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ビッグテック[ 1 ]は、テックジャイアント[ 2 ]またはテックタイタン[ 3 ]とも呼ばれ、世界最大かつ最も影響力のあるテクノロジー企業です。 [ 4 ] [ 5 ] 一般的には、米国のテクノロジー業界を支配する5つの企業、 Microsoft、Apple、Alphabet（Google）、Amazon、Meta（Facebook）を指し、これらは時価総額で世界最大の企業の一部でもあり、 S&P 500の約4分の1を占めています。[ 6 ] Netflix [ 7 ] [ 8 ]、Nvidia [ 9 ] [ 10 ]、Tesla [ 11 ] [ 12 ]、X Corp. [ 13 ] [ 14 ]などの他の大手テクノロジー企業も、このグループに含まれることがありますが、通常は別々に言及されます。 FAANGやMagnificent Sevenといった関連用語は、Big Fiveとは対照的に、これらの拡大されたグループを指すためによく使われる。Big Techという用語は、 Big OilやBig Tobaccoといった他の業界の名称に似ている。[ 15 ] Big Tech、特にソフトウェアエンジニアリングや製品管理などの技術分野で働くことは、非常に競争が激しいと考えられている。[ 16 ]
20世紀後半、IBM、マイクロソフト、アップルが世界の情報技術産業を支配した。[ 17 ]ドットコムバブルがナスダック総合株価指数の大部分を消滅させた後、生き残ったテクノロジー系スタートアップ企業は市場シェアを拡大し、それぞれの市場で支配的になった。[ 18 ]ビッグテックという用語は、規制の欠如が市場支配力の集中につながる可能性があると一部の経済学者が推測した2013年頃に登場し始めた。[ 19 ]ビッグテックの概念は、1970年代のエネルギー危機後に最大の石油会社がビッグオイルと呼ばれ、最大のタバコ製造会社がビッグタバコと呼ばれたのと似ている。議会がこれらの産業を規制しようとしたためである。 [ 15 ]また、21世紀初頭に主流メディアがビッグメディアまたはメディア巨人と呼ばれる少数の企業によって支配されるようになったのとも似ている。 [ 20 ]
FANG、FAANG、GAFA、GAFAM、MAGA、MAMAAなどの頭字語は、ビッグテック企業を指すのに使われてきました。[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] Alphabet（旧Google）はGで、Meta（旧Facebook）はFで表すことができます。[ 24 ] 2026年には、人工知能の成長により、MANGOSはMeta、Anthropic、Nvidia、Google、OpenAI、SpaceXを表す一般的な頭字語として使われています。[ 25 ]
FANG という頭字語は、Facebook、Amazon、 Netflix、Googleを指すために、 2013 年にジム・クレイマーによって造語されました。クレイマーはこれらの企業を「それぞれの市場で完全に支配的」と呼びました。 [ 26 ]クレイマーは、4 社が衰退する市場を「食い尽くす」態勢にあると述べ、頭字語に二重の意味を与えたと、クレイマーの RealMoney.com の同僚であるボブ・ラングは述べています。[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]クレイマーは 2017 年に FANG を FAANG に拡張し、Apple をリストに追加しました。これは、Apple の収益がFortune 500企業になる可能性があったためです。[ 29 ]
2021年10月にFacebookがMeta Platformsに社名変更したこと、および2015年にGoogleの持ち株会社Alphabetが設立されたことを受けて、クレイマーはFAANGをMAMAAに置き換え、Netflixの評価額が他の企業に比べて下がったためNetflixをMicrosoftに置き換えることを提案した。Microsoftを加えると、これらの企業はそれぞれ9000 億ドル以上の評価額となり、Netflixの3100 億ドルを上回った。[ 24 ] 2021年11月、The Motley Foolは、Microsoft、Apple、Netflix、Alphabet、Meta、Amazon、Nvidia、 Adobeの頭文字をとってMANAMANA（1968年の曲「Mah Nà Mah Nà 」に由来）を提案した。[ 30 ]
国際的には、Baidu、Alibaba、Tencent、XiaomiはまとめてBATXと呼ばれ、ビッグテックの中国の競合企業と見なされている。2019年、Amy Webbはビッグファイブ、IBM、Alibaba、Baidu、TencentをG-MAFIA BATと呼んだ。[ 31 ]
2010年代初頭、Alphabet、Amazon、Apple、Metaは、ビッグ4、ザ・フォー、ギャング・オブ・フォー、フォー・ホースメンなどと呼ばれていました。[ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]エリック・シュミット、フィル・サイモン、スコット・ギャロウェイは、ビッグ4を社会変革を起こす能力に基づいてグループ化しました。彼らは数十億人のユーザーにサービスを提供しており、[ 35 ]ユーザーの行動に影響を与え、大量のユーザーデータを制御することができます。[ 36 ]そのため、監視資本主義と呼ばれる新しい経済秩序を作り出したとして批判されています。[ 37 ]サイモンとギャロウェイによると、これがマイクロソフトやIBMなどの他のビッグテック企業との違いです。[ 38 ] [ 39 ]
2011年、Googleの会長であるエリック・シュミットは、Microsoftをグループから除外し、「Microsoftは消費者の意識の中で消費者革命を牽引していない」と述べた。[ 40 ] [ 41 ] 2010年代後半、Microsoftは事業戦略を変更し、市場価値が上昇し、ビッグテックに広く含まれるようになり、「ビッグファイブ」という用語が生まれた。[ 42 ] [ 24 ] [ 43 ]
Alphabet、Amazon、Apple、Meta、Microsoftはビッグファイブと呼ばれています。[ 42 ] [ 45 ] [ 46 ] [ 47 ] [ 48 ]これらは最も価値の高い上場企業です。[ 49 ] [ 50 ] 2020年、ビッグファイブはサウジアラムコに次いで世界で2番目から6番目に価値の高い上場企業でした。[ 49 ] 2020年8月、ビッグファイブはS&P 500のほぼ4分の1を占めていました。2023年3月、AppleとMicrosoftはS&P 500の13%を占めていました。[ 51 ]ビッグファイブは世界で最も権威のある雇用主の1つです。[ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]
21世紀には、ビッグファイブはBP、シェブロン、エクソンモービル、シェルといった大手石油会社の時価総額を上回りました。2019年には、ジェイソン・ウィテカーが、コムキャスト、ディズニー、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーといった大手メディア企業を10倍も上回ったと述べています。[ 55 ] 2017年には、ビッグファイブの合計時価総額は3.3兆ドルを超え、ナスダック100のほぼ半分を占めていました。[ 56 ]
「マグニフィセント・セブン」と呼ばれるグループは、S&P 500への貢献度に基づいて、ビッグ・ファイブにNvidiaとTeslaを加えたものです。2023年には、マグニフィセント・セブンがS&P 500の上昇分の約3分の2を占めました。[ 57 ] [ 58 ] [ 59 ] [ 60 ] 1年間を通して、マグニフィセント・セブンは画期的な107%の投資収益率を達成し、アナリストはこれをAIブームと連邦準備制度理事会による予想された利下げによるものとしました。[ 61 ]その年の5月30日までに、マグニフィセント・セブンのすべてが時価総額1兆ドル以上のピークに達しました。[ 62 ]
2024年1月までに、マグニフィセント・セブンはS&P500の29%を占めるようになった。[ 63 ] 2024年2月、マグニフィセント・セブンの合計時価総額が13兆ドルに近づいたとき、[ 64 ]ドイツ銀行は、このグループが日本、中国、米国を除く世界のすべての国の株式市場全体の時価総額を上回ったと述べた。[ 65 ]
2024年半ばまでに、モルガン・スタンレーは、マグニフィセント・セブンがS&P 500の31%を占めていると述べた。[ 66 ]一部のアナリストは、このグループの極端な集中がドットコムバブル崩壊や1929年の大暴落と同様の景気後退を引き起こす可能性があると懸念を表明した。[ 67 ]他のアナリストは、これらの企業は引き続き市場全体を上回ることができると主張した。[ 57 ] 2024年8月5日、マグニフィセント・セブンは一時的に1兆ドルを失ったが、すぐに回復した。この下落は、期待外れの経済報告とAIへの過剰投資に対する懸念の高まりによるものとされた。[ 68 ]
「荒野の七人」というニックネームは、2023年5月にバンク・オブ・アメリカのアナリスト、マイケル・ハートネットが1960年の同名の映画にちなんで名付けたもので、[ 69 ]ジム・クレイマーが「マッド・マネー」で広めたものである。[ 70 ]
ノーブル・ナインは、マグニフィセント・セブンにブロードコムとスペースXを加えた。ブロードコムは2026年初頭に時価総額でメタとテスラの両方を上回り、 2026年6月11日のスペースXの新規株式公開により、スペースXはブロードコムを上回り、時価総額は約2.1兆ドルとなった。[ 71 ]
Alphabet は、世界で最も広く利用されているインターネットサービスのいくつかを運営するGoogleの親会社です。2024 年現在、Google はオンライン広告( Google Ads )、ウェブ検索( Google Search )、動画共有( YouTube )、電子メール ( Gmail ) 、ウェブ ブラウザ( Google Chrome )、ウェブ マッピング( Google マップとWaze )、モバイル オペレーティングシステム( Android )、クラウド ストレージ( Google Drive ) の主要プロバイダーです。そのクラウド コンピューティング部門であるGoogle Cloud Platform は、 Amazon Web ServicesとMicrosoft Azureに次いで世界市場シェアで 3 位にランクされています。[ 72 ] Google とMeta は、デジタル広告の二大巨頭と呼ばれることがよくあります。[ 73 ] 2021 年の Google の収益の 82% は広告によるものでした。[ 74 ]
Alphabet は、 AI、量子コンピューティング、自動運転車などの新興技術分野におけるさまざまな研究開発イニシアチブに関与しています。[ 75 ] 2019 年、Google は、Sycamore プロセッサが量子超越性を達成したと発表しました。[ 76 ] 2021 年、Alphabet の子会社であるWaymo は、米国で公共のロボタクシーサービスを開始しました。 [ 77 ]
Alphabetは2020年1月に初めて時価総額1兆ドルを達成し、米国企業としては4社目となった。 [ 78 ] [ 79 ]
Amazonは世界最大級のeコマース企業であり、クラウドコンピューティング、デジタルストリーミング、AIなど、他のいくつかの事業も展開しています。2024年現在、Amazonは米国のeコマース市場シェアの38%を占めています。[ 80 ]同社のAmazon Web Services（AWS）部門は、最も広く利用されているクラウドプラットフォームの1つであり、2014年以降、Amazonの営業利益の大部分を生み出しています。[ 81 ] [ 82 ]
Amazonは、Appleに次いで2番目に時価総額1兆ドルに達した米国企業であり、2018年に一時的に、そして2020年初頭にも再びその水準に達した。2020年4月には初めてその水準を超えて終値をつけた。[ 83 ] Amazonの評価額は 2022年後半に1兆ドルを下回ったものの、[ 84 ] 2023年に回復し、 2024年6月には2兆ドルを超えた。 [ 85 ]
Appleは、iPhone、Macコンピュータ、Apple Watchなどの電子機器とソフトウェアを設計・販売しています。また、App Store、iCloud、Apple Musicなどのサービスも提供しています。AppleとGoogleはモバイルオペレーティングシステムの二大巨頭であり、iOSは世界市場シェアの27%、Androidは72%を占めています。[ 56 ] [ 86 ]
2018年8月、アップルは上場している米国企業として初めて 時価総額1兆ドルを達成した。[ 87 ] 2020年8月には2兆ドル、2022年1月には3兆ドルに達し 、いずれも米国企業として初めての快挙となった。[ 88 ] 2023年1月には一時的に2兆ドルを下回ったが、同年後半には 再び3兆ドルを上回って取引を終えた。 [ 89 ]
Meta Platformsは、 Facebook、Instagram、Threads、WhatsAppなどの主要なソーシャルメディアおよびメッセージングサービスを所有および運営しています。Metaは収益の大部分を広告から得ており、2024年には総収益の96.69%を占めました。[ 90 ]
同社は2014年にOculusを買収して仮想現実市場に参入し、2021年にはFacebook, Inc.からMeta Platformsに社名を変更し、仮想現実および拡張現実技術を中心に構築されたデジタル環境を指すメタバースへのより広範な注力を反映させた。[ 91 ]こうした取り組みは、財務諸表では「 Reality Labs 」という包括的な用語の下にまとめられている。 [ 90 ]
マイクロソフトは、デスクトップオペレーティングシステム、生産性ソフトウェア、エンタープライズおよびクラウドサービスを開発しています。2024年現在、同社の製品には、Microsoft Windows、Microsoft Officeスイート（Microsoft 365を含む）、ビジネスコミュニケーション用のMicrosoft Teamsなどがあります。[ 92 ]また、 Microsoft Azureを通じて、Amazonに次ぐ第2位のクラウドプロバイダーでもあります。[ 93 ]さらに、ビデオゲーム業界で最大規模の企業の1つであるMicrosoft Gamingも所有しています。
マイクロソフトは 2019年4月に時価総額1兆ドルに達し[ 94 ] 、 2021年6月には2兆ドルを超え[ 95 ]、2021年10月には一時的にアップルを追い抜き、米国で最も価値のある上場企業となった。
時価総額、製品の普及度、文化的影響力から、他の米国企業もビッグテックと呼ばれることがある。これには、Adobe、AMD、Anthropic、Broadcom、Cisco、Dell、HPE、IBM、Intel、Micron、Netflix、OpenAI、Oracle、Qualcomm、Salesforce、Tesla、X、Uberなどが含まれる。[ 13 ] [ 14 ] [ 96 ]
Nvidiaは、グラフィックス処理ユニット（GPU）、データサイエンスおよび高性能コンピューティング用のアプリケーションプログラミングインターフェイス（API）、モバイルコンピューティングおよび自動車市場向けのシステムオンチップ（SoC）ユニットを設計および供給するソフトウェアおよびファブレス半導体企業です。Nvidiaは、 AIシステムで使用されるハードウェアおよびソフトウェアの主要サプライヤーです。 [ 97 ] [ 98 ]
Nvidiaは2023年5月に時価総額1兆ドルに達し[ 99 ]、2024年末までにAmazonとAlphabetの両方を時価総額で上回った。その後、Nvidiaは世界で最も価値のある上場企業となった。
テスラは主に自動車メーカーであるため、テクノロジー企業として分類すべきかどうかについて議論が巻き起こっている。[ 100 ] 2022年、フォーチュンはビッグテックの特集記事でテスラを取り上げ、ワシントンポストはエコシステム統合の観点からテスラ車をiPhoneになぞらえた。[ 101 ] [ 102 ]ビジネスインサイダーのアナリストを含む批評家は、テスラは厳密に自動車メーカーとして分類されるべきだと主張している。[ 103 ]バロンズはテスラがテクノロジー企業であることを認めつつも、そのビジネスモデルは従来のIT企業とは異なると強調した。[ 104 ]テスラがビッグテックに時折含まれるのは、 AI、自動運転、ロボット技術への多額の投資によるものである。Yahoo Financeとロイターはともに、テスラの株価パフォーマンスは自動車販売からますます切り離され、技術的な野心により密接に結びついていると指摘している。[ 105 ] [ 106 ] [ 107 ]
テスラは2021年10月に初めて 時価総額1兆ドルを達成した。 [ 108 ] [ 109 ] 2022年の株式市場の下落に伴い、その評価額は低下し、 2021年11月の1.3兆ドルから2022年末までに4950億ドルにまで落ち込んだ。12月だけで40%の損失を被った。 [ 110 ] [ 111 ] [ 112 ]同社は2024年11月に再び時価総額1兆ドルを超えたが、2025年第1四半期を通じて大幅に下落した。これは主に、CEOイーロン・マスク に対する政治的批判と、彼がトランプ政権2期目に関与したことが原因とされている。[ 113 ] [ 114 ]
中国の大手テクノロジー企業である百度、アリババ、テンセント、シャオミは、総称してBATXと呼ばれ、ビッグテックとも呼ばれています。[ 115 ]以下のアジア企業もビッグテックと呼ばれています。[ 70 ]
ニコス・スミルナイオスは2016年に、ビッグテックの出現を可能にした4つの現象、すなわち技術の融合、規制緩和、グローバル化、金融化について論じた。[ 115 ]彼は、ニコラス・ネグロポンテのような人々が技術の融合を促進し、インターネット寡占を望ましいものに見せたと主張した。ITの複雑さにより競争法は効果を発揮せず、結果として業界による自主規制が行われた。グローバル化により、ビッグテック企業は税負担を最小限に抑え、外国人労働者に低い賃金を支払うことができた。[ 115 ]規制がないため、ビッグテックは大きな利益を上げ、2014年にはGoogle、Apple、Facebookは20%を超える利益率を達成した。[ 115 ]
批評家たちは、通信品位法第230条が大手テクノロジー企業がユーザー生成コンテンツに対する責任を回避することを可能にしたと主張している。同条は、「インタラクティブコンピュータサービスの提供者または利用者は、他の情報コンテンツ提供者によって提供された情報の発行者または発言者として扱われてはならない」と規定している。第230条は「インターネットを創り出した26語」と呼ばれている。[ 118 ] [ 119 ]コンテンツモデレーションの法的要件がなければ、オンラインサービスは自由に革新することができ、インターネット黎明期には急速な成長を遂げた。[ 120 ]
アレクシス・マドリガルによれば、シリコンバレーを当初特徴づけていたイノベーションは、買収による成長戦略に取って代わられた。[ 121 ]例えば、アップルは1976年にエンジニアリング重視のスタートアップ企業としてスタートし、ゼロックスのようなイノベーションに乏しい競合他社からすぐに市場シェアを獲得した。[ 121 ]巨大テクノロジー企業は、パーソナルコンピュータ、ウェブサイト、電子商取引、モバイルデバイス、ソーシャルメディア、クラウドコンピューティングにタイムリーな投資を行い、研究開発費の企業リストで上位にランクインしている。[ 122 ] [ 123 ]しかし、大企業は新製品開発よりも業務効率化に重点を置く傾向がある。[ 121 ]
法学者のティム・ウーは、巨大テクノロジー企業の買収は、潜在的な競合企業を市場から排除することで競争を阻害する「キルゾーン」を生み出す可能性があると推測した。例えば、FacebookによるInstagramの買収は、InstagramがFacebookと同様の独立したプラットフォームになることを妨げた。[ 124 ]一方で、ウーは、マイクロソフトの市場支配力の集中が、新しいタイプのイノベーションのためのプラットフォームを作り出したと述べた。[ 125 ]
情報技術・イノベーション財団によると、「いわゆるキラー買収のほぼすべては、企業が競争力にとって重要だと考える技術や能力に関するものである。この分野で革新を行っている企業を買収すれば、そのイノベーションを埋もれさせるよりも発展させる可能性がはるかに高くなる。そうすることで、多くの場合、通常よりも早く、より多くの人々にその技術を利用できるようになる。企業が買収を阻止された場合、製品を無視するよりも、製品を模倣したり、代替のイノベーションを開発したりする可能性が高くなる。既存企業が知的財産法に違反しない限り、この種の競争は合法的にも社会的にも有益である。」[ 126 ]
Amazon Web Services、Microsoft Azure、Google Cloud Platformなどのクラウドプラットフォーム間の競争は、 LLVMやLinuxカーネルなどのオープンソースソフトウェアインフラストラクチャに貢献しました。「クラウド戦争」はまた、大手テクノロジー企業がデータセンターや海底ケーブルに投資する原因にもなりました。大手テクノロジー企業のテクノロジースタックの運用効率は、スタートアップ企業が通常、独自のインフラストラクチャを構築する代わりに大手テクノロジー企業のインフラストラクチャを使用しなければならないことを意味します。[ 127 ] [ 128 ]
ニコス・スミルナイオスは2016年に、ビッグテック企業はデータセンター、インターネット接続、コンピュータハードウェア（スマートフォンを含む）、オペレーティングシステム、アプリケーション（Webブラウザを含む）、オンラインサービスを垂直 統合することで権力を集中させていると主張した。また、電子メール、インスタントメッセージ、オンライン検索、ダウンロード、ストリーミングなどのさまざまなサービスをプラットフォーム間で水平統合することで権力を集中させているとも主張した。[ 115 ]例えば、GoogleとMicrosoftは、AppleのiPhoneに自社の検索エンジンを搭載するために費用を支払っている。[ 129 ]エコノミスト誌によると、「ネットワーク効果と規模の効果により、規模は規模を生み、データは参入障壁として機能する可能性がある」[ 130 ]。
グローブ・アンド・メール紙によると、左派と右派の政治家はともにビッグテックを批判している。[ 131 ]進歩派は「際限のない利益追求と富の集中」を主張し、保守派は「リベラル偏向」を主張している。[ 131 ]ニューヨーク・タイムズ紙によると、「左派は一般的に、フェイスブックやツイッターのような企業はプラットフォーム上の誤情報、過激主義、憎悪を根絶するために十分なことをしていないと主張している一方、右派はテクノロジー企業がコンテンツ決定において行き過ぎており、保守的な政治的見解を抑圧していると主張している。」[ 132 ]ザ・ヒル紙によると、リバタリアンは自由放任主義経済を支持しているため、ビッグテックに対する政府の規制に反対している。[ 133 ]
スコット・ギャロウェイは、巨大テクノロジー企業は「税金を回避し、プライバシーを侵害し、雇用を破壊する」と述べた。[ 134 ]ニコス・スミルナイオスは、巨大テクノロジー企業を、反競争的行為、増大し続ける経済力、知的財産を通じて情報技術市場を支配する寡占企業と表現した。[ 115 ]スミルナイオスは、現状は規制緩和、グローバル化、そして政治家が技術の発展を理解し対応できなかったことの結果であると主張した。スミルナイオスは、支配の方法を理解し、その支配に反対するよう促すために、インターネットの政治経済に関する学術的な分析を発展させることを推奨した。[ 115 ]
陰謀論者の中には、ビッグテックはTESCREAL（トランスヒューマニズム、エクストロピアニズム、シンギュラリティ、コスミズム、合理主義、効果的利他主義、長期主義）と呼ばれる「相互に関連し、重複する」イデオロギーのグループの企業フロントであると信じている者もいる。 [ 135 ] [ 136 ] [ 137 ] TESCREALは、十分な政府の監視なしにリスクの高い投資を正当化するために、人類絶滅の脅威を利用していると考えられている。[ 138 ] [ 139 ] [ 140 ]
大手テクノロジー企業は政治的検閲に直面してきた。中国は、 Googleが中国共産党を批判する検索結果の検閲を拒否したため、2010年にGoogleを禁止した。[ 141 ] [ 142 ] MetaとXは2009年から中国で禁止されている。 [ 142 ]インドでは、2020年から2021年にかけてのインド農民の抗議活動中に、FacebookとTwitterが検閲を行ったとして非難された。[ 143 ] [ 144 ]ウォール・ストリート・ジャーナルは、Facebookは政府支持者が虚偽の声明を投稿した場合でも、インド政府を批判するコンテンツのみを制限したと報じた。[ 145 ]
2021年、アレクセイ・ナワリヌイは、AppleとGoogleがロシア政府の命令に従ってSmart Votingアプリを禁止したことを批判した。[ 141 ] 2022年2月24日、ロシアによるウクライナ侵攻が始まった。2022年3月、ロシアは「偽情報」と「フェイクニュース」を理由にFacebookとTwitterをブロックした。[ 146 ] 2022年3月21日、ロシアはMetaを「過激派組織」と認定し、Metaはロシアで過激派と認定された最初の公開企業となった。[ 147 ] MicrosoftのLinkedInは2016年からロシアでブロックされている。[ 148 ]
米国では、保守派や共和党の政治家が自分たちの見解や考えが検閲されていると頻繁に主張しているが、[ 149 ]ソーシャルメディア企業が保守的な見解に偏見を持っているという主張を裏付ける研究結果は出ていない。[ 150 ]ヘイトスピーチを禁止する慣行も保守派から批判を受けている。[ 151 ] 2020年の米国大統領選挙後、CNNは、ソーシャルメディア企業に「虚偽やヘイトスピーチをプラットフォーム化」させ、「その拡散を研究したり制限したりするために活動している人々」を妨害するために、「共和党の司法長官や州および連邦の議員が主導する長年の脅迫キャンペーン」があったと報じた。[ 149 ]ニューヨーク大学の研究者による2021年2月の報告書によると、ソーシャルメディアの検閲に関する保守派の主張は偽情報や虚偽とみなされる可能性がある。同報告書はまた、ソーシャルメディアプラットフォームは検閲の主張に対抗するために透明性を高めるべきだと提言している。 [ 152 ] [ 153 ]多くの州で共和党が提出した法案により、特に政治や宗教に関連する投稿の「検閲」と見なされる行為に対して、ソーシャルメディア企業に対する民事訴訟が可能になった。[ 150 ] 2024年の米国大統領選挙中、ニューヨーク・タイムズは、保守派による検閲の主張にもかかわらず、ソーシャルメディアは主に右派寄りであると報じ、[ 154 ]ピュー・リサーチ・センターは、ソーシャルメディアのインフルエンサーのうち、リベラル派（21%）よりも保守派（27%）の方が多かったことを明らかにした。[ 155 ]
2020年7月、米国下院司法委員会の反トラスト・商事・行政法小委員会は、 Alphabet、Amazon、Apple、FacebookのCEOにインタビューを行った。公聴会中、一部の議員はソーシャルメディア上で保守派に対する偏見があると主張した。[ 156 ]マット・ゲイツは、Amazonがヘイトグループへの寄付を禁止したことに抗議し、ジェフ・ベゾスは「 SPLCから離脱すべきだ」と述べた。[ 157 ]
2020年11月5日、ドナルド・トランプ大統領は「巨額の資金、大手メディア、大手テクノロジー企業による歴史的な選挙干渉」を主張した。保守系新聞のワシントン・タイムズは、トランプ氏の主張は証拠に欠けると批判した。[ 158 ] 1月6日の米国議会議事堂襲撃事件を扇動したトランプ氏の演説の中で、彼は大手テクノロジー企業が2020年の選挙を不正操作したと非難し、通信品位法第230条を「廃止する」と約束した。トランプ氏によれば、「彼らはこれまでになく選挙を不正操作した。ちなみに、昨夜も彼らは悪くない仕事をした」。[ 159 ]トランプ氏のツイッターアカウントが停止された後、ドイツのアンゲラ・メルケル首相の首席報道官シュテフェン・ザイベルト氏は、メルケル首相がツイッターによるトランプ氏のアカウント停止を「問題視している」と指摘し、ヘイトスピーチが暴力を扇動する場合、表現の自由に対する必要な制限は民間企業ではなく立法府が決定すべきだと付け加えた。[ 160 ] [ 161 ]
保守派は、FacebookとTwitterがハンター・バイデンのラップトップ論争の拡散を制限したことは「ビッグテックの偏向を証明するものだ」と主張した。[ 162 ] [ 163 ]ビッグテックのプラットフォームは、検閲と見なされた行動を撤回したケースもある。YouTubeチャンネルのRight Wing Watchは、極右のコンテンツを放送して過激な見解を暴露したため禁止されたが、視聴者の反発を受けてチャンネルは復元された。[ 164 ]ヒューマン・ライツ・ウォッチは、特にFacebookでの過剰なコンテンツ削除は、人権侵害の証拠を失うことを意味すると述べた。[ 165 ]
2024年、共和党下院議員らは、バイデン政権が政府を批判する投稿を削除するようソーシャルメディアプラットフォームに非公式に促していたとする報告書を発表した。問題となった投稿はしばしば「ユーモラスまたは風刺的な内容」であった。こうした内容は憲法修正第1条で保護されているが、複数の従業員が政治的圧力に応じてコンテンツモデレーションポリシーを変更したと告白した。ある時点では、民主党関係者が、右翼ミームを投稿したFacebookの検閲やユーザーのプラットフォームからの追放を拒否したとして、MetaのCEOであるマーク・ザッカーバーグを議会侮辱罪で訴えると脅迫した。ザッカーバーグは社内メールで「どちらの方向であれ政権からの圧力によって基準を妥協すると、後で後悔することになることが多い」と述べた。報告書の結論は「危機の時に憲法は停止されない」と述べている。[ 166 ]
Facebookは左派の意見を検閲しているとも非難されている。Facebookは、Facebookの分割を主張する民主党のエリザベス・ウォーレン上院議員の広告を削除した。 [ 167 ]ウォーレン氏は同社が「議論を封じ込める力を持っている」と非難し、「単一の検閲者に支配されないソーシャルメディア市場」を求めた。[ 168 ] [ 169 ]
2025年、Facebook、X、YouTube、その他のソーシャルメディアプラットフォームは、欧州委員会の規則に沿った改訂された行動規範を施行することで、オンライン上のヘイトスピーチに対処することに合意した。EUのテクノロジー担当委員であるヘンナ・ヴィルクネンは、ヨーロッパはオンラインかオフラインかを問わず、ヘイトスピーチに対して一切容赦しないと述べた。彼女は、デジタルサービス法（DSA）で義務付けられた行動規範を施行するというテクノロジー企業のコミットメントを承認した。[ 170 ]
2016年の米国選挙におけるロシアの干渉を受けて、Facebookは偽情報の抑制に失敗したとして批判された。[ 171 ] Facebookとケンブリッジ・アナリティカのデータスキャンダルでは、Facebookユーザーがオンライン活動に基づいて政治的プロパガンダの標的とされ、Facebookは同意なしにそれを監視して共有した。[ 172 ] 2019年、上院情報委員会の報告書は、FacebookとTwitterが誤情報の拡散を阻止できなかったとして批判した。[ 173 ] 2016年の選挙中の誤情報と偽情報への対応に対する批判を受けて、大手テクノロジー企業は偽アカウントと荒らし行為を取り締まった。[ 174 ] [ 175 ]
COVID-19パンデミックの間、ビッグテックはCOVID-19の誤情報を許容したとして批判された。[ 176 ] [ 177 ]フランク・パローン下院議員 、マイク・ドイル下院議員、ジャン・シャコウスキー下院議員によると、「業界の自主規制は失敗した。ソーシャルメディア企業が誤情報や偽情報を許容し、さらには助長するようなインセンティブを変える作業を開始しなければならない。」[ 178 ] [ 179 ]ジョー・バイデン大統領は、フェイスブックが反ワクチン活動を許容したとして批判した。[ 180 ] [ 181 ]デジタルヘイト対策センターのCEOであるイムラン・アーメド氏は、「彼らが行動を起こさない間に、命が失われている。」と述べた。[ 182 ]この批判を受けて、ビッグテック企業は多数のソーシャルメディアアカウントを削除し、健康関連の虚偽広告を禁止した。ヒューマン・ライツ・ウォッチは、主にフェイスブックを中心とするビッグテックが発展途上国で誤情報を拡散したとして批判している。[ 165 ]
2024年9月、連邦取引委員会（FTC）は、1914年連邦取引委員会法第6条(b)に基づき、ユーザーおよび非ユーザー（子供やティーンエイジャーを含む）のデータ収集と企業によるデータ使用に関する情報を提供するよう同委員会が出した命令に対するAmazon、Facebook 、 YouTube 、Twitter、Snap、ByteDance、Discord、Reddit、WhatsAppの企業からの回答をまとめた報告書を発表した。この報告書では、これらの企業のユーザーおよび非ユーザーのデータ慣行により、ユーザーおよび非ユーザーがなりすまし、ストーカー行為、違法な差別、精神的苦痛およびメンタルヘルスの問題、社会的スティグマ、評判の損害に対して脆弱になっていることが判明した。[ 183 ] [ 184 ] [ 185 ]この報告書の調査結果に基づき、FTCは業界の自主規制が失敗したと結論付け、議会に包括的なデータプライバシー法を可決するよう勧告した。[ 183 ] [ 184 ] [ 185 ]
巨大テクノロジー企業の環境への影響とは、気候変動をはじめとする環境への悪影響に、巨大テクノロジー企業の様々な側面が寄与している現象を指します。ビッグデータ時代において、技術者や一般の人々は、環境への配慮という視点を含め、新興技術を批判的に捉えることの重要性を認識しています。これらの新興技術が普及するにつれ、環境変化への寄与度や、それらが本質的にプラスなのかマイナスなのかを検討するようになっています。
グリーンピースとStand.earthによる2022年の報告書は、テクノロジーセクターの急速な成長を強調しており、電力消費の大幅な増加を招き、2020年から2030年の間に60%以上増加すると予測されています。このエネルギー使用量の増加は、同セクターの化石燃料への依存度の高さに起因する炭素排出量の増加と結びついています。一部の大手テクノロジー企業は、事業運営を100%再生可能エネルギーに移行することを約束していますが、この約束はまだサプライチェーンには及んでいません。ランキング上位10社の家電ブランドのうち7社は、2030年までに自社の事業運営全体で100%再生可能エネルギーを達成することを約束しており、 Apple、Google、Microsoftはすでにこの目標を達成しています。[ 186 ] 2023年には、大手テクノロジー企業が世界の温室効果ガス排出量の約4%を占め、航空業界の排出量を上回りました。[ 187 ] GoogleとMicrosoftはそれぞれ2023年に24TWhの電力を消費し、これはアイスランド、ガーナ、ドミニカ共和国、チュニジアなどの国々よりも多い。[ 188 ]
2019年5月9日、フランス議会は、大手テクノロジー企業に対し、著作権で保護されたコンテンツ（関連権利）の相当量の再利用に対して出版社に支払いを強制することを目的とした法律を可決した。この法律は、欧州連合のデジタル単一市場における著作権に関する指令の第15条を実施することを目的としている。 [ 189 ]
2025年9月、AP通信は、米国の企業が中国の法執行機関、中国軍、中国所有の防衛関連企業との提携を通じて、中国における大規模監視、インターネット検閲、人権侵害のための技術を開発していると報じた。 [ 190 ] [ 191 ]調査で特定された企業は、すべての適用法を遵守していると述べた。[ 192 ] [ 193 ]
独占的慣行に対する懸念から、米国と欧州連合の規制当局はビッグテックに対する独占禁止法調査を開始した。 [ 194 ] [ 195 ] [ 196 ] [ 197 ]これらの調査により、ビッグテックのプライバシー、市場支配力、言論の自由、国家安全保障、法執行機関に関する懸念が高まっている。[ 198 ] 2019年、ジョン・ノートンはガーディアン紙に「5大テクノロジー企業なしでは機能することはほぼ不可能だ」と書いた。[ 199 ]
米国の独占禁止法の下では、消費者福祉基準は、大企業が必ずしも有害であるとは限らないと想定している。独占禁止法の執行は一般的に、消費者に損害を与えることを防ぐことを目的としている。[ 200 ]一部の政策アナリストによると、ビッグテックのイノベーションは消費者に利益をもたらす。[ 201 ]ビッグテックのCEOは一貫して独占禁止規制に反対してきた。ビッグテックに対する独占禁止法調査は1990年代後半に始まり、2001年に米国政府がマイクロソフトをPC市場で独占的地位を違法に維持していると非難した最初のビッグテックに対する主要な訴訟につながった。
マイクロソフトは、PCメーカーとユーザーに対し、Internet Explorerをアンインストールしたり、 NetscapeやJavaを使用したりすることを禁じる法的および技術的な制限を課した。地方裁判所は、マイクロソフトの行為はシャーマン反トラスト法に基づく独占に当たると判断し、コロンビア特別区巡回区控訴裁判所は地方裁判所の判決の大部分を支持した。司法省（ DOJ）は2001年9月6日、マイクロソフトの分割を求めず、マイクロソフトがAPIを第三者企業と共有し、マイクロソフトのシステム、記録、ソースコードに5年間アクセスできる3人からなる委員会を任命することに同意すれば、より軽い罰則を求めると発表した。2002年11月1日、コラー＝コテリー判事は提案された和解案の大部分を受け入れ、2004年6月30日、米国控訴裁判所は和解案を全員一致で承認した。[ 202 ]
2010年代後半、ビッグテックは反競争的な合併買収で司法省と連邦取引委員会（FTC）の調査を受けた。民主党の大統領候補の中には、ビッグテックを分割するか、テクノロジー企業を公益事業として規制することを提案する者もいた。FTCのジョセフ・サイモンズ委員長は、「経済と私たちの生活におけるテクノロジーの役割は日々重要性を増している…私がこれまで述べてきたように、消費者が自由で公正な競争から利益を得られるように、テクノロジー市場を綿密に調査することは理にかなっている」と述べた。[ 203 ] [ 204 ] 2017年、エリザベス・ウォーレンは、ビッグテックが競争相手よりも人気を維持するために無料サービスを提供していることを批判した。[ 205 ]米国下院司法委員会の反トラスト、商事および行政法小委員会は2020年6月にビッグテックを調査し、2021年1月にアマゾン、アップル、グーグル、メタが反競争的な方法で運営されていると結論付ける報告書を発表した。[ 206 ] [ 207 ]
2021年6月24日、米国下院司法委員会の独占禁止法、商事法、行政法小委員会は、巨大テクノロジー企業に対する規制案に関する公聴会を開催した。プラミラ・ジャヤパル議員は、HR 3825「プラットフォーム独占終結法」を提出し、同委員会はこれを可決した。[ 208 ]この法案は、プラットフォーム所有者が自社のプラットフォーム上で製品やサービスを提供することを禁止することを提案している。例えば、2010年にアマゾンはDiapers.comを買収しようとした。Diapers.comがアマゾンの提案を拒否すると、アマゾンは赤字でオムツの販売を開始した。収益性の低さに直面したDiapers.comは、ウォルマートがより高い金額を支払う意思があったにもかかわらず、アマゾンによる買収に同意した。[ 209 ]委員会は、巨大テクノロジー企業の独占の原因は消費者福祉基準にあると投票した。消費者福祉基準とは、企業の行動によって消費者が利益を得る場合、その行動は一般的に合法であるという法的原則である。FTC委員長のリナ・カーンは、著書「アマゾンの独占禁止法のパラドックス」の中で異なる見解を示した。
2021年7月9日、ジョー・バイデン大統領は、行政機関全体にわたる包括的な取り組みである大統領令14036 「アメリカ経済における競争の促進」に署名した。この命令は、大企業が小規模企業から潜在的に破壊的な新技術を買収することに焦点を当て、ビッグテック企業が関与する合併をより徹底的に精査するための行政機関全体の方針を確立した。この命令はまた、ビッグテック企業が自社のサービスを宣伝するためにデータ収集を使用することに関連する規則を確立するようFTCに指示した。[ 210 ] [ 211 ] 2024年6月、司法省とFTCは、人工知能における支配力に関して、マイクロソフト、Nvidia、およびOpenAIに対する調査を開始した。[ 212 ] [ 213 ] 2024年8月、コロンビア特別区連邦地方裁判所のアミット・メータ判事は、 Googleがシャーマン反トラスト法第2条に違反してオンライン検索とテキスト広告で独占していると判断した。[ 214 ] [ 215 ] 2025年4月、バージニア州東部地区連邦地方裁判所のレオニー・ブリンケマ判事は、 Googleがシャーマン反トラスト法第1条および第2条に違反して広告技術の独占を行っているとの判決を下した。 [ 216 ] [ 217 ] Googleはこれに対し、判決を不服として控訴する旨のプレスリリースを発表した。[ 214 ] [ 216 ] 2025年11月、コロンビア特別区連邦地方裁判所のジェームズ・ボアスバーグ判事は、Meta Platformsがソーシャルネットワーキングサービス市場で独占を行っていないとの判決を下した。[ 218 ] [ 219 ]
2020年6月、欧州連合はアップルに対する2つの調査を開始した。最初の調査は、アップルが音楽や書籍のストリーミングにおける競争を阻害するために市場支配力を使用しているかどうかに焦点を当てた。2番目の調査はApple Payに焦点を当てた。アップルは、銀行を含む金融機関によるiPhoneのNFC技術の使用を制限している。[ 220 ] [ 221 ]
元欧州委員会競争担当委員のマルグレーテ・ベスタガー氏によると、罰金は反競争的行為を抑止するには不十分である。[ 222 ]ベスタガー氏は、「罰金は効果がない。罰金は過去の違法行為に対する罰なので、罰金だけでは不十分だ。我々の決定には、将来に向けて変わらなければならないということも含まれている。今やっていることをやめなければならない。」と述べた。[ 222 ]
2021年9月、米国と欧州連合は、巨大テクノロジー企業の規制に関する共同アプローチの交渉を開始した。[ 223 ]欧州議会は2022年3月にデジタル市場法（DMA）を可決し、欧州のユーザーからのデータ収集を制限し、ソーシャルメディアの相互運用性を義務付け、 AppleとGoogleのスマートフォン向けに代替アプリストアと決済システムを許可した。[ 224 ] [ 225 ] EUはまた、 2022年4月にデジタルサービス法（DSA）を可決し、テクノロジー企業にヘイトスピーチと児童性的虐待を削除し、性別、人種、宗教、子供をターゲットにした広告を禁止することを義務付けた。 [ 226 ]デジタル市場法とデジタルサービス法は、いずれも2022年7月にEUによって制定された。[ 227 ] EUは2023年9月に、DMAの下でAlphabet、Amazon、Apple、ByteDance、Meta、Microsoftを「ゲートキーパー」と定義し、2024年3月までに遵守するよう求めた。[ 228 ] 2024年6月24日、欧州連合はAppleがデジタル市場法に違反したとして告発し、多額の罰金が科される可能性があった。[ 229 ] 2025年4月23日、欧州委員会はAppleとMetaがデジタル市場法に違反したと判断し、AppleとMetaにそれぞれ5億ユーロと2億ユーロの罰金を科した。[ 230 ] EUはまた、Appleのアプリ開発者向けの新しい条件と料金を調査しており、EUにおけるAI搭載機能の制限と取り扱いを批判している。[ 229 ]
オルタナティブテックとは、オルタナ右翼、極右、その他過激主義や過激な理論を支持する人々の間で人気のあるソーシャルネットワーキングサービスやインターネットサービスプロバイダーの集合体であり、一般的に主流のプラットフォームよりも緩いコンテンツモデレーションを採用しているためである。[ 231 ] [ 232 ] [ 174 ]「オルタナティブテック」という用語は、「オルタナ右翼」と「ビッグテック」の合成語である。
フェディバースは、独立して管理されていても互いに通信できる、連合型ソーシャルネットワーキングサービスの集合体です。 [ 233 ]異なるウェブサイトのユーザーは、ネットワークを介してステータス更新やマルチメディアファイルを送受信できます。「フェディバース」という用語は、「フェデレーション」と「ユニバース」を組み合わせた造語です。[ 234 ]
Web3（Web 3.0とも呼ばれる）[ 235 ] [ 236 ] [ 237 ]は、分散化、ブロックチェーン技術、トークンベースの経済などの概念を取り入れた、ワールドワイドウェブの新しいバージョンに関するアイデアです。 [ 238 ]一部の技術者やジャーナリストは、 Web 2.0と対比させ、Web 2.0ではユーザー生成コンテンツがビッグテックと呼ばれる少数の企業によって管理されていると主張しています。[ 239 ]
ダークウェブとは、インターネットを使用するダークネット（オーバーレイネットワーク）上に存在するワールドワイドウェブのコンテンツであり、アクセスするには特定のソフトウェア、構成、または認証が必要です。[ 240 ] [ 241 ] [ 242 ] [ 243 ]ダークウェブを通じて、プライベートコンピュータネットワークは、ユーザーの場所などの識別情報を開示することなく、匿名で通信およびビジネスを行うことができます。[ 244 ] [ 245 ] ダークウェブは、ウェブ検索エンジンによってインデックス化されていないウェブの部分であるディープウェブのごく一部を形成しますが、ディープウェブという用語が誤ってダークウェブを指すために使用されることもあります。[ 246 ] [ 241 ] [ 247 ]
批評家の中には、ビッグテックをスタートアップ文化と対比させ、それを半ば冗談めかしてリトルテックと呼ぶ者もいる。リトルテックは、技術革新とデジタルウェルビーイングの促進で注目を集めている。アンドリーセン・ホロウィッツのような支持者は、リトルテックは反競争的な政策によって脅かされていると主張する。[ 248 ]リトルテックの支持者は、技術進歩を支援するためにスタートアップ企業に投資することの重要性を強調する。しかし、リトルテックの影響と、政府がスタートアップ企業を支援する必要性については、批評家の間で意見が分かれている。一部の批評家は、リトルテックのアジェンダは、イノベーションを加速させるのではなく、リスクの高い投資に優遇措置を求めるベンチャーキャピタリストの希望リストだと主張する。こうした批判にもかかわらず、リトルテック企業は、ビッグテック企業が関心を示さないほど特殊な問題を解決する能力を示してきた。リトルテック企業は、地方自治体向けにカスタムソリューションを開発し、公共サービスを強化し、デジタル変革を促進することが多い。リトルテックの取り組みの中には、10代の若者がテクノロジーを理解できるように支援するなど、ユーザーを教育し、力を与えることを目的としたものもある。アメリカン・イノベーターズ・ネットワークのような組織は、ワークショップやコンサルティングを提供することで、リトルテックのアジェンダを支援している。[ 249 ] [ 250 ]
{{cite web}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite news}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite web}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite news}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite web}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite news}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite web}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク)研究者らは、ソーシャルメディア企業が保守的なニュース、投稿、資料に対して偏見を持っているという広範な証拠は発見していない。
{{cite news}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite web}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite news}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク)フェイクニュースと巨大テクノロジー企業が、今やその真価を発揮し始めている。我々は4年前に彼らを打ち負かし、彼らを驚かせた。我々は彼を不意打ちし、今年は彼らは選挙を不正操作した。これまで選挙を不正操作したことがないほど不正操作した。ちなみに、昨夜も、お気づきの通り、彼らは悪くない仕事をした。私は正直者であり、改めて感謝したい。このような群衆に囲まれ、選挙の公正さと我々の輝かしい共和国の誠実さに尽力する何十万人ものアメリカの愛国者の前で演説できることは、大変光栄なことだ。
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