NPR

ナショナル・パブリック・ラジオ

タイプ	公共ラジオネットワーク
国	アメリカ合衆国
初回放送日	1971年4月20日; 53年前 ( 1971-04-20 )
可用性	グローバル
設立	1970年2月26日; 54年前 ( 1970-02-26 )
寄付金	3億4,230万ドル（2023年）[1]
収益	3億1,870万ドル（2023年）[1]
純利益	445万ドル（2023年）[1]
本部	1111ノース キャピトル ストリートNE、ワシントン DC カリフォルニア州カルバーシティ
放送エリア	アメリカ合衆国 グアム プエルトリコ アメリカ軍ネットワーク
主要人物	キャサリン・マーハー（CEO）
旧名	公共ラジオ局協会 国立教育ラジオネットワーク
所属	WRN放送
公式サイト	出典

ナショナル・パブリック・ラジオ（NPR 、 nprと表記）は、ワシントンD.C.に本部を置くアメリカの公共放送組織であり、カリフォルニア州カルバーシティにNPR West本部を置いている。^[2]米国の1,000を超える公共ラジオ局のネットワークの全国シンジケーターとして機能している。 ^[3] AP通信などの他の非営利会員制メディア組織とは異なり、議会の法令によって設立された。^[4]

NPRの資金は、加盟局が支払う会費や手数料、企業スポンサーからの資金提供、公的資金で運営される公共放送公社からの年間助成金で賄われている。^[5]加盟局のほとんどは、公立学区、大学、短期大学などの非営利団体が所有している。NPRは政府や企業から独立して運営されており、そのコンテンツを完全に管理している。^[6]

NPRはニュースと文化番組の両方を制作・配信している。同組織の主力番組は、2つのドライブタイムニュース放送である「Morning Edition」と午後の「All Things Considered」で、どちらもほとんどのNPR加盟局で放送されており、国内で最も人気のあるラジオ番組の一つとなっている。 ^{[7] [8]} 2018年3月現在、^{[アップデート]}ドライブタイム番組はそれぞれ毎週1,490万人と1,470万人の視聴者を集めている。^[9]

NPRは公共ラジオ衛星システムを管理しており、同システムはNPRの番組や、 American Public MediaやPublic Radio Exchangeなどの独立系制作会社やネットワークの番組を配信しているほか、緊急警報システムへの主要なエントリーポイントとしても機能している。同システムのコンテンツは、オンデマンドのオンライン、モバイルネットワーク、そして多くの場合ポッドキャストとしても利用できる。^{[10] NPRのいくつかの局では、イギリスの公共放送}BBCワールドサービスの番組も放送している。

この団体の正式名称はナショナル・パブリック・ラジオで、商標登録されたブランド名はNPRであり、両方の名称で知られている。^[11] 2010年6月、この団体は「オンエアでもオンラインでも一貫してNPRと呼ぶよう意識的に努力している」と発表した。これはNPRが団体の一般的な名称であり、ラジオの司会者が長年「これがNPRです」というキャッチフレーズを使ってきたためである。[ ^{11]しかし、} ナショナル・パブリック・ラジオは1970年以来、この団体の正式名称のままである。^[11]

NPRは、1967年公共放送法が議会で可決された後、1970年2月26日に全米教育ラジオネットワークに取って代わりました。^{[12]この法律は}リンドン・B・ジョンソン大統領によって署名され、公共放送公社を設立しました。この公社は、NPRに加えてテレビの公共放送サービス（PBS）も設立しました。ジョン・ウィザースプーン率いる公共放送公社組織委員会は、まずバーナード・メイズを議長とする取締役会を設立しました。

その後、取締役会はドナルド・クエールをNPRの初代社長に任命し、30人の従業員と90のチャーターメンバーの地方局、ワシントンDCのスタジオを擁するNPRとなった^[13]。

NPR は 1971 年 4 月 20 日に最初の放送を行い、東南アジアで進行中のベトナム戦争に関する米国上院の公聴会を取り上げました。午後のドライブタイム ニュース番組「All Things Considered」は1971 年 5 月 3 日に初放送され、ロバート コンリーが初代司会を務めました。NPR は 1977 年に公共ラジオ局協会と合併するまで、主に制作および配信組織でした。「Morning Edition」は1979 年 11 月 5 日に初放送され、ボブ エドワーズが初代司会を務めました。

NPRは1983年にサービス拡大の取り組みで700万ドル近くの赤字（2022年のドル換算で1900万ドルに相当）を出し、ほぼ致命的な挫折を経験した。議会の調査と当時のNPR社長フランク・マンキウィッツの辞任の後、公共放送公社は破産を回避するためにネットワークに資金を貸し付けることに同意した。^[14]その代わりに、NPRはこれまで直接受け取っていた公共放送公社からの年間給付金を代わりに地方局に分配するという新しい取り決めに同意した。その代わりに、これらの局はNPRの番組をサブスクリプションベースでサポートすることになった。NPRはまた、衛星放送サービスを共同事業（公共ラジオ衛星システム）に転換し、NPR以外の番組を全国配信できるようにすることにも同意した。NPRが負債を返済するのに約3年かかった。^[15]

C&Pテレフォンの社長であったデラノ・ルイスは、1994年1月にその職を辞し、NPRのCEO兼社長に就任した。 ^[16]ルイスは1998年8月に辞任した。^{[16] [17]} 1998年11月、NPRの取締役会は、国際放送局の局長であるケビン・クローズを社長兼最高経営責任者として採用した。^[17]

NPRは、西海岸に25,000平方フィート（2,300平方^メートル）の制作施設NPR Westを取得し、装備するために約1,300万ドルを費やし、2002年11月にカリフォルニア州ロサンゼルス郡カルバーシティにオープンしました。最大90人の従業員を収容できるこの施設は、制作能力の拡大、米国西部の放送範囲の改善、ワシントンDCで大災害が発生した場合にNPRの放送を継続できるバックアップ制作施設の創設を目的として設立されました^[18]

2003年11月、NPRはマクドナルド社の創設者レイ・クロックの未亡人である故ジョーン・B・クロックの遺産から2億3500万ドルを受け取った。これは文化機関への史上最大の寄付であった。^{[19] [20]}

2004年、クロックの寄付によりNPRの予算は50%以上増加し、1億5,300万ドルとなった。そのうち3,400万ドルが基金に預けられた。^[21]寄付前の基金は3,500万ドルだった。NPRは遺贈の利子を使ってニューススタッフを増員し、一部の加盟局の料金を引き下げる予定である。^[19] 2005年の予算は約1億2,000万ドルだった。

2005年8月、NPRはNPRと加盟局が制作した170以上の番組を収録したディレクトリでポッドキャスティングに参入した。同年11月までに、ユーザーはNPRと他の公共ラジオのポッドキャストを500万回ダウンロードした。10年後の2015年3月までに、ユーザーはNPRが制作したポッドキャストのみを9400万回ダウンロードし、^[22] Fresh AirやTED Radio HourなどのNPRのポッドキャストはiTunesのトップポッドキャストリストに定期的に登場した。 ^[23]

ケン・スターンは2006年9月に最高経営責任者に就任したが、報道によると、CEOのケビン・クローゼの「厳選された後継者」だったという。クローゼはCEOの職を辞したが、NPRの社長には留まった。スターンはラジオ・フリー・ヨーロッパでクローゼと働いていた。^[24]

2008年12月10日、NPRは従業員を7%削減し、ニュース番組「Day to Day」と「News & Notes」を中止すると発表した。^{[25] NPRは、これは}2008年の経済危機をきっかけに企業からの資金提供が急激に減少したことに対応したものだとしている。^[25]

アービトロンの視聴率調査によると、2008年秋、NPRの番組は毎週2,750万人の視聴者に届けられ、記録的な数字となった。NPRの放送局は全体で3,270万人のリスナーに届けられている。^[26]

2008年3月、NPRの取締役会は、NPRの取締役会と「組織の方向性をめぐって」対立し、NPRの加盟局のマネージャーらがNPRを財政的に支援する局へのサービスを犠牲にしてNPRが新しいメディアに進出していることに問題があったことなどを受けて、スターンが最高経営責任者の職を辞すると発表した。^[24]

2009年時点で、企業スポンサーシップはNPR予算の26％を占めていた。^[27]

2010年10月、NPRはオープン・ソサエティ・インスティテュートから180万ドルの助成金を受け取った。この助成金は、2013年までに全50州のNPR加盟ラジオ局に少なくとも100人のジャーナリストを追加することを目的とした「Impact of Government」というプロジェクトを開始するためのものである。 ^[28] OSIは以前にも寄付を行っているが、寄付金は放送で公表されていない。^[29]

2013年4月、NPRは19年間の拠点（マサチューセッツ・アベニューNW635番地）から、旧C&P電話倉庫・修理施設を改装した建物内のノース・キャピトル・ストリートNE1111番地にある新しいオフィスと制作施設に移転した。^[30]ノース・キャピトル・ストリートNEとLストリートNWの角にある新しい本社は、ワシントンの急成長中のNoMa地区にある。 ^[31]新しいスタジオから放送される予定の最初の番組は、ウィークエンド・エディション・サタデーだった。^[32] モーニング・エディションは、新しい場所に移転した最後の番組だった。^[33] 2013年6月、NPRは平日の電話番組トーク・オブ・ザ・ネイションをキャンセルした。^[34]

2013年9月、NPRのフルタイムおよびパートタイム従業員840名のうちの一部に対して、人員を10%削減し、2015年度までにNPRを均衡予算に戻すための自主買収計画が提示された。^[35]

2018年12月、ワシントンポスト紙はNPRスタッフの20～22%が臨時雇用者に分類されていると報じたが、これは一般的な営利テレビ局の約5%に匹敵する。臨時雇用者の一部は同紙に対し、このシステムは「搾取的」だと語ったが、NPRの運営責任者は、同局が「革新的で機敏であることを目指すメディア企業」であるため、現在のシステムが導入されていると述べた。^[36]

2018年12月、NPRはRemote Audio Data（RAD）と呼ばれる新しいポッドキャスト分析技術を発表しました。開発者のステイシー・ゴーアーズはこれを「ユーザーのプライバシーを細心の注意を払って尊重しながら、ポッドキャストアプリケーションからの聴取指標を出版社に直接共有する方法」と説明しています。^[37]

2022年11月下旬、ジョン・ランシングCEOはスタッフへのメモで、スポンサーからの収入減少によりNPRは今年度中に1,000万ドルの支出を削減する必要があると伝えた。この金額は同組織の年間予算の約3％にあたる。^[38]

2023年2月、ランシングはメモの中で、広告収入の減少によりネットワークの従業員の約10％を解雇すると発表した。彼は、年間運営予算は約3億ドルであり、その差額はおそらく3,000万ドルから3,200万ドルの間になるだろうと述べた。^[39]

2024年1月、NPRの取締役会は、3月下旬発効で、元ウィキメディア財団CEOのキャサリン・マーハーを新CEOに任命した。 ^[40]

NPR は会員制組織です。会員局は、非営利または非営利の教育ラジオ局であること、フルタイムの専門職員を少なくとも 5 人雇用していること、1 日あたり少なくとも 18 時間運営していること、宗教放送の理念を推進するためだけに設計されていないこと、または教室での遠隔教育番組に使用されていないことが求められます。各会員局は、NPR の年次理事会で 1 票を持ちます。この投票権は、指定された公認局代表者 (「A-Rep」) によって行使されます。

日々の運営を監督し、予算を編成するため、メンバーは理事会を選出する。理事会はこれまで、A-Rep 10 名、一般市民 5 名、NPR Foundation の議長で構成されていた。2015 年 11 月 2 日、NPR メンバーは NPR 定款の変更を承認し、理事会を 23 名の理事に拡大した。メンバー ディレクター 12 名は NPR メンバー局のマネージャーであり、他のメンバー局によって理事会に選出される。ディレクター 9 名は一般市民であり、理事会によって選出され、NPR メンバー局によって承認される。また、NPR Foundation 議長、NPR 社長兼 CEO も務める。^[41]任期は 3 年で、毎年何人かが立候補するようにずらされている。 ^[42]

2024年1月現在^{[アップデート]}、NPRの取締役会には以下のメンバーが含まれています。^[41]

NPR加盟局の局長

• ジェニファー・フェロ、KCRW社長、NPR取締役会会長
• ルイビル公共メディアゼネラルマネージャー、スティーブン・ジョージ
• アイオワ公共ラジオのエグゼクティブディレクター、マーナ・ジョンソン
• マーガレット・ロー、WBUR CEO
• RC マクブライド、 WGLTおよびWCBUゼネラルマネージャー
• マリア・オマラ氏、KUERエグゼクティブディレクター
• ティナ・パミントゥアン氏、セントルイス公共ラジオCEO
• マーファ公共ラジオのエグゼクティブディレクター、エリーゼ・ペップル
• エリカ・プーリー・ヘイズ、WAMUゼネラルマネージャー
• マイク・サベージ、WEKUディレクター兼ゼネラルマネージャー

NPR社長

• ジョン・ランシング社長兼CEO

NPR財団会長

• ジョン・マッギン

理事会の一般メンバー

• ミレーナ・アルベルティ・ペレス 財務、メディア、テクノロジー担当エグゼクティブ
• マシュー・バーザン、メディア起業家、作家
• スコット・ドナトン、Narrative Thread 創設者、元Huluマーケティング担当 SVP
• ルロイ・キム Allen & Company LLC マネージングディレクター
• Yahoo! の消費者担当責任者、Joanna Lambert 氏
• キャサリン・レヴェイン、エグゼクティブ、起業家、NPR 取締役会副会長
• ジュディス・セグラ、Apple主任熱設計者
• ハワード・ウォルナー、シニアバイスプレジデント、退職、スターバックス
• ニール・ザッカーマン、BCG マネージングディレクター兼シニアパートナー、メディアプラクティス責任者

取締役会によって承認された NPR の本来の目的は次のとおりです。

• 放送ジャーナリズムの最高水準を反映し、一貫性のある識別可能な毎日の製品を提供します。
• 公共の出来事、問題、アイデアに関する広範な報道を提供し、特別な公共問題番組を入手して制作します。
• 放送局が個別に編成できる文化番組を取得・制作します。
• 加盟公共ラジオ局との共同番組開発システムを通じて、都市、大学、地方の知的・文化的資源へのアクセスを提供します。
• 個々の地域やグループのニーズを満たす可能性があるが、全国的な関連性がない可能性のある特定のグループ向けのプログラム（成人教育、指導、地域制作のモジュールユニット）を開発して配布します。
• 番組交換サービスのために海外放送局との連携を確立する。
• ラジオの芸術性と技術的可能性を開発することを目的とした教材を制作する^[43]

NPR パブリック エディター

パブリックエディターは、リスナーからの重要な質問、コメント、批判に対応する。この役職は社長兼CEOのジョン・ランシングに報告する。^[44] 2020年4月、ケリー・マクブライドがNPRのパブリックエディターに就任した。

• ドナルド・クエール（1970–1973）
• リー・フリッシュクネヒト(1973–1977)
• フランク・マンキーウィッツ(1977–1983)
• ダグラス・J・ベネット（1983年～1993年）
• デラノ・ルイス（1993–1998）
• ケビン・クローゼ(1998–2008)
• ヴィヴィアン・シラー（2009年～2011年）
• ゲイリー・ネル(2011–2013)
• ポール・ハーガ（2013–2014）
• ヤール・モーン（2014–2019）
• ジョン・F・ランシング（2019年～2024年）
• キャサリン・マーハー（2024年現在）

2020年、NPRは21年度の予算を発表し、COVID-19の影響により前年からわずかに減少した2億5000万ドルの収益を見込んでいる。予算では2億4000万ドルの運営費に加え、約400万ドルの現金不足につながる追加の債務返済および資本コストを見込んでいる。予算には2500万ドルの予算削減も含まれている。^[45]

1970 年代から 1980 年代初頭にかけて、NPR の資金の大部分は連邦政府から提供されていました。1980 年代のレーガン政権下では、NPR を政府支援から完全に切り離す措置が取られましたが、1983 年の資金危機により、ネットワークは直ちに変更を余儀なくされました。

CPBによると、2009年にはすべての公共ラジオ放送局の総収入の11.3%が連邦政府の資金源から提供され、主にCPBを通じて提供されました。 ^[46] 2012年には公共ラジオの収入の10.9%が連邦政府の資金源から提供されました。^[47]

2010年のNPRの収益は合計1億8000万ドルで、収益の大部分は番組制作料、財団や企業体からの助成金、寄付金、スポンサーシップによるものである。^[27] 2009年の財務諸表によると、NPRの収益の約50％は、メンバー局に請求する番組制作料と配信料によるものである。^[27]通常、NPRのメンバー局は、オンエアの寄付金募集、企業のスポンサー、州政府や地方自治体、教育機関、連邦政府が出資する公共放送公社（CPB）を通じて資金を受け取る。2009年、メンバー局は収益の6％を連邦、州、地方政府の資金から、収益の10％を公共放送公社からの助成金から、収益の14％を大学から得ていた。^{[27] [48]} NPRは、CPBや、教育省や商務省などの連邦機関から少数の競争的助成金を受け取っている。^{[27] [より適切な情報源が必要]}この資金は収益の1％未満である。^[49]

2011年、NPRは独自のオンライン広告ネットワークの展開を発表しました。これにより、加盟局は地元では利用できない全国規模のスポンサーからの地理的にターゲットを絞った広告スポットを流すことができ、放送局に新たな広告関連の収入源がもたらされました。^[50]

Center Stageは、 NPRのホームページの一番上に目立つようにネイティブ広告とバナー広告を組み合わせたもので、2013年に開始されました。Center Stageの立ち上げパートナーはSquarespaceでした。^[51]

2014年、NPRのCEOであるヤール・モーンは、視聴者にとってより関連性が高いとNPRが考えるブランドにNPRの番組を委託し、より高い料金を要求することで、NPRネットワークの収益増加を開始すると述べた。^[52]

2018年9月30日までの1年間の総営業収益は2億3,500万ドルで、2019年9月までに約2億5,900万ドルに増加しました。^[53]

2023年、Currentは、NPRがSpotifyと提携して、Spotify Audience Networkプラットフォームを通じて販売されたターゲット広告をNPR番組内で放送すると報じた。NPRに空きスロットがある場合、そうでなければ他の広告主に直接販売することはできなかった。^[54]

商業放送とは対照的に、NPRのラジオ放送では伝統的なコマーシャルは流されず、主要スポンサーからの短い声明の形で広告が流れ、企業スローガン、製品やサービスの説明、ウェブサイトのアドレスや電話番号などの連絡先情報が含まれる場合がある。^[55]これらの声明はスポンサースポットと呼ばれ、コマーシャルとは異なり、広告法の真実性に加えてFCCの特定の規制によって規制されており、営利団体の製品を推奨したり、「商品やサービスを宣伝」したりすることはできません。^[56]これらの制限はラジオ放送にのみ適用され、NPRの他のデジタルプラットフォームには適用されません。2009年3月2日、ナショナル・プレス・クラブで行われたC-SPANのスピーチで、不況の間、企業の引受収入と財団助成金がどう持ちこたえているかと問われたとき、当時の社長兼CEOのビビアン・シラーは次のように述べた。「引受収入は落ち込んでいます。誰にとっても落ち込んでいます。スポンサーシップ、引受、広告、何と呼ぼうと、私たちにとって最も落ち込んでいる分野です。メディア全体も同様です。」^[57] NPR番組「プラネット・マネー」の司会者は、視聴者は確かに商業放送局と同じように広告主に売られている商品であると述べ、「彼らは厳密には広告主ではありませんが、多くの点で同じ特徴を持っています。そう言っておきます。」^[58]

NPRの2022年のデータによると、毎週3,070万人のリスナーが同局の番組を聴いている。^[59]これは2017年の最高値3,770万人からは減少しているが、^[60] 2008年の2,090万人を大きく上回っている。^[61]

2015年の数字によると、NPR地上波公共ラジオ視聴者の87％とNPRポッドキャスト視聴者の67％は白人です。^{[62] 2012年の}ピュー研究所2012ニュース消費調査によると、NPRリスナーは高学歴の傾向があり、常連リスナーの54％が大学卒業、21％が大学在学中です。^[63] NPRの視聴者は、リスナーの性別で言えばほぼ平均的です（男性49％、女性51％）。^[63] NPRリスナーは平均よりも収入が高い（2012年のピュー研究所の調査では、43％が75,000ドル以上、27％が30,000～75,000ドルの収入であることが示されています）。

2012年のピュー研究所の調査によると、NPRの視聴者は民主党寄り（共和党17％、無党派37％ 、民主党43％）で、政治的には中道派（保守21％、中道39％、リベラル36％）である。^[63]同じくピュー研究所による2019年後半の調査では、NPRの視聴者は圧倒的に民主党寄りであることが判明した。調査対象者の87％が民主党支持または民主党寄りであると回答し、12％が共和党支持だった。^[64]

2005年に実施されたハリス電話調査では、NPRが米国で最も信頼されているニュースソースであることが判明しました。^{[65] [66] 2014年にピュー研究所は、NPRについて聞いたことがある成人のうち、55％がNPRを信頼していると報告しました。これは、} CNN、NBC、ABCと同程度のリスナーの信頼度でした。^[67]

NPR局は通常、ニールセンの評価サービスに加入していますが、 Radio & Recordsなどの公開されている評価やランキングには含まれていません。NPR局の聴取者数は、日記市場とPPM（ピープルメーター）市場の両方でニールセンによって測定されています。NPR局は、ほとんどの広告代理店がメディアプランニングに使用する「概要レベル」の日記データには含まれないことがよくあります。NPRの聴取に関するデータは、「回答者レベル」の日記データを使用してアクセスできます。さらに、すべてのラジオ局（公共および商業）はPPMデータセット内で平等に扱われるため、NPR局の聴取者データはメディアプランニングコミュニティでより広く利用できます。NPRの代表的な朝のニュース番組「Morning Edition」は、ネットワークで最も人気のある番組で、週に1,463万人のリスナーを集めています。2017年のニールセン評価データによると、午後のニュースマガジン「All Things Considered」は週に1,460万人のリスナーで僅差で2位です。^[68]アービトロンデータは、アービトロンサービスに加入し、NPRや他の非営利放送局や自社のウェブサイトにデータを配信している非営利団体であるラジオリサーチコンソーシアムによっても提供されています。 ^[69]

NPRのデジタルメディアの歴史には、1999年に設立され^{[70] 、2004年6月に}PRIに買収されて非営利企業となった、独立した営利企業であるパブリックインタラクティブの活動が含まれる。 ^[71] 2008年7月までに、パブリックインタラクティブは「325の公共ラジオ局とテレビ局を共同で運営する170の加入者」と、カートーク、ザワールド、ザタビススマイリーショーなどの顧客を抱えていた。その月の終わりまでに、NPRはPRIからパブリックインタラクティブを買収した。^[70] 2011年3月、NPRはボストンを拠点とするパブリックインタラクティブを、NPRブランドのサービスに重点を置くワシントンDCを拠点とするNPRデジタルメディアから分離し、NPRデジタルサービスとする再編案を明らかにした。^[72] NPRデジタルサービスは、公共テレビ局へのサービス提供を継続する。^[72]

デジタルニュース出版システムの技術的なバックボーンは、オープンソースのコンテンツ管理システムであるDrupal上に構築されたCore Publisherです。^[72]

NPRは、人気のマイクロブログサービスを主な情報媒体の1つとして採用しているため、「Twitter世代を活用している」^{[73]と称されている。NPRのTwitterフォロワーの過半数（67%）は、ラジオでもNPRを聴いている。1万人以上の回答者を対象とした調査で、NPRは、} Twitterフォロワーは若く、ソーシャルウェブとのつながりが深く、ピーボディ賞を受賞したウェブサイトnpr.orgなどのデジタルプラットフォームやポッドキャスト、モバイルアプリなどを通じてコン​​テンツにアクセスする傾向があることを発見した。^[74] NPRは、@NPRを含む複数のTwitterアカウントを持っている。^[75]調査によると、ほとんどの回答者は、トピックアカウント、番組固有のアカウント、オンエアスタッフアカウントなど、2〜5つのNPRアカウントをフォローしている。^[74]さらに、NPRのFacebookページは、同社のソーシャルメディア進出の最前線にある。 2008年に大学生でファンのジェフ・キャンベル^[76]によって始められたこのページは、すぐに組織に引き継がれ^[77]、過去2年間で400万人近くのファンに成長し、若い視聴者層に重点を置く同社の新しい例として人気を博しています。^[78] NPRには、ニュースや情報に関するテーマを扱った動画を定期的に投稿するYouTubeチャンネルもあります。

2018年5月、NPRが率いるグループがポッドキャストアプリ「Pocket Casts」を買収した。^[79] 2021年7月16日、AutomatticがNPRからPocket Castsを買収した。^[80]

2014年7月、NPRはiOSおよびAndroidスマートフォンやその他のモバイルデバイス向けのアプリNPR Oneをリリースしました。このアプリは、リスナーが地元のNPR局をライブでストリーミングしたり、コンテンツを自動再生して簡単なナビゲーションを可能にすることでNPRポッドキャストを聴いたりすることを容易にすることを目的としていました。^[81] NPRはリリース以来、Windowsモバイルデバイス、ウェブブラウザ、Chromecast、Apple Car Play、Apple Watch、Android Auto、Android Wear、Samsung Gear S2およびS3、Amazon Fire TV、Amazon Alexa対応デバイスなど、追加のチャネルでもサービスを提供しています。^[82] ニューヨークタイムズはNPR Oneを2016年の「ベストアプリ」の1つに挙げました。^[83]

2024年10月現在、まだ制作中のNPR番組は次のとおりです。

NPR は加盟局で生放送される毎日のニュース番組を制作しています。

• モーニング・エディションは、レイラ・ファデル、スティーブ・インスキープ、ミシェル・マーティン、 A・マルティネスが司会を務める朝のニュース雑誌です。
  • ウィークエンドエディション、司会はスコット・サイモン（土曜日）とアイーシャ・ラスコー（日曜日）。
• All Things Considered は、 Ailsa Chang、 Mary Louise Kelly、 Ari Shapiro、 Juana Summersが司会を務める夕方のニュース雑誌です。
  • 週末の「All Things Considered」は、スコット・デトロウが司会を務めます。
• Here and Now は、ディーパ・フェルナンデス、スコット・トン、ロビン・ヤングが司会を務める昼間のニュース雑誌です（ WBURとの共同制作）。
• NPR は、毎時 5 分間のニュース番組を 24 時間体制で制作しており、毎時 0 分 (平日の朝と夕方は毎時 0 分) に放送されます。

• Up First は、 Morning EditionとWeekend Edition の司会者が司会を務める朝のニュース ポッドキャストです。
• 「Consider This」は、 「All Things Considered 」と「Weekend All Things Considered」の司会者が司会を務める午後のニュース ポッドキャストです。
• NPR News Now は、1時間ごとのニュース番組のポッドキャスト フィードです。
• NPR 政治ポッドキャスト、司会はタマラ・キースとアスマ・ハリド。
• State of the World（旧称State of Ukraine）は、NPRの現地ジャーナリストによる国際ニュースを特集したポッドキャスト番組です。^[84]

• Alt.Latino は、Felix Contreras と Anamaria Sayre が司会を務めるラテン系の芸術と文化に関するポッドキャストです。
• NPRのBook of the Dayは、アンドリュー・リンボンが司会を務める、あらゆるジャンルの作家へのインタビューを特集した文学ポッドキャストです。^[85]
• Code Switch は、ジーン・デンビー、ロリ・リザラガ、BA パーカーが司会を務める、人種とアイデンティティに関するポッドキャストです
• Embedded は、 Kelly McEversが司会を務める調査ポッドキャストです。
• Guy Razが司会を務める起業家精神に関するポッドキャスト「 How I Built This」。
• 「It's Been a Minute」は、 Brittany Luseが司会を務めるポップカルチャーに関するポッドキャストです。
• Life Kit、Marielle Segarra がホストするアドバイス ポッドキャスト。
• 経済に関するポッドキャスト 「Planet Money」 。
  • The Indicator は、 Planet Money の制作者による経済に関する毎日のポッドキャストです。
• Pop Culture Happy Hour は、アイシャ・ハリス、リンダ・ホームズ、スティーブン・トンプソン、グレン・ウェルドンが司会を務めるポップカルチャーに関するポッドキャストです。
• Short Wave は、エミリー・クォンとレジーナ・バーバーが司会を務める毎日の科学ポッドキャストです。
• マヌーシュ・ゾモロディが司会を務めるTEDラジオアワー（TEDとの共同制作）。
• スルーライン、ルンド・アブデルファタとラムティン・アラブルーイが司会を務める歴史に関するポッドキャスト。
• 「Wait Wait... Don't Tell Me! 」は、ピーター・セーガルが司会を務める、ユーモラスなニュースパネル番組です ( WBEZとの共同制作)。
• レイチェル・マーティンが司会を務めるインタビューポッドキャスト「ワイルドカード」。

• 音楽ポッドキャスト「 All Songs Considered 」。
• クリスチャン・マクブライドが司会を務める「ジャズ・ナイト・イン・アメリカ」 （ WBGOおよびジャズ・アット・リンカーン・センターとの共同プロデュース）。
• Tiny Desk Concertsは^{、NPR公式サイト[86]}とNPR Music YouTubeチャンネル^[87]で放送されるビデオコンサートシリーズです。

• 1A 、ジェン・ホワイト ( WAMU )が主催する広報ラウンドテーブル プログラム。
• Fresh Air 、テリー・グロスとトーニャ・モズレー（ WHYY-FM ）が司会を務める文化ニュースの制作者へのインタビュー。
• ユースラジオ、若者が語る物語（自作）。

• ジェシー・ソーン( Maximum Fun )が司会を務めるBullseye with Jesse Thorn。
• ベスト・オブ・カー・トークは、トム・マグリオッツィとレイ・マグリオッツィが司会を務めるユーモラスな自動車アドバイス番組（WBUR、2017年9月に制作終了、現在は「ベスト・オブ」として放送中^[88]）。
• 創意工夫のエンジン、3つの時代における人類の発明と創造性の物語を語る毎日のラジオシリーズ+1⁄2分のエッセイ (ヒューストン公共ラジオ、ヒューストン大学が後援)。
• Radio Ambulante は、ラテンアメリカのニュースを扱うスペイン語のポッドキャストです（自社制作）。
• StoryCorps、口述歴史録音（自作）。

• 8～18歳の若手クラシック音楽家を紹介する番組「 From the Top」 （自主制作）。
• マウンテンステージ、ラリー・グロース（ウェストバージニア公共放送）が司会
• ワールドカフェは、 Raina Douris ( WXPN )が司会を務める、録音された音楽とインタビュー、スタジオでのライブ演奏を特集した 2 時間の音楽番組です。

米国の公共ラジオ局で放送される番組の多くは、NPR と提携していません。これらの番組が別の配信会社によって配信される場合、公共ラジオ局は、そのネットワークの番組を放送するために、そのネットワークと提携する必要があります。

American Public Media (APM) とPublic Radio Exchange (PRX、2018 年にPublic Radio Internationalと合併) は、それぞれ異なる使命を持つ他の主要な公共ラジオ制作および配信組織であり、公共ラジオ局の番組枠をめぐって NPR と競合しています。

公共ラジオ局のほとんどは NPR の加盟局であり、同時に APM と PRX の系列局でもある局も数多くあります。これらの組織は、異なるガバナンス構造、ミッション、および局との関係を持っています。

• BBCワールドサービス、 BBCが制作する世界ニュース。夜通しの時間帯を埋めるためによく使われる。
• クラシカル24は、多くの非営利放送局で夜間に放送されることが多い。
• The Daily は、ニューヨークタイムズが制作し、マイケル・バルバロが司会を務める毎日のポッドキャストです。
• マーケットプレイス、ビジネス、経済、そしてそれらに影響を与える出来事に焦点を当てたプログラム
• パフォーマンス・トゥデイ、米国で最もよく聴かれている毎日のクラシック音楽ラジオ番組（以前はNPRが配信）
• Pipedreams、オルガン音楽を中心としたラジオ音楽番組
• 食に関する週刊番組「 The Splendid Table」

このリストには、PRX との合併前に Public Radio International (PRI) によって配信されていた番組が含まれています。

• 言語に関する番組「 A Way with Words」 。パブリック・ラジオ・エクスチェンジとパブリック・ラジオ・サテライト・システムにより配信。
• Echoes は、ジョン・ディリベルトが司会を務めるアンビエント、ニューエイジ、エレクトロニックミュージックの毎日番組です（以前は PRI が配信）
• Hearts of Spaceは、カリフォルニア州サンラファエルのスティーブン・ヒルが司会を務めるアンビエント、宇宙、瞑想音楽の週刊プログラムです
• Latino USA 、マリア・ヒノホサが司会を務めるラテン系問題（Futuro Media Group、以前はNPRが配信）
• Living on Earth、環境ニュース番組（以前は NPR と PRI によって配信されていました）
• 哲学トーク、日常の話題を哲学的な視点から考察する番組。スタンフォード大学の哲学教授ジョン・ペリーとケン・テイラーが司会を務め、ベン・マニラ・プロダクションズ（KALW）が制作。
• 惑星ラジオ、カリフォルニア州パサデナの惑星協会のマット・カプランが司会を務める宇宙探査ラジオ番組。
• Reveal は、アル・レトソン (調査報道センター)が司会を務める調査報道ポッドキャストです。
• 厳選短編映画、アイザイア・シェファー主催の朗読劇、シンフォニー・スペース（ WNYC、以前はPRIが配給）
• 「This American Life」は、アイラ・グラスが司会を務め、パブリック・ラジオ・エクスチェンジが配信する実話番組です。
• WNYC の毎日のニュース番組「 The Takeaway」 （以前は PRI が配信）
• The World、国際ニュースに重点を置いたニュース雑誌番組（以前は PRI が配信）

• On the Media は、ジャーナリズム、テクノロジー、憲法修正第1条に関する問題を取り上げています（以前はNPRが配信していました）。
• サイエンス フライデー、アイラ フラトウが司会し、独立して制作された科学問題の電話相談番組(以前は NPR が配信)

• パシフィカラジオネットワークの主力ニュース番組であるデモクラシーナウ！は、 NPR局にフィードを提供しています。
• フォーラム、電話によるパネルディスカッションプログラム、マイケル・クラスニー（ KQED-FM ）が司会を務める、国内および地域の幅広いトピックを取り上げます。
• リンカーン センターのジャズ、ウィントン マルサリス、以前はエド ブラッドリーが司会、マレー ストリート プロダクション
• The Merrow Report、Learning Matters Inc.のJohn Merrowが主催する教育問題に関するレポート。
• ノースカロライナ州チャペルヒルのWUNCによる個人の健康に関する電話インタビュー番組「The People's Pharmacy」
• ジム・メッツナーが司会を務める、毎日2分間の地球のサウンドポートレート「 Pulse of the Planet 」。
• StarDate は、ビリー・ヘンリーが司会を務める、テキサス大学オースティン校のマクドナルド天文台からの科学と天文学に関する短いコーナーです。
• 日曜バロック、バロック音楽と古楽、スザンヌ・ボナ（ WSHU-FM）
• メトロポリタン歌劇場のラジオ放送、オペラ全編の定期公演
• ハーツ・オブ・スペースは、スティーブン・ヒルが司会を務める、アンビエント、ニューエイジ、エレクトロニックのジャンルから主に抽出した瞑想的な性質の音楽を特集した週刊プログラムです。

NPR の歴史の中で、いくつかの事件や話題をめぐって論争が起こってきました。

NPRは、 UCLAとミズーリ大学による『モーニング・エディション』の調査などで主張されているようにリベラルな偏向と、保守系シンクタンクに依存しているとの批判を含む保守的な偏向の両方を示していると非難されている。^[89] 1998年から2002年までNPRで働いていた公共ラジオの司会者リサ・シメオンは、NPRのペンタゴン報道は「ペンタゴンのプレスリリースにすぎない」と非難した。^{[90] NPRオンブズマンは、}イスラエルとパレスチナの紛争に関するNPRの報道が、双方から同時に偏向していると批判されていると述べた。 ^[91]テキサス大学のジャーナリズム教授で作家のロバート・ジェンセンは、イラク戦争抗議の報道でNPRが戦争支持の姿勢を取っていると批判した。^[92] 2020年の選挙中、NPRはニューヨークポスト紙のハンター・バイデン氏のノートパソコン論争に関する記事をめぐる論争を報道することを拒否し、「私たちは、本当の意味でのニュースではないニュースに時間を無駄にしたくないし、単なる気を散らすニュースにリスナーや読者の時間を無駄にしたくない」と述べた。^[93]

2024年、NPRのベテラン記者、ウリ・バーリナーは、 2016年の米国大統領選挙後、ハンター・バイデンのラップトップ論争、ミュラー特別検察官の捜査、COVID-19の起源、 2023年のイスラエルとハマスの戦争に関する報道に対するNPRのアプローチを挙げ、NPRは左翼的な偏向を示したと述べた。^{[94] [95]}バーリナーによると、NPRの経営陣は人種とアイデンティティ政治に焦点を当てることを優先し、同時にNPRは視点の多様性を失った。^[96] NPRの編集長エディス・チャピンは、 NPRはその仕事に責任を持ち、包括性に関する方針を擁護したと主張した。^[97] NPRはその後、バーリナーがNPRの承認を得て別のメディアで働くことを保証しなかったとして、5日間無給でバーリナーを停職にした。^[98]バーリナーはその後、CEOのキャサリン・マーハーによる中傷と彼女の分裂的な見解を理由に辞任した。^[99]

1994年、NPRは、フィラデルフィア警察官ダニエル・フォークナー殺害で有罪判決を受けたジャーナリスト、ムミア・アブ・ジャマルによる3分間の解説シリーズをオール・シングス・コンシダードで放送する予定だったが、警察同胞団と米国議会議員らが反対したため、放送は中止された。 ^[100]

物議を醸した行為として、NPRは2009年にブッシュ政権の拷問の使用の文脈で拷問という言葉の使用を禁止した。^[101] NPRのオンブズマン、アリシア・シェパードは「ウォーターボーディングを拷問と呼ぶことは、どちらか一方を支持することに等しい」とこの政策を擁護した。^[102]バークレーの言語学教授ジェフリー・ナンバーグは、彼が「意気地なしの米国メディア」と呼ぶものを除いて、世界中のほぼすべてのメディアがこれらの技術を拷問と呼んでいると指摘した。^{[103] [104]} NPRや他の米国メディアが拷問の婉曲表現を使用していることを批判した記事で、グレン・グリーンウォルドは、彼が「米国ジャーナリズムの腐敗」と呼ぶものを論じた。^[105]

わが国の政府が組織的な拷問体制を作ったことを決して口に出さず、それを隠蔽することにメディアが積極的に加担したことが、それがこれほど長い間許されてきた主な理由の 1 つです。100 人以上の被収容者が死亡したにもかかわらず、わが国の主要メディア機関がブッシュ政権の行為を「拷問」と呼ぶことを断固として拒否し続けたこと、ブッシュ政権の主要高官がグアンタナモで行われたことを説明するのにその言葉を使ったこと、そして他国で行われたのとまったく同じ方法をメディアが頻繁に「拷問」という言葉で表現しているという事実は、現代のジャーナリストの考え方について多くのことを明らかにしています。

2010年10月20日、NPRはシニアニュースアナリストのフアン・ウィリアムズとの独立契約を解除した^[106] 。これは一連の事件が原因で、ウィリアムズがフォックスニュースチャンネルでイスラム教徒の頭を覆うことや、女性が頭を覆うことに不快感を覚えることについて発言したことが原因だった。ウィリアムズの解雇は事前に面談の機会も与えられず突然行われ、ワシントンポスト紙は、当時NPRの最高ニュース幹部であったエレン・ワイスが2011年1月4日に辞職するか解雇されるかの最後通告を受けたことの重要な一環だったと報じた。2011年1月6日、NPRはワイスが辞職したと発表した^{[107] 。}

2011年3月、保守派の政治活動家で煽動家のジェームズ・オキーフは、パートナーのサイモン・テンプラー（ペンネーム）とショーン・アデレイ^{[108]に、NPRの退任する}資金調達担当上級副社長ロナルド・シラーとその仲間との話し合いを秘密裏に録音するよう命じた。その中でシラーは、「現在の共和党、特にティーパーティー」を軽蔑する発言や、パレスチナとNPRへの資金提供に関する物議を醸す発言をした。NPRはシラーの発言を否定した。ロナルドとは血縁関係のないCEOのビビアン・シラーは、後にこの発言とフアン・ウィリアムズの解雇による影響で辞任した。^[109]

1988年から2021年まで、^{[110] [111] NPRは毎年1776年}のアメリカ独立宣言の朗読をラジオで放送していた。^[112] 2017年には、文書の朗読媒体としてTwitterも使い始めた。2017年7月4日、100件以上のツイートがかなりの反対に遭い、ドナルド・トランプのオンライン支持者の一部は、ジョージ3世に言及した宣言文が大統領に向けられたものだと誤解した。ツイートは「ゴミ」^[113]と呼ばれ、「プロパガンダ」である^[114] 、暴力を容認している^[113]、革命を呼び掛けている[115]と非難された。^{[ 116]} 2022年7月4日の毎年恒例の伝統は行われなかった。代わりに、最近のドブス判決と投票権に言及し、司会者のスティーブ・インスキープは2人の歴史家と「平等の意味」について議論し、トーマス・ジェファーソンが宣言で「すべての人間は平等に創られている」と述べたことと、彼が奴隷制度に参加したこととを対比した。^{[110] [111]}

2017年10月、 2015年からニュース担当上級副社長兼編集局長を務めるマイケル・オレスケスに対してセクハラ容疑がかけられた。告発の一部は、1990年代にニューヨーク・タイムズのワシントン支局長を務めていた頃にさかのぼり、その他はNPRでの行為に関するもので、^[117] 8人の女性がオレスケスに対してセクハラの苦情を申し立てた。^[118]タイムズの告発に関する記事がワシントン・ポストに掲載された後、NPRはオレスケスを休職とし、翌日には辞職を求めた。^{[119] [120] [121]} CNNのブライアン・ステルターは、NPRのスタッフがオレスケスの扱いに不満を持って外部調査を要求しており、オレスケスは地位を悪用して若い女性と会うことで編集室の雰囲気を悪くしていると報じた。^{[122]オレスケスはCEOの}ヤール・モーンの要請により辞任し、退職手当と離職手当は支払われず、女性との面会に関連する経費1,800ドルをNPRに返済した。^{[123] [124]}

イーロン・マスクがアメリカのソーシャルメディアプラットフォームTwitterを買収した後、NPRのメインTwitterアカウントは2023年4月に「米国政府系メディア」に指定された。これは通常、ロシアのRTや中国の新華社など、それぞれの政府の視点を直接代表する外国メディアにのみ与えられるラベルである。^{[125] [126] [127]} NPRは政府のプログラムを通じて資金のごく一部を受け取っている独立した報道機関であるため、Twitterの指定は広く物議を醸すものと考えられた。Twitterの以前のポリシーでは、編集上の独立性により政府系とは見なされないネットワークの例として、NPRと英国のBBCが明示的に言及されていた。 ^{[125] [126] [127]} NPRはこの指定を受けてメインTwitterアカウントでの活動を停止した。^[128]

2023年4月8日、ツイッターはNPRのアカウントの指定を「国営」から「政府出資」に変更した。^[129] 4月10日、マスク本人と連絡を取ることができたNPRの記者ボビー・アリンは、プラットフォームの所有者が、どの報道機関のアカウントを「政府出資メディア」と見なすべきかを判断するために、ウィキペディアのカテゴリページからアクセスできる「カテゴリ：公的資金による放送局」というリストに頼っていると語ったとツイートした。^{[130] [131]}

4月12日、NPRはTwitterでのアカウントの活動を停止すると発表した。^{[130] [132] [133]}その理由として、NPRが「政府出資メディア」と「不正確で誤解を招く」としているが、これはNPRが「年間予算3億ドルのうち1%未満」を公共放送公社から受け取っているためである。^{[130] [132] [134]}同ネットワークは、同プラットフォームでの最後の投稿として、代替のニュースレター、ウェブサイト、ソーシャルメディアプロフィールへのリンクをスレッドで共有した。^{[132] [135]}この決定を説明するスタッフ宛の電子メールで、CEOのジョン・ランシングはNPRの個々のジャーナリストとスタッフがTwitterを使い続けるかどうかを自分で選択できるようにしたが、「公共メディアの連邦憲章を編集の独立性や基準の放棄と関連付けているプラ​​ットフォームでTwitterを共有し続けることは、ここでの皆さんの真剣な仕事に害を及ぼすことになる」と指摘した。^{[130] [133]}

出典: ^[136]

• クラシック音楽CDコレクション構築のためのNPRガイド、テッド・リビー著（1994年）ISBN  156305051X
• NPR クラシック音楽コンパニオン: 啓発的なリスニングのための必須ガイド、マイルズ・ホフマン著 (1997) ISBN 0618619453 
• NPR クラシック音楽コンパニオン: A から Z までの用語と概念、マイルズ・ホフマン著 (1997) ISBN 0395707420 
• NPR 好奇心旺盛なリスナーのためのクラシック音楽ガイド、ティム・スミス著(2002) ISBN 0399527958 
• NPR 好奇心旺盛なリスナーのためのジャズガイド、ローレン・シェーンバーグ著(2002) ISBN 039952794X 
• NPR 好奇心旺盛なリスナーのためのオペラガイド ウィリアム・バーガー著(2002) ISBN 0399527435 
• マックス・モラス著『NPR 好奇心旺盛なリスナーのための人気スタンダードガイド』（2002年）ISBN 0399527443 
• NPR 好奇心旺盛なリスナーのためのアメリカフォークミュージックガイド、キップ・ローネル著 (2004) ISBN 0399530339 
• NPR 好奇心旺盛なリスナーのためのワールドミュージックガイドクリス・ニックソン著(2004) ISBN 0399530320 
• NPR 好奇心旺盛なリスナーのためのブルースガイド、デイヴィッド・エヴァンス著(2005) ISBN 039953072X 
• NPR 好奇心旺盛なリスナーのためのケルト音楽ガイドフィオナ・リッチー著(2005) ISBN 0399530711 
• NPRリスナーのためのクラシック音楽百科事典、テッド・リビー著（2006年）ISBN 0761120726 

• オーストラリア放送協会
• BBCラジオ
• カナダ放送協会
• NPR職員リスト
• NPR局一覧
• NPRベルリン- 閉鎖前はNPR自身が運営する唯一のNPR系列局だった
• ボイス・オブ・アメリカ
• サウンドレポート：NPR によるオーディオジャーナリズムと制作ガイド

• ベネット、ジェームズ・T.（2021）。公共ラジオの歴史と政治：納税者資金による米国放送の包括的分析。公共選択研究。第41巻。シュプリンガー。doi ：10.1007 / 978-3-030-80019-2。ISBN 978-3-030-80019-2. S2CID  238550758。
• ギブソン、ジョージ H. (1977)。公共放送：連邦政府の役割、1919-1976。Praeger Publishers。ISBN 9780030228315. OCLC  3167293.
• マギー、サラ (2013)。「すべての事柄を考慮する: 1999 年から2009年までの National Public Radio の主要ニュース マガジンのコンテンツ分析」。ラジオとオーディオ メディア ジャーナル。20 (2): 236–250。doi : 10.1080 /19376529.2013.823970。S2CID 144116873  。
• マコーリー、マイケル・P. (2005)。NPR : 全米公共ラジオの試練と勝利。コロンビア大学出版局。ISBN 9780231121606. OCLC  937175101.

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• メリーランド大学図書館所蔵のエリザベス・L・ヤング文書
• NPR 50周年（レポートシリーズ）
• NPR倫理ハンドブック