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日立製作所[ nb 1 ] (日本語発音: [ çi̥taꜜtɕi ] ) は、1910 年に設立され、東京都千代田区に本社を置く日本の多国籍企業グループです。同社は、デジタルシステム、電力および再生可能エネルギー、鉄道システム、ヘルスケア製品、金融システムなど、さまざまな産業で事業を展開しています。[ 4 ]同社は、 1910 年にエンジニアの小平浪平によって茨城県日立市の久原鉱山工場の電気機械製造子会社として設立されました。1920 年に現在の社名で独立企業として事業を開始しました。[ 5 ]
日立は東京証券取引所に上場しており、日経平均株価とTOPIX Core30指数の主要構成銘柄です。2024年6月現在、時価総額は16.9兆円で、時価総額で日本企業第4位となっています。 [ 6 ]世界的な認知度では、2012年のFortune Global 500で38位、2012年のForbes Global 2000で129位にランクインしています。[ 7 ]日立は高度にグローバル化されたコングロマリットです。2023年度には、総収益9.7兆円のうち約61%を海外市場から得ています。このグローバル収益の主な貢献地域はアジア、ヨーロッパ、北米で、それぞれ総収益の22%、16%、16%を占めています。[ 8 ] [ 9 ]
歴史的に発電機、家電、鉄道、半導体、コンピュータ、原子力発電所などさまざまな分野で事業を展開する巨大複合企業であった日立は、 2008年の金融危機後、7873億円の記録的な損失を計上した。同社は多くの不採算事業を売却し、デジタルシステムや再生可能エネルギーなどの新分野に進出した。これらの取り組みの結果、日立は2011年3月までに黒字に転換した。[ 10 ]
現在、日立の企業活動は、デジタルシステムおよびサービス、グリーンエネルギーおよびモビリティ、コネクティブ産業の3つの大きなセクションに組織されています。[ 11 ]
創業者である小平氏を含め、同社に在籍した12人のCEOは全員工学系のバックグラウンドを持ち、小平氏を含め8人は東京大学工学部の卒業生である。[ 12 ]
日立は、社名「日立」を構成する2つの漢字のモノグラムを企業シンボル（紋章）として使用してきました。小平浪平によって考案されたこのシンボルは、1991年まで日立のほとんどの製品に表示されていました。[ 13 ] 2000年に日立は「Inspire the Next」という広告スローガンを採用し、 [ 14 ]このスローガンがブランディングに組み込まれるにつれて、企業ロゴは徐々に廃止されていきました。しかし、このシンボルは、公式ウェブサイトのファビコンのように、製品やサービスではなく会社を表すために今でも使用されています。[ 15 ]
日立は1975年以来、ハワイのモアナルア・ガーデンズにある樹齢183年のサマネア・サマンの木（通称「日立の木」）の画像を、同社のシンボルとしてほとんどのテレビCMで使用している。この木とともに紹介されるCMソングも、冒頭の歌詞から「日立の木」または「この木なんの樹」と呼ばれている。過去には3本の木が一時的に同社のシンボルとして使われたが、1984年以降、現在の木が日立の木として指定されている。[ 16 ] 2016年には、同社が年間約5000万円をこの木の維持管理に費やしていると報じられた。[ 17 ]
1910年に電気技師の小平浪平によって茨城県で設立された日立の最初の製品は、銅鉱山用に設計された4キロワットの誘導電動機でした。[ 18 ] [ 19 ] [ 20 ]元々は久原房之助の鉱山会社の社内ベンチャーでしたが、日立は1911年に独立し、1918年に本社を東京に移転しました。社名の「日立」は、「日」と「立」の漢字を組み合わせたもので、小平が考案しました。[ 21 ]当時、日本の産業機械は通常蒸気で動いていましたが、小平は鉱山に水力発電所を建設し、工場のほぼすべての設備を電化しました。同社はその後、さまざまな電気機器を開発しました。1924年、日立は日本初の幹線電気機関車（国鉄ED15形）を完成させました。 1932年、同社はエレベーターと電気冷蔵庫の製造を開始した。[ 22 ]
同社はまた、大日本帝国陸軍と大日本帝国海軍の両方に供給された日立初風航空機エンジン（1929年から第二次世界大戦終結まで製造）など、大日本帝国軍向けの部品も製造した。[ 23 ]
第二次世界大戦とその後の影響は日立製作所に大きな影響を与え、工場の破壊、戦後の社内の不和、連合軍占領軍による創業者小平浪平の追放につながった。日立製作所は1949年に株式公開し、東京証券取引所（TYO:6501）に上場した。戦前の日本人幹部の粛清が終わった1951年に小平は会社に戻った。しかし、同年10月に77歳で死去した。1949年、日立製作所は最初のパワーショベルを製造し、現在の日立建機の始まりとなった。1960年、日立製作所は日本国有鉄道（JNR）向けに世界初の電気列車座席予約システム「MARS-1」を開発し、全国で特急列車の座席予約を可能にした。[ 24 ]ほぼ同時期に、日立製作所は1959年に日立アメリカ社を設立し、海外事業の拡大を開始した。1961年、日立製作所は全自動洗濯機の販売を開始し、最初の実験用原子炉を完成させた。[ 25 ]
1964年、世界初の高速鉄道である新幹線が開通した。日立は零式車両を製造しただけでなく、自動列車制御システム（ATC）とコンピュータ支援交通管制システム（COMTRAC）の開発にも重要な役割を果たした。COMTRACは、鉄道輸送を制御するリアルタイム自動制御システムである初のプログラム交通管制（PTC）システムであり、1972年に新大阪駅から岡山駅への延伸と同時に国鉄東海道新幹線と山陽新幹線に設置された。[ 26 ] 1977年、日立は世界初の完全MOX燃料原子力発電所であるふげんを完成させた。MOXは、核兵器の製造に使用されないように安全に保管しなければならない核廃棄物からのプルトニウムを効率的に利用する方法として考えられていた。
1978年、日立のツインウェルHi- CMOSプロセスは、世界の半導体産業に新たな時代をもたらしました。例えば、増原俊明率いる日立チームが開発した日立HM6147チップは、インテルの主力製品である2147 HMOSと同等の性能を87%低い消費電力で実現しました。[ 27 ] 1980年代初頭まで、アメリカの半導体メーカーはNMOSトランジスタの開発と生産に注力し、世界市場を席巻していましたが、日立は高効率CMOSトランジスタの開発に多額の投資を行いました。この成功により、1987年までに売上高で世界最大のメーカー3社はすべて日本の企業となり、その中に日立も含まれていました。[ 28 ]日立ヨーロッパは1982年に設立されました。[ 29 ]
1989年、日立研究所のエンジニアは、新しい電子透過ディスプレイ技術を用いて有名な二重スリット実験を行った。その目的は、個々の電子が二重スリットを1つずつ通過するときに何が起こるかを見ること、つまり、互いに「干渉」する電子のペアが存在しない場合でも干渉（波動現象）がまだ現れるかどうかを検証することであった。最初に彼らが見たのは、スクリーン上にランダムな点が1つずつ現れることだった。しかし、時間が経つにつれて、より多くの電子が発射されるにつれて、明るい帯と暗い帯が交互に現れるパターンが現れた。これは、ヤングの光の実験で見られたのと同じ干渉パターンだった。[ 30 ] [ 31 ]
2001年、非接触型乗車カードシステムSuicaが、首都圏のJR東日本424駅で導入されました。カード自体はソニーのFeliCaシステムを使用して開発されましたが、サーバー側のシステム構築は日立が担当しました。[ 32 ]その後、 ICOCAやPASMOなどの他の非接触型乗車カードシステムが全国で導入され、そのほとんどがSuicaをモデルにしているため、相互に互換性があります。現在では鉄道以外のビジネスでも非接触型決済システムとして広く使用されており、日立はこの分野の一連の開発に関わっています。[ 33 ] 2007年のCESで、日立は1TBのストレージを備えた初のコンシューマー向けHDDを発表し、[ 34 ]同年発売されました。[ 35 ]
2008年度、日立は78億ドルの損失を計上し、これは当時日本企業史上最大の損失となった。[ 36 ] 1980年代と1990年代の絶頂期以降、多くの部門で効率が低下していた。しかし、当時世界最大級のコングロマリットであったため、社内で利害の衝突が蔓延し、根本的な解決策の実施が困難であった。こうした重要な改革の遅れは、2008年の金融危機に直面した際に致命的となり、記録的な損失につながった。[ 37 ]このため、日立は川村隆のリーダーシップの下、多くの部門や事業を再編し、売却することになった。[ 38 ] [ 39 ] [ 40 ] 2008年から2018年にかけて、日立はリストラと売却により、日本国内の上場グループ会社と連結子会社の数をそれぞれ22社から4社、約400社から202社に削減した。近い将来、ITとインフラ保守に特化した企業になることを目指している。[ 41 ]
2011年3月、日立はハードディスクドライブ子会社HGSTをWestern Digitalに現金と株式の組み合わせで43 億米ドルで売却することに合意した。[ 42 ] EU委員会と連邦取引委員会によるWDとSeagate Technologyの寡占状態への懸念から、日立の3.5インチHDD部門は東芝に売却された。この取引は2012年3月に完了した。[ 43 ]
2012年1月、日立は日本でのテレビ生産を中止すると発表した。[ 44 ] 2012年9月、日立は数百万年にわたって情報を保存できる石英ガラス製の長期データストレージを発明したと発表した。 [ 45 ] 2012年10月、日立は英国に最大6基の原子力発電所を建設する計画のある英国の原子力エネルギー会社Horizon Nuclear Powerを、E.ONとRWEから7億ポンドで買収することに合意した 。[ 46 ] [ 47 ] 2012年11月、日立と三菱重工業は、火力発電事業を統合し、三菱重工業が65%、日立が35%を出資する合弁会社を設立することに合意した。[ 48 ] [ 49 ]三菱日立パワーシステムズ（MHPS）と名付けられたこの合弁会社は、2014年2月に操業を開始した。[ 50 ] 2020年、日立は合弁会社の出資分をMHIに譲渡した。[ 51 ]
2015年10月、日立はジョンソンコントロールズと合弁会社を設立し、日立のHVAC事業を引き継ぐ契約を締結した。日立は、ジョンソンコントロールズ・日立空調の合弁会社に40%の株式を保有した。[ 52 ] 2016年5月、日立はIoT 事業に28億ドルを投資すると発表した。[ 53 ]日立のヨーロッパ、特に英国における鉄道事業は2010年代に拡大し、 2015年10月には日立ニュートン・アイクリフが操業を開始した。
2011年の福島第一原子力発電所事故と日本のほとんどの原子力発電所の長期にわたる一時閉鎖の後、日立の原子力事業は不採算となり、2016年に日立のCEOである東原敏明氏は、日本は競合するさまざまな原子力事業の合併を検討すべきだと主張した。 [ 54 ]日立は、ゼネラル・エレクトリックとのSILEX技術レーザーウラン濃縮合弁事業について、2016年に推定650 億円の減損処理を行っている。[ 55 ] [ 56 ]
2017年2月、日立とホンダは電気自動車用モーターの開発、製造、販売に関する提携を発表した。[ 57 ]また2017年には、プライベートエクイティ会社のKKRが日立国際（日立の子会社）の半導体製造装置部門を買収し、国際電気となった。2019年、アプライドマテリアルズはKKRから国際電気を22億米ドルで買収すると発表した 。[ 58 ] [ 59 ]この取引は後に2021年に終了した。[ 60 ] 2017年には、KKRは日立の電動工具子会社である日立工機を13億米ドルで買収し、社名を工機ホールディングス（HiKOKI）に変更し、米国市場ではMetabo HPTとして工具を販売した。[ 61 ] [ 62 ] 2018年、日立は市場シェアが1%に低下したため、日本でのテレビ販売を中止し、既存の販売店ネットワークを通じてソニーのテレビを販売することにした。[ 63 ] 2018年3月14日、Zoomdataは日立INSソフトウェアとの提携を発表し、日本のビッグデータ分析市場の発展を支援すると表明した。[ 64 ]
2018年12月、日立製作所はABBの電力網部門の80%を64 億ドルで買収すると発表し[ 65 ]、その過程で社名を日立ABBパワーグリッドに変更した[ 66 ] 。2021年 10月 、同社は日立 エネルギーにブランド変更した[ 67 ]。2019年、日立は医療画像事業を富士フイルムに17億ドルで売却した 。昭和電工は日立および他の株主から日立化成を1株当たり42.97ドルで買収した。それまで日立化成はグループの中核事業とみなされていた[ 68 ] [ 69 ][70] [ 71 ] [ 72 ] 。日立はまた、英国子会社ホライズン・ニュークリア・パワーによるABWRの開発を、民間企業として十分な「経済合理性」がないとして中止した。[ 73 ] 2019年10月、ホンダと日立の間で、ホンダの昭和、日清、京浜、日立オートモティブシステムズの4つの自動車部品事業を統合するための協議が開始されたと報じられ、その結果、2021年1月に日立アステモという「メガサプライヤー」が設立された。[ 74 ] [ 75 ] [ 76 ]
2020年3月、中央新幹線向けのL0系SCMaglev車両の改良版が導入され、日立製作所が製造した初の磁気浮上式列車となった。 [ 77 ] 2020年9月、日立製作所はCOVID-19の影響による資金調達の問題のため、グロスターシャーとウェールズでの原子力発電所建設計画を断念した。[ 78 ] [ 79 ]同月、日立キャピタルは、2016年に日立の子会社に投資した、第2位の株主でありビジネスパートナーであり、かつてのライバルである三菱UFJリースに買収されることに合意した。 [ 80 ] 2020年11月、日立製作所は、再編計画に従って、上場子会社として残っている最後の2社のうちの2社である日立金属と日立建機がグループから分離される可能性が高いと発表した。[ 81 ] 12月、日立は海外家電事業の株式60%をトルコのアルチェリクに3億米ドルで売却した。[ 82 ] 2021年12月、OPGは、カナダのオンタリオ州ダーリントンサイトに2基のBWRX-300原子炉を建設する企業としてGE-日立を選定したと発表した。OPGとGE-日立は、2028年の運転開始を予定しているカナダ初の小型モジュール炉（SMR）の建設に向けた設計、計画、許認可資料の準備で協力する。[ 83 ]
日立は、エネルギー、情報技術、インフラに注力することで、2009年の記録的な損失以降、収益性が大幅に改善しました。これを反映して、日立の時価総額は2010年以降8倍以上に増加し、2024年6月には時価総額で日本で4番目に大きな企業となりました。[ 84 ]
2024年7月、ボッシュはジョンソンコントロールズと日立空調の合弁会社JCHの買収を発表した。JCHはジョンソンコントロールズが60%、日立が40%を出資している。この買収はボッシュ史上最大の買収となる。30カ国以上にわたる16の製造工場と12のエンジニアリングセンター、約12,000人の従業員を擁し、ボッシュの現在のチームと合わせると、統合後の組織は26,000人を超える従業員を擁することになる。ボッシュは長期ライセンスを通じてアジアで日立ブランドでの販売を継続し、日本の清水工場などの製造施設は自社の管理下に置く。規制当局の承認を条件として、今後12ヶ月以内に完了する見込みで、戦略目標は、特に米国とアジアにおけるボッシュのHVAC事業のグローバル展開を拡大し、エネルギー効率が高く低炭素の暖房および冷房ソリューションを通じて成長を促進することである。[ 85 ] [ 86 ] [ 87 ]
2025年9月、日立は電力網部品の製造を増やすため、サウスボストン変圧器製造施設の拡張に4億5700万ドルを投資すると発表した。[ 88 ]
日立の事業活動は、デジタルシステム・サービス、グリーンエネルギー・モビリティ、コネクティブ産業という3つの大きな部門に分けられます。
デジタルシステムおよびサービス部門には、ビジネスプロセスと業務効率を向上させるデジタルソリューションを提供するLumadaが含まれています。この部門は、2022年度の総収益の21.9%を占めました。[ 89 ]
Hitachi Vantaraは、日立製作所の完全子会社であり、企業がデジタルデータを管理するためのハードウェア、ソフトウェア、サービスを提供しています。主力製品は、Virtual Storage Platform（エンタープライズストレージ用）、大企業向けのHitachi Unified Storage VM、中小企業向けのHitachi Unified Storage、Hitachi Content Platform（アーカイブおよびクラウドアーキテクチャ用）、Hitachi Command Suite（ストレージ管理用）、Hitachi TrueCopyおよびHitachi Universal Replicator（リモートレプリケーション用）、Hitachi NAS Platformです。[ 94 ]
2017年9月19日以降、日立データシステムズ（HDS）は、Pentaho、日立データシステムズ、日立インサイトグループの事業を統合した新会社、日立ヴァンタラの一部となった。「日立データシステムズ」（HDS）という社名とロゴは市場では使用されなくなった。テキサス州ダラスに本社を置くグループの国際経営・技術コンサルティング子会社である日立コンサルティングは、2019年に日立ヴァンタラに統合された。 [ 95 ] 2023年11月1日、日立は日立ヴァンタラLLCのデジタルソリューション事業を新会社日立デジタルサービスとして分離した。日立ヴァンタラは現在、ストレージとハイブリッドクラウド中心のデータインフラストラクチャサービスポートフォリオに注力している。[ 96 ]同社は2025年10月にスーパーマイクロと提携し、互いに相手企業を通じて製品を提供し、人工知能アプリケーションとデータレイクハウスに注力する。[ 97 ]
GlobalLogicは、米国に拠点を置く日立のデジタルサービス子会社です。もともと2000年にインドで設立された同社は、2021年に日立に96億米ドルで買収されました[ 98 ]。これは当時日立にとって最も高額な買収でした[ 99 ] 。この買収は、より広範なLumada戦略の一環としてグループのソフトウェア開発能力を強化することにより、日立が提供するさまざまな運用技術と産業製品を結びつけることを目的としています[ 100 ] 。GlobalLogicは、ソフトウェアとハードウェアのアウトソーシング製品開発とITサービスを顧客に提供しています[ 101 ] [ 102 ] 。
日立ソリューションズは、カリフォルニア州アーバインに本社を置く日立のグローバルプロフェッショナルサービス子会社です。2002年に設立され、2012年に日立グループに統合された同社は、建設、金融サービス、ヘルスケア、小売、製造、スポーツおよびエンターテイメント、エネルギーなどの業界におけるマイクロソフトベースのデジタルトランスフォーメーションを専門としています。 [ 103 ]世界中に1,000人以上の従業員を擁する日立ソリューションズは、 Dynamics 365 、Azure、Power Platformなどのプラットフォームを通じて、コンサルティング、クラウドイネーブルメント、データ分析、AIを活用したソリューションを提供しています。[ 104 ]独自の製品には、Hitachi Solutions Empower Data Platformがあります。[ 105 ]
グリーンエネルギーおよびモビリティ部門は、電力システムの開発と提供に重点を置いています。これには、発電、送電、配電システムが含まれます。鉄道業界では、信号、交通管理システム、保守拠点に鉄道車両と牽引装置を提供しています。この部門の重要な構成要素は、車両運行事業者が電気自動車に移行できるように設計されたZeroCarbonスイートです。この部門は、2022年度の総収益の22.9%を占めました。[ 106 ] [ 89 ]
日立は1920年に最初の蒸気機関車を製造し、それ以来、鉄道輸送に関連するほぼすべてのものを製造する会社へと発展しました。鉄道車両、牽引システム、動力伝達システム、信号システム、プログラムされた交通制御システム、座席予約システムなどです。[ 107 ]
日立の鉄道事業部は、日本国内に茨城県水戸市と山口県下松市笠戸市の2つの拠点を構えている。日立レールというブランド名の国際鉄道事業は、イギリスのロンドンに本社を置き、ヨーロッパの主要工場はダラム州ニュートン・アイクリフにある。アンサルドブレダ社の買収により日立レール・イタリアが設立されて以来、日立はイタリアのピストイアに設計・生産拠点を置いている。[ 107 ]
2020年7月、日立はABBの電力網事業の80.1%を7500億円（65億米ドル）で買収し、2022年12月に残りの19.9%を取得して買収を完了した。[ 108 ]日立自身の電力網事業と統合されたこの事業体は、高電圧直流送電システムの主要サプライヤーとなった。[ 109 ]
日立は1950年代から原子力発電業界に携わっており、1970年代からは沸騰水型原子炉（BWR）の建設・保守に積極的に取り組んできた。
2007年、日立の原子力事業はゼネラル・エレクトリックの原子力事業と合併し、GE日立原子力エネルギーが設立された。[ 110 ]ゼネラル・エレクトリックの分割後、GE Vernova Hitachi Nuclear Energyと改称されたこの合弁会社は、現在、改良型沸騰水型原子炉（ABWR）を提供しており、 BWRX-300などの小型モジュール炉（SMR）を開発している。[ 111 ]
日立はまた、当初は英国政府の契約に基づき英国で原子力発電所を建設する予定だったホライズン・ニュークリア・パワーも所有しているが、約20億ポンドを投資した後、これらのプロジェクトから撤退した。 [ 112 ]
コネクティブ産業セグメントでは、日立はエレベーターやエスカレーターなどのビルシステム、低侵襲がん治療や多様な医療機器を中心としたヘルスケア、空気圧縮機や変圧器などの様々な産業機器を提供しています。さらに、持続可能な水と廃水管理も提供しています。このセグメントは、2022年度の総売上高の27.3%を占めました。[ 89 ] [ 113 ]
日立グローバルライフソリューションズはもはや中核事業ではないものの、冷蔵庫、洗濯機、掃除機などの白物家電を製造しており、日立リビングシステムズはエアメイトが製造する扇風機を販売している。[ 114 ]日立は2012年にテレビ（「Wooo」ブランド）の生産を中止した。 [ 115 ]
日立ビルシステムズは日本で2番目に大きなエレベーターメーカーである。[ 116 ]
「Advanced Sustainable Technologies for Mobility」の略称であるHitachi Astemoは、日立製作所、ホンダ、および日本投資公司が所有するJIC Capitalによる40-40-20の合弁会社です。[ 120 ]日立製作所とホンダは、自動車部品の関連会社および部門4社、ホンダの系列会社3社（昭和株式会社、京浜株式会社、日新工業）、および日立製作所の完全子会社である日立オートモティブシステムズを統合し、変化する自動車市場環境（CASEと表記されることが多い）に備え、資産を統合して新技術やソフトウェアの開発を加速します。
日立アステモは「メガサプライヤー」と見なされており、前身4社の年間売上高を合計すると170億ドルに達し、同国の自動車部品サプライヤーの中で2番目に大きい企業となっている。[ 75 ] [ 121 ]
日立建機は、売上高で世界最大級の建設機械メーカーの一つです。同社は1970年10月に日立製作所から分離独立し、1981年から東京証券取引所に上場しています。日立は同社の株式の51%を保有していましたが、 2022年8月に伊藤忠商事とジャパン・インダストリアル・パートナーズの合弁会社であるHCIJホールディングスに株式の半分を売却し、日立の保有株式は全体の25.4%となりました。[ 122 ]
三菱に買収された同社は、グループの金融事業部門であった。[ 80 ]
日立金属は、航空機エンジンや機体部品（着陸装置など）の材料、およびこれらの用途やその他の航空宇宙用途向けの完成部品などを供給していた。また、自動車産業や電子機器産業向けに材料、部品、工具も提供していた。日立金属の施設の中には、日本最古の溶鉱炉の一つである日立金属安木工場（たたら工場）があり、室町時代を舞台にした日本のアニメーション映画『もののけ姫』の主要な舞台として有名である。日立は2021年に日立金属の全株式を売却し、同社は2023年にプロテリアルに社名変更した。[ 123 ]
日立製作所からスピンオフした企業には、日立電線（1956年設立）や日立カナディアンインダストリーズリミテッド（1988年にサスカトゥーンで設立され、2016年に三菱日立パワーシステムズとして閉鎖）などがある。[ 124 ]
日立が過去に手がけていた事業には、以下のようなものがある。
日立は複数の大学と研究提携を結んでおり、これらの大学内の研究センターに資金を提供している。東京大学工学部との共同研究センターである日立-東京大学研究所は、データ駆動型でより効率的な社会の実現に重点を置いている（元会長で東京大学卒業生の中西博明氏がこれをSociety 5.0と名付けた）。[ 137 ] [ 138 ] 1985年に設立されたケンブリッジ大学内の日立資金による研究センターである日立ケンブリッジ研究所（HCL）は、現在、量子計算と磁性に重点を置いている。[ 139 ]日立は京都大学、北海道大学、産業技術総合研究所とも同様の取り組みを行っている。[ 140 ]
{{cite book}}: CS1 メンテナンス: その他 (リンク){{cite web}}: CS1 maint: 数値名: 著者リスト (リンク){{cite news}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク){{cite web}}: CS1 maint: 数値名: 著者リスト (リンク)日立は自社製メインフレームの製造を中止したが、日立VOS3オペレーティングシステムソフトウェアを搭載したIBM z Systemsを供給する予定である。
