北京の本社 | |
| 以前は | 360購入 |
|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| 業界 | 電子商取引 人工知能 ロボット工学 自動運転車 |
| 設立 | 1998年6月6日 |
| 創設者 | 劉強東 |
| 本部 | 北京、中国 |
サービスエリア | ブラジル、カンボジア、チリ、中国、デンマーク、エクアドル、フィンランド、インドネシア、ラオス、ノルウェー、ペルー、スウェーデン、スイス、オランダ |
| サービス | オンラインショッピング |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
| 所有者 | 劉強東 (15.8%) [3] テンセント(2.3%) |
従業員数 | 310,000(2020年12月)[2] |
| Webサイト | 企業情報 |
JD.com, Inc. は、 Jingdong(中国語:京东、ピンイン:Jīngdōng )としても知られ、以前は360buyと呼ばれていました[4]、北京に本社を置く中国の電子商取引会社です。 取引量と収益で中国で2大B2Cオンライン小売業者の1つであり、アリババが運営するTmallの主な競合相手です。[5] 2023年の収益が1528億米ドルを超えるJD.comは、収益で中国最大の小売業者であり、フォーチュン・グローバル500で52位にランクされています。 JD.comのポートフォリオは、小売、テクノロジー、物流、ヘルスケア、工業、不動産管理、プライベートラベル、保険、国際ビジネスに及びます。[1] [6]
同社は1998年6月18日に劉強東氏によって設立され、2004年にオンライン小売プラットフォームが開設された。当初はオンラインの磁気光学ストアだったが、すぐに多角化し、電子機器、携帯電話、コンピューターなどの商品を販売するようになった。同社は2007年6月にドメイン名を360buy.comに変更し、その後2013年にJD.comに変更した。後者の買収には500万ドルがかかったとみられる。[7]同時に、JD.comは新しいロゴとマスコットを発表した。同社はテンセントの傘下であり、15%の株式を保有している。[8]
JD.comは、ドローン[9] 、自律技術、ロボットを通じたハイテクとAI配送に投資しており、世界最大のドローン配送システム、インフラ、能力を保有しています。最近では、ロボット配送サービスのテストやドローン配送空港の建設を開始したほか、初の自律走行トラックを発表して無人配送の運用も開始しました。[10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17]
歴史
同社は1998年に中国北京で磁気光学製品を販売する京東[18]世紀貿易有限公司として設立されました。[要出典]
2004年、同社のB2Cサイトはjdlaser.comとしてオンラインになり、インターネット事業を開始し、アリババなどの他の企業と直接競合しました。[引用が必要]上海子会社は2006年に設立され、広州子会社は2007年に設立されました。[引用が必要]同社はドメイン名360buy.comの使用を開始し、2007年6月に名前がJingdong Mallに変更されました。[引用が必要]
2009年以来、JD.comは宿遷にカスタマーサービスセンターを設立し、これまでに200億人民元以上を投資してきました。この投資は、電子商取引、スマートシティ、物流、倉庫、インテリジェント産業に及びます。[19] [20]
2010 年、360buy.com はオンライン書店を開始しました。その後数か月で CD、DVD、電子書籍が追加されました。翌年、360buy.com はブランド所有者向けに「POP」というプラットフォームを立ち上げました。en.360buy.com は 2012 年 10 月に国際市場向けに立ち上げられました。[引用が必要]
2013年に同社のドメイン名はJD.comに変更された。[要出典]
テンセントは2014年に現金でJD.comの株式15%を取得し、電子商取引事業のPaipaiとQQ Wanggou、およびYixunの株式をJD.comに譲渡し、アリババグループホールディングスに対するより強力な競争相手を育成した。[21]同年、子会社がJD.comに対して起こした訴訟が裁判所に受理された。
2015年、JD.comは世界規模での事業拡大を目指してロシアのサイトを立ち上げた。[要出典] ウォルマートは2016年に中国のeコマース事業であるYihaodianをJD.comに売却し、株式の5.9%を15億ドル相当取得した。[22] 10月、ウォルマートは13Gを提出し、JD.comの株式をほぼ2倍の10.9%に増やしたことを明らかにした。[23]
2017年2月、ウォルマートはJD.comへの投資を2億8,910万株、12.1%に増やした。[24] JD.comは4月、ミラノ大学で開催されたインスタレーション「マトリックス」をフィーチャーしたサローネ・デル・モービレに参加した。 [25] JD.comは6月、新たな戦略的パートナーシップの一環として、高級ブランドのマーケットプレイスであるFarfetchに3億9,700万ドルを投資した。[26] JD.comとウォルマートは7月に第1回年次JD-ウォルマート8月8日ショッピングフェスティバルを開始した。[27] JD.comはまた、来たる2017年独身の日に向けて、JD.comの加盟店の倉庫保管および配送コストを補助するため1億100万ドルを投資し、中国の小包配送効率をさらに向上させることを約束した。[28] JD.comは11月に191億ドルの売上高記録を達成した。[29]
2017年、JD.comは他の中国のインターネット企業と反汚職連合を設立し、違法行為に関与した個人をインターネット業界の他の場所で就職できないようにブラックリストに載せることを目指しています。[30]
JD.comは2018年1月にハイテクスーパーマーケット7Fresh [31]の初チェーンをオープンした。[32]同月、JD.comはベトナムのオンライン小売サービスtiki.vnに5000万ドルを投資した。[33] 2月にはフランスとイギリスに投資し[34]、スピンオフのJD Financeもリリースして21億ドルの資本増強を行った。[35] Metcashは5月にJD.Comと提携し、中国で食料品を販売した。[36]
JD.comは2019年に北京のジェイドパレスホテルを4億ドルで買収した。[37]同社はまた、物流サービスの自動化のために江蘇省新寧現代物流と提携した。[38] 11月、JD.comはヒューストン・ロケッツのゼネラルマネージャーが香港に関するツイートを投稿したことを受けて、ヒューストン・ロケッツに関連するすべてのアイテムを削除した。 [39]
2020年4月、同社は香港で2度目の上場を非公開で申請した。[40] 8月、同社は2020年第2四半期の純利益が23億ドルだったと報告し、顧客ベースは4億1,700万人に達した。[41] JD.comはまた、プライベートエクイティファームのHillhouse Capitalが提供するJD Health部門に8億3,000万ドルを投資すると発表した。[41] 10月、平安銀行はJDDと提携して共同クレジットカードを発行した。[42]
2022年1月、JD.comはShopifyと提携し、中国の越境ECサイトを通じてShopifyのブランドの販売を開始した。[43]
2022年後半、JDは従業員向けの「住宅保証基金」を100億人民元を投資してアップグレードしました。2023年以降、基金の申請者の77%は最前線の労働者であり、JD.comは社会保険、教育、住宅基金などのサポートを最前線の従業員に提供しています。[44]
2023年7月、JD.comは、さまざまな業界にサービスを提供するためにカスタマイズされたChatRhino(中国語では言犀)大規模言語モデル(LLM)を発表しました。70%の一般化データと30%のネイティブインテリジェントサプライチェーンデータを組み合わせることで、小売、物流、金融、健康、都市などのセクター全体の実際の業界の課題に的を絞ったソリューションを提供します。[45]
デジタルマーケティング
景騰計画
2015年、JD.comとTencentは両社の社名を合わせた「京騰計画」[46](中国語:京腾计划)の開始を発表した。これは、JD.comの消費データとTencentのソーシャルデータをリンクすることで、ブランドを確立し、マーケティング効果を促進するための完全なソリューション[流行語]を小売業者に提供するというものだ。 [47] JD.comはオンラインショッピングを提供しており、「本物の低価格と品質保証」と「顧客第一」を謳っている。[48]
景騰計画は3つの分野で進展を遂げている。景東は約1億7000万人の電子商取引プラットフォームユーザーを抱え、テンセントは中国最大のWeChatとモバイルQQユーザーを抱えている。景騰計画は消費者行動データとソーシャルデータを統合している。景騰計画はショッピングとソーシャルデータのマーケティングソリューション[流行語]を統合している。「正確な方向性、クローズドループ体験、ユーザーポートレート、パーソナライズされた創造性、製品と効果の統一、科学的効果測定」は景騰計画の6つの主要な側面と言われている。[49]
Farfetchとの提携
中国におけるモバイル消費者の増加を踏まえ、2017年に京東はロンドンに本社を置き高級電子商取引サービスを提供するファーフェッチに3億9,700万ドルを投資した。この取引は、アリババの評判とは対照的なファーフェッチの知的財産権の尊重に焦点を当てたものである。[50]京東とファーフェッチの提携は、中国での市場シェアの拡大を目的としている。[50]
Ruyiとの提携
2018年9月4日、JD.comは、アクアスキュータム、CERRUTI1881、サンドロ、マージェなどの世界的なファッションブランドを所有する大手繊維・ファッション企業である如意と戦略的協定を締結しました。 [51]プレスリリースに記載されているように、JDはスマートロジスティクス、サプライチェーンソリューション[流行語]、ビッグデータ対応の在庫管理、会員システムを如意の子会社ブランドに導入します。[52]このパートナーシップに基づき、JDと如意は上海や北京などの中核都市にファッションとライフスタイルのコンセプトストアを共同で設立します。[51]
ダンダンとの価格戦争
紙の書籍の価格戦争
2010年12月10日、JDの創設者である劉強東氏は、自身のWeiboアカウントを通じて、JD.comで販売されるすべての書籍は競合他社より20%安く販売されると発表した。劉氏は具体的なライバルの名前を挙げなかったが、ジャーナリストはDangdangがオンライン書籍販売の分野でJD.comの明らかなライバルだと考えていた。[53] Dangdangは、そのコアビジネスである書籍販売でよく知られている電子ビジネスプラットフォームであり、2010年の中国のすべてのオンラインB2C書店の中で第1位にランクされました。[54]
JD.comとDangdangの価格戦争は12月14日に始まった。JD.comのユーザーは、Dangdangの書籍の方が安いことを知った。これに対して、Dangdangも、199元以上購入すると30元引きなどの割引を顧客に提供し始めた。12月16日の朝、Dangdangは顧客に割引を提供するために4000万元を投資すると発表した。その結果、JD.comはその日の午後、Dangdangよりも安い価格で書籍を販売する2回目のプロモーションを開始した。[55]同日、劉強東はWeiboアカウントを通じて、出版社の利益を守るためにJD.comは値下げではなくクーポンを提供すると投稿し、価格戦争の局面を迎えた。[56]
劉氏は、JD.comはDangdangと出版社間の契約により、一部の出版社から書籍を仕入れることができなかったと述べた。劉氏の視点から見ると、Dangdangは出版社にJD.comへの書籍の供給を許可していなかった。しかし、出版社は疑惑を否定した。[57] iResearchのビジネスコンサルタントであるSu Huiyan氏は、JD.comは価格競争によってより多くの顧客を引き付けたいと指摘した。[58]
2011年11月、 B2CショッピングプラットフォームのSuning.comが書籍販売を含む事業拡大を発表したことで、競争の第二段階が始まった。JD.comとDangdangは再び書籍の値下げで競い合った。JD.comは顧客に書籍を10%割引で提供し、Dangdangはユーザーにプロモーションメッセージを送った。合計100元以上の書籍を購入すると200元が提供されるという内容だった。Dangdangは「浪費家子」という「浪費家を目指す」というスローガンを使ってウェブサイトのトラフィックを増やすことを目指した。[59]
注文の急増はネットワークエラーを引き起こしただけでなく、書籍の輸送を延期させ、顧客の苦情を増大させた。[60]
電子書籍の価格戦争
2011年12月21日、当堂は電子書籍サービスをオンラインで開始した。当堂では5万冊以上の電子書籍が販売されており、電子書籍の90%以上が紙書籍の30%の価格で販売されていた。[61] JD.comは2012年2月20日に電子書籍販売事業をオンラインで開始し、顧客に8万冊以上の電子書籍を提供した。JD.comは購入者に割引も提供しており、この状況は新たな価格競争の展開となった。[62]
2013年4月17日、当当のウェブサイト上の電子書籍の大半はユーザーが無料でダウンロードできるものだった。その結果、JD.comは5万冊の電子書籍を0元で販売した。作家の劉振有氏は、両者ともブランド認知度を高めたが、その行為は出版社に損害を与えたと批判した。[63]
参照
参考文献
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外部リンク
- 公式サイト
- JD.com のビジネスデータ:
- グーグル
- SEC提出書類
- ヤフー!
