大型量販店

オーストラリアでは、小売業は「大型小売業」と呼ばれ、大型商品のショールームや、サービス業や幹線道路沿いの商業地域にあるより専門的な小売業種を包含する。

1969年、Kmart Australiaはオーストラリア全土に最初の5つの大型店舗をオープンしました。最初の店舗は4月にメルボルンのバーウッド・イーストにオープンし、続いてグレーター・ウェスタン・シドニーのブラックタウン、アデレード郊外に2店舗、パース郊外に1店舗がオープンしました。^{[ 4 ]} IKEAは1975年にオーストラリアで事業を開始しました。Bunningsは1995年に続き、Mitre 10は2004年にクイーンズランド州ビーンリーに最初の「Mitre 10 Mega」店舗をオープンしてこのモデルを採用しました。Costcoは2009年に最初の店舗をオープンして以来、オーストラリア全土に拡大しています。

ウォルマート・カナダや、現在は一時的に閉鎖されたターゲット・カナダといったアメリカの大手大型量販店以外にも、カナダ国内でのみ営業している小売チェーンが多数存在する。これには、ロブロウズ／リアル・カナディアン・スーパーストア、ロナ、ウィナーズ／ホームセンス、カナディアン・タイヤ／マークス／スポーツ・チェック、ショッパーズ・ドラッグ・マート、チャプターズ／インディゴ・ブックス・アンド・ミュージック、ソビーズなど、多くの店舗が含まれる（各スラッシュの後に所有者が続く）。ロブロウ・カンパニーズ・リミテッドは、リアル・カナディアン・スーパーストア（およびケベック州のマキシ＆シー）ブランドの店舗を拡大・増加させ、真の大型量販店市場を埋め、ウォルマートの大規模な進出がカナダの小売業者に与えるであろう有害な競争を阻止しようとしている。

21世紀初頭、カナダのリオカンなどの商業開発業者は、従来のショッピングモールに代えて、大型店舗（多くの場合、「パワーセンター」と呼ばれる複合施設に集約されている）を建設することを選択した。例としては、ディアフット・メドウズ（カルガリー）、ストーンゲート・ショッピングセンターとプレストン・クロッシング（サスカトゥーン）、サウス・エドモントン・コモン（エドモントン）、ハートランド・タウンセンター（ミシサガ）などが挙げられる。

現在、カナダ全土には300以上のパワーセンターがあり、それぞれに複数の大型量販店が入居している。

中国の大型スーパーマーケットのほとんどは、大型テレビ、パソコン、携帯電話、自転車、衣料品などを販売する大型量販店です。カルフール、オーシャン、テスコ、ロッテマート、ウォルマートといった海外ブランドに加え、数十もの中国チェーン店が出店しています。ほとんどの店舗は3階建てで、歩道に動くエスカレーターが設置されています。中には、レジ端末が60台も設置され、顧客を無料で店舗まで送迎する専用バスを運行している大型店もあります。

さまざまな形態が存在する。1つの屋根の下で多くの種類の商品を販売するハイパーマーケット（フランスのチェーン店であるカルフール、オーシャン、E.ルクレールなど）^{[ 5 ]} 、そのほとんどはショッピングモール内に統合されている。ハイパーマーケットの小型版であるスーパーマーケット。都市中心部に位置する市場。パリで最初に登場し、その後世界の他の地域にオープンした百貨店（ル・ボン・マルシェなど）[ 6 ] ^。特定の分野の商品（自動車、電子機器、家庭用家具など）を主に販売する「カテゴリーキラー」スーパーストア。メトロ・キャッシュ・アンド・キャリー（プロ専用）や、 2017年6月に最初の店舗をオープンしたコストコのような倉庫型店舗^{[ 7 ]。}

カルフールに対抗するため、パークンショップは1996年に最初のスーパーストアをオープンしました。^{[ 8 ]}香港のスーパーストアのほとんどは、駐車場サービスを提供するなど、ワンストップショッピングを重視しています。現在、ウェルカムは280以上のスーパーストアとメガストアを所有しており、香港最大のスーパーストアネットワークとなっています。パークンショップの最初のスーパーストアは1973年にオープンし、現在香港とマカオに240のスーパーストアがあります。^{[ 9 ] [ 10 ]} 2007年までに、パークンショップとウェルカムは香港のスーパーマーケット取引の80%以上を占めていました。^{[ 11 ]}さらに、チャイナリソーシズバンガードは香港に4つのスーパーストアを所有しています。

香港は人口密度が非常に高い都市であるため、スーパーマーケットの規模は他国に比べてかなり小さい。チェルシーハイツのように赤字経営のスーパーマーケットもあり、そのため生鮮魚の販売を中止している^{[ 12 ]} 。さらに、フォートレスワールドなどのパークンショップのスーパーマーケットやメガストアの中には、ハチソン・ワンポアという同じ企業に属しているものもある。

インドでは、2001年のビッグバザールの導入を皮切りに、1990年代後半から小売業界に革命が起きている。しかし、それ以前から、インドでは大型小売店は珍しくなかった。人気のハイパーマーケットであるスペンサーズは、1863年にまで遡る歴史を持つ。 1969年から大型独立ショールーム形式で営業しているサラヴァナ・ストアーズは、その後も著しい成長を続けている。サラヴァナ・ストアーズの営業形態は、ビッグバザールの創業者キショール・ビヤニの着想源になったと言われている。

同様に、ラヘジャ、フューチャー・グループ、バーティ、ゴドレジ、リライアンス、タタなどのコングロマリットは、過去10年間で大型小売チェーンに進出しました。しかし、ほとんどの店舗は大型ショッピングモール内にオープンし、独立した大型店舗としてはオープンしていません。これは、中小企業（SME）が依然として日々の消費者の取引ニーズの大部分を占めているにもかかわらずです。アベニュー・スーパーマーケット・リミテッドが所有するDMartは、ティア2およびティア3都市を含む広範囲に拡大しました。

ウォルマートのような国際的な大型小売業者を国内に進出させようとする試みがあった。しかし、効率化による雇用喪失や、損失の減少とコスト削減による価格低下を理由に、小規模小売業者がこれに反対し、阻止に成功した。

インドにおける大型店舗フォーマットの展開は、イケアによってハイデラバード市に、そしてその後ナビムンバイ市に開始された。

アイルランドでは、アメリカのスーパーマーケットのような大型商品販売店は、20世紀後半まで小売業界には存在しなかった。ダニーズ・ストアーズは従来、スーパーマーケットに加えて家庭用品や衣料品も扱うビジネスモデルを採用しており、現在では大型店舗もいくつか展開している。テスコ・アイルランドは現在、国内に19以上のハイパーマーケットを運営している。

大型量販店ブームは1980年代後半にニュージーランドにも到来し、オーストラリアのKmart、そして後に地元企業の「ウェアハウス」スーパーストアが登場した。ニュージーランドのMitre 10は、オーストラリアのメガストアの6ヶ月前の2004年にヘイスティングスに最初のメガストアをオープンし、大成功を収め、2年以内にさらに20店舗がオープンした。オーストラリア資本のBunnings Warehouseは、2006年にニュージーランドに最初の店舗をオープンした。

英国では、会員制倉庫型店舗のMakroとCostcoが40年以上前から存在している。米国のスーパーマーケットのような総合雑貨店は小売業界において大きな割合を占めていないが、近年、TescoやAsdaといった、郊外のショッピングセンターや小売店街に、より幅広い非食品を販売する超大型スーパーマーケットが登場し、状況は変化しつつある。米国と同様に、こうした大型店舗はアンカーテナントと呼ばれることもある。オンライン小売とディスカウント小売の成長により、これらのチェーンは人気が衰えた郊外の大型スーパーマーケットから撤退しつつある。

英国では「ビッグボックスストア」という用語は使われません。「スーパーストア」という用語が使われることもありますが、意味は少し異なります。道路標識では「大型スーパーマーケット」を意味し、セルフサービス店の名称では、そのチェーン店の通常の規模よりも大きい店舗を指します。

アメリカでは、一部の大型量販店は特定の商品カテゴリーに特化している場合がある（「カテゴリーキラー」）。例えば、ベストバイは家電製品、コールズ、バーリントン、ノードストロームラックは衣料品や家庭用品に特化している。

ターゲットやウォルマートのような大型総合小売店は、ハイパーマーケットという世界的な概念に似ていますが、必ずしも食料品売り場があるわけではありません。「ハイパーマーケット」という用語は米国では一般的ではなく、「スーパーストア」という用語が、業界用語の「総合小売店」に加えて使われることがあります。^{[ 13 ]}このカテゴリーは、1931年にフレッド・G・メイヤーがオレゴン州ポートランド北東部に「ワンストップ・ショッピングセンター」と呼んだ店を開いたことから始まりました。^{[ 14 ]}メイヤーのフォーマットは、1962年にメイヤーによって模倣され、その後、ウォルマート、Kマート、ターゲット（デイトン百貨店のディスカウントブランド）、ウールコ（ウールワース百貨店のディスカウントブランド）が次々とオープンしました。 ^{[ 15 ]}これらは「ディスカウントストア」と呼ばれ、現在でもこの種の店の業界用語として使われています。そして、1960年代から1980年代にかけて、「メガストア」と呼ばれるより大型の店舗をオープンし始めました。^{[ 16 ]}これらの店舗は郊外に位置し、広い駐車場に囲まれていたため、新たに増加した自動車所有者の顧客層に対応できた。^{[ 15 ]}大規模小売業者が大量割引を受けることを妨げる法律が廃止されたことが、これらの店舗の成功を可能にした。^{[ 15 ]}

倉庫型会員制ストアは、サムズクラブ、コストコ、BJ'sホールセールクラブなど、大型量販店の一種です。これらの店舗で商品を購入するには会員登録が必要で、多くの場合、一度に大量の商品を購入する必要があります。

大型店舗の開発は、従業員が通常組合に加入していないため、労働組合から反対されることがある。ユナイテッド・フード・アンド・コマーシャル・ワーカーズ・ローカル770や小売食品産業の合同労使委員会などの組合は、Kmart、Target、Walmartなどの店舗が食料品を販売するようになったため、食料品市場について懸念を表明している。^{[ 18 ]}組合や市は、土地利用条例を利用してこれらの事業を制限しようとすることがある。^{[ 19 ]}

大型量販店は一般的に歩行者にとってアクセスしにくく、多くの場合自動車でしかアクセスできないため、持続不可能であり、都市計画の失敗であると批判されている。^{[ 20 ] [ 21 ]}