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カリフォルニア州の経済は、2024年時点で4兆480億ドルの州総生産（GSP）を誇り、米国で最大規模です。 [ 2 ]世界最大の地方経済でもあります。カリフォルニア州が独立国であれば、名目経済規模ではドイツに次ぎ、日本を上回り、世界第4位の経済規模となります。
カリフォルニア州のシリコンバレーには、アップル、アルファベット、NVIDIAなど、世界で最も価値のあるテクノロジー企業がいくつか拠点を置いています。[ 9 ] 2025年6月現在、フォーチュン500企業のうち58社がカリフォルニア州に本社を置いています。[ 10 ]
米国で最も人口が多く、気候的にも最も多様な州の一つであるカリフォルニア州の経済は多様で、多くの大きなセクターが存在する。これらのセクターの中で最も支配的なのは、金融、ビジネスサービス、政府、製造業である。経済活動の多くは沿岸都市、特にメディア（特にハリウッド）に比較的重点を置いているロサンゼルスと、主にテクノロジーに集中しているサンフランシスコ湾岸地域に集中している。これらの都市は、サンディエゴなどの他の主要港とともに、米国との間の重要な貿易拠点としても機能している。さらに、カリフォルニア州の農業は米国のどの州よりも生産量が多く、セントラルバレーは地球上で最も生産性の高い農業地域の1つであり、国内の果物、野菜、ナッツの半分以上を生産している。[ 11 ]カリフォルニア州の干ばつは、農業に加えてビジネスや産業にも影響を与えている。[ 12 ]
このリストは、2022年における郡別の名目国内総生産（GDP）を百万米ドル単位で示したものです。
カリフォルニアは過去に移民の波を経験してきた。1848年にグアダルーペ・イダルゴ条約がメキシコと強制的に締結されると、米国は後のカリフォルニア、ネバダ、ユタ、アリゾナ、ニューメキシコの各州と独立領土テキサスを獲得し、新たに獲得した領土は急速かつ大規模な開発を経験した。1847年、カリフォルニアは（金を探しに逃げ出した脱走兵のために非常に困難を伴いながら）米国陸軍が任命した軍政長官と600人強の不十分な兵力によって統治されていた。カリフォルニアで大規模な金鉱床が発見された後、 1848年にカリフォルニア・ゴールドラッシュが始まった。カリフォルニアの商業と経済活動は当初、金鉱夫の大群に物資を供給するために急成長したサンフランシスコ、サンノゼ、サクラメントの各都市を中心に展開した。一方、ロサンゼルスは当初、人口5,000人未満の小さな集落のままだった。
1850 年以前、政府は不十分で運営が下手だと判断され、この問題の解決を試みるために州昇格が求められました。カリフォルニア・ゴールドラッシュにより、1850 年までにカリフォルニアの非インディアンおよび非カリフォルニオ人口は 11 万人を超えました (1850 年当時、カリフォルニアには約 7,000 人のカリフォルニオが居住していました)。[ 14 ]奴隷州と非奴隷州の数に関して米国議会で大きな対立があったにもかかわらず、カリフォルニアの大規模で急速かつ継続的な人口増加と、東部に輸出された大量の金により、カリフォルニアは独自の広大な境界線を選択し、代表者と上院議員を選出し、憲法を起草し、他のほとんどの新州に必要な準州としての地位を経ることなく、1850 年に自由州として連邦に加盟するのに十分な影響力を持つようになりました。
1850年に州制が施行されて間もなく、州はほぼ普遍的な小学校教育を義務付け、税金でその費用を負担した。他の私立学校も設立され、現在も順調に運営されている。1930年代、カリフォルニア州は小学校卒業後の教育を行う高校運動の先駆者となった。州が補助する大学教育はカリフォルニア州で長い歴史を持ち、私立の小学校、中学校、高校、大学も数多く存在する。州には3つの公的資金による高等教育システムがある。カリフォルニア州立大学（CSU）（1857年設立）、カリフォルニア大学（UC）システム（1868年設立）、そして 1967年に設立されたカリフォルニア・コミュニティ・カレッジ・システム（CCCS）である。CSUは米国最大の大学システムである。[ 15 ] CSUには23のキャンパスと8つの学外センターがあり、437,000人の学生が在籍し、44,000人の教職員がいる。[ 16 ]カリフォルニア大学は1868年にバークレーで州立大学として設立された。 2011年秋の時点で、カリフォルニア大学は10のキャンパスを有し、学生総数は234,464人、教員数は18,896人、職員数は189,116人、卒業生は160万人を超えています。[ 17 ]カリフォルニア州の72のコミュニティカレッジ地区にある112のコミュニティカレッジからなるカリフォルニア・コミュニティカレッジ・システムには、180万人以上の学生が在籍しています。カリフォルニア州には、カリフォルニア工科大学（Caltech）やスタンフォード大学を含む133以上の大学からなる大規模な私立大学システムもあります。（参照：カリフォルニア州の大学一覧）
1846年以降にカリフォルニアにやってきた入植者の約半数は、カリフォルニア・トレイルを通る幌馬車隊でやって来た（約140～160日の旅）。残りの半数は、パナマ地峡またはニカラグアとの間を往復する外輪船で海路でやって来た（約40日以上の旅）。 1855年にパナマ鉄道が建設されたことで、特に旅客にとってこのルートの利用頻度が大幅に増加した。もう一つの主要な帆船ルートはホーン岬を回るルートで、クリッパー船で約120日、通常の帆船で約200日の旅だった。1869年まで、カリフォルニアへの貨物のほぼすべてが南米を迂回するこの長いルートを通った。船による輸送は、ほぼ常に比較的遅いが安価だった。陸路での輸送は、ほとんどすべての貨物にとって困難で時間がかかりすぎた。 1861年に最初の大陸横断電信がポニー・エクスプレスに取って代わり、東海岸との最初の迅速な通信を確立した。最初の大陸横断鉄道は、将来のネブラスカ州、ワイオミング州、ユタ州、そして新設のネバダ州（1864年設立）とカリフォルニア州を横断して1869年に完成し、この旅程を約7日間に短縮しました。この鉄道網は、カリフォルニア州と太平洋沿岸諸州をしっかりと連邦に結びつけ、州間の商業をより迅速かつ収益性の高いものにしました。1886年には、サザン・パシフィック鉄道で最初の冷蔵貨車が運行を開始しました。1886年2月14日にロサンゼルスでこれらの貨車にオレンジが積み込まれたことで、腐りやすい果物や野菜を米国東部に輸送することが可能になり、南カリフォルニアの柑橘産業に経済ブームが起こりました。
州内の初期の農業は主に海岸付近とセントラルバレーのサクラメント・サンホアキン川デルタに集中していました。冬小麦は、秋に植えて春に収穫すれば灌漑なしでもよく育つ初期の作物でした。1880年代までには、ワインを生産するための広大なブドウ畑がカリフォルニアの多くの地域で植えられました。ブドウの苗木の多くはもともとフランスやヨーロッパの他の地域から持ち込まれたものでした。1880年代後半から、洪水を制御し、農地に転用できる浸水地を干拓・保全するために、中国人労働者やその他の労働者がサクラメント・サンホアキン川デルタの水路全体に数百マイルに及ぶ堤防を建設するために使われました。この地域は現在、広大な稲作地帯となっています。その後の灌漑事業により、セントラルバレーのさらに多くの地域が生産的な農業に利用されるようになりました。 1935年に設立されたセントラルバレープロジェクトは、北カリフォルニアからセントラルバレーと南カリフォルニアに水を再分配するために、セントラルバレーのさらなる開発に貢献しました。農業用水と都市用水は、春にシエラネバダ山脈（米国）の雪解け水から取水され、ダムと運河の広範なシステムによって後の灌漑用に貯蔵された。さらに大規模なカリフォルニア州水プロジェクトは1950年代に設立され、カリフォルニア水道とその付属ダムで構成されている。数十億ドルの費用をかけて開発されたカリフォルニア水道は、フェザー川流域から州全体の農業用水と都市用水を貯蔵および輸送するのに役立っている。コロラド川水道はコロラド川からカリフォルニア州のインペリアルバレー地域に水を供給し、1905年以来、ロサンゼルス水道はオーウェンズバレーからロサンゼルス市に水を供給している。州の最も深刻な問題の一つは、水に対する需要である。インペリアルバレーの広大な農地では、コロラド川水道プロジェクトの一部であるオールアメリカン運河によって灌漑が部分的に促進されている。 1970年代から80年代にかけて連邦政府の資金援助による水事業が削減された結果、多くの都市が余剰水のある地域から水を購入するようになった。しかし、水配分をめぐる政治的な問題は依然として続いている。コロラド川からの余剰水取水を停止するための長期計画策定が難航したため、連邦政府は2003年に州への余剰河川水の放流を停止した。
農業は州経済の重要な要素の一つです。カリフォルニア州は果物、野菜、ワイン、ナッツの生産で全米トップです。州で最も価値の高い作物は、大麻[ 18 ]、ナッツ、ブドウ、綿花、花、オレンジです。カリフォルニア州は米国国内のワインの大部分を生産しています。乳製品は農家の収入の最大の割合を占めています。カリフォルニア州の農場は、良質な土壌、長い生育期間、近代的な農業方法の使用、そして大規模な灌漑のおかげで非常に生産的です。長い乾燥した夏ではほとんどの作物が育たないため、灌漑は非常に重要です。カリフォルニアの先住民は、このためほとんど農業を行っていませんでした。カリフォルニア州の大規模な灌漑ニーズを満たすために、溝式「重力」灌漑、スプリンクラー灌漑、点滴灌漑システムなど、大規模で高価な灌漑システムが開発されました。[ 19 ]不法移民は伝統的にカリフォルニア州に引き寄せられてきたが、その理由の一つは、企業がカリフォルニア州の広大な農作物を収穫するために違法な手段を用いることで労働コストを抑えるよう強い圧力を受けているからである。
カリフォルニアは太平洋沿岸に位置し、人口が急速に増加したため、当初はサンフランシスコ湾岸のサンフランシスコに主要な海港が、サクラメントなどに内陸港が建設されました。最初の外輪蒸気船であるSSカリフォルニア 号は、1849年2月28日にサンフランシスコ港に到着し、 400人以上の乗客がゴールドラッシュの地を目指していました。 [ 21 ]この船は、金の発見が確認され、ゴールドラッシュが本格的に始まる前の1848年10月6日にニューヨーク市を出港しました。乗客と貨物のサクラメントへの輸送は、貨物と乗客を外輪蒸気船に積み替え、サクラメント川を遡ってサクラメント、ストックトンなどへ輸送することで行われました。人口が広がり増加するにつれて、カリフォルニア沿岸のあちこちに港が設立され、ロングビーチ、ロサンゼルス、サンディエゴにも主要な港ができました。西海岸最大の米国海軍基地は現在サンディエゴにあります。 （詳細は「カリフォルニアの海事史」を参照。）カリフォルニア州の海運業は、カリフォルニアとヨーロッパ、そしてアメリカ東部との間の貨物輸送を担い、南米、アジア、オセアニアとの国際貿易の拡大を支えるために発展した。第二次世界大戦中、太平洋艦隊と大西洋艦隊を支援するため、州内に多数の軍事基地と様々な戦時産業が急速に設立された。船舶はパナマ運河を利用して大洋間を航行できた。リッチモンドとロサンゼルス近郊のカイザー造船所では、カリフォルニア州が建造された商船の数でトップを走った。サンフランシスコ湾にあるメア・アイランド海軍造船所（現在は閉鎖）は潜水艦を建造し、第二次世界大戦中にアメリカ海軍太平洋艦隊が使用した多くの艦船の修理も行った。急速に成長していたカリフォルニアの航空機産業も大きく拡大した。その後、これらの防衛関連産業は大部分が閉鎖されるか、アメリカ国内のより安価な地域に移転した。
1894年にトーマス・エジソンがキネトスコープ（初期の映画カメラ）を発明したことで、カリフォルニアはトーキー映画が音声付き映画産業に導入された際に先駆者となった。動画と録音音声を組み合わせるというアイデアは、映画そのものと同じくらい古いが、技術的な課題があったため、同期したセリフが実用的になったのは、オーディオン増幅管の完成とヴィタフォンシステムの導入により1920年代後半になってからだった。 1927年に『ジャズ・シンガー』が公開されると、トーキー映画はますます一般的になった。10年以内に、サイレント映画の大衆的な大量生産は終わった。安価な土地、年間を通して良好な気候、広大な自然空間が、成長を続ける映画産業を20世紀初頭に南カリフォルニアに移転させ始めた。20世紀初頭の映画特許戦争は、実際には映画会社が全米に広がることにつながり、多くの会社が特許権を所有していない機材を使用していたため、ニューヨークでの撮影は「危険」だった。それはエジソンの会社の本社や、会社が「違法な」カメラを押収するために派遣したエージェントに近すぎた。1912年までに、ほとんどの大手映画会社は、年間を通して気候が良好で、カメラの前と後ろの両方で「才能」が急速に増加していたため、ロサンゼルス近郊またはロサンゼルス市内の南カリフォルニアに映画制作施設を設立した。 [ 22 ] 1920年代以降、カリフォルニアは、特にハリウッドとバーバンク地域を中心に、映画、テレビ番組、漫画、および関連するエンターテイメント産業の米国における主要な中心地であり続けている。
1945 年以降、電子機器、コンピューター、機械、輸送機器、金属製品の製造が急速に増加した一方で、航空機や海軍の建造はほぼ停止した。スタンフォード大学、その関連機関、卒業生は、カリフォルニアの電子機器およびハイテク産業の発展に大きな役割を果たした。[ 23 ] 1890 年代から、スタンフォード大学の指導者たちは、西部の発展をリードすることを使命と捉え、それに合わせて学校を形成した。地域主義は、シリコンバレーの発展の最初の 50 年間、スタンフォードの利益をスタンフォード地域のハイテク企業の利益と一致させるのに役立った。[ 24 ] 1940 年代と 1950 年代には、スタンフォードの工学部長兼教務部長であったフレデリック・ターマンが、教員や卒業生に自分の会社を設立するよう奨励した。彼は、スタンフォード大学キャンパス周辺に発展したシリコンバレーにおいて、ヒューレット・パッカード、バリアン・アソシエイツ、フェアチャイルド・セミコンダクター、インテル・コーポレーション、そして後にアップル、グーグルなどのハイテク企業を育成した功績が認められている。米国および世界各地で他のハイテク経済センターが発展しているにもかかわらず、シリコンバレーはハイテク革新と開発の主要拠点であり続け、米国のベンチャーキャピタル投資の3分の1を占めている。 [ 25 ]地理的には、シリコンバレーはサンタクララバレー 全体、半島南部、イーストベイ南部を包含している。南カリフォルニアには、多くのハイテク企業と、低賃金であることが多い小規模なローテク企業も存在する。
観光業はカリフォルニアの経済においても重要な部分を占めている。ヨセミテ国立公園は1890年に設立され、その後、他の9つの国立公園や海岸[ 26 ]、そしてカリフォルニア各地のさまざまな保護地域が設立された。 1955年に設立されたディズニーランドやその他のテーマパークには、毎年何百万人もの観光客が訪れる。
カリフォルニア州は20世紀半ば、特にファストフードレストランやクレジットカードなど、小売業における数々の革新を先駆けて行ってきた。全米規模のファストフードチェーンであるA&Wレストラン（1919年）、マクドナルド（1940年）、タコベル（1961年）、パンダエクスプレス（1983年）はすべてカリフォルニア州で創業された。Visa Inc. （当初はBankAmericard）は、1958年にフレズノのバンク・オブ・アメリカが行った実験から誕生し、MasterCard（当初はMaster Charge）は、BankAmericardに対抗するために、1966年にカリフォルニア州の銀行グループによってインターバンクカード協会として設立された。
カリフォルニア州を単独で考えると、2017年時点で米国、中国、日本、ドイツに次いで世界第5位の経済規模となる。同州は最近、英国を追い抜いて第5位となった。米国経済分析局の報告によると、カリフォルニア州のGDPは2017年第3四半期に2兆7510億ドルであった。[ 27 ]
2025年のカリフォルニア州のGDPで最大のセクターは情報産業で、5380億ドルです。GDPで2番目と3番目に大きいセクターは、不動産（4600億ドル）と専門サービス（3910億ドル）です。[ 28 ]情報産業には、Apple、Meta、Disney、HPなど、国内最大規模のテクノロジー企業やエンターテイメント企業が含まれています。[ 29 ]
カリフォルニア州最大の雇用主は政府であり、2025年8月時点で州および地方の職員を含め2,705,400人の従業員を抱えている。[ 30 ]
最大の単一雇用主はカリフォルニア大学で従業員数は272,437人[ 31 ] 、次いで州政府が247,446人[ 32 ]となっている。
カリフォルニア州で従業員数が最も多いセクターは医療で260万人、次いで小売業（250万人）、専門サービス業（210万人）となっている。[ 28 ]
カリフォルニア州は歴史的に国際貿易と観光から大きな収入を得てきました。ロードトリップで訪れる州として最も人気のある州です。[ 33 ]国際訪問者数では、米国の州の中で3位にランクされています。[ 34 ]しかし、米国の商品輸出貿易における同州の割合は、2000年以降着実に減少しており、2008年には15.4%から11.1%に減少しました。[ 35 ] 2007年にカリフォルニア州で生産された商品の輸出総額は1,340億ドルでした。そのうち480億ドルはコンピューターと電子機器で、次いで輸送、非電気機械、農業、化学製品となっています。カリフォルニア州の貿易と輸出は、100万人以上のカリフォルニア州民に高給の仕事をもたらしています。米国経済分析局（BEA）によると、2005年には外国支配企業が542,600人のカリフォルニア州労働者を雇用しており、これはどの州よりも多い数です。2005年のカリフォルニア州への外国投資の主な供給源は、日本、英国、スイス、フランス、ドイツでした。 2009年、カリフォルニア州への外国投資は、同州の民間産業雇用全体の4.6%を占めた。[ 36 ]カリフォルニア州における直接旅行支出総額は2008年に967億ドルに達し、前年比0.8%増加した。[ 37 ]ロサンゼルス郡は州内で最も多くの観光客を受け入れている。[ 37 ]
2022年時点で、カリフォルニア州の情報セクターには21,758社の企業があり、年間売上高は合計6,700億ドル、年間給与総額は1,820億ドルでした。[ 38 ]
米国行政管理予算局が使用するNAICS産業分類システムによると、州内に本社を置く主要なソフトウェア出版社には、Apple、HP、Intel、QUALCOMM、Block（旧Square）、Adobeなどがある。 [ 29 ]
クパチーノに本社を置き、世界中に 164,000 人以上の従業員を抱えるApple Inc. は、時価総額が 1 兆ドルを超えた最初の企業でした。[ 39 ]現在、同社の時価総額は 3.6 兆ドル[ 40 ]で、年間売上高は 3,910 億ドルです。[ 29 ] Apple の現在の本社はApple Parkと呼ばれ、2017 年に開設され、12,000 人以上の従業員が勤務しています。[ 41 ] 2025 年 7 月、Apple は、モハベ砂漠のMountain Pass 鉱山の所有者である MP Materials と 5 億ドルの提携を発表し、ネオジムなどのレアアース金属の米国国内の供給源を確保しました。[ 42 ]
パロアルトに本社を置くHP Inc.は、パーソナルコンピュータとプリンタの製品ラインで最もよく知られています。現在、同社は58,000人の従業員を抱え[ 43 ]、年間売上高は535億ドルです[ 29 ] 。 2025年、HP Inc.は消費者向けPC販売の低迷を受けて、4,000人から6,000人の人員削減を発表しました[ 44 ]。前回の人員削減は2019年で、同社は7,000人から9,000人の人員を削減しました[ 44 ] 。
サンタクララに本社を置くインテルは、 2024年末時点で世界中に109,000人以上の従業員[ 45 ]を抱え、年間売上高が531億ドルのマイクロプロセッサメーカーです[ 29 ] 。インテルは、 CEOのリップ・ブ・タンが従業員の最大20%を削減することで会社を適正規模化する取り組みの一環として、カリフォルニア州の従業員500人以上を解雇する予定です[ 46 ] 。 [ 47 ]
サンディエゴに本社を置くクアルコムは、世界中に約49,000人の従業員[ 48 ]を擁し、年間売上高が389億ドル[ 29 ]のワイヤレス技術メーカーです。クアルコムは、5Gミリ波技術の主要市場プレーヤーです[ 49 ] 。
Block, Inc.（旧社名：Square, Inc.）は、POSシステムであるSquareとデジタルウォレットのCash Appで最もよく知られています。[ 50 ]同社は約11,000人の従業員を抱えており[ 51 ]、年間売上高は241億ドルです。[ 29 ]同社は以前はサンフランシスコに本社を置いていましたが、現在は正式な本社はありません[ 52 ] 。ただし、最大のオフィスはオークランドにあります。[ 53 ]
Adobe Inc.は、サンノゼに本社を置くソフトウェア会社で、画像編集ソフトウェアのAdobe PhotoshopとPDF編集ソフトのAcrobat Readerで最もよく知られています。Adobeには約3万人の従業員がおり[ 54 ]、年間売上高は215億ドルです[ 29 ] 。
他の州と比較して、カリフォルニア州は大規模な農業産業（果物、野菜、乳製品、ワインの生産を含む）を有しており、[ 55 ] [ 56 ]総経済貢献額はこの値の2倍以上である可能性が高い（下記参照）。2022年の農産物輸出総額は約225億ドルに達した。[ 57 ]比較のために、同年、カリフォルニア州は他の23州がすべての輸送手段で輸出した農産物よりも多くの農産物を航空便で輸出した。[ 58 ]カリフォルニア州の農業は、不法移民に多少依存している。[ 59 ]
カリフォルニア州食品農業局によると、「カリフォルニア州の農業は426億ドルの産業であり、少なくとも1000億ドルの関連経済活動を生み出している」[ 60 ] 。同州の農業売上高は2004年に初めて300億ドルを超え[ 55 ] 、他のどの州の農業産業よりも2倍以上の規模となった。
同州のアーモンド産業は、農産物の中で最も高い輸出額を誇り、2016年には45億ドルの海外販売を記録した。[ 61 ]乳製品および乳製品は、アーモンドに次いで2位となり、輸出総額は14億2000万ドルで、2010年比で24%増加した。[ 62 ]カリフォルニア州はイチゴの生産量で米国をリードしており、最適な気候と肥沃な土壌のおかげで、国内のイチゴ収穫量の80%以上を同州が占めている。[ 63 ]
石油掘削は、この州の発展において重要な役割を果たしてきた。ベーカーズフィールド、ロングビーチ、ロサンゼルス地域、そしてカリフォルニア沿岸沖では、大規模な油田発見が相次いでいる。
カリフォルニア州の太陽光発電は、州内でも大きな雇用を生み出しています。43,000人以上のカリフォルニア州民が太陽光発電業界で働いており[ 64 ] 、主にサンフランシスコ湾岸地域、ロサンゼルス、サンディエゴ、セントラルバレー周辺に集中しています。
2025年の1人当たり所得は88,447ドルで、ワシントンDC、コネチカット州、マサチューセッツ州に次いで全米4位だった。 [ 65 ]
米国国勢調査局によると、2024年の世帯収入の中央値は100,149ドル、フルタイムで通年働く人の収入の中央値は69,440ドルでした。[ 66 ] [ 67 ]これは、2019年と比較して世帯収入が24.5%、フルタイムで通年働く人の収入が32.1%増加したことになります。全国平均の世帯収入は81,604ドルでした。カリフォルニア州の世帯の約21%が年間20万ドル以上稼いでいると推定されています。[ 66 ] [ 67 ]
カリフォルニア州で世帯収入が最も高い郡は、サンタクララ郡（16万8200ドル）、サンマテオ郡（16万700ドル）、マリン郡（14万7000ドル）です。[ 66 ]世帯収入が最も低い郡は、レイク郡（5万1400ドル）、ハンボルト郡（5万8100ドル）、インペリアル郡（6万700ドル）です。[ 66 ]
全米で最も高い平均所得を誇るカリフォルニア州ですが、世帯は高い生活費に苦しんでいます。カリフォルニア州の電気料金は全米で2番目に高く、連邦貧困レベルの200%未満の所得の世帯は、通常、年間所得の約4.4%を電気料金に支払っています。[ 68 ]
カリフォルニア州は所得格差が大きい。2023年には、最も所得の高い世帯の平均収入は33万6000ドルだったのに対し、最も所得の低い世帯はわずか3万ドルだった。[ 69 ]所得格差がこれより大きいのはワシントンD.C.とルイジアナ州だけだった。[ 69 ]
2025年にはカリフォルニア州民の約11.8%が公式の貧困レベルを下回る生活を送っていると推定されている。 [ 70 ] 2024年の補足的貧困率は17.7%だった。[ 71 ] 2025年にはカリフォルニア州の世帯の約13.5%がフードスタンプを受け取ったと推定されている。[ 72 ]
カリフォルニア州は公式の貧困指標では他の州と比べて際立って高いわけではないが（2023年は23位）、生活費の高さが主な理由で、補足的な貧困指標ではルイジアナ州と並んで最高位となっている。[ 73 ]
カリフォルニア州の税金は、州政府と地方自治体によって複数の税区分を通じて徴収されます。2022会計年度には、カリフォルニア州の州政府と地方自治体が住民一人当たり平均10,319ドルを徴収し、これは全国平均7,109ドルに次いで3番目に高い一人当たり徴収額でした。[ 74 ]カリフォルニア州には相続税や遺産税はありません。[ 75 ]
売上税: 2024 年現在、有形商品の販売には7.25% の州売上税が課されています。食料品店で購入した未調理の食品、石鹸、医療機器、おむつ、生理用品はすべて売上税の対象外です。地方税は法律で追加 2% に制限されていますが、140 を超える管轄区域がこの制限の免除を受けているため、一部の都市では売上税が 11.25% にも達します。州と地方の売上税を合わせた平均税率は 8.85% です。[ 75 ]使用税は、小売業者から購入した有形動産の保管、使用、またはその他の消費に対して課されます。[ 76 ]
固定資産税：固定資産税は評価額の1％の均一税率で課され、評価額の年間増加はインフレ率に制限され、カリフォルニア州のプロポジション13により年間2％を超えない。プロポジション13は、(a)所有権の変更、または(b)新築工事の完了の場合を除き、新しい基準年の評価額の再評価を禁止している。55歳以上の人は免除の恩恵を受けることができる。プロポジション13は、個人または法人が所有する住宅用および商業用不動産すべてに等しく適用される。2023年の所有者居住住宅の評価額に対する実効固定資産税率は0.7％であった。[ 77 ]
所得税：カリフォルニア州は累進的な個人所得税制度を採用しており、税率は1%から13.3%までです。13.3%は全米で最も高い税率で、100万ドルを超える所得に適用されます。[ 78 ]この累進性のため、州の所得税徴収は高所得者に大きく依存しています。所得上位10%の人が州の所得税収入総額の75%を負担し（上位1%が33%、上位0.1%が17%）、所得下位90%の人は25%を負担しています。[ 79 ]カリフォルニア州の法人所得税は8.84%の定額税です。銀行や金融機関には、わずかに高い10.84%の税率が適用されます。[ 75 ]
その他の税金：州は失業保険のための給与税に加え、州独自の障害保険制度のための税金も課している。ガソリンは1ガロンあたり0.71ドル（2025年時点）、たばこ消費税 は1箱あたり2.87ドルである。
米国国勢調査局の2024年米国コミュニティ調査によると、カリフォルニア州には推定14,877,017戸の住宅があり、そのうち13,797,638戸、つまり約92.7%が居住されていると推定されています。これは全国平均の居住率90.5%を上回っています。[ 80 ]一戸建て住宅は推定8,444,064戸あります。カリフォルニア州の住宅の大部分（52.1%）は1980年以前に建てられました。[ 80 ]
推定7,701,876戸の住宅が持ち家であり、これは約55.8%で、全国平均より9.5%低い。推定6,095,762戸の住宅が賃貸されている。[ 80 ]カリフォルニア州の住宅価格の中央値は759,500ドル、住宅ローンの中央値は3,301ドルで、全国平均より966ドル高い。家賃の中央値は2,104ドルで、全国平均より617ドル高い。[ 80 ]
カリフォルニア州の住宅の約61.7%は2台以上の車両を所有していると推定されている。[ 80 ]ほとんどの住宅は、ガス（60.6%）または電気（30.1%）で暖房されている。[ 80 ]
2023年、カリフォルニア州全体では、中程度の住宅費負担の賃貸住宅居住者の割合が54.1%、深刻な住宅費負担の賃貸住宅居住者の割合が29.2%でした。ここで、中程度および深刻な住宅費負担とは、それぞれ世帯収入の30%以上および50%以上を住宅費に支払っていることを意味します。[ 81 ]米国全体の中程度の住宅費負担の賃貸住宅居住者の割合は49.5%でした。[ 81 ]
ロサンゼルス・ロングビーチ複合統計地域（CSA）の賃借人の割合は中程度のコスト負担で56.4%、サンノゼ・サンフランシスコ・オークランドCSAの割合は47.5%であった。[ 81 ]
2023年、カリフォルニア州の都市圏で一戸建て住宅価格の中央値が最も高かったのはサンノゼ・サニーベール・サンタクララで2,020,000ドル、次いでアナハイム・サンタアナ・アーバインが1,450,000ドル、サンフランシスコ・オークランド・フリーモントが1,320,000ドルでした。[ 81 ] 2024年の米国の一戸建て住宅価格の中央値は412,500ドルでした。[ 81 ]
2019年から2025年までの実質住宅価格の変化は、サンディエゴ・チュラビスタ・カールスバッドが34.4%で最も高く、次いでリバーサイド・サンバーナーディーノ・オンタリオが33.3%、ベーカーズフィールド・デラノが32.6%となっている。[ 81 ]米国全体での変化は29.0%だった。[ 81 ]
このセクションは、カリフォルニアの住宅不足に関する記事からの抜粋です。
1970年頃から、カリフォルニア州では長期にわたる住宅不足が深刻化しており、[ 82 ] 2018年には、カリフォルニア州は住民一人当たりの住宅戸数で米国の州の中で49位にまで落ち込んだ。[ 83 ] 2025年には、不足戸数は300万戸と推定されている。2018年、専門家は、カリフォルニア州は予想される人口増加に対応し、価格のさらなる上昇を防ぐために、現在の住宅生産率（年間8万5000戸）を倍増させる必要があり、価格と家賃を下げるためには、今後7年間で現在の住宅生産率を4倍にする必要があると述べた。[ 84 ]
力強い経済成長により数十万もの新規雇用が創出され（住宅需要が増加）、一方でNIMBY主導の規制により新規住宅建設が阻害された。[ 84 ] 2010年から2020年にかけて、州全体の人口は6.1%増加したが、住宅供給はわずか4.7%しか増加しなかった。[ 85 ]カリフォルニアの沿岸都市部（大不況 以降、雇用増加の大部分が発生した地域）では、その格差はさらに大きく、ベイエリアでは住宅ユニットの7倍もの雇用が創出された。2024年までに、この結果、カリフォルニアの住宅価格の中央値は、米国の住宅価格の中央値の2.1倍以上となった。[ 80 ]その結果、カリフォルニア州民の3分の1未満しか中間価格の住宅を購入できず（全国的には半数強が購入可能）、[ 86 ]平均的な住宅費の場合よりも6パーセントポイント多くの住民が貧困状態にあり（20%対14%）、[ 87 ]人口当たりのホームレス率は全国で3番目に高く、州の経済は年間1500億～4000億ドル（5～14%）抑制され、通勤時間も長くなっています。[ 88 ]
このセクションは『カリフォルニアのホームレス問題』からの抜粋です。
米国住宅都市開発省によると、2024年1月時点でカリフォルニア州では少なくとも187,084人がホームレス状態にあった。[ 89 ]これはカリフォルニア州の人口の0.48%にあたり、全米でも人口当たりの割合が最も高い部類に入る。[ 89 ]
カリフォルニア州は、米国の全州の中でシェルターのないホームレスの割合が最も高く、ホームレス人口の3分の2が路上、野営地、または車の中で寝泊まりしている。[ 89 ]米国のホームレスのほぼ4人に1人、シェルターのないホームレスの45%がカリフォルニア州に住んでいる。[ 89 ]シェルターに収容されているホームレスの多くは不安定なシェルターに収容されている。カリフォルニア州のホームレスの成人の90%は、6か月間に少なくとも1晩はシェルターなしで過ごしたことがある。[ 90 ] 州全体の住宅不足がホームレス危機を引き起こしている。2022年の調査では、米国全体の1人当たりのホームレス率の違いは、精神疾患、薬物中毒、または貧困率の違いによるものではなく、住宅費の違いによるものであることが判明した。サンフランシスコ、ロサンゼルス、サンディエゴなどの西海岸の都市では、アーカンソー、ウェストバージニア、デトロイトなど住宅費がはるかに低い地域と比べてホームレス率が5倍も高い。後者の地域ではオピオイド中毒や貧困の負担が大きいにもかかわらずである。 [ 91 ] [ 92 ] [ 93 ]カリフォルニア州は一人当たりの住宅数が2番目に少なく、低所得者層が借りられる住宅が100万戸不足していると推定されている。2022年の別の研究では、家賃を適度に下げればホームレスが大幅に減少すると判明した。カリフォルニア大学サンフランシスコ校が2023年に発表した研究でも、住宅費の高さがホームレスを減らす最大の障害であると判明した。[ 94 ]
{{cite web}}: CS1 maint: タイトルとしてアーカイブされたコピー (リンク){{cite book}}: CS1メンテナンス: 場所の発行元が見つかりません (リンク){{cite web}}: CS1 maint: タイトルとしてアーカイブされたコピー (リンク){{cite web}}: CS1 maint: url-status (リンク)カリフォルニア大学デービス校の研究者によると、ここの農場労働者の約70％は米国に不法滞在している。
同州は高所得者層に大きく依存している。2023年には、個人所得税収入の6分の1以上が上位0.1％の所得者、つまり約1万7500人の納税者から得られた。[20年間の推移とパーセンタイル別内訳についてはグラフを参照]