賃金上昇率(または実質賃金上昇率)は、インフレ調整後の賃金の上昇であり、多くの場合パーセンテージで表されます。[1]マクロ経済学では、賃金上昇率は経済における消費者の購買力と生活水準を反映するため、長期的な経済成長を測る主な指標の1つです。[2]賃金上昇率の上昇は経済における物価インフレを意味し、賃金上昇率の低さは連邦政府/州政府による財政政策などの人為的介入を必要とするデフレを示しています。最低賃金法は、経済における対応する購買力から物価インフレを刺激することで賃金上昇率を高めるために導入されることがよくあります。 [3]賃金上昇率は、企業が決定を下す熟練労働者に投資することで産業要因の開発を通じて最大化することもできます。[4]熟練労働者への金銭的報酬の増加は、賃金上昇率を押し上げるだけでなく、経済における 市場価格の上昇を刺激します。
生産性の低さは低賃金上昇に影響を及ぼし、これは長期的要因であるが、低賃金上昇の短期的問題は労働市場の余剰能力にあるとされることが多い。[4]労働市場の余剰能力からより多くの機会がもたらされ失業率が低下することで労働者間の競争力が低下し、賃金上昇が抑制される。[4]一貫して高い賃金上昇と持続可能な経済成長を達成するには、高い生産性が重要な決定要因である。[5]労働生産性(労働者一人当たりのGDPで測定)の向上は物価上昇を刺激し、実質賃金上昇の上昇をもたらす。[4]先進国における最近の賃金上昇の鈍化の主な要因の1つは、労働生産性の低下によって引き起こされている。[4]
概要
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近年の賃金上昇の傾向は、1800年代に始まった大幅な技術向上(産業革命として知られる)と労働力の拡大により、1956年のソローの成長モデルに基づくソローフレーズとして知られています。[7]改善の結果、企業の労働生産性が大幅に向上し、ほとんどの先進国で賃金上昇が急速に進みました。しかし、2008年の世界金融危機(GFC)により多くの国が低賃金の伸びを経験して以来、この経済傾向は劇的に変化しました。GFC後、先進国ではGDPの回復と失業率の低下の達成に向けた取り組みが進められていますが、多くの国では依然として賃金上昇率が低いままです。国際労働機関は、世界の賃金上昇率が鈍化し、2016年の2.4%から2017年には最低の1.8%に達したと報告しました[8]。最近資本投資が増加しているにもかかわらず、労働生産性の低さが現在のGDPの低迷と低賃金上昇につながる主な問題であると主張しています。[4]一般的に、生産性の低迷と世界的な競争の激化が最近の賃金低迷の原因であると考えられており、これが持続可能な経済成長を妨げています。[5] 経済政策研究所は、現在の賃金低迷と労働生産性の低下は、自動化、技術変化、世界的な生産統合の拡大の著しい進展により、より柔軟な雇用スタイルが受け入れられるようになり、完全雇用が放棄されたことが原因であると報告しています。 [9]労働生産性の低下は資本投資の弱まりにつながり、全要素生産性の伸びが低下します。[9]企業は資本への投資を増やすことで効率性(多要素生産性と呼ばれる)を高めようとすることが多いが、経済効果は雇用主にもたらされ、従業員は投資による影響をあまり受けない。賃金上昇は必ずしも失業率の変動の影響を受けるわけではないが、計算で賃金上昇がどのように測定されるかによって左右される。[9]
引数
- 失業率は労働市場における雇用機会の正確な可用性を示すものではないため、必ずしも賃金上昇の状況を示すものではありません。たとえば、米国は賃金上昇率が低いにもかかわらず完全雇用を達成しました。[10]
- 生活費が高いと仮定すると、高い賃金上昇は高い生活水準を意味するものではない。[4]
- 利益が賃金の補償に充てられ、労働生産性の向上に使われるのであれば、高い賃金上昇はインフレに影響を与えないかもしれない。[4]
測定
賃金上昇率は複数の方法で計算できる。その測定は生産者の観点から、または消費者の観点から行われることが多い。[11]生産者は生産価格(実質生産者賃金)に対する労働コストを計算するのに対し、消費者は市場価格(実質消費者賃金)に関連する賃金を計算する。[11]例としては 、
- 計算に含める労働者...今年の従業員は来年は労働市場にいないかもしれないし、別の仕事に転職しているかもしれない。この方法では、賃金が上がったのか、それとも別の人々が労働市場に参入したのかが不明なので、人々の賃金上昇の正確なデータは示されない。[11]
- 低賃金労働者と高賃金労働者を平等に計算する...平均的な労働者の生活水準を推定しますが、インフレ率との相関関係があるため、実質賃金の伸びを判断することは困難です。[11]
- 消費者物価指数(CPI)でデフレートされた卸売物価指数(WPI)を計算します...これは、価格インフレを観察しながら賃金上昇の消費者の視点を計算します。[4]
ほとんどの国では、賃金上昇率をインフレ率に応じて調整することで賃金上昇率を調べており、これが実質賃金上昇率を推定しています。オーストラリアでは、実質賃金上昇率の計算には月給総額が使用され、インフレ率の変動は時給と平均労働時間の両方を反映するため、インフレ率に応じて調整されます。[4]
トレンド
オーストラリア
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過去5年間の労働生産性の向上にもかかわらず、オーストラリアは、世界金融危機以前のデータと比較すると、公共部門と民間部門の両方で賃金の伸びが停滞しており、世界的な低賃金の伸びも見られます。[4]オーストラリア財務省は、最近の柔軟な働き方が最近の賃金の伸びの停滞の一因となっていると主張しています。[4]サービス産業の雇用増加の結果、パートタイムや非定型的な仕事の雇用が増え、それが所得の労働分配率に影響を与えました。オーストラリアの家計所得と労働力の動向に関する調査(HILDA)では、「大学教育を受けた労働者は、2005年から2010年にかけて、学校教育を受けていない労働者よりも賃金の伸びが高かったが、それ以降は学校教育を受けていない個人よりも賃金の伸びが低くなっている」と述べられています。[4]これは、最低賃金法の導入により、低技能雇用の創出が鈍化するだけでなく、低賃金労働者に最低賃金を増額したことに対する補償により、高賃金労働者の賃金の伸びが鈍化することから説明できます。[13]
イギリス

他の先進国と同様に、英国も2009年に世界金融危機の影響で賃金上昇率が過去最低の-2.60%を記録したが、近年は賃金上昇率が徐々に改善し、2019年には3.5%まで回復した。[15]しかし、英国は過去10年間で他のOECD諸国と比較して賃金上昇率が最も低い国の一つであり、これは失業率がフィリップス曲線に基づいて計算された適切な賃金上昇率を満たしていないためである。実際、失業率が4%だったのは、2018年には同じ失業率で2.9%だったにもかかわらず、1980年代の賃金上昇率が5%上昇したことを反映している。[16]
失業率が低いため、近年の賃金上昇の要因の1つとして、障害者や高技能職の雇用が増え、強い労働市場が構築されていることが挙げられます。[15]高賃金の職業に就く人が増えることで、労働力の競争力が高まり、労働生産性が向上し、高い賃金上昇につながります。自営業は2017年に雇用を15%増加させたため、労働者は雇用の柔軟性、起業精神、労働参加の拡大が可能になりました。[17]しかし、自営業の弱さは大企業に比べて労働生産性が低いため、賃金上昇の低迷にもつながる可能性があり、長期的な成長のためには成長を確保するための財政政策を実施する必要があります。[18]
さらに、英国では、最高収入の10%の従業員職の賃金上昇が2018年の平均賃金上昇を上回ったため、賃金上昇の不平等が生じている。 [19]これは、管理職など高給の職業でパートタイムの仕事が増えたためである。所得分布の底辺に位置する5パーセンタイルの従業員は、16歳と17歳の雇用増加により、0.8%と最も低い上昇率を記録している。16歳と17歳の従業員は全国最低賃金の4.20ポンドが支払われるのに対し、25歳以上の人は7.83ポンドしか支払われない。[19]
アメリカ合衆国
世界金融危機(GFC)により、米国も他の先進国と同様に賃金の伸び率が大幅に低下した。GFC後の大幅な回復にもかかわらず、米国の賃金の伸び率はGFC以前の伸び率には達せず、ここ10年間は停滞している。[20]オーストラリアの賃金の伸び悩みと同様に、米国もグローバル化と自動化の最近の著しい発展により、海外の低賃金労働者やロボットとの競争が生まれ、苦戦している。[21]米国は、失業率が20年近く大幅に低い水準を維持している一方で、賃金の伸びが弱い数少ない国の一つである。[22]要因の1つは、学生や仕事を探していないが仕事の機会があれば働く意思のある人を除外する、失業の公式定義が限定的であることである。研究によると、就職している人の70%は失業者カテゴリーに含まれていなかった。 [ 21]米国で高い賃金上昇を達成するには、企業がいかに労働市場で競争力を生み出し、高い労働生産性を高めて高い賃金上昇をもたらす目的で人々が働くことを奨励するかにかかっています。[21]
多くの州で最低賃金法が賃金上昇を目的に適用されているが、生活費の上昇により、これは賃金上昇を改善する効果的な解決策にはなっていない。[23]また、所得分布における賃金上昇の不平等は、米国における賃金上昇の低迷の主な理由の1つとして特定されている。[24]最低賃金法により低所得者の実質賃金がわずかに上昇したにもかかわらず、賃金上昇は主に高所得者によるものである。[21] 2000年以降、所得分布の下位10分の1における賃金上昇は3%であるのに対し、上位10分の1では15.7%となっている。[25]現在の賃金上昇の鈍化に寄与するその他の要因としては、労働組合の衰退、教育水準の低さ、労働市場における競争力の欠如が挙げられる。[25]労働組合の衰退と大企業の台頭により、労働者が賃金引き上げ交渉を行うことが困難になった。これにより生産性の伸びが低下し、賃金上昇の鈍化につながった。
人種や性別による賃金上昇の不平等もある。労働力に教育を受けた女性(学士レベル以上)が出現したため、男性の実質賃金上昇は1979年以降減少している。[26]その結果、教育レベルによる賃金上昇の格差は過去数年よりも拡大している。[26]白人男性の実質賃金上昇は男性や女性のどの人種と比較しても最も高いため、賃金上昇の不平等は人種間でも確認されている。[23]対照的に、アフリカ系アメリカ人労働者の賃金上昇は最も小さい。[23]
参照
参考文献
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外部リンク
ウィキクォートにおける実質賃金に関する引用
ウィクショナリーの「実質賃金」の辞書定義
- 経済政策研究所
- 現在の失業率、CEICデータ
- 国別の現在の失業率
- OECD失業統計
- レバノン経済フォーラム、世界銀行データによる失業統計
