輸出

国際貿易における輸出とは、ある国で生産され他国に販売される商品、またはある国で他国の国民または居住者に提供されるサービスである。そのような商品の販売者またはサービス提供者は輸出者であり、海外の購入者は輸入者である。^[1]国際貿易に含まれるサービスには、金融、会計、その他の専門サービス、観光、教育、知的財産権などがある。

商品の輸出には多くの場合、税関当局の関与が必要になります。

どの企業にとっても、グローバル拡大戦略には次のようなものが含まれます。

• フランチャイズ、
• ターンキープロジェクト、
• 輸出、
• 合弁事業、
• ライセンス、
• 所有子会社の設立、
• 取得、
• 合併等

輸出は主に製品ベースの企業が用いる戦略です。多くの製造企業は輸出業者として世界展開を開始し、その後海外市場にサービスを提供するために別のモードに切り替えます。^[2]

輸出障壁には、動機付け、情報、運用/資源ベース、知識の4つの主なタイプがあります。^{[3] [4]}

貿易障壁とは、国内製品を外国の競争から保護するための法律、規制、政策、慣行のことである。制限的な商慣行も同様の効果を持つことがあるが、通常は貿易障壁とはみなされない。最も一般的な外国貿易障壁は、商品やサービスの国際的な交換を制限、防止、または妨害する政府が課す措置や政策である。^[5]

国際協定により、大量破壊兵器、高度な通信、武器、拷問に関連する物品、また一部の芸術品や考古学的遺物など、特定の種類の商品や情報の取引および移転が制限されています。例:

• 核供給国グループは核兵器および関連商品の貿易を制限している（45か国が参加）。
• オーストラリアグループは化学兵器、生物兵器および関連商品の取引を制限している（39か国）。
• ミサイル技術管理レジームは大量破壊兵器の運搬手段の取引を制限している（35か国）。
• ワッセナー協定は、通常兵器および技術開発の貿易を制限しています（40か国）。

COVID-19の発生により世界経済は大きく変化したが、人々はビジネスを始めており、国際貿易は経済成長の鍵となっている。アルメニアの経済は国際的な流れ、観光、国内生産に依存している。競争力のある輸出産業が設立され、国内総生産（GDP）の成長を助け、財源を生み出した。市場はより効率的な輸出業者に移行し、これが貿易自由化が総生産性に及ぼす影響である。多国間貿易システムを通じた国際ビジネス活動の増加により、2019年2月に承認されたアルメニア政府プログラムは、政府の政策が経済成長の目標となった。プログラムの期間は2019年から2024年と設定された。輸出量とサービスを開発することで、輸出品質が向上する。^[6]

関税は、ある国から輸出される、またはある国に輸入される特定の商品または商品カテゴリに課される税金であり、貿易に対する経済的な障壁です。^[7]関税は輸出入商品のコストを引き上げるため、国内生産者が輸入品との競争に苦戦している場合に使用されます。関税は、国家安全保障上の懸念があると見なされる産業を保護するために使用されることもあります。一部の産業は、補助金と同様の効果を持つ保護を受けています。関税は、より早く、より安く、より効率的に商品を生産する産業のインセンティブを減らし、競争力をますます低下させます。

関税の3番目の根拠はダンピングです。生産者が損失を出して輸出すると、その競争相手はこれをダンピングと呼ぶことがあります。別のケースとしては、輸出者が輸出市場での商品の価格を国内市場よりも低く設定する場合です。^[8]関税の目的と期待される結果は、輸入品ではなく国内の商品やサービスへの支出を促すことです。

関税は国家間の緊張を生み出す可能性がある。例えば、2002年の米国の鉄鋼関税や、中国が輸入自動車部品に14%の関税を課したときなどである。こうした関税は、貿易紛争の解決を目的としたルールを定める世界貿易機関（WTO）への苦情につながる可能性がある。^[9]これでも不十分な場合、輸出国は他国からの輸入品に独自の関税を課すことを選択する可能性がある。

輸出することで、対象国に製造拠点を設立するコストを回避できます。^[10]

輸出は、企業が自国で経験曲線効果と立地の経済性を達成するのに役立つ可能性があります。 ^[10]所有権の利点には、企業の資産、国際的な経験、低コストまたは差別化された製品を開発する能力が含まれます。特定の市場の立地上の利点は、コスト、市場の可能性、投資リスクの組み合わせです。国際化の利点は、ライセンス供与、アウトソース、または販売するのではなく、企業内にコアコンピタンスを保持し、それをバリューチェーンに組み込むことによる利点です。

折衷的パラダイムに関しては、所有権の優位性が乏しい企業は海外市場に参入しない。企業とその製品が所有権の優位性と内部化の優位性を備えている場合、輸出などの低リスクのモードで参入する。輸出は、直接投資などの他のモードよりも大幅に少ない投資で済む。輸出のリスクが低いため、通常、他のモードと比較して売上収益率が低下する。輸出により、経営者は生産管理を行うことができるが、マーケティング管理を行う選択肢はそれほどない。輸出業者は、マーケティング管理とマーケティング活動を管理するためにさまざまな仲介業者を雇う。輸出は経済にも影響を及ぼします。企業は、競争上の優位性がある商品やサービスを輸出します。これは、その製品を提供することが他のどの国よりも優れているか、気候や地理的位置などにより、自然に生産する能力があることを意味します。^[11]

海外で適切な場所が見つからない限り、輸出は実行できない可能性がある。^[2]

輸送コストが高いと、特にバルク品の輸出は経済的に不利になる可能性がある。^[2]

もう一つの欠点は、貿易障壁によって輸出が非経済的かつリスクの高いものになる可能性があることである。^[2]

従業員数250人未満の中小企業にとって、輸出は一般的に国内市場よりも困難です。貿易規制に関する知識の欠如、文化の違い、異なる言語や外国為替の状況、さらには資源とスタッフの負担がプロセスを複雑にしています。中小企業の輸出業者の3分の2は、1つの海外市場のみを追求しています。^[12]

もう一つのデメリットは、ほとんど予測不可能な為替レートへの依存です。外貨の下落は輸出業者に悪影響を及ぼします。例えば、アルメニアは食料品からソフトウェアまでさまざまなものを輸出しています。2022年には、ロシアの軍事状況により、同国には膨大な数のロシア人訪問者と観光客が訪れました。その結果、為替レートが変化し、アルメニア ドラムが値上がりしました。一見すると、アルメニアの経済は成長しているように見えるかもしれません。実際、IMFはGDP成長率が7%に達すると予想しています。しかし、製品を輸出し、主にドルで支払いを受ける輸出業者は、アルメニア ドラムに対するドルの下落に苦しんでいます。さらに、アルメニアのもう一つの輸出の明るい点はIT産業です。多くの企業や個人が米国に拠点を置く企業で働き、米ドルで支払いを受けているからです。為替レートの急激な変化により、米国やその他の国にサービスを輸出し、米ドルで支払いを受けるこれらの人々や企業は、約25%の収益が減少します。^[13]

輸出は現地通貨を切り下げて輸出価格を下げる可能性があり、輸入品に関税を課すことにもつながる可能性がある。^[11]

輸出動機の多様性は選択バイアスにつながる可能性がある。企業規模、海外市場に関する知識、非請求注文は、特定の側面（研究、外部、反応）に沿って企業を動機付ける。^{[3] [4]}

マクロ経済学では、純輸出（輸出から輸入を差し引いたもの）は、国内消費、実物投資、政府支出とともに、国内総生産の構成要素です。ある国の輸出品に対する海外の需要は、外国の所得にプラスに、生産国の通貨の強さ（つまり、外国の顧客が外国為替市場で生産国の通貨を購入するのがどれだけ高価であるか）にマイナスに左右されます。

• Curlieでの輸入と輸出
• 英国輸出協会
• 世界銀行 主要輸出国