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ビッグオイルとは、世界最大の上場企業および投資家所有の石油・ガス会社6社または7社を指すこともある名称で、スーパーメジャーとも呼ばれる。[5] [6] [7] [8]この用語は、特に米国では、その経済力と政治への影響を強調するものである。ビッグオイルは化石燃料ロビーと関連付けられることが多く、また、軽蔑的または蔑称的に業界全体を指すときにも使用される。[9]
今日のビッグオイルの正確な構成については情報源によって矛盾しているが、スーパーメジャーとして最も頻繁に言及される企業はエクソンモービル、シェル、トタルエナジー、BP、シェブロン、エニであり、下流事業をフィリップスにスピンオフする前のコノコフィリップスも頻繁に含まれる66。「スーパーメジャー」という用語は、1998年2月にモルガンスタンレーのダグラステレソンが発行したレポートに由来する。レポートは、「メジャー」石油会社の大幅な統合フェーズが予測され、その結果、支配的な「スーパーメジャー」企業のグループが形成されると予測した。[10] [11] [12] [13]ビッグオイルは、以前はイランのためのコンソーシアムを形成した7つの石油会社を指していた。そのような「セブンシスターズ」とは、アングロ・ペルシアン石油会社（BPの前身）、シェル、シェブロンの前身3社（スタンダード・オイル・オブ・カリフォルニア、ガルフ・オイル、テキサコ）、エクソンモービルの前身2社（ジャージー・スタンダードとスタンダード・オイル・オブ・ニューヨーク）である。
この用語は、ビッグスチール、ビッグテック、ビッグファーマなど、少数の巨大企業が支配する産業を表す他の用語と同様に、1960年代後半から印刷物で普及しました。[14] [15]今日では、特に7つのスーパーメジャーを指すためによく使用されます。[16]大衆メディアでのこの用語の使用は、スーパーメジャーよりもはるかに大きな世界的な価格設定の役割を果たしている国営石油会社やOPEC石油会社を除外することがよくあります。 [17] [18] [19] 中国の2つの国有石油会社、シノペックと中国石油天然気集団、およびサウジアラムコは、 2022年にどの投資家所有の石油会社よりも大きな収益を上げました。 [20]
海運業界では、原油タンカー 傭船事業の大半を占める6～7社の大手石油会社を「オイルメジャー」と呼んでいる。[21]
歴史
セブンシスターズとして
「セブン・シスターズ」という表現は、イタリアの国営石油会社（エニ）の社長エンリコ・マッテイ[22]が作ったもので、彼は自社の加盟を求めたが拒否された。
スーパーメジャーの歴史は、1940年代半ばから1970年代にかけて「イラン連合」カルテルを形成し、世界の石油産業を支配した7つの石油会社にまで遡ります。 [23] [24]セブンシスターズとは、
- アングロ・ペルシャ石油会社( BP )
- ガルフ・オイル（シェブロン）
- シェル
- スタンダード・オイル・オブ・カリフォルニア（シェブロン）
- ニュージャージー州スタンダード石油（エクソン、後にエクソンモービル）
- スタンダード・オイル・オブ・ニューヨーク（モービル、後のエクソンモービル）
- テキサコ（シェブロン）
1930年代までには、セブンシスターズが世界の石油生産を独占していた。[25 ]これらの企業は、イラン、イラク、サウジアラビア、ペルシャ湾の石油のほぼすべての権利を所有していた。 [25] これらの企業は、法的に手を結び、協力を促進し、お互いに不正行為を防ぐために、共同所有の会社（イラク石油会社など）を設立した。 [25]これらの企業は、油田の開発速度を管理することで石油の供給を制限しようとした。1920年代から1940年代にかけて、これらの企業は、互いに調整しない限り中東で石油を生産しないという協定を結んでいた。[25] 1940年代以降も、これらの企業は共謀を続けた。[25]サウジアラビアで大規模な油田が発見されたことで、2つの企業による油田の支配が既存の供給管理スキームを損なう可能性があるため、カルテルは崩壊の危機に瀕した。[25]しかし、サウジアラビアの石油生産は最終的に7姉妹国のうち4国によって共同管理されるようになり、7姉妹国間の調整を維持することが容易になった。[25]
ジェフ・コルガンによると、セブン・シスターズは2つの大きな問題に直面していた。1つ目は、石油価格を高く保つために各社の活動を調整することだった。[25] 2つ目は、石油埋蔵地域政府との協力だった。各社は政府に支払う税金とロイヤリティを最小限に抑えようとした。[25]ホスト国政府との交渉に関しては、セブン・シスターズはイギリス政府とアメリカ政府がホスト国政府に圧力をかけ、強制しようとする姿勢から恩恵を受けた。[25]また、石油会社は、あるホスト国政府が税金とロイヤリティを引き上げると生産を減速させ、税金とロイヤリティの低い他の地域では生産を増やし、ホスト国政府に税金とロイヤリティを低く抑えるよう圧力をかけた。[25]
石油生産の国有化に関して、受入国政府は多くのハードルに直面した。第一に、多くの石油生産国は独立しておらず、帝国に支配されていた。第二に、大国はいくつかの石油生産国に従順な国家元首を据えており、それらの指導者は大国の支援に依存しており、彼らを怒らせたくないと考えていた。第三に、多くの石油生産国は石油生産を運営するための資本と技術的専門知識を欠いており、北米とヨーロッパの市場へのアクセスが必要だった。第四に、石油生産国は石油生産を国有化すれば西側諸国の政府や企業から罰せられることを恐れていた（イランの石油産業を国有化したモハメド・モサデクがそうであったように）。[25]
1951年、イランはそれまでアングロ・イラニアン石油会社（現BP ）が支配していた石油産業を国有化し、イランの石油は国際的な禁輸措置の対象となった。イランの石油生産を国際市場に戻す取り組みの一環として、米国務省は大手石油会社のコンソーシアムの設立を提案したが、そのいくつかはジョン・D・ロックフェラーの元々のスタンダード・オイル独占企業の子会社であった。[26]
1959年、セブンシスターズはベネズエラと中東の産油国に対する原油価格を引き下げ、産油国政府の怒りを買った。[27]これをきっかけに産油国政府はOPEC設立に向けた最初のステップを踏むことになった。[27]セブンシスターズはOPEC創設者に対し、計画を進めれば市場へのアクセスを失うことになると脅した。[27]
イタリアの国営石油会社 ( Eni )の社長、エンリコ・マッテイは自社の会員資格を求めたが拒否され、それ以来「セブン・シスターズ」という表現を広めた。[28] [29]イギリスの作家アンソニー・サンプソンは、1975年に『セブン・シスターズ』を執筆した際にこの用語を引き継ぎ、競争相手を排除し世界の石油資源を支配しようと全力を尽くす石油カルテルを表現した。 [30]石油カルテルという用語は、 1981年の終末的ディストピアアクション映画『マッドマックス2』で架空のロゴとともにさらに普及した。この映画は、終末的な燃料不足を描いた作品である。[ 31]
セブンシスターズは政治的影響力があり、垂直統合され、よく組織化されており、カルテルとしてまとまって交渉することができたため、当初は第三世界の石油生産者に対してかなりの力を発揮することができました。[28]市場支配力にもかかわらず、セブンシスターズは価格を適度なレベルに安定させていました。[32]これは、消費国と生産国の両方の政府が石油産業に規制を課す動機を与えないようにするために行われました。[32]
1973年石油危機
1973年の石油危機以前は、セブンシスターズが世界の石油埋蔵量の約85％を支配していた。[33] 1970年代には、埋蔵量の多い多くの国がすべての主要石油会社の株式を国有化した。それ以来、業界の支配はOPECカルテルと、サウジアラムコ、ガスプロム（ロシア）、中国石油天然気集団、イラン国営石油会社、PDVSA（ベネズエラ）、ペトロブラス（ブラジル）、ペトロナス（マレーシア）などの新興市場経済国の国営石油・ガス会社に移行した。2007年、ファイナンシャルタイムズはこれらを「新しいセブンシスターズ」と呼んだ。[34] [35]コンサルティング会社PFCエナジーによると、2012年までに世界の既知の石油埋蔵量のわずか7％が民間の国際企業に自由な行動を認めている国にあった。実に65％が国有企業の手にありました。[36] [37] [38]
「スーパーメジャーの時代」
スーパーメジャーの時代は、1998 年 2 月 13 日にモルガン スタンレーのダグラス テレソン氏が発表した業界レポートです。テレソン氏は、当時、Institutional Investor 誌でトップクラスの総合石油アナリストであり、世界中の投資コミュニティで幅広い支持を得ていました。エネルギー部門の業績が何年も低迷した後、テレソン氏は、ビジネス モデルが時代遅れになり、世界のエネルギー部門全体で価値提案が市場の他の部分と競争できるようになるために、大幅な戦略変更が必要であると提言しました。
この報告書の前提は、「業界のダイナミクスの合流により、統合石油部門における大規模な統合活動を促す戦略的および財務的環境が生み出される。戦略的環境の大幅な変更がもたらされ、今後数年間の競争力と株式市場のパフォーマンスが左右される」というものである。報告書は、この段階は (1) 民営化された国営石油会社のグローバル化と (2) 専門多国籍企業の地位向上という競争上の意味合いによって推進されると指摘した。統合は主にメジャーオイル間の統合が予想され、その後「スーパーメジャー」となる。これは、グローバル化と規模の拡大が進むにつれて統合石油業界で成功するためのプロトタイプモデルを表すために 1990 年代後半にモルガン スタンレーで作られた用語である。
「スーパーメジャーの時代」の出版から 6 か月以内に、BP とアモコが合併しました。これは、当時ウォール街で最大の産業統合でした。この 2 社の株式の合計価値は大幅に上昇し、その後、エクソンモービル、BP-アモコ-アルコ、コノコフィリップス、シェブロン-テキサコ-ユノカル、トタル-ペトロフィナ-エルフなどが合併しました。このフェーズは、エネルギー部門史上最大の統合フェーズの 1 つでした。2007 年までのエネルギー部門の企業業績は非常に良好で、「スーパーメジャー」の理論が株主に大きな経済的価値を生み出すという前提を強調しました。
- 1999年にエクソンとモービルが合併してエクソンモービルが誕生
- トタルは1999年にペトロフィナと合併し、 2000年にはエルフ・アキテーヌと合併し、その後、社名をトタルSA（現在はTotalEnergies SE）に変更した。
- BPは1998年にアモコを、2000年にARCOを買収した。
- 2001年のシェブロンとテキサコの合併
- コノコとフィリップス石油会社が2002年に合併し、コノコフィリップスが誕生した。
この統合のプロセスにより、フォーブス・グローバル2000ランキングで定義された世界最大級の企業がいくつか誕生し、2007年時点ではすべてトップ25以内に入っている。2004年から2007年の間に、6つのスーパーメジャーの利益は合計4,948億ドルに達した。[39]現在合併した企業の多くはフォーチュン・グローバル500に留まっており、2022年版のリストではエクソンモービルが12位、トタルが27位、BPが35位、シェブロンが37位にランクされている。[40]
現在の構成
大手石油会社の構成については幅広い議論がなされている。大手石油会社にはエクソンモービル、シェブロン、シェル、BP、エニ、トタルエナジーズがほぼ含まれる。これら6社はいずれも業界内で垂直統合されており、上流、中流、下流で事業を展開している。[10] [11]
含まれる可能性のあるもの
コノコフィリップス
コノコフィリップスは、下流部門をフィリップス66に分社化したため、大手石油会社の一つとして数えられることはあまりありません。[12] [41]さらに、2022年のコノコフィリップスは、フォーチュン・グローバル500の6つの大手石油会社のいずれよりも低い順位にランクされ、その収益は2022年にフィリップス66に取って代わられました。[42]
バレロ
バレロ・エナジーは2022年のフォーチュン・グローバル500でエニよりも上位にランクされているが、同社は上流活動は重要ではなく、中流および下流事業に重点を置く独立系精製会社であると頻繁に宣伝している。[43] [44]しかし、メディアではバレロは「ビッグオイル」企業と呼ばれ、他の大手企業とグループ化されることもある。[45] [46]
影響
スーパーメジャーはグループとして世界の石油・ガス埋蔵量の約6％をコントロールしている。逆に世界の石油・ガス埋蔵量の88％はOPEC カルテルと主に中東に拠点を置く国営石油会社によってコントロールされている。 [47]新興市場経済におけるOPECカルテルと国営石油会社[23] [48]の影響力が増大する傾向が見られ、ファイナンシャルタイムズはOECD以外の国に拠点を置く最も影響力のある国営石油・ガス会社であるCNPC、ガスプロム （ロシア）、イラン国営石油会社 （イラン）、ペトロブラス （ブラジル）、PDVSA （ベネズエラ）、ペトロナス（ マレーシア）、サウジアラムコ （サウジアラビア）のグループを指して「新セブンシスターズ」というラベルを使用している。[49] [50]
石油やガスの取引に直接関わっていないが、掘削、水圧破砕、精製設備などの付属品を供給している他の企業も、その政治的影響力により大手石油会社と関係付けられている。特に、コーク・インダストリーズ[51] [52] [53] [54]とウィルクス・メイソンリー[55] [56] [57]は、大手石油会社と連携しているロビー団体、シンクタンク、メディアに積極的に資金を提供している。
海運大手石油会社
海運業界では、世界中の石油タンカーの大半のチャーターを管理する6社のグループをまとめて「石油メジャー」と呼びます。[58]これらは、シェル、BP、エクソンモービル、シェブロン、トタルエナジーズ、コノコフィリップスです。[59] [60] 「シェルタイム4」などの チャーター契約では、「石油メジャー」というフレーズが頻繁に使用されます。[61]
参照
- その他の「大きな」産業
- 強盗男爵は、19世紀の裕福で非倫理的なアメリカのビジネスマンを指す金ぴか時代の用語で、スタンダード・オイルのロックフェラーによく使われた。
- エネルギー開発
- 化石燃料
- 収益別石油・ガス最大手企業リスト
注記
- ^データは2022年の フォーチュン500に基づいています。
参考文献
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外部リンク
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- 「白熱した公聴会で石油業界の重役たちは巨額の利益を擁護」AP通信（ CNN経由）、2005年11月9日。
- 埋蔵量による世界最大の石油・ガス会社リスト