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| 会社種別 | 英国有限会社 |
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| 業界 | プロフェッショナルサービス |
| 設立 |
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| 創設者 |
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| 本部 | |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | ビル・トーマス （グローバル会長兼CEO） |
| サービス | |
| 収益 |  364億米ドル（2023年） [1] |
従業員数 | 273,424 (2023) [1] |
| Webサイト | ホーム.kpmg |
KPMGインターナショナルリミテッド[2]（または単にKPMG）は、イギリスの多国籍 プロフェッショナルサービスネットワークであり、アーンストアンドヤング（EY）、デロイト、PwCと並んでビッグフォー会計組織の1つです。「KPMG」という名前は「Klynveld Peat Marwick Goerdeler」の略です。[3]この頭文字は、KMG（Klynveld Main Goerdeler）が1987年にPeat Marwickと合併したときに選ばれました。[4]
KPMGは多国籍企業であり、世界中で事業を展開しています。本社は英国ロンドンにあり、145か国に273,424人の従業員を擁するネットワークです。[1]財務監査、税務、アドバイザリーの3つのサービスラインがあります。[5]税務およびアドバイザリーサービスはさらにさまざまなサービスグループに分かれています。過去10年間、同社のグローバルな関連会社のさまざまな部分が規制措置や訴訟に関与してきました。[6] [7]
歴史
初期と合併
1816年、ロバート・フレッチャーは会計士として働き始め、1839年に勤務していた会社がロバート・フレッチャー＆Co.に改名した。 [8] ウィリアム・バークレー・ピートは1870年に17歳でこの会社に入社し、1891年に会社長となり、その時点でウィリアム・バークレー・ピート＆Co.に改名された。[9] 1877年、トムソン・マクリントックはグラスゴーでトムソン・マクリントック＆Co.を設立した。[9] 1897年、ジェームズ・マーウィックとロジャー・ミッチェルはニューヨーク市でマーウィック・ミッチェル＆Co.を設立した。1899年、フェルディナンド・ウィリアム・ラフレンツはニューヨークでアメリカン・オーディット・カンパニーを設立した。[10] 1923年、アメリカン・オーディット・カンパニーはFW・ラフレンツ＆Co.に改名された。[10]
1913年頃、フランク・ウィルバー・メインはピッツバーグでメイン＆カンパニーを設立しました。[11] 1917年3月、ピート・クラインフェルトとヤープ・クラエホフはアムステルダムにクラインフェルト・クラエホフ＆カンパニーという会計事務所を設立しました。[9]
1925年、ウィリアム・バークレー・ピート＆カンパニーとマーウィック・ミッチェル＆カンパニーが合併し、ピート・マーウィック・ミッチェル＆カンパニーが設立された。[12]
1963年、メイン・ラ・フレンツ法律事務所とFWラ・フレンツ法律事務所が合併してメイン・ラ・フレンツ法律事務所が設立された。1969年、トムソン・マクリントック法律事務所とメイン・ラ・フレンツ法律事務所が合併してマクリントック・メイン・ラ・フレンツ・インターナショナル法律事務所が設立され[13]、マクリントック・メイン・ラ・フレンツ・インターナショナル法律事務所はグレース・ライランド法律事務所の一般業務を吸収した[14] [a]。
1979年、クリンフェルト・クラーイエンホフ法律事務所（オランダ）、マクリントック・マイン・ラフレンツ法律事務所（イギリス/アメリカ）、ドイツ・トロイハント・ゲゼルシャフト（ドイツ）は、独立した各国の法律事務所をグループ化して、ヨーロッパを拠点とする強力な国際法律事務所を創設するため、KMG（クリンフェルト・マイン・ゲルデラー）を設立した。[9]ドイツ・トロイハント・ゲゼルシャフトのCEO、ラインハルト・ゲルデラー（反ナチ運動の指導者カール・ゲルデラーの息子で、ワルキューレ作戦が成功していれば首相になっていた）がKMGの初代CEOに就任した。アメリカでは、マイン・ラフレンツ法律事務所がハードマン・アンド・クランストン法律事務所と合併し、メイン・ハードマン・アンド・クランストン法律事務所となった。[15]
1987年、KMGとピート・マーウィックは大手会計事務所の初の大規模合併で力を合わせ、米国と世界のほとんどの地域でKPMG、英国でピート・マーウィック・マクリントックという会社を設立した。[4]
オランダでは、1988年のPMIとKMGの合併により、PMIの税務アドバイザーがMeijburg & Co.に加わった（税務顧問会社Meijburg & Co.は、1939年に国税検査官のウィレム・マイバーグによって設立された）。現在、オランダはKPMGインターナショナルにKPMG監査（会計士）とMeijburg & Co.（税務コンサルタント）の2つのメンバーがいる唯一の国である。[16]
1991年に同社はKPMGピートマーウィックに改名され、1999年に再びKPMGに名称が縮小されました。[17]
1997年10月、KPMGとアーンスト・アンド・ヤングは合併すると発表した。[18] [19]しかし、 PwCを設立するための合併は規制当局の承認を得たものの、KPMGとアーンスト・アンド・ヤングの提携は後に中止された。[20] [21]
最近の歴史
2001年、KPMGは米国コンサルティング会社を分離し、 KPMGコンサルティングとして新規株式公開を行い、ベリングポイントに改名した。[22] 2009年初頭、ベリングポイントは連邦破産法第11章の適用を申請した。[23]英国とオランダのコンサルティング部門は2002年にアトスに売却された。 [24]
2003年、KPMGは法律部門であるKlegalを売却し[25]、紛争諮問サービスをFTIコンサルティングに売却した[26]。
KPMGの英国、ドイツ、スイス、リヒテンシュタインの加盟事務所は2007年10月に合併し、KPMGヨーロッパLLPを設立した。[27]これらの加盟事務所に続いて、スペイン、ベルギー、オランダ、ルクセンブルク、CIS（アゼルバイジャン、ロシア、ウクライナ、ベラルーシ、キルギスタン、カザフスタン、アルメニア、ジョージア）、トルコ、ノルウェー、サウジアラビアが加盟した。[28] [29]これらの加盟事務所は、ジョン・グリフィス・ジョーンズとラルフ・ノネンマッハーを共同会長に任命した。[9]
2020年にKPMGインターナショナルリミテッドがイギリスのロンドンに設立されました。[2]
2021年2月、KPMG UKは、物議を醸す発言をした後に退任したビル・マイケルの後任として、初の女性リーダーを任命した。[30]ビナ・メータがUKの会長代行に就任するよう要請され、メアリー・オコナーがUKのシニアパートナー代行としてマイケルの経営責任を引き継いだ。[31] [32] 2021年4月、オコナーは正社員のポストを逃し、同社を退職した。[33]
2021年11月、KPMG UKはパートナーシッププロセスを改訂し、パートナーに15万ポンドから50万ポンドまでのレベルで資本注入を義務付ける5段階のパートナーシップを導入したと報じられた。これは、2021年初めに年金事業を売却して得た1億1500万ポンドの収益（パートナーには分配されなかったと思われる）とともに、カリリオン訴訟から生じる可能性のある巨額の罰金（最大10億ポンド）に備えたバランスシートを準備するためのものだった。[34]
2022年4月、KPMGが金融行為監視機構の承認を条件に、英国を拠点とするベンチャーキャピタルアドバイザリー専門企業Accelerisの株式の50%を買収することが発表された。[35]
2022年8月、KPMGは2025年にニューヨーク市のオフィスをマンハッタンのミッドタウンからハドソンヤードのトゥー・マンハッタン・ウェストに移転し、オフィス面積を縮小する計画を発表した。[36]
2024年5月、KPMGパートナーズは、監査、法務、税務、アドバイザリー業務を幅広く手掛け、年間44億ドルの収益を上げている英国とスイスの事務所の合併を承認した。[37]
グローバル構造
各国のKPMG事務所は独立した法人であり、英国ロンドンに設立された英国有限会社KPMGインターナショナルリミテッドのメンバーです。KPMGインターナショナルは、2003年にスイスのVereinからスイスの法律に基づく協同組合に法的構造を変更し[38]、2020年には有限会社に変更しました[2]。
有限会社がメンバーファームにのみサポートサービスを提供するこの構造は、他の専門サービスネットワークと同様です。メンバーファームはクライアントにサービスを提供します。その目的は、各独立したメンバーの責任を制限することです。[39]
KPMGのグローバル会長は、カナダのメンバーファームKPMG LLPの元シニアパートナー兼CEOであるビル・トーマスです。[40]
KPMGのメンバーファームの中には、特定の法域で法律サービスを提供する多分野にわたる組織として登録されているものもあります。[41]
インドでは、規制により外国の監査法人の活動が認められていないが、[42] KPMGは投資銀行として認可されており、1992年のインド経済の自由化後にKPMGが買収した監査法人BSR＆Coの名で監査を行っている。[43]
2022年3月、ロシアのウクライナ侵攻を受けて、KPMGはロシアとベラルーシの事務所がKPMGネットワークから離脱すると発表した。[44]
サービス
KPMGは以下の3つのサービスラインに分かれており、360億ドルの収益を生み出しています（2023年の収益分配は括弧内に記載されています）。[1]
- 監査（126億ドル）
- アドバイザリー（159億ドル）
- 税務および法律サービス（79億ドル）
KPMGが交渉した、租税回避と多国籍企業およびルクセンブルクに関する税務協定は、いわゆるルクセンブルク漏洩事件で2014年に公表された。[45]
スタッフ
CollegeGrad.comによると、KPMGはビッグ4会計事務所の中で最も好まれる雇用主でした。[46]また、ブルームバーグビジネスウィークによると、2009年の「キャリアをスタートさせるのに最適な50の場所」のリストで第4位にランクされました。[47]
2012年初頭、KPMGは英国に約11,000人のスタッフを抱え、中国本土と香港に9,000人のスタッフを抱えていると報じられた。KPMGのグローバル副会長は、2013年末までに中国の従業員数が英国を追い抜くと予測した。[48]
論争
年別の訴訟件数、罰金件数
2003
KPMGは、ライト・エイドとオックスフォード・ヘルス・プランズ社に対する監査に起因する訴訟を和解するために、それぞれ1億2500万ドルと7500万ドルを支払うことに同意した。 [49]
2004
KPMGは、ソフトウェア会社Lernout & Hauspie Speech Products NVの倒産に起因する訴訟を和解するために1億1500万ドルを支払うことに同意した。 [50] [51]
2005
米国司法省と内国歳入庁によると、8月、KPMG LLPは刑事不正行為を認め、同社に対する起訴を延期する合意の一環として、罰金、賠償金、罰則金として4億5,600万ドルを支払うことに同意した。合意に加えて、KPMGの元パートナー6名と同社の元副会長を含む9名が刑事訴追されることとなった。一連の起訴状で主張されているように、この詐欺は詐欺的な租税回避策の設計、マーケティング、実施に関連している。[52]
2006
アメリカの不動産金融会社ファニーメイは、長年にわたり誤った財務諸表を承認したとしてKPMGを不正行為で訴えた。[53]
2007
2月、KPMGドイツはシーメンス贈賄事件で疑わしい支払いを無視したとして調査を受けた。 [54 ] 2008年11月、シーメンスの監査役会は監査人をKPMGからアーンスト・アンド・ヤングに変更することを勧告した。[55]
2月、KPMGモーリシャスは、KPMGとデンマークのサクソ銀行が支援する外国為替投資スキームであるリーダーガード・スポット・フォレックス（LSF）に投資して数百万ドルを失った南アフリカの年金受給者グループから訴えられた。KPMGに対する訴訟は、彼らの関与中に失われた部分のみを訴えるものだった。[56] [57]
2008
3月、KPMGは破綻した住宅ローン会社ニューセンチュリーファイナンシャルで「不適切かつ無分別な慣行」を助長したとして告発され[58] 、KPMGはゼロックス株主による利益報告書の操作をめぐる訴訟を和解するために8000万ドルを支払うことに同意した[59]。
12月には、 KPMGの監査を受けたトレモント・グループのライ・セレクト・ファンドのうち2つがマドフの「ポンジー・スキーム」に23億7千万ドルを投資していたことが発表された。[60]集団訴訟が提起された。[61]
2010
8月、スウェーデン金融監督庁がHQ銀行の銀行規制違反を理由に同銀行のすべての免許を取り消した後、同銀行が強制清算に追い込まれたことがスウェーデン金融監督庁からスウェーデン会計規制当局に報告された。[62]
2011
8月、KPMGはヒューレット・パッカードによるイギリスのソフトウェア会社オートノミーの111億ドルの買収に関するデューデリジェンス業務を実施した。2012年11月、HPは買収前にオートノミーの経営陣が犯した「重大な会計上の不正」により88億ドルの減損を発表した。[63] [64]
オリンパスによる不正な支払いを調査するために設置された独立委員会が12月に報告したところによると、KPMGの日本支社は同社における不正行為を特定しなかったという。[65]
2013
4月、KPMGの米国ロサンゼルスを拠点とするパシフィック・サウスウェスト監査業務を担当していた元KPMG LLPパートナーのスコット・ロンドンは、ハーバライフ、スケッチャーズ、その他の企業を含む顧客に関する株式情報を、カリフォルニアの宝石店オーナーの友人ブライアン・ショーに渡したことを認めた。[66]ショーはロンドンに7万ドルのほか、1万2000ドルのロレックスの腕時計やコンサートチケットなどの贈り物を贈った。[67] [66] 5月6日、ショーは証券詐欺共謀罪1件について有罪を認めた。また、約130万ドルの賠償金を支払い、連邦検察との司法取引の一環として政府に協力することに同意した。[68]このスキャンダルにより、KPMGはハーバライフとスケッチャーズの監査役を辞任した。[69]
2015
KPMGはカナダ歳入庁から脱税計画を幇助したとして告発された。「CRAは、KPMGの税制は実際には税務当局を欺くことを意図した『偽装』であったと主張している。」[70]
2016
カナダ歳入庁は、マン島でオフショアの脱税スキームを使用していたことが発覚したKPMGの顧客に対して恩赦を申し出た。[71]
2017
KPMG USは、監査監査計画に関する機密情報を事前に入手していたとして、公開会社会計監視委員会（PCAOB）の調査を受けた後、米国監査部門の責任者を含む監査部門のパートナー5人を解雇した。[72] [73]これは、ウェルズ・ファーゴの違法な販売慣行や、国際サッカー連盟（ FIFA ）の潜在的な汚職をKPMGが発見できなかったことに対する批判を受けてのものである。 [73] 2017年には、KPMGは過去2年間に規制当局から指摘された不備の数がビッグ4の中で最も多かったと報告された。 [74]これには、監査情報への事前アクセスの結果として危険にさらされた2回の年次監査が含まれている。2019年3月、スキャンダルの共同被告であるデビッド・ミデンドルフとジェフリー・ワダが有罪判決を受けた。[75]
英国の会計規制当局である金融規制評議会（FRC）は、 2010年12月期の英国航空宇宙企業ロールス・ロイス社の財務諸表に対するKPMGの監査について調査を開始した。[76]
8月、KPMG USは、石油・ガス会社ミラー・エナジー・リソーシズの財務諸表監査における不備により、米国証券取引委員会に620万ドルの罰金を支払った。 [77]また、KPMGは監査に関して「能力不足」や「極めて不合理な行為」など、多数の違反行為を犯したと認定された。[78]
11月、KPMG香港のパートナー91人が香港高等法院で法廷侮辱罪の訴訟に直面した。これは、4億ドルの詐欺事件を調査していた中国医療技術（CMED）の清算人が、2016年2月に中国の作業文書、通信文、記録を清算人に対して提出するよう命じた裁判所命令をKPMGが遵守しなかったことに対する措置だった。 [79] [80] [81] [82] [83]清算人は、被告91人を法廷侮辱罪で起訴するよう求めており、刑事罰または週ごとの罰金につながる可能性がある。[79] KPMGは2003年から2008年までCMEDの監査報告書を発行していたが、 2009年8月にPwC中天に取って代わられた。 [80] 「おそらく、クリスマス期間中にKPMGのパートナー91人を拘束することで、事務所がこの問題の解決策を見つけるきっかけになるかもしれない」と北京大学光華管理学院のポール・ギリス教授は述べた。[79]
2018
7月、KPMGはドバイに拠点を置くプライベートエクイティ会社アブラージ・グループの破産における役割について批判にさらされている。これは、KPMGローワーガルフの会長兼最高経営責任者であるビジェイ・マルホトラの息子がアブラージで働いていたこと、アシシュ・デイブという名の幹部がKPMGとアブラージの最高財務責任者を交互に務めていたことが判明したためである。デイブは最高財務責任者を2度務めていた。[84]
また7月には、英国の会計監視機関である財務報告評議会（FRC）が、2018年4月に経営破綻した英国の飲料供給業者コンビビアリティに対するKPMGの業務について調査を発表した。[85]
また7月、KPMGは中国の木材会社である中国林業の不正行為を特定できなかったことに対する訴訟を解決するために6億5000万香港ドル（8400万米ドル）を支払った。中国林業の清算人は、2009年の上場前に同社の上級管理職の一部による重大な虚偽会計を発見できなかったKPMGの過失を主張した。[86]
8月中、チリのパラ・エル・メルカド・フィナンシエロ委員会(CMF)は、金融機関に対する監査で発生した違反行為を理由に、KPMG Auditores Consultores Limitada (KPMG LLPの現地関連会社)とそのパートナーであるホアキン・リラ・エレロスに3,000 UF (約11万4,000ドル)の制裁を科した。 Aurus Capital SA Admnistradora General de Fondos Management (AGF) が管理する、2014 年に対応する Aurus Insignia Fondo de Inversión の声明。[87]
11月、オマーン国資本市場局（CMA）は、 CMAの規制下にある事業体の監査記録に重大な財務および会計上の不正が見つかったことを受けて、KPMGに対し、1年間の期間にわたり監査業務を停止した。[88] [89] [90]
12月、KPMG南アフリカは、南アフリカの財務大臣の辞任につながった誤解を招く報告書の発行、元大統領ジェイコブ・ズマの汚職スキャンダルに関与したとされるグプタ家への関与、詐欺により破綻したVBS相互銀行の監査役を務めたことなど、南アフリカでのさまざまなスキャンダルへの関与について公開謝罪した。2017年には上位8人のスタッフが辞職し、従業員数は3,400人から2,200人に減少した。[91]
2019
KPMGは、ブリタニア・ビルディング・ソサエティがコーポラティブ・バンクに買収された直後、ブリタニアの商業ローンやその他の負債の評価に関する不正行為で財務報告評議会から500万ポンドの罰金を科された。この買収によりコーポラティブ・バンクはほぼ破綻した。[92]
KPMGは、PCAOBデータの不正使用と研修試験での不正行為により、米国証券取引委員会から5000万ドルの罰金を科された。 [93] [94]
2020
4月、KPMG UKは45万5000ポンド、シニアパートナーのニコラ・クエールは英国の会計規制当局である金融規制評議会から2万9250ポンドの罰金を科せられた。これは、ある複雑なサプライヤー契約について顧客が伝えた内容に異議を唱えなかったためである。[95]
6月、KPMGは英国のファッション企業テッド・ベーカー社の監査役を辞任した。同社が会計上の誤りにより在庫が最大5,800万ポンドも過大評価されたことを認めたためである。[96]
2021
2月、南アフリカの銀行VBS Mutual Bankの清算人は、現在は解散している銀行に対する監査意見をめぐってKPMGを8億6,350万ランド（約5,900万米ドル）で訴えた。[97]
3月、KPMG USは、ニューヨーク連邦裁判所で10年間に及ぶ性差別訴訟を和解するために1000万ドルを支払うことに同意した。この訴訟では、450人の女性が、同社の文化には性差別、セクハラ、報復が蔓延していると主張していた。[98]
5月、カナダ議会下院財政委員会のメンバーは、KPMGのマネージングパートナーであるルシア・イアコヴェリ氏にインタビューし、オフショア脱税に関する調査を再開した。[99]
英国のKPMGは、不動産会社マウント・アンヴィルから600万ポンド（約690万ユーロ、約780万米ドル）以上の訴訟を起こされた。同社は、同社が過失のあるアドバイスを提供したために予期せぬ税金の請求を受けたと主張している。[100]
7月、英国の会計規制当局である財務報告評議会（FRC）は、銀行監査において3年連続で必要な基準を満たしていないとしてKPMGを批判した。規制当局がサンプリングしたKPMGの監査のうち、業界基準を満たしていたのはわずか61％だった。[101]
マレーシア政府と国営ファンド1MDBは、同ファンドの汚職スキャンダルに関連した違反と過失の疑いでKPMGのパートナーに対し56億ドル以上の損害賠償を求める訴訟を起こした。[102]
南アフリカ最大の資産運用会社である公共投資公社（PIC）は、VBS相互銀行が詐欺により破産した際に失った1億4,400万ランド（約950万米ドル）の損害賠償を求めてKPMGを訴えた。その主張は、KPMGとその元シニアパートナーであるシフォ・マラバが監査した財務諸表を頼りにVBSで参加した新株発行と回転信用枠に集中している。[103]
8月、英国の規制当局FRCが招集した法廷はKPMGに1300万ポンドの罰金を科し、275万ポンドの費用の支払いを命じた。これは、ベッドカンパニーSilentnightの売却における同社の重大な不正行為によるものだった。法廷は、KPMGがプライベートエクイティグループのHIG Capitalを支援して、HIGが1億ポンドの年金制度なしで同社を買収できるように、Silentnightを破産手続きに追い込んだと認定した。KPMGは法廷から厳しく叱責され、同様の失敗がないか過去の事例を調査するために独立した審査官を任命するよう命じられた。[104] 法廷は、KPMGのSilentnightへの関与は、クライアントの利益のみを優先して行動しなかったため「非常に問題」であると裁定した。[105]
9月、PCAOBはKPMGオーストラリアに対し、1,100人以上（約12％）の従業員が関与する不正行為を認めた後、45万ドルの罰金を科した。[106]
11月、英国の訴訟ファイナンス会社オーガスタ・ベンチャーズは、2014年に債権者保護を申請したカナダのペイデイローン業者であるマネー・リテーラー・ファイナンシャル・サービス社の元監査法人（KPMG LLP）、法務顧問（キャッスルズ・ブロック＆ブラックウェル LLP）、財務顧問（カナコード・ジェニュイティ・コーポレーション）を相手取り、カナダで3件の1億5,240万ドルの訴訟を資金援助すると発表した。「これらの訴訟では、KPMG、キャッスルズ・ブロック、カナコードがマネー・リテーラーとその回収業者に1億ドル以上の損害を与えたと主張されている」と、オンタリオ州オークビルに拠点を置く企業再編アドバイザリー会社ブルーツリー・アドバイザーズ社の社長アジズ氏は述べた。[107]
また11月には、KPMG UKは、2013年に監査法人の過失により損失を被ったとして、保険アウトソーシング会社ウォッチストーン（旧クインデル）から1500万ポンドの訴訟を起こされた。[108]
11月には、現在清算中のアブラージの2つの部門が、KPMG LLPに対して6億ドルの損害賠償を求める訴訟をドバイで起こし、KPMGの会計士が「独立性と適切な職業的懐疑心を維持できなかった」として、プライベートエクイティ会社の監査時に注意義務に違反したと主張した。[109]
2022
1月にマレーシア政府は、KPMGの現地法人が1MDB資金スキャンダルに関連して提起された訴訟を解決するために3億3300万リンギット（1億1100万ドル）の罰金を支払うことに同意したと報告した。[110]
エアバスの投資家グループであるオランダの財団法人投資家損失補償機構（SILC）は、汚職、賄賂、その他の詐欺行為へのエアバスの関与や金銭的和解に関する同社の誤解を招くような発表の結果、少なくとも3億ユーロ（3億4000万米ドル）の損害を被ったとして、ハーグ地方裁判所にエアバス、KPMG、EYを相手取り訴訟を起こした。[111]
英国の規制当局である財務報告評議会（FRC）は、倒産した酒類小売業者コンビビアリティの監査不備を理由にKPMGに300万ポンドの罰金を科した。[112]
英国の規制当局である財務報告評議会とKPMGのパートナーであるスチュアート・スミス氏との間の和解合意により、同氏はIT企業リジェネシス（後にブランコ・テクノロジー・グループに改名）の監査を指揮したが、検査官を欺いたことを認め、15万ポンドの罰金を科せられた。[113]
3月、英国の会計規制当局である財務報告評議会（FRC）は、英国のバーチェーンであるRevolution Bars Groupの監査で重大な不備があったとして、KPMG UKに130万ポンドの罰金を科した。[114]
米国の証券規制当局である証券取引委員会は、KPMGの米国支社であるKPMG LLPを含む監査法人における利益相反の調査を発表した。[115]
4月、米国の会計規制当局PCAOBは、KPMGの監査結果を改善する計画に関与した上級監査人を合理的に監督しなかったとして、KPMGの米国監査業務の元責任者スコット・マルセロ氏に過去最高の10万ドルの罰金を科した。[116]
5月、財務報告評議会は、 KPMGの従業員がカリリオンに関して規制当局に虚偽の説明をしたとして、KPMGが1,440万ポンド（約1,800万米ドル）の罰金と厳重な叱責を受けることを確認した。（下記の「カリリオンの監査の役割」のセクションを参照）。[117]
5月、タイムズ紙は、FRCが2010年12月期のロールスロイス社の財務諸表に対するKPMG UKの監査に関する調査をほぼ終了していると報じた。調査は2017年に開始されており、FRCは疑わしい監査慣行を理由にKPMG UKに最大450万ポンド（約560万米ドル）の罰金を科す可能性がある。[118]
8月、米国上場企業を監査する外国企業の監査手続きを審査するPCAOBは、監査人が監査書類を改ざんするのを防ぐ適切な手続きを怠ったとして、KPMG韓国に50万ドルの罰金を科した。また、PCAOBは、ビッグ4の監査法人が2018年に米国上場企業の韓国事業を監査した際に、不適切に書類を改ざんし、監査基準に違反したことが判明したため、KPMGのパートナー2人に罰金を科し、PCAOB登録監査法人での就労を3年間禁止した。[119]
9月には香港高等法院に訴訟が提起され、KPMGの監査業務が「ひどい」ものであったために中国の医療技術会社である中国医療技術が4億ドルの会計詐欺を犯すことになったとして、最大8億3000万ドルの損害賠償を求めた。[120]
10月、ドバイ首長国の金融規制当局であるドバイ金融サービス局は、破綻したドバイを拠点とするプライベートエクイティファーム、アブラージグループの監査において国際監査基準に従わなかったとして、KPMGのUAE関連会社（150万ドル）とその監査従業員の1人であるミリンド・ナヴァルカー（50万ドル）に200万ドルの暫定罰金を科した。[121]
また、KPMGの関連会社であるKPMG Lower GulfのCEOであるNader Haffar氏は、縁故主義、仲間内主義、パートナーの不満の非難に満ちた激動の1年を経て辞任した。これはNader氏がUAEとオマーンの顧客に書簡を送り、同社の30人のパートナーが団結を保っていると述べてから1か月後のことだった。[122]
また、米国の会計規制当局PCAOBは、監査業務の一部をポーランドとルーマニアの規制対象外の企業に外注していたことを隠蔽したとして、KPMGのイタリア、オランダ、カナダの関連会社に約27万5000ドルの罰金を科した。[123]
11月、KPMG UKは、元顧客である保険ソフトウェア会社クインデル（現在はウォッチストーンとして知られている）の2013年度財務諸表に関する不十分な監査業務に関連して、同社が起こした訴訟の和解金として500万ポンド（600万米ドル）を支払うことに同意した。[124]
アブダビ政府所有および関連事業体を監視するアブダビ会計検査院（ADAA）は、財務諸表に署名できる公認監査人のリストからKPMGの下部湾岸地域にある関連会社を削除した。[125]
12月、米国の会計監査機関PCAOBは、英国とコロンビアの関連会社で働く数百人のKPMG社員がコンプライアンス試験で不正行為をしていたことを検査官が発見したと発表した。さらに、検査官はKPMGのコロンビア関連会社で検査官を欺くための文書改ざんや、インドのKPMG関連会社の監査パートナーが署名した白紙の監査書類も発見した。KPMG LLPは770万ドルの罰金を支払うことに同意した。これは、KPMG社員がPCAOBから盗んだデータを使用してどの監査が審査されるかを特定していた2019年の5000万ドルの罰金に続くものである。[126]
2023
2月、KPMG UKは、2014年から2018年にかけて破綻した建設会社カリリオンに対するKPMGの監査に関連して、英国の破産管財人が2022年に提起した13億ポンド（16億米ドル）の訴訟を秘密裏に和解した。[127]
また2月には、英国の財務報告評議会によって任命され 、スタンレー・バートン卿が率いる懲戒審判所が、監査チームのメンバーが、既存の文書を改ざんし、検査の過程でまったく新しい文書を作成することで、KPMGによるカリリオン社とリジェネシス社の監査のFRC監査品質レビュー（AQR）チームを故意に誤解させたと結論付けた。審判所は、これは規制当局を誤解させる明確な意図を示していると判断した。[128]
4月、KPMGローワーガルフは、ドバイの裁判所から、顧客であるアブラージ・グループの監査の質の低さにより損失を被ったと主張する投資家グループに8億5000万UAEディルハム（約2億3100万米ドル）を支払うよう命じられた。[129]
また4月には、KPMGのカナダの関連会社が、倒産した金融会社ブリッジング・ファイナンス社の管財人であるプライスウォーターハウスクーパースから、 2021年に同社が破綻する前に財務諸表の虚偽記載を検出して報告しなかったとして、14億カナダドル（約11億米ドル）の損害賠償を求めて訴訟を起こされた[130]。
また4月には、英国の会計規制当局である財務報告評議会が、顧客である文房具会社TheWorks.co.uk plcの2020年度の財務諸表、特に在庫に関して監査要件を満たさなかったとして、KPMGの英国関連会社に100万ポンド（約130万米ドル）の罰金を科した。 [131]
財務報告評議会は、クライアントである照明会社ルーセコの2016年度財務諸表、特に在庫コストの誤りに関して監査要件を満たさなかったとして、4月にKPMGの英国関連会社に87万5000ポンド（約110万米ドル）の罰金を科した。[132]
5月、米国会計監査機関PCAOBは、外国企業責任法（HFCAA）に基づいてKPMGの中国子会社KPMG Huazhen LLPに関する検査報告書を発表した。報告書は、「監査法人が上場企業の財務諸表または財務報告の内部統制に関する業務を裏付けるのに十分かつ適切な監査証拠を入手できなかったとPCAOBスタッフが考えるほど重大な欠陥」を発見したと結論付けた。[133]
6月、英国の会計規制当局である財務報告評議会は、物流会社エディ・ストバート・グループの2017年度の財務諸表監査に関する関連要件を満たさなかったとして、KPMGの英国子会社に87万7000ポンド（約110万米ドル）の罰金を科した。[134]
7月、KPMGオランダは、KPMGのオランダ支社の従業員100人以上が過去5年間に毎年試験で不正行為を行っていたことが判明し、取締役のマーク・ホーゲブーム氏も会計部門のトップを辞任すると発表した。[135]
8月、KPMGオーストラリアは2人の内部告発者から、水増しした請求書を提出し、オーストラリア国防省に実際には働いていない時間分の請求をしたと告発された。KPMGは過去10年間で同省に18億豪ドル（約12億米ドル）を請求したと報じられている。[136]
また8月には、アブダビ・グローバル・マーケットの登録当局が、KPMGローワー・ガルフに対し、「監査要件の遵守に至らない非効率的なシステムと管理」を理由にAED11万（約3万米ドル）の罰金を科した。[137]
11月、米国の会計規制当局PCAOBは、顧客の監査委員会との適切なコミュニケーションを怠ったとしてブラジルとアルゼンチンのKPMG関連会社に8万ドルの罰金を科し、品質管理違反を理由に日本の関連会社に50万ドルの罰金を科した。[138]
KPMGは、2023年に破綻した3つの地方銀行、シグネチャー銀行、ファーストリパブリック銀行、シリコンバレー銀行（SVB）の監査について批判を受けた。[139] [140]
2024
2023年12月下旬、フランスの資産運用会社H2Oが運用するファンドの個人投資家9,000人を代表する団体Collectif Porteurs H2Oが、ドイツの金融家ラース・ヴィントホルストに関連する非流動資産への投資による約7億ユーロ（7億6,400万ドル）の損失について、監査法人であるKPMGのフランス子会社を、H2O、その元親会社であるナティクシス、その管理会社であるCACEISと共同で責任があるとして提訴した。英国の金融規制当局である金融行為監視機構は8月、H2Oに投資家に2億5,000万ユーロ（2億7,300万ドル）の補償を命じ、H2Oに英国のライセンスを放棄するよう強制した。H2Oは2022年にフランスの規制当局であるAutorité des Marchés Financiers（フランス）から別途7,500万ユーロ（8,200万ドル）の罰金を科された。[141]
2月中、KPMGの南アフリカの関連会社は、2021年2月にKPMGに対して8億6,350万ランド（約5,900万ドル）の訴訟を起こしたことを受けて、破産した南アフリカの銀行VBS Mutual Bankの清算人と5億ランド（約2,700万ドル）の秘密の法廷外和解を締結したとされている。[142]
3月、KPMGの英国子会社は、広告代理店M&Cサーチの2018年度財務諸表の監査で「基本的な不備」があったとして、英国の会計規制当局である財務報告評議会から146万ポンド（190万ドル）の罰金を科された。FRCは、KPMGが違反を認めていなかった場合、225万ポンド（280万ドル）の罰金を科されていただろうと指摘した。[143]
また3月には、米国の会計規制当局である公開会社会計監視委員会が、監査基準違反を理由にKPMG中国の関連会社KPMG Huazhen LLPのパートナー3名に制裁を科し、15万ドルの罰金を科した。[144]
4月、PCAOBはKPMGのオランダ子会社であるKPMG Accountants NVに対し、社内研修プログラムおよび品質管理システムの監視に関する規則および品質管理基準に違反したとして2,500万ドルの罰金を科した。PCAOBは、5年間にわたり同社で不適切な回答共有が広範に行われ、同社が不正行為を認識していたことについてPCAOBに何度も虚偽の報告を行っていたことを認定した。[145]
KPMGは、2023年に破綻した3つの地方銀行の監査に合格したことから、経営難に陥っているニューヨークコミュニティバンク（NYCB）の監査について批判を受けている。[146]
税金対策詐欺
2003年、IRSはKPMGに対し、特定の租税回避地とその投資家に関する情報を求める召喚状を出した。[147] 2004年2月、米国司法省は刑事捜査を開始した。[147]米国のメンバーファームであるKPMG LLPは、不正な租税回避地の販売で詐欺行為を行ったとして米国司法省から告発された。KPMGは、関与した12人以上を解雇または強制退職させた。[148] KPMG LLPは、1996年から2002年の間に裕福な顧客が25億ドルの税金を逃れるのを助けるために不正な租税回避地を作ったという犯罪行為を認め、起訴を回避するために4億5600万ドルの罰金を支払うことに同意した。延期起訴合意に基づき、KPMG LLPは政府との合意条件に従う限り刑事訴追を受けない。2007年1月3日、KPMGに対する共謀罪は取り下げられた。[149]
マイクロソフトの脱税
2012年、KPMGはプエルトリコ政府とマイクロソフトの取引を仲介し、税率をほぼ0%に抑え、マイクロソフトが知的財産を85人の現地工場に売却できるようにした。IRSがこの計画を解明するのに何年もかかった。この計画は「少なくとも390億ドルの利益をプエルトリコに流したルーブ・ゴールドバーグ・マシン」だった。[150]
HBOS監査の役割
HBOSの会計は2008年2月に公表され、6ヵ月後、HBOSはロイズ銀行の救済を受けなければならなかった。監査の調査が行われた理由の1つは、監査でHBOSレディング支店の詐欺が明らかにならなかったためである。[151] HBOS、そして後にロイズ銀行の会計士サリー・マスタートンは、銀行と他の組織がレディング支店の詐欺にどのように反応したかを説明したプロジェクト・ロード・ターンブル報告書を書いた。[152]この報告書はKPMGを厳しく批判し、「KPMGは単に怠慢であっただけでなく、HBoSに関する多くの重大な不正行為や違反に直接関与しており、不正行為、重大な職務怠慢、規制および法定義務違反に関する訴訟に晒されている」と述べた。しかし、監査はFRCによって調査され、「調査の範囲内の事項に関して、裁定所がKPMGに対して不利な判決を下す現実的な見込みはなかった」、また「同社の作業は、裁定所が適用するテストである、監査に合理的に期待される基準を大幅に下回っていなかった」と結論付けられました。[153]
カリリオン監査役
2018年1月、破綻した英国の建設会社カリリオンの監査人であるKPMGの役割が財務報告評議会（FRC）によって調査されることが発表され、[154]（FRC）はKPMGの役割を調査することになり、2018年2月22日に下院の2つの特別委員会で証言するよう召喚された。[155]
2018年2月13日、フランク・フィールド議員は、KPMGを含む「ビッグ4」会計事務所は、カリリオンが破綻するまでの数年間、カリリオンの業務で7200万ポンドの手数料を徴収した後、「すぐに死骸になるものを食い物にしていた」と評した。[156] KPMGは、2017年7月の利益警告の前にカリリオンの最後の決算書に署名したことで特に非難された。「KPMGは警告の兆候に気づかなかったか、会社との親密な関係と受け取った数百万ポンドの手数料によって判断が曇っていたかのどちらかだ」とレイチェル・リーブス議員は述べた。[156]カリリオンの元財務責任者3人のうち2人はKPMGでも働いていた。[156]
KPMGは、建設業界では「不利な出来事が積み重なると、急激な衰退を招きかねない」と自らを弁護した。KPMG会長兼シニアパートナーのビル・マイケルは「会社の破綻は、必ずしも経営陣の意見が間違っていたとか、監査人が仕事をきちんとやらなかったとかいうことにはならない」と述べた。[156]
2018年2月22日、国会議員らはKPMGの証拠に異議を唱えた（あるやり取りで、国会議員ピーター・カイルはKPMGのパートナーであるピーター・ミーハンに対し、「冷蔵庫の中身の監査をするためにあなたを雇うつもりはない」と語った）。[157]ビジネス特別委員会の委員長レイチェル・リーブスは次のように述べた。
監査はビッグ 4 にとって数百万ポンド規模のビジネスです。今朝の KPMG と Deloitte からの証言によると、これらの監査は膨大な時間とお金の無駄であり、投資家、労働者、一般大衆に誤った安心感を与えるだけであるようです。[...] カリリオンのスタッフと投資家は会社の問題に気付いていましたが、責任者である監査人、規制当局、そして最終的には取締役は、カリリオンが崖から突き落とされるのを止めるために何もしませんでした。[158]
2018年5月16日に公表されたカリリオンの破綻に関する議会調査の最終報告書[159]は、同社の財務報告慣行におけるKPMGの「共謀」を批判した。
KPMG は 19 年間にわたりカリリオンを監査し、その過程で 2,900 万ポンドを懐に入れた。その間、KPMG は財務諸表に対する監査意見を一度も限定せず、会社の取締役が提示した数字をそのまま承認した。しかし、KPMG が経営陣に異議を唱える用意ができていたなら、建設契約収入と過去の買収で蓄積されたのれんの無形資産に関する非常に疑わしい仮定に警告の兆候があったはずだ。これらの仮定は、監査済みの年次決算書に示された企業の健全性を示す上で基本的なものだった。カリリオンの強引な会計判断に対して専門家としての懐疑心を働かせず、それを表明しなかった KPMG は、その判断に加担した。その結果に対する責任は KPMG が負うべきだ。[160]
特別委員会の委員長（フランク・フィールドとレイチェル・リーブス）は、政府に企業統治制度の見直しを求め、政府にはそれを実行する「決断力や勇気が欠けている」と述べ、4大会計事務所は「居心地の良いクラブ」のように機能していると評した。特にKPMGは、カリリオンの「ますます空想的な数字」を承認したことに「共犯」したとして特に非難された。[159]
KPMGは次のように述べた。
我々は監査を適切に実施したと考えています。しかし、このような規模と重要性を持つ企業の破綻の後には、必要な調査が行われるのは当然です。大規模で複雑な企業の監査には多くの判断が伴います。我々はFRCの進行中の調査に引き続き協力します。…我々は我々の職業に対する今後のいかなる見直しも歓迎します。過去10年間に職業がどのように変化したかを考えれば、我々のビジネスモデルを綿密に検討する必要があることは明らかです。[159]
2018年6月にFRCは、会計事務所8社の監査基準に関する報告書で、「経営陣に異議を唱えず、監査全体にわたって適切な懐疑心を示すことに失敗した」と指摘した。報告書は、ビッグ4の業務品質の低下を強調し、KPMGの業績が最も悪かったと指摘した。FRCは、KPMGの業務品質は「容認できないほど低下」しており、その結果、FRCはKPMGをより厳しく精査すると述べた。[161] 2018年10月、FRCは「ビジネスと監査の有効性に対する根本的な信頼の低下」に対処するための改革を提案し、KPMGを厳しく非難した。[162]
2018年11月、KPMGは、利益相反の可能性を排除するため、FTSE350指数に上場している企業に対して監査も行っている場合、コンサルティング業務を今後行わないと発表した。 [163]
カリリオンの調査は、FRCによるHBOS、クインデル、コープ・オペレイティブ・バンクにおけるKPMGの役割に関する調査に続くものである。2018年7月、FRCは破綻した飲料販売業者コンビビアリティにおけるKPMGの監査の役割に関する調査を開始した。[164]
2019年1月、KPMGは、カリリオンの監査を主導したパートナーとそのチームのメンバー3人を停職にしたと発表した。[165] 2021年8月、FRCの懲戒委員会は、2016年のカリリオンの監査に関して虚偽で誤解を招くとされる情報提供に関して、KPMGと元KPMGパートナーのピーター・ミーハンに対する正式な苦情を審理するために、2022年1月10日に予定されました。[166]正式な苦情を審理するために召集された審判所は、2022年1月10日に始まりました。 [167] 懲戒聴聞会で、KPMGの英国最高経営責任者ジョン・ホルトは、同社が独自の内部調査でスタッフの不正行為を発見し、すぐにFRCに報告したと述べました。[168] FRCの裁定の後、KPMGはカリリオンと別の会社の監査に関連する不正行為により1440万ポンドの罰金（英国の監査史上最大の罰金の1つ）を科され、規制当局から「厳重な叱責」を受けた。KPMGはまた、395万ポンドの費用の支払いを命じられた。[169]裁定では、KPMGのスタッフが虚偽の議事録を作成し、スプレッドシートを遡及的に編集してから共有したという申し立てが聞かれた。さらに、パートナーのピーター・ミーハンを含むKPMGの個々のスタッフに対する罰則を検討する。FRCは、彼に15年間の禁止と少なくとも40万ポンドの罰金を科すよう勧告した。[170] [117] 2022年7月、彼に25万ポンドの罰金と10年間の禁止が科されたことが発表された。他の3人の元KPMG幹部も罰金と長期の禁止を受けた。[171] KPMGの若手スタッフであるプラティック・ポー（当時25歳、カリリオン監査チームで最年少だった）は、「人生を変えるほどの」5万ポンドの罰金と4年間の出勤停止に直面し、批評家たちは、会計事務所は下級職員が会計スキャンダルの責任を負わないように、下級職員が上司に異議を申し立てられるようにすべきだと提言した。[172] [173]結局、ポーは罰金も停職も科されなかったが、厳しく叱責された。[171]
FRCは、KPMGがカリリオンの会計監査をどのように行ったかについて2度目の調査を開始した。[174] FRCの最初の報告書では、多数の違反が発見され、2020年9月にKPMGに提出された。FRCは、強制措置を講じるかどうかを決定する前に、KPMGの回答を待っていた。[175] 2021年3月、KPMGはカリリオンの監査に関して「規制当局との金銭的和解に近づいている」と報じられ、FRCはKPMGの不備に対して記録的な罰金、おそらく約2,500万ポンドを課すと予想されている。[176]
2020年5月、FTは、破産管財人がカリリオンの監査における過失の疑いでKPMGを相手取り2億5000万ポンドの訴訟を起こす準備をしていると報じた。[177] 2021年5月、清算人は訴訟のための資金を確保したが、[178]損害賠償請求額は20億ポンドに達する可能性があるとの憶測がある。[179] 2022年2月、スカイニュースは、破産管財人の請求額は10億～15億ポンドの範囲になると報じ、ある情報筋は約12億ポンドであると示唆している。[180]破産管財人の過失請求は、2014年、2015年、2016年の監査で適切に計上されなかった主要契約の価値に焦点を当てており、その結果、カリリオンの財務報告書に8億ポンドを超える虚偽記載が生じた。 KPMGは、収益の水増しとコストの過小評価について経営陣の説明を受け入れたとされている。ORは、KPMGがカリリオンの債権者に対して損失の一部について責任を負うという法的助言を受けていた。KPMGは、「この主張には根拠がないと考えており、断固として弁護します。カリリオンの破綻の責任は、戦略を策定し、事業を運営した同社の取締役会と経営陣のみにあります」と述べた。[181] 13億ポンド（17億7000万米ドル）のこの訴訟は、KPMGがカリリオンの監査中に「危険信号」を見逃したと非難しており、監査法人に対する訴訟としては最大級のものである。[182] 2022年11月、ORは次のように述べた。「KPMGは、20件の重要な建設契約の会計を適切に監査しなかったというカリリオンの申し立てに「対応しなかった」。KPMGは、カリリオンの破綻は同社の取締役会と経営陣のみの責任であると改めて主張した。[183] 2023年2月、ガーディアン紙は、KPMGがカリリオンの清算人らが起こした13億ポンドの訴訟を和解したと報じた。[184]和解の詳細は公表されなかった。[185]
2023年10月、財務報告評議会はKPMG UKに対し、同社が「最も基本的かつ根本的な監査概念」に従わなかったこと、また「異常に多くの違反」が見つかったことなどから2100万ポンドの罰金を科した。破綻前の3年間、カリリオンは信頼できる監査を受けていなかった。KPMG UKは約530万ポンドの訴訟費用も支払うことになる。前年、KPMG UKは規制当局に誤解を招く情報を提供したとして1440万ポンドの罰金を科されていた。[186]
過去の監査業務の変更
2019年6月、KPMGは会計業界の監視団体PCAOBから盗まれたデータを受け取った後、過去の監査業務を改ざんしたとして5000万ドルの罰金を科せられた。KPMGは過ちを認め、和解の一環として、内部統制をレビューするために独立したコンサルタントを雇うことにも同意した。[187]
2017年南アフリカ汚職スキャンダル
2017年、KPMGはグプタ家に関連するスキャンダルに巻き込まれた。[188]南アフリカでの歴史は1895年にまで遡り、1979年の設立以来国際組織の一員であったKPMGは、[189]その活動の結果として南アフリカ経済に与えた損害の結果として、閉鎖と不確実な将来を求める声に直面した。[190] [191]
KPMGは、2016年に汚職と共謀が発覚するまで15年間、鉱業分野のグプタ家系企業であるオークベイ・リソーシズ・アンド・エナジーと取引していたが、その時点で辞任した。KPMGが受けた影響と金銭的利益の全体はまだ明らかになっていない。[192]しかし、少なくとも1つの大企業がオークベイとの関係を理由にKPMGとの取引を打ち切っている。[193]
2017年7月、アマブンガネ調査報道センターによって物議を醸す文書が漏洩された後、KPMG南アフリカの元最高経営責任者であり、グプタ家に関連する監査を担当していた元パートナーであるモーゼス・クゴサナは、金融サービス会社アレクサンダー・フォーブスの会長職を辞退した。 [194] [195]
2015年、KPMGは、南アフリカ歳入庁（SARS）の違法な情報収集ユニットの設立に元財務大臣プラビン・ゴーダンが関与していたとする物議を醸す報告書を発表した。この報告書は、グプタ氏とつながりのある国家乗っ取りの陰謀の一部であり、ゴーダン氏をその職から追い出すことが目的であるとメディアの一部は見ていた。[196]この報告書は2017年9月にKPMGによって撤回され、[197] SARSコミッショナーのトム・モヤネ氏の怒りを買った。[198]
内部調査の結果、グプタ家のために行われた仕事が同社の基準を「大幅に下回っていた」ことが判明し、政治的、世論の反発が高まる中、KPMGの南アフリカにおける上級管理職、会長のアハメド・ジャファー、CEOのトレバー・フール、COOのスティーブン・ルー、および5人のパートナーは2017年9月に辞任した。[199] [200]
市民団体「セーブ・サウス・アフリカ」は、KPMGと英国のPR会社ベル・ポッティンジャーが「国家乗っ取りを促進する中心的な役割」を果たしたと非難した。[201]多数の南アフリカ企業は、スキャンダルの直後にKPMGを解雇するか、同社との関係を再検討し始めた。[202] KPMGの国際会長ジョン・ベイマイヤーは南アフリカ支社の行為について謝罪し[203]、同社はグプタ氏の事業から得た手数料と撤回されたSARS報告書を反汚職活動に寄付することを約束した。[204]
企業テーマソング
2001年、クリス・ラエティグというブロガーが、KPMGのテーマソングを含む「企業テーマソング」をいくつか発見した。[205]彼はこれらの曲のページを作成し、ソースサーバー上のMP3ファイルへのディープリンクを含めた。KPMGはラエティグに削除通知を送り、次のように書いた。「このようなリンクは、当組織のWebリンクポリシーで義務付けられているように、両当事者間で正式な契約が存在する必要があることに注意してください。」ラエティグはこの削除通知について公に書き、次のように返答した。「私の組織のWebリンクポリシーでは、そのような正式な契約は必要ありません。」[206]国歌のコーラスは次のように書かれている。「KPMG—私たちは可能な限り強い、力とエネルギーのチーム、私たちは金メダルを目指し、一緒に保持し、グローバル戦略のビジョンに向かって進みます！」[207]
KPMG ローワーガルフ
KPMGローワーガルフをめぐる論争は、2022年7月に初めて浮上した。UAE部門のスタッフが、この多国籍企業が首長国のCEOであるナデル・ハッファー氏に対して提出された複数の苦情を無視していると非難したのだ。元従業員を含む従業員は、ハッファー氏が「恐怖の文化」を育み、彼に反対すると従業員は「すぐに追放されるか解雇される」と主張した。ハッファー氏がパートナーに関係を明かさずに義理の兄弟であるタラル・シェイク・エラード氏を顧客および市場責任者に任命したことにも懸念が高まった。[208]ハッファー氏とエラード氏は、スタッフに怒鳴り、テーブルに拳を叩きつけ、「反対意見」を表明する従業員に反対する行動を取ったと非難された。7月21日、ハッファー氏は自身のポジションの新たな選挙プロセスを要求し、外部の法律事務所が管理することとなった。[209]
論争は2022年9月に再浮上し、グローバルボスはハファー氏のリーダーシップの下での「縁故主義、縁故主義、恐怖の文化」を理由に、同氏を停職にするよう促された。KPMGインターナショナルの最高幹部に送られた電子メールでは、同社のUAE支社の10人の資本パートナーが、現地企業の「大規模な危機」に対処するよう求めた。彼らはまた、利益の減少が彼らの報酬に影響していることを懸念した。パートナー1人あたりの平均利益は減少し、「キャッシュフローの問題」のために2021年のボーナスは支払われなかった。[210]
2022年10月、フィナンシャル・タイムズは、KPMGサウジアラビアでは非倫理的な雇用慣行が当たり前で、駐在員が身の安全を恐れ、精神的に苦しんでいると数十人の従業員が述べた記事を掲載した。元従業員の何人かは、同僚が理由もなく突然解雇されるのを目撃し、これはKPMGサウジアラビアの主にアラブ人で構成されるリーダーシップチームの西洋人に対する敵意によるものだとした。社内の人種的緊張も問題であり、特定の国籍の人々に対して外国人排斥的な言葉が使われていた。フィナンシャル・タイムズは、2018年以降KPMGインターナショナルに送られた3件の内部告発報告書のコピーを閲覧しており、不当解雇、従業員への支払い不履行、地域の個人の安全に関する懸念など、サウジアラビアの慣行に問題があると主張している。[211]
シリコンバレー銀行監査
2023年3月10日のシリコンバレー銀行の破綻のわずか11日前、KPMGは同銀行に健全な状態であるとの診断書を発行し、「SVBの監査を支持する」と宣言した。[212] [213]
スポンサーシップ
スウェーデンのメンバーファームは、6回の世界チャンピオンと2回のオリンピックメダリストであるスウェーデンのバイアスロン選手マグダレーナ ・フォルスベリのメインスポンサーでした。フォルスベリは、アスリートとしてのキャリアと並行して、 KPMGスンツヴァル事務所で税務コンサルタントとして働いていました。 [214]
2008年2月、世界最高のゴルファーの一人にランクされるフィル・ミケルソンは、KPMGと3年間のグローバルスポンサー契約を結んだ。契約の一環として、ミケルソンはゴルフ関連のすべての出演時に帽子にKPMGのロゴを着用することになっていた。 [215]このスポンサー契約は2022年2月22日まで続いたが、ミケルソンがサウジアラビアを「怖い」と評しながらも、 PGAツアーの利益のために同国の人権問題は無視するとのコメントを受けて、両者は合意に至らなかった。[216]
カナダのメンバーファームは、2010年のバンクーバーオリンピックでカナダ初の金メダルを母国で獲得したスキーヤーのアレクサンドル・ビロドーをスポンサーした。アレクサンドルの父親はモントリオール事務所の税務パートナーである。[217] [218]
2014年、KPMGとマクラーレン・テクノロジー・グループは、マクラーレン・アプライド・テクノロジーズの予測分析とテクノロジーをKPMGの監査およびアドバイザリーサービスに適用するための10年間の戦略的提携を結んだ。KPMGのロゴはマクラーレンF1チームの車のエンジン吸気口にも貼られた。 [219] [220] KPMGは2017年にパートナーシップを解消し、マクラーレンは競合他社のデロイトと同様のパートナーシップを締結した。[221] [222]
KPMGは2016年以来、ブダペストを拠点に毎年開催される未来をテーマにしたフェスティバル「ブレイン・バー」の戦略的スポンサーを務めている。 [223]
受賞歴
KPMGは、リスク管理における経験が評価され、OpRisk & Complianceによる2009年のコンサルタントランキングで総合トップ2位にランクされました。[224]
2011年、同社は世界最高のアウトソーシングアドバイザーで第2位にランクされました。これは、同社の豊富な経験、世界的な展開、総合的なアプローチが評価されたものです。[225]同年、同社はワーキングマザー誌の「働く母親のためのベスト企業100社」に15年間選出されたことを受け、ワーキングマザーの殿堂入りを果たしました。[226] KPMGは、コンサルティングマガジンの2016年の「働きがいのある会社」で第13位にランクされました。 [227]
2017年、KPMGはフォーチュン誌の「働きがいのある会社トップ100」リストで29位にランクされました。[228]同年、KPMGはPwC、デロイト、PAコンサルティンググループとともに、英国で働きがいのある会社トップ25にランクインしました。[229]
参照
注記
- ^ 1818年、ジョン・モックスハムはブリストルに会社を設立した。 [ 14 ]ジェームズ・グレースとジェームズ・グレース・ジュニアはジョン・モックスハム＆カンパニーを買収し、1857年にジェームズ・グレース＆サンに改名した。[14] 1861年、ヘンリー・グレースがジェームズ・ジュニアに加わり、会社はジェームズ＆ヘンリー・グレースに改名され、会社はグレース・ライランド＆カンパニーに発展した。[14]
参考文献
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズのKPMG関連メディア- 公式サイト