民主党員の87%が賛成していることが判明した。^{[ 239 ]} 2021年3月にモンマス大学世論調査研究所が行った世論調査では、議会で最低賃金の引き上げが検討されていた時期に、回答者の53%が時給15ドルへの引き上げを支持し、45%が反対していることがわかった。^{[ 240 ]}

メキシコ

メキシコでは日給が設定されており、月給（週6日労働）を計算し、30.41（週給支給日数）に日給を掛けます。北部国境自由地帯を除き、すべての地域で最低賃金は同じです。メキシコ政府は、2018年から最低賃金を10～15％引き上げて購買力を高めると発表しており、これは大統領が個人の生活の質を向上させたいという意思を表しています。この引き上げは、労働者の所得を増やすための継続的な取り組みの一環であり、購買力の大幅な増加を表しています。週労働時間（48時間）を2030年までに週40時間に減らすことを目指しています^{[ 241 ]}^{[ 242 ]}。

1米ドル＝17.46メキシコペソ（2026年5月1日現在）

ブラジル

標準労働時間は週44時間で、ボーナス制度（Gratificação de Natal）^{[ 243 ]}があります。週ごとの手当（44時間×5週間）を含めた月給を計算します^{[ 244 ]。}

1ドル＝14.95ブラジルレアル（2026年5月2日現在）

ボリビア

$1 = BOB6.93(ボリビアーノ) [2026 年 5 月 4 日]

コロンビア

標準的な週44時間労働を、2026年7月15日までに週42時間に短縮する。

毎年、従業員は従業員に追加の1か月分の賃金ボーナス（Prima de Servicios）を提供しなければならない^{[ 245 ]}

$1 = 3,619.28COP(コロンビアペソ) [2026年5月2日]

エクアドル

ウルグアイ

月給は下記

法律上、1か月分のボーナス（アギナルド）は毎年義務付けられています（主に6月と12月に50%）^{[ 246 ]}

$1 = 40.30UYU(ウルグアイペソ) [2026 年 5 月 1 日]

セーシェル

1米ドル＝13.75セーシェル・ルピー（2026年5月3日）

南アフリカ

1米ドル＝16.67南アフリカランド（2026年5月3日）

最低賃金と中央値賃金の比率

1970年に考案され、ハイマン・カイツにちなんで名付けられたカイツ指数は、産業レベルのカバー率で調整された名目法定最低賃金と中央値賃金の比率で表される経済指標である。 ^{[ 247 ]}^{[ 248 ]}

注記

↑特に、持ち帰り食品、食堂の食事、ホテルのサービス、家事サービス
↑この調査のより詳細な結果、例えば時給を10ドルまたは12ドルに引き上げた場合の雇用予測などについては、「雇用」のセクションを参照してください

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外部リンク

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トピック別検索：賃金：最低賃金米国労働省
最低賃金労働者の特徴：2009年米国労働省労働統計局
最低賃金法改正の歴史米国労働省賃金時間局
最低賃金引き上げが雇用と家計収入に及ぼす影響議会予算局
インフレと実質最低賃金：ファクトシート（ 2021年6月10日、 Wayback Machineにアーカイブ済み、議会調査局）
中央・東ヨーロッパの最低賃金（ 2021年3月1日、 Wayback Machineデータベース中央ヨーロッパにアーカイブ）
物価と賃金― ミズーリ大学図書館の調査ガイド

サポート

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最低賃金に関する問題ガイド（2011年8月28日、経済政策研究所によるアーカイブ）
米国の最低賃金が15ドルに引き上げられたら、ファストフード業界は雇用を失うことなくどのように調整できるのか（政治経済研究所、2015年1月、 2021年6月18日にWayback Machineにアーカイブ済み）。

反対

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