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| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| 業界 | 金融サービス |
| 設立 |
|
| 創設者 | サー・トーマス・サザーランド |
| 本部 | 8 カナダ スクエア ロンドン、イングランド、イギリス |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 |
|
| 製品 | |
| 収益 |  626億1,100万米ドル （2023年）[4] |
| 303.48億米ドル （2023年）[4] | |
| 245億5,900万米ドル （2023年）[4] | |
| 総資産 | 3兆3800億米ドル （2023年）[4] |
| 総資本 | 1926.1億米ドル （2023年）[4] |
従業員数 | 221,000 （2024年）[5] |
| 子会社 | |
| Webサイト | hsbc.com |
HSBCホールディングス（中国語：滙豐、創設メンバーである香港上海銀行の頭字語）は、イギリスのロンドンに本社を置く英国のユニバーサルバンクおよび金融サービスグループであり、東アジアとの歴史的およびビジネス上のつながりと多国籍企業の拠点を持っています。 2023年12月時点で総資産は2兆9,190億米ドルで、BNPパリバを上回り、欧州最大の銀行です。 [7]
2021年、HSBCの保管資産（ AUC）は10.8兆ドル、管理資産（AUA）は4.9兆ドルでした。[4]
HSBCは、イギリス領香港の香港貿易会社に起源を遡る。この銀行は1865年に香港で設立され、同年に上海に支店を開設した。 [1] 1866年に初めて正式に法人化された。 [8] 1991年に、現在の親法人であるHSBCホールディングスplcがロンドンに設立され、グループ名の由来となった香港に本拠を置く歴史ある銀行は、その完全子会社となった。[9] [10] [11]翌年（1992年）、HSBCはミッドランド銀行を買収し、英国最大の国内銀行の一つとなった。
HSBCは、アフリカ、アジア、オセアニア、ヨーロッパ、北米、南米の62の国と地域にオフィス、支店、子会社を持ち、約3,900万人の顧客にサービスを提供しています。[12] 2023年現在、売上高、利益、資産、時価総額によるフォーブスの世界大企業ランキングで20位にランクされています。[13] HSBCは、香港証券取引所とロンドン証券取引所に二重[14]プライマリー上場しており、ハンセン指数とFTSE100指数の構成銘柄です。ニューヨーク証券取引所とバミューダ証券取引所にセカンダリー上場しています。
HSBCは数々の論争に巻き込まれており、マネーロンダリング（時にはシナロア・カルテルのような大規模な犯罪組織に関連して）[15]や大規模な脱税スキームの構築で繰り返し罰金を科せられています。
歴史
財団
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第一次アヘン戦争の余波でイギリスが香港を王室植民地として確立した後、現在香港に住んでいる大英帝国の他の地域からの商人たちは、香港、時には上海を経由して中国とインド、大英帝国の他の地域とヨーロッパの間で拡大する貿易に資金を提供する銀行の必要性を感じた。貿易の対象となったのは、インドで栽培された、あるいはインドを経由して輸送（再輸出）されるアヘンをはじめ、あらゆる種類の商品、生産物、商品であった。[16] [17]
ペニンシュラ・アンド・オリエンタル蒸気航行会社の創設者トーマス・サザーランドは、「健全なスコットランドの銀行原則」に基づいて運営される銀行を望んでいた。それでも、銀行の元々の場所は重要と考えられ、創設者は香港のウォードリー・ハウスを選んだ。その建物は植民地時代の香港で最も優れた風水に基づいていたからである。[18]
500万香港ドルの資本金を調達した後、銀行は1865年3月3日に業務を開始しました。同年4月に上海に支店を開設し、その後すぐに香港植民地と上海の両方で現地通貨建ての紙幣の発行を開始しました。銀行は香港上海銀行条例（1866年第2号および第5号）により香港上海銀行株式会社として香港で設立され、 [19]日本でも1866年に横浜に支店が設立されました。 [1] [20]銀行の株式は当初上海証券取引所で取引された13の証券の1つであり、1941年に日本が取引所を閉鎖するまで同取引所で取引されました。[21]
ビジネス開発
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1876年、トーマス・ジャクソン卿が最高支配人に就任。彼の26年間の在任期間中、HSBCはアジアのリーダーとなった。その後、拡張期が続き、バンコク（1921年）、マニラ（1922年）、上海（1923年）に新しい建物が建設され、1935年には香港に新しい本社ビルが建てられた。政治経済の不安定さにより、銀両など、当時およびこの地域で一般的だった他の形態の紙幣発行は紙幣発行に置き換えられた。その結果、HSBCは大きな影響力を獲得した。[23]
国際展開
マイケル・ターナーは1953年に最高経営責任者となり、事業の多角化に着手した。1955年にカリフォルニアに香港上海銀行を設立し、1959年8月に英国中東銀行とマーカンタイル銀行（インドに拠点を置く）を買収して、1962年に任期を終えた。1962年にジェイク・サンダースがターナーの後任となった。1964年に最高経営責任者の地位は執行会長に取って代わられた。[24]
1960年代のコンフロンタシ期間中、インドネシア軍の一団がシンガポールのマクドナルド・ハウスビル（当時HSBCが使用していた）を爆破した。これはシンガポールがマレーシアから独立してからわずか数か月後のことだった。3人が死亡、33人が負傷し、爆破事件の責任者であるインドネシア軍将校2人が裁判にかけられ、処刑された。[25]
香港の現在の建物はノーマン・フォスター卿によって設計され、1986年には53億香港ドルの費用がかかり、世界で最も高価で技術的に先進的な建物の一つとされました。[18]
HSBCグループの創設
1989年10月6日、香港政府銀行監督官に規制銀行として登録された 。[27]
HSBCホールディングスplcは、もともとイングランドとウェールズで設立され[28] 、 1991年3月25日に香港上海銀行（現在は子会社）の親会社に転換した時点では非取引の休眠会社であった[3]。これは、英国に拠点を置くミッドランド銀行の買収と、差し迫った香港の主権が中国に移譲される準備のためであった。HSBCホールディングスによるミッドランド銀行の買収は1992年に完了し、HSBCは英国で大きな市場プレゼンスを獲得した。同銀行の買収条件の一環として、HSBCホールディングスplcは1993年に世界本社を香港からロンドンに移転することが求められた[29]。
南米における主要な買収は、1997年3月にブラジルのバンコ・バメリンダスを10億ドルで買収したことから始まった[30]。また、1997年5月にはアルゼンチンのロバーツSAデインベルシネスを6億ドルで買収した。[31] HSBCは1999年5月、ニューヨークのリパブリック・ナショナル・バンクを103億ドルで買収し、米国でのプレゼンスを拡大した。 [32]
2000年から2010年
ヨーロッパ大陸への進出は、2000年4月にフランスの大手銀行Crédit Commercial de Franceを66億ポンドで買収したことで実現した。[33] HSBCは2001年7月に破綻したトルコの銀行Demirbankを買収した。[34] 2002年7月、アーサー・アンダーセンはHSBC USA, Inc.が新しい子会社Wealth and Tax Advisory Services USA Inc. ( WTAS )を通じてアンダーセンの税務業務の一部を購入すると発表した。新しいHSBCプライベート・クライアント・サービス・グループは、富裕層の個人の資産および税務アドバイザリーのニーズに応えることになる。その後、2002年8月にHSBCはメキシコで3番目に大きいリテール銀行Grupo Financiero Bital, SA de CVを11億ドルで買収した。[35]
2002年11月、HSBCは米国でさらに事業を拡大した。ジョン・ボンド会長の指揮の下、HSBCは米国のクレジットカード発行会社でサブプライムローン業者であるハウスホールド・ファイナンス・コーポレーション（HFC）を90億ポンド（155億米ドル）で買収した。 [36] 2003年の特集記事で、ザ・バンカーは「銀行史家が振り返ったとき、この取引は21世紀の最初の10年間で最大の取引だったと結論付けるかもしれない」と評した。[37] HSBCファイナンスという新しい名前の下で、この部門は米国で2番目に大きなサブプライムローン業者となった。[38]
HSBCホールディングスの新本社はロンドンのカナダスクエア8番地に2003年4月に正式にオープンした。[39]
2003年7月、HSBCは韓国の資産運用会社アセット・マネジメント・テクノロジー（AM TeK）の82.19%を1,247万ドルの現金で買収することに合意したと発表した。同社は240億ドルの資産を運用する韓国最大の資産運用会社だった。[40] 2003年9月、HSBCはポーランドのPolski Kredyt Bank SAを780万ドルで買収した。[41] 2004年6月、HSBCは中国に進出し、上海交通銀行の19.9%を買収した。 [42]英国では、HSBCは2004年12月にマークス＆スペンサー・リテール・ファイナンシャル・サービス・ホールディングスを7億6,300万ポンドで買収した。[43] 2005年の買収には、8月に米国のクレジットカード発行会社メトリスを16億ドルで買収したこと[44]、10月にイラクのダルエスサラーム投資銀行の70.1%の買収などがある。 [45] 2006年4月、HSBCはアルゼンチンにあるBanca Nazionale del Lavoroの支店90店を1億5500万ドルで買収した。[46] 2007年12月、HSBCは台湾のChinese Bankを買収した。[47] 2008年5月、HSBCはインドの個人向け証券会社IL&FS Investmentを買収した。 [48] 2008年8月3日、HSBCはアルジェリアに支店を開設し、アルジェリアでの銀行業務を開始した。[49]
2005年、ブルームバーグ・マーケッツ誌はHSBCが麻薬密売人やテロ支援国家のために資金洗浄を行っていたと非難した。当時のCEO、スティーブン・グリーンは「これは銀行の国際コンプライアンス手順に対する単独かつ完全に無責任な攻撃だった」と述べたが、その後の調査でそれが正確であり、銀行がシナロア・カルテルやメキシコ全土の資金洗浄に関与していたことが証明された。[50] [51] [52] [53] [54]
2006年7月、HSBCはオーストラリアとニュージーランドにおけるウエストパックのサブカストディ業務を1億1,250万ドルで買収すると発表し、HSBCはオーストラリアとニュージーランドにおけるサブカストディおよび決済業務の大手企業となった。 [55]
2007年、HSBCはサブプライム関連住宅ローン証券の保有額を105億ドル減額し、サブプライム住宅ローン危機の拡大により損失を報告した最初の大手銀行となった。[56] [57]
ブルームバーグによると、「HSBCはいくつかの基準で世界最強の銀行の一つである」。[58] 2007年10月に英国財務省がすべての英国の銀行に資本増強を要求したとき、同グループは数時間以内に7億5000万ポンドをロンドンに送金し、他の英国の銀行に40億ポンドを貸し付けたと発表した。[59]
2009年3月、HSBCは米国内のHSBCファイナンス部門の支店網を閉鎖すると発表した。これにより、約6,000人の雇用が失われ、クレジットカード事業のみが存続することになった。[60] [61]スティーブン・グリーン会長は「HSBCは事実をそのまま伝えることで知られている。後から考えれば、これは我々が引き受けなければよかった買収だ」と述べた。[62]アナリストのコリン・モートンによると、「この買収は完全な失敗だった」という。[61] [63]
2009年3月、HSBCは2008年に93億ドルの利益を上げたと発表し、生き残りに苦戦している他の銀行を買収するために125億ポンド（177億ドル、1380億香港ドル）の株主割当増資を発表した。 [64]しかし、株主割当増資が機関投資家に与える影響についての不確実性により、香港株式市場では不安定な動きが見られた。2009年3月9日、HSBCの株価は24.14%下落し、取引終了の数秒前に1200万株が売却された。[65]
2010年から2013年
2011年4月25日、HSBCはロシアでの個人向け銀行業務を閉鎖し、プライベートバンキング業務を代表事務所のみに縮小することを決定した。[66]
HSBCは、2011年の投資家デーにおいて、個人金融サービス（PFS）事業グループをリテールバンキングおよびウェルスマネジメント（RBWMとも呼ばれる）に改名すると発表した。[67]
2013年5月11日、新最高経営責任者スチュアート・ガリバーはHSBCが事業戦略の焦点を見直し、特に小売部門に関して大規模な業務縮小を計画していると発表した。HSBCはもはや「世界のローカル銀行」を目指すことはなく、これに関連するコストが急増しており、2013年までに35億ドルを節約し、間接費を収益の55%から48%に引き下げる必要があるとしている。2010年、当時の会長スティーブン・グリーンはHSBCを離れ、貿易省の政府任命を受ける予定だった。グループ最高経営責任者マイケル・ジョーゲンが次期会長になると予想されていた。しかし、現・元幹部社員の多くが最高経営責任者を会長に昇格させる伝統を支持した一方で、多くの株主は外部候補者を推した。[68] [69] HSBCの取締役会は後継者計画をめぐって分裂したと報じられており、投資家はこの論争が会社に損害を与えるのではないかと懸念していた。[70]
2010年9月23日、ジョーガンはHSBCの最高経営責任者を退任すると発表した。[71]彼の後任としてスチュアート・ガリバーが最高経営責任者に就任し、グリーンの後任としてダグラス・フリントが会長に就任した。フリントはHSBCの財務担当取締役（最高財務責任者）を務めていた。2011年8月：CEOのスチュアート・ガリバーが今後2年間で35億ドルのコスト削減を計画していることを受けて、HSBCは、今年初めに発表した5,000人の削減に加え、2013年までに25,000人の雇用を削減し、20カ国から撤退すると発表した。HSBCの消費者向け銀行部門は、英国、香港、メキシコ、シンガポール、トルコ、ブラジルなどの高成長市場、および主要な市場シェアを持つ小国に重点を置くことになる。[72]ロイター通信によると、最高経営責任者のスチュアート・ガリバー氏はメディアに対し、「さらなる人員削減が行われる。今から2013年末までに約25,000の人員が削減されるだろう」と語った。[73]
2011年8月、HSBCは「米国事業をグローバルネットワークと連携させ、国内外の顧客の地域的および国際的なニーズを満たすため」、ニューヨークとコネチカットの195支店をファースト・ナイアガラ・ファイナンシャル・グループに売却し、キーコープ、コミュニティ・バンク、NA、ファイブ・スター・バンクに約10億ドルで売却することに合意し、コネチカットとニュージャージーの13支店を閉鎖すると発表した。HSBCの米国ネットワークの残りは、売却前の全470支店の約半分に過ぎない。[74] 2011年8月9日、キャピタル・ワン・ファイナンシャル・コーポレーションはHSBCの米国クレジットカード事業を26億ドルで買収することに合意し、[75] HSBCホールディングスは推定24億ドルの税引き後利益を得た。[76] 9月、HSBCは損害保険事業を約10億ドルで売却しようとしていることが発表された。[77]
2012年、HSBCはマネーロンダリング対策の重大な欠陥を調査する米国上院常設小委員会の公聴会の対象となった（論争を参照）。7月16日、同委員会は調査結果を発表した。[78] [79] [80]とりわけ、HSBCはメキシコから米国子会社に70億ドルの紙幣を送金していた（その多くは麻薬取引関連[81]）、テロ資金とのつながりを無視していた[52]、イランとの取引で194億ドルを隠すなど、テロリスト、麻薬王、ならず者政権が関与する取引を防ぐための米国のセーフガードを積極的に回避していたという結論に達した。この調査は、米国連邦準備制度理事会と通貨監督庁による調査に続いて行われたもので、同調査では「報告されていないマネーロンダリングやテロ資金供与の重大な可能性がある」ことが判明した[82] 。
2012年12月11日、HSBCはこのマネーロンダリング事件で過去最高の19億2000万ドルの罰金を支払うことに同意した。司法省によると、銀行関係者はHSBCの監視システムの不備に関する内部警告を常に無視していたと報告されている。例えば、2008年には、HSBCメキシコのCEOはメキシコの法執行機関から、メキシコの麻薬王がHSBCメキシコがマネーロンダリングの好まれる場所であると示唆した録音について知らされたと報告されている。[83]しかし、米国司法省は刑事罰を求めないことを決定し、ニューヨークタイムズ紙はこの決定を「法の支配にとって暗黒の日」と呼んだ。[84] HSBCのスチュアート・ガリバー最高経営責任者は、「私たちは過去の過ちの責任を受け入れます。私たちはそれらについて深く後悔していると述べてきましたが、今回もそうします」と述べた。[83]
2013年以降
2013年7月、ブライアン・ロバートソンの辞任後、アラン・キールがHSBC銀行の最高経営責任者に任命された。キールの職務には、同社の英国、欧州、中東、アフリカ部門の監督が含まれる。[85]
2014年6月、間接的な完全子会社HSBC Life (UK) Limitedは、42億ポンドの英国年金事業をスイス・リーに売却することに合意した。[86] 2015年2月、国際調査報道ジャーナリスト連合は、内部告発者エルヴェ・ファルチアーニによる2007年のHSBCハッキング口座記録に基づき、「スイス・リークス」と題してHSBCの事業行為に関する情報を公開した。ICIJは、同銀行が腐敗した政治家、独裁者、脱税者、血塗られたダイヤモンドの売人、武器商人などの顧客と取引して利益を得ていたと主張している。[87] 2012年、米国上院の調査官はファルチアーニとフランス当局にハッキングされたHSBC口座記録を求めたが、データを受け取ることはなかった。[88]
HSBCは、数年にわたる業績不振を受けて、 2015年8月にブラジルの事業部をバンコ・ブラデスコに52億ドルで売却すると発表した。 [89] 2015年、HSBCは「ブランド・トラスト・レポート2015」でインドで最も信頼される外国銀行として認められた。[90]
2016年、この銀行はパナマ文書の調査に関連して何度も言及された。当時、米国財務省によるラミ・マフルーフに対する制裁が有効であったにもかかわらず、銀行はモサック・フォンセカに対し、顧客としてマフルーフを「受け入れやすい」と伝えたと報じられているにもかかわらず、多くのシリア人が口座が高リスクと判断され閉鎖されたことに憤慨した。[91]
2017年3月20日、イギリスの新聞ガーディアン紙は、グローバル・ランドリーマットという調査で発覚したように、何百もの銀行がロシアからKGB関連の資金をロンダリングするのを手助けしていたと報じた。HSBCは「国際的な計画について何を知っていたのか、なぜ疑わしい送金を拒否しなかったのかという疑問に直面している」イギリスの17の銀行の中に含まれており、HSBCは「主に香港支店を経由して5億4530万ドルのランドリーマットの現金を処理した」。調査の精査を受けている他の銀行には、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド、ナットウェスト、ロイズ、バークレイズ、クーツなどがある。[92]これに対してHSBCは、金融犯罪に反対しており、この事件は「公共部門と民間部門の間でより多くの情報共有が必要であることを浮き彫りにしている」と述べた。[93]
2017年10月1日、マーク・タッカーがダグラス・フリントの後任としてHSBCのグループ会長に就任した。同グループが任命した初の社外非執行会長となった。[94]また、2017年10月、HSBCは、リテールバンキングおよびウェルスマネジメントの最高経営責任者であるジョン・フリントが、2018年2月21日にスチュアート・ガリバーの後任としてグループ最高経営責任者に就任すると発表した。 [95]さらに、2019年8月5日には、フリントが退任し、HSBCのグローバル商業銀行の責任者であるノエル・クインが暫定的にその役職に就くことが発表された。[96]その後、ノエル・クインは2020年3月に正式にその役職に任命された。[97]
HSBCは2020年2月、2019年の企業利益が33%減少したことを受けて、世界中で3万5000人の人員削減を行うと発表した。[98]
2020年、HSBCはリテールバンキングとウェルスマネジメント＆グローバルプライベートバンキングの2つの事業ラインを統合し、ウェルス＆パーソナルバンキングという新しい事業部門を設立すると発表しました。[99]
HSBCは2020年10月、2050年までにゼロエミッションを達成することを約束しました。例えば、今年までに自社でカーボンニュートラルになるだけでなく、カーボンニュートラルの顧客とのみ取引することになります。また、顧客の移行を支援するために7500億～1兆ドルを提供することも約束しました。また、2030年までに自社の業務でカーボンニュートラルを達成することを約束しました。 [100]
HSBCは2021年1月、英国内の支店82カ所を閉鎖すると発表した。[101] HSBCは2021年5月、カリフォルニア州の支店10カ所をキャセイ銀行に、80カ所をシチズンズ・ファイナンシャル・グループに売却し、残りの支店を閉鎖することで、米国の個人向け銀行業務から撤退すると発表した。[102]同行は、グローバルに繋がる富裕層や高資産層の顧客の銀行業務と資産管理のニーズに注力していく意向を示した。[103]
HSBCは2021年5月、石炭産業への資金提供を停止することを約束し、2021年末までに新たな石炭政策を発表し、気候戦略の詳細を提供すると約束した。[104]同組織の「石炭火力発電段階的廃止政策」は2021年12月に発表された。[105]
2021年8月、HSBCはAXAシンガポールの買収を発表した。HSBCの間接完全子会社であるHSBCインシュアランス（アジア太平洋）ホールディングス社は、AXAシンガポールの発行済み株式資本の100％を5億7500万ドルで買収する。[106] 2021年12月、HSBCの間接完全子会社であるHSBCアセットマネジメント（インド）プライベート社は、 L＆TファイナンスホールディングスからL＆Tインベストメントマネジメントを4億2500万ドルで買収すると発表した。[107]
HSBCは2022年6月にロシアでの事業売却の意向を発表した。これにはロシア政府の承認が必要で、取引は2024年上半期に完了する予定。予想損失は3億ドル。買い手候補はロシアのExpobankである。[108] 2024年2月、ロシア大統領はHSBCとExpobankにこの取引の実行を許可した。[109]
2022年7月、HSBCは中国の投資銀行子会社に中国共産党（CCP）委員会を開設した最初の外資系金融機関となった。 [110]子会社のHSBC前海証券はHSBCが90％所有する合弁会社である。[110]
2022年11月、HSBCはカナダ市場から撤退する意向を発表した。ロイヤル銀行はHSBCカナダの普通株式100%を現金135億ドルで買収する予定で、これはHSBCカナダの2024年予想利益の9.4倍にあたる。取引は規制当局の承認を条件に2023年後半までに完了する予定である。[111] HSBCはコスト削減と非アジア事業の売却を迫られている。[112]
HSBCは2023年2月、2022年第4四半期の利益が前年同期比でほぼ2倍になったと発表した。しかし、フランスの個人向け銀行業務の売却費用を吸収したため、税引前利益は実際には減少した。[113]また、同行は英国内の支店114か所を閉鎖すると発表した。パンデミック以降、オンラインバンキングを利用する人が増え、物理的な支店の必要性が減ったため、この動きは行われた。この動きはUniteから批判されている。[114]
2023年5月に世界的に金利が上昇する中、HSBCホールディングスは四半期利益が212%増加したと報告した。[115]
2023年5月、HSBCは、最大の株主である中国の保険会社である平安保険が支持する、アジア事業を香港上場企業に分社化することを検討するという提案を否決した。 [116]
HSBCアセットマネジメントは2023年12月、シンガポールを拠点とする投資運用会社シルクロード・プロパティ・パートナーズを買収すると発表した。買収案には、シンガポールを拠点とするシルクロード・プロパティ・パートナーズ社、香港、上海、東京の子会社、およびアクティブファンドに関連する5つのゼネラル・パートナー事業体が含まれる。契約条件は明らかにされていない。この取引により、HSBCの不動産ファンド管理能力は、主にバリュー・アド戦略で推定20億ドルの資産を運用する事業と、地域の主要都市で取引を実行した経験を持つ上級チームを獲得することで拡大することになる。[117] [118]
HSBCは香港銀行協会の一員として、2024年に香港での小切手を段階的に廃止し、電子決済に切り替えるロードマップの策定を開始した。香港銀行間決済によると、香港での小切手取引は12月に4,886億香港ドル（625億米ドル）に減少し、前年比13％減少した。[119]
HSBCは2024年に、 RevolutやWiseのアプリに対抗する国際決済アプリを発表した。また、小売顧客と低コストの通貨交換にも重点を置く予定である。[120]
HSBCフィリピンは2024年に「オムニコレクト」を立ち上げ、企業がHSBCの単一APIに接続して複数のチャネルで支払いを提供および管理できるようにした。「これは顧客向けに複数のオンラインおよびオフラインの支払いオプションをサポートし、HSBCのグローバルデジタルプラットフォームであるHSBCnetを通じて取引データを提供します」と銀行長のアート・タンセコ氏は述べた。[121]
2024年4月9日、HSBCはアルゼンチン事業をガリシアに5億5000万ドルで売却すると発表した。HSBCは、この取引は政府の承認を待っているが、年末までに完了する予定であると述べた。[122] HSBCはまた、8月27日にアルメニア中央銀行からアルドシン銀行への売却でアルメニアの保有株から撤退することを承認された。[123]
オペレーション
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HSBCはロンドンのカナリーワーフにあるカナダスクエア8番地に本社を置いている。[124] 2023年6月、同銀行は2027年にリース期限が切れるとこのビルから退去し、セントポール大聖堂近くのロンドン市内のビルに移転する意向を発表した。[125]
規模、利益、監査人
- 2014年現在、レルスバンクによれば、HSBCは資産額（2兆6,700億ドル）で世界第4位、収益額（1,465億ドル）で世界第2位、時価総額（1,808.1億ドル）で世界最大の銀行であった。[126]
- また、2007年には純利益191億3000万ドルを記録し、世界で最も収益性の高い銀行となった（同時期のシティグループの36億2000万ドル、バンク・オブ・アメリカの149億8000万ドルと比較）。[127]
- 2006年6月、エコノミスト誌は、HSBCが2005年末以来、 Tier 1資本で世界最大の銀行グループにランクされていると述べた。[128] 2014年6月、ザ・バンカー誌はHSBCをTier 1資本で西ヨーロッパで第1位、世界で第5位にランク付けした。[129]
- 2008年2月、HSBCはザ・バンカー誌によって世界で最も価値のある銀行ブランドに選ばれました。[130] [131]
- HSBCは2015年からビッグ4監査法人の一つであるPwCによる監査を受けている。[132]
- HSBCは英国に本拠地を置いているにもかかわらず、利益の約3分の2をアジアで生み出しており、2022年には中国が銀行の利益の44％を占めた。[133] [134]
主な事業グループと部門
HSBCは、顧客対応業務を3つの事業グループに分け、商業銀行業務（CMB）、グローバルバンキング・アンド・マーケット業務（GBM）、ウェルス＆パーソナルバンキング業務（WPB）に分けた。[135]
商業銀行
商業銀行グループには、個人事業主、パートナーシップ、クラブ、協会、法人企業、上場企業など200万人以上の商業銀行顧客がいます。 [136]
富裕層向けおよび個人向け銀行業務
ウェルス＆パーソナルバンキンググループは、顧客の日常的な財務管理、資産の管理、保護、成長を支援します。HSBCは5,400万人以上の顧客にサービスを提供しています。[137]ウェルスマネジメント、グローバルアセットマネジメント、グローバルプライベートバンキングの3つの業務部門に重点を置いています。[138]
リテールバンキングとウェルスマネジメント（RBWMとも呼ばれる）は、以前はパーソナルファイナンシャルサービス（PFS）と呼ばれていました。この改名はHSBCの2011年投資家デーで発表されました。[139] 2020年にHSBCは、リテールバンキングとウェルスマネジメント＆グローバルプライベートバンキングの2つの事業ラインを統合し、ウェルス＆パーソナルバンキングという新しい事業部門を設立すると発表しました。[140]
グループサービスセンター
最高執行責任者のアラン・ジェブソンは2005年3月、今後3年間でセンターで働く人が2万5000人未満になるとしたら驚きだと発言。「正確な目標はないが、3年後に（グローバル・サービス・センターの）数が15未満になるとしたら驚きだ」と続けた。さらにジェブソンは、センター1つあたりの設立費用は2000万～3000万ドルだが、雇用が1つ移転するごとに銀行は約2万ドル（1万400ポンド）を節約できると述べた。[141] 労働組合、特に英国と米国の労働組合は、雇用喪失と組合員に対する実質的な賃金上限の押し付けはこれらのセンターのせいだと非難している。[141]
主な子会社
HSBCの全世界の子会社は以下のとおりである。[142]
- アフリカ
- HSBC 南アフリカ (商業銀行業務のみ)
- アジア太平洋
- 香港上海銀行
- 恒生銀行
- 恒生銀行（中国）
- HSBC銀行オーストラリア
- HSBCバングラデシュ
- HSBC中国
- HSBC銀行インド
- HSBCインドネシア銀行
- HSBCジャパン（商業銀行業務のみ）（HSBCジャパンは2012年に日本から個人向け銀行業務を撤退しました）
- HSBC 韓国(商業銀行業務のみ) (HSBC 韓国は 2013 年に韓国から個人向け銀行業務を撤退しました)
- HSBC 銀行フィリピン
- HSBC マカオ銀行
- HSBC銀行マレーシア
- HSBCモルディブ（商業銀行業務のみ）（HSBCモルディブは2016年にモルディブから個人向け銀行業務を撤退しました）
- HSBCニュージーランド（商業銀行業務のみ）（HSBCニュージーランドは2024年にニュージーランドから個人向け銀行業務を撤退しました）
- HSBC銀行シンガポール
- HSBCスリランカ
- HSBC台湾
- HSBC タイランド(商業銀行業務のみ) (HSBC タイランドは 2012 年にタイから個人向け銀行業務を撤退しました)
- HSBC銀行ベトナム
- 恒生銀行
- ヨーロッパ
- HSBCアルメニア
- HSBC チャンネル諸島およびマン島
- HSBC Continental Europe (商業銀行業務のみ)。設立者:
- HSBC 大陸ヨーロッパ、ベルギー
- HSBC ヨーロッパ大陸、チェコ共和国
- HSBC ヨーロッパ大陸、フランス
- HSBC 大陸ヨーロッパ、ドイツ
- HSBC 大陸ヨーロッパ、アイルランド
- HSBC ヨーロッパ大陸、イタリア
- HSBC ヨーロッパ大陸支店、ルクセンブルク
- HSBC 大陸ヨーロッパ、オランダ
- HSBC 大陸ヨーロッパ、ポーランド
- HSBC 大陸ヨーロッパ、スペイン
- HSBC 大陸ヨーロッパ、スウェーデン
- HSBCデンマーク（資産運用のみ）
- HSBCフィンランド（資産運用のみ）
- HSBC銀行マルタ
- HSBCノルウェー（資産運用のみ）
- HSBCポルトガル（資産運用のみ）
- HSBC UK銀行
- アメリカ大陸
- HSBC 銀行アルゼンチン
- HSBC 銀行 バミューダ
- HSBCブラジル（商業銀行業務のみ）（HSBCブラジルは2016年にブラジルから個人向け銀行業務を撤退しました）
- HSBC インスティテューショナル トラスト サービス (英領バージン諸島)
- HSBCケイマンサービス（ケイマン諸島）
- HSBC銀行チリ（商業銀行業務のみ）
- HSBCメキシコ
- HSBCウルグアイ
- HSBC銀行米国
- HSBC証券（米国）株式会社
- 中東
- HSBC銀行エジプト
- HSBCイスラエル（商業銀行のみ）
- HSBC銀行中東。設立者：
- HSBC銀行中東有限会社アルジェリア支店（商業銀行業務のみ）
- HSBC銀行中東有限会社バーレーン支店
- HSBC銀行中東リミテッドクウェート支店（商業銀行業務のみ）
- HSBC銀行中東有限会社オマーン支店（商業銀行業務のみ）（HSBCオマーンは2023年にブラジルから個人向け銀行業務を撤退しました）
- HSBC銀行中東リミテッドカタール支店
- HSBC銀行中東有限会社UAE支店
- HSBC銀行（トルコ）
- サウジアウワル銀行
専門ベンチャー
- HSBC ファイナンスは、クレジットカード ネットワークと消費者金融に重点を置いた非銀行金融サービス部門です。
- HSBC 保険 (アジア太平洋) は保険部門です。
- HSBC プライベート バンクはプライベート バンキング部門です。
- HSBCエクスパットは、海外駐在員や移民に金融と国境を越えたサービスを提供することに重点を置いたオフショア銀行部門です。[143]
スピンオフ
HSBCは2012年にタイと日本で、2013年に韓国で、2016年にブラジルとモルディブで、2023年にオマーンで、2024年にニュージーランドとフランスで個人向け銀行業務を停止した。[144] [145] [146] [147]
HSBCは、2012年にコスタリカ、エルサルバドル、ホンジュラス、コロンビア、ペルー、ウルグアイ、パラグアイ、ハンガリーでの事業を売却した。[148] [149] [150] 2013年に パナマとグアテマラ、[151] 2014年にカザフスタン、パキスタン、ヨルダン、リビア、クック諸島、ケイマン諸島、[152] [153] [ 154] [155] [156] [157] 2016年にモナコとレバノン、[158] [159] 2023年にギリシャ、[160] 2024年にカナダ、 アルゼンチン、ロシア、モーリシャスでの事業を売却した。 [161] [162] [163] [164]
HSBCは2009年にニカラグア、 [165] 2011年に ジョージア、[166] 2012年にスロバキア、[167] 2015年にパレスチナでの銀行業務を停止した。 [168]
HSBCは2013年にイラクに拠点を置くダルエスサラーム投資銀行の株式70.1%を売却した。[169]
HSBC銀行（トルコ）は、 2017年に自称北キプロス・トルコ共和国での業務をALBANKに移管した。 [170]
HSBCは1947年にブルネイに進出したが、2016年4月にグローバルネットワークの最適化と複雑さの軽減を理由に事業の縮小を開始した。[171] [172] HSBCは2019年現在、[アップデート]世界的なイスラム金融事業の戦略的見直しに伴い、バーレーン、バングラデシュ、インドネシア、シンガポール、UAEでアマナ（イスラム法に準拠したリテールバンキング商品およびサービス）の提供を中止したが、マレーシアとサウジアラビアでは引き続き同じシャリーア準拠の商品およびサービスを提供している。[173] [174]
製品
HSBCダイレクト
HSBCダイレクトは、住宅ローン、口座、貯蓄を通じて顧客を引き付ける電話/オンラインダイレクトバンキング事業です。2005年11月に米国で初めて開始されました[175] 。これは、1980年代に開始された英国のHSBC子会社「ファーストダイレクト」に基づいています。このサービスは現在、台湾、 [176]、韓国、[177]、オーストラリア、フランスでも利用できます。[178]ポーランドは2009年9月にビジネスダイレクトを開始します。米国では、HSBCダイレクトは現在HSBCアドバンスの一部です。[179]
HSBCネット
HSBCnetは、支払いや現金管理から貿易サービス機能まで、HSBCの調査・分析コンテンツを含むトランザクションバンキング機能へのアクセスを提供します。また、外国為替および金融市場取引機能も含まれています。このシステムは、HSBCのグローバルバンキングおよび市場、商業銀行、グローバルトランザクションバンキング部門によってさまざまなサービスを提供されているHSBCのハイエンドの法人および機関顧客に広く使用されています。HSBCnetは、HSBCが法人および機関顧客にグローバルeコマースの提案を販売するためのブランドでもあります。[180]
HSBCアドバンス
HSBC Advance は、働くプロフェッショナルを対象としたグループの商品です。正確な利点と資格は国によって異なりますが、通常は毎月の直接入金、または 5,000 米ドルの預金/投資または住宅ローンの維持が必要です。事業主は、商業関係を利用して資格を得ることができます。利点は国によって異なりますが、プラチナ クレジットカード、Advance ATM カード、当座預金口座、普通預金口座など、日常的な銀行サービス、保護プラン、財務計画サービスなどが含まれます。HSBC Advance の顧客は、他の国で口座を開設し、信用履歴を転送することができます。[181]
HSBCプレミア
HSBCプレミアは、同グループのプレミアム金融サービス商品である。[182] HSBCプレミアは、世界中に独自のクレジットカードポートフォリオを持っている。具体的な特典と資格基準は国によって異なる。顧客には、専属のプレミアリレーションシップマネージャー、世界中の24時間対応のコールセンター、無料の銀行サービス、優遇金利が提供される。HSBCプレミアの顧客は、HSBCプレミアを提供しているすべての国で、その国の資格基準を満たすことなくHSBCプレミアのサービスを受けることができる（「プレミアは1つ、プレミアはすべての国で」）。[183]
HSBCジェイド
HSBCジェイドは、HSBCに投資可能な資産を保有する純資産が通常100万ドルから500万ドルの個人を対象とした、招待制の金融サービス商品です。招待を受ける前に、メンバーは指定された期間HSBCプレミアのメンバーである必要があります。HSBCプレミアの特典に加えて、HSBCジェイドには、厳選されたコンシェルジュサービス、遺産計画サービス、世界中のジェイドセンターへのアクセスがあります。[184]
論争
マネーロンダリング
2003年と2010年の両年、米国の規制当局はHSBCに対し、マネーロンダリング対策の強化を命じた。[185] 2010年10月、米国OCCはHSBCに対し、マネーロンダリング対策（AML）プログラムの複数の側面を強化するよう要求する業務停止命令を出した。特定された問題には、かつては疑わしい活動を特定する17,000件を超えるアラートの膨大なバックログがあったこと、米国の法執行機関に不審な活動の報告をタイムリーに提出していなかったこと、HSBCの関連会社にコルレス口座を開設する前にリスクを評価するデューデリジェンスを実施していなかったこと、2006年半ばから2009年半ばまでの3年間、 HBUSが同じHSBCの関連会社からの150億ドルの大量現金取引に対してAMLを実施していなかったこと、HBUSによってリスクが低いと評価された国の顧客による年間60兆ドルの電信送金を監視していなかったこと、AMLの人員、リソース、リーダーシップが不十分で不適格であったことなどがあった。 HSBCは上院の調査に全面的に協力したことが指摘された。[186]
2012年、HSBCはアルゼンチンで2008年に疑わしい取引を報告しなかったとして同国から1,400万ドルの罰金を科された。[187]
2012年7月19日、インドは安全コンプライアンス違反の疑いで捜査を行ったが、この事件にはインド人従業員が関与していたとみられる。[188] 2012年11月9日、インドの活動家で政治家のアルヴィンド・ケジリワル氏は、ジュネーブのHSBCに総額600億ルピー（7億2000万米ドル）相当の黒いお金を隠しているインドの銀行口座700件の詳細を把握していると述べた。[189] 2013年6月、インドのメディアは、HSBCの役員が「黒いお金」の洗浄に同意しているところをカメラに捉えた覆面調査を行った。HSBCは、独自の内部調査が行われるまでこれらの従業員を休職とした。[190]
2012年11月、HSBCが麻薬密売人やその他の犯罪容疑者のためにジャージー島にオフショア口座を開設し、内部告発者が王室属領のHSBC口座に保管されていたとされる7億ポンドの詳細を漏らしたことを受けて、歳入関税庁が調査を開始したと報じられた。[191]
2013年1月から始まった捜索令状と強制捜査の後、2013年3月中旬、アルゼンチンの主要税務当局はHSBCが偽造領収書とダミー口座を使用してマネーロンダリングと脱税を助長していると告発した。[192] [193] [194]
2013年2月初旬、英国議会の銀行基準委員会に出席したスチュアート・ガリバー最高経営責任者（CEO）は、銀行の構造が「目的に適っていなかった」ことを認めた。また、「共有され、エスカレートされるべき問題が共有されず、エスカレートされなかった」と述べた。[195] HSBCは、テロリスト集団のために資金洗浄を行ったとして告発されている。[195] [196]
2015年6月、HSBCはスイス子会社内でのマネーロンダリングに関する調査の結果、ジュネーブ当局から罰金を科せられた。罰金は4000万スイスフランであった。[197]
2018年、HSBCは南アフリカ中央銀行からマネーロンダリングとテロ資金供与を検出するためのプロセスに弱点があったとして1500万ランドの罰金を科されたが、HSBCが南アフリカでマネーロンダリングやテロ資金供与に関わる取引を助長した事実は確認されていないと付け加えた。[198]
2020年、HSBCはAUSTRACに対し、数千件の取引をAUSTRACに報告しなかったとして、オーストラリアのマネーロンダリング防止法およびテロ対策法に違反した可能性があると伝えた。[199] [200]
HSBCは2021年7月、2016年に42億ドル相当の支払いを受けたマネーロンダリングの疑いのあるネットワークを発見したことを明らかにしたが、同行はマネーロンダリング対策の懸念から米国当局による保護観察下にあったため、米国の監視機関にこれを適切に開示したかどうかという疑問が生じている。[201] [202]
2021年12月、HSBCは8年にわたるマネーロンダリング対策プロセスの不備により、英国規制当局から6,400万ポンド（8,500万ドル）の罰金を科された。[203]
米国上院の調査（2012年）
2012年7月、米国上院委員会は報告書[204]を発表し、HSBCがマネーロンダリング規則に違反し、イランと北朝鮮が米国の核兵器制裁を回避するのを支援していたと述べた。[205] [206]
2012年12月、ラニー・ブロイヤー米国司法次官補は、米国政府がHSBCの刑事訴追に抵抗し、同銀行の米国での免許剥奪につながる可能性を示唆した。彼は「我々の目的はHSBCを倒産させることではなく、経済に体系的な影響を及ぼすことではなく、何千人もの人々が職を失うことでもない」と述べた。[185]
2012年12月、HSBCは、米国金融システムを保護するために制定された4つの米国法に違反したとして、銀行秘密法の下で過去最大の罰金となる19億ドルを科せられた。 [207] HSBCは、国際カルテルのために米国金融システムを通じて少なくとも8億8100万ドルの麻薬収益をロンダリングしたほか、米国制裁対象国の銀行のためにさらに6億6000万ドルを処理していたとされる。報告書によると、「米国の銀行子会社は、メキシコの子会社からの6700億ドル以上の電信送金と94億ドル以上の実物ドルの購入を監視していなかった」という。[207] HSBCは、起訴延期の合意の一環として、メキシコの麻薬カルテルが支店を利用して数百万ドルをロンダリングしているという警告の兆候を何年も無視していたことを認め、またHSBCの国際スタッフが、イランやスーダンなどの経済制裁を受けている国から米国経由で行われた取引の身元情報を削除していたことも認めた。[185]
2012年12月のCNNMoneyの記事では、19億ドルの罰金とHSBCの「昨年」（2011年）の利益168億ドルを比較した。[185]
2016年、HSBCは、シナロア・カルテルの資金処理（「マネーロンダリング」）を理由に、組織犯罪集団による死亡事件に関与したアメリカ人遺族から訴えられた。[208]
FinCEN ファイル (2020)
FinCENファイルによると、HSBCは、米国財務省が麻薬マネーロンダリング組織と宣言する前の2010年から2016年の間に、ワケッド・ファミリーの会社ビバ・パナマに2億9200万ドルを送金するなど、政府の汚職に関与した容疑者や企業にサービスを提供し続けていた。HSBCの活動は、同銀行が米国政府から保護観察下にあった間に行われた。HSBCの元従業員6人が国際調査報道ジャーナリスト連合に、HSBCに対する起訴猶予合意は、同組織が営利目的に向かう「文化的転換」を示すものだと報告した。HSBCのコンプライアンス担当従業員も、性急な調査や達成不可能な内部調査ノルマなど、マネーロンダリング対策が不十分だと感じたことについて、BuzzFeedに懸念を表明した。[209] [210]この報告に対し、HSBCは金融犯罪コンプライアンス体制を「改善する方法を継続的に模索している」と述べた。[211]
外国為替、LIBOR、Euribor スキャンダル (2014 年)
同銀行は2014年に米国CFTCから外国為替スキャンダルに関与したとして2億7500万ドルの罰金を科された。[212]同銀行は関連するLiborスキャンダルでも1800万ドル、 Euribor金利スキャンダルでも3300万ユーロで和解した（他の銀行に比べれば少額）。[213] [214] HSBCは2020年10月、スイスのEuribor金利スキャンダルで約220万ドルの罰金を科された。 [215]
ベルギーの脱税、マネーロンダリング容疑（2014年）
2014年11月、HSBCは数百人の顧客の資金をオフショアのタックスヘイブンに移すのを手助けしたとして、ベルギー検察から脱税とマネーロンダリングの罪で告発された。[216] [217]
2019年8月、HSBCは訴訟の和解のため3億3600万ドルを支払うことに同意した。[218] [219]
脱税スキーム（2015年）
2015年2月、国際調査報道ジャーナリスト連合（ ICIJ）は「スイス・リークス」と題してHSBCの業務行為に関する情報を公開した。ICIJは、HSBCが脱税者やその他の顧客との取引で利益を得ていたと主張している。[87] BBCは、HSBCがメディアにこの論争について報道しないよう圧力をかけていたと報じ、英国の新聞「ガーディアン」は、ガーディアン紙がこの件を報道した後、銀行の広告が「一時停止」されたと主張している。[ 220 ]デイリー ・テレグラフ紙の主任政治評論家ピーター・オボーンは同紙を辞職し、公開書簡で、HSBCの広告が原因で新聞が否定的な記事を抑制し、HSBCに対する調査を取りやめたと主張した。[221]
2017年11月、HSBCはフランスのこの事件に関する調査を解決するために3億5200万ドルを支払うことに同意した。[222]
2019年8月、2000年から2008年までHSBCスイスの元代表だったピーター・ブラウンワルダーは、裕福な顧客の18億ドルの隠蔽を手助けしたとしてフランスの裁判所で有罪を認めた。彼は56万ドルの罰金と1年の執行猶予付き懲役刑を受けた。[223]
2019年12月、HSBCスイスはこの事件で1億9200万ドルの米国罰金を支払うことに同意した。[224] [225]
35億ドルの通貨計画（2016年）
2016年7月、米国司法省はHSBC銀行の幹部2名を、HSBCの顧客を欺き「外国為替市場を操作して自らと銀行に利益をもたらした」とされる35億ドルの為替詐欺の容疑で起訴した。 [226]「マーク・ジョンソンとスチュアート・スコットはともに英国市民で、告発されている。」 「ジョンソンは火曜日遅く（2016年7月19日）、ニューヨーク市のJFK国際空港で逮捕された。」[227]「2014年12月までロンドンでHSBCの欧州外国為替取引責任者を務めていたスチュアート・スコットも、同じ罪で告発されている。」 スコットの逮捕令状が発行されたが、彼は英国に逃亡した。2018年7月、高等法院は、容疑の犯罪のほとんどが英国で行われ、スコットには米国との重要なつながりがないため、彼を米国に引き渡さないという判決を下した。[228] [226]
マーク・ジョンソンは後にHSBCの顧客の為替取引のフロントランニングに関連した9件の通信詐欺と詐欺共謀で有罪判決を受け、連邦刑務所で2年の刑を宣告された。[229] [230]彼は3か月の刑期を務めた後釈放され、控訴中に英国への帰国を許可された。2020年11月、米国最高裁判所は、以前に第2巡回区控訴裁判所によって支持されていた2017年の有罪判決に対する控訴を却下した。それは彼が刑期を務めるために米国に戻らなければならないことを意味した。[231] 2021年2月、裁判官はジョンソンがCOVID-19のワクチン接種を受けるまで刑務所に出頭する必要はないとの判決を下した。[232] 2018年1月、HSBCはこの事件で1億150万ドルの罰金を支払うことに同意した。[233] [234]
防衛産業（2018年）
2018年12月、エルサレム・ポスト紙はHSBCがイスラエル最大の非政府系軍事請負業者であるエルビット・システムズ社から投資撤退することを確認したと報じた。エルビット・システムズは数多くの防衛関連産業で活動している。HSBCは「ビジネスに適用される国際人権原則の遵守を強く支持する」と主張してこの決定を正当化した。[236]これに対し、パレスチナ連帯運動（PSC）グループは「勝利宣言」のプレスリリースを発表し、PSCのベン・ジャマル代表の発言を引用して、この決定は「ボイコット、投資撤退、制裁の戦術としての有効性」を示していると述べた。[237] JewishPress.comは、複数の情報筋がHSBCの決定はBDS運動に影響されたものではなく「投資決定」であると主張したと報じた。[238]
エルサレム・ポスト紙は「悪い銀行業務」と題する社説で、「HSBC、これが最終決定であるならば、歴史の間違った側に立つことになるだろう。イスラエルがエルビットの技術をパレスチナのテロから自国を守るために使っているのであって、パレスチナ人の権利を侵害するためではないことを理解しているか？本当に人権を懸念しているのなら、自分の収入の一部をパレスチナ経済に投資し、イスラエルとパレスチナの機関の協力を促進することを検討してみてはどうだろうか」と書いた。[239]
住宅危機罰金（2018年）
2018年、HSBCは2005年から2007年の間に住宅ローン担保証券を誤って販売したという申し立てを解決するために7億6500万ドルの罰金を支払うことに同意した。 [240] [241]フォーブスは、この和解額が司法省と和解した11の銀行の中で最も低いと指摘した。[242] HSBCは声明の中で、金融危機以来、関連する管理メカニズムを改善してきたと述べた。[243]
中国の香港国家安全維持法への支持（2020年）
2020年6月、天安門事件の記念日の前夜、HSBCは、北京の物議を醸している香港に対する新しい国家安全保障法を公に支持することで、政治問題に踏み込むという珍しい措置を講じました。[244] HSBCのアジア太平洋部門の最高経営責任者であるピーター・ウォンは、この法律を支持する請願書に署名し、中国のソーシャルメディアへの投稿で、HSBCは「香港の社会秩序を安定させるすべての法律を尊重し、支持する」と述べました。[245] [246]
HSBCは1993年に本社をロンドンに移転したが、香港は依然同社最大の市場であり、利益の54%、世界総収入の3分の1を占め、5万人の現地スタッフを抱えている。[247] [248]これに対し、香港の民主化活動家であるジョシュア・ウォンは、HSBCの姿勢は「中国が国家安全法を新たな手段とし、この国際都市の外国ビジネス界に政治的影響力を及ぼすつもりであることを示している」と非難した。 [246]香港問題に関する全議員連盟の英国会長 アリスター・カーマイケルは、HSBCが国家安全法に関して中国の意向に屈したのは重大な誤りであり、ルールに基づくシステムに頼る銀行に対して英国の大企業が「かなり甚だしい国際法違反」を主張していると見なされるため「とてつもない誤判断」だと述べた。[244] ヒューマン・ライツ・ウォッチは、「新たな国家安全法は、1997年に香港が中国に返還されて以来、香港の人々の権利に最も深刻な打撃を与えるだろう」と主張した。[247]
英国のドミニク・ラーブ外相 もHSBCの姿勢についてコメントし、「企業は自ら判断を下すだろうが、こう言わせてもらいたい。我々は銀行員のボーナスのために香港の人々を犠牲にするつもりはない」と述べた。[249]
HSBCは2020年8月以来、ジミー・ライ、テッド・ホイ、グッドネイバーノース地区教会を含む多数の民主化団体や活動家、およびその家族の口座を凍結している。 [250] [251]
2021年1月、HSBCのCEOは英国議会の外交委員会に対し、香港の中国当局との関係とテッド・フイ氏の口座凍結を擁護した。[252] [253]
2021年2月、中国問題に関する国会議員同盟の50人以上のメンバーがテッド・フイとその家族の資金の即時凍結解除を求めた。[254] [255]
2023年、超党派議員グループが香港におけるHSBCの活動に関する報告書を発表した。[256]報告書は、香港当局が香港での反民主的な弾圧から逃れた人々への年金資金を打ち切った後、HSBCが年金計画を打ち切ったことで人権侵害に加担していたと指摘した。同グループの議長を務めたアリスター・カーマイケル氏は、HSBCが「罪のない香港人の人権抑圧に加担してきた」と述べた。[257]
スターリング・ラッズ（2021）
EUの独占禁止法規制当局は、HSBCに対し、「スターリング・ラッズ」と呼ばれるオンラインチャットルームを通じて機密情報や取引計画を交換し、外国為替市場で不正操作を行ったとして1億7,430万ユーロの罰金を科した。[258] [259]
他の
データ損失（2008年）
2008年、HSBCは、生命保険事業の顧客37万人の詳細が入ったディスクを紛失したことを認める声明を発表した。HSBCは、ディスクは支店間の郵便で届かず、暗号化されていなかったと述べた。[260]その後、HSBCは、この情報やその他の顧客情報の紛失に関連して、データ保護に関して合理的な注意を払わなかったとして、金融サービス機構から300万ポンド以上の罰金を科された。 [261]
ファーウェイに対するイラン制裁違反（2009年～2014年）
2009年から2014年にかけて、同銀行は米国の対イラン制裁に違反し、中国企業ファーウェイに代わってイラン国内での送金を仲介した。[262]
カダフィのリビアに対する主張 (2011)
グローバル・ウィットネスによると、BBCが引用したように、この銀行はムアマル・カダフィ大佐が支配するリビア投資庁のために「数十億ドルの資産」を保有していた。カダフィが打倒された後、銀行は顧客の機密を理由に資金に関する情報の開示を拒否した。[263] [264] [265]
森林破壊に関する申し立て（2012年、2018年）
グローバル・ウィットネスが作成した「将来、森林はなくなる」と題する報告書では、同銀行がマレーシアのサラワク州の森林破壊の原因となっているマレーシア最大の木材コングロマリット7社を支援していると非難されている。[266]同銀行は顧客の守秘義務を理由に顧客情報を明かすことを拒否したが、非難は正確ではないと主張している。[267]環境保護団体グリーンピースも、同銀行がパーム油生産者に新規プランテーションの資金を提供することでインドネシアの森林破壊とその後の同地域への有害な影響に加担していると主張している。同銀行は、持続可能性に関する方針で「保護価値の高い森林を破壊する」プロジェクトへの融資を禁止していることを理由に、これらの主張を否定している。[268]
マネーロンダリング対策（2014年）
銀行は、第三者から資金の使い道を確認する書簡がなければ、顧客の大口現金引き出しを拒否したと報じられている。[269]クラクトン選出の保守党議員 ダグラス・カースウェルは、この方針に警戒感を示した。「銀行に課せられたこれらの規制は、非常に大きな解釈を許しています。基本的に、顧客を幼児化しています。ある意味で、あなたのお金はポケットマネーになり、銀行はあなたの親になります。」[269]
支払い処理の失敗（2015 年）
2015年8月、銀行はBACS支払いの処理に失敗し、数千人の給与が支払われず、住宅購入や基本的な在宅介護の支払いが滞った。[270]
迷惑電話（2020年）
2020年1月、HSBCは、同社からスパム電話を受けたと主張する顧客が2015年に起こした訴訟に対して240万ドルの和解金を支払うことに同意した。[271]
人種差別報告書（2021年）
HSBCの銀行家イアン・クラークは、HSBCが黒人やその他の少数民族の従業員の雇用を維持または昇進させていないこと、上級職にそのような人材が不足していること、そしてこれらの問題に対処するための方針が不十分であると主張した。HSBCはクラークの主張の詳細には触れず、クラークはその後まもなく辞任した。[272] [273]
気候変動（2022年）
同銀行のグローバル責任投資責任者スチュアート・カークは、「世界の終わりを語る変人がいつもいる」と発言したため、5月に停職処分を受けた。同氏は7月に同職を辞し、LinkedInの投稿で「キャンセル・カルチャー」を批判し、停職処分と辞任の原因はそれにあると主張した。[274] 10月、HSBCの2つの広告は、気候変動の影響を軽減するための同社の活動について誤解を招く内容だったため禁止された。禁止処分の背後にある広告基準局（ASA）は、ポスターにはHSBCが気候変動に取り組み、その影響を軽減する計画に関する重要な情報が抜け落ちていると述べた。[275]
ロゴ
グループは1998年11月、HSBCブランドと六角形のシンボルをHSBCが事業を展開するすべての市場で統一ブランドとして採用すると発表した。これは、世界中の顧客、株主、従業員によるグループとその価値の認識を高めることを目的としている。六角形のシンボルは、もともと1983年に香港上海銀行のロゴとして採用された。これは、白い長方形を斜めに分割して赤い砂時計の形にした銀行の社旗から発展したものである。19世紀に始まった他の多くの香港の企業旗と同様に、また創業者の国籍のため、デザインは聖アンドリューの十字架に基づいている。ロゴはオーストリアのグラフィックアーティスト、ヘンリー・シュタイナーによってデザインされた。[276]
2018年、HSBCはロゴに小さな変更を加えました。ワードマークは左から右に再配置され、サイズが小さくなり、SerifフォントからHSBCのUnivers Nextと呼ばれるライセンスカスタムフォントに変更されました。ロゴの赤はわずかに濃い赤になりました。[277]
スポンサーシップ
HSBCはスチュワートグランプリの時代からジャガー・レーシング F1チームのスポンサーを務めてきたが、レッドブルがフォードからジャガー・レーシングを買収したため、7年間のモータースポーツとの関係を終了した。[278]
2000年代半ば、HSBCはゴルフに重点を移し、HSBC世界マッチプレー選手権、HSBC女子世界マッチプレー選手権（現在は廃止）、WGC-HSBCチャンピオンズ、アブダビHSBCゴルフ選手権、HSBC女子チャンピオンズ、HSBCゴルフビジネスフォーラム、HSBCゴルフルーツ（青少年育成プログラム）など、いくつかのイベントのタイトルスポンサーになりました。HSBCは、2010年に発表された5年間の契約で、全英オープンの「公式銀行パートナー」に任命されました。[279]
2010年10月、国際ラグビー評議会はHSBCと5年契約を締結し、同社をワールドセブンズシリーズの初のタイトルスポンサーにすることを発表した。この契約により、HSBCは全トーナメントのタイトル命名権に対して1億ドル以上を支払うことになる。HSBCは、シリーズ全体と香港セブンズのタイトルスポンサーとしての地位を維持しながら、1つを除くすべてのトーナメントの命名権をサブライセンスすることを選択した。[280]同社はまた、香港ラグビー連合とスーパーラグビーのニューサウスウェールズ州ワラターズのスポンサーも務めている。同社は、2009年の南アフリカ遠征と2013年のオーストラリア遠征でブリティッシュ・アンド・アイリッシュ・ライオンズのスポンサーを務めた。[281]
HSBCはウィンブルドン選手権テニストーナメントの公式銀行パートナーであり、会場に銀行施設を提供し、ジュニアイベントをHSBCロード・トゥ・ウィンブルドン・ナショナル14歳以下チャレンジと改名した。[282]
HSBCの他のスポンサーシップは主に教育、健康、環境の分野です。2006年11月、HSBCはFuture Firstの一環としてSOS Childrenとの500万ドルのパートナーシップを発表しました。 [283]
2022年には、数か月前にデビューした史上初の中国人F1ドライバーである周冠宇がHSBCの中国子会社のアンバサダーに就任することが発表された。 [284]
所有
HSBCの株式の約44％は一般人が保有しており、約56％は機関投資家が保有している。2024年初頭の主要株主は以下の通り。[285]
- ブラックロック（8.9％）
- 平安資産管理（8.82%）
- ヴァンガード・グループ（4.75%）
- ノルウェー銀行（2.87%）
- リーガル・アンド・ジェネラル（1.89%）
- ステート・ストリート・グローバル・アドバイザーズ（1.66%）
- HSBCアセットマネジメント（1.12％）
- UBSアセットマネジメントAG（1.05％）
- HSBCホールディングス一般従業員福利厚生信託（0.9%）
- シュローダー・インベストメント・マネジメント（0.71%）
- ノーザン・トラスト・グローバル・インベストメンツ（0.68%）
- アビバ・インベスターズ（0.64%）
- ロイヤル・ロンドン・アセット・マネジメント（0.61%）
- アムンディ（0.54%）
- アブドゥン社（0.53%）
リーダーシップ
- グループ会長：マーク・タッカー卿（2017年10月～現在）[286]
- グループ最高経営責任者：ジョルジュ・エルヘデリー（2024年9月～現在）[287]
歴代グループ会長一覧
グループ会長の役職は1991年に創設され、その前身である香港上海銀行の会長は別の役職として残されている。[288]
- ウィリアム・パーヴェス卿（1991年～1998年）；1991年から1993年までグループ最高経営責任者を兼任[289]
- サー・ジョン・ボンド（1998年 - 2006年）[290]
- グリーン卿（2006年 - 2010年）[291]
- サー・ダグラス・フリント（2010年～2017年）[292]
元グループ最高経営責任者一覧
グループ最高経営責任者の役職は1991年に創設され、その前身である香港上海銀行の最高経営責任者の役職は独立した役職として存続している。[288]
- ウィリアム・パーヴス（1991–1993）[293]
- ジョン・ボンド（1993–1998）[294]
- キース・ウィットソン（1998–2003）[295]
- スティーブン・グリーン（2003–2006）[291]
- マイケル・ジョーゲン（2007年 - 2010年）[296]
- スチュアート・ガリバー（2011–2018）[297]
- ジョン・フリント（2018–2019）[298]
- ノエル・クイン(2020–2024) [286] [299]
参照
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- ^ 「HSBCのジョン・フリント社長が『合意により』辞任」ガーディアン紙2019年8月5日2022年11月7日閲覧。
- ^パトリック、サイモン・クラーク、マーゴット（2020年3月17日）。「HSBCがノエル・ クインを常任CEOに任命」ウォール・ストリート・ジャーナル。ISSN 0099-9660 。2020年9月22日閲覧。
外部リンク
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