




北マリアナ諸島の経済は、米国からの財政援助と観光業から大きな恩恵を受けている。地方政府の歳入が増加するにつれて、資金援助の額は減少している。1986年から1992年までの協定では、島々は資本開発、政府運営、特別プログラムのために2億2800万ドルを受け取る権利を有していた。1992年以降、資金援助は1年ずつ延長されている。コモンウェルスは、 1996/97会計年度から2002/03会計年度にかけて、インフラ整備のために1100万ドルの資金援助を受け、同額の地元負担金も支払われた。
主な収入源は不安定な観光産業で、労働力の半分以上が雇用されている。[ 1 ]中国人と韓国人の観光客が大多数を占める。農業部門は重要性が低く、牛の牧場やココナッツ、パンノキ、トマト、メロンを生産する小規模農場で構成されている。
マリアナ諸島は美しいビーチで知られており、サイパン島のマイクロビーチは特に人気があります。リゾートでは、ジャングルウォーク、ウィンドサーフィン、釣り、ゴルフなどのアクティビティを楽しむことができます。興味深い観光スポットの一つに、先史時代の石造建築物(タガの家を参照)があります。島々を巡ることは、その歴史を知るためのユニークな方法です。島で人気の祭りには、サン・ビセンテ・フィエスタやサン・アントニオ・フェスティバルなどがあります。[ 2 ]
観光客のピークは1997年で、約76万人が訪れた。2018年も人気の年で、60万7千人が北マリアナ諸島を訪れた。[ 3 ]
2019年の観光業は好調で、主に中国と韓国からの観光客で占められていました。パンデミックの間は観光客が減少し、終息後も回復は遅れています。日本からの直行便は減少しており、米中間の政治的問題により、中国(香港を除く)からサイパンへのすべてのフライトが停止されています。CNMIは日本からの観光客を再び誘致したいと考えており、サイパンと日本の都市間の直行便を増やす必要があります。[ 4 ] 2023年と2024年の観光市場は、韓国からの観光客に依存しており、パンデミック前の2019年の約半分です。「MVAのデータによると、韓国人の帰還のおかげで、観光客数は2021年度の約5,370人、2022年度の約69,530人から、2023年度には194,600人以上に回復しました。」一部の旅行専門家は、CNMIが低コストの目的地から少し高級な目的地へとイメージを変えるべきだと提案しています。[ 4 ]
サイパンにはゴルフコースが5つあり、そのうちの1つはゴルファーのグレッグ・ノーマンが設計したものである。[ 5 ]
米国市民はパスポートなしで北マリアナ諸島を訪問できます。[ 6 ]
当時、衣料品生産は産業であり、主に中国人労働者12,000人が雇用され、1998年には関税と割当免除の下で10億ドル相当の商品が米国に輸出された。この生産は、北マリアナ諸島で生産された商品に「Made in the USA」と表示できるにもかかわらず、すべてのアメリカの労働法が北マリアナ諸島に適用されるわけではないため、批評家が輸入された主にアジア人労働者の「劣悪な労働環境」と非難する事態を招いており、非常に物議を醸している。[ 7 ] 他の企業の中でも、ティーン向け衣料品店のアバクロンビー&フィッチは、北マリアナ諸島で衣料品の一部を生産し、高値で販売している。[ 8 ]
しかし、衣料品業界は変化しており、WTOによる中国からの輸入品に対する貿易制限の解除により、多くの衣料品工場が閉鎖されている。この業界が当初コモンウェルスで設立されたのは、米国の労働法や移民法の一部が北マリアナ諸島連邦(CNMI)では適用されないためである。例えば、CNMIの最低賃金は時給6.05ドル(ほとんどの職種)で、米国の他のほとんどの地域に適用される連邦賃金よりも低い。さらに、グアムとは異なり、CNMIは税関と移民の執行に関して地方自治権を保持している。
1990年代後半、カルバン・クライン、トミー・ヒルフィガー、シアーズなどのアメリカの大手繊維会社が、サイパンの劣悪な労働環境で衣料品を製造していたとして批判された。2000年3月、被告企業数社は、虐待を訴えたサイパンの縫製労働者による集団訴訟で和解した。和解の一環として、トミー・ヒルフィガーなどの企業は、不正行為を認めることなく、サイパンでの製造を独立した監督下に置くことに同意したが、レーン・ブライアントやJCペニーなどの他の被告企業はこの条件を拒否した。[ 9 ]
2004年、衣料品労働者が様々な衣料品メーカーを相手取って起こした長期間にわたる高額な集団訴訟を受けて、労働者の権利保護を目的とした衣料品監督委員会[ 10 ]が設立された。これらの措置により、21世紀に入ってから労働条件が改善されたと報告されている。
最盛期には34の縫製工場があったが、2000年代初頭、特に世界貿易機関が割当制を撤廃した2005年以降、閉鎖が始まった。[ 11 ]通常は多くの外国人労働者を雇用していた最後の11の工場は、2008年から2019年の間に閉鎖された。例えば、ある工場には283人の労働者がおり、そのうち228人が外国人だった。[ 11 ]
GDP: 購買力平価 – 5億2400万ドル(1996年推計) 注: GDPの数値は米国の支出を反映しています
GDP – 実質成長率: 該当なし(%)
一人当たりGDP: 購買力平価換算 - 9,300ドル(1996年推計)
GDP – 部門別構成比:農業: NA% 工業: NA% サービス業: NA%
貧困線以下の人口: 該当なし%
世帯収入または消費の割合:下位10%: 該当なし% 上位10%: 該当なし%
インフレ率(消費者物価): 6.5%(1994年推定)
労働力: 国内労働力総数6,006人、失業者数2,699人、外国人労働者数28,717人(1995年)
労働力 – 職業別: 管理職 20.5%、技術職・販売職 16.4%、サービス業 19.3%、農業 3.1%、精密生産 13.8%、オペレーター・製造業者 26.9%
失業率: 14%(居住者)
予算:歳入: 2億2100万ドル 、歳出: 2億1300万ドル(うち設備投資額1770万ドル)(1996年)
産業分野: 観光業、建設業、衣料品業、手工芸品業
鉱工業生産成長率: 該当なし%
電力 - 生産量: NA kWh
電力 – 電源別生産量:化石燃料: 100% 、水力: 0% 、原子力: 0% 、その他: 0%
電力消費量: NA kWh
電力輸出量: 不明(kWh)
電力 – 輸入: NA kWh
農業 – 生産物: ココナッツ、果物、野菜、牛
輸出額: 10億ドル(1998年)
輸出 – 商品: 衣料品
輸出先: 米国
輸入額: $NA
輸入品目: 食料品、建設機械・資材、石油製品
輸入 – パートナー: 米国、日本
対外債務: $NA
経済援助 – 受給額: 2,110万ドル(1995年)
通貨: 1米ドル(US$)=100セント
為替レート: 米ドルを使用
会計年度: 10月1日~9月30日
1997年度の観光産業のピーク時には、当時東京、大阪、その他の日本の都市から多くの直行便があったため、76万人を超える訪問者のうち45万人以上が日本からの訪問者だった。