| 通貨 | ポンド (GBP、£) |
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| 4月1日から3月31日まで[a] | |
業界団体 | WTO、G20、G7、CPTPP、OECD |
国グループ | |
| 統計 | |
| 人口 | 67,596,281 (2022) [5] |
| 国内総生産 | |
| GDP順位 | |
GDP成長率 | |
一人当たりGDP | |
一人当たりGDPランキング | |
貧困ライン以下の人口 | |
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労働力 | 32,997,000人 / 就業率74.5%(2024年1月~3月)[c] [13] |
職業別労働力 | リスト
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| 失業 | 1,486,000 / 4.3% (2024 年 1 月~3 月) [e] [13] |
平均総給与 | 週681.70ポンド(2023年)[f] [13] |
主な産業 | |
| 外部の | |
| 輸出 | |
輸出品 | リスト
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主な輸出相手国 | リスト
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| 輸入 | |
輸入品 | リスト
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主な輸入相手国 | リスト
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FDIストック |
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| 783億ポンド(2022年)[16] | |
対外債務総額 | 7兆5,720億ポンド(2023年)[17](第2位) |
| 2,444億ポンド(2022年)[16] | |
| 財政 | |
| 2兆6,900億ポンド / GDPの98%(2023/24年)[18] | |
| 1200億ポンド/GDPの4.4%(2023/24年)[18] | |
| 収益 | 1兆9600億ポンド(2023/24年)[18] |
| 経費 | 1兆2,170億ポンド(2023/24年)[18] |
| 経済援助 | 191億ドル(2023年)[i] [19] |
リスト
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リスト
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イギリスの経済は高度に発達した 社会的市場経済である。[25] [26] [27] イギリスは、名目国内総生産(GDP)で測ると世界第6位、購買力平価(PPP)で測ると世界第10位、一人当たり名目GDPでは第20位の経済大国であり、名目世界GDPの3.1%を占めている。[28] 2024年の推定では、購買力平価(PPP)で世界GDPの2.17%を占めている。[29]
英国は最もグローバル化した経済の一つであり[30]、イングランド、スコットランド、ウェールズ、北アイルランドで構成されています。[31] 2022年、英国は世界第5位の輸出国[32] 、第4位の輸入国でした。[33]また、対外 直接投資では第4位、[34] 、対内直接投資では第15位でした。 [35] 2022年、英国の欧州連合との貿易は、同国の輸出の42%、輸入の48%を占めました。[36]英国は、 GDPの約24.5%を占める、非常に効率的で強力な社会保障制度を持っています。[4] [37] [3]
サービス部門が大部分を占め、GDPの82%を占めている。[38]金融サービス産業は特に重要で、ロンドンは世界第2位の金融センターである。 [39] エディンバラは2021年の金融サービス産業で世界第17位、ヨーロッパ第6位にランクされた。[40]英国のテクノロジー部門は1兆米ドルの価値があり、米国と中国に次いで3位である。[41]英国の航空宇宙産業は、国内で2番目に大きな航空宇宙産業である。[42]英国の製薬産業は世界第10位であり、[43]経済において重要な役割を果たしている。世界の大企業500社のうち、18社が英国に本社を置いている。[44]北海の石油とガスの生産が経済を後押ししている。 2021年の埋蔵量は25億バレルと推定されているが[14] 、 2005年以降は石油の純輸入国となっている。[45]繁栄には地域差が大きく、南東イングランドと北東スコットランドが一人当たりで最も豊かな地域である。ロンドンの経済規模は、一人当たりGDPでヨーロッパで最も裕福な都市となっている。[46] 2021年、英国は研究開発にGDPの約2.9%を費やした。[47]
18世紀、英国は世界で最初に工業化した国でした。[48] [49] [50] 19世紀、英国は広大な植民地帝国と技術的優位性を通じて世界経済で卓越した役割を果たし、[51] 1870年には世界のGDPの9.1%を占めました。[52]第二次産業革命も米国とドイツ帝国で急速に起こり、20世紀にかけて英国にとって経済的課題が増大しました。第一次世界大戦と第二次世界大戦の両方で戦った費用は、英国の相対的な立場をさらに弱めました。世界的な優位性が相対的に低下したにもかかわらず、21世紀の英国は世界中で大きな力と影響力を発揮する能力を保持しています。[14] [53] [54] [55]
政府の関与は主に、財務大臣が率いる財務省と商務省によって行われている。1979年以来、経済運営は概ね自由放任主義的なアプローチをとってきた。[25] [26] [ 56] [57] [58] [59]イングランド銀行は英国の中央銀行であり、1997年以来、その金融政策委員会が金利、量的緩和、フォワードガイダンスの設定を担当している。
歴史
1945年から1979年
第二次世界大戦中の英国の国民富の純損失は、1938年の価格で、戦前の富(246億8,000万ポンド)の18.6%(45億9,500万ポンド)に達した。[60]第二次世界大戦後、新しい労働党政権はイングランド銀行、民間航空、電話網、鉄道、ガス、電力、石炭、鉄鋼産業を完全に国有化し、230万人の労働者に影響を与えた。 [61]戦後、英国は大きな不況のない時期を長く享受し、1950年代と1960年代には急速に繁栄し、失業率は低いままで、1970年代初頭まで3.5%を超えることはなかった。[62] 1960年から1973年までの年間成長率は平均2.9%であったが、この数字はフランス、西ドイツ、イタリアなどの他のヨーロッパ諸国よりはるかに低いものであった。[63]
産業空洞化とは、鉱業、重工業、製造業の操業停止を意味し、高給の労働者階級の雇用が失われた。[64]英国の製造業生産高シェアは、産業革命期の1830年の9.5%から1870年代には22.9%に上昇した。1913年には13.6%、1938年には10.7%、1973年には4.9%に低下した。[65]海外との競争、イノベーションの欠如、労働組合主義、福祉国家、大英帝国の喪失、文化的態度などが原因として挙げられている。[66]世界的なエネルギー危機、高インフレ、アジアからの低コストの製造品の劇的な流入を背景に、1970年代に危機に瀕した。[67]
1973年の石油危機(原油価格は4倍になった)[68] 、1973年から1974年の株式市場の暴落、そして1973年から1975年の第二次銀行危機の間、イギリス経済は1973年から1975年の不況に陥り、エドワード・ヒース政権は1964年から1970年まで政権を握っていたハロルド・ウィルソン率いる労働党によって追放された。ウィルソンは1974年2月28日の総選挙で与党・与党が分裂した後、3月に少数派政権を樹立した。ウィルソンは同年10月の2度目の選挙で3議席を獲得し過半数を獲得した。1970年代のイギリスは他の多くのヨーロッパ諸国よりも成長が鈍化した。不況後も、失業率の上昇と2桁のインフレに経済は低迷し、インフレ率は20%を一度以上超え、1973年以降は10%を下回ることはほとんどなかった。
1976年、英国は国際通貨基金(IMF)に23億ポンドの融資を申請せざるを得なくなった。当時の財務大臣デニス・ヒーリーは融資を確保するために公共支出削減やその他の経済改革を実施することを求められ、英国経済はしばらくの間好転し、1979年初頭には4.3%の成長を記録した。 [69]北海の大規模な石油埋蔵量の発見を受けて、英国は1970年代末までに石油の純輸出国となり、これがポンドの大幅な高騰の一因となり、輸出は全体的に高価になり、輸入は安価になった。石油価格は1979年から1980年にかけて2倍になり、製造業の収益性がさらに低下した。[68]不満の冬が過ぎ、英国が数多くの公共部門のストライキに見舞われた後、ジェームズ・キャラハン政権は1979年3月に不信任投票で敗北した。これがきっかけで1979年5月3日に総選挙が行われ、マーガレット・サッチャー率いる保守党が新政権を樹立した。
1979年から1997年
この選挙で新自由主義経済の新たな時代が始まった。1980年代には多くの国営産業や公共事業が民営化され、減税、労働組合改革が可決され、市場の規制緩和が行われた。GDPは当初5.9%減少したが[70] 、その後成長は回復し、1988年には年間5%のピークに達し、ヨーロッパ諸国の中でも最も高い成長率の1つとなった[71] [72] 。
サッチャーの経済近代化は、決してトラブルフリーとは程遠いものだった。1980年に21.9%にまで上昇したインフレとの戦いは、失業率が1979年の5.3%から1982年初頭には10.4%以上に大幅に上昇し、1984年には11.9%近くまでピークを迎えた。これは、大恐慌以来イギリスでは見られなかった水準である。[73]失業率の上昇は1980年代前半の世界的不況と重なり、その後、イギリスのGDPは1983年まで不況前の水準に回復しなかった。それにもかかわらず、サッチャーは1983年6月に圧倒的多数で再選された。インフレ率は3.7%に低下し、金利は比較的高い9.56%であった。[73]失業率の上昇は、主に政府の経済政策によるもので、その結果、時代遅れの工場や炭鉱が閉鎖された。イングランドとウェールズの製造業は、1961年の雇用の約38%から1981年には約22%に減少した。[74]この傾向は1980年代のほとんどの間続き、新しい産業とサービス部門が著しい成長を享受した。製造業がより効率的になり、その部門で働く必要のある人が減ったため、多くの雇用も失われた。1987年6月にサッチャーが3回連続で選挙に勝利した時点で失業率は300万人を下回り、1989年末には160万人にまで減少した。[75]
1990年後半、英国経済は再び世界的不況に陥り、ピークから底まで合計6%の縮小となった。 [76]失業率は1990年春の約6.9%から1993年末には10.7%近くにまで上昇した。しかし、インフレ率は1990年の10.9%から3年後には1.3%に低下した。[73]その後の経済回復は極めて力強く、1980年代初頭の不況後とは異なり、失業率は急速かつ大幅に低下し、1997年には7.2%にまで低下したが、[73]保守党政権の人気は景気回復とともに向上しなかった。1990年11月にサッチャーの後を継いだジョン・メージャー政権下で、政府は1992年に4回連続で選挙に勝利したが、その直後に暗黒の水曜日が訪れ、保守党政権の経済力に対する評判が傷つけられた。 その段階から、特に前任者のジョン・スミスの急死を受けて1994年7月にトニー・ブレアが党首に選出された直後は、世論調査で労働党が優勢であった。
2度の景気後退にもかかわらず、賃金は1980年から1997年まで実質で毎年約2%増加し、2008年まで増加し続けました。[77]
1997年から2009年
1997年5月、トニー・ブレア率いる労働党は、18年間続いた保守党政権に続いて総選挙に勝利した。[78]労働党政権は、低インフレ、[79]失業率の低下、[80]経常収支黒字[81]を伴う好調な経済を引き継いだ。ブレアは、主に新自由主義経済政策の継続を特徴とする新労働党の綱領を掲げて選挙戦を戦ったが、強力な福祉国家の支持も表明した。英国では、この政策は社会主義政策と資本主義政策の組み合わせと広くみなされ、「第三の道」と呼ばれた。[82]選挙の4日後、ゴードン・ブラウン新財務大臣は、それまで政府が指示していた 金融政策をイングランド銀行が自由に管理できるようにした。
ブレア首相の10年間の在任期間中、経済成長は40四半期連続で続き、2008年第2四半期まで続いた。GDP成長率は、1990年代初めに一時的に年間4%に達した後、緩やかに低下し、1970年代初めの年間6.5%のピークなど、それ以前の数十年と比較すると比較的低調であったが、成長はよりスムーズで一貫性があった。[72] 1992年から2007年までの年間成長率は平均2.68%で、 [71]金融部門が以前よりも大きな割合を占めた。この期間は、先進国の中で最も高いGDP成長率の1つであり、ヨーロッパ諸国の中で最も強い成長率であった。[83]同時に、家計負債は1994年の4200億ポンドから2004年には1兆ポンド、2008年には1.46兆ポンドに増加し、英国のGDP全体を超えた。[84]
この長期にわたる成長期は、2007~2008年の金融危機によって引き起こされた大不況に英国が突入した2008年第2四半期に終了した。英国の金融セクターは主要経済の中で最もレバレッジが高かったため、危機に対して特に脆弱であった。 [85] 2008年2月に国有化されたノーザンロックの破綻を皮切りに、他の銀行も部分的に国有化を余儀なくされた。ピーク時には時価総額で世界第5位の銀行であったロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループは、2008年10月に事実上国有化された。2009年半ばまでに、HM財務省はRBSの70.33%の支配株を保有し、UKファイナンシャル・インベストメンツ・リミテッドを通じてロイズ銀行グループの43%の株を保有していた。大不況として知られるようになったこの不況により、失業者は2008年1月の160万人強から2009年10月には250万人近くにまで増加した。[86] [87]
2008年8月、IMFは、金融混乱と商品価格の上昇という二重のショックにより、英国の見通しが悪化していると警告した。[88]英国は、金融サービスの輸出で収入を得ながら、食品を含む商品や原材料の赤字を抱えていたため、この2つの展開は、ほとんどの先進国よりも英国に打撃を与えた。2007年、英国は、主に製造品の大幅な赤字により、世界第3位の経常収支赤字を抱えていた。2008年5月、IMFは英国政府に対し、対外均衡を促進するために財政政策の範囲を拡大するよう勧告した。 [89]英国の労働時間当たりの生産量は、「旧」 EU15か国の平均と同程度であった。[90]
2009年から2020年
2009年3月、イングランド銀行(BoE)は、金利を当時の史上最低の0.5%に引き下げ、融資を増やし経済を支えるために量的緩和(QE)を開始した。 [91]英国は、ピークから谷まで6.03%縮小し、6四半期連続のマイナス成長を経験した後、2009年第4四半期に大不況から脱した。これは、統計が始まって以来最長の不況であり、第二次世界大戦以来最悪の不況となった。[76] [92]不況中に労働党の支持は低下し、2010年の総選挙では保守党と自由民主党による連立政権が樹立された。
2011年、英国の家計、金融、企業の負債はGDPの420%に達した。[j] [93]世界で最も負債の多い国として、支出と投資は不況後に抑制され、経済停滞を引き起こした。しかし、 GDPの52%から76%に増加した政府借り入れが、 1930年代のような不況を回避するのに役立ったことが認識された。[94]総選挙から3年以内に、財政赤字の削減を目的とした政府の削減により、公共部門の雇用は6桁に上ったが、民間部門では雇用の堅調な増加を享受した。
大不況後の10年間は極端な状況が続いた。2015年には雇用が統計開始以来最高を記録し[95] 、GDP成長率は主要7か国(G7)と欧州で最速となった[96]が、労働生産性は1820年代以来最悪で、成長の要因は労働時間の減少にあった。[97]労働時間当たりの産出量はG7の他国の平均を18%下回った。[98]実質賃金の伸びは1860年代以来最悪で、イングランド銀行総裁はそれを失われた10年と表現した。[99]賃金は2016年までの8年間で実質10%下落したが、OECD全体では平均6.7%上昇した。[100] 2015年全体では、[101]経常収支赤字がGDPの5.2%(962億ポンド)と過去最高を記録し、[102]先進国で最高となった。[103] 2015年第4四半期には7%を超え、1772年に記録が始まって以来、平時では見られなかった水準となった。 [104]英国は国際収支の赤字を補うために外国投資家に頼った。[105]住宅はより手ごろなものになってきており、これは量的緩和によって悪化した問題であり、イングランド銀行自身の分析によると、量的緩和がなければ住宅価格は22%下落していただろう。[106]
2016年の経済回復の持続性に対する疑問は、無担保家計債務の増加によってさらに深まった。[107] [108] [109]イングランド銀行は、2年前に景気回復は「均衡が取れておらず持続可能でもない」と述べていたにもかかわらず、 [110]警戒する理由はないと強調した。 [111] [k] 2016年に英国が欧州連合から離脱を決定した後、イングランド銀行は1年強で金利を過去最低の0.25%に引き下げた。また、大不況開始以来の量的緩和の規模を4350億ポンドにまで拡大した。[114] 2018年第4四半期までに、英国の純借入額はGDPの5%でOECD諸国中最高となった。[l]家計は前例のない9四半期連続で赤字に陥っていた。大不況以来、英国はもはや対外投資で利益を上げていなかった。[115]
2020年から現在
2020年3月、COVID-19パンデミックへの対応として、英国では不要不急の事業や旅行が一時的に禁止された。イングランド銀行は金利を0.1%に引き下げた。[116]経済成長は危機前から弱く、2019年第4四半期は成長がゼロだった。[117] 5月までに、英国の労働力の23%が休職(一時解雇)となった。影響を受けた労働者を支援するために、政府の制度が開始された。[118] 2020年上半期のGDPは22.6%減少し、[119]英国史上最悪の不況となり、 G7や欧州のどの国よりも深刻となった。 [120] 2020年にイングランド銀行は4,500億ポンドの国債を購入し、大不況開始以来の量的緩和の額は8,950億ポンドとなった。[121]全体として、2020年のGDPは9.9%減少し、1709年に大寒波で経済が麻痺して以来最悪の縮小となった。[122]
2021年、エネルギーと輸送コストの上昇により、消費者物価上昇率(CPI)が急激に上昇し始めた。[123]年間インフレ率が11%に近づく中、イングランド銀行は2022年の最初の9か月間に基準金利を徐々に2.25%に引き上げた。[124]英国だけではない。パンデミックとロシアのウクライナ侵攻により、世界のインフレ率は40年ぶりの高水準となったが、[125] 2022年9月時点で[アップデート]、英国は国内の電気料金が最も高く、ガス料金も欧州で最も高く、生活費危機の一因となっている。[126] 2022年2月、イングランド銀行は満期を迎える国債を更新しないことで量的引き締め(QEの反転)を開始し、11月には債券を民間投資家に売却し始め、[127]借り入れ容易な時代の終焉を告げた。[128] [129] 2022年10月の消費者物価指数(CPI)は前年比11.1%で、41年ぶりの低水準となり、食品価格は16.2%、ガソリン価格は130%、電気価格は66%上昇した。
2023年8月、ONSは英国の経済パフォーマンスの分析を改訂し、英国のGDPが2021年第4四半期にCOVID-19以前の規模を超えたと発表した。これは、以前の推定よりもはるかに早いパンデミックからの回復であり、他の主要な欧州諸国よりも先を行っている。英国経済は2021年第4四半期に2019年第4四半期よりも0.6%拡大したが、以前の推定では1.2%縮小していた。[130]
経済チャート
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1949~2020年のGDP前年比成長率
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1841年から1911年までのイギリスと、1921年から2011年までのイングランドとウェールズの労働力分布
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失業率、1881~2017年
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各不況の回復期間(一人当たりGDPで測定)、1920~2009年
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生産性、1971~2019年
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金利、1800~2020年
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貿易収支、1948年~2020年
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原油と石油の貿易収支、1890~2015年
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英国国債逆イールドカーブ1988–1991
政府支出と経済運営

政府の経済への関与は、主に財務大臣が率いる財務省によって行われている。近年、英国経済は市場の自由化と低税・低規制の原則に従って運営されている。1997年以来、イングランド銀行総裁が率いるイングランド銀行の金融政策委員会は、財務大臣が毎年設定する経済全体のインフレ目標を達成するために必要な水準に金利を設定する責任を負っている。 [131]スコットランド政府は、スコットランド議会の承認を条件に、スコットランドで支払われる所得税の基本税率を1ポンドあたりプラスマイナス3ペンス変更する権限を持っているが、この権限はまだ行使されていない。
1986/87年から2006/07年までの20年間、英国の政府支出は平均してGDPの約40%であった。[132] 2007年7月、英国の政府債務はGDPの35.5%であった。[133] 2007~2010年の金融危機と2000年代後半の世界的不況の結果、政府支出は2009~2010年にGDPの48%という史上最高のレベルにまで増加したが、これは一連の銀行救済のコストによるところが大きい。[132] [133]純政府債務の対GDP比で見ると、2014年6月末の金融セクター介入を除く公共セクターの純債務は1兆3046億ポンドで、GDPの77.3%に相当した。[134] 2013~2014年度の公共部門の純借入額は937億ポンドであった。[134]これは2012~2013年度より130億ポンド増加した。
英国における課税には、地方自治体と中央政府(HM Revenue & Customs)という少なくとも2つの異なるレベルの政府への支払いが含まれる場合があります。地方自治体は、中央政府基金からの補助金、事業税、地方税、そして路上駐車などの料金や手数料によって資金を調達しています。中央政府の収入は主に所得税、国民保険料、付加価値税、法人税、燃料税です。
セクター
英国国家統計局のブルーブックは、英国経済を10の大きなカテゴリーに分け、粗付加価値と雇用所得(従業員報酬で測定)の観点から英国経済への貢献をリストアップしています。これらは
農業

英国の農業は集約的で、高度に機械化されており、ヨーロッパの基準から見て効率的である。国内の食糧需要の約65%を自給している。自給率は1950年代には50%弱であったが、1980年代には80%でピークを迎え、21世紀初頭には現在のレベルまで低下した。[137]
農業は2018年に121億8000万ポンドの付加価値を経済にもたらした。農業、狩猟、林業、漁業に従事する人は約46万7000人だった。農業は英国の国民GDPの約0.5%を占めている。[138]生産額の約3分の2は畜産に、3分の1は耕作作物に充てられている。[139]農業食品部門全体(農業および食品製造、卸売、ケータリング、小売)の価値は1200億ポンドで、英国で400万人の雇用を生み出している。[140]
工事
英国の建設業界は2019年に約230万人を雇用し、総額1232億ポンドの経済貢献を果たした。[138]
近年の英国最大の建設プロジェクトの一つはクロスレールで、その費用は推定190億ポンドに上る。これはヨーロッパ最大の建設プロジェクトだった。2022年に開通予定のクロスレールは、ロンドンを東西に貫き周辺地域へと続く新しい鉄道路線で、ヒースロー空港への支線もある。[142]このプロジェクトの主な特徴は、ロンドン中心部の駅を結ぶ42kmの新しいトンネルを建設することである。[143]ロンドンとウェスト・ミッドランズを結ぶ高速鉄道2号線は、ヨーロッパ最大のインフラプロジェクトの一つである。[144]クロスレール2は、イングランド南東部で提案されている鉄道路線である。
製造業
電気、ガス、水道
この部門は2018年に514億ポンドの総価値を経済にもたらした。 [138]英国は既存の発電機を置き換え、英国のエネルギー備蓄を増やすために新しい原子炉の建設を開始すると予想されている。[145]
製造業

1970年代には、製造業は経済の25%を占めていた。製造業の雇用者数は1979年の710万人から1992年には450万人に減少し、2016年には経済の10%を占めるにとどまった。[146] [147]
英国国家統計局によれば、2023年の製造業は英国経済に4,516億ポンド、または5,880億ドルの価値をもたらしました。
製造業は過去50年間のうち36年間で増加しており、2007年には1958年の2倍になった。[148]
2011年、英国の製造業は約1405億ポンドの粗付加価値を生み出し、約260万人を雇用した。[149] [150] 2008年に英国企業が研究開発に投資した約160億ポンドのうち、約120億ポンドは製造業によるものだった。[150] 2008年、英国は生産額で測ると世界第6位の製造国だった。[151]
2008年には、英国で約18万人が英国の自動車製造部門で直接雇用されました。[152]その年、同部門の売上高は525億ポンド、輸出額は266億ポンドでした。 [153]また、約145万台の乗用車と20万3000台の商用車が生産されました。[152]英国はエンジン製造の主要拠点であり、2008年には国内で約316万台のエンジンが生産されました。[152]
英国の航空宇宙産業は、世界で2番目に大きい航空宇宙産業(米国に次ぐ)であり、ヨーロッパでは最大である。[154] [155]この産業は、直接的に約113,000人、間接的に約276,000人を雇用しており、年間売上高は約200億ポンドである。[156] [157]この産業で大きな存在感を持つ英国企業には、BAEシステムズやロールスロイス(世界第2位の航空機エンジンメーカー)などがある。[158] [159]英国で活動している欧州の航空宇宙企業には、民間航空機、宇宙、ヘリコプター、防衛部門で13,500人以上を雇用し、英国の25以上の拠点にいるエアバスなどがある。 [160]
製薬業界は英国で約67,000人を雇用しており、2007年には英国のGDPに84億ポンド貢献し、研究開発に総額39億ポンドを投資した。[161] [162] 2007年の英国からの医薬品輸出は総額146億ポンドで、医薬品の貿易黒字は43億ポンドとなった。[163]英国は、それぞれ世界第3位と第7位の製薬会社であるグラクソ・スミスクラインとアストラゼネカの本拠地である。 [164] [165]
鉱業、採石業、炭化水素
ブルーブック2013によると、この部門は2011年に英国経済に314億ポンドの総価値をもたらした。[149] 2007年の英国の総エネルギー生産量は9.5京Btus (10エクサジュール)で、その内訳は石油(38%)、天然ガス(36%)、石炭(13%)、原子力(11%)、その他の再生可能エネルギー(2%)であった。[166] 2009年、英国は1日あたり150万バレルの石油を生産し、170万バレルを消費した。[167]現在、生産量は減少しており、英国は2005年以来、石油の純輸入国となっている。[167] 2010年現在、英国の確認済み原油埋蔵量は約31億バレルで、EU加盟国の中で最大である。[167]
2009年、英国は世界で13番目に大きな天然ガス生産国であり、EUでは最大の生産国であった。[168]現在、生産量は減少傾向にあり、英国は2004年以降、天然ガスの純輸入国となっている。[168] 2009年、英国は1,970万トンの石炭を生産し、6,020万トンを消費した。[166] 2005年には、英国の証明済み回収可能石炭埋蔵量は1億7,100万トンであった。[166]特定された陸上地域は、地下石炭ガス化(UCG)により70億トンから160億トンの石炭を生産する可能性があると推定されている。[169]現在の英国の石炭消費に基づくと、これらの量は英国が200年から400年の間持ちこたえることができる埋蔵量である。[170]
英国には、石油・ガスの「スーパーメジャー」 6社のうち2社であるBPとシェルを含む、多くの大手エネルギー会社がある。[171] [172]英国はまた、石炭、錫、石灰石、鉄鉱石、塩、粘土、白亜、石膏、鉛、シリカなど、多くの天然資源に恵まれている。
サービス産業
サービス部門は英国経済の主要部門であり、2023年にはGDPの82%を占めた。[38]
クリエイティブ産業
クリエイティブ産業は2005年に総付加価値(GVA)の7%を占め、1997年から2005年の間に年平均6%成長しました。[173]主要地域にはロンドンとイングランド北西部があり、これらはヨーロッパで2大クリエイティブ産業クラスターです。[174]英国ファッション協会によると、2014年のファッション産業の英国経済への貢献は260億ポンドで、2009年の210億ポンドから増加しています。[175]英国は世界最大の広告会社WPPの本拠地です。
教育、健康、社会福祉

2013年のブルーブックによれば、教育部門は2011年に総額846億ポンドを追加し、人間の健康および社会福祉活動は2011年に1040億ポンドを追加した。[149]
英国では、医療部門の大半は国が資金を提供し運営する国民保健サービス(NHS)で、英国の医療費支出全体の80%以上を占め、約170万人の従業員を抱え、欧州最大の雇用主であり、世界でも有数の雇用主となっている。[176] [177] [178] NHSは、英国を構成する4つの国それぞれで独立して運営されている。イングランドのNHSは4つの国の中で群を抜いて最大規模で、2008年の売上高は925億ポンドであった。[179]
2007/08年、英国の高等教育機関の総収入は230億ポンドで、合計169,995人の職員を雇用した。[180] 2007/08年、英国の高等教育の学生は2,306,000人であった(イングランド1,922,180人、スコットランド210,180人、ウェールズ125,540人、北アイルランド48,200人)。[180]
金融およびビジネスサービス
英国の金融サービス産業は、2011年に英国経済に1,164億ポンドの総額をもたらしました。[149]英国の金融サービスおよびビジネスサービスの輸出は、同国の国際収支に大きなプラスの貢献をしています。

ロンドンは国際的なビジネスと商業の主要な中心地であり、世界経済の3つの「司令センター」の1つです(ニューヨーク市と東京と並んで)。[181]
ロンドンには500以上の銀行が支店を構えており、銀行、保険、ユーロ債、外貨取引、エネルギー先物取引の国際的中心地となっている。ロンドンの金融サービス産業は主にシティ・オブ・ロンドンとカナリー・ワーフに拠点を置いている。シティにはロンドン証券取引所、ロンドン金属取引所、ロイズ・オブ・ロンドン、イングランド銀行がある。カナリー・ワーフは1980年代に開発が始まり、現在はバークレイズ銀行、シティグループ、HSBCなどの大手金融機関や英国金融サービス機構の本拠地となっている。[182] [183]ロンドンは他のビジネスや専門サービスでも主要な中心地であり、世界最大の法律事務所6社のうち4社がロンドンに本社を置いている。[184]
英国の他の主要都市にも、大規模な金融部門と関連サービスがある。エディンバラはヨーロッパ最大の金融センターの一つであり[185] 、ロイズ銀行グループ、ナットウェストグループ、スタンダードライフの本社がある。リーズはロンドン以外では英国最大のビジネスおよび金融サービスの中心地であり[186] 、 [187]、[188]、ロンドンに次ぐ英国最大の法律サービスの中心地でもある。[189] [190] [191]
2010年代半ばに発表された一連の研究論文や報告書によると、英国の金融機関は、世界中の汚職による収益や世界の麻薬取引による資金など、毎年数十億ポンドを洗浄する高度な方法を提供しており、そのためロンドンは違法金融の世界的拠点となっている。[192] [193] [194] [195] 2015年3月に発表されたドイツ銀行の調査によると、英国には公式統計に記録されていない資本流入が毎月約10億ポンドあり、その最大40%はおそらくロシアから流入しており、金融機関による虚偽の報告、高度な脱税、英国の「安全な避難先」としての評判が示唆されている。[196]
ホテルとレストラン
ブルーブック2013によると、この業界は2011年に英国経済に366億ポンドの総価値をもたらした。[149]バッキンガムシャー州デンハムに本社を置く インターコンチネンタルホテルズグループ(IHG)は現在、インターコンチネンタル、ホリデイ・イン、クラウンプラザなどのホテルブランドを所有・運営する世界最大のホテル経営者である。
非公式
2014年の調査では、性労働と関連サービスが毎年50億ポンド以上の経済効果をもたらしていることが明らかになった。[197]
行政と防衛
ブルーブック2013によると、この部門は2011年に英国経済に704億ポンドの総価値をもたらしたと報告されています。[149]
不動産および賃貸業
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英国の著名な不動産会社には、ブリティッシュ・ランド、ランドセック、ピール・グループなどがある。英国の不動産市場は2008年までの7年間活況を呈し、一部の地域ではその期間に不動産価格が3倍になった。不動産価格の上昇には、低金利、信用の拡大、経済成長、賃貸用不動産投資の急成長、ロンドンへの外国不動産投資、新規住宅供給に対する 計画上の制限など、いくつかの原因があった。
イングランドとウェールズでは、1997年から2016年の間に平均住宅価格が259%上昇し、収入は68%増加した。1997年には平均住宅価格は年間収入の3.6倍だったが、2016年には7.6倍になった。 [199]家賃は1985年以来GDPに占める割合がほぼ2倍になり、現在では製造業よりも大きくなっている。2014年には、家賃と帰属家賃(住宅所有者が家を貸した場合に支払う金額の推定値)はGDPの12.3%を占めた。[200]
観光

2019年には4000万人を超える観光客が訪れ、インバウンド観光は英国経済に285億ポンドの貢献をしましたが、その半分強はロンドンで消費されました[202]。ロンドンは世界で3番目に訪問者が多い都市(2170万人)で、2位のバンコクと1位の香港に次ぐものでした[203] 。
2019年の英国で最も重要な10のインバウンド観光市場:[204]
COVID-19パンデミックの影響
パンデミックによって必要となった旅行制限とロックダウンは、2020年にホスピタリティ/観光部門全体に悪影響を及ぼし、英国政府観光庁によると、その年の英国への「インバウンド観光」は76%減少した。2021年1月の予測では、他国からの訪問者数は「2020年比21%増だが、2019年比では29%にとどまる」と予想されていた。2021年には、最初はゆっくりと増加すると予想されていたが、観光当局は訪問者数が「通常のレベルに近づくことすら」ないと結論付けた。[205]
同じVisitBritainの報告書では、2020年の英国国内旅行に対するパンデミックの影響についても論じられており、支出が大幅に減少し、前年比62%の減少が見込まれている。2021年1月時点での年間予測では、支出は前年比79%増加し、2021年末までに「支出額は2019年の84%に戻る」と予想されている。[206]
国内旅行に対する「COVID-19制限」の一部は2021年4月12日に緩和される予定で、英国は5月中旬から他国からの渡航に対する制限の一部を緩和し始める予定だった。[207]後者の計画は、2021年4月8日に欧州連合の情報筋が「パンデミックの第3波が大陸を席巻している」と述べ、B117変異株が特に懸念されたため、不確実になった。[208]その2日前、ボリス・ジョンソン首相は「ウイルスが海外からこの国に再輸入されるのを見たくない」と明言していた。[209]すべての渡航制限は2022年3月18日に終了した。[210]
輸送、保管、通信

運輸・倉庫産業は2011年に英国経済に592億ポンドの総額をもたらし、通信産業は同年に251億ポンドの総額をもたらしました。[149]
英国の道路網は総延長246,700マイル(397,025 km)で、主要道路は31,400マイル(50,533 km)あり、そのうち2,300マイル(3,701 km)は高速道路である。[211]英国の鉄道インフラはネットワークレールが所有しており、19,291マイル(31,046 km)の鉄道路線を有し、そのうち9,866マイル(15,878 km)が開通している。[212]北アイルランドにはさらに206.5マイル(332.3 km)の線路があり、北アイルランド鉄道が所有・運営している。[213]
政府は新しい高速鉄道HS2に560億ポンドを費やす予定で、ロンドンからバーミンガムまでの第一段階の費用は270億ポンドです。[214] 2022年に完成し正式にオープンした クロスレール(後にエリザベス線と改名)は、150億ポンドの予測費用を伴うヨーロッパ最大のインフラプロジェクトです。[215]
ナショナルハイウェイズは、民間が所有・運営するM6トールとは別に、イングランドの幹線道路と高速道路を管理する政府所有の会社である。[216] [217]
2017年2月から2018年1月までの1年間で、英国の空港は合計2億8,480万人の乗客を処理しました。[218]この期間の3大空港はロンドン・ヒースロー空港(乗客7,800万人)、ガトウィック空港(乗客4,560万人)、マンチェスター空港(乗客2,780万人)でした。 [218]ヒースロー空港は、ロンドンの14番地に位置しています。+首都から西に1 ⁄ 2マイル(23.3 km)に位置し、 [219]世界で最も多くの国際旅客数を擁する空港です。 [220]英国のフラッグキャリアであるブリティッシュ・エアウェイズとヴァージン・アトランティック航空の拠点です。 [221]ロンドンの6つの商業空港は、2017年に1億7100万人の乗客を擁する世界最大の都市空港システムを形成しています。 [222]
卸売業および小売業
この部門には、自動車貿易、自動車修理、個人用品および家庭用品産業が含まれます。ブルーブック2013によると、この部門は2011年に英国経済に1,518億ポンドの総価値をもたらしました。[149]
2016年時点で、ハイストリートの小売支出は消費者支出の約33%、GDPの20%を占めている。英国で購入される商品の75%は海外で製造されているため、このセクターは英国経済の総付加価値の5.7%を占めるに過ぎない。 [223]オンライン販売は英国の小売支出の22%を占めており、これは中国と韓国に次いで世界で3番目に高い数字であり、米国の2倍である。[224]
英国の食料品市場は、2023年3月現在、テスコ(市場シェア26.9%)、セインズベリー(14.8%)、アズダ(14.3%)、モリソンズ(8.8%)の4社によって支配されており、これらのスーパーマーケットは「ビッグ4」として知られています。しかし、アルディやリドルなどのディスカウントスーパーの人気が高まっており、アルディの市場シェアは現在9.9%に達しています。[225] [226]
ロンドンは主要な小売センターであり、2010年には世界のどの都市よりも食品以外の小売売上高が高く、総支出額は約642億ポンドでした。ロンドン以外では、マンチェスターとバーミンガムも主要な小売地ですが、英国には、町や市の中心部のメインのハイストリートから離れたメドウホールなどの郊外の大きなショッピングセンターも数多くあります。国際的な大手企業が主流である一方で、ほとんどの町や都市には、風変わりな独立系企業が多数存在する通りやエリアがあります。[227]英国に本拠を置くテスコは、売上高でヨーロッパで4番目に大きな小売業者です(2019年にはスワルツ、アルディ、カルフールに次ぐ)。[228]
通貨
ロンドンは外国為替取引の世界の中心地であり、2019年には世界の1日当たりの取引高6.6兆ドルのうち43.1%の世界市場シェアを占めています。ニューヨークが取引に参入する と、 1日当たりの取引高が数兆ドル単位で最高になります。
スターリングは英国の通貨であり、その主要単位であるポンドは「£」という記号で表されます。イングランド銀行は中央銀行であり、通貨の発行を担当しています。スコットランドと北アイルランドの銀行は、発行をカバーするのに十分なイングランド銀行紙幣を準備金として保持することを条件に、独自の紙幣を発行する権利を保持しています。スターリングは他の政府や機関によって準備通貨としても使用されており、米ドルとユーロに次ぐ3番目に大きい通貨です。[229]
英国はユーロ導入時にユーロに参加しないことを選択した。トニー・ブレア元首相の政府は、「5つの経済テスト」が満たされた場合、参加するかどうかを決定する国民投票を実施すると約束していた。比較的最近まで、英国が自国通貨を廃止してユーロを採用すべきかどうかが議論されていた。2007年、ゴードン・ブラウン首相は、財務大臣として設定した特定のテストに基づいて国民投票を実施すると約束した。テストを評価したブラウン首相は、決定は近いが、英国はまだユーロに参加すべきではないと結論付けた。彼は、参加しないという決定は英国とヨーロッパにとって正しいものだったと述べ、近い将来にユーロへの参加を否定した。[230]特に、彼は住宅価格の変動を即時参加の障壁として挙げた。世論調査によると、英国人の大多数はかなり長い間単一通貨への参加に反対しており、この立場はここ数年でさらに強固になっている。[231] 2005年には、英国民の半数以上(55%)がユーロ導入に反対し、30%が賛成した。[232] 2016年の国民投票で欧州連合(EU)からの離脱が決定し、2020年に離脱が決定して以来、ユーロ導入の可能性は問題ではなくなった。
為替レート
各年の平均、1 ポンドあたりの米ドルおよびユーロ、および逆に 1 米ドルおよび 1 ユーロあたりのポンド。( 1999 年以前の合成ユーロ XEU ) これらの平均は、年内の大きなスプレッドを隠しています。変動係数は、これを示しています。また、ポンドがユーロまたはドルに追随する程度も示しています。1992 年後半のブラック ウェンズデーの影響は、1992 年と 1993 年の平均を比較することで確認できます。
- 一貫性と比較の目的で、変動係数は「1ポンドあたり」の比率の両方で測定されますが、為替レートは1ポンドあたりのドルと1ユーロあたりのポンドで表示するのが一般的です。
英国内の経済変動
国内総生産(2022年)
英国国家統計局(ONS)が2022年に発表した数字によると、国内総生産(GDP)で測った英国構成国の中で、イングランドは最大の経済規模を誇っている。一方、北アイルランドは最小の規模を誇っており、これもそれぞれの人口規模と一致している。イングランドは英国内で一人当たりGDPが最も高い一方、ウェールズは最も低い。[236] [237]
英語の地域別
イングランドは英国人口の大半(84.3%)を占め、GDP のそれ以上の割合(86.25%)を占めています。そのため、英国経済の地域差の大部分はイングランド内で生じています。英国とイングランドの首都であるロンドンは、イングランドで最大の地域経済と一人当たり GDP が最も高い一方、北東イングランドは名目 GDP で測った地域の中で最小の経済とイングランドで最低の一人当たり GDP を有しています。
以下は、2022年にONSが提供した、GDPと一人当たりGDPによるイングランドの地域別リストです。 [236]
総付加価値(2020年)
北海の石油とガス(公式統計では地域外として分類されている)の影響を除くと、イングランドは英国諸国の中で 総付加価値(GVA)が最も高く、ウェールズは最も低い。
英語の地域別
イングランド内では、一人当たりGVAが最も高いのはロンドンです。次の表は、イングランドの9つの統計地域の一人当たりGVAを示しています。
貿易

2018年11月までの3か月間で、貿易赤字(財貨およびサービス)は2億ポンド縮小し、79億ポンドとなった。これは、財貨およびサービスの輸出がそれぞれ輸入を1億ポンド上回ったためである。[239]
不安定な商品(主に航空機)を除くと、2018年11月までの3か月間の貿易赤字総額は12億ポンド拡大して95億ポンドとなった。
石油と航空機の輸出価格の大幅な上昇が総貿易赤字の縮小を牽引し、インフレの影響を除くと、2018年11月までの3か月間で総貿易赤字は3億ポンド拡大して65億ポンドとなった。
2018年11月までの3か月間で、EU諸国との物品貿易赤字は8億ポンド拡大し、非EU諸国との物品貿易赤字は9億ポンド縮小しました。これは主に、EU諸国からの輸入と非EU諸国への輸出の増加によるものです。
2018年11月までの12か月間で貿易赤字は41億ポンド拡大したが、これは主にサービス貿易黒字が44億ポンド減少したためである。
英国の欧州連合離脱後、英国と欧州連合(加盟27カ国を含む)間の貿易協定交渉は、英国との輸出入に関する統計に関して第三国と同じ地位を持つ可能性がある。
- OEC World 2017のデータによると、EU-27-2020は英国の注目すべきパートナーの一つになる可能性があり、英国からの輸出額は2000億ドル近くに達し、米国(450億ドル、中国210億ドル)に迫っている。[240]
- OEC World 2017のデータによると、EU-27-2020は英国にとって重要なパートナーの一つになる可能性があり、英国への輸入額は3,300億ドル近くに達し、米国(460億ドル、中国580億ドル)に迫る規模となっている。[241]
英国経済は、2023年7月に革新的な貿易デジタル化法を通じて10億ポンドの刺激策を受けた。[242]
貿易協定交渉中
その他の貿易取引
投資
2013年、英国は対外直接投資(FDI)で265億1000万ドルを記録し、欧州でトップの座を占めた。これにより、英国の欧州市場シェアは19.31%となった。対照的に、対外直接投資では英国は425億9000万ドルで欧州第2位となり、欧州市場のシェアは17.24%となった。[243]
2017年10月、ONSは英国の国際収支を改訂し、純国際投資残高を4,690億ポンドの黒字から220億ポンドの赤字に変更した。対外投資のより詳細な分析により、英国企業が所有する外国債務証券と考えられていたものの多くが、実際には英国国民への融資であることが明らかになった。対内投資も、2016年上半期の1,200億ポンドの黒字から2017年の同時期の250億ポンドの赤字に減少した。英国は長期の経常収支赤字を補うために対内投資の黒字に依存していた。[244] 2021年4月、グリムストーン卿は英国投資評議会を設立し、英国の対内投資を促進し、世界中の投資家が政府に高レベルのアドバイスを提供するためのフォーラムを提供することで英国の貿易政策に情報を提供した。[245] [246]
国家統計局によれば、英国はアメリカにとって最大の投資国であり[247]、中国にとって第2位の投資国である[247] 。
合併と買収
1985 年以降、英国が参加する取引は 103,430 件発表されています。M&A 活動の増加には 3 つの大きな波がありました (2000 年、2007 年、2017 年。グラフ「英国における M&A」を参照)。ただし、1999 年は取引の累計額が最も高かった年でした (4,900 億ポンド、これは現在のピークである 2017 年より約 50% 多い)。2000 年から 2018 年まで、金融業界とエネルギーおよび電力業界が取引額の大部分を占めました (どちらも約 15%)。
以下は英国企業を含むトップ10の取引のリストです。[248]ボーダフォンとマンネスマンの取引は、今でも世界史上最大の取引です。
- ほとんどの場合、買収企業と対象企業の両方の株主は、指定された国だけでなく世界中に広がっています。
欧州連合加盟
過去10年間で、EU向け輸出の割合は54%から47%に減少した。しかし、輸出総額は同じ期間に1300億ポンド(1600億ユーロ)から2400億ポンド(2750億ユーロ)に増加した。[249] [250]
2016年6月、英国はEU加盟に関する国民投票でEU離脱を決定した。リスボン条約第50条の発動後、英国の離脱日は2019年3月29日金曜日とされていた。しかし、離脱日は2019年4月12日金曜日に延長され、その後2019年10月31日木曜日に再度延長され、[251]さらに2020年1月31日金曜日まで延長され、早期離脱が可能となった。[252]英国とEUの将来の関係は2019年10月末まで交渉中であった。英国の経済成長は2019年に鈍化し、ブレグジットをめぐる不確実性と世界経済の減速が原因とされた。[253]
英国は2020年1月にEUを離脱した。2020年7月16日、英国政府は、移行期間終了後も英国全土の企業は引き続き国内貿易を享受し、不確実な環境から雇用は保護されると明言した。2021年1月1日から、少なくとも70の政策分野でこれまでEUレベルで行使されていた権限が、初めてエディンバラ、カーディフ、ベルファストの地方自治体に直接移管されることになった。 [254]
貧困
英国は社会福祉インフラを備えた先進国であるため、貧困をめぐる議論では発展途上国に比べて比較的高い最低所得が用いられる傾向がある。OECDによると、英国の貧困率は先進国ランキングの下位半分に位置し、フランス、イタリア、スペイン、米国よりは良いが、オーストリア、ハンガリー、スロバキア、北欧諸国よりは悪い。[255] ユーロスタットの数字によると、貧困リスクのある英国人の数は、2010年の17.1%、2005年の19%から2014年には15.9%に減少している(社会移転を考慮後)。[256] 英国では、貧困は福祉国家によって対処されている。
英国における貧困ラインは、一般的に世帯収入の中央値の60%と定義されている。2007~2008年では、扶養児童のいない単身成人の場合、週115ポンド、扶養児童のいない夫婦の場合、週199ポンド、14歳未満の扶養児童2人のいる単身成人の場合、週195ポンド、14歳未満の扶養児童2人のいる夫婦の場合、週279ポンドと計算された。2007~2008年には、1,350万人、つまり人口の22%がこのライン以下の生活を送っていた。これは、4か国を除くすべてのEU加盟国より高い相対的貧困レベルである。[257]同じ年、住宅費を考慮に入れると、400万人の子ども、つまり全体の31%が貧困ライン以下の家庭で暮らしていた。これは、1998~1999年以来、40万人の子どもの減少である。[258]
気候変動の経済的影響
政府によると、洪水の危険にさらされる世帯数は、2012年1月の約37万世帯から2020年代には最大97万世帯に増加すると予想されている。[259]洪水の影響と洪水リスクの管理には、年間約22億ポンドの費用がかかるが、洪水対策と管理に費やされる金額は10億ポンド未満である。[260] 英国の農業も干ばつと天候の変化の影響を受けています。[261]
2020年、プライスウォーターハウスクーパースは、デニスによる住宅、企業、自動車への被害は1億7500万~2億2500万ポンド、シアラによる被害は最大2億ポンドと見積もっている。 [262] [263] 地球の友は、英国政府が計画している洪水対策費の削減を批判した。気候変動による洪水リスクの増大を防ぐには、投資の増加が必要だ。2009年、環境庁は、気候変動に対応するためだけでも、英国は2035年まで毎年、2010~2011年を基準として2000万ポンド多く支出する必要があると計算した。[264]
英国政府と経済学者ニコラス・スターンは、2006年に「気候変動の経済学に関するスターン報告書」を発表した。報告書では、気候変動はこれまでで最大かつ最も広範囲にわたる市場の失敗であり、経済学に独特の課題をもたらしていると述べている。報告書は、環境税など、経済的および社会的混乱を最小限に抑えるための処方箋を提供している。スターン報告書の主な結論は、気候変動に対して強力かつ早期に行動を起こすことのメリットは、行動を起こさないことのコストをはるかに上回るというものである。 [265]報告書は、気候変動が水資源、食糧生産、健康、環境に及ぼす潜在的な影響を指摘している。報告書によると、行動を起こさなければ、気候変動の全体的なコストは、現在および将来にわたって、毎年少なくとも世界の国内総生産(GDP)の5%を失うことに等しい。より広範なリスクと影響を含めると、このコストはGDPの20%以上に増加する可能性がある。報告書は、強力かつ早期に行動を起こすことのメリットがコストを大幅に上回るという単純な結論を導き出している。[266]
気候変動により、2023年から2024年の秋から冬にかけての異常な降雨は、発生確率が10倍、降雨量が20%増加した。この降雨により「住宅やインフラへの深刻な被害、停電、旅行のキャンセル、農作物や家畜の大きな損失」が生じた。野菜を除いても、耕作作物への被害だけで12億ポンドに上る。気象災害による住宅保険の請求は3分の1以上増加した。[267]データ
以下の表は1980年から2021年までの主な経済指標を示しています(2022年から2027年はIMFスタッフの推定値)。5%未満のインフレは緑色で示されています。[268]
参照
- イングランドの経済
- スコットランドの経済
- ウェールズの経済
- 北アイルランドの経済
- 求職者手当
- ユニバーサルクレジット
- イギリスの福祉国家
- 英国におけるユニバーサル・ベーシック・インカム
- 国民富裕基金(イギリス)
注記
- ^ 個人税は4月6日~4月5日
- ^ 住宅費を差し引いた後の収入が比較的低い
- ^ 就労中の16歳以上(数量)または16~64歳(パーセント)
- ^ パーセントは16歳以上の就業人口全体の割合です
- ^ 16歳以上の失業者。パーセントは経済活動従事者の割合です。
- ^ 英国在住のフルタイム従業員の週給の中央値
- ^ abcd 商品およびサービス
- ^ ab サービスを除く
- ^ 政府開発援助、ドナー
- ^ 日本では279%、フランスでは253%、アメリカでは209%、カナダでは206%、ドイツでは198%です。
- ^ それでもまだ非常に不均衡であり[112]、その年の成長の100%を消費が占めていた。 [113]
- ^ 比較すると、ドイツはGDPの9%を節約し、ロシアは5%を節約しましたが、日本、ギリシャ、スペイン、イタリア、中国は1%から3%を節約しました。
参考文献
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文献
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さらに読む
- グレッグ、ポーリン.イギリスの社会経済史:1760-1950(1950)オンライン
外部リンク
- 英国国家統計局の経済
- CIAワールドファクトブックにおける英国のプロフィール
- 世界銀行における英国のプロフィール
