雇用の安定性

すべての経済は市場原理（労働の需給を変化させる力）の影響を受けるが、米国は長年にわたる財政保守主義と政府介入の最小化の歴史により、特にこれらの力の影響を受けやすい。^{[ 6 ] [ 7 ]}

政府の介入が最小限であったため、米国では多くの産業に適用される随意雇用制度が確立されました。その結果、ごく一部の例外を除き、従業員の雇用保障は雇用主のスキルに対する需要に密接に連動しています。例えば、1997年から2000年のドットコムバブル崩壊後、テクノロジー業界の従業員は雇用保障と自信が大幅に低下しました。最近では、2009年に多くの製造業労働者が同様に雇用保障と自信の低下を経験しました。^{[ 8 ]} 市場原理に密接に連動しているということは、米国では産業が新たな経済状況に適応すると雇用が回復することも意味します。例えば、製造業とテクノロジー業界の両方で従業員の自信と雇用保障が大幅に回復しています。^{[ 9 ] [ 10 ]}

米国では、雇用の不安定さは女性よりも男性の方が高く、30～64歳の労働者は他の年齢層と比較してより不安定さを感じています。離婚または別居している労働者、および高校卒業資格を持たない労働者も、雇用の不安定さが高いと報告しています。全体として、建設業界の労働者の雇用の不安定さの割合が55%と最も高くなっています。^{[ 11 ]}

失業と雇用の不安定さが精神的および身体的健康に及ぼす影響は、現在、ますます多くの研究の対象となっている。これは、例えば、米国でますます多くの男性が職場復帰しない理由についての洞察を提供するだろう。1960年には、30～35歳の男性の失業率はわずか5%だったが、2006年には約13%にまで上昇した。ニューヨーク・タイムズ紙は、この大きな理由として、ブルーカラーや専門職の男性が、以前の仕事に比べて資格が高すぎる仕事や十分な福利厚生が得られない仕事に就くことを拒否していることを挙げている。^{[ 12 ]}また、従業員が現在持っているスキルと、伝統的に男性が支配的な産業（製造業など）の雇用主が求めているスキルとのミスマッチも原因として考えられる。^{[ 13 ]}

2014年の従業員信頼度レポートのデータによると、18歳以上の現職労働者の50%は必要に応じて新しい仕事を見つける能力に自信を持っており、60%は雇用主の将来に自信を持っている。失業を心配する、つまり雇用の不安定さは、米国の労働者の25%が懸念している。^{[ 14 ]}

COVID-19パンデミック中のロックダウンにより、職場はオフィスから自宅へと移行しました。従業員は、ワークライフバランスの欠如により、在宅勤務中に生産性や効率性が低下することによるキャリアへの影響を懸念していました。調査によると、労働者は、パンデミック中に在宅勤務でパフォーマンスが低下すると、仕事が危うくなるのではないかと懸念していました。^{[ 15 ]}

インドでは、インドの労働法により正社員の解雇が困難であるため、雇用の安定性が高い。テクノロジーなどの一部のセクターの労働者を除き、ほとんどのインド人は定年まで同じ会社で働き続ける。人口が多いため競争は激しいが、雇用市場の規模も大きい。^{[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]}