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COVID -19パンデミックは、近年で2番目に大きな世界的不況となったCOVID-19不況[1] 、 [2] COVID-19ロックダウン中のサービス部門の事業減少、[3] 2020年の株式市場の暴落（ 2007～2008年の金融危機以来、単週の株式市場の下落としては最大）、COVID-19の金融市場への影響、[4] [5] [6] [7] [8] [9] 2021 ～2023年の世界的なサプライチェーン危機、[10] 2021 ～2023年のインフレ急上昇、2020年から現在までの世界的な半導体不足を含むCOVID-19パンデミックに関連する不足、パニック買い、[11] [12] [13] [14]および価格つり上げなど、広範囲にわたる経済的影響を引き起こしました。[15]パンデミックにより、各国政府は前例のない規模の景気刺激策を実施し、 2021～2022年の世界的なエネルギー危機や2022～2023年の食糧危機の要因にもなりました。
パンデミックは世界中の経済活動に影響を及ぼし、2020年には世界の商業取引が7％減少した。パンデミックによって引き起こされたいくつかの需要と供給のミスマッチは、2021年と2022年の回復期を通じて再浮上し、貿易を通じて国際的に広がった。[16] [17] [18] COVID-19パンデミックの第一波の間、企業は収益の25％と従業員の11％を失い、接触集約型セクターと中小企業は特に大きな影響を受けた。しかし、多大な政策支援により大規模な倒産は回避され、 COVID-19の波の時点で倒産を宣言したり永久に閉鎖したりした企業はわずか4％であった。 [16]
回復と封じ込めの真っ只中、世界経済は大きく幅広い不確実性を経験していると特徴づけられた。マクロ経済学の専門家の間では、経済予測とコンセンサスにおいて、全体的な範囲、長期的な影響、予想される回復について大きな意見の相違が見られる。[19]全体的な価格の大幅な上昇はパンデミックに起因するものであった。記録的な高エネルギー価格は、世界がCOVID-19による経済不況から脱却し、特にアジアのエネルギー需要が堅調だったことによる世界的な需要の急増が一因となっている。[20] [21]
背景
中国でパンデミックが最初に発生したのは、春節に伴う主要な旅行シーズンである春節と重なった。国や地方の政府により、毎年恒例の正月祭りなど、大勢の人が集まるイベントが数多く中止され、民間企業も香港ディズニーランドや上海ディズニーランドなどの店舗や観光スポットを独自に閉鎖した。[23] [24]北京の紫禁城や伝統的な寺院の祭りなど、多くの旧正月のイベントや観光スポットが、大勢の人が集まるのを防ぐため閉鎖された。[25]中国の31省、直轄市、地域のうち24の省、直轄市、地域では、当局が正月休みを2月10日まで延長し、ほとんどの職場にその日まで再開しないよう指示した。[26] [27]これらの地域は、国のGDPの80％、輸出の90％を占めていた。[27]香港は感染症対応レベルを最高に引き上げ、緊急事態を宣言し、学校を3月まで閉鎖し、新年のお祝いを中止した。[28] [29]
WHO事務局長テドロス・アダノム氏によると、個人防護具の需要は100倍に増加している。この需要により、価格は通常価格の20倍まで上昇し、医療品の供給が4～6か月遅れる事態も引き起こしている。[30] [31]
全体的な経済収縮
COVID-19不況は、COVID-19パンデミックにより2020年に始まった世界経済全体で起こっている景気後退である。[32] [33] [34] [35]世界の株式市場は1987年以来最悪の暴落を経験し、[36] 2020年の最初の3か月でG20経済は前年比3.4％減少した。[37]国際労働機関は、2020年4月から6月の間に、世界中で4億人相当のフルタイム雇用が失われたと推定し、[38] 2020年の最初の9か月で世界中の労働者の収入は10％減少し、3.5兆ドル以上の損失に相当する。[39] ケンブリッジ大学は、世界経済へのコストを5年間で82兆ドルと見積もった。[40] COVID-19パンデミックがヨーロッパを襲った とき、ヨーロッパの投資の多くは高かったが、予想外に減速した。 2019年、欧州連合全体の投資は前年比約3％増加し、実質GDPの伸びを上回りました。[41]
投資は、他の経済活動と同様に、ロックダウンによる制限の直接的な結果として大幅に減少しました。この影響は、2020年第2四半期に特に顕著で、夏までにほとんどの制限が緩和されたため、投資は前年比19％減少しました。[41] [42] 2019年には、企業は経済状況についてすでに不利な評価を下していました。セクター別の事業見通しに対する全体的な期待、および内部および外部の資金調達の可用性は、2020年を通じて悪化しました。[41] [43]
欧州投資銀行の2020～21年投資報告書では、回答者の81％が不確実性を投資に対する最も深刻な障害として挙げている。[41] [44] EU企業の20％が雇用の恒久的な喪失を予想しており、相当数企業がCOVID-19危機が過ぎ去った後の「立ち直り」能力について悲観的であることを示している。
パンデミックの結果、欧州企業の半数が将来的にデジタル技術の利用が増加すると予想している。この割合は、以前にデジタル技術を利用したことがある企業ではさらに高い。[41] [45]
欧州連合の公的債務は2021年末までにGDPの95％を超えると予想されており、パンデミックが始まった2019年以降15パーセントポイント上昇している。[41] [46]
2020年第1四半期から第2四半期にかけて、EUの政府債務は8.4パーセントポイント増加し、GDPの88％に達した。[47]欧州委員会によると、債務対GDP比は2020年末までに94％に達した。2020年秋には、感染の第二波とロックダウンにより問題が悪化した。[41] [48]
COVID-19危機の1年後、企業投資は少なくとも25％減少すると予想されました。[49] [41]
国際通貨基金（IMF）などの組織は、欧州連合のGDPが6～8％減少すると予測しており、これは大恐慌以来前例のない減少である。[41]
欧州連合（EU）全体の実質GDPは2020年第1四半期と比較して11％以上減少し、四半期単位での減少としては過去最大となった。[41] [50] [42]
GDPの減少は、ウイルスの拡散を抑制しようとする政府の試みによって引き起こされ、加盟国間で大きなばらつきがあった。平均すると、中央および東ヨーロッパでは実質GDPが第2四半期に第1四半期と比較して9.7％減少し、最も弱かった。西ヨーロッパと北ヨーロッパでは11.5％、南ヨーロッパでは約15％減少した。比較すると、米国の実質GDPは第2四半期に第1四半期と比較して約9％減少した。[41] [51] [52]
2020年第2四半期には、一人当たり可処分所得が大幅に減少し、特に低所得世帯の消費者支出に影響を及ぼしました。[41]
COVID-19の影響は業界に大きく及んだ。旅客輸送、芸術、娯楽、観光、ホスピタリティなど、物理的な存在に大きく依存するセクターが最も大きな影響を受け、2020年第2四半期は第1四半期と比較して最大30％の減少となった。[41] [53] [54]農業、銀行、不動産などの業界では、同じ期間に3％以下の減少となった。世界金融危機の間、セクター間の経済影響の分布は非常に異なり、EUの製造業は2009年第1四半期に20％を超える最悪の減少に見舞われた。他のセクターの減少は比較的限定的で、約6％以下であった。[41]
2020年第2四半期のEUにおける1時間当たりGDPは、2019年の同時期と比較して0.3％増加しましたが、従業員1人当たりGDPは11.5％減少しました。[41] [55]資本へのアクセスは、約55％の企業にとって障壁となっている。信用制限は、中小企業や新規企業にとって特に克服が難しい。信用制限は、中小企業の24％と新興企業の27％に影響を与えている。[16]
欧州投資銀行の投資調査の時点では、企業の5分の2以上（44％）がCOVID-19の影響で前年比で売上が減少しておらず、半数以上が2022年の売上はパンデミック前よりも増加すると予測していた。[56] [57] [58]
西欧と北欧、中央・東欧では失業率が約0.5パーセントポイント上昇した。上昇幅は南欧（1.5パーセントポイント）の方が大きかった。米国では同時期に4パーセントポイント上昇し、2021年4月には10パーセントポイントの高水準に達した。[41] [59]
中央、東、南東ヨーロッパ諸国の企業の44％が2020年および/または2021年に損失を被り、10％は2022年にパンデミック時代の経済的損失から回復するとは予想していませんでした。[56] [60] [61] CESEE企業の60％がCOVID-19への対応として何らかの形の財政支援を受けており、これはEU平均と同じです。これは主に補助金やその他の返済不要の財政支援の形をとっています。2023年もまだ財政支援を受けていると報告している企業は10社に1社程度にすぎません。[56] [60] [61]
COVID-19危機の間、すべてのセクターが主に補助金を通じて支援を受けた。2022年には、エネルギー集約型産業が依然として支援を受けている企業の割合が最も高く（22％）なった。[62]エネルギー集約型産業と再生可能エネルギーはパンデミック後に最も力強い回復を見せ、売上高は2020年から2021年にかけてそれぞれ76％と72％増加した。EUの他のセクターでも、COVID-19後に売上高が大幅に増加した。[62]
欧州では、COVID-19パンデミックで最も大きな打撃を受けたのは半導体不足のせいでエレクトロニクス部門だった。建設部門はパンデミックよりもむしろロシアのウクライナ侵攻の影響を最も直接的に受けた。デジタル部門は全体的にCOVID-19による貿易混乱の影響が最も少なかった。[63]
経済回復プログラム
世界中の国家、都市、その他の統治機構を持つ団体は、誘導型経済回復のためのプログラムの開発と実施を発表している。[64] [65] [66]経済回復プログラムには、次世代EUやパンデミック緊急購入プログラムなどがある。
パンデミック緊急購入プログラム (PEPP)
パンデミック緊急購入プログラム（PEPP）は、2020年3月に欧州中央銀行（ECB）がCOVID-19パンデミックの経済的影響を緩和するために開始した金融政策イニシアチブである。その主な目的は、物価安定を維持し、ユーロ圏全体で好ましい資金調達条件を確保し、深刻な経済混乱の期間中に金融政策の伝達を保護することであった。[67] PEPPにより、ECBは民間および公的部門の証券を柔軟に購入することができ、既存の資産購入プログラムを補完しながら、パンデミックがもたらす特有の課題に対処することができた。[67]プログラム設計の柔軟性の高さは、世界的なパンデミックによって引き起こされた経済のダイナミクスの変化に対応するための戦略として注目されている。[67]
実装
PEPPは、次世代EU基金と同様の7500億ユーロの基金から始まった。2年間の期間にわたり、合計1.85兆ユーロがこのプログラムの下での資産購入に充てられた。[68] パンデミック緊急購入プログラム（PEPP）。パンデミック緊急購入プログラム（PEPP）。[69]注目すべきは、ECBが、購入を加盟国のGDPと人口に結び付ける従来の資本キールールから逸脱することを許可され、危機的状況への対応においてより柔軟に対応できるようになったことである。[68] [70]このプログラムには、国債、社債、欧州機関が発行した証券の購入が含まれていた。[71]購入は2020年3月に初めて開始された。 [68]
効果
PEPPは当初、パンデミック中の金融市場の安定化に効果的であり、政府や企業の借入コストを削減しながら信用フローをサポートした。その柔軟なアプローチは、債務問題が深刻化していたギリシャなどの国にとって特に有益であった。[70]市場の断片化を緩和し、流動性を確保することで、PEPPはユーロ圏全体の金融安定の維持に貢献した。[67]プログラムの期間中、市場の安定からインフレとの闘いへと焦点が移った。初期の評価では、国債利回りスプレッドを抑制し、景気後退に対する緩衝材を提供する役割が強調された。[72]このプログラムは、EU政府がCovid-19による経済危機の時期が収まったと判断するまで継続するように設計されていた。これにより、EU理事会は2022年3月に購入を停止し、[69]プログラムは2年間の有効な実行となった。
パンデミック後の影響
借入コストを低く抑えることで、危機の長期的な影響に対処するための財政政策を支援した。しかし、インフレ圧力のバランスや加盟国間の回復率の格差への対処など、課題が浮上した。[67] [72]アナリストらは、このプログラムは短期的には大きな救済策となったが、構造的な経済問題に対する長期的な影響は依然として不透明であると指摘している。[71]
次世代EU（NGEU）
次世代EU（NGEU）は、 COVID-19パンデミックがもたらした経済的課題に対応するため、2020年7月に欧州連合（EU）が開始した7,500億ユーロの経済回復計画である。[73]この計画は、パンデミックの直接的な経済的影響を緩和し、グリーンエネルギー、デジタル変革、公衆衛生、経済的回復力への投資を通じて長期的な回復の基盤を築くことを目的としていた。このプログラムは、加盟国による共同借り入れによって資金調達された初の大規模な回復イニシアチブであり、EU内でのより深い財政統合を示すものであり、EU史上重要な瞬間を刻んだ。[74]
NGEU のコンポーネントには以下が含まれます。
- 復興・回復力ファシリティ（RRF）：持続可能性に焦点を当て、EU加盟国による改革と投資に資金を提供するため、6,725億ユーロを割り当てました。
- ReactEU： 506億ユーロの追加資金を通じて、特に雇用と医療における緊急の復興ニーズに対処することを目指した。[73] NGEU資金はパンデミックの経済的影響の深刻さに基づいて加盟国に分配され、イタリア、スペイン、ギリシャなどの国に多額の割り当てが行われた。このプログラムでは、受領国に、EUのグリーンおよびデジタルの優先事項に関連する特定のプロジェクトと改革を概説した復興および回復力計画を提出することを義務付けた。
2022年半ばまでに、欧州委員会はほとんどの加盟国の計画を承認し、数十億ドルの補助金と融資を支出した。NGEUは、クリーンエネルギー、デジタルインフラ、労働力のスキルアップへの投資を支援することで、パンデミック中の欧州経済の安定化に重要な役割を果たした。たとえば、イタリアはエネルギー効率とブロードバンドの拡大に重点を置き、スペインは再生可能エネルギーと社会的包摂プロジェクトを優先した。
NGEUは、パンデミック後のEUの経済成長を後押ししたと評価されている。アナリストは、このイニシアチブが実施のピーク段階（2021～2023年）中に加盟国のGDP成長率を1～2パーセントポイント押し上げたと推定している。[73]さらに、このプログラムは、地域格差などの構造的な問題に対処し、持続可能性の目標に関する国境を越えた協力を促進することで、長期的な安定に貢献した。
2024年現在、NGEUは活動を続けており、2021年から2027年までのEUの多年度財政枠組み（MFF）を通じて資金が割り当てられている。[75]復興・強靭化ファシリティは加盟国のプロジェクトの実施を引き続き監督しているが、その支出は現在、進捗状況の監視と事前承認された計画の遵守の確保に主眼を置いている。このプログラムは、将来のEU全体の財政政策のモデルとなっている。次世代EUは、プログラムが終了する2027年まで、持続可能なエネルギーと技術の開発に支出を集中させることが注目される。[76]
環境
2020年8月に発表された研究では、パンデミックへの対応が地球温暖化に直接与える影響はおそらく無視できるほど小さく、適切に設計された経済回復によって2050年までに0.3℃の将来の温暖化を回避できると結論付けられている。この研究は、経済的側面もある地球温暖化に大きな影響を与えるには、人類の経済構造の脱炭素化に向けた体系的な変化が必要であることを示している。 [77] [78]グリーンプロジェクトやセクターへのターゲットを絞った資金調達に加えて、現代の意思決定メカニズムでは、環境、社会、気候に重大なリスクがあるプロジェクトを財政支援から除外することもできる。260を超える市民社会組織が、中国の関係者に対し、COVID-19関連の一帯一路の資金提供からそのようなプロジェクトを除外するよう求めた。[79] 2020年11月、IMFは、コロナウイルスが始まって以来、政府と中央銀行が19.5兆ドルの支援を約束したと述べた。[80]
国連環境計画は、 2020年の世界全体の支出14.6兆ドルを分析し、そのうちわずか2.5％が気候変動対策に向けられていることを明らかにした。政府は「気候変動と不平等の最悪の影響を回避するために復興支出を活用する」よう勧告している。[81] 2022年のG20諸国の支出分析では、パンデミックからの復興支出の約6％が、車両の電動化、建物のエネルギー効率の向上、再生可能エネルギーの導入など、温室効果ガスの排出削減にもつながる分野に割り当てられていることが判明した。[82]
IMFは、9月にG20諸国の政府が約15兆ドルの財政資源を投入したと推定している。そのうち7兆ドルは直接的な予算支援、さらに8兆ドルは公的部門の借入と企業への資本注入である。[83] この15兆ドルは世界のGDPのほぼ14％に相当する。[84]
人口増加
COVID-19は世界中で死亡率を増加させ、国連は2020年と2021年にCOVID-19による死亡者は1500万人と推定している。この推定値は、世界保健機関の1490万人やエコノミストの1760万人という他の推定値とほぼ一致している。[85]
COVID-19は全体的に死亡率を上昇させたが、出生率への影響は国によって大きく異なっていた。米国の出生率は低下したが、ドイツは月間最高を記録した。[86]中国では当初、COVID-19のロックダウンが出生率を押し上げると考えていた者もいたが、その予測は間違っていたことが証明された。[87]
米国の人口増加率は過去最低の0.1%に落ち込んだ。[88]オーストラリアでは、移民の減少により全体的な人口増加率は劇的に鈍化したが、出生数には大きな影響は見られなかった。[89]
農業と食品
IPCスケールを用いた2020年の深刻な食糧不安の推定
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| 日付 | 2019年12月1日～現在 |
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| 間隔 | 5年と1週間 |
| 位置 | 完全なリストは下記をご覧ください |
| 原因 | 2019～2021年のイナゴの大発生、進行中の武力紛争、COVID-19パンデミック（関連する景気後退、ロックダウン、渡航制限を含む） |
COVID-19パンデミックの間、多くの場所で食糧不安が深刻化した。2020年第2四半期には、その年の後半に飢饉が発生するとの警告が複数回あった。 [92] [93]非政府組織（NGO）オックスファム・インターナショナルは初期の報告書で「経済的荒廃」について語っており[94]、 UNU-WIDER報告書の主執筆者はCOVID-19を「貧困の津波」に例えている。[95]他の人は「完全な貧困」、「前例のない危機」、「自然災害」、「世界的壊滅的飢饉の脅威」について語っている。[ 99 ] WHOが2020年3月11日にCOVIDをパンデミック、つまり「世界規模または非常に広い地域で発生し、国境を越え、通常は多数の人々に影響を与える流行病」と定義した決定も、この地球規模の災害の物語の構築に貢献した。[100]
しかし、 2020年を通じて60カ国以上で収集された現場証拠[101]によると、地域レベル（買いだめ）と国際レベル（輸出制限）でいくつかの混乱（世界の食料システムの安定性に影響を与える）が報告されたものの、それらは主にパンデミック（およびそれに続くロックダウンの波）の初期の数日/数週間に発生したものであり、「世界的な飢餓」の大規模なエピソードにはつながらなかったため、一部の専門家が当初推測していた壊滅的なシナリオは無効になった。
2020年9月、世界食糧計画のデイビッド・ビーズリー事務局長は国連安全保障理事会で演説し、過去5か月間に援助国が講じた措置（17兆ドルの財政刺激策と中央銀行支援の提供、貧困国のためにIMFとG20諸国が導入した債務返済の一時停止、WFPプログラムへの援助など）により、差し迫った飢餓が回避され、飢餓の危機に瀕している2億7000万人が助けられたと述べた。[102]パンデミックによって引き起こされた食糧問題が沈静化し始めたが、2022年のロシアによるウクライナ侵攻が新たな世界的な食糧危機を引き起こし、すでに極端な価格上昇に拍車をかけました。[103] [104] [105] [106] [107]2022年の食糧危機
2022年から2023年にかけて、食料価格の上昇が示すように、いくつかの地域で食料危機が発生しました。2022年、世界はいくつかの地域で大幅な食料価格のインフレと大規模な食糧不足を経験した。サハラ以南アフリカ、イラン、スリランカ、スーダン、イラクが最も大きな影響を受けた。[108] [109] [110]小麦、トウモロコシ、油糧種子、パン、パスタ、小麦粉、食用油、砂糖、卵、ひよこ豆、肉の価格が上昇した。 [111] [112] [113]現在進行中の世界的食糧危機には多くの要因が寄与している。これらには、 COVID-19パンデミック によるサプライチェーンの混乱、2021～2023年の世界的なエネルギー危機、ロシアのウクライナ侵攻、 2021年の洪水と熱波（主要なアメリカとヨーロッパの農作物を破壊）が含まれる。[114]干ばつも要因の1つである。 2022年初頭、スペインとポルトガルの一部の地域では広範囲にわたる干ばつのため、作物の60～80%が失われた。[115]
ロシアがウクライナに侵攻する前から、食料価格はすでに過去最高を記録していた。2021年には東アフリカの8,200万人と西アフリカの4,200万人が深刻な食料不安に直面した。 [116] 2022年末までに、800万人以上のソマリア人が食糧支援を必要としていた。[117] 2022年2月、国連食糧農業機関（FAO）は、2021年2月以降、食料価格が20％上昇したと報告した。[118]戦争により、この上昇率は2022年3月にさらに40％に上昇したが、2023年1月には18％に減少した。[112]しかし、FAOは多くの国で食料価格のインフレが続くと警告している。[119]
燃料費と輸送費の高騰により、食糧配給は悪化し、複雑化している。ロシアの侵攻以前、ウクライナはトウモロコシと小麦の第4位の輸出国であった。それ以来、ロシアの侵攻により供給が麻痺した。その結果、依存国ではインフレとこれらの商品の不足が生じた。[120]気候変動による農業への影響により、世界の食糧備蓄も減少している。[121]
これにより、各国で食糧暴動や飢饉が発生した。 [122] [123] [124] [125]さらに、中国は2022年上半期に世界の小麦供給量の51％、米の60％、トウモロコシ備蓄の69％を獲得した。[126] [127]米国は2022年4月までに農業生産を増加させ、開発援助に2億1500万ドル、アフリカの角に3億2000万ドルを拠出した。[128]ロシア、ウクライナ、トルコ、国連は、ウクライナの港を開放するための穀物協定に署名した。[ 129 ]その結果、2022年6月から8月の間にウクライナから27隻の船舶による穀物輸送が行われ、10月に停止した後、2022年11月に再開された。[130]さらに、世界銀行は食糧危機に対処するために120億ドルの新たな基金を発表した。[131] [132]
世界経済フォーラムの2023年世界リスク報告書では、食糧供給危機が進行中の世界的リスクであると説明されている。[133]ロシアのウクライナ侵攻と気候変動による農作物の不作は、世界中の飢餓と栄養失調を悪化させた。[134]安定した食糧供給で知られる北半球の国々でさえ影響を受けている。[135]アナリストは、このインフレを2007～2008年の世界食糧価格危機以来最悪と表現した。[112]しかし、2024年初頭、FAOはより穏やかな商品市場価格への回帰を報告した。[136] [137]さらに、世界経済フォーラムの2024年世界リスク報告書では、専門家の懸念が大幅に減少したことが示されているが、報告書は依然としてイスラエルとハマスの戦争とエルニーニョの再来のリスクを強調している。[138]これらのイベントは両方とも、サプライチェーンを再び混乱させる可能性がある。[138]金融市場
コロナウイルスのパンデミックに伴う経済混乱は、株式、債券、商品（原油や金を含む）市場を含む金融市場に広範囲かつ深刻な影響を及ぼしている。主な出来事としては、2020年3月の原油価格の暴落と株式市場の暴落をもたらしたロシアとサウジアラビアの石油価格戦争が挙げられる。国連開発計画は、発展途上国の収入が2,200億ドル減少すると予想しており、COVID-19の経済的影響は数か月から数年続くと予想している。[139] [36]天然ガス価格が下落すると予想する人もいる。[140]
4月と5月のCOVID-19の初期段階では、感染拡大の規模と金融市場および株式市場のボラティリティとの間に有意な相関関係が見られた。[141]このボラティリティのより広範な影響は信用市場に影響を及ぼし、政府の介入と中央銀行による量的緩和の追求がなければ、より深刻な経済低迷を招いていただろう。
製造業
2020年現在における世界的なチップ不足も参照してください。
2021年自動車生産危機
米国の新車販売は40％減少した。[142]アメリカのビッグスリーはいずれも米国内の工場を閉鎖した。[143]ドイツの自動車産業は、ディーゼルゲート事件や電気自動車との競争に見舞われた後に危機に陥った。[144] ボーイングとエアバスは一部工場で生産を停止した。英国プラスチック連盟（BPF）が実施した調査では、COVID-19が英国（UK）の製造業にどのような影響を与えているかが調査された。回答者の80％以上が今後2四半期で売上高が減少すると予想し、98％がパンデミックが事業運営に与える悪影響について懸念を認めた。[145] [146] 2021年7月、英国の自動車生産は1956年以来最低を記録した。[147]
芸術、エンターテインメント、スポーツ
この流行は、世界中の芸術・文化遺産（ GLAM ）部門に突然かつ多大な影響を及ぼした。世界的な健康危機とそれに起因する不確実性は、部門全体の組織の運営だけでなく、雇用されている個人と独立した個人の両方に深刻な影響を及ぼした。2020年3月までに、世界中のほとんどの文化施設が無期限に閉鎖され（または少なくともサービスが大幅に縮小され）、展示会、イベント、公演が中止または延期された。多くの個人が一時的または永久に契約や雇用を失い、さまざまなレベルの警告と財政支援が利用可能だった。同様に、政府や慈善団体による芸術家への財政刺激策は、部門や国によって大きく異なるレベルの支援を提供してきた。芸術がGDPの約6.4％を占めるオーストラリアなどの国では、個人と経済への影響は重大であった。[148] [149]
シネマ
パンデミックは映画業界に影響を与えている。世界中で、程度の差はあれ、映画館は閉鎖され、映画祭は中止または延期され、映画の公開は将来の日付に延期された。映画館が閉鎖されたため、世界の興行収入は数十億ドル減少し、一方でストリーミングはより人気が高まり、Netflixの株価は上昇した。映画館の株価は劇的に下落した。3月の公開週末以降に公開される予定だったほぼすべての大作は世界中で延期または中止され、映画製作も中止された。業界では莫大な損失が予測されている。[150]
スポーツ
ほとんどの主要なスポーツイベントは中止または延期となり、[151] 2020年3月24日に2021年まで延期された東京2020年夏季オリンピックもこれに含まれます。[152] [153]
テレビ
COVID-19のパンデミックにより、いくつかの国でテレビ番組の制作が中止または延期されている。[要出典]しかし、ApptopiaとBrazeの共同レポート[154]によると、3月中にDisney+、Netflix、Huluなどのプラットフォームでのストリーミングセッションが世界中で30.7%増加した。[155]
ビデオゲーム
パンデミックはビデオゲーム業界にも小規模ながら影響を与えた。最初に中国で発生したため、サプライチェーンが一部のビデオゲーム機の製造と生産に影響を及ぼし、発売が遅れ、現在の供給が不足した。発生とパンデミックが拡大するにつれ、E3 2020を含むいくつかの重要な貿易イベントがさらなる拡大の懸念から中止された。ビデオゲーム業界への経済的影響は、ビデオゲーム制作の作業の多くが分散化されリモートで実行でき、ビジネスやサービスに対するさまざまな国や地域のロックダウンに関係なく、製品が消費者にデジタル配信されるため、映画やその他のエンターテインメント業界ほど大きくはならないと予想されている。[156]
薬
パンデミックは、美容整形手術などの医療関連のブームをもたらした。[3]
出版
このパンデミックは、以前から多くの新聞社が深刻な苦境に陥っていた米国の地方新聞社に悲惨な影響を及ぼすと予想されている。 [157]
非必須とみなされる小売業が当面閉鎖を命じられている感染地域を含む公衆衛生状況を踏まえ、[158] ダイアモンド・コミック・ディストリビューターズは2020年3月24日、2020年4月1日から追って通知があるまで、出版物および関連商品の配布を全面的に停止すると発表した。[159]ダイアモンドは印刷された漫画本の配布をほぼ独占しているため、これは「絶滅レベルのイベント」と呼ばれ、この一手によって専門漫画本小売業全体が廃業に追い込まれる恐れがある。[160]その結果、IDWパブリッシングやダークホース・コミックスなどの出版社は定期刊行物の発行を停止し、DCコミックスはデジタルコンテンツのオンライン小売への重点化を含む配布の代替手段を模索している。[161]
外出禁止令が出た後、2020年3月の米国の書籍の総売上は2019年3月と比較して8.4%減少し、 [162]書店の売上は推定33%減少しました。[163] 2020年6月までに、教育資料と書店の売上を除いて需要は回復し始めましたが、売上のほとんどは、生活に不可欠な事業とみなされていたため営業していたアマゾンと大型小売店に向けられました。[164] [165]当初春と初夏に出版される予定だった書籍は、パンデミックが終わると予想され、秋まで延期されました。大手印刷会社2社、QuadとLSC Communicationsは、需要の増加時に後者が破産を宣言したため、年後半に財政問題に直面しました。売上の増加は、主要な書籍のリリースと、児童書や人種と人種差別に関する本の需要の増加によるものでした。[166] NPD BookScanによると、2020年の印刷物の売上は8%近く増加した。[165]
小売り
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パンデミックは小売業に影響を及ぼしている。世界中のショッピングセンターは営業時間を短縮したり、一時的に閉店したりして対応した。2020年3月18日現在、ショッピングセンターへの来店者数は最大30％減少し、すべての大陸で大きな影響が出ている。[167]さらに、多くの消耗品の需要が供給を上回り、小売店の棚が空になった。[168] [169]オーストラリアでは、パンデミックにより、代購買者が中国市場に転売する新たな機会が生まれた。「ウイルス危機は恐ろしいが、明るい面もある」[170] [171]
一部の小売業者は、電子商取引サイトを通じて購入された商品に対して、非接触型宅配や店頭受け取りを採用している。 [172] [173] 4月までに、小売業者は消費者が注文品を受け取ることができる「テイクアウト小売」モデルの導入を開始した。推定40％の買い物客がオンラインで買い物をし、店頭で受け取ることを選択しており、この行動は前年に比べて突然2倍に増加した。[174]
小規模農家は農産物を直接販売する手段としてデジタル技術を採用しており、コミュニティ支援型農業や直接販売の配送システムが増加している。[175]
4月中旬、アマゾンは米国内の110か所の倉庫の半数以上の労働者がコロナウイルスに感染していると診断されたことを確認した。[177]
6月16日、米国商務省は、各州が経済を再開し、規制を解除し始めたことで、5月の小売売上高が4月から17.7%増加したと発表した。CNBCによると、これは米国の小売業史上最大の1か月間の伸びを記録した。[178] 6月の数字は、売上高が7.5%増加したことを示している。[179]
事業閉鎖
4月までに、百貨店小売業者のJCPenney、Nordstrom、Macy's、Kohl'sは、時価総額を合わせて123億ドルを失った。ニーマン・マーカスとJCPenneyは4月に債券の支払いを不履行にし、内部的には破産裁判所と破産保護の準備を進めていた。[180] J.CrewとNeiman Marcusは5月第1週に破産を申請した。伝えられるところによると、この2社はパンデミック中に破産を申請した最初の2大小売業者だった。[181] [182] JCPenneyは5月15日に破産を申請した。[183]
5月、ピア1はできるだけ早く閉店すると発表した。同社は2月に裁判所に保護を求め、誰かが事業を買収してくれることを期待していたが、その後の不況によりその可能性は低くなった。[184]
2021年初頭、ファミリービデオは残りの店舗をすべて清算し、閉鎖すると発表しました。
電子商取引
パンデミックは電子商取引の売上を押し上げた。自主的および政府のロックダウンにより、より多くの人々が家に留まるようになったため、実店舗での買い物は減少した。[185]一方、電子商取引は2020年に34％急増し、2021年には2025年まで予想されていなかったレベルを超え、2021年には米国で8,430億ドルに達すると予測されている。[186]
国ごとの差異は依然としてあるものの、コロナ危機は、国をまたいで電子商取引の動向に活力を与え、新たな企業、顧客セグメント（高齢者など）、製品（食料品など）の出現を通じて、電子商取引の範囲を拡大した。
パンデミックは買い物客の行動や活動のやり方に変化をもたらし、eコマース業界を直接動かしたため、パンデミックによるロックダウン中のeコマースの繁栄は大幅に増加しました。
疫病が輸送と生産に与えた影響は、電子商取引にも影響を及ぼしている。顧客は、商品が時間通りに出荷され、配達されるかどうかを考慮し、これらの要因が選択に影響を与える。現在の疫病の状況下では、一部のオンライン販売業者が電子商取引の特性を利用して消費者を騙している。これらの電子商取引業者が疫病の状況で明らかにした問題と欠陥は、電子商取引業者をさらに成熟し、規制された道へと押し進めている。[187]
ソーシャルメディアは大きな役割を果たしており、Facebookや電子商取引企業の独自の電子商取引ウェブサイトは、COVID-19危機が始まって以来、最も成長している販売チャネルとなっている。[188]
世界の電子商取引の売上高は、2019年の3.5兆ドルから2023年までに6.5兆ドルに達すると予想されています。[189]
レストラン部門
パンデミックはレストラン業界に影響を及ぼしている。2020年3月初旬、米国のいくつかの主要都市は、バーやレストランは着席でのディナーを禁止し、テイクアウト注文とデリバリーのみに制限すると発表した。[190]同月後半には、多くの州がレストランをテイクアウトまたはデリバリーのみにすることを義務付ける規制を導入した。[191]一部の従業員は解雇され、同様の業界と比較して、この業界では病気休暇のない従業員が多かった。 [192] [193]持ち帰りとデリバリーサービスのみで、ほとんどのサーバーとバーテンダーが解雇され、これらの従業員は米国の23都市で「仮想チップジャー」を作成するよう促した。[194]米国では、「グレートアメリカンテイクアウト」と呼ばれる取り組みが、隔離中の人々に毎週火曜日にテイクアウトを注文してカーブサイドピックアップするか、フードデリバリーサービスを利用することで地元のレストランを支援するよう呼びかけた。これは2020年3月下旬に始まった。[195]
科学技術
パンデミックは科学、宇宙、技術プロジェクトの生産性に影響を与えた。NASAや欧州宇宙機関などの宇宙機関は、スペース・ローンチ・システムやジェイムズ・ウェッブ宇宙望遠鏡の生産を停止し、宇宙科学探査機を休止状態または低電力モードにしてリモートワークに移行した。様々なIT企業が、このパンデミックとこの新しい日常の中で持続するためのいくつかのプログラムを立ち上げた。 [196] [197] [198] [199] [200]パンデミックは科学的コミュニケーションを改善したか、またはその新しい形を確立した可能性がある。例えば、多くのデータがプレプリントサーバー上で公開され、正式な査読に入る前にソーシャルインターネットプラットフォームや時にはメディアで分析されている。科学者たちは記録的なスピードで大量の原稿やデータをレビュー、編集、分析、公開している。この集中的なコミュニケーションにより、科学者間の異例のレベルのコラボレーションと効率が可能になった可能性がある。[201]
2023年以降、多くの技術系労働者が解雇されている。 [ 202]パンデミック中の過剰雇用が、金利上昇や消費者需要の減少とともに、人員削減の理由の一つとして挙げられている。[203]
観光
フィリア・トゥンタは2020年3月初旬にCOVID-19が世界の観光業に及ぼす影響について次のようにまとめた。[208]
- 観光は旅行に依存しているため、深刻な影響がある
- 検疫制限
- 空港やその他の人が集まる場所に対する恐怖
- 海外での病気の恐れ
- 国境を越えた医療保険の問題
- 観光企業の倒産
- 観光産業の失業
- 航空運賃の値上げ
- クルーズ業界のイメージのダメージ
イベントと機関
パンデミックにより、世界中で主要なイベントが中止または延期され、一部の公共施設や施設は閉鎖されました。[209]
交通機関
2019年7月～2021年12月
先進国では、人員不足によりトラック輸送や港湾輸送にボトルネックが生じている。米国では、供給問題と社会的距離を保ったレクリエーションや公共交通機関の代替手段に対する急激な需要により、自転車が不足している。[210]
クルーズ船業界も景気低迷の影響を大きく受けており、大手クルーズラインの株価は70～80%下落している。[211]
世界の多くの都市では、計画的な旅行が80～90％減少しました。[212]
航空
定刻通りの到着
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パンデミックは、旅行制限や旅行者の需要低下により航空業界に大きな影響を与えています。乗客数の大幅な減少により、空港間を空席のまま飛行する飛行機やフライトのキャンセルが発生しています。[要出典]
米国の旅客航空会社は、コロナウイルス救済・救援・経済安全保障法から約500億ドルの補助金を期待できる。[213] [更新が必要]
クルーズライン
クルーズ会社は、COVID-19パンデミックの発生後、航海をキャンセルせざるを得なかった。隔離された船上で病気の乗客がいるというメディアの報道が業界のイメージを損ねたため、予約とキャンセルが増加した。[213]
2020年3月27日、2兆ドル規模の新型コロナウイルス救済・救援・経済安全保障法が米国法の下で「組織化」されていない企業を除外したことで、クルーズ会社の株価は急落した。シェルドン・ホワイトハウス上院議員（民主党、ロードアイランド州）は「巨大クルーズ会社は米国の税金を逃れるために海外で法人化し、米国の税金と法律を回避するために船舶を海外に旗国登録し、相殺することなく汚染している。なぜ彼らを救済しなければならないのか？」とツイートした。ジョシュ・ホーリー上院議員（共和党、ミズーリ州）は、クルーズ会社が財政的救済を期待するなら米国で登録し、納税すべきだとツイートした。米国を拠点とする従業員と米国所有の小規模企業は財政支援の対象となる。[213]
鉄道
いくつかの鉄道事業者は政府からの援助を受けるか、または運行予定を削減せざるを得なかった。ドイツ鉄道は記録的な損失を補うために数十億ユーロの連邦援助を受けた。[214] [215] [216] [217] [218] [219] [過剰な引用]
ギャンブルと賭け
アメリカ賭博協会によると、今後数か月で業界は最大435億ドルの経済活動の損失に見舞われるだろう。スポーツ賭博業界は、3月の第4週末（2020年3月21日〜22日）だけで、NCAAバスケットボールトーナメントの賭け金の損失により1億4000万ドルの損失を被る可能性があるという予測もあった。[220] ギャンブル会社は、スポーツ試合のキャンセルや賭博店の閉鎖による収益の損失に対抗するため、顧客を小売店からオンラインカジノやポーカーゲームに移行させようとしている。ギャンブル団体は、オンラインカジノゲームの宣伝やソーシャルメディアでのプレイを増やした。バーチャルレースや抽選ベースのゲームも人気が出ていると主張する人もいる。[221] [222] 一部のソフトウェア賭博プロバイダーは、賭博会社を引き付けるために、オンライン賭博ソリューションを宣伝するキャンペーンを特別に設計している。賭博業界への長期的な影響としては、小規模な小売事業者やプロバイダーの消滅、M&Aの増加、オンラインへの注目度の高まり、オンラインにおけるイノベーション（スポーツブックのような既存の製品でさえ、ソープサッカーやクィディッチのような無名のスポーツにもっと注目するようになる、そしてオンラインのバーチャルゲームがより目立つようになる）などが考えられる。[223]
収益で世界一のギャンブルの地であるマカオでは、2020年2月にすべてのカジノが15日間閉鎖され[224]、前年比で収益が88%減少し、この地域で記録された史上最悪の減少となりました。[225]
失業
失業者総数
求人総数
COVID-19パンデミックは、多様な世界の相互関連性を実証しました。[...] パンデミック以前から不利な立場にあった女性、少数民族、先住民族、部族民、若者、障害者、移民労働者は、最も大きな打撃を受けている人々です。
ガイ・ライダー国際労働機関事務局長[226]
国際労働機関は4月7日、2020年第2四半期に世界で就業時間が6.7%減少すると予測していると発表した。これはフルタイム雇用1億9500万件に相当する。また、第1四半期だけで3000万件の雇用が失われると推定しており、大不況時の2500万件を大きく上回っている。[227] COVID-19の失業への影響は当初の予想よりもはるかに長く続いた。パンデミック開始から約18か月が経過した現在でも、ニューヨーク州ではパンデミック前のホスピタリティ業界の雇用のほぼ4分の1が依然として減少している。これは米国のどの州よりも大きな割合だが、他の州も同様の問題に直面している。[228]
2020年1月から2月にかけて、武漢での流行がピークを迎えた時期に、中国では約500万人が職を失った。[229]中国の約3億人の農村出稼ぎ労働者の多くは、内陸部の省で自宅に取り残されたり、湖北省に閉じ込められたりしている。[230] [231]
2020年3月には1000万人以上のアメリカ人が職を失い、政府の援助を申請した。[232]非農業部門の雇用者数は、2020年2月の最高値1億5250万人から4月には1億3020万人に減少した。2021年2月現在[update]、米国の非農業部門の雇用者数は約1億4300万人である。[233]
インドのロックダウンにより、数千万人の移民労働者が失業した。[234] [235]
アンガス・リード研究所の調査によると、カナダの世帯の44％が何らかの失業を経験していることが明らかになった。[236] [237]
スペインでは、2020年3月中旬にロックダウンが始まって以来、約90万人の労働者が職を失った。 [238] 3月後半には、フランスの労働者400万人が一時失業手当を申請し、英国の労働者100万人がユニバーサルクレジット制度を申請した。[239]
ドイツでは約50万の企業が、クルツァルバイトと呼ばれる政府補助金付きの短時間労働制度に従業員を派遣している。 [240] [241]ドイツの短時間労働補償制度は、フランスとイギリスでも模倣されている。[242]
パンデミックの経済的影響により、性的搾取や児童婚が増加する可能性が高く、脆弱な経済や難民の状況にある女性や女児は特に脆弱な立場に置かれることになる。[243] [244] [245]
COVID-19が失業、世帯の購買力、食料価格、地元市場での食料の入手可能性に及ぼす潜在的な複合的な影響は、最も脆弱な国々における食料へのアクセスを深刻に危険にさらす可能性がある。[246]
性別による影響
世界中で、女性は一般的に収入が少なく、貯蓄も少なく、ひとり親世帯の大多数を占め、非公式経済やサービス部門で不安定な仕事に就いており、社会的保護へのアクセスも男性より不釣り合いに多い。このため、女性は男性よりも経済的ショックを吸収する能力が低い。[247] [248] [249] [ 250] [251] [243] [252]多くの家庭では、学校閉鎖や社会的距離戦略により、家庭における女性の無償の介護や家事の負担が増加し、有給の仕事に就いたり、有給の仕事と両立したりすることが難しくなっている。発展途上国では状況はさらに悪く、健康保険、有給病気休暇などの社会的保護がはるかに少ない非公式経済で働く人の割合が高い。世界的に非公式雇用は男性（63％）の方が女性（58％）よりも雇用源として大きいが、低所得国および低中所得国では、男性よりも女性の割合が高い。[247] [248] [249] [250] [251] [243] [252]以前の危機とは異なり、COVID-19パンデミックは男性中心の産業よりも女性中心の産業に影響を与えました。医療従事者のほとんどが女性であるため、女性はCOVID-19との戦いの最前線に立っていました。[253]
例えばサハラ以南のアフリカでは、就労している女性の約92％が非公式雇用であるのに対し、男性は86％である。パンデミックにより、女性の収入と労働力参加率が長期的に低下する可能性がある。ILOは、COVID-19が世界のGDP成長率に与えた影響により、世界の失業者は2019年の基準値1億8800万人から530万人（「低」シナリオ）から2470万人（「高」シナリオ）増加すると推定している。比較すると、大不況時には世界の失業者は2200万人増加した。女性の非公式労働者、移民、若者、世界の最貧困層など、脆弱なグループは、解雇や雇用削減の影響を受けやすい。例えば、アジア太平洋地域のUNウィメンの調査結果によると、女性は男性よりも早く生計を失っており、収入を得る手段が少ないことが示されている。また、米国労働統計局によると、米国では男性の失業者が2020年2月の355万人から4月には1100万人に増加し、危機前は男性よりも低かった女性の失業者は同じ期間に270万人から1150万人に増加した。16～19歳の若い女性と男性の失業率は2月の11.5％から4月には32.2％に急上昇しており、状況はさらに厳しい。[247] [248] [249] [250] [251] [243] [252]
日本では、小売業や接客業などの業界では多くの女性が雇用されており、パンデミックによる不況の影響を強く受けているため、女性はコロナ禍で不釣り合いなほど大きな打撃を受けている。厚生労働省によると、2020年の日本の女性の自殺率は14.5％上昇したが、男性では1％減少した。[254]
経済格差
仕事を維持した労働者の大半はオンライン勤務に切り替える選択肢があり、オンライン労働者は平均してかなり高い賃金を得ているため、パンデミックは低賃金労働者に大きな打撃を与え、所得格差を悪化させた。[255] [256]
さらに、パンデミック中の極度の貧困率の世界的な上昇は、これらの経済格差の問題をさらに悪化させた。貧困と不平等プラットフォーム（PIP）の2024年3月の最新情報によると、世界の極度の貧困率は2019年の8.9％から2020年には9.7％に増加し、数十年ぶりの上昇となった。この増加は主に、極度の貧困が2.4パーセントポイント上昇した南アジアなどの地域で、最低所得者の大幅な失業と収入の減少によるものである。ブラジルなど一部の地域では効果的な財政政策により貧困が減少したが、全体的な世界的傾向は、パンデミック中に経済的に脆弱な人々と経済的安定を維持または強化できる人々との間の格差が拡大していることを示している。[257]
大陸、地域、国別の経済影響
オーストラリアで最も著名な経済学者の一人であるソール・エスレイク氏は、2020年4月下旬から、COVID-19パンデミックが世界経済、そして米国、中国、日本、その他のアジア諸国、欧州、オーストラリア、ニュージーランドなどの主要な個別経済に及ぼす影響について毎週最新情報を発表している。[258]
パンデミックが続く中、2021年1月時点で世界のGDP総額は22兆ドル近く減少した。[259] IMFチーフエコノミスト、ギータ・ゴピナス氏によると、長期的な影響はまだ完全には現れていないが、2020年から2025年にかけて数兆ドルに達すると予想される。 [要出典]
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コロナ後の経済回復の見通しは高く、ほとんどの国で通常よりも高い経済成長が見込まれている。これはIMFによると、従来の経済不況とは異なる。[260]中国、インド、ASEAN諸国、その他の新興アジア諸国は2020年代を通じて最も大幅な成長を続けると予想されており、パンデミック後の世界経済成長を支配すると予想されている。[260]
アジア
東アジア
中国本土
中国経済は数十億ドルの経済生産を生み出すと予想されていた。モルガン・スタンレーは、 2020年の中国経済が5.6%（最悪のシナリオ）から5.9%成長すると予想した。[261]参考までに、中国は2019年2月の旧正月に1430億ドルを生み出した。[262]中国運輸省は、鉄道の利用が前年比73%減の1億9000万回に落ち込んだと報告した。工場、小売店、レストランチェーンは閉鎖された。[263]
国内の7万の映画館すべてが閉鎖され、興行収入は完全に消えた。これは、2019年の旧正月の週の興行収入が8億3600万ドルだったこととは全く異なる。[264]
中国国家発展改革委員会の党書記である聡亮は 、経済への影響は短期的なものだと警告しながらも、中小企業は経営面でさらに困難に直面していると考えている。人材社会保障担当の有軍副大臣は、農業従事者と大学卒業生が困難に直面するだろうと指摘した。[265]
中国での観光業は、国内外の団体旅行の禁止を含む渡航制限と感染の恐れにより大きな打撃を受けている。[266]多くの航空会社が中国行きの便をキャンセルまたは大幅に削減しており、いくつかの渡航勧告では現在、中国への渡航を控えるよう警告している。フランス、日本、オーストラリア、ニュージーランド、英国、米国を含む多くの国が、武漢と湖北省から自国民を避難させた。[267]
学校や大学の大半は、年次休暇を2月中旬まで延長した。[268]中国の大学に在籍する留学生は、感染を恐れて帰国している。ネパールとインド南部のケララ州で最初に報告された感染者は、どちらも帰国した学生だった。[269] [270]約2億人の学生が学校閉鎖の影響を受けており、春節後の第2学期は、2月17日に学生が自宅から受講するオンライン授業で再開された。教育省は、5000万人の小中学生人口に対応するために、7000台のサーバーでサポートされた「国家インターネットクラウド教室」を導入した。[271]
中国財務省は、患者が負担する個人の医療費を全額補助すると発表した。[272]
CNNは、武漢出身者の一部が「自国で追放され、ホテルや近隣住民から疎外され、一部の地域では物議を醸す隔離措置下に置かれている」と報じた。[273]
中国では、新型コロナ流行の影響で新車販売が打撃を受けており、2020年2月の最初の2週間で販売台数が92%減少した。[274]
2月24日、中国の常務委員会は、流行によって明らかになった「野生動物の過剰消費という顕著な問題と、公衆衛生と安全に対する大きな隠れた危険」を理由に、740億ドル規模の野生動物取引産業の即時かつ「包括的な」禁止を宣言した。これは、1月末からすでに実施されている一時的な禁止を恒久的に延長するものである。[275] [276]
カーボン・ブリーフによると、コロナウイルスのパンデミックにより、中国の温室効果ガス排出量は25％削減された。[277] 2020年3月、 NASAが提供した宇宙からの衛星画像により、汚染が大幅に減少したことが明らかになった。これは、流行の結果、経済活動が減速したことが一因であるとされている。[278]
医療用品の不足
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感染が拡大するにつれ、一般市民の需要が高まり、中国本土の市場ではマスクが不足した。 [279]上海の客はマスク1パックを買うために1時間近く並ばなければならなかったが、そのマスクは30分後には売り切れたと報じられた。[280]一部の店舗は物資を買いだめして価格を高騰させたため、市場規制当局はそのような行為を取り締まった。[281] [282]業界の専門家である雷立民氏によると、マスク不足はほとんどの労働者が正月休みから戻る2月下旬まで解消されないだろうという。[283] [更新が必要]
2020年1月22日、アリババグループ傘下の中国最大の電子商取引プラットフォームであるタオバオは、タオバオと天猫のすべてのマスクの値上げを禁止すると発表した。小売業者には特別な補助金が支給される。また、アリババヘルスの「緊急医薬品配送」サービスは春節期間中も休業しない。[284]もう一つの中国の大手電子商取引プラットフォームであるJDは、「供給源、保管と配送、プラットフォーム管理などから、供給と価格の安定を確保するよう積極的に取り組んでいる」とし、「JD独自の商品の価格安定を十分確保するとともに、JD.comはJDプラットフォーム上の商品に対しても厳格な管理を行っている。マスクを販売する第三者の販売業者は値上げを禁止している。第三者の販売業者の価格が異常に上昇したことが確認された場合、JDは直ちに問題商品を棚から撤去し、問題の販売業者に適切な処置をとる」と述べた。[285] Sunning.comやPinduoduoを含む他の大手電子商取引プラットフォームも健康製品の価格を安定させると約束した。[286] [287]
経済
ロイターが引用したモルガン・スタンレーの調査によると、新型コロナウイルスのパンデミックにより経済活動が悪影響を受け、中国の経済成長は2020年上半期に最大1.1％減速すると予想されている。[288]しかし、2020年2月1日、中国人民銀行は、中国経済に対する流行の影響は一時的なものであり、中国の長期的なプラス成長と質の高い成長の基礎は変わっていないと述べた。[289] 1月下旬、経済学者はV字回復を予測していた。3月までに、それははるかに不確実になった。[290]
感染拡大を受け、上海証券取引所と深セン証券取引所は、中国証券監督管理委員会の承認を得て、春節の休業日を2月2日まで延長し、2月3日に取引を再開すると発表した。[291] [292]それに先立ち、春節前の株式最終取引日である1月23日には、主要3株価指数が軒並み下落して始まり、約3％の下落となり、上海総合指数は3000を下回った。 [293]休日明け最初の取引日である2月2日には、主要3指数が約8％の過去最安値で始まった。[294]終値では、下落率は約7％に小幅縮小し、深セン指数は1万ポイントを下回り、両市場で合計3177銘柄が下落した。[295]
中国人民銀行と国家外為管理局は、人民元銀行間外国為替市場、外貨対市場、外貨市場の休場期間を2020年2月2日まで延長すると発表した。 [296] 2月3日の市場開場時、人民元は主要外国通貨に対して下落していた。人民元の対米ドル中心為替レートは6.9249で始まり、前営業日比373ベーシスポイント下落した。 [297]開場から1時間も経たないうちに7.00を下回り[298]、7.0257で引けた。[299]
世界銀行は、中国の成長率が0.1～2.3％にとどまると予想しており、これは過去数十年で最も低い成長率となる。[300]
5月22日、中国の李克強首相は 、経済が2019年に比べて6.8%縮小し、中国が「予測不可能な」時期を迎えていることから、歴史上初めて中央政府が2020年の経済成長目標を設定しないと発表した。しかし、政府は2020年末までに900万人の都市部での新規雇用を創出する意向も表明した。[301]
2020年10月、中国の第3四半期GDPは4.9％成長したと発表され、アナリストの予想（5.2％に設定されていた）を下回った。しかし、これは中国経済が数十年ぶりの低成長をもたらしたコロナウイルスショックから着実に回復していることを示している。[302]経済成長を促進するために、中国は主要なインフラプロジェクトに数千億ドルを費やし、人口追跡政策を使用し、ウイルスを封じ込めるために厳格なロックダウンを実施した。 [303]国際通貨基金によると、中国は2020年に成長が見込まれる唯一の主要経済国である。[304]
2020年12月までに、中国の経済回復は工業製品の需要増加を背景に加速していた。[305]英国に拠点を置く経済・ビジネス研究センターは、中国の「パンデミックの巧みな管理」により、中国経済は2028年に米国を追い越し、名目GDPで世界最大の経済大国になると予測した。これは以前の予想より5年早い。[306] [307]
香港
香港では、抗議活動が盛んに行われ、中国本土からの観光客が8か月間にわたって急減した。ウイルスの流行により、旅行業界は長期にわたる不況に耐えなければならないというプレッシャーにさらされている。 [308]過去数か月間、より回復力のあった第三国からの観光客の減少も懸念されている。[267]香港はすでに不況に陥っており[308]、ムーディーズは香港の信用格付けを引き下げた。[309] [310]
また、中国本土からのウイルス感染への恐れから中国本土に対する敵意が強まるにつれ、抗議活動が再び増加しており、国境の港を閉鎖し、中国本土からの旅行者全員の入国を拒否するよう求める声が多く上がっている。事件としては、警察署に火炎瓶が投げ込まれたり、[311]トイレで手製の爆弾が爆発したり、[312]香港と中国本土の国境を結ぶ鉄道の線路に異物が投げ込まれたりした。[313]提起された政治的な問題としては、中国本土の人々が無料の医療を求めるために香港に行くことを好むのではないかという懸念などがある（これはその後香港政府によって対処された）。[314] [315]
ウイルスの発生以来、マスクや消毒剤（アルコールや漂白剤など）を含む多くの商品が香港中で売り切れとなっている。[316]また、買い占めが続いているため、多くの店でボトル入りの水、野菜、米などの非医療用商品が売り切れとなっている。[317]世界中でマスクの備蓄が減少する中、香港政府はマスクの輸入を中止した。[318]
教育局はコロナウイルスのパンデミックを考慮して、2月17日まですべての幼稚園、小学校、中学校、特別支援学校を閉鎖した。[319]これは流行の進展により何度も延長され、[320] [321] [322]教育局は3月31日にすべての学校を追って通知があるまで無期限に閉鎖すると発表した。[323]この混乱は、特に2019年に発生した抗議活動に関連した混乱を考慮すると、年末に試験を受ける予定の学生の状況に対する懸念を引き起こしている。[324]
2月5日、キャセイパシフィック航空は2万7000人の従業員に対し、6月末までに3週間の無給休暇を自主的に取得するよう要請した。同航空会社はこれに先立ち、中国本土へのフライトを90％削減し、全体のフライトを30％削減していた。[325]
マカオ
2020年2月4日、マカオのすべてのカジノは15日間の閉鎖を命じられた。[326] [327] すべてのカジノは2020年2月20日に再開したが、[328]パンデミックの影響で訪問者数は低いままで、ホテルの稼働率は2月末時点で12%未満であった。[225]
日本
安倍晋三前首相は「新型コロナウイルスは観光、経済、社会全体に大きな影響を及ぼしている」と述べた。[329] [330]全国でマスクが売り切れ、新規の入国者から1日で在庫がなくなる。[331]健康診断の需要が高まるにつれ、医療制度に圧力がかかっている。 [332]中国人からは差別が増えているとの報告がある。[333]保健相は、 2020年2月1日に大規模な集会を中止しなければならない状況には至っていないと指摘した。[334]
航空、小売、観光の各セクターは売上の減少を報告しており、一部のメーカーは中国の工場、物流、サプライチェーンの混乱について不満を訴えている。[335]安倍首相は、中国人が40%を占める観光業への流行の影響を緩和するために緊急資金の使用を検討している。[336] S&Pグローバルは、最も打撃を受けた株式は、中国からの観光客に最もさらされている旅行、化粧品、小売業のセクターにわたる企業のものであると指摘した。[337]任天堂は、中国で製造されているNintendo Switchの日本への出荷を遅らせると発表した。 [338]
この流行自体は、7月末から東京で開催される予定だった2020年夏季オリンピックへの懸念事項であった。そのため、政府は流行の影響を最小限に抑えるために特別な予防措置を講じた。[339] [340]東京オリンピック組織委員会と国際オリンピック委員会は、日本での流行の影響を監視した。[339]
2020年2月27日、安倍晋三首相は、ウイルスの封じ込めに役立てるため、日本のすべての小中学校と高校を学年末の3月下旬まで休校するよう要請した。学校は4月上旬の春休み後にのみ次の学期に再開され、全国的な休校は1,300万人の生徒に影響を与えることになる。[341] [342]
韓国
2020年2月5日、現代自動車は部品供給不足のため韓国での生産停止を余儀なくされた。[343] [344]
韓国では、2020年2月19日以降、大邱市近郊にある新天地教会に起因するCOVID-19の人から人への市中感染が増加していると報告されている。大邱市と関係する教会コミュニティを除けば、韓国のほとんどの地域はほぼ通常通りの運営を行っているが、予定されていた9つの祭りは中止され、免税店は閉店している。[345]韓国兵務庁は、大邱からの徴兵を一時的に停止すると発表した。[346]大邱教育庁は、地域内のすべての学校の開始を1週間延期することを決定した。[347]
大邱の数十の幼稚園やソウルのいくつかの小学校を含む多くの教育機関が一時的に閉鎖されている。[348] 2月18日の時点で、韓国のほとんどの大学は春学期の開始を延期する計画を発表していた。これには、学期開始を2週間遅らせて3月16日にすることを計画している155の大学と、学期開始を1週間遅らせて3月9日にすることを計画している22の大学が含まれていた。 [349]また、2020年2月23日には、すべての幼稚園、小学校、中学校、高校で学期開始を3月2日から9日に延期することが発表された。[350]
韓国の経済成長率は2.1%から低下し、1.9%になると予測されている。政府は地方自治体への支援として1367億ウォンを支給した。[345]政府はまた、マスクやその他の衛生用品の調達も組織した。[345]
台湾
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1月24日、台湾政府は自国民用のマスク供給を確保するため、1か月間マスクの輸出を一時的に禁止すると発表した。[351] [352] 2020年2月2日、台湾の中央感染症指揮センターは、小中学校の開校を2月25日まで延期した。[353] [354]台湾はまた、クルーズ船の台湾全港への入港禁止を発表した。[355] 1月、イタリアは中国本土、香港、マカオ、台湾からの航空便を禁止した。2月10日、フィリピンは「一つの中国政策」を理由に台湾国民の入国を禁止すると発表した。[356]その後、2月14日、フィリピンの大統領報道官サルバドール・パネロは、台湾に対する一時的な入国禁止措置の解除を発表した。[357] 2020年2月初旬、台湾の中央感染症指揮センターは、ウイルスの拡散を抑制し、防御体制を強化するために台湾軍の動員を要請した。兵士たちは大手マスクメーカーの工場現場に派遣され、当時設置されていた62の追加のマスク生産ラインの人員配置を支援した。[358]
航空業界では、イタリアが台湾便の運航禁止を発表して以来、台湾の航空会社チャイナエアラインのローマ直行便が拒否され、欠航となっている。 [359]一方、台湾第2位の航空会社エバー航空もミラノとプーケット便の就航を延期した。[360]台湾の航空会社はいずれも台湾海峡両岸の多くの目的地を削減しており、現在運航している中国の都市は3つだけとなっている。[361]
南アジア
インド
インドでは、経済学者は、アウトブレイクの短期的な影響は、特に医薬品、肥料、自動車、繊維、電子機器などの大手コングロマリットのサプライチェーンに限定されると予想している。中国本土での物流の混乱だけでなく、地域の地政学的緊張、より広範な貿易戦争、ブレグジットとの複合リスクにより、世界の貿易物流にも深刻な影響が予想される。[362]株式市場はCOVID-19への反応として弱気モードに陥った。 2020年3月12日には、 BSE SENSEXが1日で2919ポイント、NIFTY 50が950ポイント下落した。[363]
2020年3月19日、インド政府は人工呼吸器、外科用/使い捨てマスク、繊維原料の国外への輸出を禁止した。[364] 原油価格は3月に1バレル22ドルと18年ぶりの安値に急落し、外国ポートフォリオ投資家（FPI）はインドから約5億7140万ドルという巨額の資金を引き揚げた。原油価格の低下により経常収支赤字は縮小するが、資本の逆流により赤字は拡大する。ルピーは継続的に下落している。中小企業は深刻な資金難に陥るだろう。[365]
パキスタン
パキスタンの経済は、パンデミック前の四半期に景気後退状態にあったため、コロナウイルスの流行による壊滅的な影響を受けた。[366]社会的保護が弱く、医療への投資が少ないため、流行当時はほとんどの国民がパンデミックに対して脆弱だった。[367] 3か月のロックダウンによる経済損失の予測では、パキスタンは1952年以来初の年間経済不況に直面するとされていた。[368]政府の資源が逼迫していることから、市民社会や慈善団体は、全国的なロックダウン中に国民への救援活動に積極的になった。[369]
スリランカ
2020年2月、調査会社はスリランカの経済への影響は観光と運輸部門への短期的な影響に限定されると予想した。[370]
東南アジア
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メイバンクは、東南アジア諸国連合（ASEAN）諸国の中で、シンガポールの都市国家が最も打撃を受ける国の一つになると予測した。[371]観光部門は、中国本土の工場や物流の混乱による生産ラインへの影響とともに「差し迫った懸念」であると考えられた。[ 372]シンガポールでは、政府から控えるよう勧告されていたにもかかわらず、必需品の食料品やマスク、体温計、衛生用品の買いだめが相次いだ。[374] [375]リー・シェンロン首相は、同国の景気後退は可能性があり、同国の経済は「間違いなく打撃を受けるだろう」と述べた。[376] 2月17日、貿易産業省（MTI）はシンガポールのGDP成長率の予測を-0.5%から1.5%に引き下げた。[377]これは主に、観光客の減少と社会的距離の確保の制限によるものである。[377] 3月26日、MTIは2020年の経済は1％から4％縮小すると考えていると発表した。これは、2020年第1四半期の経済が2019年の同じ四半期から約2.2％縮小した後のことである。 [378] 5月26日、シンガポール経済は前年比0.7％縮小し、予想されていた2.2％の縮小よりも良かった。しかし、MTIは、2020年のシンガポール経済の予想を4％から7％縮小に下方修正すると発表した。[379]経済学者は数字の下方修正で遅れをとった。[380]野村のユーベン・パラクエルズは、一部のASEAN諸国はウイルスの封じ込めに成功したが、世界的な不確実性の存在により、地域の回復は抑制されるだろうと主張した。例えば、タイはウイルスの封じ込めに成功したが、経済の大きな部分を占める観光業は開放しなかった。[381]
カンボジアのフン・セン首相は、中国が流行の流行と戦うために支援していることをアピールするために中国を特別訪問した。[382]
メイバンクの経済学者は、ウイルスの流行が観光業に影響を及ぼす恐れがあり、タイバーツが7か月ぶりの安値に下落したため、タイが最も危険であると評価した。 [383]
インドネシアでは、コロナウイルスへの懸念から、1万人以上の中国人観光客がバリ島、ジャカルタ、バンドンなどの主要な観光地への旅行やフライトをキャンセルした。多くの既存の中国人観光客が列を作っており、インドネシア当局は滞在延長を要請している。[384]買い占めは首都ジャカルタにも波及している。政府は3月3日に最初のCOVID-19感染例の報告を発表した。[385]
マレーシアでは、経済学者たちは、この流行が同国のGDP、貿易と投資の流れ、商品価格、観光客の到着数に影響を及ぼすと予測した。[386]当初、自転車レースイベント 「ル・ツール・ド・ランカウイ」は中止されると噂されていたが、主催者は通常通り開催されると発表した。それにもかかわらず、中国の恒祥自転車チームとジャイアント自転車チームの2つの自転車チームは、コロナウイルスのパンデミックを恐れてこのレースへの参加を取りやめた。[387]流行状況が悪化したため、ケニー・G、ジェイ・チョウ、ジョイ・ヨン、ザ・ウィンナーズ、スーパージュニア、ロックアウェイ・フェスティバル、ミリアム・ヨンなど、国内で予定されていたコンサートの一部が延期され、予定されていたセブンティーンのコンサートは中止された。[388]
フィリピンは、2020年のGDPが9.5%減少したと報告した。これは第二次世界大戦以来最悪の減少である。同国で最後に年間を通じて減少したのは、アジア通貨危機の最中の1998年で、GDPは-0.5%成長した。2020年の減少は、1984年の7%の減少よりも悪かった。[389]
コロナウイルスの拡散を防ぐために早期に規制を強化したベトナムは、2020年に東南アジア地域で唯一成長すると予想されていた国だった。[390]
中東
イラン
3月26日、ロウハニ大統領は国家開発基金から10億ドルを引き出すよう要請し、ハメネイ師は11日以内に引き出しを許可した。3月28日、ロウハニ大統領は国の年間予算の20％をウイルス対策に割り当てると発表した。翌日、同大統領は政府の感染拡大への対応に対する批判に対し、米国の制裁ですでに打撃を受けている国の経済を守ることと、地域最悪の感染拡大と戦うことを両立させる必要があると弁明した。
イスラエル
イスラエルは、ピーク時には、COVID-19パンデミックによる被害が最も大きかった国の一つだった。2020年4月1日までに、国内の失業率は24.4%に達した。3月だけで、844,000人以上が失業手当を申請したが、そのうち90%はパンデミックのために無給休暇をとった。ファイザーとビオンテックのワクチンを使用した、これまでで世界最速かつ最も成功したワクチン接種キャンペーンに続き、[391]イスラエルは現在、2回目のワクチン接種を受けた個人に「グリーンパスポート」を発行しており、以前はCOVID-19の検査結果が陰性の人しかアクセスできなかった多くの場所や施設に無期限にアクセスできるようになる。その後の感染率の低下により、国内の制限と経済的緊張が緩和された。[391]
2021年3月29日現在、5,227,689人のイスラエル人が少なくとも1回ワクチン接種を受けており、そのうち4,739,694人が2回接種を受けている。[392]
2020年3月30日、ネタニヤフ首相は総額800億シェケル（220億ドル）の経済救済パッケージを発表し、これは国のGDPの6％に相当すると述べた。この資金は医療（100億シェケル）、福祉と失業（300億シェケル）、中小企業と大企業への支援（320億シェケル）、および金融刺激策（80億シェケル）に割り当てられる。[393]
イスラエルは、ロシアの仲介による捕虜交換協定の一環として、ロシア製のスプートニクVワクチンをシリアに送るためにロシアに支払うことに同意した。[394]
イスラエルの経済は、2019年と2018年にそれぞれ3.4％と3.5％の成長を遂げた後、2020年には2.4％縮小した。これは、経済が5％縮小したユーロ圏を大幅に下回っている。[395]
サウジアラビア
2月27日、サウジアラビアはコロナウイルスを理由にメッカとメディナへの渡航を禁止した。これにより、外国人は聖地メッカとカアバ神殿に行くことができなくなった。メディナのムハンマドのモスクへの渡航も停止された。[396]巡礼者が普段はカアバ神殿の周りでタワーフを行っているメッカの大モスクの空っぽのサハーンの画像がソーシャルメディアで拡散した。[397]
アラブ首長国連邦
COVID-19パンデミックは、すでに何年も供給と需要の不均衡に対処してきた不動産セクターに圧力をかけたと報じられている。ドバイの不動産会社、エマール・プロパティーズとダマック・プロパティーズは、COVID-19の急増を受けて損失を報告した。エマールは純利益が58％減少したと報告し、ダマック・プロパティーズは2020年に10億4000万ディルハムの純損失を報告した。 [398]
2021年3月、世界的なサプライチェーンの制限は、COVID-19パンデミックの影響からの回復に苦戦していたドバイのビジネス活動に大きな打撃を与えた。IHSマークイットがまとめたドバイの購買担当者指数は、2021年2月の50.9から51に上昇し、縮小ゾーンに入るのをわずか1ポイントだけ免れた。世界的な供給難は、需要回復の必要性から企業が生産費を引き下げざるを得なかったため、「利益率の制約」にもつながった。[399]
ヨルダン
ヨルダンの実質GDPは2020年に1.6%減少し、最も重要な経済部門の一つである観光業が劇的に減少した。観光部門のGDPは3%減少した。[400] [401]
中小企業は大企業よりもパンデミックの影響が少ないようだ。調査対象となった銀行の50％が中小企業向け融資の増加を報告し、25％が減少を報告した。法人向け融資は25％増加し、45％が減少を報告した。[402] 2021年の失業率は25％に達し、25年以上で最高を記録した。[403]
しかし、マクロ経済の安定は維持されており、国際通貨基金は2021年10月の世界経済見通しで、2022年（2.7%）、2023年（2.7%）の成長率を緩やかに予測している。2021年上半期の実質GDPは3.2%増加した。[404]
ヨーロッパ
スペインでは、コロナウイルスへの懸念から、バルセロナで開催される無線業界の見本市「モバイル・ワールド・コングレス」への出展者（中国企業のファーウェイやVivoを含む）の多くが撤退、または出展規模を縮小する計画を発表した。 [406] [407] [408] 2020年2月12日、GSMAのCEOであるジョン・ホフマンは、懸念から開催が「不可能」になったため、イベントを中止すると発表した。[409]
マスクの需要増加により、[410] 2月1日にはポルトガルの薬局でほとんどのマスクが売り切れた。[411] 2月4日、マルセロ・レベロ・デ・ソウザ大統領は、中国での新しいコロナウイルスの流行は「非常に強力な経済の経済活動に影響を与え、したがって世界の経済活動に影響を与えるか、影響を与える可能性がある」と認めた。彼はまた、生産停止による経済的混乱の可能性も認めた。[412] 2月28日、スイス政府は3月15日まで1,000人以上の公的および私的な集会をすべて禁止し、ジュネーブ国際モーターショーの中止を強行した。[413]
欧州委員会のティエリー・ブルトン内市場・サービス担当委員は、 EU内で運営されているストリーミングビデオサービスに対し、容量とインフラを維持するために、サービスで使用される帯域幅の量を削減するよう要請した。NetflixとYouTubeはこの要請に応じた。[414] [ 415]
COVID-19パンデミック以前は、EU企業の約86％が投資を行っていた。2021年は2020年（81％）と比較してほぼ横ばいだった。EU企業は2022年を通じて投資に楽観的であり、投資が減少するよりも増加すると予想する企業が20％多かった。[416] [417]
欧州投資銀行が実施した投資に関する調査によると、欧州企業は2020年第2四半期に平均で総収入の4分の1を失った。[418] [419]この損失は、 2008年の世界的金融危機や2010年の欧州債務危機の際に企業が経験した落ち込みよりも大幅に大きかった。 [418] [420]
欧州投資銀行は、パンデミックの影響でより好ましいシナリオでも、EUにおける企業投資は31～52％減少する可能性があると推定している。また、強力な政策介入を行った後でも、3か月のロックダウン後にはEU企業の51～58％が流動性不足に直面すると推定している。[421]企業の34％も、今後12か月で社内投資の資金調達能力が低下すると予測している。欧州投資銀行グループは、中小企業がCOVID-19危機から回復するのを支援するために、250億ユーロの汎欧州保証基金を創設した。この保証基金により、EIBグループは地元の貸し手や国の促進機関と提携して、中小企業への支援を強化することができる。
中小企業はCOVID-19パンデミックとそれに伴うロックダウンにより大きな打撃を受けている。また、多くの中小企業は前例のない環境で生き残るための技術的ツールを欠いていた。さらに悪いことに、コロナウイルスのパンデミックの影響を最も受けたヨーロッパの地域では、中小企業のデジタル化があまり進んでいないのが現状である。[423] [424] [425]
欧州の中小企業のうち、デジタル化が進んでいるのは20％未満であるのに対し、大企業の約50％がデジタル化されており、経済に影響を与えている。中小企業は欧州経済の原動力であり、経済回復と成長に重要な役割を果たしている。これらの企業はデジタル化のために財政支援を必要としている。[423] [424] [425] COVID-19への対応として、EU企業の約60％が補助金やその他の返済不要の援助などの財政支援を受けている。売上減少を被った企業は政策支援を受ける可能性が高かった（約73％が財政支援を受けたのに対し、売上減少がなかった企業では47％であった）。[416] [426]
COVID-19パンデミックの影響で、2021年に欧州連合（EU）域内の企業の49％で売上が減少したのに対し、売上が増加したのは21％だった。[427] [428] [429]デジタル企業は、危機前に生産性が低かった企業よりもパンデミックに耐えた。[427] [430]中小企業の売上は、中規模企業や大規模企業よりも少なくとも25％減少した。 [427] [428] [429]売上減少を受けて、23％が投資意向を減らし、投資を増やす意向はわずか3％だった。[427] [431]投資した企業の割合は、2019年の86％から2021年には79％に減少した。[427] [432]
欧州連合（EU）の一時帰休および短期雇用プログラムにより、人々の雇用が維持され、企業の破産申請規則が緩和されたため、労働者は仕事を続けることができた。[433] [434] [435] [436] EU全域で、COVID-19ショックに対する政策支援の恩恵を受けた企業はかなりの割合に上った。すべての地域で最も一般的な支援形態は、一時帰休プログラムへの支援を含む補助金またはその他の返済不要の支援策だった。EU全域で不平等が存在した。開発途上地域（40%）や非結束地域（37%）の企業と比較すると、移行地域の企業は補助金を受け取る可能性が低かった（28%）。[437] [438]
2020年初頭以降、パンデミック中に先進的なデジタル技術を採用し、デジタル化に投資したEU企業は、雇用する従業員数を増やしている。[433] [439] [440] COVID-19の発生後、規模を縮小した非デジタル企業の数も、雇用増加がプラスだった非デジタル企業の割合を上回った。非デジタル企業は純雇用収支がマイナスだった。[433] [441]
東ヨーロッパ（中央アジアとともに）では、COVID-19の影響で経済活動が劇的に落ち込んだ。2020年の同地域のGDPは平均4％減少し、特に接触集約型サービス産業の企業が大きな打撃を受けた。しかし、政府の支援は膨大で、財政措置はGDPの約6％に上った。[16] [442]企業の大多数は2020年と2021年に損失を被り、13％の企業が依然としてパンデミック時代の事業損失から2022年まで回復できないと予測している。[416] [417]
2019年第4四半期と比較すると、2022年第2四半期にはいくつかの国で投資レベルが減少または横ばいでした。デンマーク、イタリア、アイルランド、スウェーデンは例外で、投資レベルは10％以上増加しています。スロバキアやブルガリアなど、他の国では投資が最大13％減少しました。[416] 2022年半ばまでに、ブルガリアとスロバキアはパンデミックからの回復が最も遅く、スロベニア、リトアニア、エストニアは最も回復しました。[56] [443]
2023年に投資したEU企業の割合はパンデミック前の水準（85%）に戻り、従業員一人当たりの投資額はさらに高くなっている。[444]政府支援も減少しており、欧州企業の16%が投資資金として政府補助金を利用している。昨年補助金を受け取った企業は（EUで実施された調査に参加した企業の中で）わずか21%であった。[444]
COVID-19パンデミックの間、中堅企業への支援は中小企業や大企業に比べてあまり充実していなかった。COVID-19への対応として、欧州連合の主要中堅企業の51％が金融支援を受けたのに対し、中小企業、中小中堅企業では60％、最大手企業では56％であった。[445] [446]
COVID-19パンデミック中に少なくとも1種類の支援を受けた企業のうち、COVID-19への対応として政府からの支援を受けたと報告したのは、大規模および小規模中規模企業の約13％に過ぎなかった。これに対し、中小企業では約20％、大規模企業では15％であった。2022年には、中規模企業がCOVID-19に対する政府資金を受け取る可能性は、中小企業や大規模企業に比べて低かった。[447] [448]平均すると、小規模中規模企業の67％と大規模中規模企業の63％が、ロシアのウクライナ侵攻に関連する貿易障壁を挙げており、小規模企業の54％と大規模中規模企業の54％がCOVID-19とロシアの侵攻の両方によって引き起こされた障害に苦しんでいた。[449]
中型企業は、大企業よりもパンデミック後に投資を増やす可能性が中小企業のほぼ2倍ですが、その割合は低いです。パンデミック後に投資の増加を予想している企業から減少を予想している企業を差し引くと、中型小型企業では20％、中型大型企業では26％の純差があり、中小企業ではわずか10％です。[450]
2023年時点で、実質投資はCOVID-19危機以前と比べて5％増加している。世界金融危機後の同時期には11％減少していた。[451]
アルメニア
アルメニア政府は、緩和策とロックダウンを実施することでパンデミックの影響に対処しようとした。これはアルメニアの企業に悪影響を及ぼし、企業は閉鎖するか、以前と同じ能力で稼働しなくなった。その結果の1つは供給ショックだった。[452]供給ショックにより売上が急激に減少した。企業は労働時間や賃金の削減、人員削減などの政策を採用した。これにより、一人当たり所得が減少した。[452]
IMFは、2020年の最終消費支出の寄与度は2.1%減少したと推定している（3.3%から1.2%に増加）。生産量の減少は法人税収入の減少につながった。さらに、企業や家計を支援するために公的支出が急増した。しかし、これは財政赤字と対外債務の増加を引き起こした。[452]
パンデミックによる財政難はローンの返済にも影響し、貯蓄の急激な減少につながった。アルメニア国立統計局は、2020年の最初の3～4か月で賃金が6.8％上昇し、パンデミック中に国民を助けたと述べた。[453]国連は、2020年9月時点で52.1％となっているローン対GDP比率は、多くのローンが返済されないため、ローンポートフォリオのパフォーマンスの全体的な低下につながると評価した。[452]パンデミック中の国際旅行の制限は、商品とサービスの国際貿易に影響を与えた。2020年のIMFの予測では、個人送金と外国直接投資の流入が（合計で60％）減少すると想定されていた。[452]
中央・東部地域で国際貿易の中断の影響を受けた企業のうち、63%が損害を抑えるための措置を講じたと報告しており、これはEU平均よりも高い。中央ヨーロッパの企業は、EU全体よりも、貿易中断によるリスクを分散するために貿易相手国を増やす傾向が高い（EU全体の37%に対して45%）。[56]
公式の費用見積もりによると、13の社会扶助プログラムの実施のために約260億AMD（5,500万米ドル）が確保されている。支出の大部分（2,500万米ドル）は、影響を受けた業界の労働者への給与支援に充てられ、続いて家族手当（1,500万米ドル）と電気料金補助（1,000万米ドル）となっている。参加者はそれぞれ53～270米ドルの一時給付金を受け取った。[454]
パンデミックにより、アルメニア経済は投資に充てるだけの貯蓄を生み出せなかった。同時に、アルメニア経済は輸入に充てるだけの輸出を生み出せなかったため、2019年には貿易赤字が約29億ドルに拡大した。COVID-19パンデミックはアルメニア経済に影響を及ぼし、その結果、2020年1月から8月にかけてGDPは平均5.3%減少した。
フランス
4月8日、フランス銀行はフランス経済が景気後退に陥り、2020年第1四半期に6%縮小したと公式に宣言した。[455]
ドイツ
ドイツ銀行によると、新型コロナウイルス/COVID-19の流行はドイツの景気後退に寄与する可能性がある。[456]
アイルランド
3月中旬までに、アイルランドの人口の約3％、14万人（レストラン従業員7万人、パブやバーの従業員5万人を含む）が、ウイルスの拡散を遅らせるために導入された規制により職を失った。[457]グラフトン通りなど、通常は混雑するダブリンの地域の人口は、60年代、70年代、80年代にパーセンテージで減少した。[458] [459]
3月16日、レジーナ・ドハティ雇用・社会保障大臣は、 COVID-19パンデミック失業給付を発表した。[460]当初は6週間の支給予定だったが、6月5日にさらに9週間延長された。[461] 3月24日、 3月26日から12週間の臨時COVID-19賃金補助金制度が発表された。[462]
5月15日、ヘザー・ハンフリーズビジネス・企業・イノベーション大臣は、COVID-19による 閉鎖後の再開と従業員の再雇用に関連する費用を支援するために中小企業に2,000〜10,000ユーロの直接的な助成金を提供する2億5,000万ユーロの新たな「再開助成金」の詳細を発表した。[463]
5月22日、アイルランド政府は、翌月初めに今年の支出限度額に達する予定だったため、雇用・社会保障省への68億ユーロの追加資金を承認した。 [464]
7月23日、アイルランド政府は経済回復を後押しし、人々の仕事復帰を促すために、50の対策からなる74億ユーロの7月雇用刺激策を打ち出した。 [465]この対策には、COVID-19パンデミック失業手当の2021年4月までの延長、および2020年9月から2021年4月まで実施される臨時COVID-19賃金補助金制度を雇用賃金補助金制度に置き換えることが含まれている。[466]
9月7日、アイルランド中央統計局が発表した新たな数字によると、 COVID-19の影響で4月から6月にかけて経済が6.1%縮小し、四半期ベースでは過去最大の落ち込みとなったため、アイルランドは正式に景気後退に陥ったと発表された。[467] [468]
イタリア
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2月21日、イタリアのロンバルディア州とヴェネト州の少なくとも10の町（人口5万人）が、ロンバルディア州のコドーニョの町で発生した集団感染を受けて隔離措置のため封鎖された。警察は夜間外出禁止令を発令し、すべての公共施設を閉鎖し、いわゆる「レッドゾーン」への警察検問所による立ち入りを規制した。レッドゾーンは、医療従事者や物資供給従事者以外の不法侵入者には罰金が科せられるという罰則の下で施行されている。[469]イタリアのジュゼッペ・コンテ首相率いる政府は、封鎖措置を強制するために「軍隊」を派遣する可能性もあると明言した。[470]北イタリア全域で学校や大学が閉鎖され、博物館も閉鎖された。また、2月23日現在、さまざまな祭り、コンサート、スポーツイベント、教会のミサが中止されている。[471] 3月4日、これらの閉鎖は全国のすべての学校と大学に拡大された。[472]
食料品の買いだめが長引いたため、スーパーマーケットの品切れが報告されており、ヴェネツィアのカーニバルなどいくつかの主要イベントが中止されたほか、スポーツ省は2月23日にセリエAのサッカーの試合を中止した。 [473]ミラノファッションウィークへの懸念から、いくつかのファッションハウスは、無観客で放送される非公開のショーのみを開催すると宣言した。2020年2月26日現在、イタリアでは456人のコロナウイルス感染者がおり、そのうち190人はイタリア高等衛生研究所でも確認されている。[474] [475]
2020年3月12日までに、イタリアの感染者数は15,113人に上り、うち1,016人が死亡した。[476] 2020年3月9日、イタリアは全国的な隔離措置を宣言した。[477] 2020年3月10日以降、すべての住民は外出するために特別な書類が必要となる。[478] 2020年3月11日、食料品店と薬局を除くすべての店舗と企業が閉鎖された。[479] 2021年3月23日の「ソステニ法令」の後、[480]イタリア政府は7月1日以降実施していた集団解雇禁止を終了したが、[481]繊維、ファッション、履物の経済部門については10月31日まで延長された。[482]
ポルトガル
マスクの需要の増加により、[410] 2月1日にはポルトガルの薬局でほとんどのマスクが売り切れました。[411]
2月4日、ポルトガル共和国のマルセロ・レベロ・デ・ソウザ大統領は、中国における新型コロナウイルスの流行が「非常に強力な経済の経済活動に影響を与え、ひいては世界の経済活動に影響を与えるか、影響を与える可能性がある」と認めた。また、生産停止による経済混乱の可能性も認めた。[412]
七面鳥
トルコで進行中の経済危機は、COVID-19パンデミックによって悪化した。世界的な経済減速により、トルコ製品の全世界での売上は減少した。レジェップ・タイイップ・エルドアン大統領は、トルコリラのインフレ急上昇に対応して、2021年後半に金利を引き下げた。[483] [484]
イギリス
2月13日、重機メーカーのJCBは、感染拡大によるサプライチェーンの不足により、労働時間と生産量を削減する計画を発表した。[485]
3月5日、英国の航空会社フライビーは、資金援助を確保できなかったため、2,000人の雇用を失い、ついに経営破綻した。同社は、コロナウイルスのパンデミックの影響が破綻の一因であると述べた。フライビーはロンドン以外の英国国内便の半分以上を運航していた。[486]
パンデミックの間、英国からの多くの食品や飲料製品の輸出が大幅に減少したが[487]、スコッチウイスキーもその例外ではなかった。蒸留所はしばらくの間閉鎖を余儀なくされ、世界中のホスピタリティ業界は大きな不況に見舞われた。[488] 2021年2月の報道によると、スコッチウイスキー部門は11億ポンドの売上損失を経験した。 2021年2月12日のBBCニュースの見出しは状況を次のように要約した。「スコッチウイスキーの輸出が『10年で最低』に落ち込む」[489]
英国への観光（英国および他国からの訪問者）は、渡航制限とロックダウンにより大幅に減少しました。2020年の大半から2021年にかけて、休暇旅行は許可されず、英国への入国も非常に厳しく制限されました。例えば、ビジネス旅行は前年比で90％近く減少しました。[490] [491]これは観光収入に影響を与えただけでなく、多数の失業にもつながりました。[492]
北米
カナダ
3月4日、カナダのジャスティン・トルドー首相は、新型コロナウイルス感染症に対する連邦政府の対応を管理する新しい内閣委員会の設置を発表した。 [493] 1週間後の3月11日、政府は10億カナダドルのCOVID-19対応基金を発表した。これには世界保健機関への5000万ドルの寄付と、カナダでのコロナウイルス研究への資金としてさらに2億7500万ドルが含まれていた。[494] [495]
3月13日、カナダ銀行は「COVID-19パンデミックと最近の原油価格の急落に起因するカナダ経済へのマイナスショック」を理由に、予定外の金利決定で翌日物金利目標を50ベーシスポイント引き下げ、0.75％とした。[496] [497] 2020年6月、カナダはトリプル「A」の信用格付けを失った。[498]
メキシコ
国立統計地理学研究所（INEGI）によると、メキシコの失業率は2020年1月の3.6％から2020年2月には3.7％に上昇した。非公式セクターは2019年2月の56.0％から2月には56.3％に増加した。有給病気休暇や医療保険に加入しているメキシコ人は半数以下だ。[499] BBVAメキシコは2020年の経済成長率を4.5％と予測したが、ロンドンのキャピタル・エコノミクスのアナリストは、政府は経済を支援するためにもっと努力する必要があると主張した。彼らは2020年の経済成長率を6％と予測している。ラテンアメリカ初の信用格付け会社HRレーティングスは、経済のパフォーマンスは政府のCOVID-19危機への対応に左右されると述べた。[500]
メキシコ証券取引所は、コロナウイルスへの懸念と原油価格の下落により、3月10日に過去最安値に下落した。メキシコ銀行（バンヒコ）は、14％下落したペソの価値を支えるために介入した。[501]世界市場では、1987年と同様の下落が見られている。[502]
国家観光企業評議会（CNET）は3月にメキシコ大統領首席補佐官アルフォンソ・ロモに2通の手紙を送り、経済における観光の重要性を概説し、政府に観光業への支援を要請した。メキシコでは観光業が400万人の雇用を生み出しており、企業の93％は従業員が10人以下だ。COVID-19の影響で4,000軒のホテル（52,400室）と2,000軒のレストランが閉鎖を余儀なくされ、航空業界は3月までに300億メキシコペソ（13億米ドル）の損失を被った。[503]自動車ディーラー協会ADMAは、2020年の国内販売が16％から25％減少すると予測している。[504]
パナマ
COVID-19はパナマのGDPを58億ドル減少させると予想されている。[505]
アメリカ合衆国
個人貯蓄率（左）
リボルビングクレジット（右）
多くの企業が株主への説明でウイルスの流行に言及したが、いくつかの企業は、中国の消費者市場への露出が「限定的」であるため、短期的な混乱による悪影響はそれほど大きくないとの自信を維持した。中国本土に製造ラインを持つ企業は、供給不足に陥る可能性について警告した[ 506 ]一方、他の企業は、過去のパンデミック後に起こったように、大企業や富裕層がショック・ドクトリンに沿って経済的利益のために危機を利用する可能性があると警告した[507]。
シリコンバレーの代表者は、テクノロジー分野の多くが中国本土の工場に依存しているため、生産ラインに深刻な混乱が生じることを懸念していると述べた。ウォール・ストリート・ジャーナルによると、旧正月には休日が予定されていたため、2020年1月31日時点では、テクノロジー分野への感染拡大の完全な影響は不明であると考えられていた。[update] [ 508 ]
中国系住民の人口が多い都市では、ウイルス感染防止のためのマスクの需要が増加しており、[509]マスクが不足している中国本土、香港、マカオの親戚に郵送するためにマスクを購入している人も多い。[510] 2020年2月現在[update]、米国の多くの店舗でマスクが売り切れている。[510] [511]このマスク不足により、価格が上昇している。[512]
米国の大学は、多数の中国人留学生が授業に参加できなくなる可能性があるため、大学の収入に大きな影響が出ると警告している。[513]
ワシントンポスト紙は2月、ドナルド・トランプ大統領が、大規模な感染拡大が自身の再選の可能性を損なう恐れがあることを懸念し、政府には株式市場を動揺させるような発言や行動をさせたくないと顧問らに伝えたと報じた。[514]
2月26日、ニューヨークタイムズ（NYT）は、カリフォルニア州で発生した症例を、米国疾病予防管理センターが米国で初めてのコロナウイルスの市中感染の可能性がある症例として確認したと報じた。[515]
2月27日、ニューヨークタイムズはカリフォルニア州の市中感染の診断が遅れていると報じた。[ 516] 2月27日のニューヨークタイムズのその後の記事では、カリフォルニア州フェアフィールド近郊のトラヴィス空軍基地とカリフォルニア州リバーサイド郡のマーチ空軍予備基地がコロナウイルスの感染源と思われる人物を診断と治療のために受け入れる準備が不十分だったという内部告発者の主張について論じた。[517]同日、ゴールドマンサックスは、米国企業が「2020年に利益成長を生み出さない」と予測し、「2019年の大半の利益報告が低調だった」後に今年期待されていた利益回復を打ち消した。[518]
2月27日、米国株は2008年以来最大の週間下落に向かい、ダウ工業株30種平均は1日で1190ポイント下落した。2月28日には平均株価が一時25000を下回った。[519] [520]ダウ工業株30種平均は12.4%下落、 S&P500指数は11.5%下落、ナスダック総合指数は10.5%下落で週末を迎えた。[521]上院でのコロナウイルス経済刺激法案の手続き上の採決が2日間で2度目となる否決となったため、株価は3月23日に18,592ポイント（ダウ平均）まで下落した。[522]
3月7日、米国株は7％下落し、一時的な取引停止を引き起こしたが、これは2020年のロシアとサウジアラビアの原油価格戦争も一因となった。[523]
3月11日の夜、全米バスケットボール協会は今シーズンの残りを無期限に中止すると発表し、全米大学体育協会（NCAA）は男子および女子バスケットボールのトーナメントを無観客で開催すると発表した。[524]翌日、NCAAは当初バスケットボールのトーナメントを中止すると発表したが[525]、同日遅くにすべてのスポーツのすべての選手権イベントを2020-21年まで中止すると発表した。[526]
アラバマ、ジョージア、ルイジアナなどのディープサウス 州は4月6日、報告された死亡者の70％がアフリカ系アメリカ人であったと報告した。[527] [528]アフリカ系アメリカ人は劣悪な生活環境（密集した都市環境や貧困を含む）、雇用の不安定さ、これらの状況が影響する慢性的な併存疾患、健康保険の適用範囲がほとんどないか全くない可能性が高いことが認められており、これらはすべて影響を悪化させる要因となっている。[529] [530]
4月には、居住者（賃貸人と住宅所有者）のほぼ4分の1が住宅費を全額支払っていませんでした。家賃や住宅ローンをまったく支払っていない人もいれば、全額支払っていない人もいました。[531]パンデミック中に多くの入居者が経験した困難は、一部の活動家、組織、政治家によって提唱されている家賃免除運動を引き起こしました。 [532] [533]
米国労働統計局によると、男性の失業者は2020年2月の355万人から4月には1100万人に急増し、女性の失業者（危機前の男性よりも低い）は同時期に270万人から1150万人に増加した。[534]
5月初旬、ワシントンポスト・イプソスが実施した世論調査では、感染拡大が始まって以来、解雇または一時解雇された成人労働者の間に人種間の格差があることが明らかになった。ヒスパニック系労働者の20％、黒人労働者の16％、白人労働者の11％、その他の人種の労働者の12％が解雇の影響を受けた。[535]
多くの労働者が、企業や学校の閉鎖、公共イベントの中止により一時解雇または解雇された。4月には2000万人以上のアメリカ人が失業保険を申請し、これは過去最高記録となった。また、全国の失業率は14.7%と報告され、これは1948年に記録が始まって以来の最高月間率となった。[536]失業率の上昇は、全国的な社会不安の長期化の一因となった可能性がある。[537] [538]
2020年第1四半期の医療費は18％減少した。ほとんどの病院が必須ではない処置を延期したため、3月には4万2000人の医療従事者が職を失い、4月には140万人が職を失った。残った人々は、一時解雇された他の人々の仕事を代わりに行うことになった。[539]
米国政府は世界最大の借り手であるが、同国のクレジットカード負債は2020年5月に2011年5月以来初めて1兆ドルを下回り、過去3か月間で減少した。これは個人所得と可処分所得の両方が減少し、個人貯蓄率がほぼ2倍になったためである。雇用報告では、パンデミック中に失われた2000万の雇用と比較して、2020年6月に300万の雇用が追加されたことが示され、減少が裏付けられた。[498] [540] [541] [542] [543]
2020年12月7日に発表され、NABEの2020年エドマンド・A・メニス寄稿論文賞を受賞したビジネスエコノミクスの記事で、シャオビン・シュウ、クリスティン・チュムラ、ジェームズ・スティンチコムは、「COVID-19は、求人広告の数で測定すると、労働需要を最大30％大幅に減少させました。しかし、パンデミックは広告賃金に目立った変化をもたらしませんでした。」と主張しました。[544]
2020年12月、ゴールドマン・サックスの経済学者デイビッド・チョイ氏は、最近のコロナウイルスの蔓延の影響を最も受けやすい経済分野への影響がそれほど深刻ではないため、米国経済は予想よりも早く回復すると主張した。[545]一方、ネッド・デイビス・リサーチのアレハンドラ・グリンダル氏は、2021年第2四半期のワクチン配備前にパンデミックが悪化した場合、経済は悪化する可能性があるが、その後は「米国の経済活動だけでなく、世界の経済活動もかなり急激に回復する」と主張した。[546]
2021年9月29日から10月11日に収集された世帯パルス調査データによると、国内の全成人の9％にあたる約2000万人の成人が、過去7日間に自分の世帯に十分な食料がなかったことが時々または頻繁にあったと報告している。理由を尋ねたところ、82％が、交通手段の不足やパンデミックによる安全上の懸念などの非経済的要因ではなく（またはそれに加えて）、より多くの食料を購入する余裕がなかったと答えた。[547]
仕事を持つ消費者でさえも支出を止めている。小売業の売上高は2月から4月にかけて20％急落し、衣料品・アクセサリー店（89％減）や百貨店（45％減）などの部門で大幅な落ち込みが見られた。個人貯蓄率は2月の8％から3月には33％に急上昇した。[548]
COVID-19パンデミックの間、米国では失業率が大幅に増加した。しかし、米国では、高度なデジタル技術を導入した企業のほとんどが、デジタル化に適応しなかった企業よりも大幅に人員削減を回避することができた。[433] [434] [435] [436]
南アメリカ
ラテンアメリカ・カリブ海諸国は、COVID-19以前からすでに経済成長の低迷に直面しており、2019年の平均成長率は0.4％だった。これは「質の低い仕事、不十分な社会保障、不安定な収入の悪循環」と表現される状況で、14～25歳の5人に1人が職を見つけられない状況にあるためだ。COVID-19による経済的影響は、多くの国が危機時のための準備金を欠いていることで悪化した。同地域では3,500万～5,000万人が1日5.60ドルと設定されている貧困ラインを下回ると予想されている。輸出も影響を受けており、多くの国がさらに債務に陥ると予想されている。[549] LAC地域は新興市場および発展途上国の中で最も大きな縮小を経験している。 IMFの世界経済見通しでは、2020年のラテンアメリカのGDPは8.1%縮小すると報告されている。残念なことに、2014年以降、この地域は1950年以来最も弱い成長期を経験している。[550]
世界銀行の2024年4月の報告書「競争：成長に欠けている要素？」は、経済成長を刺激する上での競争の重要な役割を強調している。報告書は、ラテンアメリカやカリブ海諸国を含む多くの地域で、市場の集中度が高いことが大きな問題であり、上位10％の企業が市場シェアの約70％を占めていることを強調している。これはイノベーションを阻害し、力強い経済発展に必要な生産性の向上を制限している。報告書は、競争を強化することで、消費者の福祉が大幅に向上し、企業の生産性が最大50％増加する可能性があると推定している。さらに、これは全体的な経済成長を約3〜4％押し上げる可能性がある。[551]
さらに、報告書は経済予測を更新し、今年の成長率を当初の2.3%から1.6%に下方修正したことを指摘している。公正な競争を促進することを目的とした戦略的改革とインフラや教育への投資が、潜在成長率を解き放ち、経済成果を向上させるために不可欠であると示唆している。これらの措置は、構造的な非効率性に対処し、長期的な安定と繁栄につながるよりダイナミックな市場環境を確保することを目的としている。[551]
アルゼンチン
3月19日、アルゼンチンは全国的なロックダウンに入った。アルゼンチン政府は、当初3月31日に終了する予定だったロックダウンを4月中旬まで延長すると発表した。4月10日、アルベルト・フェルナンデス大統領は、主要都市でのロックダウンを4月26日まで延長すると発表した。[552]
経済停止に対応して、政府は 3月24日、世帯内に収入源がなくなった最低所得の自営業納税者に対し、一時的な福祉給付金の支払いを命じた。 [553]
9月22日、公式報告によると、2020年第2四半期のGDPは前年比19%減を記録し、同国史上最大の落ち込みとなった。[554] [555]投資は前年比38%減少した。[554] [555]
ブラジル
ブラジルの2つの銀行は中国の経済成長の減速を予測した。UBSは予測を6%から5.9%に見直し、イタウは5.8%への引き下げを発表した。[556]
ブラジルの電子機器部門の大手企業であるエレトロスの代表者は、部品供給のための現在の在庫は約10日から15日分であると述べた。[556]
大豆、石油、鉄鉱石の価格は下落している。これら3つの品目はそれぞれブラジルの対中輸出の30％、24％、21％を占めている。[556] [557] [558]
チリ
チリの没落を助長しているのは、COVID-19の影響で米国と中国からの銅需要が減少したことだ。[559]
アフリカ
パンデミック以前は、アフリカの平均公的債務は徐々に減少すると予測されていた。しかし、2020年の平均純政府債務は2パーセントポイント増加し、GDPの61％に達した。サハラ以南アフリカの急増は大幅に大きく、平均で6パーセントポイント以上であった。この債務負担の増加により、各国は債務返済費用の増加に苦しんでいる。一部の国は世界市場への完全なアクセスを失い、比較的限られた国内資源と譲許的融資に依存するようになった。[560] [561] [562]
マイクロファイナンスサービスは、商業銀行、商業および規制マイクロファイナンス機関、非公式プロバイダー、非政府組織によって提供されています。アフリカのマイクロファイナンス機関のCOVID-19危機への対応の1つは、借り手を支援するためにデジタルチャネルへの依存を高めることでした。[563] [564]
欧州投資銀行は、アフリカ金融活性化パートナーシップ（MFW4A）の協力を得て、2021年初頭にアフリカの銀行に関する調査を実施した。調査対象はサハラ以南アフリカの78の銀行で、参加した銀行はアフリカ大陸の資産の約30％を管理している。調査結果によると、調査対象の銀行のほぼ3分の2が2020年から2021年にかけて融資規則を厳格化した。80％以上が再編または融資猶予を拡大した。[560]
欧州投資銀行の2021年アフリカ銀行調査によると、サハラ以南アフリカの銀行によるデジタルサービスは、特にCOVID-19パンデミックの影響で増加している。調査対象となった銀行の大多数は、パンデミックによってデジタル変革のスピードが加速し、この変化は永続的であると述べた。[560]調査対象となった銀行の89％は、パンデミックによって社内業務のデジタル変革が加速したと主張し、同じ割合の銀行が、ウイルスが終息した後も消費者のデジタルチャネルへの動きが続くと考えている。従業員レベルの変更を求められたのは少数の銀行で、価格を調整したのは3分の1弱だった。回答した銀行の約半数が保証を採用しており、その大部分は中央銀行、政府、または国際金融機関からの保証だった。2020年上半期、海外からの借入コストは劇的に上昇した。しかし、パンデミックの初めには銀行は十分な資本を有していたため、流動性の問題に耐えることができた。[560]
COVID-19追跡調査が実施された国（南アフリカ3社、東アフリカ1社、西アフリカ4社、北アフリカ1社）の企業の約88％が流動性の低下に悩まされており、そのうち55％以上がCOVID-19パンデミック中に一時的に閉鎖した。約8％が破産宣告をし、26％の企業が金融機関からの融資を滞納している。自己資本に依存している企業は36％で、キャッシュフローの問題に対処するために商業銀行からの融資に頼るよりも成功する可能性が高い（16％）。[560]
国際通貨基金は、アフリカ大陸の平均成長率は2021年に4.5％、2022年に4.0％に戻ると予測している。コモロを除くすべての国で2021年に経済成長が見込まれる。しかし、2021年の成長率はコンゴ共和国で0.2％、ケニアで7.6％と大きな差が見込まれる。[560] [565]
オセアニア
オーストラリア
オーストラリアは今回の流行により大きな影響を受けると予想されており、初期の推定ではGDPが0.2%から0.5%縮小し[566] [567]、2万人以上のオーストラリア人の雇用が失われるとされている。[568]オーストラリアのジョシュ・フライデンバーグ財務大臣は、流行により国はもはや予算の黒字を約束することはできないと述べた。 [569]オーストラリアドルは大不況以来の最安値に下落した。[570]
オーストラリア救急医療学会は、冷静かつ事実に基づいた流行への対応を求め、人種差別や「パニックと分裂」、誤情報の拡散を避けるよう人々に求めた。[571]国内外のバイヤーが大量の防護用フェイスマスクを購入し、全国的にフェイスマスク不足を引き起こした。[572]ほぼ2000%の価格上昇を受けて、オーストラリア薬剤師会はこれらの「非倫理的な供給者」に対し、供給品を手頃な価格に保つよう求めた。[572]
観光団体は、2020年2月11日時点で、観光産業への総経済損失は45億豪ドルになると示唆している。カジノ収益は減少すると見込まれている。[573]オーストラリアの少なくとも2つの地域、ケアンズとゴールドコーストは、すでに6億ドル以上の収益損失を報告している。[574]オーストラリア観光産業協議会（ATIC）は、特に多数の中小企業が影響を受けていることを考慮して、オーストラリア政府に財政支援を求めた。[575]
鉱業会社は、フォーテスキュー・メタルズの売上高の93％ 、 BHPの売上高の55％、リオ・ティントの売上高の45％を中国向けが占めていることから、今回の流行の影響を非常に受けやすいと考えられている。[573]鉄鉱石の出荷量は流行の影響で99.9％減少し、[576]鉱業会社の出荷および物流業務はウイルスの影響でより複雑になっている。[577]
農業もアウトブレイクによる悪影響を受けており、[578]オーストラリアの酪農業、[579]漁業、[580]ワイン生産者、[581]肉生産者などが含まれる。[567] 2020年2月13日、農業銀行を専門とするラボバンクは、農業部門が大きな損失に直面する前にコロナウイルスを封じ込めるのに8週間の猶予があると警告した。[582]輸出もアウトブレイクの影響を受けた。5月、オーストラリア最大の貿易相手国である中国はオーストラリア産の肉の受け入れを停止し、オーストラリア産大麦に関税を課したが、これはおそらくオーストラリアが世界的なパンデミックの原因の調査を求めたことに対する懲罰的な対応だろう。[583]
政府の初期の見積もりによると、教育部門は50億ドルの損失を被ると予想されており、[584] [585]これには「授業料の返金、無償の履修延期、授業日程の再調整、学生の宿泊費」による費用が含まれる。[586]教育予算の不足分は納税者が負担する必要がある可能性が高い。[587]学期開始時に入学できなかった学生は推定10万人。[588]中国本土からの旅行者に対するビザ制限のため、中国人学生のほぼ3分の2が海外に留まることを余儀なくされた。[589]シドニー大学の准教授サルバトーレ・バボネス氏は、「オーストラリアは中国人学生にとって引き続き魅力的な留学先だが、中国人学生数が回復するには数年かかるかもしれない」と述べた。[586]
参照
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参考文献
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This article incorporates text from a free content work. Licensed under CC BY-SA 3.0 IGO (license statement/permission). Text taken from Explainer: How COVID-19 impacts women and girls, UN Women.
This article incorporates text from a free content work. Licensed under CC BY-SA 3.0 IGO (license statement/permission). Text taken from Anticipating the impacts of COVID-19 in humanitarian and food crisis contexts, FAO.