アメリカの経済

経済のアメリカ合衆国

ニューヨーク市は、世界の主要なフィンテックと金融の中心地[1] [2] [3]であり、世界の主要な大都市経済の中心地[4]です。
通貨	米ドル（記号：$、コード：USD）米ドル指数
会計年度	10月1日～9月30日
業界団体	WTO、G20、G7、OECD、USMCA、APECなど
国グループ	先進経済[5] 高所得経済[6] 福祉国家[7] [8]
統計
人口	340,332,281（2023年8月30日）[9]
国内総生産	29兆1,670億ドル（名目値；2024年）[10] 29.167兆ドル（購買力平価；2024年）[10]
GDP順位	1位（名目上；2024年） 第2次（PPP; 2024年）
GDP成長率	2.5% (2022) [11] 2.9%（2023年）[11] 2.8% (2024年) [11] (予測)
一人当たりGDP	82,715ドル（名目値、2023年）[10] 82,715ドル（購買力平価、2023年）[10]
一人当たりGDPランキング	6番目（名目上；2024年） 9番目（PPP; 2024年）
セクター別GDP	農業：0.9% 産業：18.9% サービス：80.2% （2017年推定）[12]
構成別GDP	家計消費: 67.9% 政府消費: 17.3% 固定資本投資: 17.5% 在庫投資: 0.2% 物品およびサービスの輸出: 11.1% 財貨およびサービスの輸入: −14% （2023年推定）[13]
インフレ（CPI）	3%（2023年）[14]
貧困ライン以下の人口	11.1%（2023年）[15] 3,680万人（2023年）[15]
ジニ係数	46.7最高（2022年、USCB）[16] 41.7中程度（2020年、CBO）[17]
人間開発指数	0.927非常に高い(2022) [18] ( 20日) 0.823非常に高いIHDI（27位）（2022年）[18]
腐敗認識指数	100点満点中69点（2023年）[19]（24位）
労働力	1億6120万人（2023年）[20] 就職率62.4%（2023年）[20]
職業別労働力	農業：1.0% 産業: 19% サービス：80% （2018年度）[21]
失業	4.2%（2024年11月）[20] 若者の失業率13.2%（2024年11月、16～19歳）[20] 失業者710万人（2024年11月）[20]
平均総給与	月額5,605ドル[22]（2023年）
平均純給与	月額4,246ドル[22] (2023)
最終消費支出	GDPの85.2%（2023年）[13]
総資本形成	GDPの17.7%（2023年）[13]
利回り曲線	10年債5.09%（2024年4月）[23]
購買担当者指数	50.3 製造業（2024年3月）[24] 51.4 サービス（2024年3月）[24]
主な産業	ハイテクノロジー 石油 鋼鉄 自動車 航空宇宙 通信 化学物質 エレクトロニクス 農業ビジネス 食品加工 情報技術 人工知能 消費財 木材 小売り 健康管理 金融サービス 採掘 再生可能エネルギー 量子コンピューティング 宇宙技術 防衛 バイオテクノロジー 製薬
外部の
輸出	3兆5300億ドル（2023年）[25]
輸出品	農産物10.7% 燃料および鉱業製品 9.4% 製造業74.8% その他 5.1% [26]
主な輸出相手国	欧州連合(-) 18.3%  カナダ(-) 17.5%  メキシコ(+) 16.0%  中国(-) 7.3%  日本(-) 3.8% その他の国 37.1% [27]
輸入	3兆8,270億ドル（2023年）[25]
輸入品	農産物10.5% 燃料および鉱業製品 10.7% 製造業78.4% その他 4.2% [28]
主な輸入相手国	欧州連合（+）23.6%  メキシコ(+) 15.4%  中国(-) 13.9%  カナダ(+) 13.7%  日本(-) 4.8% その他 28.6% [27]
FDIストック	流入額：3,670億ドル（2021年）[29] 対外：4,030億ドル（2021年）[29]
当座預金	−9486.4億ドル（2024年）[30] GDPの-3.25%（2024年）[30]
対外債務総額	27兆ドル（2023年）[31]
財政
政府債務	35兆2,940億ドル GDPの121%（2024年）[30]
予算の均衡	GDPの6.3%（2023年）[32]
収益	8兆7,200億ドル[30] GDPの29.9%（2024年）
経費	10兆9,450億ドル[30] GDPの37.5%（2024年） 米国の政府支出
経済援助	ドナー: ODA、352億6,000万ドル (2017年) [33]
信用格付け	スタンダード＆プアーズ：[34] [35] AA+（国内） AA+（外国） AAA (T&C評価) 見通し: 安定 ムーディーズ：[35] [36] ああ 見通し: 安定 フィッチ：[37] AA+ 見通し: 安定 スコープ評価: [38] AA 見通し: ネガティブ
外貨準備高	2,500億ドル（2024年）[39]
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。

米国は高度に発達した 混合経済である。^{[40] [41] [42]}名目GDPでは世界最大の経済大国であり、購買力平価（PPP）では中国に次いで世界第2位の経済大国でもある。^[43] 2024年時点で、米国の一人当たりGDP（名目）は世界第6位、一人当たりGDP（PPP）は世界第8位である。^{[10] 2023年には名目ベースで米国は}世界経済の26％ 、PPPベースでは約15.5％を占めた。 ^{[11] [44]}米ドルは国際取引で最も多く使用されている記録的な通貨であり、大規模な米国債市場、オイルダラーシステムの参照基準としての役割、およびそれに連動するユーロダラーに支えられた世界の準備通貨である。^[45]いくつかの国では米ドルを公式通貨として使用しており、他の国では事実上の通貨となっている。^[46]第二次世界大戦の終結以来、経済は比較的安定した成長、低い失業率とインフレ、そして急速な技術進歩を達成しました。^[12]

アメリカ経済は、高い生産性、よく発達した交通インフラ、豊富な天然資源に支えられています。^{[47]アメリカ人は、} OECD加盟国の中で6番目に高い平均世帯収入と雇用者収入を持っています。^[48] 2021年には、アメリカ人の世帯収入の中央値は最も高くなりました。 ^{[49]米国は}先進国の中で、世界で最も所得格差が大きい国の一つです。^{[50] [51] [52]}米国の最大の貿易相手国は、カナダ、メキシコ、中国、日本、ドイツ、韓国、英国、台湾、インド、ベトナムです。^[53]米国は世界最大の輸入国であり、第2位の輸出国です。^{[54]米国は、カナダ、メキシコ（} USMCAを通じて）、オーストラリア、韓国、イスラエルなど、いくつかの国と自由貿易協定を結んでおり、発効中または交渉中の国もいくつかあります。^[55]米国の労働市場は非常に柔軟で、業界では雇用・解雇政策が定着しており、雇用安定性は比較的低い。^{[56] [57]} OECD諸国の中で、米国は非常に効率的で強力な社会保障制度を有しており、社会保障支出はGDPの約30％を占めている。^{[8] [58] [7]}

米国は世界最大の石油・天然ガス生産国である。^[59] 2016年には世界最大の貿易国^[60]、第2位の製造国となり、米国の製造業は世界全体の5分の1を占めた。^[61]米国は最大の財の域内市場を持っているだけでなく、サービス貿易でも優位に立っている。 2018年の米国の総貿易額は4.2兆ドルだった。 ^[62]世界の大企業500社のうち、121社が米国に本社を置いている。^[63]米国は世界で最も多くの億万長者を擁しており、その総資産は3 兆ドルである。^{[64] [65]}米国の商業銀行 の資産は2022年12月時点で22.9兆ドルであった。 ^[66]米国の世界の運用資産は30兆ドルを超える 。^{[67] [68] 2008年の}大不況の間、米国経済は大幅な衰退に見舞われた。^{[69] [70]}アメリカ再投資・復興法が米国議会で制定され、その後数年間で米国は2019年7月までに記録的な長引く経済拡大を経験した。^{[71] [72] [73] [74]}

ニューヨーク証券取引所とナスダックは、時価総額と取引量で世界最大の証券取引所です。^{[75] [76]}米国は世界最大の金準備を有し、その量は8,000トンを超えます。^[77] 2014年、米国経済はベンチャーキャピタル^[78]と世界の研究開発資金に関する国際ランキングで第1位にランクされました。^[79]米国は、経済のさまざまなセクターにわたって最先端の研究開発にGDPの約3.46％を費やしています。 ^{[80]米国は、}経済学の分野で世界最多のノーベル賞受賞者を輩出しています。^{[81]米国はまた、世界第4位の}ハイテク輸出国でもあります。^{[82]米国は}特許出願数で世界第2位です。^[83] 2022年の米国経済の68％は消費者支出によるもので、 ^[84] 2021年の労働所得分配率は44％でした。 ^[85]米国は世界最大の消費者市場を有しています。^{[86]米国の労働市場は}世界中から移民を惹きつけており、純移民率は世界でもトップクラスです。^{[87]米国は、}ビジネスのしやすさ指数、世界競争力レポートなどの調査でトップクラスの経済大国の一つです。^[88]

アメリカの経済史は、17世紀と18世紀にイギリス人が東海岸に開拓されたことから始まった。1700年以降、アメリカの人口は急速に増加し、それに伴って輸入と輸出も増加した。アフリカ、アジア、そして最も頻繁にヨーロッパが植民地の貿易に貢献した。^[89]これらの13の植民地は18世紀後半にイギリス帝国から独立し^{[90] 、植民地経済から}農業を中心とした経済へと急速に成長した。^[91]

180年の間に、アメリカ合衆国は巨大で統合された工業化された経済に成長し、世界経済の約5分の1を占めるようになった。その過程で、アメリカの一人当たりGDPは他の多くの国を追い越し、トップの座にあったイギリス帝国を抜いた。経済は高賃金を維持し、世界中から何百万人もの移民を惹きつけた。^[92] 1820年代と1830年代には、大量生産によって経済の大部分が職人から工場へと移行した。新たな政府規制によって特許が強化された。

19世紀初頭、アメリカ人の80%以上が農業に従事していた。製造業のほとんどは原材料の加工の初期段階に集中しており、木材や製材所、繊維、ブーツや靴が先頭に立っていた。豊富な天然資源は19世紀の急速な経済発展に貢献した。土地が十分にあったため、農民の数は増え続けたが、製造、サービス、輸送、その他の部門の活動がはるかに速く成長したため、1860年までに人口の80%以上が農村部に居住する割合が約50%に減少した。^[93]

19世紀には、不況は金融危機と同時に起こることが多かった。1837年恐慌の後には、銀行破綻と前例のない失業を特徴とする5年間の不況が続いた。^[94]何世紀にもわたる経済の大きな変化のため、現代の不況の深刻さを初期の不況と比較することは困難である。^[95]第二次世界大戦後の不況は、以前の不況ほど深刻ではなかったようだが、その理由は不明である。^[96]

世紀の初めには、新たな技術革新と既存の技術革新の改良により、アメリカの消費者の生活水準の向上への扉が開かれた。多くの企業が規模の経済とより良いコミュニケーションを利用して全国規模の事業を展開し、規模を拡大した。これらの産業の集中により、独占により価格が上昇し、生産量が減少するのではないかという懸念が高まったが、これらの企業の多くはコストを急速に削減したため、これらの産業では価格が下がり、生産量が増える傾向にあった。多くの労働者がこれらの大企業の成功を共有し、通常、世界最高の賃金を提示した。^[97]

米国は、1890年頃からGDPで世界最大の経済大国となっている。^{[98] 1930年代の}大恐慌後、景気後退の危険が最も深刻に見えたが、その後何年もの間、政府は、消費者の支出を増やすために多額の支出や減税を行い、また、消費を増やすためにマネーサプライの急速な増加を促すことで経済を強化した。経済を安定させるための最良の手段についての考え方は、1930年代から1980年代にかけて大きく変化した。1933年に始まったニューディール時代から1960年代の偉大なる社会構想まで、国の政策立案者は経済に影響を与えるために主に財政政策に依存していた。 ^[99]

20 世紀の世界大戦では、米国は他の戦闘国よりもうまくやれた。第一次世界大戦はいずれも米国領土で戦われず、第二次世界大戦も比較的わずかな戦争しかなかったため (当時の 48 州では戦われなかった)、米国は他の戦闘国よりもうまくやれた。しかし、米国でさえ戦争は犠牲を意味した。第二次世界大戦の活動がピークに達したとき、米国の GDP のほぼ 40% が軍需生産に充てられた。経済の広範囲にわたる決定は主に軍事目的で行われ、関連するほぼすべての投入物が戦争遂行に割り当てられた。多くの商品が配給制となり、価格と賃金が統制され、耐久消費財の多くは生産されなくなった。労働者の大部分が軍隊に徴兵され、賃金の半分が支払われたが、そのうち約半分が危険な場所に送られた。^[100]

イギリスの経済学者ジョン・メイナード・ケインズが提唱したこのアプローチは、支出と税金が米国大統領と議会によって管理されているため、選出された公務員に経済を導く主導的な役割を与えた。「ベビーブーム」では、1942年から1957年にかけて出生率が劇的に上昇した。これは、不況期の晩婚化と出産、繁栄の急増、郊外の一戸建て住宅（都心のアパートとは対照的）の需要、そして将来に対する新たな楽観主義によって引き起こされた。このブームは1957年頃にピークを迎え、その後衰退し始めた。^[101] 1973年以降の高インフレ、高金利、高失業の時代は、経済活動の全体的なペースを規制する手段としての財政政策に対する信頼を弱めた。^[102]

米国経済は1946年から1973年にかけて平均3.8％成長し、実質世帯所得の中央値は74％（年間2.1％）増加した。^{[103] [104]}

1970年代以降、新興国のいくつかは米国との経済格差を縮め始めた。ほとんどの場合、これは米国で製造されていた製品の製造を、輸送費を賄えるだけの十分なコストと高い利益で製造できる国に移したことによる。他のケースでは、以前は米国と他の数カ国しか生産できなかった製品やサービスを、徐々に生産できるようになった国もある。米国の実質所得の伸びは鈍化している。1970年代と1980年代には、日本経済が米国経済を追い抜くだろうと米国では信じられていたが、これは実現しなかった。^[105]

米国経済は2001年に不況に見舞われ、雇用回復は異例なほど遅く、雇用数は2001年2月の水準を2005年1月まで回復しなかった。^{[106]この「失業のない回復」は}住宅バブルの形成と、おそらくはより広範な債務バブルと重なり、家計債務対GDP比は2​​001年第1四半期の記録的な70%から2008年第1四半期には99%に上昇した。住宅所有者は消費を刺激するためにバブル価格の住宅を担保に借り入れ、債務水準を押し上げ、GDPを持続不可能なほど押し上げた。住宅価格が2006年に下落し始めると、住宅ローンを担保とする証券の価値は劇的に下落し、規制された従来の預金銀行システムから成長しきった、基本的に規制されていない非預金銀行システムで取り付け騒ぎに相当する事態を引き起こした。多くの住宅ローン会社やその他の非預金取扱銀行（投資銀行など）は2007年から2008年にかけて危機の悪化に直面し、 2008年9月にリーマン・ブラザーズの破綻と他のいくつかの金融機関の救済により銀行危機はピークに達した。^[107]

ブッシュ政権（2001～2009年）とオバマ政権（2009～2017年）は、連邦準備制度理事会がほぼゼロの金利を維持する一方で、銀行救済プログラムと高い政府赤字を通じたケインズ派の景気刺激策を実施しました。これらの措置により、家計が2009～2012年に負債を返済し、経済が回復しました。これは1947年以降で唯一のことですが、^[108]回復への大きな障害となっていました。^[107]実質GDPは2011年までに金融危機前（2007年後半）のピークを回復し、^[109]家計純資産は2012年第2四半期までに、^[110]非農業部門雇用者数は2014年5月までに、^[106]失業率は2015年9月までに回復した。 ^[111]これらの変数はいずれも、その後も景気後退後の記録的な水準まで上昇を続け、2018年4月には米国の景気回復は過去2番目に長いものとなった。^[74]

失われた経済生産高として定義される重大な不況は、2007～2008年の金融危機の際に発生し、2008年春から2009年春にかけてGDPが5.0%減少した。その他の重大な不況は1957～1958年に発生し、1973年の石油危機後にGDPが3.7%減少し、1973年後半から1975年初頭にかけて3.1%減少した。また、1981～1982年の不況ではGDPが2.9%減少した。^{[112] [113]}最近の軽度の不況には、生産高が1.3%減少した1990～1991年の不況と、GDPが0.3%減少した2001年の不況がある。2001年の不況はわずか8か月続いた。^[113]一方、最も力強く持続的な成長期は、1961年初頭から1969年半ばにかけて53%（年間5.1%）、1991年半ばから2000年後半にかけて43%（年間3.8%）、1982年後半から1990年半ばにかけて37%（年間4%）の成長を記録した。^[112]

国家債務の指標である国民負債は、21世紀を通じて増加している。2000年の31％から2009年には52％に上昇し、2017年にはGDPの77％に達し、米国の負債は207カ国中43位にランクされている。^[114]

ドナルド・トランプ大統領の任期中、2020年の最初の2四半期^[115] 、米国経済は2020年3月から新型コロナウイルスの影響で大きな後退に見舞われ、米国経済の主要部門を「閉鎖」せざるを得なくなった。^[116] 2020年3月の時点で、世界的なパンデミックの影響で米国の自動車や産業機械の輸出は急落していた。^[117] 2020年3月に発効したソーシャルディスタンス措置は、商品やサービスの需要に悪影響を及ぼし、第1四半期の米国GDPは年率4.8%減少し、2008年第4四半期以来の大幅な生産縮小となった。 ^[118]米国の小売売上高は3月だけで過去最高の8.7%減少した。米国の航空業界も大きな打撃を受け、収益が急激に減少した。^[119] COVID -19による不況は、大恐慌以来最も深刻な世界的景気後退であり、大不況よりも「はるかに悪い」と広く言われています。^{[120] [121] [122] [123]}

2020年5月、CNNは失業率データに基づき、米国経済は1930年代以降でおそらく最悪であるとの分析を発表した。^[125] 5月8日までに米国の失業率は過去最高の14.7%に達し、4月には2,050万人の雇用が失われた。^[126]米連邦準備制度理事会（FRB ）のジェローム・パウエル議長は、パンデミックの影響で米国経済が弱い経済成長から完全に回復するまでには「長い時間」がかかる可能性があり、近い将来、米国は「生産性の伸び悩みと所得の停滞」を予想できると警告した。^[127] 2020年5月31日までに、4,000万人以上の米国人が失業手当を申請した。^[128]

2020年6月までに、コロナウイルスのパンデミックによる米国大陸間航空便の不振により、米国政府は米国航空会社15社による国内75空港への運航を一時停止した。^[129] ニューヨークタイムズは2020年6月10日、「米国の財政赤字は今年度 の最初の8か月間で過去最高の1兆8800億ドルに達した」と報じた。^[130]

米国経済は2021年にCOVID-19パンデミックから回復し、5.7％成長し、ロナルド・レーガン大統領時代（1981～1989年）以来の最高の業績となった。 ^[131]

2021年から2022年にかけて、米国では歴史的なインフレの急増が見られ、消費者物価指数のインフレ率は2022年6月に2021年6月より9.1%上昇し、41年ぶりの高インフレ率となり、批評家は連邦準備制度理事会（FRB）などの要因を非難した。^[132] インフレ率は2023年4月に4.9%に達し、FRBの目標レート2%を約3%上回った。^[133]

以下の表は1980年から2023年までの主な経済指標を示しています（2024年から2028年までのIMFスタッフ推定値付き）。5％未満のインフレは緑色で示されています。^[134]

米国の名目GDPは2017年に19.5 兆ドルで、世界最大となった。年換算の名目GDPは 2018年第1四半期に20.1兆ドルに達し、初めて20 兆ドルを超えた。米国GDPの約70％は個人消費で、企業投資が18％、政府（連邦、州、地方、ただし消費に含まれる社会保障などの移転支払いは除く）が17％、純輸出は米国の貿易赤字によりマイナス3％となっている。^[136]生産と所得の両方の指標である実質国内総生産は、2016年の1.5%、2015年の2.9%に対し、2017年には2.3%増加した。実質GDPは、2018年第1四半期に2.2%、2018年第2四半期に4.2%、2018年第3四半期に3.4%、2018年第4四半期に2.2%の四半期年率で増加した。第2四半期の成長率は2014年第3四半期以来の最高の成長率であり、2018年の全体的な年間GDP成長率は2.9%で、過去10年間で最高の経済パフォーマンスであった。^{[137] 2020年には、} COVID-19パンデミックの影響でGDPの成長率が低下し始め、2020年第1四半期のGDPは四半期ベースで−5.0% ^[要出典]、2020年第2四半期のGDPは−32.9% ^[要出典]とそれぞれ縮小しました。

2014年、中国は購買力平価換算レートで測定されたGDP（PPP）で米国を抜いて世界最大の経済大国となった。米国はその節目を迎える1世紀以上前からGDP（PPP）の最高値を誇っていたが、過去40年間、中国の成長率は米国の3倍以上だった。2017年時点で、欧州連合は国家ではなく政治的連合体であるにもかかわらず、GDPは米国を約5％上回っている。しかし、米国は依然として世界最大の経済大国であり、名目GDPも最高値を維持している。^[138]

一人当たり実質GDP（2009年ドル換算）は2017年に52,444ドルで、2010年以降毎年増加している。1960年代には年平均3.0％、1970年代には2.1％、1980年代には2.4％、1990年代には2.2％、2000年代には0.7％、2010年から2017年までは0.9％増加している。 ^[139] 2000年以降の成長鈍化の理由は経済学者の間で議論されており、人口の高齢化、人口と労働力の成長の鈍化、生産性の伸びの鈍化、企業投資の減少、所得格差の拡大による需要の減少、大きなイノベーションの欠如、労働力の低下などが挙げられている。^[140] 2017年の一人当たりGDPでは、米国は220カ国中20位でした。^[141]現代の米国大統領の中では、ビル・クリントンが2期にわたる実質GDPの累計増加率が最も高く、レーガンが2期目、オバマが3期目でした。^[137]

世界銀行によると、米国のGDPの推移は次の通りである。^[142 ]米国の実質GDPは2000年から2014年上半期にかけて平均1.7%増加しており、これは2000年までの歴史的平均の約半分の伸び率である。^[143]

2015年の名目GDP部門構成（百万ドル）2005年実質価格^[144]

2016年の名目GDPの部門構成（百万ドル単位）現在の価格。^[145]

2017年の米国の労働力人口は約1億6040万人で、中国、インド、欧州連合に次いで世界で4番目に大きい労働力である。^[148] 政府（連邦、州、地方）は2010年に2200万人を雇用した。 ^[149]中小企業は米国最大の雇用主であり、米国の労働者の37％を占めている。^[150]雇用の2番目に大きなシェアは大企業に属し、米国の労働力の36％を雇用している。^[150] ホワイトカラー労働者は2022年時点で労働力の44％を占めており、2000年の34％から増加している。^[151]

国内の民間部門は、働くアメリカ人の85%を雇用しています。政府は、米国の労働者全体の14%を占めています。米国の民間雇用組織の99%以上は中小企業です。^[150]米国の3,000万の中小企業は、新規雇用（創出された雇用から失われた雇用を差し引いたもの）の64%を占めています。^[150]中小企業の雇用は、過去10年間に創出された雇用の70%を占めています。^[152]

アメリカ人のうち、中小企業が大企業になり、中小企業の半分以上が5年以上存続する中で、中小企業に雇用されている人の割合は年々ほぼ同じままである。^[150]大企業の中で、世界最大の企業と雇用主のいくつかはアメリカの企業である。その中には、世界最大の企業であり、民間部門最大の雇用主でもあるウォルマートがある。ウォルマートは世界中で210万人、米国だけで140万人を雇用している。^{[153] [154]}

米国には、約3000万の中小企業がある。ヒスパニック、アフリカ系アメリカ人、アジア系アメリカ人、ネイティブアメリカン（米国の人口の35％）などのマイノリティ^[155]は、国内の企業の410万を所有している。マイノリティ所有の企業は、約7000億ドル の収益を生み出し、米国で約500万人の労働者を雇用している^{[150] [156]}アメリカ人は、OECD諸国の中で 最も高い平均雇用者収入を持っている。 ^[157] 2008年現在の米国の世帯収入の中央値は52,029ドルである。^[158]米国の労働者約284,000人が2つのフルタイムの仕事を持ち、760万人がフルタイムの仕事に加えてパートタイムの仕事を持っている。^[149]米国の労働者全体のうち、12％が労働組合に所属しており、組合員のほとんどが政府で働いている。^[149]過去数十年にわたる米国の労働組合組織率の低下は、経済に占める労働分配率の減少と平行している。 ^{[159] [160] [161]}世界銀行は、労働者の雇用と解雇のしやすさにおいて米国を第1位にランク付けしている。^{[162]米国は、}労働者に有給休暇や有給病気休暇を法的に保証していない唯一の先進国であり、有給家族休暇を法的権利として持たない世界でも数少ない国の一つであり、他の3か国はパプアニューギニア、スリナム、リベリアである。^{[163] [164] [165]}国際労働組合総連合は、2014年と2020年に、労働組合に付与された権限と権利に関して、米国を5+ のうち4と評価した。これは3番目に低いスコアである。 ^{[166] [167]同様に、}オックスファムが2023年に発表した調査では、米国は労働者保護に関して先進国の中で最悪のランクにあることが判明した。^{[168] [169]}経営理論家のジェフリー・フェファーや政治学者のダニエル・キンダーマンを含む一部の学者は、経営陣からの業績に対するプレッシャーの高まりや、有害な労働環境、不安定さ、長時間労働など従業員に課せられる苦難に関連する米国の現代の雇用慣行が、年間12万人の過剰死亡を引き起こし、職場が米国で5番目に多い死因となっている可能性があると主張している。 ^{[170] [171] [172]}

2017年12月現在、米国の失業率は4.1% ^[173]または660万人^[174]であった。パートタイムの不完全就業者を含む政府のより広範なU-6失業率は8.1% ^[175]または820万人であった。これらの数字は、米国の人口約3億2700万人に対して、民間労働力約1億6060万人^{[176]として計算された。 [177]}

2009年から2010年にかけての大不況の後、失業回復の問題が浮上し、長期失業の記録的なレベルに達し、2010年1月の時点で600万人以上の労働者が6か月以上職を探している状態となった。これは特に高齢労働者に影響を与えた。^[178] 2009年6月に不況が終了してから1年後、移民は米国で65万6000人の雇用を創出したが、米国生まれの労働者は高齢化（比較的白人退職者が多い）と人口動態の変化により100万人以上の雇用を失った。^[179] 2010年4月の公式失業率は9.9％だったが、政府のより広範なU-6失業率は17.1％だった。^[180] 2008年2月から2010年2月の間に、経済的な理由（つまり、フルタイムで働くことを好む）でパートタイムで働いている人の数は400万人増加して880万人となり、2年間でパートタイム労働者は83％増加した。^[181]

2013年までに失業率は8%を下回ったものの、長期失業者の割合が過去最高を記録し、世帯収入も引き続き減少しており、失業のない景気回復を示唆する状況が続いていた。^[182]しかし、経済が回復するにつれ、給与所得者の数は2014年5月までに不況前（2007年11月）の水準に戻った。^[183]

米国の失業率は戦後高かったが、1980年代半ばには上昇するユーロ圏の失業率を下回り、それ以降はほぼ継続的に大幅に低い水準を維持している。 ^{[184] [185] [186]} 1955年には、米国人の55%がサービス業に従事し、30～35%が工業、10～15%が農業に従事していた。1980年までに、65%以上がサービス業に従事し、25～30%が工業、5%未満が農業に従事していた。^[187] 男性の失業率は引き続き女性よりも大幅に高い水準を維持している（2009年は9.8%対7.5%）。白人の失業率は引き続きアフリカ系アメリカ人の失業率よりも大幅に低い水準を維持している（2009年は8.5%対15.8%）。^[188]

2009年7月の若者の失業率は18.5％で、1948年以来の最高値となった。^[189] 2013年5月のアフリカ系アメリカ人の若者の失業率は28.2％だった。^[190]

失業率は2020年4月に過去最高の14.7%に達した後、2020年6月には11.1%に低下した。COVID -19パンデミックの影響により、米国の第2四半期のGDPは2020年に32.9%減少した。^{[191] [192] [193]}失業率は急速な低下を続け、2021年には3.9%に低下した。^[194] 2023年5月には3.7%に達した。^[195]

2012年の推定によると、米国の雇用はサービス部門が79.7％、製造部門が19.2％、農業部門が1.1％となっている。^[196]

実質（インフレ調整済み​​）世帯収入の中央値は、中流階級の所得を測る良い指標であるが、2016年には59,039ドルとなり、過去最高を記録した。しかし、これは1998年に記録された過去最高値をわずかに上回っただけであり、中流階級の世帯収入の購買力が過去20年間の大半で停滞または低下していることを示している。^[198] 2013年の雇用者報酬は8兆9,690億ドル 、民間投資総額は2兆7,810 億ドルであった。^[199]

アメリカ人はOECD諸国の中で最も高い平均世帯収入を有しており、2010年には世帯収入の中央値が2007年の2位から4位に低下した。^{[200] [157]}ある分析によると、米国の中流階級の収入は2010年にカナダと同水準となり、2014年までに後れを取った可能性があるが、他のいくつかの先進国は近年その差を縮めている。^[201]

2017年第4四半期の時点で、米国の世帯純資産総額は過去最高の99 兆ドルで、 2016年から5.2兆ドル増加した。この増加は、株式市場と住宅価格の両方の上昇を反映している。この指標は、2012年第4四半期以来、記録を更新し続けている。^[214]均等に分割した場合、99 兆ドルは、世帯あたり平均782,000ドル（約1億2,620万世帯）、または1人あたり302,000ドルを表す。しかし、世帯純資産の中央値（つまり、このレベルより上と下の世帯の半分）は、2016年には97,300ドルだった。下位25％の世帯の純資産の中央値はゼロで、25パーセンタイルから50パーセンタイルの純資産の中央値は40,000ドルだった。^[215]

富の不平等は所得の不平等よりも大きく、上位1%の世帯が2012年に純資産の約42%を所有しているのに対し、1979年には24%でした。^[216]連邦準備制度理事会による2017年9月の報告書によると、富の不平等は過去最高であり、上位1%が2016年に国の富の38.6%を管理していました。^[217]ボストンコンサルティンググループは2017年6月の報告書で、2021年までにアメリカ人の1%が国の富の70%を管理すると予測しました。^[218]

上位10%の富裕層が全金融資産の80%を保有している。^[219] 米国の富の不平等は、スウェーデンを除くほとんどの先進国よりも大きい。^[220] 相続財産は、裕福になった多くのアメリカ人が「かなり有利なスタート」を切った理由を説明するのに役立つかもしれない。^{[221] [222]} 2012年9月、政策研究所によると、フォーブス誌の最も裕福なアメリカ人400人のうち「60%以上」が「かなりの特権階級で育った」。^{[223]米国では、}大不況により、2005年から2011年の間に世帯資産の中央値が106,591ドルから68,839ドルに35%減少したが、上記のようにその後回復している。^[224]

全世界の億万長者の約30%は米国に居住している（2009年現在^[update]）。^[225]エコノミスト・インテリジェンス・ユニットは2008年に米国には1660万人の億万長者がいると推定した。^[226]さらに、世界の億万長者の34%はアメリカ人である（2011年）。^{[227] [228]}

2018年第1四半期の米国の住宅所有率は64.2%で、住宅バブルのあった2004年第4四半期に記録した史上最高値の69.2%を大きく下回った。2007年から2009年にかけての大不況の間に何百万もの住宅が差し押さえで失われ、2016年第2四半期の所有率は62.9%と最低を記録した。1965年から2017年までの平均所有率は65.3%だった。^[229]

アメリカの平均的な住宅は一人当たり700平方フィート（65平方メートル）以上あり、これは他の高所得国の平均よりも50％～100％大きい。同様に、ガジェットやアメニティの所有率も他の国に比べて比較的高い。^{[230] [231] [232]}

ピュー・リサーチ・センターは2016年に、130年ぶりに18歳から34歳のアメリカ人が他のどの住宅状況よりも両親と同居する可能性が高いと報告した。^[233]

ATTOM Data Solutionsによるある調査では、調査対象となった郡の70%で、平均的な米国の労働者にとって住宅がますます手が出なくなってきている。^[234]

2018年現在、ロサンゼルス、ポートランド、サンフランシスコなど平均よりも住宅費が大幅に高い大都市では、車で居住する米国民の数が増加している。^{[235] [236]}

CNBCによると、2017年の米国の住宅の平均販売価格は199,200ドルだった。 [ ^{237 ]} Statistaによると、2023年2月までに米国の住宅の平均販売価格は392,000ドルに上昇した。^[238]米国では住宅建設の不足（2008年の世界不況後に大幅に減少）により全国的に住宅不足に陥っており、家賃や住宅価格がますます手に負えないレベルまで上昇しており、2019年の住宅不足は380万戸と推定されており、この不足はパンデミック中およびパンデミック以降さらに悪化している。^{[239] [240]}

2024年1月現在、住宅価格の上昇と金利の上昇により、米国の都市の約半数では、労働者が住宅を購入するために10万ドル以上の収入が必要になります。^[241]

米国のほとんどの労働者の実質賃金（インフレ調整後の賃金）と平均所得は、過去20年から40年にわたって低下しているか、停滞しています。 ^{[242] [243] [244] [245]} 2020年のミクロ分析では、過去40年間に国民総生産に占める労働分配率は低下しているのに対し、同じ期間に同じ総生産に対する利益分配率は増加していることが示されました。^[246]

1970年には、賃金は米国のGDPの51%以上を占め、利益は5%未満だった。しかし、2013年までに賃金は経済の44%に低下し、利益は2倍以上の11%に増加した。^[247]インフレ調整後の（「実質」）一人当たり可処分所得は、米国では1945年から2008年まで着実に増加したが、それ以降は概ね横ばいとなっている。^{[248] [249]}

2005年、18歳以上の個人所得の中央値は、失業中の既婚アジア系アメリカ人女性の場合3,317ドル^[250]から、フルタイムで通年雇用されているアジア系アメリカ人男性の場合55,935ドル^[251]までの範囲であった。米国国勢調査によると、男性は女性よりも所得が高い傾向があり、アジア人と白人はアフリカ系アメリカ人とヒスパニックよりも所得が高い。2005年の18歳以上の個人全体の個人所得の中央値は24,062ドル^[252]（25歳以上の場合は32,140ドル）であった。^[253]

参考までに、2009 年と 2017 年の最低賃金は 1 時間あたり 7.25 ドル、または通常の労働年 2080 時間で 15,080 ドルでした。最低賃金は、単身者単位の貧困レベルを少し上回り、4 人家族の 貧困レベルの約 50% です。

ピュー研究所の2014年10月の報告書によると、雇用の伸びにかかわらず、過去50年間、米国の労働者の実質賃金は横ばいまたは下落している。 ^[254]ブルームバーグは2018年7月に、一人当たり実質GDPは大不況以降大幅に増加していると報じた。^[255]

キャリアビルダーが2017年8月に実施した調査によると、米国の労働者の10人中8人が給料日前に生活費が尽きている。キャリアビルダーのスポークスマン、マイク・アーウィン氏は「賃金の停滞と、教育から多くの消費財まであらゆるもののコスト上昇」を原因として挙げた。^[256]連邦消費者金融保護局が米国民の経済的幸福について行った調査によると、約半数が請求書の支払いに苦労しており、3分の1以上が住む場所がない、食べ物がなくなる、医療費を払うお金が足りないなどの困難に直面している。^{[257]ジャーナリストで作家の}アリサ・クォート氏によると、生活費は、教師など伝統的に安定した職業の給与や賃金の伸びを急速に上回っている。彼女は「中流階級の生活は20年前よりも30％高くなっている」と書いている。^[258]

2019年2月、ニューヨーク連邦準備銀行は、700万人の米国民が自動車ローンの支払いを3か月以上滞納しており、過去最高を記録したと報告した。これは、失業率が低いにもかかわらず、米国人が支払いに苦労していることを示す危険信号として経済学者らはみなしている。^[259] NPRが2019年5月に実施した世論調査では、農村部の米国人のうち40％が医療費、食料費、住宅費の支払いに苦労しており、49％が1,000ドルの緊急出費を現金で支払うことができず、そのような予期せぬ緊急出費を賄うために借金をすることを選んだ。^[260]一部の専門家は、米国は「2層回復」を経験しており、人口の60％が恩恵を受けている一方で、残りの40％の「下層」は賃金の停滞、住宅費、教育費、医療費の上昇、負債の増加により支払いに苦労していると主張している。^[261]

全米低所得者住宅連合による2021年の調査によると、標準的な2ベッドルームの住宅を借りるには労働者が少なくとも時給24.90ドル（つまり収入の30％以下）の収入が必要であり、全米のどこでも1ベッドルームの住宅を借りるには時給20.40ドルが必要であることがわかった。前者は現在の連邦最低賃金の3.4倍である。^[262]

USCBは2023年9月に、昨年の所得が2021年より2.3％減少したと報告しており、これは3年連続の所得減少となっている。^[263]

1980年代以降、相対的貧困率は一貫して他の裕福な国のそれを上回ってきたが、比較のための共通データセットを用いた分析では、市場所得に基づく絶対的貧困率は他のほとんどの裕福な国よりも低い傾向にある。^{[264]米国の} 極度の貧困、つまり政府の給付金支給前に1日2ドル未満で暮らす世帯は、1996年の水準から2011年には150万世帯に倍増し、280万人の子どもが含まれる。^[265] 2013年には、子どもの貧困が過去最高水準に達し、1670万人の子どもが食糧不安の世帯で暮らしており、2007年より約35％増加した。^[266] 2015年現在、米国の子どもの44％が低所得世帯で暮らしている。^[267]

2016年、米国の人口の12.7%が貧困状態にあり、2015年の13.5%から減少した。貧困率は、大不況前の2007年の12.5%から2010年のピークの15.1%まで上昇し、その後2007年のレベルをわずかに上回る水準まで低下した。1959年から1962年の間、貧困率は20%を超えていたが、リンドン・ジョンソン大統領時代に始まった貧困との戦いの後、1973年には史上最低の11.1%まで減少した。 ^[268] 2016年6月、IMFは米国に対し、その高い貧困率に緊急に取り組む必要があると警告した。^[269]

極度の貧困地域の人口は、2000年から2009年の間に3分の1増加しました。^[271]このような地域に住む人々は、質の高い教育へのアクセスが不十分、犯罪率が高い、身体的および精神的疾患の割合が高い、信用や富の蓄積へのアクセスが限られている、商品やサービスの価格が高い、就職機会へのアクセスが限られているなどの問題に悩まされる傾向があります。^[271] 2013年現在、アメリカの貧困層の44％が「深刻な貧困」にあると考えられており、収入は政府の公式貧困ラインの50％以上下回っています。^[272]

米国住宅都市開発省の年次ホームレス評価報告書によると、2017年^[update]時点で米国には約554,000人のホームレスがおり、^[273]これは人口の0.17％に相当します。約3分の2が緊急シェルターまたは暫定住宅プログラムに滞在し、残りの3分の1は路上、廃墟、または人間の居住に適さないその他の場所で生活していました。2008年10月1日から2009年9月30日の間に、約156万人、つまり米国人口の約0.5％が緊急シェルターまたは暫定住宅プログラムを利用しました。 ^[274]ホームレスの約44％が就業しています。^[275]ホームレスは2016年から2020年にかけて増加し、ホームレス人口の死亡者も増加しました。^[276]

米国は先進国の中で最も社会的セーフティネットが整備されていない国の一つであり、相対的貧困と絶対的貧困の両方の削減は裕福な国の平均を大幅に下回っている。 [ ^{277] [278 ] [279] [280] [281]一部の専門家は、貧困層の暮らしは}発展途上国に匹敵すると主張している。^{[282] [283]} 2018年5月の極度の貧困と人権に関する国連特別報告者の報告書によると、米国では500万人以上が「『第三世界』の暮らし」をしている。^[284] JAMA誌に発表された2023年の研究によると、貧困は毎年の早死にの第4位の危険因子である。^{[285] [286] [287]}過去30年間、アメリカの貧困層は他の先進国の貧困層よりもはるかに高い割合で投獄されており、「労働年齢の貧しい男性にとって刑務所への収監は当たり前のこと」となっている。^{[288]一部の学者は、1970年代後半に始まった}新自由主義的な社会経済政策への移行により、刑事司法が拡大し、社会福祉国家が縮小し、経済が規制緩和され、貧困が犯罪化され、最終的に「アメリカで貧困であることの意味が変わった」と主張している。^{[289] [290] [291]}

社会学者マシュー・デズモンドは、2023年に出版された著書『アメリカの貧困』の中で、アメリカは「先進国の中でも最低賃金を提供している」ため「働く貧困層が増えており、そのほとんどは35歳以上である」と書いている。 [ ^292]社会科学者マーク・ロバート・ランクは、アメリカにおける貧困率の高さは、主に経済および政治レベルでの構造的欠陥によって説明できると主張している。^[293]

アメリカの制度は公的保険と民間保険が混在している。政府はメディケアを通じて約5,300万人の高齢者に、メディケイドを通じて6,200万人の低所得者に、退役軍人局を通じて1,500万人の退役軍人に保険を提供している。企業に雇用されている約1億7,800万人が雇用主を通じて補助金付きの健康保険を受けており、その他の5,200万人は医療費負担適正化法の一環として開発された補助金付き市場取引所を通じて、または保険会社から直接保険を購入している。退役軍人局の医師が政府に雇用されている場合を除き、民間部門が医療サービスを提供している。^[297]

複数の調査によると、無保険者の数は2013年から2016年の間に減少したが、これは患者保護・医療費負担適正化法（ ACAまたはオバマケアとも呼ばれる）によりメディケイドの受給資格が拡大され、健康保険取引所が設立されたためである。米国国勢調査局によると、2012年には米国で4560万人（65歳以下の人口の14.8%）が健康保険に加入していなかった。この数字は2016年までに1830万人（40%）減少し、2730万人（65歳以下の人口の8.6%）となった。^[298]

しかし、トランプ大統領の下で、こうした医療保険の拡大は逆転し始めている。コモンウェルス基金は2018年5月に、無保険者の数は2016年初めから2018年初めにかけて400万人増加したと推定した。無保険者の割合は2016年の12.7%から15.5%に増加した。影響は低所得の成人でより大きく、高所得の成人よりも無保険率が高かった。地域的には、南部と西部の無保険率が北部と東部よりも高かった。さらに、メディケイドを拡大していない18州では、拡大した州よりも無保険率が高かった。^[299]

国民保健プログラム医師会によると、保険未加入により年間およそ4万8千人の不必要な死が引き起こされている。 ^[300]このグループの方法論は、死亡原因を調べていないことや、死亡時刻を含む保険状況の変化を時系列で追跡していないとして、ジョン・C・グッドマンから批判されている。 ^[301]クリントン政権の元政策顧問リチャード・クロニックによる2009年の研究では、特定のリスク要因を制御した結果、無保険による死亡率の上昇は見られなかった。^[302]

米国は医療全般のパフォーマンスでは遅れをとっているが、医療イノベーションでは世界をリードしている。2001年の医師の世論調査によると、1975年以降に最も重要な医療イノベーションのトップ10のうち9つは米国が単独で開発または大きく貢献しており、EUとスイスは合わせて5つに貢献している。1966年以降、米国人は世界の他の国々を合わせたよりも多くのノーベル医学賞を受賞している。1989年から2002年まで、米国の民間バイオテクノロジー企業への投資額は欧州の4倍だった。^{[303] [304]}

2013年に国立衛生研究所が調査した17の高所得国のうち、米国は肥満率、自動車の使用と事故の頻度、殺人、乳児死亡率、心臓病と肺疾患の発生率、性感染症、若年妊娠、娯楽目的の薬物やアルコールによる死亡、負傷、障害率でトップかそれに近い順位だった。こうしたライフスタイルと社会的要因が相まって、米国は平均寿命のリストで最下位となっている。平均すると、米国人男性はトップランクの国の男性よりも4年近く短命になると予想されるが、75歳に達した米国人は同等の年齢に達した他の国々の人よりも長生きする。^[305]上で述べた病気のいくつかを引き起こす消費選択肢の1つはタバコである。 2016年にアメリカ人は2580億本のタバコを吸った。^[306 ]タバコはアメリカに 毎年直接的な医療費（1700 億ドル）と生産性の損失（1560 億ドル）で3260億ドルの負担をかけている。^[306]

2007年にヨーロッパの医師らが実施した包括的な調査によると、がんの5年生存率は調査対象となったヨーロッパ21カ国すべてと比べて米国の方が有意に高く、男性では66.3%に対しヨーロッパ平均は47.3%、女性では62.9%に対し52.8%だった。^{[307] [308]}アメリカ人は他の先進国に比べてがん検診を受ける割合が有意に高く、MRIやCTスキャンを受ける割合はOECD諸国中で最も高い。^[309]米国では高コレステロールや高血圧と診断された人が他の先進国よりも薬物治療を受ける割合が高く、病状をうまくコントロールする可能性が高い。^{[310] [311]米国では} 糖尿病患者が治療を受け、治療目標を達成する割合がカナダ、イングランド、スコットランドよりも高い。^{[312] [313]}

健康指標評価研究所による2016年のデータに基づく2018年の調査によると、米国は医​​療と教育の分野で1990年の6位から27位にランクダウンした。^[314]

米国の医療費は、他の指標の中でもGDPに占める割合で見ると、他国よりもかなり高い。OECDによると、2015年の米国の医療費はGDPの16.9%で、OECD加盟国の中で次に高い国よりも5%以上高かった。^[315] GDPの5%の差は1 兆ドルに相当し、1人当たり約3,000ドル、つまり次に高い国と比べて3分の1高い。^[316]

米国の医療費が高い理由は、技術の進歩、管理費、薬価、医療機器の料金が高いサプライヤー、他国の人々よりも多くの医療を受けていること、医師の高賃金、政府の規制、訴訟の影響、消費者が治療費全額を負担しなくて済む第三者の支払いシステムなど、様々である。^{[317] [318] [319]}医薬品、医療機器、医師への支払いの最低価格は、政府の計画によるものである。米国人は他国の人々よりも多くの医療を受ける傾向があり、これが医療費高騰の顕著な一因となっている。米国では、心臓発作後に開胸手術を受ける可能性が他国よりも高い。多くの処方薬についてメディケイドが支払う金額はメディケアよりも少ないが、これはメディケイドの割引が法律で定められているのに対し、メディケアの価格は民間保険会社と製薬会社によって交渉されているためである。^{[318] [320]}政府の計画では支払額が諸経費よりも少ないことが多いため、医療提供者は価格を高くすることで民間保険加入者に費用を転嫁している。^{[321] [322]}

アメリカは世界第2位の製造国であり、2013年の工業生産高は2兆4,000億米ドルで ある。その製造業生産高はドイツ、フランス、インド、ブラジルの合計を上回っている。^[323] 主な産業には、金融、情報技術、石油、鉄鋼、自動車、建設機械、航空宇宙、農業機械、通信、化学、電子機器、食品加工、消費財、木材、鉱業、兵器などがある。

米国は航空機製造で世界をリードしており^[324]、米国の工業生産高の大部分を占めています。ボーイング、セスナ（テキストロンを参照）、ロッキード・マーティン（スカンクワークスを参照）、ゼネラル・ダイナミクスなどのアメリカ企業は、米国全土の工場で世界の民間航空機と軍用航空機の大部分を生産しています。

米国経済の製造業は、過去数年間で大幅な雇用喪失を経験している。^{[325] [326]} 2004年1月、製造業の雇用数は1,430万で、2000年7月以降300万（17.5％）減少し、1979年の史上最高値から約520万減少した。製造業の雇用は1950年7月以来最低だった。^[327]鉄鋼労働者の数は1980年の50万人から2000年には22万4,000人に減少した。^[328]

米国は世界の製造業生産高の約18％を生産しているが、他国が競争力のある製造業を発展させるにつれてそのシェアは低下している。^[330]この継続的な量的増加の間に雇用が失われているのは、生産性の向上、貿易、および長期的な経済動向など、複数の要因の結果である。^[331]さらに、電気通信、製薬、航空機、重機などの産業の成長と、衣料品、玩具、その他の単純な製造業などの低レベルの低スキル産業の衰退により、米国の一部の仕事はより高度なスキルを必要とし、より高い賃金が支払われるようになった。製造業の雇用の減少が米国の労働組合、外国人賃金の低下、またはその両方に関係しているかどうかについて、米国内で多くの議論がなされている。^{[332] [333] [334]}

製品には、小麦、トウモロコシ、その他の穀物、果物、野菜、綿花、牛肉、豚肉、鶏肉、乳製品、林産物、魚などが含まれます。

米国経済は、人や物資の移動を道路輸送に大きく依存している。個人の交通手段は自動車が主流であり、400万マイル（640万km）の公道網を走行している。^[336]これには、57,000マイル（91,700km ）の世界最長の高速道路網が含まれる。 ^[337]世界第2位の自動車市場である^[338]米国は、1,000人のアメリカ人に対して765台の自動車を所有しており、世界で最も高い一人当たりの自動車所有率を誇っている。^[339]個人用車両の約40％は、バン、SUV、または小型トラックである。^[340] 

公共交通機関は米国の全通勤客の9％を占める。^{[341] [342]} 鉄道による貨物輸送は広範囲に行われているが、国土の大半で人口密度が低いこともあり、都市間鉄道を利用して移動する乗客数は比較的少ない（年間約3,100万人）。^{[343] [344]}しかし、国営都市間旅客鉄道システムであるアムトラックの乗客数は、2000年から2010年の間に約37％増加した。^[345]また、近年ライトレールの開発が増加している。 ^[346]カリフォルニア州は現在、国内初の高速鉄道システムを建設中である。

民間航空業界は完全に民営であり、1978年以降大幅に規制緩和されているが、主要空港のほとんどは公営である。^[347]旅客輸送量で世界最大の3つの航空会社は米国を拠点としており、アメリカン航空は2013年にUSエアウェイズに買収されて以来、第1位となっている。^{[348]世界で最も利用者数の多い30の旅客空港のうち、最も利用者数の多い}ハーツフィールド・ジャクソン・アトランタ国際空港を含む12空港が米国にある。^[349]

米国は総使用量で世界第2位のエネルギー消費国である。^[350]米国の一人当たりエネルギー消費量は、カナダや他の多くの国に次いで第7位である。^{[351] [352]このエネルギーの大部分は}化石燃料に由来しており、2005年には、国のエネルギーの40％が石油、23％が石炭、23％が天然ガスから供給されたと推定された。原子力は8.4％を供給し、再生可能エネルギーは6.8％を供給した。これは主に水力発電ダムによるものであるが、他の再生可能エネルギーも含まれている。^[353]

アメリカの石油輸入依存度は1970年の24%から2005年末には65%に増加した。^[354] 輸送部門の消費率は最も高く、2006年に米国で使用された石油の約69%を占め、^[355]ハーシュ報告書に記載されているように、世界全体の石油使用量の55%を占めている。

2013年、米国の原油輸入量は28億800万バレルで、2010年の33億7700万バレルから減少した。 ^[356]米国は世界最大の燃料輸入国であるが、ウォールストリート・ジャーナル紙は2011年に、米国が62年ぶりに燃料の純輸出国になろうとしていると報じた。同紙は、この傾向が2020年まで続くとの見通しを伝えた。^[357]実際、2011年の米国の主要な輸出品は石油であった。^[358]

インターネットは米国で開発され、米国には世界最大級のハブが数多く存在しています。^[359]

アメリカは世界第2位の貿易国である。^[361]地球上では大量の米ドルが流通しており、国際貿易で使用される資金の約60%は米ドルである。ドルは金や石油などの商品の国際市場での標準通貨単位としても使用されている。^[362]

北米自由貿易協定（NAFTA ）は1994年に世界最大の貿易ブロックの一つを創設した。^{[363] [364]}

1976年以来、米国は他国との商品貿易赤字、1982年以来経常収支赤字を続けている。しかし、同国のサービス貿易における長年の黒字は維持されており、  2013年には過去最高の2,310億ドルに達した。 ^[365]

米国の貿易赤字は 2016年の5020億ドルから 2017年には5520億ドルに増加し、500 億ドル（10％）増加した。^[366] 2017年、輸入総額は2.90 兆ドル、輸出総額は2.35 兆ドルであった。商品の純赤字は8070 億ドル、サービスの純黒字は2550 億ドルであった。^[367]

アメリカの10大貿易相手国は、中国、カナダ、メキシコ、日本、ドイツ、韓国、イギリス、フランス、インド、台湾である。^[53]中国との物品貿易赤字は、 2016年の3,470億ドルから 2017年には3,760億ドルに増加し、300億ドル、8％増加した。2017年、米国のメキシコとの 物品貿易赤字は710億ドル、カナダとの物品貿易赤字は170億ドルであった。^[368]  

KOFグローバリゼーション指数^[要説明]とATカーニー/フォーリン・ポリシー誌のグローバリゼーション指数によると、米国のグローバリゼーションの度合いは比較的高い。^[要出典]米国の労働者は世界の送金総額の3分の1を占めている。 ^[369]

1980年の米国の公的債務は9090 億ドルで、米国の国内総生産（GDP）の33％に相当したが、1990年までにその数字は3倍以上の3.2 兆ドル、GDPの56％にまで増加した。^[371] 2001年の国家債務は5.7 兆ドルであったが、債務対GDP比は1990年の水準にとどまった。^[372]次の10年間で債務水準は急速に上昇し、2010年1月28日には米国の債務上限は14.3 兆ドルに引き上げられた。^{[373] 2010年の}米国連邦予算に基づくと、国家債務総額はGDPのほぼ100％にまで増加すると予想され、2009年初頭の約80％から増加している。^[374]ホワイトハウスは、政府の債務返済負担が 2019年には年間7000億ドルを超えると見積もっており、^[375]  2009年の2020億ドルから増加している。^[376]

米国の家計および非営利団体の純資産は、 2018年第1四半期に初めて100兆ドルを超え、2012年第4四半期以来記録を更新し続けています。^[377]米国連邦政府、つまり「国家債務」は、 2018年5月に21.1兆ドルで、GDPの100％をわずかに上回りました。^[378]国家債務のサブセットである「国民債務」を使用すると、米国の債務は2017年にGDPの約77％でした。この基準によると、米国は2017年の国の中で43番目に高いランクでした。^[379]大不況とその余波の結果として、国民債務は大幅に増加しました。 2028年までにGDPが100%に達するまで、国が高齢化するにつれて、この数字は引き続き上昇すると予想されている。 ^[380] 2024年2月、連邦政府の債務総額は、前年の6月以降、2つの別々の100日間期間の両方で約1兆ドル増加し、34.4兆ドルに増加した。^[381]

米国財務省の統計によると、2006年末時点で、米国以外の国民と機関が保有する連邦債務の44%を占めていた。^[382] 2014年現在、1兆2600億ドルの国債^[update]を保有する中国は、米国の公的債務に対する最大の外国資金提供国となっている。^[383] 

2014年時点のアメリカ合衆国の全体的な財政状況には、 国内の世帯、企業、政府が所有する資産269.6兆ドルが含まれており、これはアメリカ合衆国の年間国内総生産の15.7倍以上に相当する。同じ期間の負債は145.8 兆ドルで、年間国内総生産の約8.5倍に上る。^{[384] [385]}

2010年以来、米国財務省は政府債務の実質金利をマイナスにしている。 ^[386]インフレ率を上回るこのような低金利は、市場が十分に低リスクの代替手段がないと判断した場合、または保険会社、年金、債券、マネーマーケット、バランス型投資信託などの人気の機関投資家が、リスクヘッジのために十分な額を国債に投資することを求めている、または選択している場合に発生する。^{[387] [388]}アメリカの経済学者ローレンス・サマーズは、このような低金利では、政府債務の借り入れは納税者のお金を節約し、信用力を向上させると主張している。^[389]

1940年代後半から1970年代前半にかけて、米国と英国はともに実質マイナス金利を活用して10年ごとにGDPの約30％から40％の債務負担を削減したが、政府債務金利が今後もこれほど低い水準にとどまるという保証はない。^{[387] [390]} 2012年1月、米国証券業金融市場協会の米国財務省借入諮問委員会は、政府債務の入札をさらに低い絶対金利、マイナス金利で行うことを全会一致で勧告した。^[391]

米ドルはアメリカ合衆国の通貨単位である。米ドルは国際取引で最も多く使われる通貨である。^[392]いくつかの国では米ドルを公式通貨として使用しており、他の多くの国では米ドルが事実上の通貨となっている。^[393]

連邦政府は、低インフレ、高経済成長、低失業率を維持するために、金融政策（金利の変更などのメカニズムによる通貨供給量の管理）と財政政策（税金と支出）の両方を使用しようとしています。連邦準備制度として知られる独立した中央銀行は、安定した通貨と金融政策を提供するために1913年に設立されました。米ドルは世界で最も安定した通貨の1つと見なされており、多くの国が自国通貨を米ドル準備金で裏付けています。^{[45] [46]}

米ドルは世界の主要な準備通貨としての地位を維持しているが、その役割は徐々に脅かされつつある。^[394]世界中で保有されている外貨準備のほぼ3分の2は米ドルで保有されているが、次に人気のある通貨であるユーロは約25％である。^[395]米国の国家債務の増加と量的緩和により、米ドルが世界の準備通貨としての地位を失うと予測する人もいるが、これらの予測はまだ実現していない。^[396]

2019年、米国はトランスペアレンシー・インターナショナルの 腐敗認識指数で100点満点中69点となり、 23位にランクされました。 ^[397] これは、2018年の100点満点中71点から低下した数値です。^[398]

米国は、2012年のビジネスのしやすさ指数で第4位、2012年のフレイザー研究所による世界経済自由度指数で第18位、2012年のウォールストリートジャーナルとヘリテージ財団による経済自由度指数で第10位、2014年の世界貿易促進報告書で第15位、^[399]、世界競争力報告書で第3位にランクされました。^[400]

ウォール・ストリート・ジャーナルとヘリテージ財団が発表した2014年の経済自由度指数によると、米国は経済的に最も自由な国のトップ10から脱落した。米国は7年間にわたって経済的自由度が低下しており、そうした国は米国だけだ。^[401]この指数は、各国の自由企業への取り組みを0から100の尺度で測定する。経済的自由を失い、指数スコアが低い国は、経済停滞、失業率の上昇、社会状況の悪化のリスクがある。^{[402] [403]} 2014年の経済自由度指数では、米国は75.5点となり、世界で12番目に自由な経済としてリストされている。順位は2つ下がり、スコアは2013年より0.5ポイント低い。^[401]

経済学者アラン・S・ブラインダーは、米国経済に対する民主的な政府の規制はあまりにも近視眼的（短期的な痛みにもかかわらず長期的な利益を優先する難しい選択をするのではなく、次の選挙または次のニュースサイクルをターゲットにしている）であり、経済学者が厳密に検証したメリットに関係なく、良いと思われる政策を支持し、悪いと思われる政策を避けていると批判している。^[404]

米国連邦政府はさまざまな方法で民間企業を規制しています。規制は一般的に 2 つのカテゴリに分類されます。

直接的または間接的に価格を統制しようとする取り組みもある。伝統的に、政府は電力会社などの国家規制の独占企業を創設し、価格を通常の利益が確保できる水準に抑えようとしてきた。時には、政府は他の種類の産業にも経済統制を拡大してきた。大恐慌後の数年間、政府は、急速に変化する需給に応じて激しく変動する傾向がある農産物の価格を安定させる複雑なシステムを考案した。他の多くの産業、トラック輸送、後には航空業界も、有害な値下げとみなされるものを制限するために自ら規制を求めることに成功した。これは規制の捕獲と呼ばれるプロセスである。^[406]

経済規制のもう一つの形態である独占禁止法は、直接的な規制が不要になるように市場の力を強化することを目指している。政府、そして時には民間の当事者は、独占禁止法を利用して、競争を不当に制限する行為や合併を禁止してきた。^[406]

米国の銀行規制は、ほとんどの国が銀行規制機関を 1 つしか持たない他のG10諸国と比べると、非常に断片化されています。米国では、銀行業務は連邦レベルと州レベルの両方で規制されています。米国は、世界で最も規制の厳しい銀行環境の 1 つでもあります。ただし、規制の多くは健全性に関するものではなく、プライバシー、情報開示、詐欺防止、マネーロンダリング防止、テロ対策、高利貸し防止、低所得層への融資促進に重点を置いています。

1970年代以降、政府は公衆衛生の向上や健全な環境の維持といった社会的目標を達成するために民間企業に対する統制も行ってきた。例えば、労働安全衛生局は職場の安全に関する基準を定めて施行しており、米国環境保護庁は空気、水、土地資源を維持するための基準と規制を定めている。米国食品医薬品局は市場に流通できる医薬品を規制し、食品の開示基準も定めている。^[406]

20世紀最後の30年間で、規制に対するアメリカ人の考え方は大きく変化した。1970年代以降、政策立案者たちは、航空やトラック輸送などの業界では、経済規制が消費者を犠牲にして企業を保護しているとますます確信するようになった。同時に、技術の変化により、かつては自然独占と考えられていた通信などの業界では、新たな競争相手が生まれた。この2つの展開により、規制を緩和する法律が次々と制定された。^[406]

アメリカの二大政党の指導者は、1970年代、1980年代、1990年代を通じて経済規制緩和を概ね支持していたが、社会的な目標を達成するための規制については合意があまりなかった。社会規制は、大恐慌と第二次世界大戦後の数年間、そして1960年代と1970年代に重要性を増していた。1980年代、政府は、労働、消費者、環境に関する規制が自由企業を妨げ、事業コストを増大させ、インフレを助長するという考えに基づき、規制を緩和した。こうした変化に対する反応はまちまちで、多くのアメリカ人が特定の出来事や傾向について懸念を表明し続け、政府は環境保護を含むいくつかの分野で新たな規制を発令した。^[406]

立法府が対応しない場合、一部の市民は社会問題に迅速に対処するために裁判所に訴えた。例えば、1990年代には、個人、そして最終的には政府自身が、喫煙の健康リスクを理由にタバコ会社を訴えた。1998年のタバコ一括和解協定は、喫煙関連の病気の治療にかかる医療費を賄うために、州に長期の支払いを約束した。^[406]

2000年から2008年にかけて、米国の経済規制は1970年代初頭以来最も急速な拡大を見せた。経済規制の指標となる連邦登録簿の新規ページ数は、2001年の64,438ページから2007年には78,090ページに増加し、過去最高の規制量となった。年間1億ドル以上の費用がかかる規制と定義される経済的に重要な規制は70%増加した。規制支出は264億ドルから427億ドルに 62%増加した。^[407]  

アメリカ合衆国の課税は、少なくとも4つの異なるレベルの政府への支払いと多くの課税方法を伴う複雑なシステムです。税金は連邦政府、州政府、および多くの場合、郡、市町村、町区、学区、および消防、公共事業、交通地区を含むその他の特別目的地区を含む地方政府によって課税されます。 ^[408]

課税形態には、所得税、財産税、売上税、輸入税、給与税、相続税、贈与税、各種手数料などがある。すべての政府レベルによる課税を考慮すると、 2011年のGDPに対する総課税額はGDPの約4分の1であった。 ^{[409]米国経済における}ブラックマーケットのシェアは、他国に比べて非常に低い。^[410]

連邦富裕税は、その収入が各州の住民によって分配されない限り、アメリカ合衆国憲法によって禁止されているが、州および地方政府の財産​​税は不動産に対する富裕税に相当し、キャピタルゲインはインフレ調整後の利益ではなく名目上の利益に対して課税されるため、キャピタルゲイン税はインフレ率に対する富裕税に相当する。^[411]

米国の税制は一般的に累進的であり、特に連邦レベルでは先進国の中で最も累進的である。^{[412] [413] [414] [415]}税制はもっと累進的であるべきか、それともより緩やかであるべきかについては議論がある。^{[411] [416] [417] [418]}

2022年のタックス・ジャスティス・ネットワークによれば、米国はスイス、ケイマン諸島、バミューダ諸島を合わせたよりも多くの世界的な金融秘密を助長している。^[419]

米国の公共部門の支出はGDPの約38%を占める（連邦政府が約21%、残りは州と地方が占める）。^[421]各レベルの政府は多くの直接的なサービスを提供している。例えば連邦政府は国防、新製品の開発につながる研究、宇宙探査、労働者が職場のスキルを身につけて仕事を見つけるのを支援するための数多くのプログラム（高等教育を含む）を担当している。政府支出は地方経済や地域経済、そして経済活動の全体的なペースに大きな影響を与える。

一方、州政府は ほとんどの高速道路の建設と維持に責任を負っている。州、郡、市の政府は公立学校の資金調達と運営において主導的な役割を果たしている。地方政府は主に警察と消防の責任を負っている。2016年、米国の州および地方政府は3兆ドルの負債を抱え、さらに5 兆ドルの未積立債務を抱えている。^[422]

米国の福祉制度は、1930年代の大恐慌中にニューディール政策が成立したことで始まりました。福祉制度はその後、メディケア、メディケイド、高齢者法、連邦教育資金 を含む偉大なる社会法を通じて1960年代に拡大されました。

全体として、連邦、州、地方の支出は1998年の国内総生産のほぼ28％を占めました。^[423]

2017会計年度中、連邦政府は 予算または現金ベースで3.98兆ドルを支出した。 これは、2016会計年度の支出3.85 兆ドルと比較して1280億ドル、3.3%の増加である。2017会計年度の支出の主な分野は、メディケアやメディケイドなどの医療（1,0770億ドル、支出の27%）、社会保障（9390億ドル、24%）、連邦政府の省庁や機関の運営に使用される非防衛裁量的支出（6100億ドル、15%）、国防総省（5900億ドル、15%）、および利息（2630億ドル、7%）であった。^[420]

2017会計年度中、連邦政府は約3.32 兆ドルの税収を徴収した 。これは2016会計年度に比べて480億ドル、1.5%の増加である。主な収入カテゴリーには、個人所得税（1兆5,870 億ドル、総収入の48%）、社会保障税（1兆1,620 億ドル、35%）、法人税（2,970 億ドル、9%）が含まれる。その他の収入タイプには、物品税、相続税、贈与税が含まれる。2017会計年度の収入は国内総生産（GDP）の17.3%で、2016会計年度の17.7%に対して17.3%であった。1980年から2017年の期間の税収は平均してGDPの約17.4%であった。^[420]

連邦予算赤字（支出が収入を上回る）は 2017年度は6650億ドルで、 2016年度の5850億ドルから800億ドル、14％増加した 。予算赤字は2016年の3.2％から2017年度は3.5％となった。予算赤字は2018年度には8040億ドルに増加すると予測されており、これは減税・雇用法 やその他の支出法案の影響が大きい。高齢化と医療費のインフレも、長期的には赤字と債務を増加させる要因となっている。^[420]

国家債務の指標である国民負債は、 2017年に約14.7兆ドル、GDPの77％となり、207カ国中43番目に高い水準となった。^[424]この債務は、GDPの割合で見ると、多くの西欧諸国の債務とほぼ同等である。^[425]

米国経済の中心的な特徴は、民間部門に経済的自由を与え、米国経済の方向性と規模を決定する際に、民間部門が経済的決定の大部分を行うことを認めていることである。これは、比較的低いレベルの規制と政府の関与、および一般的に財産権を保護し契約を執行する裁判所システムによって^強化されている。今日、米国には2,960万の中小企業、世界の百万長者の30％、世界の億万長者の40％、そして世界の大企業500社のうち139社がある。^{[150] [227] [427] [428]}

独立国家として出現して以来、米国は科学とイノベーションを奨励してきた。20世紀初頭、米国の産業界と学界の非公式な協力を通じて開発された研究は急速に成長し、1930年代後半には英国の研究規模を超えた（ただし、米国の研究の質は当時の英国やドイツの研究と同等ではなかった）。第二次世界大戦後、防衛研究開発と独占禁止政策に対する連邦政府の支出は米国のイノベーションに大きな役割を果たした。^[429]

アメリカは鉱物資源と肥沃な農地が豊富で、気候も穏やかという幸運に恵まれている。また、大西洋と太平洋、そしてメキシコ湾に面した海岸線も長い。大陸の奥地から川が流れ、五大湖（カナダ国境沿いの5つの大きな内陸湖）がさらに船舶輸送の拠点となっている。これらの広大な水路は、長年にわたり国の経済成長を形作るのに貢献し、アメリカの50の州を1つの経済単位にまとめるのに役立ってきた。^[430]

労働者の数、そしてさらに重要なのは、その生産性が米国経済の健全性を決定する一因となっている。米国の消費者支出は1960年にGDPの約62％に上昇し、1981年頃までその水準で推移し、その後2013年には71％に上昇している。^[84]米国は歴史を通じて労働力が着実に増加しており、これはほぼ絶え間ない経済拡大の原因と結果の両方である。第一次世界大戦の直後まで、労働者のほとんどはヨーロッパからの移民、その直系の子孫、またはアフリカから連れてこられた奴隷のほとんどであるアフリカ系アメリカ人、またはその子孫であった。^[431]

20世紀後半から、多くのラテンアメリカ人が移民し、国籍に基づく移民割当が撤廃された後、大量のアジア人がそれに続いた。^[432]高賃金の約束により、世界中から多くの熟練労働者が米国にやって来たが、非公式経済で仕事を求める何百万人もの不法移民も米国にやって来た。1990年代だけでも、1,300万人以上が米国に正式に入国した。^[433]

労働力の流動性は、変化する状況に適応するアメリカ経済の能力にとっても重要でした。移民が東海岸の労働市場に殺到したとき、多くの労働者が内陸部、多くの場合は耕作を待つ農地に移動しました。同様に、20世紀前半には、北部の工業都市の経済的機会が南部の農場から黒人アメリカ人を引きつけ、いわゆる「大移動」が起こりました。

米国では、企業は株主と呼ばれる所有者の団体として登場し、複雑な規則と慣習によって統治される企業を形成しています。大量生産のプロセスによってもたらされたゼネラル・エレクトリックなどの企業は、米国の形成に重要な役割を果たしてきました。今日、グローバリゼーションの時代において、米国の投資家と企業は世界中に影響力を及ぼしています。米国政府も、米国経済の主要な投資家に含まれています。政府の投資は、大規模な公共事業（フーバーダムなど）、軍産複合体の契約、および金融業界に向けられてきました。

いくつかの研究によると、米国の人口は高齢化しており、これはGDP成長、生産性、イノベーション、格差、国家債務に重大な経済的影響を与えている。2019年の労働者の平均年齢は42歳で、2000年の38歳より高かった。2030年までに16歳以上の成人の約59％が労働力となるが、2015年の62％より高くなる。ある研究では、2000年以降の高齢化により生産性が年間0.25％から0.7％低下していると推定されている。GDP成長率は生産性（労働者1人あたりの産出量）と労働者数の関数であるため、両方の傾向がGDP成長率を鈍化させる。高齢労働者は貯蓄を増やすため金利が下がり、GDP成長率の低下をいくらか相殺するが、金利を引き下げて景気後退に対処する連邦準備制度の能力は低下する。高齢化の傾向に対処する手段としては、移民（理論的には若い労働者の流入につながる）や出生率の上昇があり、出生率はより多くの子供を産むインセンティブ（減税、補助金、より寛大な有給休暇など）によって促進される可能性がある。^[434]

議会予算局は2019年5月に、人口の高齢化に伴い、義務的支出（メディケア、メディケイド、社会保障など）は経済規模（GDP）に比べて増加し続けると推定した。65歳以上の人口は2019年から2029年にかけて3分の1増加すると予測されている。2019年の義務的プログラム支出（支出）はGDPの12.7％であり、2025年から2029年にかけて平均14.4％になると予測されている。^[435]

米国は19世紀後半から技術革新のリーダーであり、20世紀半ばからは科学研究のリーダーである。1876年、アレクサンダー・グラハム・ベルは米国初の電話特許を取得した。トーマス・エジソンの研究所は蓄音機、初の長寿命電球、初の実用的な映画カメラを開発した。エジソンの会社は直流電力供給の先駆者でもあり、世界中で販売した。その後、ウェスティングハウス・エレクトリック・コーポレーションなどの企業が交流電力供給を急速に開発した。20世紀初頭には、ランサム・E・オールズとヘンリー・フォードの自動車会社が組立ラインを普及させた。ライト兄弟は1903年に、空気より重い動力による初の持続的かつ制御された飛行を行った。^[436]

アメリカ社会は起業家精神とビジネスを非常に重視しています。起業家精神とは起業家としての行為であり、「イノベーションを経済的商品に変えるために、イノベーション、財務、ビジネス感覚に取り組む人」と定義できます。これは新しい組織を生み出すこともあれば、認識された機会に応じて成熟した組織を再活性化する一環となることもあります。 ^{[437]アメリカの起業家は、}官民パートナーシップを通じて公共サービスの提供にも携わっています。

起業家精神の最も明白な形態は、新しいビジネス（スタートアップ企業と呼ばれる）を始めるプロセスと取り組みを指しますが、近年では、この用語は社会的および政治的な形態の起業家活動を含むように拡張されています。起業家精神が企業または大規模な組織内の活動を説明する場合、それは社内起業家精神と呼ばれ、大規模な事業体が組織をスピンオフするコーポレートベンチャーを含む場合があります。^[437]

起業家精神の学者であり、グローバル起業家精神モニターの創設者であるポール・レイノルズによると、「定年を迎えるまでに、米国の労働者の半数はおそらく1年以上の自営業期間を経験し、4人に1人は6年以上自営業に従事している可能性があります。新しいビジネスの創設に参加することは、米国の労働者がキャリアを通じて一般的に行っている活動です。」^[438]そして近年、デビッド・オードレッチュなどの学者は、ビジネス創設が米国と西ヨーロッパの両方で経済成長の主要な原動力であると文書化しています。^{[引用が必要]}

ベンチャーキャピタルは産業としてアメリカで生まれ、現在でも主流を占めています。^[439]全米ベンチャーキャピタル協会によると、民間部門の雇用の11%はベンチャーキャピタルが支援する企業によるもので、ベンチャーキャピタルが支援する収益は米国のGDPの21%を占めています。^[440]

2014 年の米国のベンチャー キャピタルへの総投資額は 483 億ドルで、取引件数は 4,356 件でした。これは「前年比で金額ベースで 61% 増、取引件数ベースで 4% 増」と全米ベンチャー キャピタル協会は報告しています。経済協力開発機構は、米国のベンチャー キャピタル投資は 2014 年までに景気後退前の水準に完全に回復したと推定しています。全米ベンチャー キャピタル協会は、2014 年のライフ サイエンス分野へのベンチャー キャピタル投資が 2008 年以来最高水準に達したと報告しています。バイオテクノロジー分野では 470 件の取引に 60 億ドルが投資され、ライフ サイエンス全体では 789 件の取引 (バイオテクノロジーと医療機器を含む) に 86 億ドルが投資されました。バイオテクノロジーへの投資の3分の2（68％）は、初回/初期開発段階の取引に向けられ、残りは開発の拡大段階（14％）、シード段階の企業（11％）、後期段階の企業（7％）に向け られた。しかし、全体で最も多くの取引に投資したのはソフトウェア業界であり、1,799件で198億ドルの投資となった。2番目はインターネット特化型企業で、 1,005件の取引を通じて119億ドルの投資を獲得した。これらの企業の多くは、米国の研究の28％が集中しているカリフォルニア州に拠点を置いている。^[441]

アメリカの新興企業の中には、エンジェル投資家（ベンチャーキャピタリスト）から投資を募っているところもある。2010年にはヘルスケア/医療がエンジェル投資全体の30%を占め、最大のシェアを占めた（2009年は17%）。続いてソフトウェア（2007年は16%、2007年は19%）、バイオテクノロジー（2009年は15%、2009年は8%）、産業/エネルギー（2009年は8%、2009年は17%）、小売（2009年は5%、2009年は8%）、ITサービス（5%）となった。^{[442] [要説明]}

アメリカ人は「冒険心のある消費者」であり、あらゆる種類の新製品を試したり、メーカーに製品の改良をせがんだりすることに並外れて積極的である。^[443]

1985 年以降、米国では 3 回の M&A の大きな波がありました (グラフ「1985 年以降の米国における合併と買収」を参照)。2017 年は取引件数 (12,914 件) の点で最も活発な年でしたが、2015 年は取引総額が過去最大 (240 億ドル) となりました。

米国史上最大の合併取引は、2000年のアメリカ・オンライン社によるタイム・ワーナー社の買収であり、その入札額は1640億ドルを超えた 。2000年以降、中国投資家による米国企業の買収は368%増加した。その逆、つまり米国企業による中国企業の買収は25%減少したが、2007年まで短期的に上昇傾向にあった。^[444]

米国の研究開発（R&D）への投資額は絶対額で他のG7諸国を合わせた額より多く、2012年には17.2%増加した。2000年以降、米国の研究開発費（GERD）は31.2%増加し、G7諸国の中でのGERDのシェアを54.0%（2000年は54.2%）に維持している。^[441]

一般的に言えば、米国のR&D投資は今世紀初頭の経済成長とともに増加したが、景気後退期にわずかに減少し、その後経済成長が再開すると再び増加した。2009年のピーク時には、GERDは4,060 億ドル（GDPの2.82%）に達した。景気後退にもかかわらず、2012年も2.79%を維持しており、暫定データによると、2013年にはわずかに低下して2.73%となり、2014年も同様の水準を維持すると予想される。^[441]

連邦政府は基礎研究の主な資金提供者であり、2012年には52.6%を占めた。州政府、大学、その他の非営利団体は26%を資金提供した。一方、実験開発は主に産業界によって資金提供されており、2012年には連邦政府の22.1%に対して産業界は76.4%であった。^[441]

米国のR&D投資は高いが、オバマ大統領が任期を終える2016年までにGDPの3%にするという目標には達しなかった。2009年から2012年の間に、米国の研究費の世界シェアは30.5%から28.1%にわずかに減少した。現在、いくつかの国はGDPの4%以上をR&Dに充てており（イスラエル、日本、韓国）、他の国も2020年までにGERD/GDP比率を4%に引き上げる計画である（フィンランド、スウェーデン）。^[441]

2012年の米国のGERDの59.1％は企業によるもので、2000年の69.0％から減少している。民間非営利団体と外国企業はそれぞれ総研究開発費の3.3％と3.8％とわずかな割合を占めている。^[441]

米国は歴史的に、企業の研究開発とイノベーションのリーダーでした。しかし、2008～2009 年の経済不況は長期的な影響を及ぼしました。研究開発の主要企業はおおむねコミットメントを維持しましたが、米国の不況の痛みを感じたのは主に中小企業と新興企業でした。米国国勢調査局が発表した統計によると、2008 年には企業の「消滅」数が企業の「誕生」数を上回り始め、この傾向は少なくとも 2012 年まで続きました。2003 年から 2008 年まで、企業研究への支出は概ね上昇傾向でした。2009 年には曲線が逆転し、支出は前年比 4% 減少し、2010 年にも再び減少しましたが、今回は 1～2% 減少しました。ヘルスケアなど機会の多い業界の企業は、化石燃料など成熟した業界の企業よりも削減幅が小さいです。研究開発費の削減が最も大きかったのは農業生産で、売上高に対する研究開発費の平均比率と比較して 3.5% 減少した。一方、化学および関連製品産業と電子機器産業では、売上高に対する研究開発費の比率が平均よりそれぞれ 3.8% と 4.8% 高くなっている。2011 年の研究開発費は増加したものの、2008 年の支出水準を下回っている。2012 年までに、企業が資金提供する研究開発費の成長率は回復した。この傾向が続くかどうかは、経済回復と成長の追求、連邦政府の研究資金のレベル、および一般的なビジネス環境によって左右される。^[441]

研究費のレベルは州によって大きく異なる。6つの州（ニューメキシコ、メリーランド、マサチューセッツ、ワシントン、カリフォルニア、ミシガン）は、2010年にそれぞれGDPの3.9％以上をR&Dに費やし、合計で国内研究費の42％を占めた。2010年には、R&Dの4分の1以上がカリフォルニア（28.1％）に集中し、マサチューセッツ（5.7％）、ニュージャージー（5.6％）、ワシントン州（5.5％）、ミシガン（5.4％）、テキサス（5.2％）、イリノイ（4.8％）、ニューヨーク（3.6％）、ペンシルバニア（3.5％）が続いた。7つの州（アーカンソー、ネバダ、オクラホマ、ルイジアナ、サウスダコタ、ワイオミング）は、GDPの0.8％未満をR&Dに費やした。^[441]

カリフォルニア州は、情報技術の大手企業や新興企業が集まる地域に付けられた名前であるシリコンバレーの本拠地です。この州には、サンフランシスコ湾岸地域、ロサンゼルス、サンディエゴにも活気あるバイオテクノロジーの集積地があります。カリフォルニア州以外の主なバイオテクノロジーの集積地は、ボストン/ケンブリッジ、マサチューセッツ州、メリーランド州、ワシントンDC郊外、ニューヨーク、シアトル、フィラデルフィア、シカゴの各都市です。カリフォルニア州は、全米の科学技術職の13.7%を供給しており、これは他のどの州よりも高い数字です。カリフォルニア州民の約5.7%がこれらの分野で働いています。この高い割合は、学術的卓越性とR&Dへの強いビジネス重点の強力な組み合わせを反映しています。たとえば、名門スタンフォード大学とカリフォルニア大学は、シリコンバレーと肩を並べています。同様に、マサチューセッツ州ボストン周辺の国道128号線は、数多くのハイテク企業や大企業の本拠地であるだけでなく、有名なハーバード大学とマサチューセッツ工科大学も擁しています。^[441]

ニューメキシコ州の研究活動の活発さは、ロスアラモス国立研究所が同州にあることで説明できる。メリーランド州の位置づけは、連邦政府の資金援助を受ける研究機関が同州に集中していることを反映しているのかもしれない。ワシントン州にはマイクロソフト、アマゾン、ボーイングなどのハイテク企業が集中しており、ほとんどの自動車メーカーのエンジニアリング部門はミシガン州にある。^[441]

連邦政府と米国を構成する50州のほとんどは、特定の産業や企業に研究開発（R&D）への取り組みを奨励するために税額控除を提供している。議会は通常、数年ごとに税額控除を更新する。 2012年のウォールストリートジャーナルの調査によると、企業はR&Dへの投資を決定する際にこれらの控除を考慮していない。なぜなら、これらの控除が更新されるとは期待できないからだ。^[441]

2014年、研究開発費支出額上位50社に、マイクロソフト、インテル、ジョンソン・エンド・ジョンソン、グーグルの4社の米国多国籍企業がランクインした。インテル、マイクロソフト、ジョンソン・エンド・ジョンソン、ファイザー、IBMの4社は、少なくとも10年間トップ20にランクインしている。グーグルは2013年に初めてこの表に含まれた。^[441]

2014 年の R&D の量と強度による世界トップ 50 社 * R&D 強度は、R&D 支出を純売上高で割ったものとして定義されます。** オランダに設立されていますが、エアバスの主な製造施設はフランス、ドイツ、スペイン、英国にあります。出典: UNESCO 科学レポート: 2030 年に向けて(2015)、表 9.3、Hernández他(2014) EU R&D スコアボード: 2014 年 EU 産業 R&D 投資スコアボードに基づく。欧州委員会: ブリュッセル、表 2.2。

2010 年まで、米国は医​​薬品の純輸出国でしたが、2011 年以降はこれらの商品の純輸入国になりました。

米国は脱工業化国家である。ハイテク製品の輸入は輸出をはるかに上回っている。しかし、米国の技術に長けた労働力は大量の特許を生み出しており、これらの特許のライセンスや販売から利益を得ることができる。研究活動が活発な米国の科学産業では、製品とサービスの9.1％が知的財産権のライセンスに関係している。^[441]

知的財産の取引に関しては、米国は依然として無敵である。 2013年のロイヤルティとライセンス収入は1292億ドルで、世界最高額である。日本は 2013年の収入が316億ドルで、大きく引き離されて2位である。米国の知的財産使用料は 2013年に390億ドルに達し、アイルランド（464億ドル）に次ぐ額である 。^[441]

アメリカ最大の企業は毎年、フォーチュン500で収益によってランク付けされている。2000年から2022年のリストの間、フォーチュン500のトップの座は、自動車メーカーのゼネラルモーターズ（GM）、石油・ガス大手のエクソンモービル、または小売業者のウォルマートのいずれかが占めていた。^{[446]米国は、}時価総額で世界最大の企業の多くが本拠地を置いている国でもある。2023年2月9日現在^[update]、時価総額による最大のアメリカ企業は、アップル、マイクロソフト、グーグル（持株会社アルファベットを通じて）、アマゾン、バークシャー・ハサウェイ、テスラ、エヌビディア、ビザ、エクソンモービル、メタ・プラットフォームズである。^[447]さらに、これらの企業の多くは最も価値のあるブランドであり、フォーブス誌の最も価値のあるブランドの年間ランキングでは、収益と時価総額で最大の企業の多くにコカコーラ、ウォルト・ディズニー・カンパニー、マクドナルドなどが名を連ねています。^[448]

アメリカ国内の産業の中には、少数の大手企業によって定義されるものがあり、そこから「ビッグスリー」や「ビッグフォー」といった用語が生まれることが多い。この現象の例としては、ビッグスリー信用調査会社（エキファックス、エクスペリアン、トランスユニオン）、ビッグスリー自動車メーカー（フォード、ゼネラルモーターズ、ステランティス）、ビッグフォー会計事務所（デロイト、アーンスト・アンド・ヤング、KPMG、PwC）、ビッグフォー通信キャリア（ベライゾン、AT&T、Tモバイル/スプリント、ディッシュネットワーク）などがある。^{[449] [450]} アメリカのエネルギー産業は最大規模であり、石油、天然ガス、石炭、再生可能エネルギー源の大企業で構成されている。アメリカで市場別最大のエネルギー企業は石油とガスで、エクソンモービルにシェブロン、コノコフィリップス、シュルンベルジェが加わっている。イギリスの石油会社BPとシェルもアメリカで大きな存在感を示しており、ロンドン証券取引所とニューヨーク証券取引所の両方で取引されている。BPだけでなく、アメリカの大手石油会社の多くは、ジョン・D・ロックフェラーが経営していたかつての独占企業スタンダード・オイルに起源を遡ることができる。石炭業界では、300億ドル規模の産業をピーボディ・エナジーが独占しており、同社は2021年の収益が約230億ドルで世界最大の石炭会社である。国内の石炭採掘の多くは、ワイオミング州とウェストバージニア州、ペンシルベニア州、ケンタッキー州などのアパラチア地方の州で行われている。^{[63] [451] [452]}

2012年にSTORES誌に掲載されたデロイトのレポートによると、2010年度の小売売上高世界トップ250社のうち、32%が米国に拠点を置いており、その32%がトップ250社の小売売上高全体の41%を占めていた。^[453]

アメリカは半導体生産に関しては世界最先端の国です。2011年には、売上高で世界トップ20の半導体メーカーの半数がアメリカに拠点を置いていました。最近では、ジョー・バイデン大統領の政権下で議会が超党派法案「CHIPS and Science Act」を可決し、半導体生産を強化しました。アメリカ最大の半導体企業とチップメーカーには、ブロードコム、インテル、AMD、クアルコムなどがあります。^{[454] [455] [456]}

米国で時価総額上位の企業の多くはテクノロジー企業である。これらの企業はビッグファイブ（アップル、アマゾン、グーグル、マイクロソフト、メタ）が独占しているが、数多くのソフトウェア企業も米国のテクノロジー業界を独占している。これらの企業は、デルテクノロジーズ、IBM、ヒューレットパッカード、シスコなどのハードウェアメーカーから、オラクル、セールスフォース、アドビ、インテュイットなどのソフトウェアおよびコンピューティングインフラストラクチャプログラマーまで多岐にわたる。^{[457] [458]}

映画では、世界で最も興行収入の高い映画のほとんどをアメリカのプロデューサーが制作しています。世界で最も売れている音楽アーティストの多くはアメリカを拠点としています。アメリカ最大のメディア企業には、ウォルト・ディズニー・カンパニー、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー、ネットフリックス、コムキャスト、パラマウント・グローバル、フォックスなどがあります。

上場企業の証券の価値で測ると、ニューヨーク証券取引所は世界の他のどの証券取引所の3倍以上の大きさです。^[459] 2008年10月現在、国内のNYSE上場企業の合計時価総額は10.1兆米ドルでした。^[460] NASDAQは別のアメリカの証券取引所であり、ニューヨーク証券取引所と日本の東京証券取引所に次いで世界第3位の取引所です。しかし、NASDAQの取引額は日本のTSEより大きいです。^{[459] NASDAQは米国最大の}電子スクリーンベースの株式証券取引市場です。約3,800の企業と法人を擁し、1時間あたりの取引量は他のどの証券取引所よりも多くなっています。^[461] 

2014年後半のニューヨーク大学の研究では、米国株式市場が国際金融において果たす影響力の大きさから、短期的には、マクロ経済の基礎とは独立してリスクを負う意思に影響を与える株式が、米国株式市場の変動の大部分を説明すると解釈されている。長期的には、米国株式市場は、労働者と株主の間で一定レベルの生産の報酬を再配分するショックの影響を強く受ける。しかし、生産性ショックは、米国株式市場のあらゆる期間における歴史的株価変動において、あまり大きな役割を果たしていない。^[462]

米国の金融業界は、1947 年には非農業部門全体の利益のわずか 10% を占めていましたが、2010 年までに 50% に成長しました。同じ期間に、金融業界の収入が GDP に占める割合は 2.5% から 7.5% に上昇し、金融業界が全企業収入に占める割合は 10% から 20% に上昇しました。金融業界の従業員 1 時間あたりの平均収入は、他のすべての部門と比較して、1930 年以降、米国の総収入に占める上位 1% の収入の割合とほぼ同じです。ニューヨーク市の金融業界の平均給与は、1981 年の 80,000 ドルから 2011 年には 360,000 ドルに上昇し、ニューヨーク市の平均給与は 40,000 ドルから 70,000 ドルに上昇しました。 1988年には、米国には預金残高が3億ドル未満の銀行が約12,500行 、それ以上の預金残高を持つ銀行が約900行あったが、2012年までに、米国には預金残高が3億ドル未満の銀行が4,200行しかなく 、それ以上の預金残高を持つ銀行は1,800行以上になった。

資産額上位10位の米国銀行^{[463] [464] [465] [466]}

2012年の国際通貨基金の調査では、米国の金融セクターが大きくなりすぎて経済成長を鈍化させていると結論づけている。ニューヨーク大学の経済学者トーマス・フィリポンもこの調査結果を支持し、米国 は金融サービスに年間3000億ドルを費やしすぎており、金融セクターを20％縮小する必要があると推定している。ハーバード大学とシカゴ大学の経済学者もこれに同意し、2014年の計算では、研究開発に従事する労働者は1ドル稼ぐごとにGDPに5ドル追加するが、金融業界の労働者は1ドル支払われるごとにGDPを0.60ドル縮小させている。^[467]国際決済銀行の調査でも同様の結論に達し、金融業界は経済成長と研究開発ベースの産業を阻害していると述べている。^[468]

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