アーンスト・アンド・ヤング

EYは、過去150年間にわたる複数の前身企業の合併によって誕生したもので、最も古いものは1849年にイギリスでハーディング＆プレインとして設立された。同年、フレデリック・ウィニーという会計士がこの会社に加わり、10年後にはパートナーとなった。彼の息子が入社した後、1894年にウィニー、スミス＆ウィニーと改名された。^{[ 15 ]}

1903年、アルウィン・C・エルンストとその弟セオドア・エルンストによって、オハイオ州クリーブランドにエルンスト・アンド・エルンスト社が設立された。1906年、スコットランド人会計士アーサー・ヤングによって、シカゴにアーサー・ヤング・アンド・カンパニーが設立された。1924年から、これら2つのアメリカの会社は、著名なイギリスの会社と提携するようになった。ヤングはブロード・パターソン・アンド・カンパニーと、エルンストは前述のウィニー・スミス・アンド・ウィニーと提携した。後者の2つの合併により、1979年に英米合弁会社エルンスト・アンド・ウィニーが誕生し、当時世界第4位の会計事務所となった。^{[ 15 ]}

10年後の1989年、アーンスト・アンド・ウィニーは当時世界第5位の規模を誇っていたアーサー・ヤング・アンド・カンパニーと合併し、アーンスト・アンド・ヤングが誕生した。^{[ 16 ]}

1997年10月、アーンスト・アンド・ヤングは、世界最大のプロフェッショナルサービス組織を創設するため、グローバル事業をプロフェッショナルサービスネットワークのKPMGと統合する計画を発表した^{[ 17 ]} 。この発表は、わずか1か月前にプライスウォーターハウスとクーパーズ・アンド・ライブランドの合併が発表された直後のことだった。これらの計画は、顧客の反対、独占禁止法上の問題、コストの問題、そして2つの異なる企業と文化を統合することの困難さなど、さまざまな要因により、1998年2月にすぐに放棄された^{[ 18 ]} 。しかし、プライスウォーターハウスとクーパーズ・アンド・ライブランドの合併は計画通りに進み、PwCが誕生した^{[ 19 ]}。

アーンスト・アンド・ヤングは1980年代と1990年代にコンサルティング業務を大幅に拡大した。この間、米国証券取引委員会や投資業界の様々な関係者が、潜在的な利益相反について懸念を表明し始めた。この利益相反は、いわゆる「ビッグファイブ」の間で一般的だった、重複する顧客に対してコンサルティングサービスと監査サービスの両方を同時に提供する企業によって引き起こされる。2000年5月、アーンスト・アンド・ヤングは、フランスのITサービス企業キャップジェミニに110億ドルで売却することで 、コンサルティング業務を完全に分離した最初の企業となり、キャップジェミニ・アーンスト・アンド・ヤングという新会社が設立された。この会社は後にキャップジェミニに社名変更された。^{[ 20 ]}

2002年、アーンスト・アンド・ヤングは、エンロン事件に関連したアーサー・アンダーセンの破綻後、以前アーサー・アンダーセンと取引していた多数の顧客を引き継いだが、英国、中国、オランダのアーサー・アンダーセンの新規顧客とは取引しなかった。^{[ 21 ]}

4年後の2006年、アーンスト・アンド・ヤングは、米国最大の少数民族所有の会計事務所であるミッチェル・アンド・タイタスLLPが加わったことで、ビッグ4の中で米国に2つのメンバーファームを持つ唯一の企業となった。^{[ 22 ] [ 23 ]}ミッチェル・アンド・タイタスは、2015年10月30日をもってEYネットワークへの加盟を終了した。^{[ 24 ]}

2009年4月、ロイター通信は、世界的な景気低迷に刺激されたアーンスト・アンド・ヤングが、中国の従業員に対し、2009年夏から2010年夏にかけて40日間の低賃金休暇を取得するよう奨励するコスト削減策を開始したと報じた。参加した従業員は、通常の給与の20%に相当する日割り計算された給与に加え、フルタイム従業員の福利厚生を受け取った。この取り組みは、香港、マカオ、中国本土の従業員に適用され、同社の従業員総数は8,500人であった。^{[ 25 ]} 2010年、アーンスト・アンド・ヤングは、グラント・ソーントンのブラジル加盟企業であるテルコを買収した。^{[ 26 ]}

2013年、同社は正式にブランド名をErnst & YoungからEYに変更し、それに伴うタグラインを「より良い仕事の世界を構築する」と命名した。^{[ 27 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 28 ]}

また2013年には、ローマ・カトリック教会の教皇が、バチカン市国の財政を精査し、博物館、郵便局、免税百貨店を含む同機関の運営を「検証し、助言する」ためにEYを雇った。 ^{[ 29 ]} EYはさらに事業を拡大し、150人のパートナー、1,500人の従業員、21のオフィスを含むKPMGデンマークの全事業を買収した。^{[ 30 ]}

2014年、EYはグローバル戦略コンサルティング会社であるパルテノン・グループを買収し、当時トランザクション・アドバイザリー・サービス部門に所属していた350名のコンサルタントを獲得し、顧客に社内戦略コンサルティングサービスを提供できるようにした。この事業部門はその後EY-パルテノンとしてブランド名を変更し、世界で最も選抜性の高い戦略コンサルティング会社の1つとなっている。^{[ 31 ]}

2015年、EYはインドのケララ州ティルヴァナンタプラムに初のグローバルセキュリティオペレーションセンターを開設し、偶然にもサイバー犯罪の脅威の増大に対抗するために5年間で2000万ドルを投資した。^{[ 32 ]}

2017年、EYは米国アリゾナ州ツーソンにエグゼクティブサポートセンターを開設し、125人の新規雇用を創出すると発表した。^{[ 33 ]}同年、同社は1,000万ドルの投資の一環として、EMEIA地域をカバーするデジタルセキュリティオペレーションセンターをオマーンのマスカットに開設した。^{[ 34 ]}

2018年、EYは米国ケンタッキー州ルイビルに440万ドルのプロフェッショナルサービスセンターを開設し、125人の新規雇用を創出した^{[ 35 ]} 。また、米国テネシー州ナッシュビルにIT/テクノロジーハブを開設し、600人の地域雇用を創出すると発表した^{[ 36 ] 。}

2022年11月、EYがシドニーに本社を置くデータおよび分析のスペシャリストであるBridge Business Consultingを買収したことが発表された。^{[ 37 ]}

ウォール・ストリート・ジャーナルは2022年5月に、同社が会計部門とアドバイザリー部門を2つの新しい独立した事業に分割する可能性があると報じた。^{[ 38 ]}社内で「プロジェクト・エベレスト」と呼ばれているこの計画では、コンサルティング事業が新規株式公開を行い、その収益を新しい独立した監査会社のパートナーへの報酬に充てる予定である。^{[ 39 ]}同社の負債は、この分割に対する社内的な障害となっていることが判明している。^{[ 40 ]}

この負債の大部分はEYの元パートナーに対するもので、ウォール・ストリート・ジャーナル紙が「事実上、資金不足の年金制度」と評した形をとっている。^{[ 40 ]}新しい会計事務所のパートナーとなる予定の人々は、自分たちの後継となる事務所（新組織の中で規模の小さい方）が負債の大部分を吸収することになるだろうと懸念を表明している。^{[ 40 ]}

2022年9月5日、同社はパートナーがEYを2つの事業に分割するかどうかを投票で決定すると発表した。^{[ 41 ]}中国、香港、マカオ、イスラエルのEYメンバーファームは分割しないと表明した。^{[ 42 ] [ 43 ]} KPMGやデロイトなどの競合企業はEYを模倣するつもりはないと述べている。^{[ 44 ]}

2023年3月、EY USの責任者であるジュリー・ボランドはウェブキャストで、提案されているコンサルティングおよび保証業務のスピンオフにおける税務サービス部門の配分に関する社内議論のため、分割は一時的に中断されると述べた。^{[ 45 ]}

同社は、2023年4月に米国部門が分割への支持を撤回したため、プロジェクト・エベレストを中止した。^{[ 46 ]}分割の準備と計画には、EYは6億ドルを費やした。^{[ 47 ]}

2024年、EYはSAP FioneerとEY ifb SEの提携を発表した。 ^{[ 48 ]}

EYは、Bank of Credit and Commerce International (1991)、Informix Corporation (1996)、Sybase (1997)、Cendant (1998)、 One.Tel ( 2001)、AOL (2002)、HealthSouth Corporation (2003)、 Chiquita Brands International (2004)、Lehman Brothers (2010 )、Sino-Forest Corporation ( 2011)、 Olympus Corporation (2011)、Stagecoach Group ( 2017)、 ^{[ 52 ]} Wirecard (2020)、 [53] Luckin Coffee ( 2020) ^{[ 54 ]} 、 NMC Health (2020) ^{[ 55 ]}など、数多くの会計スキャンダルに関与して^きました。

2004年、アーンスト・アンド・ヤングは、監査クライアントの1社であるピープルソフト社と利益相反となるビジネス契約を結んだとして批判された。その結果、同社はSECにより、6か月間、新規の上場企業を監査クライアントとして受け入れることを禁じられた。^{[ 56 ]}

2004年4月、英国の生命保険会社であるエクイタブル・ライフは、経営破綻寸前だったためEYを提訴したが、2005年9月に訴訟を取り下げた。EYはこの訴訟を「関係者全員にとって、時間、お金、資源の無駄遣いだった」と評した。^{[ 57 ]}

2009年、サンズ・オブ・グワリアの元監査法人であるEYは、2004年の金鉱会社の破綻における自社の役割をめぐり、1億2500万ドルの和解に合意した。同社の管財人であるフェリアー・ホジソンは、EYが金とドルのヘッジ契約の会計処理に過失があったと主張していた。しかし、EYは、提案された和解は責任を認めるものではないと述べた。^{[ 58 ]}

証券取引委員会（SEC）がEYがBally Total Fitnessの帳簿監査業務において会計不正を行ったと告発したことを受け、EYは2008年に850万ドルの罰金を含む2件の和解に達した。^{[ 59 ]}

EY香港は、監査に署名したものの、実際には中国本土の関連会社に業務を委託しており、その会社が報酬の99.98%を受け取っていたことが明らかになったため、スタンダードウォーターの監査から辞任した。^{[ 60 ]}これは、株主が中国本土の監査人に対する信頼が低いこと、また中国本土の監査書類は国家秘密法の対象となり、外部の規制当局に開示されない可能性があるため重要である。^{[ 60 ]}

EYの品質・リスク管理責任者（大中華圏）は、第一審裁判所で、2つのEY組織間の関係を規定する正式な合意があったかどうか確信が持てないと証言した。^{[ 60 ]} 2013年の裁判は、米国の規制当局が中国本土における同様の会計不正事件に関心を示していた時期に行われた。^{[ 60 ]}

2016年9月、米国証券取引委員会（SEC）は、監査担当者が顧客と恋愛関係にあったことなど、複数の不備を理由にEYに930万米ドルの罰金を科した。チームの別のパートナーは、別の公開企業の監査を担当しており、その企業の最高会計責任者と恋愛関係にあった。^{[ 61 ]}

2016年10月、EYはウェザーフォードの税務部門が行った財務諸表の不正を検出できなかったため、SECと和解した。 ^{[ 62 ]}ウェザーフォードは、財務諸表の所得税の項目を操作することで、財務諸表を偽造していた。EYは、不正が行われた当時、ウェザーフォードの独立監査人であった。^{[ 63 ]}

2016年10月、Mozillaは、 WoSignの監査中に「検出すべき複数の問題を検出できなかった」という理由で、Ernst & Young Hong KongによるWebTrust監査の受け入れを停止した^{[ 64 ]}。^{[ 65 ]}

2017年2月、証明書の誤発行に関する質問に対し、Symantecは、E&Y KoreaとE&Y BrazilのWebTrust監査に不備があるため、今後はE&Y KoreaとE&Y Brazilの監査を受け入れないと発表した。^{[ 66 ]}

ウォール・ストリート・ジャーナルによると、2019年にEYは、計画していた新規株式公開に失敗して「ほぼ破綻寸前だった」オフィススペース会社WeWorkの監査を行った。 ^{[ 54 ]}

2020年4月、ロンドンの高等裁判所は、EYの元パートナーで内部告発者に対し、ドバイの金監査におけるEYの倫理違反に対して1080万ドルの賠償金を命じた。EYはこの判決を不服として控訴したが^{[ 67 ]}、2021年3月に控訴を取り下げた^{[ 68 ]。}

2020年、EYはドイツのフィンテック決済処理会社であるWirecard AGで消失した20億ドルを発見できなかった。 ^{[ 54 ]}この結果、2020年6月にEYに対する訴訟が提起された。^{[ 69 ]} 2021年4月、連邦議会の調査により、EYが破綻した決済グループWirecardに対して行った監査が、長年にわたって深刻な欠陥を抱えていたことが明らかになった。^{[ 70 ]}

EYはまた、コーヒーチェーンのラッキンコーヒーの2020年の監査で3億ドルの「捏造された売上」 ^{[ 54 ]}とNMCヘルスとフィナブルの50億ドルの「未開示の負債」^{[ 54 ]}を特定できなかった。

2021年8月、EY USは、Sealed Airを顧客として獲得するために複数のパートナーが行った監査人の独立性に関する不正行為の告発に関連して、SECとの和解の一環として1,000万米ドルを支払うことに合意した。^{[ 71 ]}

2021年8月、英国の会計規制機関である財務報告評議会（FRC）は、英国の運輸会社Stagecoach Groupの2017年の監査において財務諸表に異議を唱えなかったとして、EY UKに350万ポンド（480万米ドル）の罰金を科した。さらに、監査担当パートナーのマーク・ハーベイも制裁を受け、10万ポンドの罰金を科された。EYの罰金は、過失を認めたため220万ポンドに減額され、ハーベイの罰金も同じ理由で7万ポンドに減額された。^{[ 52 ]}

2021年12月、EYは、決済会社ワイヤーカードの破綻における同社の役割に関するドイツ議会の機密報告書をドイツの新聞ハンデルスブラットに漏洩したとされる件で、ミュンヘン検察に身元不明の人物に対する刑事告訴を行った。^{[ 72 ]}

2022年4月、 NMCヘルスの管理者はEYに対し、7年間にわたるNMCの会計業務における過失を主張し、25億ドルの訴訟を起こした。^{[ 73 ]}

2023年、公開企業会計監視委員会は、 2022年に実施されたEYカナダの4件の監査について報告し、その半数に「複数の不備」があったことを発見した。^{[ 74 ]}

2023年4月、ドイツの監査監督機関であるAbschlussprüferaufsichtsstelle（APAS）（監査人の監督を担当する連邦監督機関）は、EYがWirecardの監査業務において義務違反を犯したと判断し、同社に対し、ドイツ証券取引所に上場している企業の新たな監査業務を2年間受諾することを禁止した。^{[ 75 ]}

2024年12月、EYがUAEを拠点とするBrooge Petroleum and Gas Investment Company FZEによる2019年の特別買収目的会社（SPAC）合併における投資家詐欺を支援したとして、EYに対する訴訟が提起された。訴状では、Broogeが偽の請求書、顧客、関連会社を通じて財務データを捏造し、2018年から2020年の間に収益の30～80%を偽造したと主張されている。EYは「無限定監査意見を発行する」ことでBroogeの計画を支援したとされている。この訴訟は、Boorge Energyの株主グループによって提起され、彼らはEYを詐欺と1934年証券取引法違反で告発した。原告は損害賠償、利息、弁護士費用を求めていた。^{[ 76 ] [ 77 ]}

2025年4月、同社は2019年に破綻したトーマス・クックの監査における「重大な基準違反」で、英国財務報告評議会から490万ポンドの罰金を科された。 ^{[ 78 ]}

2022年6月、SECは、監査専門家が公認会計士（CPA）ライセンスの取得と維持に必要な試験で不正行為を行ったこと、およびSECの執行部門による調査中にこの不正行為の証拠を同部門に隠蔽したことを理由に、同社に1億ドルの罰金を科した。^{[ 79 ]} EYは「SECの告発の根拠となる事実」を認めた^{[ 79 ]} 。この罰金は、米国の監査法人に科された罰金としては過去最高額である。^{[ 80 ]}カナダ公共説明責任委員会は、 EYのカナダ法人が同様の行為に関与していたかどうかを調査すると発表した。^{[ 81 ]}

2009年、アングロ・アイリッシュ銀行の隠蔽融資疑惑において、EYは監査中に会長のショーン・フィッツパトリックへの巨額融資を見抜けなかったとして、政治家^{[ 82 ]}やアングロ・アイリッシュ銀行の株主から批判された。アイルランド政府はその後、280億ユーロの費用をかけて同行の所有権を完全に取得せざるを得なかった^{[ 83 ] [ 84 ]}。アイルランド公認会計士規制委員会は、ジョン・パーセルを調査官に任命した^{[ 85 ]} 。EYは、「正式な懲戒手続きを開始するという決定に根本的に反対する」とし、「アングロ・アイリッシュ銀行の監査に関してEYに対して不利な判断はなされていない」と述べた^{[ 86 ] 。}

2009年、EYはAkai Holdingsの清算人による過失請求を法廷外で解決するため、2億ドルを支払うことに合意した。 ^{[ 87 ]}また、EYはAkaiの清算人による過失請求に対する弁護のために提出した文書を偽造および改ざんしたとして、別途告発された。^{[ 88 ]}さらに別の訴訟では、1984年から1991年までEYのシニアパートナーを務めていたクリストファー・ホーと、上場企業であるグランデ・ホールディングスが、ホーがティンと共謀してAkaiから資産を横領したというAkaiの清算人の主張を解決するため、Akaiの債権者に1億ドル以上を支払った。^{[ 89 ] [ 90 ]}

警察は香港の事務所を捜索し、1997年12月から赤井の監査マネージャーを務めていたEYのパートナーを逮捕したが、監査文書は1994年まで遡って改ざんされていた。^{[ 88 ]}赤井は1990年代の大半において、香港におけるEY最大の顧客であったと言われている。^{[ 91 ]} 1991年から1999年まで赤井の監査を担当していたEYのパートナー、デビッド・スン・タクケイは起訴されず、EY中国の共同マネージングパートナーに就任した。^{[ 88 ]}

数か月後、EYは、2002年から2004年にかけて香港の関連会社の監査クライアントであったMoulin Global Eyecareの清算人から、最大3億香港ドルの同様の請求を和解した。^{[ 87 ]}清算人は、Moulinの会計を「不正の泥沼」と表現した。^{[ 87 ]}

2010年に発行されたヴァルカス報告書[ ^{92 ]は}、リーマン・ブラザーズがレポ105と呼ばれる慣行に従事しており、リーマンの監査法人であるEYがそれを認識していたと告発した。EYは、リーマンの公開書類におけるリーマンのレポ105慣行の開示不足に関して職業上の過失で告発された^{[ 93 ]} 。ニューヨークの検察は2010年に^{[ 94 ]}、同社を提訴したと発表した。レポ105のバランスシート粉飾手法を考案したリーマンのCFOであるデビッド・ゴールドファーブは、EYの元シニアパートナーであった^{[ 93 ] 。}

EYは、リーマン・ブラザーズの最後の監査は2007年11月30日を期末とする会計年度のものであり、リーマンの財務諸表は一般に認められた会計原則に従って適正に表示されていたと述べた。^{[ 95 ] [ 96 ] [ 97 ]} 2015年3月、EYはニュージャージー州とカリフォルニア州の自治体とリーマン関連の訴訟で和解した。^{[ 98 ]}

2014年、EYがウォルト・ディズニー・カンパニー、コーク・インダストリーズ、スカイプ、その他の多国籍企業のために交渉した税務協定が、いわゆるルクセンブルク・リークスで公になった。これらの税務協定やその他の税務協定の開示は、租税回避に関する議論を巻き起こした。^{[ 99 ] [ 100 ] [ 101 ]}

2015年、EYの日本メンバーファームであるアーンスト・アンド・ヤング新日本は、顧客である東芝の監査中に2008年以降不正を発見できなかったとして21億円（1,740万米ドル）の罰金を科せられた。これは近年日本で最悪の会計スキャンダルとなった。同社はまた、3か月間新規業務の受注を停止された。日本の金融庁（FSA）の職員は「重大な職務違反があった」と述べた。同社のCEO兼会長である花房浩一氏は翌月、責任を取るために辞任し、19人の従業員の月給が20％から50％削減された。^{[ 102 ] [ 103 ]}

異例の措置として、金融庁は監査に関与した会計士7名を公表し、彼らが適切な注意義務を怠り、虚偽の財務書類に署名したとして告発した。^{[ 103 ]}金融庁はまた、「事務所の業務は極めて不適切であった」と述べた。^{[ 103 ]}新日本会計事務所は当時、公認会計士3,500名と顧客4,000社を抱える日本最大の会計事務所であった。^{[ 102 ]}

新日本会計事務所は、2015年の報告によると、日本の上場企業約960社を監査しており、これはビッグ4の中で最多である。 ^{[ 104 ]}新日本会計事務所は60年以上にわたり東芝の監査を行っており、会計スキャンダルが発覚する前は、東芝を担当するスタッフが約70名いた。^{[ 104 ]}

2017年、EYネットワークのメンバーであるErnst & Young Balticは、レール・バルティカの費用便益分析において、汚染度の高いEURO IIトラック（2001年以前に製造）の排出量に関する仮定を用いて、2026年から2055年までの新鉄道の社会経済的便益を30億ユーロも不正に増加させたとして非難された。誤りの総額は40億ユーロを超え、レール・バルティカの社会経済的便益の総額の20%を占めた。[ ^{105 ]誤り}を修正すると、プロジェクトは実現不可能になった。EYは、公の非難に関してメディアへのコメントを拒否した。^{[ 106 ]}

2019年10月、ハフポストは、ニュージャージー州で女性従業員のエンパワーメントを目的としたとされる「パワー・プレゼンス・パーパス」研修セミナーについて報じたが、ハフポストによれば、それは「現実離れしたアドバイスでいっぱい」だった。^{[ 107 ]}女性たちは外見に集中し、肌を露出しすぎず、あまり話さないようにと言われた。ある参加者は、それは基本的に「女性叩き」の訓練だったと述べた。「穏やかな方法で自分の考えを伝えなければならない…完璧なステップフォードの妻でなければならない…まるで、誰にも反論しない、いつも笑顔の人にされようとしているようだった」と彼女は言った。^{[ 108 ]} 2021年、EYは、差別禁止の州法に違反したという申し立てを解決するために、このプログラムに関する調査を行った後、ニュージャージー州に10万ドルを支払い、50万ドルの奨学金を設立することに合意した。^{[ 109 ]}

2021年4月、EYのバルセロナオフィスに勤務する2年目の監査スタッフは、週84時間にも及ぶ長時間労働について上司に苦情のメールを送った。^{[ 110 ]}

2023年7月、2022年8月にシドニーオフィスで監査人が自殺したことを受け、EYが委託した元オーストラリア性差別担当委員のエリザベス・ブロデリックによる独立した企業文化レビューが発表された。オーストラリアとニュージーランドのEYオフィスから4,500人以上がオンライン調査、インタビュー、書面による提出、グループでの意見交換会に参加した。この報告書では、EY従業員の15%がいじめ、セクシャルハラスメント、または人種差別のいずれかを経験したことがあることが明らかになった。^{[ 111 ]}

この報告書では、長時間労働についても詳しく述べられており、従業員の約5人に2人が長時間労働を理由に退職を検討しており、回答者の46%が長時間労働によって健康に悪影響が出ていると報告している。文化調査では、EYの従業員の31%以上が日常的に週51時間以上、11%が日常的に週61時間以上働いていることが明らかになった。^{[ 111 ]}

2024年4月、EYは職場文化について謝罪し、「代休制度の試験運用」を開始し、他の報告書の提言についても「着実に進展している」と述べた。^{[ 112 ]}

26歳の公認会計士、アンナ・セバスチャン・ペライルは、インドのプネーにあるEYオフィスで働き始めてから4か月後の2024年7月に亡くなった。彼女の家族は、過労、プレゼンティズム、疲労によるストレスが死因だと主張した。彼女の死は、インドにおける有害な職場文化に対する全国的な怒りと議論を引き起こした。^{[ 113 ] [ 114 ]}

労働雇用省の国務大臣であるショーバ・カランドラジェ氏は、 Xへの投稿で、同省が正式に苦情を受理したと述べた。マハラシュトラ州副首相のアジット・パワール氏やインド人民党のラジーブ・チャンドラセカール氏などの他の政治指導者も、悲しみと調査への支持を表明している。^{[ 115 ] [ 116 ]}

Entrepreneurial Winning Womenは、女性起業家を発掘し、事業拡大を支援するEYのグローバルイニシアチブです。2008年に開始されたこのプログラムは、55か国に拡大し、1,000人以上の起業家を輩出しています。^{[ 123 ]}

北米とカナダでは、資格要件は、実質的な所有権を保持し、非公開企業を率いる創業者兼CEOに焦点を当てています。^{[ 124 ]}

著名な卒業生には、シェリ・ジェイコブソン（英国・アイルランド、2018年卒）、ブリアンヌ・ウェスト（アジア太平洋、2020年卒）、ポーラ・フレイ（アフリカ、2015年卒）、ジェイミー・カーン・リマ（北米、2013年卒）^{[ 125 ]}、エイミー・バックナー・チョードリー（北米、2011年卒）^{[ 126 ]などがいる。}

EY UKは、セザンヌ、ピカソ、ボナール、モネ、ロダン、ルノワールなどの有名アーティストの作品展を後援しています。最近の例としては、ヴィクトリア＆アルバート博物館で開催された「マハラジャ：インド王室の華麗さ」展があります。^{[ 127 ]}

さらに、EYは、子供たちの数学リテラシーを向上させるため、PBS Kids GO!テレビブランドの下で、 PBS Kidsの教育番組「サイバーチェイス」のスポンサーを務めている。 ^{[ 128 ]}

英国のEYはITEMクラブのスポンサーである。^{[ 129 ]}

英国のEYは、企業向けに開発されたイニシアチブである国家平等基準（NES）を策定しました。これは、企業が評価される明確な平等、多様性、包括性（EDI）基準を設定するものです。国家平等基準（NES）は現在、英国で唯一業界で認められているEDIの国家基準です。^{[ 130 ]}

英国のEYは、若者や起業家を支援するために設立された英国の新しい慈善団体であるEY Foundationを設立しました。 ^{[ 131 ]}

2011年9月8日、リオ2016は、EYがブラジルで開催される2016年夏季オリンピックの公式スポンサーとなり、リオ2016組織委員会の専門サービス（コンサルティングおよび監査）の独占プロバイダーとなることを発表した。^{[ 132 ]}

EYは2012年と2014年のライダーカップの公式パートナーであり、^{[ 133 ]}ブリティッシュ・アンド・アイリッシュ・ライオンズと提携しており、^{[ 134 ]} 2011年のツール・ド・フランス優勝者カデル・エヴァンスと長年にわたる関係を築いている。^{[ 135 ]}

2019年4月、EYはUSAラグビーとの2年間の提携を発表し、EYはUSAラグビーの公式プリンシパルパートナーを務めることになった。この提携は、デジタルおよびテクノロジーの変革、米国におけるラグビーの革新と成長に焦点を当てており、特にUSAラグビーの多様性と包括性プログラムの見直しについて言及していた。^{[ 136 ]}