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 本社：東京都港区 | |
ネイティブ名 | ソニーグループ株式会社 |
|---|---|
ローマ字名 | ソニーグループ株式会社 |
| 以前は |
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| 会社種別 | 公共 |
| インド | JP3435000009 |
| 業界 | コングロマリット |
| 設立 | 1946 年 5 月 7 日東京都中央区日本橋[2] |
| 創設者 | |
| 本部 | 江南、 東京都港区 、日本 |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | |
| 製品 | |
| サービス | |
| 収益 |  11兆5,400億円（2022年度） |
| 1兆2,080億円（2022年度） | |
| 9,436億2,200万円（2022年度） | |
| 総資産 | 32兆4100億円（2022年度） |
| 総資本 | 7兆2,880億円（2022年度） |
従業員数 | 113,000 [3] (2023) |
| 子会社 |
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| Webサイト | ソニー |
| 脚注/参考文献 2021年3月31日終了会計年度の財務状況[アップデート]。 参考文献: [4] [5] | |
ソニーグループ株式会社(ソニーグループ株式会社、Sonī、/ ˈ s oʊ ni / SOH -nee )、旧称東京通信工業株式会社(東京通信工業株式会社、東京テレコムエンジニアリング株式会社)およびソニー株式会社(ソニー株式会社)一般的にソニーとして知られる、は、日本の東京港に本社を置く日本の多国籍 複合企業です。[6]ソニーグループは、ソニー株式会社、ソニーセミコンダクタソリューションズ、ソニーエンタテインメント（ソニーピクチャーズおよびソニーミュージックグループを含む）、ソニー・インタラクティブエンタテインメント、ソニーフィナンシャルグループなどの企業で構成されます。
ソニーは1946年に井深大と盛田昭夫によって東京通信工業として設立されました。トランジスタラジオTR-55、家庭用ビデオテープレコーダーCV-2000、ポータブルオーディオプレーヤーウォークマン、コンパクトディスクプレーヤーCDP-101などの製品を生み出したことで知られるこのエレクトロニクス会社は、多様な事業に乗り出しました。1988年にCBSレコードを買収し、1989年にはコロンビア映画を買収しました。同社はまた、1994年に家庭用ビデオゲーム機プレイステーションを発表しました。日本では、ソニーは金融分野に進出しました。2021年、ソニーは持株会社に生まれ変わり、エレクトロニクス会社として子会社にソニー株式会社の名前を引き渡しました。
ソニーは、イメージセンサー市場で55％の市場シェアを持ち、最大手のイメージセンサーメーカー、第2位のカメラメーカーであり、半導体販売リーダーの1つです。[7] [8] [9]ソニーは、価格が2,500ドルを超える55インチ（140センチメートル）以上のプレミアムテレビ市場で世界最大のプレーヤーであり、市場シェアでは第2位のテレビブランドであり、2020年現在、年間売上高では世界第3位のテレビメーカーです。[10] [11] [12] [13]
ソニーは伝統的な系列に属していないが、三井財閥をルーツとする三井住友フィナンシャルグループ（SMFG）とのつながりが弱い。[14]このつながりは、同社が取引する唯一の銀行であった1950年代にまで遡る。[15]ソニーは東京証券取引所に上場しており（日経平均株価とTOPIX Core30の構成銘柄）、ニューヨーク証券取引所にも米国預託証券として上場しており（1961年から取引されており、アメリカの取引所に上場している日本企業としては最古の企業の一つとなっている）[15] 、2021年のフォーチュン・グローバル500リストでは88位にランクされている。[16] 2023年、同社はフォーブス・グローバル2000で57位にランクされた。[17]
歴史
東京通信工業
ソニーは第二次世界大戦後に始まった。1946年、井深大は東京日本橋の百貨店白木屋[19]に電気店を開業した。資本金19万円[20] 、従業員8名でスタートした。[21] 1946年5月7日、井深は盛田昭夫とともに東京通信工業を設立した。 [ 22]同社は日本初のテープレコーダー「G型」を製造した。[ 22 ] [ 23 ] 1958年、社名を「ソニー」に変更した。[24]
名前
東京通信工業の創業者である盛田と井深は、成功して成長するためには、事業を世界市場に拡大する必要があり、そのためには製品に短くてわかりやすいブランド名をつける必要があることに気付いた。[25]ローマ字名を探している間、彼らは当初、頭文字のTTKを使用することを強く検討した。彼らがそうしなかった主な理由は、鉄道会社である東京急行がTTKとして知られていたためである。[22]同社は日本では時折、音節の頭字語「Totsuko」を使用していたが、米国を訪問した盛田は、アメリカ人がその名前の発音に苦労していることに気付いた。しばらく試された別の初期の名前は「東京テレテック」だったが、盛田昭夫は、すでにテレテックをブランド名として使用している米国企業があることを発見した。[26]
「ソニー」という名前は、ラテン語の「ソヌス」と、1950年代のアメリカで少年を呼ぶときによく使われていた俗語「サニー」の2つの単語を組み合わせてブランド名に選ばれた。 [27] [28] 1950年代の日本では、「サニーボーイズ」は日本語からの借用語で、頭が良くて人前で目立つ若者を意味し、盛田昭夫や井深大は自分たちをそのような若者だと考えていた。[27]
ソニーブランドの最初の製品であるTR-55 トランジスタラジオは1955年に登場しましたが、社名は1958年1月までソニーに変更されませんでした。[29]
変更当時、日本企業が社名を漢字ではなくローマ字で表記するのは極めて異例のことだった。この変更には反対もあった。当時のTTKの主要銀行である三井は社名に強いこだわりを持っていた。三井はソニー電子工業やソニーテレテックのような名前を主張した。しかし盛田昭夫は社名が特定の業界と結びつくことを望まなかったため断固とした態度を貫いた。最終的に井深と三井銀行の会長の両者が承認した。[22]
グローバリゼーション
シファーによれば、ソニーのTR-63ラジオは「米国市場を開拓し、消費者向けマイクロエレクトロニクスという新しい産業を立ち上げた」という。[30] 1950年代半ばまでに、アメリカの10代の若者はポータブルトランジスタラジオを大量に購入し始め、新興産業を1955年の推定10万台から1968年末までに500万台にまで成長させるのに貢献した。[31]
ソニーの共同創業者、盛田昭夫は1960年にソニー・コーポレーション・オブ・アメリカを設立した。 [21]その過程で、当時の日本では前代未聞だった、アメリカ企業間の従業員の流動性に衝撃を受けた。[21]日本に帰国後、彼は他の企業の経験豊富な中年社員にキャリアを再評価し、ソニーへの入社を検討するよう勧めた。[21]同社は多くのポジションをこのように埋め、他の日本企業にも同様の行動を促した。[21]さらに、ソニーは1960年代、1970年代、1980年代に日本が強力な輸出国として発展する上で大きな役割を果たし、[32]ベトナム戦争で使用された爆弾の部品を米軍に供給した。[33]また、アメリカ人の「日本製」製品に対する認識を大幅に向上させるのにも役立った。[34]生産品質で知られるソニーは、消費者向け電子機器に市場価格を上回る価格を設定することができ、値下げに抵抗した。[34]
1971年、井深大は共同創業者の盛田昭夫に社長の座を譲った。ソニーは1979年に生命保険会社を設立したが、これはソニーの多くの周辺事業の1つだった。1980年代初頭の世界的不況の中で、エレクトロニクス製品の売上は落ち込み、同社は値下げを余儀なくされた。 [34]ソニーの利益は急落した。「ソニーは終わった。同社の最盛期は過ぎ去った」とあるアナリストは結論付けた。[34]
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その頃、大賀典雄が社長に就任した。彼は1970年代から1980年代にかけてコンパクトディスク（CD）の開発を、 1990年代初頭にはプレイステーションの開発を推進した。大賀は1988年にCBSレコード、 1989年にコロンビア映画を買収し、ソニーのメディアプレゼンスを大幅に拡大した。大賀は1989年に盛田の後任として最高経営責任者に就任した。[35] [要出典]
共同創業者の盛田昭夫氏[36]とその後継者のビジョンの下、同社は積極的に新規事業に進出した。[32]その動機の一部は、映画、音楽、デジタル家電をインターネットで結びつける「コンバージェンス」の追求だった。[32]この拡大は報われず、利益も出ず、[32]ソニーの製品にプレミアムを付ける能力とブランド名を脅かした。[36] 2005年、ハワード・ストリンガー氏が出井伸之氏に代わって最高経営責任者に就任し、外国人が日本の大手家電メーカーを率いるのはこれが初めてとなった。ストリンガー氏は、9,000人の人員削減を行いながら、スパイダーマンなどの大ヒット作を奨励し、苦戦していた同社のメディア事業の再活性化に貢献した。[32]彼は周辺事業を売却し、同社を再び家電製品に重点を置くことを望んでいた。[36]さらに、彼は事業部門間の協力を強化することを目指しており、[36]彼はそれらを互いに孤立して運営されている「サイロ」と表現した。[37]ソニーは、グローバルな事業運営に統一されたブランドを提供するために、2009年に「make.believe」と呼ばれるスローガンを導入した。[35] [要出典]
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いくつかの成功にもかかわらず、同社は2000年代半ばから後半にかけて苦戦を強いられた。[32] 2012年、ストリンガーの後任として平井一夫氏が社長兼CEOに昇進した。その後まもなく、平井氏は「One Sony」と名付けた全社的な取り組みの概要を発表し、長年の財政赤字と官僚的な経営体制からソニーを復活させた。これは、ストリンガー前CEOとソニーの日本部門および子会社とのビジネス文化や母国語の違いもあって、実現が困難であった。平井氏は、ソニーのエレクトロニクス事業の3つの主要分野として、イメージング技術、ゲーム、モバイル技術を挙げ、テレビ事業の大幅な損失の削減にも注力した。[38]
2014年2月、ソニーは、投資ファンドの日本産業パートナーズが所有する新会社にVAIO PC部門を売却し、テレビ部門を独立会社として分離し、過去10年間で合計78億ドルの損失を計上した同部門の立て直しをより機敏に行うと発表した。[39]同月後半、同社は20店舗を閉鎖すると発表した。[40] 4月、同社はスクウェア・エニックスの株式950万株（ゲーム会社の総株式の約8.2％）を約4,800万ドルで売却すると発表した。[41] 2014年5月、同社は上海東方明珠グループと2つの合弁会社を設立し、ソニーのプレイステーションゲーム機と関連ソフトウェアを中国で製造・販売すると発表した。 [42]
2015年にソニーは東芝のイメージセンサー事業を買収した。[43]
2016年12月、ソニーが米国事業の再編を検討しており、テレビ・映画事業のソニー・ピクチャーズエンタテインメントとゲーム事業のソニー・インタラクティブエンタテインメントを合併すると複数の報道機関が報じた。報道によると、このような再編により、ソニー・ピクチャーズはソニー・インタラクティブエンタテインメントのCEO、アンドリュー・ハウスの傘下に入ることになるが、ハウス氏は映画スタジオの日常業務を引き継ぐことはないという。[45] [46] [47]ある報道によると、ソニーは翌年（2017年）3月の会計年度末までにテレビ、映画、ゲーム事業の合併の可能性について最終決定を下す予定だったという。[45]
2017年にソニーはリチウムイオン電池事業を村田製作所に売却した。[48] [49] [50]
2019年にソニーはモバイル、テレビ、カメラ事業を統合した。[51] [52]
2020年4月1日、エレクトロニクス事業とITソリューション事業を所有・統括する中間持株会社としてソニーエレクトロニクス株式会社が設立されました。
同社は2020年5月19日、2021年4月1日付けで社名をソニーグループ株式会社に変更すると発表した。これに伴い、ソニーエレクトロニクス株式会社はソニー株式会社に社名変更される。[53]同日、同社はソニーが既に65.06%の株式を保有するソニーフィナンシャルホールディングス（現ソニーフィナンシャルグループ）を株式公開買い付けにより完全子会社化すると発表した。[54]
2021年4月1日、ソニー株式会社はソニーグループ株式会社に社名を変更しました。同日、ソニーモバイルコミュニケーションズ株式会社は、ソニーエレクトロニクス株式会社、ソニーイメージングプロダクツ＆ソリューションズ株式会社、ソニーホームエンタテインメント＆サウンドプロダクツ株式会社を吸収合併し、商号をソニー株式会社に変更しました。[55]
フォーマットとテクノロジー
ソニーは歴史的に、他のメーカーや標準化団体の規格を採用するのではなく、新しい記録およびストレージ技術に関する独自の社内規格を作成することで有名であり、初期の成功はフィリップスが導入したデジタルコンパクトカセット規格をスムーズに活用したことによるものであり、[56]ソニーはフィリップスとさまざまな分野で数十年にわたる技術関係を維持することになった。ソニーは（単独で、またはパートナーと共同で）3.5インチフロッピーディスク、コンパクトディスク、ブルーレイディスクなど、最も人気のある記録フォーマットのいくつかを導入した。[57]
ビデオ録画
ソニーは1971年に世界初のビデオカセットフォーマットであるU-maticを導入したが、この規格は価格が高かったため家庭ではあまり普及しなかった。[58]同社はその後1975年にベータマックスフォーマットを発売した。 [59]ソニーは1980年代初頭、ビデオカセットレコーダー用のベータマックスシステムをJVCが開発したVHSフォーマットに対抗して販売していたビデオテープフォーマット戦争に巻き込まれた。[60]最終的に、VHSは市場で臨界質量を獲得し、民生用VCRの世界標準となった。[60]
ベータマックスは、実質的には時代遅れのフォーマットである。ベータマックスから派生したソニーのプロ向けコンポーネントビデオフォーマットであるベータカムは、2016年にソニーがデジタルベータカムフォーマットを含む残りのすべての1/2インチビデオテープレコーダーとプレーヤーの生産を中止すると発表するまで使用されていた。[61]
1985年、ソニーはハンディカム製品とVideo8フォーマットを発売した。[62] Video8とそれに続くハイバンドHi8フォーマットは、民生用カムコーダー市場で人気を博した。1987年、ソニーは新しいデジタルオーディオテープ規格として4mm DAT（デジタルオーディオテープ）を発売した。 [63]
視覚表示
ソニーは1996年まで自社独自のトリニトロンの特許を保有していた。
ソニーは2004年に、世界初のLEDバックライト付き液晶テレビに搭載された、同社独自の色再現性向上技術であるトリルミナスディスプレイを発表しました。[64]この技術は、コンピューターモニター、ラップトップ、スマートフォンなど、ソニーの他の製品にも広く使用されています。[65] 2013年、ソニーは、バックライトシステムに量子ドットを組み込んだ技術の改良版を搭載した新しいテレビシリーズをリリースしました。これは、量子ドットの最初の商用利用でした。[66] [67]
2012年に同社は、クリスタルLEDディスプレイと呼ばれる超高精細RGB LEDディスプレイのプロトタイプを発表しました。[68]
音声録音
ソニーは、世界初のポータブル音楽プレーヤーであるウォークマンを含む多くのテープレコーダーやプレーヤーでコンパクトカセット形式を採用しました。[ 69 ]ソニーは、フィリップスDCCまたはデジタルコンパクトカセットの代替として、またコンパクトカセットの後継として、 1992年にミニディスク形式を導入しました。 [70]ミニディスクの導入以来、ソニーは、より広く使用されているMP3に対抗して、 ATRACブランドで独自のオーディオ圧縮技術を推進しようとしてきました。 2004年後半まで、ソニーのデジタルポータブル音楽プレーヤーのネットワークウォークマンシリーズは、MP3標準をネイティブでサポートしていませんでした。
2004 年、ソニーはMiniDiscフォーマットを基にHi-MD をリリースしました。Hi-MD では、通常の MiniDisc での再生と録音に加えて、新たに導入された 1 GB Hi-MD ディスクでのオーディオの再生と録音が可能です。ディスクにオーディオを保存することに加えて、Hi-MD ではドキュメント、ビデオ、写真などのコンピュータ ファイルを保存できます。
オーディオエンコーディング
1993年、ソニーは業界標準のドルビーデジタル5.1サラウンドサウンドフォーマットに、より新しくて先進的な独自の映画用デジタルオーディオフォーマットであるSDDS（ソニーダイナミックデジタルサウンド）で挑戦した。[71]このフォーマットは、当時のドルビーデジタル5.1で使用されていた6チャンネルではなく、8チャンネル（7.1）のオーディオを採用した。[71]最終的に、SDDSは映画業界で好まれていたDTS（デジタルシアターシステム）とドルビーデジタル規格に大きく影を落とされた。SDDSは劇場での使用のみを目的として開発されたものであり、ソニーはSDDSのホームシアターバージョンを開発するつもりはなかった。[72] [73]
ソニーとフィリップスは、ソニー・フィリップス・デジタル・インターフェース・フォーマット（S/PDIF）とハイファイ・オーディオ・システムSACDを共同で開発した。後者はDVD-Audioとのフォーマット戦争に巻き込まれたが、どちらも一般大衆の間で大きな足場を築くことはできなかった。iPodとストリーミング・サービスが利用可能になった2000年代初頭までは、消費者向けデバイスにCDドライブが遍在していたため、CDが消費者に好まれていた。[74]
ソニーは2015年に、Bluetooth接続を介して最大990 kbit/s、32ビット/ 96 kHzで高解像度オーディオをストリーミングできる独自のオーディオコーディングテクノロジーであるLDACを導入しました。ソニーはAndroid 8.0「Oreo 」からAndroidオープンソースプロジェクトの一部としてもこれを提供しており、すべてのOEMがこの標準を独自のAndroidデバイスに自由に統合できます。ただし、デコーダーライブラリは独自のものであるため、受信デバイスにはライセンスが必要です。2019年9月17日、日本オーディオ協会（JAS）は、Hi-Res Audio Wireless認証でLDACを認定しました。現在、Hi-Res Audio Wireless認証を取得しているコーデックは、LDACと、別の競合標準であるLHDCのみです。
光学ストレージ
ソニーは1977年に光デジタルオーディオディスクを披露し、すぐにストレージ技術のもう一つの主要競合企業であるフィリップスと手を組み、世界標準を確立した。[75] 1983年、両社はコンパクトディスク（CD）を共同発表した。1984年、ソニーはウォークマンブランドをポータブルCDプレーヤーに拡張したディスクマンシリーズを発売した。ソニーは新しいフォーマットの性能と容量の改善に着手した。 1986年と1988年に、アーカイブデータストレージの特定の用途向けに、約125MBサイズのライトワンス光ディスク（WO）と磁気光ディスクをそれぞれ発売した。[76]
1990 年代初頭、2 つの高密度光ストレージ規格が開発されていました。1 つはフィリップスとソニーが支援するマルチメディア コンパクト ディスク (MMCD) で、もう 1 つは東芝とその他多くの企業が支援するスーパー デンシティ ディスク (SD) です。フィリップスとソニーは MMCD フォーマットを放棄し、東芝の SD フォーマットを 1 つの変更のみで採用しました。統合されたディスク フォーマットはDVDと呼ばれ、1997 年に導入されました。
ソニーは、ディスクベースのコンテンツ配信の最新規格であるブルーレイ光ディスクフォーマットの主要開発者の1社です。最初のブルーレイプレーヤーは2006年に市販されました。このフォーマットは、2年間に及ぶ高解像度光ディスクフォーマット戦争の末、競合フォーマットである東芝のHD DVDに勝ち、HDメディアの標準として登場しました。
ソニーの小型衛星用レーザー通信装置は、同社の光ディスク製品向けに開発された技術を活用している。[77]
ディスクストレージ
1983年、ソニーは90mmマイクロディスケット、通称3.5インチ（89mm）フロッピーディスクを導入した。これは4インチフロッピーディスクや各社からさまざまなバリエーションが出ていた時代に、当時主流だった5.25インチフロッピーディスクに代わるものとして開発された。ソニーは大きな成功を収め、このフォーマットが主流となった。3.5インチフロッピーディスクは、現在のメディアフォーマットに置き換えられるにつれて徐々に時代遅れになっていった。ソニーは2010年にこのフォーマットの廃止を決定した時点で、市場シェアの70%以上を占めていた。[78] [79]
ソニーは現在でもIBMと共同で磁気テープストレージ技術を開発しており、[80]リニアテープオープン（LTO）カートリッジを製造する2社のうちの1社である。
フラッシュメモリ
1998年、ソニーはデジタルカメラやポータブル音楽プレーヤー用のフラッシュメモリカードであるメモリースティックフォーマットを発表しました。ソニー製品以外ではほとんどサポートされておらず、セキュアデジタルカード（SD）の方がかなり人気があります。ソニーはメモリースティックフォーマットをメモリースティックデュオとメモリースティックマイクロにアップデートしました。また、同社はマイクロヴォールトラインのブランドでUSBフラッシュドライブ製品もリリースしました。[81]
コミュニケーション
ソニーは、フィリップスとの近距離無線通信（NFC）の共同開発と商品化の結果として、主に非接触型決済に使用される非接触型ICカード技術であるFeliCaを導入した。この規格は、スマートフォンに埋め込まれたチップと、チップが埋め込まれたプラスチックカードの2つの形式で提供される。ソニーは、この技術をアジア全域の鉄道システムに導入する予定である。[82]
ソニーは2019年に、同社独自の低電力広域無線通信（LPWAN）規格であるELTRESを発表しました。[83]
ビデオゲーム
1991年まで、ソニーはビデオゲーム業界に直接関与することはほとんどなかった。同社は任天堂のスーパーファミコン用サウンドチップなど、他のゲーム機の部品を供給し、ビデオゲームスタジオのソニーイメージソフトを運営していた。[84] 1988年に始まった任天堂とソニーの共同プロジェクトの一環として、両社はスーパーファミコンのCD-ROM版の作成に取り組んだが、 [85]任天堂は1991年3月になってもソニーとの契約の存在を否定していた。[86] 1991年6月のコンシューマーエレクトロニクスショーで、ソニーはCD-ROMドライブを内蔵したスーパーファミコンを公開し、「プレイステーション」（SNES-CDとしても知られる）と名付けた。しかし、CESでの発表の翌日、任天堂はソニーとの提携を解消し、代わりに同じ技術を使用するフィリップスと提携することを発表した。 [87]両社間で収益をどのように分配するかについて合意に至らなかったため、任天堂は契約を破棄した。[87]この提携の破棄はソニー社長の大賀典雄を激怒させ、久夛良木を任天堂に対抗するプレイステーションプロジェクトの開発責任者に任命した。[87]
当時、任天堂とソニーの間ではまだ交渉が続いており、任天堂はフィリップスとの新しい提携に関してソニーに「ゲーム以外の役割」を提供していた。この提案は、ソニー社内からビデオゲーム業界に参入したことに対する批判が高まっていた久夛良木によってすぐに拒否された。交渉は1992年5月に正式に終了し、プレイステーションプロジェクトの運命を決定するために、1992年6月にソニー社長の大賀、プレイステーション責任者の久夛良木、およびソニーの取締役会の上級メンバー数名による会議が開催された。会議で久夛良木は、3Dグラフィックでビデオゲームをプレイするという、自身が取り組んでいた独自のCD-ROMベースのシステムを取締役会に発表した。最終的に、ソニー社長の大賀は、久夛良木から任天堂から受けた屈辱を思い出させられた後、プロジェクトを維持することを決定した。しかし、会議に出席していた大多数の強い反対と、ソニーの幹部の古い世代によるプロジェクトに対する広範な社内反対により、久夛良木と彼のチームは、プロジェクトを維持し、MMCD開発プロジェクト（DVDの作成につながった） のためにフィリップスとの関係を維持するために、ソニー本社からソニーが所有する完全に別の金融企業であるソニーミュージックに移らなければなりませんでした。
継続的な研究開発
2021年、WIPOの世界知的所有権指標報告書の年次レビューでは、 PCT制度に基づいて公開された特許出願件数でソニーは世界第9位にランクされました。2020年にソニーは1,793件の特許出願を公開しました。 [88]この順位は、2019年の1,566件の出願で13位だった以前の順位から上昇しています。[89]
事業部門
ソニーは電子製品で最もよく知られており、多くの分野で幅広い製品ラインを提供しています。最盛期には、電子機器やエンターテインメントなどの中核事業に加えて、民間保険から化学薬品、化粧品、ホームショッピング、東京を拠点とするフランス料理店まで、幅広い事業を展開していたため、「企業タコ」と呼ばれていました。[36]ソニーケミカルやVAIO PCなど多くの事業部門を解体した後も、ソニーは多様な事業を展開しています。
2020年現在、ソニーはゲーム＆ネットワークサービス（G＆NS）、音楽、映画、エレクトロニクス・プロダクツ＆ソリューション（EP＆S）、イメージング＆センシング・ソリューション（I＆SS）、金融サービス、その他という事業セグメントに分かれている。[90]通常、各事業セグメントには、対応する中間持株会社がいくつかあり、その傘下にすべての関連事業が組み込まれている。例えば、コロンビアレコードはソニーミュージックグループに属しており、ソニーの音楽事業の子会社であると同時に、SMEJとともに持株会社でもある。
エレクトロニクス製品とソリューション
ソニー株式会社（2021年4月1日まではソニーエレクトロニクス株式会社[91]）は、ソニーグループのエレクトロニクス事業部門です。主にエレクトロニクス製品の研究開発（R＆D）、企画、設計、製造、マーケティングを行っています。ソニーグローバルマニュファクチャリング＆オペレーションズ株式会社（SGMO）は、ソニー株式会社の100％子会社であり、自社工場とサードパーティの契約製造業者を通じて、日本と海外の両方での製造業務の管理を担当しています。
オーディオ
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1979年、ソニーは世界初のポータブル音楽プレーヤー、ウォークマンをMDL-3L2ヘッドホンとセットで発売した。この製品ラインは、人々が音楽を持ち歩き、軽量のヘッドホンで音楽を聴くことを可能にしたことで、音楽鑑賞の習慣に根本的な変化をもたらした。[69] [92]もともとポータブルオーディオカセットプレーヤーを指して使用されていたウォークマンブランドは、同社ではポータブルデジタルオーディオおよびビデオプレーヤー、さらには旧ソニー・エリクソンの携帯電話シリーズに広く採用されている。光ディスクプレーヤーの場合、ディスクマンブランドは1990年代後半まで使用されていた。1999年、ソニー初のポータブルデジタルオーディオプレーヤーが発表された。1つはウォークマン部門が作成したメモリースティックフラッシュストレージを使用するプレーヤーで、もう1つはVAIO部門が作成したフラッシュストレージを内蔵したペンサイズの小型プレーヤーで、どちらもソニーのOpenMG著作権保護技術と音楽転送用のPCソフトウェアを付属していた。[93] [94]ソニーはウォークマンデジタルオーディオプレーヤーの開発を続けている。
ソニーは大手オーディオ製品メーカーであり、アクティブノイズコントロール技術のリーダーの一つです。[95] [96]
ソニーのプロ用高級マイクとヘッドホンは、大分県にあるソニー・太陽株式会社で生産されている。同社は従業員の67%が障害者である指定特例子会社である。 [ 97]
ビデオ
ソニーは1959年に世界初のトランジスタテレビであるTV8-301を生産した。[98] 1968年に同社はアパーチャグリルブラウン管テレビとその後のコンピュータモニターのシリーズにトリニトロンのブランド名を導入した。ソニーはほとんどの市場でトリニトロンの生産を中止したが、パキスタン、バングラデシュ、中国などの市場向けには生産を継続した。ソニーは2005年にトリニトロンコンピュータモニターのシリーズを廃止した。同社は2007年初頭に米国で最後のトリニトロンベースのテレビの生産を中止した。トリニトロンの終了はソニーのアナログテレビとモニターの終わりを意味した。
ソニーは2005年夏まで液晶テレビにLCD WEGAという名称を使用していた。その後、同社はBRAVIAという名称を導入した。BRAVIAはソニーが所有する自社ブランドであり、ハイビジョン液晶テレビ、プロジェクションテレビ、フロントプロジェクター、ホームシネマ、BRAVIAホームシアターシリーズを生産している。北米のソニーのハイビジョンフラットパネル液晶テレビにはすべて2005年以来BRAVIAのロゴが付いていた。2006年、ソニーは世界のテレビ市場で数十年にわたってNo.1のシェアを失った。2007年11月、ソニー初のOLEDテレビであるXEL-1が発売され、2年間製造された。2013年後半、ソニーは初の4K OLEDテレビを披露した。[99] [100] 2012年時点で、ソニーは世界第3位のテレビメーカーであり、同事業部門は8年連続で赤字であった。[101]
ソニーは2011年から、主に事業部門の縮小と、シャープ株式会社、LGディスプレイ、サムスン電子などの企業へのディスプレイパネルの製造外注を通じて、赤字のテレビ事業の再編を開始した。[102] 2011年12月、ソニーはサムスン電子（ S-LCD ）とのLCD合弁会社の全株式を約9億4000万ドルで売却することに合意した。[103] 2012年3月28日、ソニーとシャープは、大型LCDパネルとモジュールを製造・販売する合弁会社、シャープディスプレイプロダクト株式会社（「SDP」）の設立と運営について、2009年7月に当事者間で最初に締結され、2011年4月に修正された合弁契約をさらに修正することに合意したと発表した。[104]この契約は最終的にソニーが袂を分かったため終了した。[105]ソニーの小型液晶ディスプレイ事業子会社と中大型有機ELディスプレイ事業部門は分社化され、それぞれジャパンディスプレイとJOLEDの一部となった。[106]
2017年、ソニーはBRAVIAブランドでOLEDテレビを発売した。[107]
また、ソニーは数十年にわたり、ビデオカセット、DVD、Blu-rayフォーマットのさまざまなテープ、ディスク、レコーダー、プレーヤーを販売してきました。
写真とビデオ撮影
ソニーは幅広いデジタルカメラを提供している。同社のコンパクトカメラはサイバーショットというブランド名で販売されており、デジタル一眼レフとミラーレスカメラはアルファというブランド名で販売されているが、ソニーはもはやデジタル一眼レフを製造していない。また、アクションカメラやビデオカメラも製造しており、同社の映画グレード製品はCineAltaという名前で販売されている。
ソニーは1981年にソニーマビカのプロトタイプを発表し、1988年に消費者市場向けに発売した。最初のサイバーショットは1996年に発表された。ソニーのデジタルカメラ市場におけるシェアは、2005年までに最高20％から9％に低下した。[108] [37]
ソニーは2006年にコニカミノルタのカメラ事業を買収し、デジタル一眼レフカメラ市場に参入した。ソニーは同社のカメラ製品ラインをアルファ製品ラインとしてブランド変更した。ソニーはキヤノンとニコンに次ぐ世界第3位のカメラメーカーである。
2010年、ソニーは初のミラーレス一眼カメラであるNEX-3とNEX-5を発表しました。また、新しいレンズマウントシステムであるEマウントも開始しました。ソニーがNEXシリーズをαシリーズに統合することを決定したとき、市場にはかなりの数のNEXモデルがありました。最初のαミラーレス一眼カメラはα3000で、2013年8月に発表されました。その後、10月にフルフレームのα7とα7Rが発表され、 2014年にはNEX-5、NEX-6、NEX-7の後継機種であるα5000とα6000が発表されました。α6000はこれまでで最も人気のあるミラーレス一眼カメラとなり、ソニーは最大のミラーレス一眼メーカーとなりました。
コンピューティング
ソニーは1980年代にコンピュータ（SMC-777 パーソナルコンピュータ、MSX ホームコンピュータ、NEWS ワークステーション）を製造しました。同社は1990年頃にコンピュータ事業から撤退しました。ソニーは1996年に新しいVAIOブランドで世界のコンピュータ市場に再び参入しました。「Video Audio Integrated Operation」の略で、このラインはビジュアルオーディオ機能を強調した最初のコンピュータブランドでした。[37]
ソニーは2006年にノートパソコンのバッテリーの一部が爆発・発火し、大きな論争に直面し、その時点で史上最大のコンピュータ関連のリコールとなった。[109] [110] [111]
タブレットコンピュータ市場への参入を目指して、同社は2011年にAndroidタブレットのソニータブレットシリーズを発売した。 2012年以降、ソニーのAndroid製品はスマートフォンに使用されているXperiaブランドで販売されている。 [112]
2014年2月4日、ソニーは売上不振のためVAIO PC事業を売却すると発表し[113]、日本企業の日本産業パートナーズ（JIP）がVAIOブランドを買収し、取引は2014年3月末までに完了する予定である。[114] 2018年現在、ソニーは新しい独立会社に5%の株式を保有している。
1990年代、ソニーはアップルとデルのラップトップコンピュータの製造を請け負った。[115] [116]ラズベリーパイ財団は、シングルボードコンピュータの製造をソニーに委託している。ほとんどのラズベリーパイコンピュータは、英国ウェールズのペンコードにあるソニーUKテクノロジーセンターで製造されている。[117] [118] [119]
ヘルスケアとバイオテクノロジー
ソニーは、今後の成長分野として医療・ヘルスケア・バイオテクノロジー事業を掲げており、2010年にフローサイトメーターメーカーのiCyt Mission Technology, Inc.（2012年にソニーバイオテクノロジー株式会社に社名変更）、2011年にはマイクロ流体技術をベースとした診断ツールの開発会社Micronics, Inc.を買収した。
ソニーは2012年、医療従事者向けポータルサイト（m3.com、MRくん、MDLinx、MEDI:GATE）を運営するエムスリー株式会社の筆頭株主である ソネットエンタテインメント株式会社の全株式を取得すると発表しました。
2012年9月28日、オリンパスとソニーは、 4K解像度（またはそれ以上）と3D機能を備えた新しい外科用内視鏡を開発するための合弁会社を設立すると発表した。 [120]ソニー・オリンパスメディカルソリューションズ株式会社（ソニー51%、オリンパス49%）は2013年4月16日に設立された。[121]
2014年2月28日、ソニー、エムスリー、イルミナは、日本の研究機関や企業向けにゲノム解析サービスを提供する合弁会社P5株式会社を設立した。[122]
モビリティ
2000年、ソニーは携帯電話市場で1%未満のシェアを持つマイナープレーヤーでした。2001年、ソニーはスウェーデンの通信会社エリクソンと合弁会社を設立し、ソニー・エリクソン・モバイルコミュニケーションズを設立しました。[123]当初の売上は振るわず、同社は2001年と2002年に損失を計上しました。しかし、ソニー・エリクソンは2003年に黒字を達成しました。同社は、カメラなどの機能を含むマルチメディア対応の携帯電話で差別化を図りました。これらは当時としては珍しいことでした。その革新にもかかわらず、ソニー・エリクソンは、 2007年に発売されたアップルのiPhoneとの激しい競争に直面しました。2008年から2010年にかけて、世界的不況の中、ソニー・エリクソンは従業員を数千人削減しました。2009年、ソニー・エリクソンは世界で4番目に大きな携帯電話メーカーでした（ノキア、サムスン、LGに次ぐ）。[124] 2010年までに、その市場シェアは6位に落ちました。[125]ソニーは2012年にエリクソンのベンチャーの株式を10億ドル以上で買収しました。[123] ソニーモバイルはXperiaブランドでスマートフォン市場に専念しています。
2013年、ソニーは3,700万台の携帯電話を販売し、携帯電話市場の約2％を占めた。[126]ソニーモバイルの販売台数は2014年に4,000万台でピークに達したが、その後は減少している。ソニーは2017年に1,350万台、2018年に650万台、2020年度には290万台の携帯電話を出荷した。[127]
ロボット工学
ソニーは1990年代後半から、犬型ロボット「AIBO」、音楽演奏ロボット「Rolly」、ヒューマノイドロボット「QRIO 」など、数多くの民生用ロボットを発売してきた。この分野の先駆者であるにもかかわらず、ソニーは財政難のため10年間ロボット関連の事業を中止していたが、2016年に復活を決定した。[128]
ソニーは2015年に自動運転のスタートアップ企業ZMP INC.と提携し、空中監視・偵察ドローンメーカー「エアロセンス」を設立した。[129] CES 2021では、ソニーはエアピークというブランドのドローンを発表した。同社によれば、ソニーのアルファカメラを搭載できる同種としては最小のドローンであり、初めて単独でドローン事業に参入した。[130]
イメージングおよびセンシングソリューション
ソニーの半導体事業のルーツは、ベル研究所が発明しライセンス供与したトランジスタを商品化した最初の日本企業となった1954年に遡ります。一方、当時の日本最大手で定評のある東芝や三菱電機などの企業は、当初はそれぞれが得意としていた真空管に固執していました。井深は真空管の専門家であったにもかかわらず、この斬新な技術の可能性を見出し、盛田にライセンス条件の交渉を任せ、ソニーはテキサス・インスツルメンツとともにトランジスタの最初期かつ最年少のライセンシーの一社となりました。[131] [132] [133] 1957年、ソニーの社員である江崎玲於奈とその同僚はトンネルダイオード（通常エサキダイオードと呼ばれる）を発明し、これにより固体中の量子トンネル効果を発見し、江崎は1973年にノーベル物理学賞を受賞した。 [134]ソニーは電荷結合素子市場で圧倒的なシェアを占めている。[135]
2020年現在、ソニーはCMOSイメージセンサーの世界最大のメーカーであり、そのチップはデジタルカメラ、タブレットPC、スマートフォン、ドローン、そして最近では自動車の自動運転システムにも広く使用されている。[136]
2020年現在、同社はチップ事業部門であるソニーセミコンダクタソリューションズを通じて、イメージセンサー（HAD CCD、Exmor）、イメージプロセッサー（BIONZ）、レーザーダイオード、システムLSI、ミックスドシグナルLSI、新興メモリストレージ、新興ディスプレイ（マイクロLED 、マイクロOLED、ホログラフィックディスプレイ）、多機能マイコン（SPRESENSE）など、幅広い半導体・電子部品の設計・製造・販売を行っている。 [137]
2020年、ソニーはAIエッジコンピューティング機能を備えた初のインテリジェントビジョンセンサーを発売した。[138]
ゲームとネットワークサービス
ソニー・インタラクティブエンタテインメント（旧ソニー・コンピュータエンタテインメント）は、人気のプレイステーションコンソールのシリーズを製造していることでよく知られています。このシリーズは、任天堂との提携の失敗から生まれました。もともと任天堂はソニーに、スーパーファミコン エンターテインメント システム用の CD-ROM を再生できるアドオンの開発を依頼しました。1991 年にソニーはアドオンと、「プレイステーション」と呼ばれる専用コンソールを発表しました。しかし、コンソールのソフトウェア ライセンスに関する意見の相違により、提携は失敗に終わりました。その後、ソニーは独自にプロジェクトを継続しました。
1994年に発売された初代プレイステーションは、世界のゲーム機販売の61%を獲得し、市場での任天堂の長年のリードを打ち破った。[139]ソニーは2000年にプレイステーション2を発売し、これはさらに成功した。このゲーム機は史上最も成功した[アップデート]ゲーム機となり、2011年時点で1億5000万台以上を販売している。ソニーは2006年に高解像度のゲーム機であるプレイステーション3を発売した。これはブルーレイフォーマットを採用した最初のゲーム機であり、 Cellプロセッサを搭載していたため、競合製品のXbox 360やWiiよりもかなり高価だった。[37]
当初、販売実績が低迷したため、同社は大きな損失を出し、ゲーム機を赤字で販売せざるを得なくなった。 [ 140] PlayStation 3は発売当初は競合製品に比べて全体的に売れ行きが悪かったが、後に世界的な販売でXbox 360を追い抜くことに成功した。[141]その後、モーションジェスチャーを使用してプレーヤーがビデオゲームを操作できるアクセサリである PlayStation Moveを導入した。
ソニーは2004年にプレイステーション・ポータブル（PSP）で携帯ゲーム機市場にブランドを拡大した。このゲーム機はそこそこ売れたが、ライバルの携帯ゲーム機であるニンテンドーDSに次ぐ2位となった。ソニーはプレイステーション・ポータブルで使用するためにユニバーサルメディアディスク（UMD）光ディスク媒体を開発した。このフォーマットは初期には映画に使用されていたが、その後大手スタジオのサポートを失った。ソニーは2009年にプレイステーション・ポータブルのディスクレス版であるPSP Goをリリースした。同社はその後、2011年と2012年に2番目の携帯型ビデオゲームシステムであるプレイステーションヴィータをリリースした。ソニーは2013年11月15日に4番目のゲーム機であるプレイステーション4を発売し、2017年12月31日時点で全世界で7,360万台を販売している。[142]
2014年3月18日、GDCでSCEワールドワイド・スタジオの 吉田修平社長は、 PlayStation 4向けの新しいバーチャルリアリティ技術「Project Morpheus」（後にPlayStation VRと改名）を発表した。このヘッドセットは、同社のコンソールにVRゲームおよび非ゲームソフトウェアをもたらした。ヒューストンに拠点を置く特許コンサルティング会社LexInnovaが2015年5月に発表したレポートによると、ソニーはバーチャルリアリティの特許競争をリードしている。同社が約12,000件の特許または特許出願を分析したところ、ソニーは366件のバーチャルリアリティ特許または特許出願を保有している。[143] PlayStation VRは2016年10月13日に世界中で発売された。[144]
2019年3月31日にはプレイステーション4の後継機が発表され、2020年11月12日にはプレイステーション5が北米、オーストラリア、ニュージーランド、日本、韓国、シンガポールで発売された。このゲーム機は2021年1月22日にインドネシアで発売された。四半期末までにソニーはプレイステーション5を450万台販売し、史上最も売れたゲーム機であるプレイステーション2と並ぶ販売台数を記録した。[145]
写真と音楽
ソニーエンタテインメントには、ソニー・ピクチャーズエンタテインメントとソニーミュージックグループ（ソニーミュージックエンタテインメント、ソニーミュージックパブリッシング）の2つの部門があります。ソニーUSAは以前、航空業界向けに機内エンターテインメント番組やビデオ・オーディオ再生機器を提供する技術事業であるソニートランスコムを所有・運営していました。ソニーは1989年にサンドストランド社からこの事業を購入し、その後2000年にロックウェル・コリンズに売却しました。 [146] [147]
2012年、ソニーは消費者向けコンテンツサービス（ビデオ、音楽、ゲームなど）のほとんどを、 PlayStation Networkの前身であるSony Entertainment Networkに統合しました。
ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメント
ソニー・ピクチャーズエンタテインメント（SPE）は、ソニーのテレビおよび映画制作/配給部門です。2011年の興行収入シェアは12.5%で、映画スタジオの中で第3位でした。[148] 2010年のグループ売上高は72億ドルでした。[149] [150]同社は、スパイダーマン、ベスト・キッド、メン・イン・ブラックなど、多くの有名な映画シリーズを制作しています。また、人気のテレビゲーム番組「ジェパディ！」や「ホイール・オブ・フォーチュン」も制作しています。
ソニーは、1989年にコロンビア・ピクチャーズ・エンタテインメントを34億ドルで買収し、テレビおよび映画制作市場に参入しました。コロンビアは、SPEの一部門であるソニー・ピクチャーズ・モーション・ピクチャー・グループに存続しています。このグループは、コロンビア・ピクチャーズやトライスター・ピクチャーズのほか、スクリーン・ジェムズ、ソニー・ピクチャーズ・クラシックス、ソニー・ピクチャーズ・ホーム・エンタテインメントなどの映画制作・配給会社を所有しています。SPEのテレビ部門は、ソニー・ピクチャーズ・テレビジョンとして知られています。
ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントは設立後数年間は業績が振るわず、多くの人が同社がこの部門を売却するのではないかと疑った。[151] 2006年、ソニーは一部の映画DVDにARccOSプロテクションを導入したが、後にリコールを発表した。[152]
2014年後半、ソニー・ピクチャーズは反北朝鮮コメディ映画『ザ・インタビュー』公開の数週間前に、秘密組織「ガーディアンズ・オブ・ピース」によるハッキング攻撃の標的となった。[153]
2024年2月、ソニーはディズニーと契約を締結し、ソニー・ピクチャーズ・ホームエンタテインメント株式会社がライセンスモデルによるDVDおよびブルーレイでのディズニー作品のリリースと物理メディアの制作を担当することになった。ソニーはカナダと米国の小売業者や販売業者を通じて、ディズニーの新作やカタログ映画のDVD、ブルーレイ、4K Ultra DVDのマーケティング、販売、配信を行う予定である。[154]
ソニーミュージックグループとSMEJ
ソニー・ミュージックエンタテインメント（SME または Sony Music とも呼ばれる）は、「ビッグ 3」レコード会社の中で最大の世界的レコード音楽会社であり、ソニーの米国子会社である Sony Corporation of Americaによって管理されています。
ソニーは1988年にCBSレコードグループを20億ドルで買収したが、これは同社史上最大の買収の一つである。 [155]その過程でソニーは、ギネスブックで史上最も成功したエンターテイナーとされているマイケル・ジャクソンのATVカタログと提携し、その権利を獲得した。CBSレコードの買収は、ソニーが1991年に設立したソニー・ミュージックエンタテインメントの形成の基盤となった。
1968年、ソニーとCBSレコードは、日本で50:50の合弁会社CBS/ソニーレコード（後にCBS/ソニーグループに改名）を設立しました。CBSレコードが買収されたとき、CBSが所有していたCBS/ソニーグループの株式50%もソニーに移管されました。1988年3月、4つの完全子会社がCBS/ソニーグループに統合され、同社はソニーミュージックエンタテインメントジャパン（SMEJ）に改名されました。同社は日本のソニーが直接所有しているため、ソニーミュージックとは独立して運営されています。
2004年、ソニーはベルテルスマンAGと合弁会社を設立し、ソニー・ミュージックエンタテインメントとベルテルスマン・ミュージック・グループを合併してソニーBMGを設立した。2005年、ソニーBMGはコピープロテクションスキャンダルに直面した。同社の音楽CDがユーザーのコンピュータにマルウェアをインストールし、影響を受けた顧客にセキュリティ上のリスクをもたらしたためである。 [156] 2007年、同社はフェイマス・ミュージックを3億7000万ドルで買収し、エミネムやエイコンなどのカタログの権利を獲得した。ソニーはベルテルスマンのソニーBMGの株式を買い取り、2008年に新しいソニー・ミュージックエンタテインメントを設立した。それ以来、同社は経営陣の交代を経験している。
ソニーは2008年にデジタル音楽認識会社グレースノートを2億6000万ドルで買収した。 [157] トリビューンメディアカンパニーは2014年にソニーからグレースノートを1億7000万ドルで買収した。[158]
ソニーはレコードレーベルのほかにも音楽事業を展開している。1995年、ソニーは自社の出版社をマイケル・ジャクソンのATVミュージック・パブリッシングと合併し、ソニー/ATVミュージック・パブリッシングを設立した。当時、この出版社は同種の出版社としては世界第2位だった。同社はビートルズのレノン＝マッカートニー・カタログ、ボブ・ディラン、エミネム、レディー・ガガ、サム・スミス、エド・シーラン、テイラー・スウィフトなど400万曲以上の楽曲の出版権を所有している。
2012年、ソニーATVはEMIミュージック・パブリッシングの過半数の株式を取得し、世界最大の音楽出版社となった。2018年、ソニーは同出版社の残りの株式を購入し、完全子会社とした。[159] [160] 2016年以降、ソニーはソニーATVの株式すべてを所有している。[161]
アニメ
ソニーが日本のアニメ事業に参入したのは1995年、ソニー・ミュージックエンタテインメント・ジャパン（ SMEJ）部門がクリエイティブプロダクションを管理する子会社としてアニプレックスを設立し、その10年後にソニー初のアニメスタジオであるA-1 Picturesを設立したときだった。それ以来、[162]グループ全体および国際的なベンチャーを通じて、ソニーは業界での地位を固め、この事業を日経新聞によると「エンターテインメントポートフォリオの第4の柱」と呼ばれるものにまで高めた。[163]
ソニーのアニメ事業は、グループ内に分散しており、主に映画部門と音楽部門に分かれている。SMEJの注目すべき関連事業には、アニプレックスとその子会社であるクローバーワークスおよびA-1ピクチャーズがあり、ソニー・ピクチャーズ エンタテインメントジャパン（SPEJ）は、アニマックス、キッズステーションなどのアニメ専門テレビチャンネルを運営している。アニプレックスと米国に本社を置くソニー・ピクチャーズは、米国のアニメ配給会社であるクランチロールを共同所有しており、2022年以降は、2017年に買収したファニメーションの後継会社となっており、ワカニム（クランチロール自体に吸収される）やマッドマン・アニメ（クランチロールPty. Ltd.にブランド変更される）などの子会社が含まれていた。 [164]
2020年12月、ファニメーションはAT&Tのアニメーション事業であるクランチロールを11億7500万ドルで買収すると発表しました。これにより同社はNetflixなどのエンターテインメント大手とよりグローバルに競争できるようになります。[165]この買収は2021年8月に完了しました。[166]
金融サービス
ソニーフィナンシャルグループは、ソニー生命（日本とフィリピン）、ソニー損害保険、ソニー銀行などを含むソニーの金融サービス事業の持株会社である。この部門は2005年度に17億ドルの利益を上げ、ソニーの事業の中で最も収益性が高いことが証明された。[36]ソニーフィナンシャルの低い手数料は、ソニーの高級ブランド名を脅かす一方で、この部門の人気を高めている。[36]
その他
電気自動車とバッテリー
リチウムイオン電池の実用化を主導した企業である[167]ソニーは、電気自動車用電池の製造の可能性を模索していた。[168] [169] [170] 2014年、ソニーはEV充電駐車場向けのNRG Energy eVgo Ready for Electric Vehicle (REV)プログラムに参加した。 [171]しかし、同社は2016年にリチウムイオン電池事業を村田製作所に売却することを決定した。 [172]
2015年、ソニーはZMP INC.に84万2000ドルを投資し、自動運転車の開発を検討しているのではないかという憶測を呼んだ。[173] 2020年1月、ソニーはコンシューマー・エレクトロニクス・ショーで、部品メーカーのマグナ・インターナショナルと共同で設計したコンセプト電気自動車「Vision-S 」を発表した。[174]この機会に、ソニーは自動車分野、特に自動運転、センサー、車内エンターテインメントに関する技術開発の目標も表明した。[175]
2022年、ソニーグループとホンダは電気自動車パートナーシップのための合弁会社ソニー・ホンダモビリティ（SHM）を立ち上げ、2026年までに最初の電気自動車を出荷し、米国と日本でオンライン販売する予定である。[176] [177]合弁会社は、 CES 2023で新しい「Afeela」ブランドとその最初のプロトタイプモデルを発表した。[178]
企業情報
機関投資家の所有
ソニーは、日本の東京証券取引所と海外取引のためのニューヨーク証券取引所に登録されている株式会社です。2023年3月31日現在、ソニーの主要株主は次のとおりです。[179][アップデート]
- 日本マスタートラスト信託銀行指定投資信託（主口）（17.95％）
- シティバンク（米国預託証券保有者の預託銀行として）（8.91%）
- 日本トラスティ・サービス信託銀行指定投資信託
- 主信託口座（6.1％）
- 信託口座 7 (2.4%)
- 信託口座5（2.1％）
- JPモルガン・チェース銀行（3.2%）
ビジネストレンド
ソニーの主な動向は以下のとおりです（3月31日終了の会計年度現在）：[180] [181]
2024年1月現在、時価総額と営業利益で日本最大手の企業の一つであるソニーの評価額は1120億ドルを超えている。同時期には、純現金準備金が1.8兆円と、最も現金が豊富な日本企業としても認められていた。[182] [183]
同社は1990年代から2000年代初頭にかけて、新しいプレイステーションの成功もあり、莫大な利益を上げていた。しかし、2000年代半ばから後半にかけて、大不況、プレイステーションの競争激化、2011年の東北地方太平洋沖地震と津波など、いくつかの要因により、同社は財政難に陥った。同社は2011年まで3年連続で赤字を計上した。[185]フィナンシャル・タイムズ紙は、自然災害や為替レートの変動などの介入状況による悪影響を指摘しながらも、ソニーの「回復力の欠如」と「経済の見通しの不備」を批判し、目に見える成果がないことを踏まえ、ソニーの再生努力に懐疑的な見方を示した。[185]
2000年9月、ソニーの時価総額は1000億ドルであったが、2011年12月までに180億ドルに急落した。これはソニーの見通しの悪化を反映しているだけでなく、「ドットコムバブル」時代の株価の大幅な高騰も反映している。 [186]株主資本で測定される純資産は、2002年3月の179億ドルから2011年12月までに356億ドルまで着実に増加している。 [187]収益利回り（株価収益率の逆数）は5％を超えたことはなく、通常はそれよりはるかに低いため、ソニーは2009年の市場底を除いて常に高値で取引されてきた。
2008年12月9日、ソニーは年間11億ドルを節約するために、8,000人の雇用を削減し、8,000人の請負業者を解雇し、世界中の製造拠点を10％削減すると発表した。[188]
2012年4月、ソニーは、CEO平井一夫氏の黒字化に向けた取り組みの一環として、従業員1万人（全従業員の6%）を削減すると発表した。これは、2012年度の5200億円（約63億6000万米ドル）の損失が創業以来最悪のものとなった後のことだった。過去4年間の累積損失は9193億2000万円であった。[189] [190]ソニーは、2012年にマーケティング費用を30%増やす計画だった。[191]削減される人員のうち1000人は、同社の携帯電話部門の従業員である。2012～2013年度に700人、翌年度に残りの300人を削減する予定である。[192]ソニーは2012年に6兆4930億円の収益を上げ、2012年時点で8950億円の現金を保有している。2012年5月、ソニーの時価総額は約150億ドルと評価された。[193]
2013年1月、ソニーは米国本社ビルを不動産開発業者チェトリット・グループが率いるコンソーシアムに11億ドルで売却すると発表した。[194]
2014年1月28日、ムーディーズ・インベスターズ・サービスはソニーの信用格付けをBa1に引き下げ、「投機的要素と重大な信用リスクがあると判断」し、同社の「収益性は引き続き弱く不安定なままである可能性が高い」と述べた。[195]
2014年2月6日、ソニーはPC事業を売却し、モバイルとタブレットに注力するため、最大5,000人の人員削減を行うと発表した。[196]
2014年[197] 、ソニー南アフリカは現地での流通モデルを見直す目的でテレビ、Hi-Fi、カメラ部門を閉鎖し[198] 、2017年にプレミアムブランドディストリビューターズ（Pty）Ltdの支援を受けて [199] [200]、事業を再開した。
2018年11月、ソニーは第2四半期の業績報告を発表し、携帯電話部門で約4億8000万ドルの損失が発生したことを明らかにした。[201]これにより、製造工場の閉鎖や従業員の半減など、同部門のさらなる人員削減が促された。[202] [203]
コミュニティの関与
- EYE SEEプロジェクトソニー株式会社は、ユニセフ
が実施するEYE SEEプロジェクトに積極的に参加しています。EYE SEEデジタル写真ワークショップは、アルゼンチン、チュニジア、マリ、南アフリカ、エチオピア、マダガスカル、ルワンダ、リベリア、パキスタンの子どもたちを対象に開催されています。[204] [205] - 南アフリカ移動図書館プロジェクト
ソニーは、南アフリカ移動図書館プロジェクトへの資金援助と児童書の寄贈を通じて、南アフリカ初等教育支援イニシアチブ（SAPESI）を支援しています。[206] - ソニー カナダ慈善財団
ソニー カナダ慈善財団 (SCCF) は、メイク・ア・ウィッシュ カナダ、ユナイテッド ウェイ オブ カナダ、アースデイおよびエコキッズ プログラムという 3 つの主要な慈善団体を支援する非営利団体です。 - ソニー財団とユー・キャン2011年のクイーンズランド州の洪水とビクトリア州の山火事
の後、ソニーミュージックは慈善アルバムをリリースし、集められた資金はソニー財団に寄付されました。[207]ユー・キャンはソニー財団の青少年がんプログラムです。[208] - オープン・プラネット・アイデアズ・クラウドソーシング・プロジェクトソニーは世界自然保護基金およびデザイングループIDEO
と提携し、オープン・プラネット・アイデアズ・クラウドソーシング・プロジェクトを立ち上げた。[209] - ストリートサッカースタジアムプロジェクト
2014年にブラジルで開催されたワールドカップを機に、ソニーはストリートフットボールワールドと提携し、ラテンアメリカとブラジルの地域社会におけるサッカーをベースとした教育プログラムを支援するストリートサッカースタジアムプロジェクトを立ち上げました。[210]プロジェクト開始以来、25以上のストリートスタジアムが開発されました。[211] - ソニーのCOVID-19グローバル救援基金COVID-19パンデミック
の間、ソニーは他のメディアやテクノロジー企業と連携して、医療、教育、エンターテインメントの分野で働く個人を支援するための救援基金を設立しました。[212]
批判
長年にわたり、ソニーは企業行動に関する数多くの申し立てや批判に直面しており、訴訟や顧客の不満につながることが多かった。
2000年8月、当時のソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントUSの上級副社長スティーブ・ヘックラーは「業界は自らを守り、収益源を守るために必要なあらゆる手段を講じるだろう...」と語ったと伝えられている。[213]その後ソニーは、音楽CDのユーザーに対して著作権の主張を強制するために、 ルートキットのように機能するDRMシステムに取り組んだ。
ソニーのゲーム機に関しては、その後のアップデートが当該ゲーム機にリリースされ、その多くは、ライセンス料を節約するため、または改造コミュニティから身を守るために、当初宣伝されていた機能の一部をユーザーから削除している。2010年4月1日、ハッカーがOtherOSを利用して自作ソフトウェアを実行する方法を模索していたことを受けて、ソニーはPS3にOtherOSがインストールされないようにするパッチをリリースした。その後、2011年1月12日、ソニーはPS3を悪用しようとしたgeohotとfail0verflowに対して訴訟を起こした。 [214] [215] 2023年12月、ソニーは、以前に有料で購入したものであっても、Discoveryアプリとそのコンテンツをゲーム機から削除すると発表した。[216]
環境記録
2011年11月、ソニーはグリーンピースの「より環境に優しい電子機器のためのガイド」で9位（パナソニックと共同）にランクされました。[217]このチャートは、主要な電子機器会社の環境保護活動を格付けしています。ソニーは、カリフォルニア州のエネルギー効率基準に反対するコメントをしたことでペナルティポイントを受け、3.6/10点を獲得しました。また、エネルギー効率基準に反対するコメントをした業界団体のメンバーであるため、将来の版でさらにペナルティポイントを受けるリスクもあります。 [218]ソニーは、EUに2020年までに温室効果ガス排出量の無条件30％削減目標を採用するよう呼びかけたことで、フィリップスとともにエネルギー政策提唱で最高得点を獲得しました。一方、製品の効率性では満点を獲得しています。[ 218 ] 2007年6月、ソニーはグリーンピースのガイドで14位にランクされました。[219] [220]
2018年5月現在、[アップデート]グリーンピースの2017年版「より環境に優しい電子機器ガイド」では、ソニーは電子機器メーカーの中でD+とほぼ中間の評価を得ています。[221]
ソニーは1976年以来、環境会議を開催している。[222]ソニーの方針は、地球温暖化、環境、資源への影響について扱っている。同社は、排出する温室効果ガスの量を減らす措置を講じているほか、同社が「グリーン調達」と呼ぶプロセスでサプライヤーから入手する製品を規制している。[223]ソニーは、ソニービルの約75％を地熱発電で稼働させる契約を結んだと述べている。「ソニー・テイクバック・リサイクル・プログラム」では、消費者がソニーから購入した電子機器製品を米国各地のeCycle（リサイクル）回収地点に持ち込むことでリサイクルできる。同社はまた、糖と炭水化物で稼働するバイオバッテリーを開発しており、これは生物の働きに似た働きをする。これはこれまでで最も強力な小型バイオバッテリーである。 [224]
2000年、ソニーは「NGO戦略」と題する文書がマスコミに漏洩したことで批判にさらされた。この文書には、環境活動家を監視し、彼らの活動に対抗する計画を立てるという内容が盛り込まれていた。具体的には、電子機器製造会社に自社製品に含まれる有毒化学物質の除去責任を負わせる法律を制定しようとしていた環境団体について言及されていた。[225]
カルテル
2002年に欧州委員会が開始した調査の結果、ソニー、富士、マクセルの3社は、1999年から2002年にかけて定期的な会議やその他の違法な契約を通じて業務用ビデオテープの価格を固定したとして、2007年に合計1億1000万米ドルの罰金を科せられた。当時、3社は合わせて85%の市場を支配していた。ソニーの罰金は、EU当局の質問への回答を拒否し、複数回の法執行機関の強制捜査中に証拠を破棄するなど、捜査を妨害しようとしたため、3分の1増額された。[226] [227]調査前の2001年、ソニーはEU内で業務用ビデオテープを合計1億1500万ユーロ販売した。
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さらに読む
- 『 Made in Japan』 盛田昭夫、ソニー、ハーパーコリンズ(1994) [ ISBN 不明]
- ソニー：プライベートライフ、ジョン・ネイサン著、ホートン・ミフリン（1999年）[ ISBN不明]
- ジャパン プロジェクト: Made in Japan –テリー サンダース による米国におけるソニーの初期の歴史に関するドキュメンタリー。[ ISBN 不明]
- マイケル・ブライアン・シファー著『アメリカの生活におけるポータブルラジオ』（アリゾナ大学出版、1991年）。
- ソニーラジオ、ソニートランジスタラジオ35周年記念 1955–1990 – 情報小冊子 (1990) [ ISBN 不明]
外部リンク
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