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米国は高度に発達した多様な市場経済を有している。[ 38 ] [ 39 ]名目GDPでは世界最大の経済規模であり、世界の経済生産高の26%を占めている。[ 40 ] [ 41 ]購買力平価（PPP）では世界第2位である。一人当たりでは、米国は名目GDPで世界第9位、PPPでは世界第10位である。[ 6 ] [ 42 ]米ドルは世界最大の準備通貨であり、国際的に広く使用されており、ペトロダラーとユーロダラーの基準となっている。[ 43 ]第二次世界大戦終結以来、経済は比較的安定した成長、低失業率、低インフレ、そして急速な技術進歩を達成してきた。米国経済は、高い生産性、技術、十分に発達した輸送インフラ、そして豊富な天然資源によって支えられている。[ 44 ]
米国は世界第2位の製造国であり、米国の製造業は世界の総製造業の5分の1を占めている。[ 45 ]米国の最大の貿易相手国はメキシコ、カナダ、中国、日本、ドイツである。[ 46 ]米国は世界最大の輸入国であり、世界第2位の輸出国である。[ 47 ]多くの国と自由貿易協定を結んでいる。[ 48 ]米国は石油、天然ガス、血液製剤の世界最大の生産国である。[ 49 ] [ 50 ]米国は世界最大の消費市場を持っている。[ 51 ] 2026年現在、米国の銀行システムでは、商業銀行が25兆ドルの資産を保有している。[ 52 ]米国は大規模な米国債市場を維持しており、世界最大の金準備高を保有している。[ 53 ]世界最大の企業500社のうち139社が米国に本社を置いている。[ 54 ]
アメリカの世帯および従業員の平均所得は、 OECD（経済協力開発機構）加盟国の中で6番目に高い。 [ 55 ] 2026年には、 OECD諸国の中で世帯所得の中央値が最も高く、 [ 56 ]先進国の中では世界で最も所得格差が大きい国の一つである。[ 57 ] [ 58 ]アメリカには、総資産5.7兆ドルで、世界で最も多くの億万長者がいる。[ 59 ]アメリカの労働市場は非常に柔軟で、雇用の安定性は比較的低い。[ 60 ] [ 61 ]アメリカの労働市場は世界中から移民を引き付けており、純移民率は世界で最も高い部類に入る。[ 62 ]アメリカは非常に効率的な社会保障制度を有しており、社会支出はGDPの約30%を占めている。[ 63 ] [ 64 ]
ニューヨーク証券取引所とナスダックは、時価総額と取引量で世界最大の証券取引所です。 [ 65 ] [ 66 ]米国の資本市場は巨大で、世界の株式と債券の取引を合わせると134.7兆ドルを超えます。[ 67 ]ベンチャーキャピタルと研究開発資金の両方で、世界的に高い順位にランクされています。[ 68 ] [ 69 ]米国は2023年以降、経済のさまざまな分野にわたる最先端の研究開発にGDPの約3.46%を費やしてきました。 [ 70 ] 1990年代以降、消費支出は米国経済の60%から70%以上を占めています。[ 71 ] [ 72 ]米国は、ビジネスのしやすさ指数と世界競争力に関する研究で、最も優れた経済の1つです。[ 73 ]
アメリカ合衆国の経済史は、17世紀から18世紀にかけて東海岸沿いにイギリス人が入植したことから始まった。1700年以降、アメリカ合衆国は急速に人口が増加し、それに伴って輸出入も増加した。アフリカ、アジア、そして最も頻繁にはヨーロッパが植民地の貿易に貢献した。[ 74 ]これらの13の植民地は18世紀後半にイギリス帝国から独立し[ 75 ] 、植民地経済から農業中心の経済へと急速に発展した。[ 76 ]
180年の間に、アメリカ合衆国は巨大で統合された工業化された経済へと成長し、世界経済の約5分の1を占めるようになった。その過程で、アメリカの一人当たりGDPは他の多くの国を上回り、イギリス帝国を抜いてトップに立った。経済は高賃金を維持し、世界中から何百万人もの移民を引き付けた。[ 77 ] 1820年代と1830年代には、大量生産によって経済の大部分が職人から工場へと移行した。新たな政府規制により特許が強化された。
19世紀初頭、アメリカ人の80%以上が農業に従事していた。製造業のほとんどは原材料の加工の初期段階に集中しており、木材・製材所、繊維、ブーツ・靴などがその先頭を走っていた。豊かな天然資源は19世紀の急速な経済拡大に貢献した。広大な土地のおかげで農民の数は増え続けたが、製造業、サービス業、運輸業、その他の部門の活動ははるかに速いペースで成長したため、1860年までに農村人口は80%以上から約50%に減少した。[ 78 ]
19世紀には、景気後退は金融危機と重なることが多かった。1837年の恐慌の後には、銀行破綻や前例のない失業を特徴とする5年間の不況が続いた。[ 79 ]数世紀にわたる経済の大きな変化のため、現代の景気後退の深刻さを初期の景気後退の深刻さと比較することは難しい。[ 80 ]第二次世界大戦後の景気後退は、それ以前の景気後退よりも深刻ではなかったようだが、その理由は不明である。[ 81 ]
世紀初頭、新たなイノベーションと既存のイノベーションの改良により、アメリカの消費者の生活水準向上への道が開かれた。多くの企業は規模の経済とより良いコミュニケーションを活用して全国規模で事業を展開し、巨大化した。これらの産業における集中化は、価格上昇と生産量低下を招く独占への懸念を引き起こしたが、これらの企業の多くは非常に速いペースでコストを削減していたため、これらの産業では価格低下と生産量増加の傾向が見られた。多くの労働者は、世界最高水準の賃金を提供するこれらの大企業の成功を享受した。[ 82 ]
米国は1890年頃から世界最大の国民経済国であり、1872年にはGDPで、1905年には購買力平価（PPP）調整後の一人当たりGDPで英国を追い抜いた。[ 83 ] 1930年代の大恐慌後、景気後退の危険性が最も深刻に見えた長年の間、政府は多額の支出や減税によって消費者の支出を増やし、また支出増加を促すために貨幣供給の急速な増加を促進することによって経済を強化した。経済を安定させるための最良の手段に関する考え方は、1930年代から1980年代にかけて大きく変化した。1933年に始まったニューディール時代から1960年代のグレート・ソサエティ構想まで、国の政策立案者は主に財政政策によって経済に影響を与えた。[ 84 ]
20世紀の世界大戦中、アメリカ合衆国は他の交戦国よりも被害が少なかった。第一次世界大戦ではアメリカ領土内での戦闘は皆無であり、第二次世界大戦でも比較的少なかったため、またどちらの戦争もアメリカ本土48州では行われなかったためである。しかし、アメリカ合衆国でさえ、戦争は犠牲を伴った。第二次世界大戦の最盛期には、アメリカのGDPの約40%が戦争生産に充てられた。経済の広範囲にわたる決定は主に軍事目的で行われ、関連するほぼすべての投入物が戦争遂行に割り当てられた。多くの商品が配給制となり、価格と賃金は統制され、多くの耐久消費財は生産されなくなった。労働者の大部分が軍隊に徴兵され、賃金の半分しか支払われなかった。そのうち約半数が危険な戦地に送られた。[ 85 ]
英国の経済学者ジョン・メイナード・ケインズが提唱したこのアプローチは、支出と税金が米国大統領と議会によって管理されているため、選出された公職者に経済の方向付けにおいて主導的な役割を与えた。「ベビーブーム」は、1942年から1957年の間に出生率が劇的に上昇した時期であり、大恐慌時代の結婚と出産の遅れ、繁栄の急増、郊外の一戸建て住宅（都心部のアパートとは対照的に）への需要、そして将来に対する新たな楽観主義が原因であった。ブームは1957年頃にピークを迎え、その後衰退し始めた。[ 86 ] 1973年以降の高インフレ、高金利、高失業率の時期は、経済活動全体のペースを調整する手段としての財政政策への信頼を弱めた。[ 87 ]
米国経済は1946年から1973年にかけて平均3.8%成長し、実質世帯所得の中央値は74%（年間2.1%）急増した。[ 88 ] [ 89 ]
1970年代以降、いくつかの新興国は米国との経済格差を縮め始めている。ほとんどの場合、これはかつて米国で製造されていた製品の製造を、輸送コストとより高い利益を賄えるほど十分に低いコストで製造できる国に移転したことによる。また、一部の国は、以前は米国とごく少数の国しか生産できなかった製品やサービスを徐々に生産できるようになった。米国の実質所得の伸びは鈍化している。1970年代と1980年代には、日本経済が米国経済を追い抜くだろうと米国では信じられていたが、それは実現しなかった。 [ 90 ]
米国経済は2001年に不況に陥り、雇用回復は異例に遅く、雇用者数は2005年1月まで2001年2月の水準に戻らなかった。[ 91 ]この「雇用なき回復」は住宅バブルの形成と重なり、家計債務対GDP比は2001年第1四半期の記録的な70%から2008年第1四半期には99%に上昇した。住宅所有者はバブル価格の住宅を担保に借入を行い消費を促し、債務水準を上昇させると同時に持続不可能なGDPの押し上げ効果をもたらした。2006年に住宅価格が下落し始めると、住宅ローンを裏付けとする証券の価値が急激に下落し、従来の規制された預金銀行システムを超えて成長した、実質的に規制されていない非預金銀行システムで取り付け騒ぎに相当する事態が発生した。多くの住宅ローン会社やその他の非預金銀行（投資銀行など）は、2007年から2008年にかけて危機が悪化し、銀行危機は2008年9月にピークを迎え、リーマン・ブラザーズの破綻と他のいくつかの金融機関の救済が行われた。[ 92 ]
ブッシュ政権（2001～2009年）とオバマ政権（2009～2017年）は、銀行救済プログラムと、高水準の政府赤字によるケインズ主義的刺激策を実施し、連邦準備制度理事会はほぼゼロ金利を維持した。これらの措置は、家計が2009～2012年に債務を返済したことで経済の回復を助けたが、これは1947年以降で唯一のことであり、[ 93 ]回復への大きな障壁となっている。[ 92 ]実質GDPは2011年までに危機前（2007年後半）のピークを回復し、[ 94 ]家計純資産は2012年第2四半期までに、[ 95 ]非農業部門雇用者数は2014年5月までに、[ 91 ]失業率は2015年9月までに回復した。 [ 96 ]これらの変数はいずれも、これらの日付以降、不況後の記録的な領域にとどまり、米国の景気回復は2018年4月に記録上2番目に長いものとなった。[ 97 ]
大不況は2008年の金融危機中に発生し、2008年の春から2009年の春にかけてGDPが5.0%減少した。その他の大きな不況は、1973年の石油危機後にGDPが3.7%減少した1957年から1958年、1973年後半から1975年初頭にかけて3.1%減少した不況、そしてGDPが2.9%減少した1981年から1982年の不況に発生した。[ 98 ] [ 99 ]最近の軽微な不況には、生産が1.3%減少した1990年から1991年の景気後退と、GDPが0.3%減少した2001年の不況が含まれる。2001年の景気後退はわずか8か月しか続かなかった。[ 99 ]一方、最も活発で持続的な成長期は、1961年初頭から1969年半ばにかけて53%（年率5.1%）の拡大、1991年半ばから2000年後半にかけて43%（年率3.8%）、1982年後半から1990年半ばにかけて37%（年率4%）の拡大であった。[ 98 ]
国民が保有する債務、つまり国家債務の指標は、21世紀を通じて増加してきた。2000年の31%から2009年には52%に上昇し、2017年にはGDPの77%に達し、2024年には120%を超え、米国は207か国中43番目に高い債務を抱えている。[ 100 ]
ドナルド・トランプ大統領の任期中、2020年の最初の2四半期において、米国経済は2020年3月から新型コロナウイルスの影響で大きな後退を経験し、米国経済の主要部門を「閉鎖」せざるを得なくなった。[ 101 ] 2020年3月時点で、世界的なパンデミックの結果、米国の自動車と産業機械の輸出は急落した。[ 102 ] 2020年3月に発効し、商品とサービスの需要に悪影響を与えた社会的距離措置により、米国のGDPは第1四半期に年率換算で4.8%減少し、2008年第4四半期以来最大の生産縮小率となった。[ 104 ]米国の小売売上高は3月だけで過去最大の8.7%減少した。米国の航空業界も大きな打撃を受け、収益が急激に減少した。[ 105 ] COVID -19による景気後退は、世界恐慌以来最も深刻な世界的経済不況であり、大不況よりも「はるかに悪い」と広く評されている。[ 106 ] [ 107 ] [ 108 ] [ 109 ]
2020年5月、CNNは失業データに基づいて、米国経済は1930年代以来最悪の状態にある可能性があるとの分析を発表した。[ 111 ] 5月8日までに、米国は失業率が過去最高の14.7%に達し、4月には2050万人の雇用が失われた。[ 112 ]米国連邦準備制度理事会のジェローム・パウエル議長は、パンデミックによる経済成長の低迷から米国経済が完全に回復するには「長い時間」がかかる可能性があり、近い将来、米国は「生産性の伸び悩みと所得の停滞」を覚悟しなければならないと警告した。[ 113 ] 2020年5月31日までに、4000万人以上のアメリカ人が失業手当を申請した。[ 114 ]
2020年6月までに、コロナウイルスのパンデミックによる米国大陸間のフライトの落ち込みにより、米国政府は15の米国航空会社の75の国内空港へのサービスを一時的に停止した。[ 115 ]ニューヨーク・タイムズは2020年6月10日に、「米国の財政赤字は、今年度 最初の8か月間で過去最高の1兆8800億ドルに達した」と報じた。[ 116 ]
米国経済は2021年に新型コロナウイルス感染症のパンデミックから回復し、5.7%の成長を遂げた。これはロナルド・レーガン大統領時代（1981～1989年）以来最高の業績だった。[ 117 ]
2021年から2022年にかけて、米国では歴史的なインフレの急上昇が見られ、消費者物価指数インフレ率は2022年6月に2021年6月よりも9.1%上昇し、41年ぶりの高インフレ率となった。批判者たちは、他の要因の中でも特に連邦準備制度理事会を非難した。[ 118 ]インフレ率は2023年4月に4.9%に達し、これは連邦準備制度理事会の目標である2%を約3%上回った。[ 119 ]
According to a 2024 report put out by Brookings Institution, the American economy fared better following the impacts of the COVID-19 pandemic as compared to the Great Recession, also outpacing the recovery of other countries in the G10. In contrast, both Republican and Democratic leaders provided unprecedented fiscal support through relief bills in 2020 and 2021 to preserve economic activity. Researchers found the preservation of payroll and direct support to households mitigated much of the long-term impact felt following the 2008 crisis, and the supply chain disruptions were more to blame for the inflation that occurred.[120]
By September 2025, inflation had fallen to 2.9%.[121]
The post-COVID US economy has been described as a "K-shaped" economy, or an economy in which wealthy income earners are benefiting from the stock market and rising property values, while lower income earners are having more difficulty making ends meet.[122][123]
According to a report released July 13, 2026 by the Federal Reserve Bank of Cleveland, the earnings gap between Black and Hispanic men and White men narrowed following the COVID-19 recession to its lowest point in 25 years in 2022. Black and Hispanic men also experienced a stronger employment recovery than that of White men for the same time period. The shift coincided with, but is not fully attributed to, a slight increase in the number of Black and Hispanic males that obtained both a high school diploma and Bachelors degree.[124]
The following table shows the main economic indicators in 1980–2024 (with IMF staff estimates in 2025–2029). Inflation below 5% is in green.[125]
米国の名目GDPは2026年第1四半期に31兆8560億ドルと推定され 、世界最大となった。[ 127 ]年率換算の名目GDPは 2018年第1四半期に20兆1000億ドルに達し、初めて20 兆ドルを超えた。米国のGDPの約70%は個人消費、18%は企業投資、17%は政府（連邦、州、地方の政府支出だが、社会保障などの移転支出は消費に含まれない）、純輸出は米国の貿易赤字のためマイナス3%となっている。[ 128 ]
生産と所得の両方を測る指標である実質国内総生産は、2017年に2.3%増加し、2016年の1.5%、2015年の2.9%を上回りました。実質GDPは、2018年第1四半期に年率換算で2.2%、第2四半期に4.2%、第3四半期に3.4%、第4四半期に2.2%の成長率を記録しました。第2四半期の成長率は2014年第3四半期以来最高の成長率であり、2018年の年間GDP成長率2.9%は過去10年間で最高の経済実績となりました。[ 129 ] 2020年には、 COVID-19パンデミックの影響でGDPの成長率が低下し始め、2020年第1四半期には年率換算で-5.0%、2020年第2四半期には-32.9%のGDP縮小となりました。
2014年時点で、中国は購買力平価換算レートで測定したGDP（PPP）ベースで米国を抜き、世界最大の経済大国となった。米国はそれ以前の1世紀以上にわたりGDP（PPP）の最高値を記録していたが、中国は過去40年間、毎年米国の成長率の3倍以上を達成している。2017年時点で、欧州連合全体のGDPは米国より約5%大きかったが、欧州連合は国家ではなく政治連合である。しかし、米国は依然として名目GDPが世界最大の経済大国であり続けている。[ 130 ]
一人当たりの実質GDP（2009年ドル換算）は2017年に52,444ドルで、2010年以降毎年増加している。1960年代は平均で年3.0%、1970年代は2.1%、1980年代は2.4%、1990年代は2.2%、2000年代は0.7%、2010年から2017年は0.9%の成長率だった。[ 131 ] 2000年以降の成長が鈍化した理由については経済学者の間で議論されており、高齢化、人口と労働力の増加の鈍化、生産性成長の鈍化、企業投資の減少、所得格差の拡大による需要の減少、主要なイノベーションの欠如、労働力の低下などが挙げられる。[ 132 ] 2017年の米国は、一人当たりGDPで220か国中20位にランクインした。 [ 133 ]現代の米国大統領の中で、ビル・クリントンは2期にわたって累積実質GDP増加率が最も高く、ロナルド・レーガンが2位、バラク・オバマが3位だった。[ 129 ]
世界銀行による同国のGDPの推移：[ 134 ]米国の実質GDPは2000年から2014年前半にかけて平均1.7%成長したが、これは2000年までの過去の平均成長率の約半分である。[ 135 ]
名目GDPの部門別構成、2015年（百万ドル単位）、2005年固定価格[ 136 ]
名目GDPの部門別構成、2016年（百万ドル単位）、現行価格。[ 137 ]
2017年の米国の労働力人口は約1億6040万人で、中国、インド、欧州連合に次いで世界で4番目に大きい労働力人口でした。[ 140 ] 政府（連邦、州、地方）は2010年に2200万人を雇用しました。[ 141 ]中小企業は国内最大の雇用主であり、アメリカの労働者の37%を占めています。[ 142 ] 2番目に大きな雇用シェアは、米国の労働力の36%を雇用する大企業にあります。[ 142 ]ホワイトカラー労働者は、2000年の34%から2022年には労働力の44%を占めています。[ 143 ]
米国の民間部門は、働くアメリカ人の 85% を雇用しています。政府は米国の全労働者の 14% を占めています。米国の民間雇用組織の 99% 以上は中小企業です。[ 142 ]米国の 3,000 万の中小企業は、新たに創出された雇用 (創出された雇用から失われた雇用を差し引いたもの) の 64% を占めています。[ 142 ]中小企業の雇用は、過去 10 年間に創出された雇用の 70% を占めています。[ 144 ]
中小企業と大企業に雇用されているアメリカ人の割合は、一部の中小企業が大企業に成長し、中小企業の半数強が5年以上存続するため、毎年ほぼ同じ水準を維持している。[ 142 ]大企業の中では、世界最大の企業や雇用主のいくつかはアメリカ企業である。その中には、世界最大の企業であり、世界最大の民間部門の雇用主でもあるウォルマートがある。ウォルマートは世界中で210万人、米国だけで140万人を雇用している。[ 145 ] [ 146 ]
米国には約3000万の小規模企業があります。ヒスパニック、アフリカ系アメリカ人、アジア系アメリカ人、ネイティブアメリカンなどの少数民族（米国人口の35%）[ 148 ]が、国内の企業の410万社を所有しています。少数民族が所有する企業は、約7000 億ドルの収益を生み出し、米国で約500万人の労働者を雇用しています[ 142 ] [ 149 ]。
アメリカ人はOECD諸国の中で平均従業員所得が最も高い。[ 150 ] 2008年時点の米国の世帯所得の中央値は52,029ドルである。[ 151 ]米国では約284,000人の労働者が2つのフルタイムの仕事に就いており、760万人がフルタイムの仕事に加えてパートタイムの仕事に就いている。[ 141 ]米国の全労働者のうち12%が労働組合に加入しており、組合員のほとんどは政府機関で働いている。[ 141 ]過去数十年間の米国の組合加入率の低下は、経済における労働分配率の低下と並行している。 [ 152 ] [ 153 ] [ 154 ]世界銀行は、労働者の雇用と解雇の容易さで米国を1位にランクしている。[ 155 ]
米国は、労働者に有給休暇や有給病気休暇を法的に保証していない唯一の先進国であり、有給家族休暇を法的権利として認めていない世界でも数少ない国の1つで、他にはパプアニューギニア、スリナム、リベリアがある。[ 156 ] [ 157 ] [ 158 ] 2014年と2020年に、国際労働組合総連合は労働者の権利に関して米国を5+ で4と評価し、3番目に低いスコアとした。[ 159 ] [ 160 ]同様に、オックスファムが2023年に発表した調査では、米国は労働者の保護に関して先進国の中で最悪の部類に入ることが判明した。[ 161 ] [ 162 ]経営理論家のジェフリー・フェファーや政治学者のダニエル・キンダーマンなど一部の学者は、経営陣からの業績プレッシャーの増加や、有害な労働環境、不安定な雇用、長時間労働など従業員に課せられる困難に関連する米国の現代の雇用慣行が、年間12万人の超過死亡の原因となり、職場が米国における死因の第5位になっている可能性があると主張している。[ 163 ] [ 164 ] [ 165 ]
2017年12月現在、米国の失業率は4.1% [ 166 ]、つまり660万人[ 167 ]でした。パートタイムの不完全雇用者を含む政府のより広範なU-6失業率は8.1% [ 168 ] 、つまり820万人でした。これらの数値は、米国の人口約3億2700万人[ 170 ]に対して、民間労働力人口約1億6060万人[ 169 ]を基準に計算されています。
2009年から2010年にかけて、大不況の後、雇用なき回復という新たな問題が生じ、長期失業が記録的な水準に達し、2010年1月時点で600万人以上の労働者が6か月以上職を探していた。これは特に高齢労働者に影響を与えた。[ 171 ] 2009年6月に不況が終わってから1年後、米国では移民が65万6000人の雇用を得た一方、米国生まれの労働者は100万人以上の雇用を失った。これは、高齢化が進む国（比較的白人の退職者が多い）や人口構成の変化が一因となっている。[ 172 ] 2010年4月、公式の失業率は9.9%であったが、政府のより広範なU-6失業率は17.1%であった。[ 173 ] 2008年2月から2010年2月の間に、経済的な理由でパートタイムで働く人（つまり、フルタイムで働きたい人）の数は400万人増加して880万人となり、2年間でパートタイム労働者が83%増加した。[ 174 ]
2013年までに失業率は8%を下回ったものの、長期失業者の割合が過去最高を記録し、家計所得も引き続き減少していたことから、雇用なき景気回復が示唆された。[ 175 ]しかし、経済が回復するにつれて、給与所得者の数は2014年5月までに景気後退前（2007年11月）の水準に戻った。[ 176 ]
戦後、米国の失業率は上昇傾向にあったが、1980年代半ばにはユーロ圏の失業率を下回り、それ以降ほぼ継続的に大幅に低い水準を維持している。 [ 177 ] [ 178 ] [ 179 ] 1955年には、アメリカ人の55%がサービス業、30%～35%が工業、10%～15%が農業に従事していた。1980年までに、65%以上がサービス業、25%～30%が工業、5%未満が農業に従事するようになった。[ 180 ]男性の失業率は女性の失業率よりも大幅に高い水準を維持している（2009年時点で9.8%対7.5%）。白人の失業率はアフリカ系アメリカ人の失業率よりも大幅に低い水準を維持している（2009年時点で8.5%対15.8%）。[ 181 ]
2009年7月の若年失業率は18.5%で、1948年以来の同月としては最高値だった。[ 182 ] 2013年5月のアフリカ系アメリカ人の若年失業率は28.2%だった。[ 183 ]
失業率は2020年4月に過去最高の14.7%に達した後、2020年6月には11.1%まで低下した。COVID -19パンデミックの影響により、米国の第2四半期のGDPは2020年に32.9%減少した。[ 184 ] [ 185 ] [ 186 ]失業率は急速な低下を続け、2021年には3.9%まで低下した。[ 187 ] 2023年5月には3.7%に達した。[ 188 ]
2025年、米国の労働市場は、採用の停滞と解雇の増加を特徴とする顕著な変化を経験した。ロイターによると、2025年1月から9月の間に、米国企業は約95万人の人員削減を発表し、テクノロジー、小売、政府部門が最大の割合を占めた。アナリストはこの傾向を、「採用なし、解雇なし」の環境から「採用なし、解雇あり」の段階への移行と表現し、企業の慎重さの高まりと経済の勢いの鈍化を反映しているとした。[ 189 ]
2025年後半に発表された経済データは、米国経済の減速の兆候を示していた。11月の失業率は4.6%に上昇し、2021年以来の最高水準となった一方、雇用創出は鈍化し、新規雇用者数は前月より減少し、わずか6万4000人にとどまった。[ 190 ]
部分的なデータによると、10月の雇用は減少しており、アナリストはインフレ率の上昇と借入コストの上昇を背景に雇用の勢いが弱まっていると指摘している。同時に、ホリデーシーズンの開始時に小売売上高は横ばいのままであり、米国経済活動の大部分を占める個人消費への懸念が高まっている。[ 191 ] [ 192 ]
米国経済は、求人数と失業率の関係を示すベバリッジ曲線において、2026年初頭も依然として「高空室」の状態にあった。 [ 193 ] 2026年1月末までに、雇用率と解雇率は引き続き低水準にとどまり、失業率は一定の範囲内に留まった。[ 193 ]しかし、求人数が少ないということは、解雇が増加すれば、失業率も相対的に増加することを意味する。[ 193 ]
2012年の推計によると、米国の雇用はサービス部門が79.7%、製造部門が19.2%、農業部門が1.1%となっている。[ 194 ]
2023年のアメリカの1人当たりの1日当たりの中央所得は70ドル（PPP）で、世界でも最高水準の一つでした。[ 196 ]実質（インフレ調整済み）世帯所得の中央値は、中流階級の所得を測る良い指標ですが、2016年には59,039ドルで過去最高を記録しました。しかし、これは1998年に記録された過去最高値をわずかに上回るだけであり、中流階級の世帯所得の購買力は過去20年間の大半で停滞または低下していることを示しています。[ 197 ]ある分析によると、米国の中流階級の所得は2010年にカナダと同水準になり、2014年にはさらに下回った可能性があり、他のいくつかの先進国は近年その差を縮めています。[ 198 ]
アメリカ人はOECD諸国の中で平均世帯所得が最も高い。 [ 199 ] [ 150 ] 2013年には、従業員報酬は8兆9690 億ドル、民間投資総額は2兆7810 億ドルであった。[ 200 ]
所得格差は、1915年頃に測定が始まって以来、米国では大きく変動しており、1920年代と2000年代のピークの間を弧を描くように推移し、1950年から1980年頃までは格差が縮小し（「大圧縮」と呼ばれる期間）、その後格差が拡大し、「大乖離」と呼ばれるようになった。
米国は、（脱工業化）先進国の中で所得格差が最も大きい。[ 201 ]全世帯で測定すると、米国の所得格差は税金や移転控除前では他の先進国と同程度だが、税金や移転控除後は最も高い水準にあり、これは米国では高所得世帯から低所得世帯への所得移転が比較的少ないことを意味する。2016年の平均市場所得は、最低五分位で15,600ドル、最高五分位で280,300ドルだった。格差は上位五分位内で加速し、上位1%は180万ドルで、中間五分位の所得59,300ドルの約30倍となっている。[ 202 ]
不平等の経済的および政治的影響には、GDP成長率の低下、所得移動性の低下、貧困率の上昇、家計債務の増加による金融危機リスクの増大、政治的分極化などが含まれる可能性がある。[ 203 ] [ 204 ]不平等の原因としては、平均的な労働者に対する役員報酬の増加、金融化、産業集中の増大、労働組合加入率の低下、高所得者に対する実効税率の低下、高学歴を優遇する技術変化などが挙げられる。[ 205 ]
不平等の測定方法は、データセットによって大きく異なるため議論されています[ 206 ] [ 207 ]、または測定が現金報酬 (市場所得) に基づいて行われるか、税金と移転支払いの後で行われるかによって異なります。ジニ係数は、管轄区域間で比較を可能にする広く受け入れられている統計であり、0 は完全な平等、1 は最大の不平等を示します。さらに、さまざまな公的および民間のデータセットがこれらの所得を測定しており、たとえば、議会予算局(CBO) [ 202 ] 、内国歳入庁、国勢調査[ 208 ]などがあります。国勢調査局によると、所得の不平等は 2018 年にジニ 0.485 で当時の記録的なレベルに達しました[ 209 ]。それ以降、国勢調査局は、税引き前の現金所得あたり、2020 年に 0.488、2021 年に 0.494 の値を示しています[ 210 ] 。
米国の税制と移転政策は累進的であり、課税所得が増加するにつれて税率が一般的に上昇するため、実質的な所得格差は縮小します。所得が最も低い労働者、特に扶養家族がいる労働者は、所得税を支払わず、連邦政府から少額の補助金（児童税額控除と勤労所得税額控除）を受け取る場合もあります。[ 211 ]議会予算局（CBO）の数字によると、2016年の米国のジニ係数は市場所得に基づくと0.59でしたが、税金と移転控除後は0.42に減少しました。市場所得の上位1%のシェアは、1979年の9.6%から2007年のピークの20.7%まで上昇した後、2016年には17.5%まで低下しました。税金と移転控除後は、これらの数字はそれぞれ7.4%、16.6%、12.5%でした。[ 202 ]
2017年第4四半期時点で、米国の世帯純資産総額は過去最高の99兆ドルとなり、 2016年から 5.2兆ドル増加しました。この増加は、株式市場と住宅価格の上昇の両方を反映しています。この指標は2012年第4四半期以降、記録を更新し続けています。 [ 213 ] 99兆ドルを均等に分割すると、1世帯あたり平均782,000ドル（約1億2,620万世帯）または1人あたり302,000ドルになります。しかし、世帯純資産の中央値（つまり、この水準より上と下の世帯の半分）は2016年には97,300ドルでした。下位25%の世帯の純資産の中央値はゼロでしたが、25～50パーセンタイルの世帯の純資産の中央値は40,000ドルでした。[ 214 ]
富の不平等は所得の不平等よりも不平等であり、上位 1% の世帯が 2012 年に純資産の約 42% を所有しているのに対し、1979 年には 24% でした。[ 215 ]連邦準備制度理事会による 2017 年 9 月の報告書によると、富の不平等は過去最高水準に達しており、上位 1% が 2016 年に国の富の 38.6% を支配していました。[ 216 ]ボストンコンサルティング グループは2017 年 6 月の報告書で、アメリカ人の 1% が 2021 年までに国の富の 70% を支配するだろうと予測しました。[ 217 ]
上位 10% の富裕層が全金融資産の 80% を所有している。[ 218 ]米国の富の不平等は、スウェーデンを除くほとんどの先進国よりも大きい。[ 219 ]相続財産は、富裕になった多くのアメリカ人が「かなりの有利なスタート」を切った理由を説明するのに役立つかもしれない。[ 220 ] [ 221 ] 2012 年 9 月、政策研究所によると、フォーブス誌の富豪上位 400 人のアメリカ人の「 60% 以上」が「かなりの特権の中で育った」。[ 222 ]米国の世帯資産の中央値は、大不況のため 2005 年から 2011 年の間に 106,591 ドルから 68,839 ドルに 35% 減少したが、その後、上記のように回復している。[ 223 ]
世界の億万長者人口の約30％が米国に居住している（2009年時点）。) [ 224 ]エコノミスト・インテリジェンス・ユニットは2008年に、米国には1660万人の億万長者がいると推定した[ 225 ]さらに、世界の億万長者の34%はアメリカ人である（2011年）。[ 226 ] [ 227 ]
2018年第1四半期の米国の住宅所有率は64.2%で、住宅バブル期の2004年第4四半期に記録した過去最高値の69.2%を大きく下回った。2007年から2009年にかけての大不況では数百万戸の住宅が差し押さえられ、2016年第2四半期には所有率が62.9%まで落ち込んだ。1965年から2017年までの平均所有率は65.3%だった。[ 228 ]
米国の平均的な住宅は一人当たり700平方フィート（65平方メートル）以上あり、これは他の高所得国の平均よりも50%～100%多い。同様に、ガジェットやアメニティの所有率も他の国と比べて比較的高い。[ 229 ] [ 230 ] [ 231 ]
ピュー・リサーチ・センターは2016年に、130年ぶりに18歳から34歳のアメリカ人が他のどの住居形態よりも親と同居する可能性が高くなったと報告した。[ 232 ]
ATTOM Data Solutionsによるある調査では、調査対象となった郡の70%で、平均的な米国労働者にとって住宅がますます手の届かないものになっていることが明らかになった。[ 233 ]
2018年現在、ロサンゼルス、ポートランド、サンフランシスコなど、住宅費が平均よりかなり高い主要都市では、車内に住む米国市民の数が増加している。[ 234 ] [ 235 ]
CNBCによると、2017年の米国住宅の中央販売価格は199,200米ドルでした。[ 236 ] Statistaによると、2023年2月までに、米国の住宅の中央販売価格は392,000米ドルに上昇しました。[ 237 ]米国では、住宅建設不足（2008年の世界金融危機後に大幅に減少）が原因で全国的な住宅不足が発生しており、家賃と住宅価格がますます手の届かないレベルまで上昇しています。2019年の不足数は380万戸と推定されており、この不足はパンデミック中およびパンデミック以降さらに悪化しています。[ 238 ] [ 239 ]
2024年1月現在、米国の都市の約半数では、住宅価格の高騰と金利の上昇により、住宅を購入するには労働者は10万ドル以上の収入が必要となっている。[ 240 ]
米国のほとんどの労働者の実質賃金（インフレ調整後の賃金）と中間所得は、過去20年から40年の間に減少または横ばい状態が続いている。 [ 241 ] [ 242 ] [ 243 ] [ 244 ] 2020年のミクロ分析では、過去40年間で国民生産における労働分配率が低下した一方で、同じ期間に同じ生産量に対する利益分配率が増加したことが示された。[ 245 ]
1970 年、賃金は米国の GDP の 51% 以上を占め、利益は 5% 未満でした。しかし、2013 年までに賃金は経済の 44% に低下し、利益は 11% に 2 倍以上になりました。[ 246 ]インフレ調整済み (「実質」) 一人当たりの可処分個人所得は、 1945 年から 2008 年にかけて米国で着実に上昇しましたが、それ以降は概ね横ばいとなっています。[ 247 ] [ 248 ]
2005年、18歳以上の人の個人所得の中央値は、失業中の既婚アジア系アメリカ人女性の3,317ドル[ 249 ]から、フルタイムで年間を通して雇用されているアジア系アメリカ人男性の55,935ドル[ 250 ]まで幅がありました。米国国勢調査によると、男性は女性よりも所得が高い傾向があり、アジア人と白人はアフリカ系アメリカ人やヒスパニックよりも所得が高い傾向がありました。2005年の18歳以上の人の個人所得の中央値は24,062ドル[ 251 ]（25歳以上の場合は32,140ドル）でした[ 252 ]。
参考までに、2009年と2017年の最低賃金は時給7.25ドル、年間2080時間労働で15,080ドルでした。この最低賃金は、単身世帯の貧困ラインをわずかに上回り、4人家族の貧困ラインの約50%に相当します。
ピュー・リサーチ・センターが2014年10月に発表した報告書によると、雇用増加に関わらず、過去50年間、ほとんどの米国労働者の実質賃金は横ばいか減少している。 [ 253 ]ブルームバーグは2018年7月に、大不況以降、一人当たりの実質GDPが大幅に増加したと報じた。[ 254 ]
2017年8月にCareerBuilderが行った調査によると、米国の労働者の10人中8人が給料日ごとに生活していることがわかりました。CareerBuilderの広報担当者マイク・アーウィンは、「賃金の停滞と、教育から多くの消費財に至るまであらゆるものの価格上昇」を非難しました。[ 255 ]連邦消費者金融保護局による米国市民の経済的幸福に関する調査によると、約半数が請求書の支払いに苦労しており、3分の1以上が住居費を支払えない、食料が尽きる、医療費を支払うお金がないなどの困難に直面しています。[ 256 ]ジャーナリストで作家のアリッサ・クォートによると、生活費は、教師などの従来安定していた職業を含め、給与や賃金の伸びを急速に上回っています。彼女は、「中流階級の生活は、20年前よりも30%高くなっている」と書いています。[ 257 ]
2019年2月、ニューヨーク連邦準備銀行は、700万人の米国市民が自動車ローンの支払いを3か月以上滞納しており、過去最高を記録したと報告した。これは、失業率が低いにもかかわらず、アメリカ人が請求書の支払いに苦労していることを示す危険信号と経済学者によって考えられている。[ 258 ] 2019年5月にNPRが行った世論調査では、地方のアメリカ人の40%が医療、食料、住居費の支払いに苦労しており、49%が1,000ドルの緊急費用を現金で支払うことができず、代わりにそのような予期せぬ緊急支出を支払うために借金することを選ぶとわかった。[ 259 ]一部の専門家は、米国は「二層構造の回復」を経験しており、人口の60%が恩恵を受けている一方で、「下位層」の残りの40%は、賃金の停滞、住宅、教育、医療費の増加、債務の増加の結果として請求書の支払いに苦労していると主張している。[ 260 ]
全米低所得者住宅連合による2021年の調査によると、米国全土で標準的な2ベッドルームの住宅を借りる（つまり、収入の30％以下で借りる）には、労働者は少なくとも時給24.90ドル、1ベッドルームの住宅を借りるには時給20.40ドルを稼がなければならないことがわかった。前者は現在の連邦最低賃金の3.4倍である。[ 261 ]
米国中央統計局は2023年9月に、昨年の所得が2021年比で2.3%減少したと報告した。これは3年連続の所得減少である。[ 262 ]
連邦準備制度理事会のエコノミストによる2026年の分析によると、アメリカの労働者の国民所得に占める割合は1947年以来最低水準にまで低下し、企業や富裕層の投資家が占める割合はますます大きくなっている。[ 263 ]
1980年代以降、相対的貧困率は一貫して他の富裕国のそれを上回っているが、比較のための共通データセットを使用した分析では、市場所得による絶対的貧困率は米国が他のほとんどの富裕国よりも低い傾向にあることがわかる。[ 264 ] 米国の極度の貧困、つまり政府給付金を受ける前の1日2ドル未満で生活している世帯は、1996年の水準から2011年には150万世帯に倍増し、その中には280万人の子どもが含まれている。 [ 265 ] 2013年には、子どもの貧困が過去最高水準に達し、1670万人の子どもが食料不安のある世帯で生活しており、これは2007年の水準より約35%多い。[ 266 ] 2015年現在、米国の子どもの44%が低所得世帯で生活している。[ 267 ]
2016年には、米国人口の12.7%が貧困状態にあり、2015年の13.5%から減少した。貧困率は、大不況前の2007年の12.5%から2010年には15.1%のピークまで上昇し、その後2007年の水準をわずかに上回る水準まで低下した。1959年から1962年の期間、貧困率は20%を超えていたが、リンドン・ジョンソン大統領時代に始まった貧困との戦いの後、1973年には過去最低の11.1%まで低下した。[ 268 ] 2016年6月、IMFは米国に対し、高い貧困率に早急に取り組む必要があると警告した。[ 269 ]
極度の貧困地域に住む人々の人口は、2000年から2009年にかけて3分の1増加した。[ 271 ]こうした地域に住む人々は、質の高い教育へのアクセスが不十分であること、犯罪率が高いこと、身体的および精神的な病気の発生率が高いこと、信用や資産形成へのアクセスが限られていること、商品やサービスの価格が高いこと、雇用機会へのアクセスが制限されていることなどに苦しむ傾向がある。[ 271 ] 2013年現在、アメリカの貧困層の44%は、政府の公式貧困ラインの50%以上低い収入で「極度の貧困」にあるとみなされている。[ 272 ]
米国住宅都市開発省の年次ホームレス評価報告書によると、2024年時点である夜には、米国には約771,480人のホームレスがおり、これは1万人あたり約23人に相当する。 [ 273 ] [ 274 ]そのうち約3分の2は緊急避難所または一時滞在住宅プログラムに滞在し、残りの3分の1は路上、廃墟、または人間が住むことを想定していないその他の場所で生活していた。2008年10月1日から2009年9月30日までの間に、約156万人、つまり米国人口の約0.5%が緊急避難所または一時滞在住宅プログラムを利用した。[ 275 ]ホームレスの約44%は就労している。[ 276 ] 2016年から2020年にかけてホームレス人口は増加し、ホームレス人口の死亡者数も増加した。[ 277 ]
米国は先進国の中で最も社会保障制度が不十分な国の一つであり、相対的貧困と絶対的貧困の両方を富裕国の平均よりもかなり少なく削減している。[ 278 ] [ 279 ] [ 280 ] [ 281 ] [ 282 ]一部の専門家は、貧困層は発展途上国に匹敵する状況で生活していると主張している。[ 283 ] [ 284 ]極度の貧困と人権に関する国連特別報告者の2018年5月の報告書では、米国では500万人以上が「第三世界」の状況で生活していることが判明した。[ 285 ] JAMAに掲載された2023年の研究によると、貧困は毎年早死にする4番目に多い危険因子である。[ 286 ] [ 287 ] [ 288 ]過去 30 年間、アメリカの貧困層は他の先進国の貧困層に比べてはるかに高い割合で投獄されており、刑務所への収監は「働く年齢の貧しい男性にとってありふれたこと」となっている。 [ 289 ]一部の学者は、1970 年代後半から始まった新自由主義的な社会経済政策への移行が、刑罰国家を拡大し、社会福祉国家を縮小し、経済の規制緩和を行い、貧困を犯罪化し、最終的に「アメリカで貧しいことの意味を変えた」と主張している。[ 290 ] [ 291 ] [ 292 ]
社会学者のマシュー・デズモンドは、2023年の著書『アメリカによる貧困』の中で、米国は「工業化された世界で最も低い賃金水準」であり、それが「働く貧困層の数を増やし、そのほとんどが35歳以上である」と述べている。[ 293 ]社会科学者のマーク・ロバート・ランクは、米国の高い貧困率は、主に経済的および政治的なレベルでの構造的失敗によって説明できると主張している。[ 294 ]
アメリカの医療制度は公的保険と民間保険の混合である。政府は、メディケアを通じて約5300万人の高齢者、メディケイドを通じて6200万人の低所得者、退役軍人省を通じて1500万人の退役軍人に保険を提供している。企業に雇用されている約1億7800万人は雇用主を通じて補助金付きの健康保険を受けており、その他5200万人は、医療費負担適正化法の一環として開発された補助金付きのマーケットプレイス取引所、または保険会社から直接保険を購入している。民間部門が医療サービスを提供しているが、退役軍人省では医師は政府に雇用されている。[ 298 ]
複数の調査によると、メディケイドの受給資格の拡大と、患者保護および医療費負担適正化法（通称「ACA」または「オバマケア」）によって設立された医療保険取引所により、2013年から2016年の間に無保険者の数が減少したことが示されています。米国国勢調査局によると、2012年には米国で4,560万人（65歳未満の人口の14.8%）が医療保険に加入していませんでした。この数字は2016年までに1,830万人（40%）減少し、2,730万人（65歳未満の人口の8.6%）になりました。[ 299 ]
しかし、トランプ大統領の下で、こうした医療保険加入率の向上は逆転し始めている。コモンウェルス・ファンドは2018年5月に、無保険者の数が2016年初頭から2018年初頭にかけて400万人増加したと推定した。無保険者の割合は2016年の12.7%から15.5%に上昇した。この影響は、高所得者よりも無保険率が高い低所得者層でより大きかった。地域別に見ると、南部と西部は北部と東部よりも無保険率が高かった。さらに、メディケイドを拡大していない18州は、拡大した州よりも無保険率が高かった。[ 300 ]
国民皆保険制度を求める医師団によると、この保険未加入が原因で年間約4万8000人が不必要に死亡しているという。[ 301 ]同団体の方法論は、死因を調べたり、死亡時を含めた保険加入状況の変化を時系列で追跡したりしていないとして、ジョン・C・グッドマンから批判されている。 [ 302 ]クリントン政権の元政策顧問リチャード・クロニックによる2009年の研究では、特定の危険因子を考慮に入れた後、無保険による死亡率の増加は見られなかった。[ 303 ]
米国は医療全体のパフォーマンスでは遅れをとっているが、医療イノベーションの世界的リーダーである。2001年の医師へのアンケート調査によると、1975年以降で最も重要な医療イノベーション上位10件のうち9件は米国が単独で開発または大きく貢献しており、EUとスイスは合わせて5件に貢献している。1966年以降、米国人は世界の他の国々を合わせたよりも多くのノーベル医学賞を受賞している。1989年から2002年にかけて、米国の民間バイオテクノロジー企業への投資額はヨーロッパの4倍に達した。[ 304 ] [ 305 ]
2013年に国立衛生研究所が調査した17の高所得国のうち、米国は肥満率、自動車の使用頻度と事故、殺人、乳児死亡率、心臓および肺疾患の発生率、性感染症、10代の妊娠、娯楽用薬物またはアルコールによる死亡、負傷、および障害率で上位または上位に近い順位でした。このような生活習慣と社会要因が合わさって、米国は平均寿命のリストで最下位になっています。平均すると、米国の男性は、上位の国の男性よりもほぼ4年短く生きると予想されますが、75歳に達したアメリカ人は、同等の国のその年齢に達した人よりも長く生きています。[ 306 ]上記のいくつかの病気を引き起こす消費選択の1つはタバコです。 2016年にアメリカ人は2580億本のタバコを吸った。[ 307 ]タバコは、直接的な医療費（1700億ドル）と生産性の損失（1560億ドル）で、米国に 年間3260億ドルの費用がかかっている。[ 307 ]
2007年に欧州の医師らが行った包括的な調査では、5年生存率が調査対象となった欧州21か国すべてよりも米国の方が有意に高く、男性では66.3%に対し欧州平均は47.3%、女性では62.9%に対し52.8%であった。[ 308 ] [ 309 ]アメリカ人は他の先進国の人々よりも有意に高い割合でがん検診を受けており、OECD加盟国の中で最も高い割合でMRIやCTスキャンを受けている。 [ 310 ]米国では高コレステロールや高血圧と診断された人が他の先進国で診断された人よりも高い割合で薬物治療を受けており、症状をうまくコントロールできる可能性も高い。[ 311 ] [ 312 ]糖尿病患者は、カナダ、イングランド、スコットランドよりも米国で治療を受け、治療目標を達成する可能性が高い。[ 313 ] [ 314 ]
保健指標評価研究所による2016年のデータに基づく2018年の調査によると、米国の医療と教育は1990年の6位から27位に順位を下げた。[ 315 ]
米国の医療費は、他の指標の中でも特にGDPに占める割合が他国と比べてかなり高い。OECDによると、2015年の米国の医療費はGDPの16.9%で、次に医療費が高いOECD加盟国よりもGDPで5%以上高かった。[ 316 ] 5%の差は1 兆ドルに相当し、一人当たり約3,000ドル、つまり次に医療費が高い国と比べて3分の1高いことになる。[ 317 ]
米国の医療費が高いのは、技術の進歩、管理費、医薬品の価格、医療機器の供給業者による高額請求、他国の人々よりも多くの医療を受けること、医師の高賃金、政府の規制、訴訟の影響、治療費の全額から消費者を保護する第三者支払いシステムなど、さまざまな要因によるものと考えられています。[ 318 ] [ 319 ] [ 320 ]医薬品、医療機器、医師への支払いの最低価格は、政府の計画にあります。アメリカ人は他国の人々よりも多くの医療を受ける傾向があり、これが医療費の高騰の大きな要因となっています。米国では、他国よりも心臓発作後に開胸手術を受ける可能性が高くなっています。メディケイドの割引は法律で定められているのに対し、メディケアの価格は民間保険会社と製薬会社によって交渉されるため、メディケイドは多くの処方薬に対してメディケアよりも低い金額を支払います。[ 319 ] [ 321 ]政府の計画では、多くの場合、経費よりも少ない金額しか支払われないため、医療提供者はより高い価格を通じて民間保険加入者にコストを転嫁する。[ 322 ] [ 323 ]
米国の農業は、食料の純輸出国である同国の主要産業である。[ 324 ] 2017年の農業センサスによると、農場数は204万軒で、面積は9億 エーカー（140万 平方マイル）に及び、 1農場あたりの平均面積は441エーカー（178ヘクタール）である。[ 325 ]
農業活動は特にカリフォルニア州の中央渓谷とグレートプレーンズに集中している。グレートプレーンズは、五大湖の西とロッキー山脈の東に広がる、国の中心部にある広大な平坦な耕作地である。東側の湿潤な半分は、コーンベルトとして知られる主要なトウモロコシと大豆の生産地域であり、西側の乾燥した半分は、小麦の生産率が高いことから小麦ベルトとして知られている。 [ 326 ]カリフォルニア州の中央渓谷では、果物、野菜、ナッツが生産されている。アメリカ南部は歴史的に綿花、タバコ、米の主要生産地であったが、過去1世紀にわたって農業生産は減少している。フロリダ州は柑橘類の生産で国内トップであり、オレンジの生産量ではブラジルに次いで世界第2位である。
米国は、交配などの種子改良や、ジョージ・ワシントン・カーバーの研究からバイオプラスチックやバイオ燃料に至るまでの作物利用の拡大において、主導的な役割を果たしてきた。農業の機械化と集約農業は、ジョン・ディアの鋼鉄製鋤、サイラス・マコーミックの機械式刈り取り機、イーライ・ホイットニーの綿繰り機、そしてフォードソン・トラクターとコンバイン・ハーベスターの普及など、米国の歴史における主要なテーマとなっている。米国の現代農業は、趣味の農場や小規模生産者から、数千エーカーの耕地や牧草地を所有する大規模な商業農場まで多岐にわたる。
農産物には、小麦、トウモロコシ、その他の穀物、果物、野菜、綿花、牛肉、豚肉、鶏肉、乳製品、林産物、魚介類が含まれる。
米国のエネルギーはさまざまな供給源から得られているが、2023 年は大部分が化石燃料由来であった。国内エネルギーの 38% が石油、36% が天然ガス、9% が石炭に由来していた。原子力発電による電力は 9%、再生可能エネルギーによる電力は 9% で、これにはバイオマス、風力、水力、太陽光、地熱が含まれる。[ 329 ] [ 327 ] 2023 年のエネルギー消費は主に産業 (33%) と輸送 (30%) 向けで、残りは家庭 (20%) と商業ビル (17%) での使用であった。[ 330 ] [ 331 ]北米の電力網の米国部分は、定格容量が 1,280 GW [ 332 ]で、2023 年に 4,029 TWh [ 333 ]を発電し、一次エネルギーの 34% を使用した。[ 334 ]
2016年に天然ガスが石炭を抜いて発電の主力となった。2020年には初めて原子力発電が石炭を抜き、2023年には再生可能エネルギーが石炭を抜いた。[ 333 ]
エネルギーの数値はBTUで測定され、1 BTUは1.055 kJに相当し、1京BTU（1 quad ）は1.055 EJに相当します。BTUは熱の単位であるため、直接発電する電源は、熱機関を使用する電源と等しくなるように変換係数を乗じます。[ 335 ]
2021年、米国は中国に次いで世界第2位のエネルギー生産国および消費国であった。[ 336 ]米国の1人当たりのエネルギー消費量は2億9500 万 BTU（311GJ ）で、カナダ、ノルウェー、およびいくつかのアラブ諸国 に次いで世界第10位であった。[ 336 ]
アメリカ合衆国における鉱業は植民地時代初期から活発に行われてきたが、19世紀には数々の新たな鉱物資源の発見により一連の鉱山ラッシュが発生し、主要産業となった。2015年には、アメリカ合衆国で採掘された石炭、金属、工業用鉱物の価値は1,096億ドルに達した。鉱業には15万8,000人の労働者が直接雇用されていた。[ 340 ]
鉱業は、地域社会、個人、環境に多くの影響を与えています。鉱山の安全事故は、アメリカの労働安全衛生の歴史において重要な部分を占めています。鉱業は多くの環境影響を及ぼしています。米国では、山頂除去や酸性鉱山排水などの問題が、環境のあらゆる部分に広範囲に影響を与えています。2020年1月現在、EPAはスーパーファンドプログラムに142の鉱山をリストしています。[ 341 ]
2019年、同国は金の世界第4位の生産国でした。[ 342 ]銅の世界第5位の生産国。[ 343 ]プラチナの世界第5位の生産国。[ 344 ]銀の世界第10位の生産国。[ 345 ]レニウムの世界第2位の生産国。[ 346 ]硫黄の世界第2位の生産国。[347] リン酸塩の世界第3位の生産国。[ 348 ]モリブデンの世界第3位の生産国。[ 349 ]鉛の世界第4位の生産国。[ 350 ]亜鉛の世界第4位の生産国。[ 351 ]バナジウムの世界第5位の生産国。[ 352 ]鉄鉱石の世界第9位の生産国。[ 353 ]カリウムの世界第9位の生産国。[ 354 ]コバルトの世界第12位の生産国。[ 355 ]チタンの世界第13位の生産国。[ 356 ]石膏の世界最大の生産国。[ 357 ]藍晶石の世界第2位の生産国。[ 358 ]石灰石の世界第2位の生産国。[ 359 ]塩の世界第2位の生産国であることに加えて。[ 360 ] 2018年にはウランの世界第10位の生産国でした。 [ 361 ]
米国は世界最大の石油生産国である。 [ 362 ]石油は、1859年にペンシルベニア州タイタスビル周辺で起こったペンシルベニア石油ラッシュ以来、米国の主要産業となっている。一般的に「ビッグオイル」と呼ばれるこの産業には、石油および天然ガス製品の探査、生産、精製、輸送、販売が含まれる。[ 363 ] 2023年の米国における主要な原油生産地域はテキサス州であり、次いでメキシコ湾の沖合連邦区域、ノースダコタ州、ニューメキシコ州となっている。[ 364 ]
2023年、米国は史上最大の原油生産国となった。[ 362 ]天然ガス生産量は過去最高を記録した。[ 365 ]石油・ガス採掘業の雇用者数は1982年3月に26万7000人でピークに達し、2024年3月には19万9500人となった。[ 366 ]
石油は大規模生産により多くの用途があるにもかかわらず、環境や人間の健康に関する問題も伴います。石油流出は汚染源であり、石油生産には大量の水が使用されます。[ 367 ]石油製品の使用は温室効果ガスの排出を引き起こします。
米国は世界第2位の製造国であり、2013年の工業生産額は2兆4000億ドルでした 。その製造業生産額は、ドイツ、フランス、インド、ブラジルの合計を上回ります。[ 368 ] 主な産業には、金融、情報技術、石油、鉄鋼、自動車、建設機械、航空宇宙、農業機械、電気通信、化学、電子機器、食品加工、消費財、木材、鉱業、兵器などがあります。
米国は航空機製造で世界をリードしており、[ 369 ]これは米国の工業生産の大部分を占めています。ボーイング、セスナ（テキストロン参照）、ロッキード・マーティン（スカンクワークス参照）、ジェネラル・ダイナミクスなどの米国企業は、米国各地の工場で世界の民間機と軍用機の大部分を生産しています。
米国経済の製造業部門は、過去数年間で大幅な雇用喪失を経験している。[ 370 ] [ 371 ] 2004年1月時点で、製造業の雇用者数は1430万人で、2000年7月以降300万人（17.5%）減少し、1979年の過去最高値からは約520万人減少した。製造業の雇用者数は1950年7月以来最低となった。[ 372 ]鉄鋼労働者の数は1980年の50万人から2000年には22万4000人に減少した。[ 373 ]
米国は世界の製造業生産高の約18%を占めていますが、他国が競争力のある製造業を発展させたため、その割合は減少しています。[ 375 ]この継続的な生産量増加に伴う雇用喪失は、生産性の向上、貿易、長期的な経済動向など、複数の要因によるものです。[ 376 ]さらに、通信、医薬品、航空機、重機械などの産業の成長と、衣料品、玩具、その他の単純な製造業などの低技能産業の衰退により、米国の一部の雇用はより高度な技能を要し、賃金も高くなっています。製造業の雇用減少が米国の労働組合、外国の賃金の低さ、あるいはその両方に関連しているかどうかについては、米国内で多くの議論がなされています。[ 377 ] [ 378 ] [ 379 ]
米国経済は、人や物の移動手段として道路輸送に大きく依存している。個人輸送は自動車が中心で、400万マイル（640万km）の公道網で運行されている[ 381 ]。その中には、5万7000マイル（9万1700km ）の世界最長の高速道路網も含まれている[ 382 ] 。世界第2位の自動車市場である米国[ 383 ]は、1000人当たり765台の車両を所有しており、世界で最も高い一人当たりの車両所有率を誇る[ 384 ] 。個人所有車両の約40%は、バン、SUV、または小型トラックである[ 385 ] 。
公共交通機関は米国の全通勤の 9% を占めている。[ 386 ] [ 387 ]鉄道による貨物輸送は広範囲に及んでいるが、都市間鉄道を利用する乗客数は比較的少なく (年間約 3100 万人)、これは国の大部分で人口密度が低いことが一因となっている。[ 388 ] [ 389 ]しかし、全米の都市間旅客鉄道システムであるアムトラックの乗客数は、2000 年と 2010 年の間に 37% 近く増加した。[ 390 ]また、近年、ライトレールの開発も増加している。 [ 391 ]カリフォルニア州は現在、国内初の高速鉄道システムを建設中である。
民間航空業界は完全に民間所有で、1978 年以降大幅に規制緩和されている一方、主要空港のほとんどは公営である。[ 392 ]旅客数で世界最大の航空会社 3 社は米国に拠点を置いており、アメリカン航空は2013 年に USエアウェイズに買収されて以来、第 1 位となっている。[ 393 ]世界で最も利用者の多い空港 30 社のうち 12 社は米国にあり、最も利用者の多いハーツフィールド・ジャクソン・アトランタ国際空港も含まれる。[ 394 ]
米国は総エネルギー消費量で世界第2位である。[ 395 ]米国は一人当たりのエネルギー消費量でカナダや他の多くの国に次いで第7位である。[ 396 ] [ 397 ]このエネルギーの大部分は化石燃料から得られており、2005年には、国内エネルギーの40%が石油、23%が石炭、23%が天然ガスから供給されていると推定された。原子力発電は8.4%、再生可能エネルギーは6.8%を供給しており、再生可能エネルギーは主に水力発電ダムによるものだが、他の再生可能エネルギーも含まれている。[ 398 ]
アメリカの石油輸入への依存度は、1970年の24%から2005年末までに65%に増加した。[ 399 ]輸送部門は消費率が最も高く、2006年にはアメリカ国内で使用された石油の約69%を占め、[ 400 ]ハーシュ報告書に記載されているように、世界の石油使用量の55%を占めている。
2013年、米国は28億800万バレルの原油を輸入したが、2010年は33億7700万バレルだった。[ 401 ]米国は世界最大の燃料輸入国だが、ウォール・ストリート・ジャーナルは2011年に、米国が62年ぶりに燃料の純輸出国になろうとしていると報じた。同紙は、この傾向が2020年まで続くと予想していると報じた。[ 402 ]実際、2011年には石油が米国からの主要輸出品だった。[ 403 ]
アメリカ合衆国では、観光業は毎年何百万人もの国内外の観光客を迎える一大産業です。外国人観光客は、自然の驚異、都市、歴史的建造物、娯楽施設などを求めてアメリカを訪れます。アメリカ人も同様の観光名所や、レクリエーションや休暇を楽しめる場所を求めています。
19世紀後半から20世紀初頭にかけて、アメリカ合衆国における観光は都市観光の形で急速に発展した。1850年代までには、観光は文化活動としても産業としても確立されていた。ニューヨーク、ロサンゼルス、シカゴ、ボストン、フィラデルフィア、ワシントンD.C. 、サンフランシスコといったアメリカの主要都市は、1890年代以降、数多くの観光客を惹きつけてきた。1915年までに、都市観光はアメリカ人の認識、行動、移動の仕方に大きな変化をもたらした。
20世紀初頭には、自動車の普及もあって、旅行をする人が大幅に増えました。同様に、 1945年から1969年にかけて航空旅行が 旅行に革命をもたらし、米国の観光業に大きく貢献しました。 2013年2月には、米国を旅行する外国人観光客による旅行および観光関連の商品とサービスの購入総額は109億ドルに達しました。[ 405 ]
米国では、観光業は29州で3番目に大きな雇用者数を抱えており、 2004年には730万人が雇用され、 2005年に米国で行われた11億9000万回の旅行に対応しました。2007年現在、米国政府によって認定された登録済みの国定歴史建造物（NHL）は2,462件あります。2023年現在、米国で最も訪問者数の多い目的地はニューヨーク市で、次いでマイアミ、ロサンゼルス、オーランド、サンフランシスコとなっています。[ 406 ]
観光客は他のどの国よりも米国で多くのお金を使うが、米国はフランスとスペインに次いで3番目に多くの観光客を惹きつけているに過ぎない。[ 407 ] [ 408 ]この矛盾は、米国での滞在期間が長いことで説明できるかもしれない。[ 408 ]
米国経済は世界貿易において重要な役割を果たしており、2025年時点で輸出額第2位、輸入額第1位、サービス貿易額第1位となっている。[ 410 ] [ 411 ]世界中で大量の米ドルが流通しており、国際貿易で使用される資金の約60%は米ドルである。ドルは金や石油などの商品に関する国際市場における標準通貨単位としても使用されている。[ 412 ]
北米自由貿易協定（NAFTA）は、 1994年に世界最大の貿易圏の一つを創設した。[ 413 ] [ 414 ]
1976年以来、米国は他国との商品貿易赤字が続いており、1982年以来は経常収支赤字が続いている。しかし、サービス貿易における米国の長年の黒字は維持され、 2013年には過去最高の2310億ドルに達した。[ 415 ]
米国の貿易赤字 は2016年の5020億ドルから 2017年には5520億ドルに増加し、500億ドル、つまり10%増加した 。[ 416 ] 2017年の総輸入額は2兆9000億ドル 、輸出額は2兆3500億ドルであった 。財の純赤字は8070 億ドル、サービスの純黒字は2550 億ドルであった。[ 417 ]
アメリカの上位10の貿易相手国は、中国、カナダ、メキシコ、日本、ドイツ、韓国、イギリス、フランス、インド、台湾である。[ 46 ]中国との貿易赤字は、 2016年の3470億ドルから 2017年には3760億ドルに増加し、300億ドル、つまり8%増加した 。2017年には、米国は メキシコとの貿易赤字が710億ドル、 カナダとの貿易赤字が170億ドルだった。[ 418 ]
KOFのグローバル化指数とATカーニー/フォーリン・ポリシー誌のグローバル化指数によると、米国は比較的高いグローバル化度を有している。米国の労働者は世界の送金の3分の1を送金している。 [ 419 ]
1980年の米国の公的債務は9090 億ドルで、これは米国の国内総生産（GDP）の33%に相当する額でした。1990年までに、その額は3倍以上に増加し、3.2 兆ドル、 GDPの56%に達しました。[ 421 ] 2001年の国債残高は5.7兆ドルでしたが、債務対GDP比率は1990年の水準にとどまりました。[ 422 ]その後10年間で債務水準は急速に上昇し、2010年1月28日には米国の債務上限が14.3兆ドルに引き上げられました。[ 423 ] 2010年の米国連邦予算に基づくと、国家債務総額はGDPのほぼ100%にまで増加する見込みで、2009年初頭の約80%から大幅に増加する。[ 424 ]ホワイトハウスは、政府の債務返済費用が2019年には年間7000億ドルを超える見込みであると推定している。[ 425 ]これは2009年の2020億ドルから増加する。[ 426 ]
米国の家計と非営利団体の純資産は、 2018年第1四半期に初めて100兆ドルを超え、2012年第4四半期以降、記録を更新し続けている。[ 427 ]米国の連邦政府、すなわち「国債」は 、2018年5月時点で21.1兆ドルであり、GDPの100%をわずかに超えていた。[ 428 ]国債の一部である「公的債務」を用いると、米国の債務は2017年にGDPの約77%であった。この指標では、米国は2017年の国々の中で43番目に高かった。[ 429 ]公的債務は、大不況とその後の影響で大幅に増加した。国の高齢化に伴い、2028年までにGDPの100%に達すると予想されている。[ 430 ] 2024年2月、連邦政府の債務総額は、前年6月以降の2つの別々の100日間でそれぞれ約1兆ドル増加した後、34.4兆ドルに増加した。[ 431 ]
米国財務省の統計によると、2006年末時点で、米国以外の市民および機関が、公的に保有されている連邦債務の44%を保有していた。[ 432 ] 2014年現在中国は1兆2600億ドルの米国債を保有しており 、米国公的債務の最大の外国資金提供国である。[ 433 ]
2014年時点の米国の全体的な財政状況には、 国内の家計、企業、政府が所有する269.6兆ドルの資産が含まれており、これは米国の年間国内総生産の15.7倍以上に相当する。同じ期間に負っている債務は145.8 兆ドルで、年間国内総生産の約8.5倍である。[ 434 ] [ 435 ]
2010年以降、米国財務省は政府債務に対してマイナスの実質金利を得ている。[ 436 ]インフレ率に追いつかないこのような低金利は、市場が十分にリスクの低い代替手段がないと信じているとき、または保険会社、年金基金、債券、マネーマーケットファンド、バランス型投資信託などの人気のある機関投資家が、リスクをヘッジするために十分な額を米国債に投資する必要があるか、またはそうすることを選択したときに発生する。[ 437 ] [ 438 ]アメリカの経済学者ローレンス・サマーズは、このような低金利では、政府債務の借入は納税者のお金を節約し、信用力を向上させると主張している。[ 439 ]
1940年代後半から1970年代初頭にかけて、米国と英国はともにマイナスの実質金利を利用して、10年ごとにGDPの約30～40%ずつ債務負担を削減したが、政府債務金利が今後も低い水準にとどまる保証はない。[ 437 ] [ 440 ] 2012年1月、証券業金融市場協会の米国財務省借入諮問委員会は、政府債務をさらに低い絶対金利であるマイナスで入札することを全会一致で勧告した。[ 441 ]
2025年11月の消費者信頼感指数は88.7に低下し、前月から大幅に低下した。この低下は、雇用の安定性、インフレの上昇、金融の安全性、貿易摩擦、政治的不確実性に対する懸念に起因するとされている。[ 442 ]
米ドルはアメリカ合衆国の通貨単位です。米ドルは国際取引で最もよく使われる通貨です。[ 443 ]いくつかの国では公式通貨として使用されており、他の多くの国では事実上の通貨となっています。[ 444 ]
連邦政府は、低インフレ、高経済成長、低失業率を維持するために、金融政策（金利変更などのメカニズムによる通貨供給量の管理）と財政政策（税金と支出）の両方を利用しようとしています。連邦準備制度として知られる独立した中央銀行は、安定した通貨と金融政策を提供するために1913年に設立されました。米ドルは世界で最も安定した通貨の1つと見なされており、多くの国が自国通貨を米ドル準備金で裏付けています。[ 43 ] [ 445 ]
米ドルは、その役割において徐々に挑戦を受けているものの、世界の主要準備通貨としての地位を維持している。[ 446 ]世界中で保有されている通貨準備金のほぼ3分の2は米ドルで保有されており、次に人気のある通貨であるユーロは約25%である。[ 447 ]米国の国家債務の増加と量的緩和により、米ドルが世界の準備通貨としての地位を失うと予測する人もいるが、これらの予測はまだ実現していない。[ 448 ]
第5次国家気候評価報告書は、気候変動が米国全土のコミュニティに影響を与えていると述べています。影響は州によって異なります。人的被害と経済的被害は甚大です。科学者は現在、気候変動が特定の気象現象にどの程度影響を与えたかを比較的高い確信度で述べることができます。報告書で言及されている影響には、熱波、干ばつ、洪水、ハリケーンなどの頻度と規模の増加が含まれます。[ 449 ]
Science誌の記事では、テキサス州、フロリダ州、ディープサウスなどの南部諸州は、北部諸州（中には恩恵を受ける州もある）よりも気候変動による経済的影響をより深刻に受けるだろうが、気候変動の経済的影響は、国内の既存の経済的不平等を悪化させる可能性が高いと予測している。 [ 450 ] [ 451 ] 2020年9月、商品先物取引委員会の小委員会は、気候変動が米国の金融システムに体系的なリスクをもたらすと結論付けた報告書を発表した。[ 452 ] [ 453 ] [ 454 ]一方、金融安定監視評議会は2021年10月に、気候変動を米国の金融システムの安定性に対する新たな増大する脅威として特定した報告書を発表した。[ 455 ] [ 456 ] [ 457 ]
2021年にアメリカ経済学会の会員1,422人を対象に行われた調査では、専門の経済学者の86%が「気候変動は米国経済にとって大きなリスクである」という意見に概ね同意していることがわかった。[ 458 ] [ 459 ] 2023年9月、米国財務省は金融リテラシー教育委員会と協議の上、1,760億ドルの気象災害の後、2022年にアメリカ人の13%が気候変動の影響で経済的困難を経験したとする報告書を発表した。[ 460 ] [ 461 ] [ 462 ] 2024年4月、コンシューマー・レポートは、 ICFインターナショナルに委託した報告書の発表を発表し、気候変動により2024年生まれのアメリカ人は生涯で約50万ドルの損失を被る可能性があると推定した。[ 463 ] [ 464 ] [ 465 ]
2026年にNature誌に掲載された研究では、1990年から2020年までの米国の二酸化炭素排出量により、2020年までに累積で10.2兆ドルの損害が発生し、その約30%が米国内で発生したと推定されています。 [ 466 ]研究者らは、過去の排出量による将来の損害は、同じ排出量による過去の損害よりも少なくとも1桁大きいと述べています。[ 466 ]
2019年、米国はトランスペアレンシー・インターナショナルの腐敗認識指数で100点満点中69点で23位にランクインした。 [ 467 ] これは2018年の100点満点中71点から低下している。[ 468 ]
米国は、2012年のビジネスのしやすさ指数で4位、 2012年のフレイザー研究所による世界経済自由度指数で18位、2012年のウォール・ストリート・ジャーナルとヘリテージ財団による経済自由度指数で10位、2014年のグローバル貿易促進レポートで15位[ 469 ] 、グローバル競争力レポートで3位[ 470 ]にランクインした。
ウォール・ストリート・ジャーナルとヘリテージ財団が発表した2014年経済自由度指数によると、米国は経済的に最も自由な国トップ10から外れた。米国は7年間着実に経済的自由度が低下しており、そのような国は米国だけである。[ 471 ]この指数は、各国の自由企業への取り組みを0から100の尺度で測定する。経済的自由度を失い、指数スコアが低い国は、経済停滞、高失業率、社会状況の悪化のリスクがある。[ 472 ] [ 473 ] 2014年経済自由度指数では、米国は75.5のスコアを獲得し、世界で12番目に自由な経済としてリストされている。順位は2つ下がり、スコアは2013年より0.5ポイント低い。[ 471 ]
経済学者のアラン・ブリンダーは、米国経済に対する民主主義政府の規制は近視眼的すぎる（短期的な苦痛にもかかわらず長期的な利益を優先する難しい選択をするのではなく、次の選挙か次のニュースサイクルを狙っている）と批判し、経済学者による厳密な検証の結果、その妥当性に関わらず、聞こえの良い政策を優先し、聞こえの悪い政策を避けていると述べている。[ 474 ]
米国連邦政府は、さまざまな方法で民間企業を規制している。規制は大きく2つのカテゴリーに分類される。
価格を直接的または間接的にコントロールしようとする試みもある。従来、政府は電力会社などの国家規制独占企業を創設し、価格を適正な利益が確保できる水準に維持しようとしてきた。政府は経済統制を他の産業にも拡大してきた。大恐慌後、政府は需要と供給の急激な変化に応じて価格が大きく変動する農産物の価格を安定させるための複雑な制度を考案した。トラック輸送業や、後に航空業界など、他の多くの産業も、有害な価格競争（規制の虜）を制限するために自ら規制を求め、成功を収めた。[ 476 ]
もう一つの経済規制の形態である独占禁止法は、直接的な規制が不要になるように市場原理を強化することを目的としている。政府、そして時には民間団体も、独占禁止法を用いて、不当に競争を制限する行為や合併を禁止してきた。[ 476 ]
米国の銀行規制は、他のG10諸国（ほとんどの国では銀行規制機関が1つしかない）と比べて非常に細分化されている。米国では、銀行業務は連邦レベルと州レベルの両方で規制されている。また、米国は世界で最も規制の厳しい銀行環境の一つである。しかし、規制の多くは健全性に関するものではなく、プライバシー、情報開示、不正防止、マネーロンダリング対策、テロ対策、高利貸し対策、低所得者層への融資促進などに重点を置いている。
1970年代以降、政府は公衆衛生や安全の向上、健全な環境の維持といった社会的な目標を達成するために、民間企業に対する統制も行ってきた。例えば、労働安全衛生局は職場の安全基準を定め、それを執行している。また、米国環境保護庁は、大気、水、土地資源を維持するための基準や規制を定めている。米国食品医薬品局は、市場に出回る医薬品を規制し、食品に関する情報開示基準も定めている。[ 476 ]
20世紀最後の30年間で、規制に対するアメリカ人の考え方は大きく変化した。1970年代以降、政策立案者たちは、航空やトラック輸送などの業界において、経済規制が消費者を犠牲にして企業を保護しているという確信を強めていった。同時に、技術革新によって、かつては自然独占と考えられていた通信などの一部の業界に新たな競争相手が出現した。これらの二つの展開により、規制緩和のための法律が次々と制定された。[ 476 ]
アメリカで最も影響力のある二大政党の指導者たちは、1970年代、1980年代、1990年代には概して経済規制緩和を支持していたが、社会目標を達成するための規制については意見の一致が少なかった。社会規制は、大恐慌と第二次世界大戦後、そして1960年代と1970年代にも重要性を増していた。1980年代には、政府は労働、消費者、環境に関する規制を緩和したが、これはこうした規制が自由企業を妨げ、事業コストを増加させ、ひいてはインフレの一因となっているという考えに基づいていた。こうした変化に対する反応は様々で、多くのアメリカ人が特定の出来事や傾向について懸念を表明し続け、政府は環境保護を含むいくつかの分野で新たな規制を制定するに至った。[ 476 ]
立法機関が対応しない場合、一部の市民は社会問題をより迅速に解決するために裁判所に訴えるようになった。例えば、1990年代には、個人、そして最終的には政府自身が、喫煙による健康リスクをめぐってタバコ会社を訴えた。1998年のタバコ包括和解協定は、喫煙関連疾患の治療費を賄うための長期支払いを各州に提供した。[ 476 ]
2000年から2008年にかけて、米国の経済規制は1970年代初頭以来最も急速に拡大した。経済規制の指標となる連邦官報の新規ページ数は、2001年の64,438ページから2007年には78,090ページに増加し、規制の記録的な量となった。年間1億ドル以上の費用がかかる規制と定義される経済的に重要な規制は70%増加した。規制への支出は264億ドルから427億ドルへ と62%増加した。[ 477 ]
アメリカ合衆国の課税は複雑なシステムであり、少なくとも4つの異なるレベルの政府への支払いと多くの課税方法が含まれる可能性があります。税金は連邦政府、州政府、そして多くの場合、郡、市町村、町、学区、消防、公益事業、交通地区などのその他の特別目的地区を含む地方政府によって課税されます。[ 478 ]
課税形態には、所得税、財産税、売上税、輸入税、給与税、遺産税、贈与税、および各種手数料が含まれます。すべての政府レベルによる課税を考慮すると、 2011 年の総課税額はGDP の約 4 分の 1 でした。[ 479 ]米国経済における闇市場の割合は、他の国と比較して非常に低いです。[ 480 ]
連邦富裕税は、その税収が各州の人口に応じて分配されない限り、米国憲法で禁止されているが、州および地方自治体の不動産税は不動産に対する富裕税に相当し、キャピタルゲインはインフレ調整後の利益ではなく名目上の利益に対して課税されるため、キャピタルゲイン税はインフレ率に対する富裕税に相当する。[ 481 ]
米国の税制は一般的に累進的であり、特に連邦レベルでは、先進国の中でも最も累進的な部類に入る。[ 482 ] [ 483 ] [ 484 ] [ 485 ]税制はもっと累進的であるべきか、それとももっと非累進的であるべきかについては議論がある。[ 481 ] [ 486 ] [ 487 ] [ 488 ]
2022年のタックス・ジャスティス・ネットワークによると、米国はスイス、ケイマン諸島、バミューダ諸島を合わせたよりも多くの世界的な金融秘密主義を助長している。[ 489 ]
米国の公共部門の支出はGDPの約38%を占めています（連邦政府が約21%、残りは州と地方政府）。[ 491 ]各レベルの政府は多くの直接的なサービスを提供しています。たとえば、連邦政府は国防、新製品の開発につながることが多い研究、宇宙探査、労働者が職場のスキルを身につけ、仕事を見つけるのを支援するために設計された多数のプログラム（高等教育を含む）の運営を担当しています。政府支出は、地方および地域の経済、そして経済活動の全体的なペースに大きな影響を与えます。
一方、州政府はほとんどの高速道路の建設と維持管理を担当しています。州、郡、または市政府は公立学校の資金調達と運営において主導的な役割を果たしています。地方政府は主に警察と消防の保護を担当しています。2016年、米国の州および地方政府は3 兆ドルの負債を抱え、さらに5 兆ドルの未積立債務を抱えています。[ 492 ]
アメリカ合衆国の福祉制度は、大恐慌時代の1930年代にニューディール政策の成立とともに始まった。その後、1960年代には「偉大な社会」政策の一環として、メディケア、メディケイド、高齢者法、連邦政府による教育資金提供などを含む制度が拡充された。
全体として、1998年の国内総生産の約28%は連邦政府、州政府、地方自治体の支出によるものであった。[ 493 ]
2017会計年度中、連邦政府は 予算または現金ベースで3兆9800億ドルを支出した。これは 2016会計年度の支出3兆8500億ドルと比較して1280億ドル、つまり3.3%の増加 である。2017会計年度の支出の主なカテゴリーには、メディケアやメディケイドなどの医療（1兆770億ドル、支出の27%）、社会保障（9390億ドル、24%）、連邦省庁の運営に使用される非国防裁量支出（6100億ドル、15%）、国防総省（5900億ドル、15%）、および利子（2630億ドル、7%）が含まれる。[ 490 ]
2017会計年度中、連邦政府は約3兆3200 億ドルの税収を徴収し、 2016会計年度と比較して480億ドル（1.5%）増加しました。主な収入のカテゴリーには、個人所得税（1兆5870 億ドル、総収入の48%）、社会保障税／社会保険税（1兆1620 億ドル、35%）、法人税（2970億ドル、9%）が含まれます。その他の収入の種類には、物品税、相続税、贈与税が含まれます。2017会計年度の歳入は国内総生産 （GDP）の17.3%で、2016会計年度の17.7%と比較して減少しました。税収は1980年から2017年の期間で平均してGDPの約17.4%でした。[ 490 ]
連邦予算の赤字（つまり、歳出が歳入を上回る額）は、 2017会計年度には6,650億ドルで、 2016年の5,850億ドルから800億ドル、つまり14%増加した 。予算赤字は、2017年にはGDPの3.5%で、2016年の3.2%から増加した。2018会計年度の予算赤字は、減税・雇用法 やその他の歳出法案の影響で、8,040億ドルに増加すると予測されている。高齢化と医療費の高騰も、長期的に見て赤字と債務の増加要因となっている。[ 490 ]
国民が保有する債務（国家債務の指標）は、 2017年には約14.7兆ドル、GDPの77%で、207か国中43番目に高かった。[ 494 ]この債務は、GDPに対する割合で見ると、西ヨーロッパ諸国の債務とほぼ同等である。[ 495 ]
米国の防衛産業は世界最大の兵器産業であり、ハイテク投資、地政学的緊張、近代化努力に牽引され、2026年には3,540億ドル以上の価値があるとされています。ロッキード・マーティン、RTXコーポレーション、ノースロップ・グラマンなどの大手企業が支配するこの分野は、自律システム、人工知能、ソフトウェア定義プラットフォームへと移行しています。主な課題としては、サプライチェーンの制約、熟練労働者の不足、規制遵守コストの上昇などが挙げられます。[ 496 ]
米国経済の中心的な特徴は、民間部門が経済活動の方向性と規模を決定する上で、経済的な意思決定の大部分を担うことを認めることで、民間部門に経済的自由が与えられていることである。これは、規制や政府の関与が比較的低いこと[ 497 ] 、そして一般的に財産権を保護し契約を執行する裁判制度によって強化されている。2025年現在米国には3620万の小規模企業、世界の億万長者の40％、世界の億万長者の30％、そして世界最大の企業500社のうち138社が存在する。[ 498 ] [ 499 ] [ 500 ] [ 501 ]
独立国家として誕生して以来、米国は科学とイノベーションを奨励してきた。20世紀初頭、米国の産業界と学術界の非公式な協力によって発展した研究は急速に成長し、1930年代後半には英国の研究規模を上回った（ただし、当時の米国の研究の質は英国やドイツの研究にはまだ及ばなかった）。第二次世界大戦後、国防研究開発への連邦政府の支出と独占禁止政策が米国のイノベーションに重要な役割を果たした。[ 502 ]
アメリカ合衆国は鉱物資源と肥沃な農地が豊富で、温暖な気候にも恵まれています。また、大西洋と太平洋、そしてメキシコ湾に面した広大な海岸線を有しています。大陸の奥深くから流れ出る河川や、カナダ国境沿いの五大湖（五つの大きな内陸湖）は、船舶輸送の利便性を高めています。これらの広大な水路は、長年にわたり国の経済成長を支え、アメリカの50の州を一つの経済圏として結びつける役割を果たしてきました。[ 503 ]
労働者の数、そしてより重要なのはその生産性が、米国経済の健全性を決定するのに役立つ。米国の消費支出は1960年にGDPの約62%に上昇し、1981年頃までその水準を維持し、その後2013年には71%に上昇した。 [ 72 ]米国は歴史を通じて労働力の着実な増加を経験しており、これはほぼ絶え間ない経済拡大の原因と結果の両方である現象である。第一次世界大戦直後までは、労働者のほとんどはヨーロッパからの移民、その直系の子孫、またはアフリカから連れてこられた奴隷であったアフリカ系アメリカ人、あるいはその子孫であった。[ 504 ]
20世紀後半から多くのラテンアメリカ人が移住し、その後、出身国に基づく移民割当が撤廃された後には多数のアジア人が移住した。[ 505 ]高賃金の約束は、世界中から多くの高度な技能を持つ労働者を米国に引き寄せ、非公式経済での仕事を求める何百万人もの不法移民も引き寄せている。1990年代だけでも、1300万人以上が正式に米国に入国した。[ 506 ]
労働移動は、アメリカ経済が変化する状況に適応する能力にとっても重要であった。東海岸の労働市場に大量の移民が流入した際、多くの労働者が内陸部、しばしば耕作を待つ農地へと移住した。同様に、20世紀前半には、北部の工業都市における経済的機会が、南部の農村部から黒人アメリカ人を引き寄せ、これは「大移動」として知られている。
米国では、企業は株主と呼ばれる所有者の集まりとして出現し、複雑な規則と慣習によって統治される事業体を形成している。大量生産のプロセスによってもたらされたゼネラル・エレクトリックなどの企業は、米国の形成に重要な役割を果たしてきた。今日のグローバル化の時代において、アメリカの投資家と企業は世界中に影響力を持っている。米国政府もまた、米国経済における主要な投資家の1つである。政府投資は、フーバーダムのような大規模な公共事業、軍事産業契約、そして金融業界に向けられてきた。
複数の研究によると、米国では人口の高齢化が進んでおり、これはGDP成長率、生産性、イノベーション、不平等、国家債務に重大な経済的影響を及ぼしている。2019年の労働者の平均年齢は42歳で、2000年の38歳から上昇している。2030年までに、16歳以上の成人の約59%が労働力人口に含まれると予測されているが、これは2015年の62%から減少している。ある研究では、2000年以降の高齢化により、生産性が年間0.25%から0.7%低下したと推定されている。GDP成長率は生産性（労働者一人当たりの生産量）と労働者数によって決まるため、これらの傾向はいずれもGDP成長率を鈍化させる。高齢労働者は貯蓄額が増えるため、金利が低下し、GDP成長率の低下をある程度相殺するものの、連邦準備制度理事会が金利を引き下げることで景気後退に対処する能力は低下する。高齢化傾向に対処する手段としては、移民（若い労働者を呼び込む可能性がある）や出生率の上昇があり、出生率の上昇は、より多くの子供を持つことへのインセンティブ（例えば、税制優遇、補助金、より寛大な有給休暇など）によって促進することができる。[ 507 ]
議会予算局は2019年5月に、人口高齢化に伴い、義務的支出（メディケア、メディケイド、社会保障など）が経済規模（GDP）に対して増加し続けると推定した。65歳以上の人口は2019年から2029年にかけて3分の1増加すると予測されている。2019年の義務的プログラム支出（支出額）はGDPの12.7%であり、2025年から2029年にかけて平均14.4%になると予測されている。[ 508 ]
米国は19世紀後半から技術革新のリーダーであり、20世紀半ばからは科学研究のリーダーでもありました。1876年、アレクサンダー・グラハム・ベルは電話に関する米国初の特許を取得しました。トーマス・エジソンの研究所は蓄音機、初の長寿命電球、そして初の実用的な映画カメラを開発しました。エジソンの会社は（直流ベースの）電力供給の先駆者となり、それを世界中に販売し、ウェスティングハウス・エレクトリック社などの企業が交流電力供給を急速に開発しました。20世紀初頭には、ランサム・E・オールズとヘンリー・フォードの自動車会社が組立ラインを普及させました。 1903年、ライト兄弟は、空気より重い動力飛行機による初の持続的かつ制御された飛行に成功しました。[ 509 ]
アメリカ社会は、経済のダイナミズムを促進する起業家精神とビジネス革新を非常に重視している。起業家精神とは、起業家であることであり、「革新を経済的財に変えるために、革新、資金、およびビジネスの洞察力に取り組む者」と定義できる。これは、新しい組織を生み出すことにつながる場合もあれば、認識された機会に対応して成熟した組織を活性化する一環となる場合もある。[ 510 ]アメリカの起業家は、官民パートナーシップを通じて公共サービスの提供にも携わっている。
起業家精神の最も明白な形態は、新規事業（スタートアップ企業と呼ばれる）の立ち上げのプロセスと関与を指しますが、近年では、社会的および政治的な形態の起業家活動も含むように用語が拡張されています。企業や大規模組織内での活動を指す場合、それはイントラプレナーシップと呼ばれ、大企業が組織をスピンオフするコーポレートベンチャーを含む場合があります。[ 510 ]
起業家精神の研究者であり、グローバル起業家精神モニターの創設者であるポール・レイノルズによれば、「米国で働く男性の半数は、定年退職を迎えるまでに1年以上自営業を経験している可能性が高く、4人に1人は6年以上自営業に従事している可能性がある。新しい事業の創出に参加することは、米国の労働者がキャリアを通じて行う一般的な活動である。」[ 511 ]また近年、デビッド・オードレッチなどの学者によって、事業の創出は米国と西ヨーロッパの両方で経済成長の主要な原動力であることが実証されている。
ベンチャーキャピタルは、産業としては米国で誕生し、現在も米国で圧倒的なシェアを誇っています。[ 512 ]全米ベンチャーキャピタル協会によると、民間部門の雇用の11%はベンチャーキャピタルが出資する企業によるもので、ベンチャーキャピタルが出資する企業の収益は米国のGDPの21%を占めています。[ 513 ]
2014年の米国のベンチャーキャピタル投資総額は 4,356件で483億ドルに達した。全米ベンチャーキャピタル協会は、「前年比で投資額が61%、取引件数が4%増加した」と報告している。経済協力開発機構は、米国のベンチャーキャピタル投資が2014年までに景気後退前の水準まで完全に回復したと推定している。全米ベンチャーキャピタル協会は、2014年のライフサイエンス分野へのベンチャーキャピタル投資が2008年以来最高水準に達したと報告している。バイオテクノロジー分野では 470件の取引で60億ドル、ライフサイエンス全体では789件の取引で86億ドル（バイオテクノロジーと医療機器を含む）が投資された 。
バイオテクノロジーへの投資の3分の2（68%）は、新規/初期段階の開発案件に投じられ、残りは開発の拡大段階（14%）、シード段階の企業（11%）、後期段階の企業（7%）に投じられた。しかし、全体として最も多くの案件に投資したのはソフトウェア業界で、1,799件、198 億ドルの投資が行われた。2番目に多かったのはインターネット関連企業で、 1,005件の案件で119億ドルの投資を集めた。これらの企業の多くはカリフォルニア州に拠点を置いており、同州だけで米国の研究の28%が集中している。[ 514 ]
Some new American businesses raise investments from angel investors (venture capitalists). In 2010 healthcare/medical accounted for the largest share of angel investments, with 30% of total angel investments (vs. 17% in 2009), followed by software (16% vs. 19% in 2007), biotech (15% vs. 8% in 2009), industrial/energy (8% vs. 17% in 2009), retail (5% vs. 8% in 2009) and IT services (5%).[515]
Americans are "venturesome consumers" who are unusually willing to try new products of all sorts, and to pester manufacturers to improve their products.[516]
Since 1985 there have been three major waves of mergers and acquisitions in the country. 2017 has been the most active year in terms of number of deals (12,914), whereas 2015 accumulated to the biggest overall value of deals ($24 billion).[517]
The biggest merger deal in U.S. history was the acquisition of Time Warner by America Online Inc. in 2000, where the bid was over $164 billion. Since 2000 acquisitions of U.S. companies by Chinese investors increased by 368%.[517] The other way round—U.S. companies acquiring Chinese Companies—showed a decrease of 25%, with a short upwards trend until 2007.[517]
The U.S. invests more funds in research and development (R&D) in absolute terms than the other G7 nations combined: 17.2% more in 2012. Since 2000, gross domestic expenditure on R&D (GERD) in the U.S. has increased by 31.2%, enabling it to maintain its share of GERD among the G7 nations at 54.0% (54.2% in 2000).[514]
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Generally speaking, U.S. investment in R&D rose with the economy in the first years of the century before receding slightly during the economic recession then rising again as growth resumed. At its peak in 2009, GERD amounted to US$406 billion (2.82% of GDP). Despite the recession, it was still at 2.79% in 2012 and will slide only marginally to 2.73% in 2013, according to provisional data, and should remain at a similar level in 2014.[514]
The federal government is the primary funder of basic research, at 52.6% in 2012; state governments, universities and other non-profits funded 26%. Experimental development, on the other hand, is primarily funded by industry: 76.4% to the federal government's 22.1% in 2012.[514]
While U.S. investment in R&D is high, it failed to reach President Obama's target of 3% of GDP by the end of his presidency in 2016. Between 2009 and 2012, the United States' world share of research expenditure receded slightly from 30.5% to 28.1%. Several countries now devote more than 4% of GDP to R&D (Israel, Japan and the Republic of Korea) and others plan to raise their own GERD/GDP ratio to 4% by 2020 (Finland and Sweden).[514]
Business enterprises contributed 59.1 % of U.S. GERD in 2012, down from 69.0 % in 2000. Private non-profits and foreign entities each contribute a small fraction of total R&D, 3.3% and 3.8%, respectively.[514]
The United States has historically been a leader in business R&D and innovation. The economic recession of 2008–2009 has had a lasting impact, however. While the major performers of R&D largely maintained their commitments, the pain of the U.S. recession was felt mainly by small businesses and start-ups. Statistics released by the U.S. Census Bureau showed that, in 2008, the number of business 'deaths' began overtaking the number of business 'births' and that the trend continued at least through 2012. From 2003 to 2008, business research spending had followed a generally upward trajectory. In 2009, the curve inverted, as expenditure fell by 4% over the previous year then again in 2010, albeit by 1–2% this time. Companies in high-opportunity industries like health care cut back less than those in more mature industries, such as fossil fuels. The largest cutbacks in R&D spending were in agriculture production: −3.5% compared to the average R&D to net sales ratio. The chemicals and allied products industry and electronic equipment industry, on the other hand, showed R&D to net sales ratios that were 3.8% and 4.8% higher than average. Although the amount of R&D spending increased in 2011, it was still below the level of 2008 expenditure. By 2012, the growth rate of business-funded R&D had recovered. Whether this continues will be contingent on the pursuit of economic recovery and growth, levels of federal research funding and the general business climate.[514]
The level of research spending varies considerably from one state to another. Six states (New Mexico, Maryland, Massachusetts, Washington, California and Michigan) each devoted 3.9% or more of their GDP to R&D in 2010, together contributing 42% of national research expenditure. In 2010, more than one quarter of R&D was concentrated in California (28.1%), ahead of Massachusetts (5.7%), New Jersey (5.6%), Washington State (5.5%), Michigan (5.4%), Texas (5.2%), Illinois (4.8%), New York (3.6%) and Pennsylvania (3.5%). Seven states (Arkansas, Nevada, Oklahoma, Louisiana, South Dakota and Wyoming) devoted less than 0.8% of GDP to R&D.[514]
California is home to Silicon Valley, the name given to the area hosting the leading corporations and start-ups in information technology. This state also hosts biotechnology clusters in the San Francisco Bay Area, Los Angeles and San Diego. The main biotechnology clusters outside California are the cities of Boston/Cambridge, Massachusetts, Maryland, suburban Washington, DC, New York, Seattle, Philadelphia, and Chicago. California supplies 13.7% of all jobs in science and engineering across the country, more than any other state. Some 5.7% of Californians are employed in these fields. Route 128 around Boston in the state of Massachusetts is not only home to numerous high-tech firms and corporations but also hosts Harvard University and Massachusetts Institute of Technology.[514]
New Mexico's high research intensity can be explained by the fact that it hosts the Los Alamos National Laboratory. Maryland's position may reflect the concentration of federally funded research institutions there. Washington State has a high concentration of high-tech firms like Microsoft, Amazon and Boeing and the engineering functions of most automobile manufacturers are located in the state of Michigan.[514]
The federal government and most of the 50 states that make up the United States offer tax credits to particular industries and companies to encourage them to engage in research and development (R&D). Congress usually renews a tax credit every few years. According to a survey by The Wall Street Journal in 2012, companies do not factor in these credits when making decisions about investing in R&D, since they cannot rely on these credits being renewed.[514]
In 2014, four U.S. multinational corporations figured in the Top 50 for the volume of expenditure on R&D: Microsoft, Intel, Johnson & Johnson and Google. Several have figured in the Top 20 for at least ten years: Intel, Microsoft, Johnson & Johnson, Pfizer and IBM. Google was included in this table for the first time in 2013.[514]
Global top 50 companies by R&D volume and intensity, 2014* R&D intensity is defined as R&D expenditure divided by net sales. ** Although incorporated in the Netherlands, Airbus's principal manufacturing facilities are located in France, Germany, Spain and the UK. Source: UNESCO Science Report: towards 2030 (2015), Table 9.3, based on Hernández et al. (2014) EU R&D Scoreboard: the 2014 EU Industrial R&D Investment Scoreboard. European Commission: Brussels, Table 2.2.
Until 2010, the United States was a net exporter of pharmaceuticals but, since 2011, it has become a net importer of these goods.
The United States is a post-industrial country. Imports of high-tech products far exceed exports. However, the United States' technologically skilled workforce produces a large volume of patents and can still profit from the license or sale of these patents. Within the United States' scientific industries active in research, 9.1% of products and services are concerned with the licensing of intellectual property rights.[514]
When it comes to trade in intellectual property, the United States remains unrivalled. Income from royalties and licensing amounted to $129.2 billion in 2013, the highest in the world. Japan comes a distant second, with receipts of $31.6 billion in 2013. The United States' payments for use of intellectual property amounted to $39.0 billion in 2013, exceeded only by Ireland ($46.4 billion).[514]
America's largest companies are ranked every year by revenue in the Fortune 500. Between 2000 and 2022's edition of the list, the top spot on the Fortune 500 was occupied by either the auto manufacturer General Motors (GM), the oil and gas giant ExxonMobil, or the retailer Walmart.[519] The US is also home of many of the world's largest companies by market capitalization; As of February 9,2023, the largest American companies by market cap are Apple, Microsoft, Google (through holding company Alphabet), Amazon, Berkshire Hathaway, Tesla, Nvidia, Visa, ExxonMobil, and Meta Platforms.[520] Moreover, many of these companies are the most valuable brands, with many of the largest companies by revenue and market cap on the annual ranking of most valuable brands by Forbes being joined by Coca-Cola, The Walt Disney Company, and McDonald's.[521]
Some industries within America are defined by a few major companies, often deriving terms such as "Big Three" or "Big Four". Examples of this phenomenon include the Big Three credit reporting agencies (Equifax, Experian, and TransUnion), the Big Three automobile makers (Ford, General Motors, and Stellantis), the Big Four accounting firms (Deloitte, Ernst & Young, KPMG, and PwC), and the Big Four communications carriers (Verizon, AT&T, T-Mobile/Sprint, and Dish Network).[522][523] The American energy industry is among the largest and consists of large companies in oil, natural gas, coal, and renewable energy sources. America's largest energy companies by market are in oil and gas, with ExxonMobil being joined by Chevron, ConocoPhillips, and Schlumberger; British oil companies BP and Shell also have significant presence in the United States and trade on both the London Stock Exchange and New York Stock Exchange. Many large American petroleum companies, as well as BP, can trace some origin back to Standard Oil, a former monopoly run by John D. Rockefeller. In coal, the $30 billion industry is dominated by Peabody Energy, which is the largest coal company in the world with almost $23 billion in revenue for 2021. Much of the nation's coal mining occurs in Wyoming and Appalachian states like West Virginia, Pennsylvania, and Kentucky.[524][525][526]
A 2012 Deloitte report published in STORES magazine indicated that of the world's top 250 largest retailers by retail sales revenue in fiscal year 2010, 32% of those retailers were based in the United States, and those 32% accounted for 41% of the total retail sales revenue of the top 250.[527]
America is the foremost country in the world when it comes to semiconductor production. In 2011, half of the world's 20 largest semiconductor manufacturers by sales were based in America. More recently, Congress under the presidency of Joe Biden passed a bipartisan bill, the CHIPS and Science Act, which bolstered semiconductor production. Some of America's largest semiconductor firms and chip companies are Broadcom, Intel, AMD, and Qualcomm.[528][529][530]
Many of the United States' largest firms by market cap are technology companies. These companies are dominated by the Big Five tech giants (Apple, Amazon, Google, Microsoft, and Meta), though numerous software firms also dominate the American technology industry. These firms range from hardware manufacturers like Dell Technologies, IBM, Hewlett-Packard, and Cisco, to software and computing infrastructure programmers like Oracle, Salesforce, Adobe, and Intuit.[531][532]
In film, American producers create nearly all of the world's highest-grossing films. Many of the world's best-selling music artists are based in the United States. Some of America's largest media companies are The Walt Disney Company, Warner Bros. Discovery, Netflix, Comcast, Paramount Global, and Fox.
Measured by value of its listed companies' securities, the New York Stock Exchange is more than three times larger than any other stock exchange in the world.[533] As of October 2008, the combined capitalization of all domestic NYSE listed companies was US$10.1 trillion.[534]NASDAQ is another American stock exchange and the world's third-largest exchange after the New York Stock Exchange and Japan's Tokyo Stock Exchange. However, NASDAQ's trade value is larger than Japan's TSE.[533] NASDAQ is the largest electronic screen-basedequity securities trading market in the U.S. With approximately 3,800 companies and corporations, it has more trading volume per hour than any other stock exchange.[535]
Because of the influential role that the U.S. stock market plays in international finance, a New York University study in late 2014 interprets that in the short run, stocks that affect the willingness to bear risk independently of macroeconomic fundamentals explain most of the variation in the U.S. stock market. In the long run, the U.S. stock market is profoundly affected by shocks that reallocate the rewards of a given level of production between workers and shareholders. Productivity shocks, however, play a small role in historical stock market fluctuations at all horizons in the U.S. stock market.[536]
The U.S. finance industry comprised only 10% of total non-farm business profits in 1947, but it grew to 50% by 2010. Over the same period, finance industry income as a proportion of GDP rose from 2.5% to 7.5%, and the finance industry's proportion of all corporate income rose from 10% to 20%. The mean earnings per employee hour in finance relative to all other sectors has closely mirrored the share of total U.S. income earned by the top 1% income earners since 1930. The mean salary in New York City's finance industry rose from $80,000 in 1981 to $360,000 in 2011, while average New York City salaries rose from $40,000 to $70,000. In 1988, there were about 12,500 U.S. banks with less than $300 million in deposits, and about 900 with more deposits, but by 2012, there were only 4,200 banks with less than $300 million in deposits in the U.S., and over 1,800 with more.
Top ten U.S. banks by assets[537][538][539][540]
A 2012 International Monetary Fund study concluded that the U.S. financial sector has grown so large that it is slowing economic growth. New York University economist Thomas Philippon supported those findings, estimating that the U.S. spends $300 billion too much on financial services per year, and that the sector needs to shrink by 20%. Harvard University and University of Chicago economists agreed, calculating in 2014 that workers in research and development add $5 to the GDP for each dollar they earn, but finance industry workers cause the GDP to shrink by $0.60 for every dollar they are paid.[541] A study by the Bank for International Settlements reached similar conclusions, saying the finance industry impedes economic growth and research and development based industries.[542]
The GDP of the New York City metropolitan area is larger than the country of South Korea...New York City was ranked as the most competitive city in the financial industry for the fifth straight year.
The New York metro area dwarfs all other cities for economic output by a large margin.
In the United States, the average household net adjusted disposable income per capita is USD 45 284 a year, much higher than the OECD average of USD 33 604 and the highest figure in the OECD.
Foreign gross activity in U.S. securities increased to $134.7 trillion, +33.8% Y/Y in 2024.
{{cite web}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)Managerial and professional occupations now make up 44% of total employment, up from 34% in 2000, according to the BLS (see chart).
The US is falling drastically behind similar countries in mandating adequate wages, protections, and rights for millions of workers and their families. The wealthiest country in the world is near the bottom of every dimension of this index.
Neoliberal industrial relations reform and increased employer discretion has enabled employers to significantly increase the performance pressure, with serious repercussions for employees. In the United States, work-related issues including layoffs, job insecurity, toxic cultures, and long hours may be responsible for up to 120,000 deaths a year.
Chart
{{cite book}}: CS1 maint: location missing publisher (link)But a look at five decades' worth of government wage data suggests that the better question might be, why should now be any different? For most U.S. workers, real wages –that is, after inflation is taken into account –have been flat or even falling for decades, regardless of whether the economy has been adding or subtracting jobs.
American workers are taking home a smaller share of the nation's income — capturing less of what the economy produces — due to several long-standing issues, ranging from the erosion of union membership to tax law changes that have steered more gains to CEOs, investors and high-income Americans, economists told CBS News.
Their results find poverty is America's fourth-leading risk factor for death, behind only heart disease, cancer, and smoking. A single year of poverty, defined relatively in the study as having less than 50 percent of the US median household income, is associated with 183,000 American deaths per year. Being in "cumulative poverty," or 10 years or more of uninterrupted poverty, is associated with 295,000 annual deaths.
The tendency of our free market economy has been to produce a growing number of jobs that will no longer support a family. In addition, the basic nature of capitalism ensures that unemployment exists at modest levels. Both of these directly result in a shortage of economic opportunities in American society. In addition, the absence of social supports stems from failings at the political and policy levels. The United States has traditionally lacked the political desire to put in place effective policies and programs that would support the economically vulnerable. Structural failing at the economic and political levels have therefore produced a lack of opportunities and supports, resulting in high rates of American poverty. (p.121)
{{cite journal}}: CS1 maint: numeric names: authors list (link){{cite web}}: CS1 maint: numeric names: authors list (link)In 1965, taxes collected by federal, state and municipal governments amounted to 24.7 percent of the nation's output. In 2010, they amounted to 24.8 percent. Excluding Chile and Mexico, the United States raises less tax revenue, as a share of the economy, than every other industrial country.
This article incorporates text from a free content work.Licensed under CC BY-SA IGO 3.0.Text taken from UNESCO Science Report: towards 2030,141–143,UNESCO Publishing.