インテル

インテルコーポレーション

2020年9月2日以降の現在のIntelロゴ
2023年にカリフォルニア州サンタクララに本社を構える
商号	インテル
以前は	NMエレクトロニクス/ MNエレクトロニクス（1963）
会社種別	公共
取引名	ナスダック：INTC ナスダック100構成銘柄 S&P 100構成銘柄 S&P 500構成銘柄
業界	半導体
設立	1963年10月29日; 61年前 (1963-10-29)
創設者	ゴードン・ムーア ロバート・ノイス アーサー・ロック
本部	カリフォルニア州サンタクララ 、 アメリカ 37°23′16″N 121°57′49″W / 37.38778°N 121.96361°W / 37.38778; -121.96361
サービスエリア	全世界
主要人物	フランク・D・イアリー（会長） パット・ゲルシンガー（CEO）
収益	542.3億米ドル（2023年）
営業利益	9,300万米ドル（2023年）
純利益	16億6,000万米ドル（2024年第3四半期）
総資産	1,916億米ドル（2023年）
総資本	1,099億米ドル（2023年）
従業員数	124,800（2023年）
子会社	モービルアイ（94.2%） インテル アイルランド
Webサイト	インテル
脚注/参考文献 [1] [2]

インテルコーポレーションは、カリフォルニア州サンタクララに本社を置き、デラウェア州に法人化されたアメリカの多国籍企業およびテクノロジー企業です。^[3]インテルは、ビジネスおよび消費者市場向けにコンピュータコンポーネントと関連製品の設計、製造、販売を行っています。収益では世界最大級の半導体チップメーカーの一つとみなされており^{[4] [5]}、2007年度から2016年度までの約10年間、収益による米国最大企業のフォーチュン500リストにランクインしていましたが、2018年にランキングから削除されました。 ^[6] 2020年に復活し、45位にランクインし、ランキングで7番目に大きなテクノロジー企業となりました。

インテルは、ほとんどのコンピュータシステムメーカーにマイクロプロセッサを供給しており、ほとんどのパーソナルコンピュータ（PC）に搭載されているx86シリーズの命令セットの開発元でもある。また、チップセット、ネットワークインターフェイスコントローラ、フラッシュメモリ、グラフィックス処理装置（GPU）、フィールドプログラマブルゲートアレイ（FPGA）、通信やコンピューティングに関連するその他のデバイスも製造している。インテルは、ハイエンドモデルが最速のコンシューマーCPUの1つであるIntel CoreシリーズのCPUと、 Intel ArcシリーズのGPUにより、高性能汎用PCおよびゲーム用PC市場で強力な存在感を示している。インテルのオープンソーステクノロジーセンターは、PowerTOPとLatencyTOPをホストし、 Wayland、Mesa、Threading Building Blocks（TBB）、Xenなどの他のオープンソースプロジェクトをサポートしている。^[7]

インテル（Integrated Electronics）は、半導体の先駆者であるゴードン・ムーア（ムーアの法則）とロバート・ノイス、投資家のアーサー・ロックによって1968年7月18日に設立され、アンドリュー・グローブの経営リーダーシップとビジョンと関連しています。^[8]同社は、シリコンバレーがハイテクセンターとして台頭する上で重要な役割を果たし、^[9] 1981年まで同社の事業の大半を占めていたSRAMおよびDRAMメモリチップの初期の開発者でもありました。インテルは1971年に世界初の商用マイクロプロセッサチップであるIntel 4004を開発しましたが、これが同社の主要事業となったのは1990年代初頭のPCの成功によるものでした。

1990年代、Microsoft WindowsとIntelの提携は「Wintel」として知られ、PC業界を形作る上で重要な役割を果たし^{[10] [11]}、Intelの市場における地位を固めました。その結果、Intelは1990年代中盤から後半にかけて新しいマイクロプロセッサの設計に多額の投資を行い、コンピュータ業界の急速な成長を促しました。この期間中、IntelはPCマイクロプロセッサの主要サプライヤーとなり、市場シェアは90%に達しました^{[12] 。また、特に}AMDに対して市場での地位を守るために積極的かつ反競争的な戦術をとったことで知られ、またPC業界の方向性をめぐるMicrosoftとの争いでも知られていました^{[13] [14] 。}

2000年代以降、特に2010年代後半以降、インテルは競争の激化に直面しており、PC市場におけるインテルの優位性と市場シェアは低下している。^[15]それでも、2023年時点で68.4%の市場シェアを誇るインテルは、依然としてx86市場で大きな差をつけてトップを走っている。^[16]さらに、インテルが独自のチップを設計・製造できる能力は、半導体業界では珍しいとされている。 ^[17]チップ設計者のほとんどが独自の生産施設を持たず、契約製造業者（AMDやNvidiaなど）に依存しているからだ。^[18]

• クライアントコンピューティンググループ （2020年の収益の51.8%）は、 PCプロセッサと関連コンポーネントを生産しています。^{[19] [20]}
• データセンターグループ （2020年の収益の33.7%）は、サーバー、ネットワーク、ストレージプラットフォームで使用されるハードウェアコンポーネントを生産しています。^[19]
• モノのインターネットグループ （2020年の収益の5.2％）は、小売、輸送、産業、建物、家庭での使用向けに設計されたプラットフォームを提供しています。^[19]
• プログラマブルソリューショングループ （2020年の収益の2.4%）は、プログラマブル半導体（主にFPGA）を製造しています。^[19]

2023年には、デルがインテルの総収益の約19％を占め、レノボが総収益の11％、HP Inc.が総収益の10％を占めました。^[1] 2024年5月現在、米国国防総省はインテルのもう一つの大口顧客です。^{[21] [22] [23] [24]} 2024年9月、インテルは国防総省向けの半導体を製造するために最大35億ドルの連邦補助金を受ける資格を得たと報じられています。^[25]

IDCによると、2011年第2四半期にはインテルが全世界のPCマイクロプロセッサ市場全体（73.3%）とモバイルPCマイクロプロセッサ（80.4%）の両方で最大の市場シェアを獲得しましたが、その数字は2011年第1四半期と比較して1.5%と1.9%減少しました。^{[26] [27]}

2019年時点で、インテルの市場シェアは愛好家市場で大幅に減少しており、 ^[28] 10nm製品の遅延に直面している。インテルの元CEOボブ・スワンによると、この遅延は同社が次世代ノードへの移行に向けて過度に積極的な戦略をとったことが原因だという。^[29]

1980年代、インテルは世界トップ10の半導体販売企業の一つであった（1987年には10位^{[30] ）。}マイクロソフト・ウィンドウズとともに、1990年代から2000年代初頭にかけては「ウィンテル」パーソナルコンピュータ市場を席巻した。1992年、インテルは売上高で世界最大の半導体チップメーカーとなり、2018年にサムスン電子に抜かれるまでその地位を維持したが、翌年には元の地位に戻った。^{[31] [32]}その他の主要半導体企業には、TSMC、グローバルファウンドリーズ、テキサス・インスツルメンツ、ASML、STマイクロエレクトロニクス、ユナイテッド・マイクロエレクトロニクス・コーポレーション（UMC）、マイクロン、SKハイニックス、キオクシア、SMICなどがある。

PC チップセットにおける Intel の競合企業には、AMD、VIA Technologies、Silicon Integrated Systems、Nvidiaなどがある。ネットワークにおける Intel の競合企業には、NXP Semiconductors、Infineon、^{[更新が必要]} Broadcom Limited、Marvell Technology Group、Applied Micro Circuits Corporationなどがあり、フラッシュ メモリにおける競合企業には、 Spansion、 Samsung Electronics 、Qimonda、 Kioxia 、 STMicroelectronics 、Micron、SK Hynix などがある。

x86プロセッサ市場における唯一の主要競合相手はAMDであり、インテルは1976年以来、同社と完全なクロスライセンス契約を結んでおり、各パートナーは一定期間後には相手の特許技術革新を無償で使用できる。^[33]ただし、AMDが破産または買収された場合、クロスライセンス契約はキャンセルされる。^[34]

VIA Technologiesなどの小規模な競合企業は、スモールファクターコンピュータやポータブル機器向けの低電力x86プロセッサを製造している。しかし、このようなモバイルコンピューティングデバイス、特にスマートフォンの登場により、 PCの売上は減少している。^[35]現在、世界のスマートフォンの95%以上がArm命令セットを使用してArmが設計したプロセッサコアを使用しているため、ArmはIntelのプロセッサ市場における主要な競合企業となっている。ArmはPCおよびサーバー市場への参入も計画しており、AmpereとIBMはそれぞれ個別にサーバーおよびスーパーコンピューター用のCPUを設計している。^[36]プロセッサ命令セットにおける唯一の他の主要な競合企業は、オープンソースのCPU命令セットであるRISC-Vである。中国の大手電話および通信機器メーカーHuaweiは、米国の対中制裁により、RISC-V命令セットに基づくチップをリリースした。^[37]

インテルは、独占禁止法違反に関するいくつかの紛争に関与しており、その内容は以下のとおりです。

インテルは、2020年12月31日までの12か月間の総CO2e_排出量（直接+間接）が2,882 Kt（前年比+94/+3.4%）であると報告した。 ^[38]インテルは、2020年を基準年として2030年までに炭素排出量を10%削減する計画である。^[39]

インテルは、米国、アイルランド、イスラエルにウェハ製造工場を持っていると自己申告している。また、組み立てとテストの拠点は主に中国、コスタリカ、マレーシア、ベトナムにあり、米国にも1か所あると自己申告している。^{[44] [45]}

インテルは、1968年7月18日にカリフォルニア州マウンテンビューで、化学者のゴードン・E・ムーア（「ムーアの法則」で知られる）、物理学者で集積回路の共同発明者のロバート・ノイス、投資家でベンチャーキャピタリストのアーサー・ロックによって設立された。^{[46] [47] [48]ムーアとノイスは}フェアチャイルドセミコンダクターを去ったが、そこで彼らは同社を設立した「裏切り者の8人」の1人だった。当初発行済み株式は50万株で、ノイス博士が24万5000株、ムーア博士が24万5000株、ロック氏が1万株を、すべて1株1ドルで購入した。ロックは、限られたグループの個人投資家に、1株5ドルで転換可能な250万ドルの転換社債（2022年時点で2100万ドルに相当）を提供した。^{[49] [50]}わずか2年後、インテルは新規株式公開（IPO）により公開企業となり、680万ドル（1株当たり23.50ドル）を調達した。インテルは、当時新設された全米証券業協会自動取引システム（ NASDAQ）証券取引所に上場した最初の企業の1つであった。 ^[51]インテルの3人目の従業員は化学エンジニアのアンディ・グローブ^{[注 1]}で、後に1980年代の大半と急成長期の1990年代を通じて会社を経営した。

名前を決める際、ムーアとノイスは「ムーア・ノイス」をすぐに却下した。^[52]これは「more noise」とほぼ同音異義語であり、電子機器のノイズは通常望ましくなく、悪い干渉と関連しているため、電子機器会社には不向きな名前である。代わりに、彼らは1968年7月18日にNMエレクトロニクスとして会社を設立したが、その月の終わりまでに社名をIntelに変更した。これは、 Int egrated El ectronicsの略である。 ^{[注 2]}「Intel」はホテルチェーンのIntelcoによってすでに商標登録されていたため、彼らはその名前の権利を購入する必要があった。^{[51] [58]}

創業当時、インテルは半導体デバイスを使用して論理回路を作成する能力で際立っていました。創設者の目標は、磁気コアメモリに代わると広く予測されていた半導体メモリ市場でした。1969年に小型高速メモリ市場に素早く参入した最初の製品は、3101ショットキーTTLバイポーラ64ビットスタティックランダムアクセスメモリ（SRAM）でした。これは、フェアチャイルドと日本の筑波にある電気技術研究所による以前のショットキーダイオード実装のほぼ2倍の速度でした。^{[59] [60]}同じ年に、インテルは3301ショットキーバイポーラ1024ビット読み取り専用メモリ（ROM）^[61]と、最初の商用金属酸化物半導体電界効果トランジスタ（MOSFET）シリコンゲートSRAMチップである256ビット1101も生産しました。^{[51] [62] [63]}

1101は大きな進歩であったが、その複雑な静的セル構造は、メインフレームのメモリとしては低速で高価すぎた。1970年に発売された最初の市販ダイナミックランダムアクセスメモリ（DRAM）である1103に実装された3トランジスタセルは、これらの問題を解決した。1103は、多くのアプリケーションでコアメモリに取って代わり、1972年までに世界で最も売れた半導体メモリチップとなった。^{[64] [65]インテルのビジネスは1970年代に成長し、製造プロセスの拡大と改善が行われ、より幅広い}製品を生産したが、依然としてさまざまなメモリデバイスが主流であった。

インテルは1971年に最初の市販マイクロプロセッサであるインテル4004を開発した^。[51]マイクロプロセッサはコンピュータの中央処理装置を小型化し、以前は非常に大きなマシンでしかできなかった計算を小さなマシンで実行できるようにしたため、集積回路技術の顕著な進歩を表した。マイクロプロセッサが実際に「ミニコンピュータ」として知られ、その後「パーソナルコンピュータ」として知られるようになるまでには、かなりの技術革新が必要だった。^[66]インテルはまた、 1973年に最初のマイクロコンピュータの1つを開発した。^{[62] [67]}

インテルは1972年にマレーシアに初の海外製造施設を開設し、複数のインテル事業の拠点となった後、 1980年代初頭にはシンガポールとエルサレムに組立施設と半導体工場を開設し、1990年代には中国、インド、コスタリカに製造・開発センターを開設した。^[68] 1980年代初頭までに、インテルの事業はDRAMチップによって支配されていた。しかし、日本の半導体メーカーとの競争が激化し、1983年までにこの市場の収益性は劇的に低下した。インテルのマイクロプロセッサをベースにしたIBMのパーソナルコンピュータの成功が拡大したことが、ゴードン・ムーア（1975年からCEO）が会社の焦点をマイクロプロセッサに移し、そのビジネスモデルの基本的な側面を変えることを決意した要因の1つであった。インテルの386チップを独占的に調達するというムーアの決定は、会社の継続的な成功につながった。

1980 年代の終わりまでに、急速に成長するパーソナル コンピュータ市場において IBM および IBM の競合企業に対するマイクロプロセッサ サプライヤーという幸運な立場に支えられ、インテルは PC 業界における主要かつ最も収益性の高いハードウェア サプライヤーとして、10 年間に渡る前例のない成長期に乗り出し、勝利を収めた「Wintel」連合の一員となりました。ムーアは 1987 年に CEO の地位をアンディ グローブに譲りました。1991 年に Intel Insideマーケティング キャンペーンを開始することにより、インテルはブランド ロイヤルティと消費者の選択を結び付けることに成功し、1990 年代の終わりまでに同社のPentiumプロセッサ ラインは一般に知られるようになりました。

2000年以降、ハイエンドマイクロプロセッサの需要の伸びは鈍化した。競合他社、特にAMD（主要なx86アーキテクチャ市場におけるインテルの最大のライバル）は、当初はローエンドおよびミッドレンジプロセッサで、最終的には製品範囲全体で大きな市場シェアを獲得し、インテルのコア市場における支配的な地位は大幅に低下した。^{[69]主に物議を醸した}NetBurstマイクロアーキテクチャが原因でした。2000年代初頭、当時のCEOであるクレイグ・バレットは、半導体以外の事業の多角化を試みましたが、これらの活動のほとんどは最終的に成功しませんでした。

ボブは長年、訴訟にも巻き込まれていた。米国法は当初、マイクロプロセッサのトポロジ（回路レイアウト）に関する知的財産権を認めていなかったが、 1984年に半導体チップ保護法が制定され、インテルと米国半導体工業会（SIA）が法制化を求めたことで、その法制化が始まった。 ^{[70] 1980年代後半から1990年代にかけて（この法律が可決された後）、インテルは}80386 CPUの競合チップの開発を試みた企業を訴えた。^[71]こうした訴訟は、たとえインテルが敗訴したとしても、競合他社に訴訟費用という大きな負担をかけると指摘された。^[71]独占禁止法違反の申し立ては1990年代初頭からくすぶっており、1991年にはインテルに対する訴訟の原因となっていた。2004年と2005年には、AMDがインテルに対して不正競争に関するさらなる訴訟を起こした。

2005 年、CEO のPaul Otellini氏は会社を再編し、コアとなるプロセッサとチップセット事業をプラットフォーム (エンタープライズ、デジタル ホーム、デジタル ヘルス、モビリティ) に再び重点的に取り組みました。

2005年6月6日、当時アップルのCEOだったスティーブ・ジョブズは、 AIMアライアンスが開発したPowerPCアーキテクチャから切り替え、Macintoshコンピューターにインテルのx86プロセッサーを使用すると発表した。^[72]これはインテルの勝利と見られていたが、^[73]アナリストは、当時のインテルの現在の製品はAMDやIBMの製品に劣っていると考えられていたため、この動きを「危険」で「愚か」だと呼んだ。^[74]

2006年、インテルはCoreマイクロアーキテクチャを発表し、広く批評家から称賛された。この製品群はプロセッサ性能の並外れた飛躍として認識され、一気にこの分野でのリーダーシップの多くを取り戻した。^{[75] [76]} 2008年、インテルは45nmプロセスノードを使用して製造されたPenrynマイクロアーキテクチャを発表し、新たな「成功」を収めた。同年後半、インテルはNehalemアーキテクチャを搭載したプロセッサをリリースし、好評を得た。^[77]

2006年6月27日、インテルのXScale資産の売却が発表された。インテルは、推定6億ドルと未特定の負債の引き受けで、XScaleプロセッサ事業をマーベルテクノロジーグループに売却することに合意した。この動きは、インテルがコアのx86およびサーバー事業にリソースを集中できるようにすることを目的としており、買収は2006年11月9日に完了した。^[78]

2008年、インテルは太陽光発電スタートアップ事業の主要資産を分離し、独立企業SpectraWatt Inc.を設立した。2011年、SpectraWattは破産を申請した。^[79]

2011年2月、インテルはアリゾナ州チャンドラーに新しいマイクロプロセッサ製造施設の建設を開始し、2013年に50億ドルの費用をかけて完成した。^[80]この建物は現在10nm認定のFab 42であり、オコティロキャンパスの他のFab（12、22、32）とリンクと呼ばれる密閉された橋で接続されている。^{[81] [82] [83] [84]}同社は製品の4分の3を米国で生産しているが、収益の4分の3は海外から得ている。^[85]

手頃な価格のインターネットのための同盟（A4AI）は2013年10月に発足し、インテルはFacebook、Google、Microsoftを含む公的機関と民間組織の連合の一員である。ティム・バーナーズ＝リー卿が率いるA4AIは、インターネットへのアクセスをより手頃な価格にし、インターネットを利用する人が31%に過ぎない発展途上国でアクセスを拡大することを目指している。Googleは、インターネットアクセスの価格を下げ、国連ブロードバンド委員会が定めた世界目標である月収の5%を下回るように支援する予定である。^[86]

2011年4月、インテルはZTE社と共同で、中国国内市場向けにインテルAtomプロセッサーを搭載したスマートフォンを製造するパイロットプロジェクトを開始した。2011年12月、インテルはいくつかの事業部門を再編し、同社のスマートフォン、タブレット、ワイヤレス事業を担当する新しいモバイルおよび通信グループ^[87]を設立すると発表。インテルは、アーム社に対抗するため、タブレットおよびスマートフォン向けプロセッサー「Medfield」を2012年に市場に投入する予定だった。^[88] 32ナノメートルプロセッサーであるMedfieldは、エネルギー効率に優れた設計で、これはアーム社のチップのコア機能の1つである。^[89]

サンフランシスコで開催されたインテル開発者フォーラム (IDF) 2011 で、インテルと Google の提携が発表されました。2012 年 1 月、Google はインテルの Atom マイクロプロセッサをサポートする Android 2.3 を発表しました。^{[90] [91] [92]} 2013 年、インテルのカーク・スカウゲンは、インテルがマイクロソフト プラットフォームにのみ注力していたのは過去のことであり、今後は Linux、Android、iOS、Chrome などのすべての「ティア 1 オペレーティング システム」をサポートすると述べました。^[93]

2014年、インテルは「変化する市場動向」に対応して数千人の従業員を削減し、^[94]タブレットにインテル製チップを使用することで発生する追加コストをメーカーに補助することを申し出た。2016年4月、インテルはスマートフォン向けのSoFIAプラットフォームとBroxton Atom SoCをキャンセルし、^{[95] [96] [97] [98]}事実上スマートフォン市場から撤退した。^{[99] [100]}

ウルトラブックが市場での支持を得られず、PCの売上も落ち込んだため、余剰生産能力を抱えたインテルは、2013年に14nmプロセスを使用してアルテラ向けのチップを製造するファウンドリ契約を締結した。インテルのカスタムファウンドリ部門ゼネラルマネージャー、スニット・リキは、インテルが将来的にもこのような契約を追求する意向を示した。 ^{[101]これは、} Windows 8ハードウェアの売上不振により、クアルコムを除くほとんどの大手半導体メーカーが大幅な人員削減を行った後のことだった。クアルコムは、最大の顧客であるアップルから引き続き健全な購入が見込まれていた。^[102]

2013年7月現在、インテルのカスタムファウンドリー部門を通じてインテルの工場を利用している企業は5社ある。Achronix 、Tabula、Netronome、Microsemi、パナソニックで、そのほとんどはフィールド プログラマブルゲートアレイ（FPGA）メーカーだが、Netronomeはネットワークプロセッサを設計している。Achronixだけが、22nmトライゲートプロセスを使用してインテルが製造したチップの出荷を開始した。^{[103] [104]}他にも数社の顧客が存在するが、当時は発表されていなかった。^[105]

ファウンドリ事業はインテルの製造上の問題により2018年に閉鎖された。^{[106] [107]}

Intelは、 Skylakeマイクロアーキテクチャに基づく第6世代Coreファミリーまで、マイクロアーキテクチャの変更とそれに続くダイの縮小というティックトックモデルを継続しました。このモデルは2016年に第7世代Coreファミリー（コードネームKaby Lake ）のリリースで廃止され、プロセス・アーキテクチャ・最適化モデルが導入されました。Intelがプロセスノードを14nmから10nmに縮小するのに苦労したため、プロセッサ開発は減速し、最適化は行われながらも、同社は2020年までSkylakeマイクロアーキテクチャを使い続けました。^[29]

インテルは当初、2016年に10nm製品を発表する予定だったが、後にこのノードに製造上の問題があることが明らかになった。^[108]このノードの最初のマイクロプロセッサであるCannon Lake（第8世代Coreとして販売）は、2018年に少量発売された。^{[109] [110]}同社は最初、10nm製品の量産を2017年に延期した。^{[111] [112]}その後、量産を2018年に延期し、^[113]、さらに2019年に延期した。プロセスがキャンセルされたという噂があったにもかかわらず、^[114]インテルは最終的に2019年9月に量産された10nm第10世代Intel Coreモバイルプロセッサ（コードネーム「Ice Lake」）を発表した。 ^[115]

インテルは後に、10nmへの縮小戦略は積極的すぎたと認めた。^{[29] [116]}他のファウンドリが10nmまたは7nmプロセスで最大4つのステップを使用していたのに対し、同社の10nmプロセスでは最大5つまたは6つのマルチパターンステップが必要だった。^[117]さらに、インテルの10nmプロセスは、他のファウンドリの対応するプロセスよりも高密度である。^{[118] [119]}インテルのマイクロアーキテクチャとプロセスノードの開発が連動していたため、プロセッサ開発は停滞した。^[29]

2018年1月初旬、1995年以降に製造されたすべてのIntelプロセッサ^{[120] [121]}（Intel Itaniumと2013年以前のIntel Atomを除く）に、 MeltdownとSpectreと呼ばれる2つのセキュリティ上の欠陥があったことが報告されました。^{[122] [123]}

インテルの10nmプロセスノードの問題と同社のプロセッサ開発の遅れにより、^[29]同社は今や熾烈な競争の市場に身を置くことになった。^[124]同社の主な競合企業であるAMDは、Zenマイクロアーキテクチャと新しいチップレットベースの設計を導入し、高い評価を得た。その導入以来、かつてはハイエンドCPU市場でインテルと競争できなかったAMDは復活を遂げ、^[125]インテルの優位性と市場シェアは大幅に低下した。^[126]さらに、Appleは2020年にMacintoshコンピューター向けにx86アーキテクチャとインテルプロセッサから独自のAppleシリコンへの移行を開始した。この移行によるインテルへの影響は最小限にとどまると予想されるが、他のPCメーカーがインテルとx86アーキテクチャへの依存を再評価するきっかけになるかもしれない。^{[127] [128]}

2021年3月23日、CEOのパット・ゲルシンガーは同社の新たな計画を発表した。^[129]これらには、製造施設への投資、社内外のファウンドリーの活用、独立した事業部門であるインテルファウンドリーサービス（IFS）と呼ばれる新しいファウンドリー事業を含むIDM 2.0と呼ばれる新しい戦略が含まれている。^{[130] [131]}インテルカスタムファウンドリーとは異なり、IFSはパッケージングとプロセス技術の組み合わせと、x86コアを含むインテルのIPポートフォリオを提供する。同社のその他の計画には、IBMとの提携や、「インテルON」と呼ばれる開発者とエンジニア向けの新しいイベントが含まれている。^[107]ゲルシンガーはまた、インテルの7nmプロセスが順調に進んでおり、7nmプロセス（インテル4とも呼ばれる）を使用した最初の製品はポンテヴェッキオとメテオレイクであることを確認した。^[107]

2022年1月、インテルはオハイオ州コロンバス近郊のニューアルバニーを新たな主要製造施設の建設地として選定したと報じられた。^[132]同施設の建設費は少なくとも200億ドルとなる。^[133]同社は2025年までに同施設でチップの生産を開始すると見込んでいる。^[134]同年、インテルはドイツのマクデブルクを2つの新たなチップ巨大工場の建設地として選定し、170億ユーロを投じた（ブランデンブルクへのテスラの投資を上回る）。 建設開始は当初2023年の予定だったが、2024年後半に延期され、生産開始は2027年の予定となっている。^[135]下請け業者を含めると、1万人の新規雇用が創出される。^[136]

2022年8月、インテルは最近の工場拡張に資金を提供するため、ブルックフィールド・アセット・マネジメント と300億ドルの提携契約を締結した。契約の一環として、インテルはチャンドラーの新しいチップ製造施設の建設費用の51％を資金提供して支配株を取得し、ブルックフィールドは残りの49％の株式を所有し、両社はこれらの施設からの収益を分割することができる。^{[137] [138]}

2023年1月31日、インテルは30億ドルのコスト削減の一環として、中堅以上の従業員の給与を5％以上削減すると発表した。また、ボーナスや業績給の引き上げを停止し、退職金制度への拠出金を削減した。これらのコスト削減は、2022年秋に発表されたレイオフに続くものである。^[139]

2023年10月、インテルはTSMCからプロセスリーダーシップを取り戻す計画の一環として、高NA EUVリソグラフィーツールの最初の商用ユーザーになることを確認しました。^[140]

2024年8月、予想を下回る第2四半期の収益発表を受けて、インテルは「コスト削減に向けた重要な措置」を発表した。「2025年には100億ドルのコスト削減を計画しており、これには従業員数の約15,000人、つまり全従業員の15%の削減が含まれる。」^[141]

2023年12月、インテルは、生成AIソフトウェア用の人工知能（AI）チップであるGaudi3を発表しました。これは2024年に発売され、NvidiaやAMDの競合チップと競合します。^[142] 2024年6月4日、インテルはデータセンター向けのAIチップであるXeon 6プロセッサーを発表しました。これは、前世代と比較してパフォーマンスと電力効率を向上させることを目指しています。インテルのGaudi 2およびGaudi 3 AIアクセラレーターは、競合他社の製品よりもコスト効率が高いことが明らかになりました。さらに、インテルは、 2024年9月24日にリリースされたAI PC向けのLunar Lakeプロセッサーのアーキテクチャの詳細を公開しました^[143]。

インテルは第2四半期に16億ドルの損失を計上した後、2024年8月に2025年に15,000人の雇用を削減し、100億ドルを節約する予定であると発表した。 ^[144]この目標を達成するために、同社は早期退職と自主退職のオプションを提供する予定である。^[145]

2024年9月17日の市場が開く前にインテルの株価は急騰した。これは、同社が苦戦していたファウンドリ部門を通じてアマゾンウェブサービス向けのカスタムAIチップを生産する計画を発表したためである。インテルはまた、年末までに全世界の不動産の約3分の2を削減または撤退する計画であった。その結果、インテルの株価は市場前取引で約7％上昇した。^[146]

2024年11月1日、 11月8日の株式市場のオープン前にインテルがダウ工業株30種平均から脱退し、その代わりにNvidiaが採用されることが発表された。^{[147] [148]}

インテルの最初の製品はシフトレジスタメモリとランダムアクセスメモリ集積回路で、インテルは1970 年代を通じて熾烈な競争のあったDRAM、SRAM、およびROM市場のリーダーに成長しました。同時期に、インテルのエンジニアであるMarcian Hoff、Federico Faggin、Stanley Mazor、およびMasatoshi Shima がインテル初のマイクロプロセッサを発明しました。もともと日本の会社Busicom向けに、 Busicom が既に製造していた計算機の多数のASIC を置き換えるために開発されたIntel 4004 は、 1971 年 11 月 15 日に量産開始されましたが、マイクロプロセッサがインテルの事業の中核になったのは 1980 年代半ばになってからでした。(注: マイクロプロセッサのほぼ同時発明については、通常、テキサスインスツルメンツとインテルの功績が認められています。)

1983 年、パーソナル コンピュータ時代の幕開けとともに、インテルの利益は日本のメモリ チップ メーカーからの圧力にさらされるようになり、当時の社長アンディ グローブは会社をマイクロプロセッサに重点を置くようになりました。グローブは、この転換について著書「Only the Paranoid Survive 」で説明しています。彼の計画の重要な要素は、当時は過激と考えられていた、人気の8086マイクロプロセッサの後継製品の唯一の供給元になるという構想でした。

それまでは、複雑な集積回路の製造は、顧客が単一のサプライヤーに依存できるほど信頼性が高くなかったが、グローブは3つの地理的に離れた工場でプロセッサの生産を開始し、^{[どの工場か? ]} AMDなどの競合他社へのチップ設計のライセンス供与を中止した。^[149] 1980年代後半から1990年代にかけてPC業界が活況を呈したとき、インテルは主な受益者の1つであった。

マイクロプロセッサの究極的な重要性にもかかわらず、4004とその後継機である8008および8080 は、 Intel の収益に大きく貢献することはありませんでした。次のプロセッサである8086 (およびその派生型である 8088) が 1978 年に完成すると、Intel は「Operation Crush」というニックネームが付けられたそのチップの大規模なマーケティングおよび販売キャンペーンに着手し、プロセッサの顧客をできるだけ多く獲得しようとしました。設計上の勝利の 1 つは、新しく設立されたIBM PC部門でしたが、当時はその重要性が十分に認識されていませんでした。

IBM は1981 年にパーソナル コンピュータを発表し、急速に成功を収めました。1982 年に Intel は80286マイクロプロセッサを開発し、2 年後にはIBM PC/ATに使用されました。最初の IBM PC クローン製造業者である Compaq は、1985 年に高速の 80286 プロセッサをベースにしたデスクトップ システムを製造し、1986 年にはすぐに最初の80386ベースのシステムを発表して IBM に先んじ、PC 互換システムの競争市場を確立し、Intel を主要コンポーネント サプライヤーとして確立しました。

1975年、同社は高度な32ビットマイクロプロセッサの開発プロジェクトを開始し、最終的に1981年にIntel iAPX 432としてリリースされました。このプロジェクトは野心的すぎたため、プロセッサはパフォーマンス目標を達成できず、市場では失敗しました。Intelは代わりにx86アーキテクチャを32ビットに拡張しました。^{[150] [151]}

この時期にアンドリュー グローブは会社を劇的に方向転換し、DRAM事業の大半を閉鎖してマイクロプロセッサ事業にリソースを振り向けました。おそらくもっと重要だったのは、386 マイクロプロセッサを「シングル ソース」にするという彼の決断でした。これ以前は、マイクロプロセッサの製造はまだ初期段階にあり、製造上の問題で生産量が減少または停止することが頻繁にあり、顧客への供給が中断していました。このリスクを軽減するために、これらの顧客は通常、安定した供給を確保するために使用できるチップを複数のメーカーが製造することを要求しました。8080 および 8086 シリーズのマイクロプロセッサは、Intel が技術共有契約を結んでいた AMD など、複数の企業によって製造されました。

グローブは、386 設計を他のメーカーにライセンス供与せず、代わりに地理的に離れた 3 つの工場 (カリフォルニア州サンタクララ、オレゴン州ヒルズボロ、アリゾナ州フェニックス郊外のチャンドラー) で製造することを決定しました。これにより、一貫した納品が保証されると、彼は顧客を説得しました。この決定により、インテルは AMD との契約に違反し、AMD は訴訟を起こして数百万ドルの損害賠償金を支払いましたが、インテルの新しい CPU 設計を製造できなくなりました (代わりに、AMD は独自の競合する x86 設計の開発と製造を開始しました)。

CompaqのDeskpro 386の成功により、386 が CPU の主流として確立され、Intel は同製品の供給元としてほぼ独占的な地位を獲得しました。この収益は、より高性能なチップ設計とより高性能な製造能力の急速な開発に充てられ、1990 年代初頭までに Intel は疑いようのないリーダーの地位に躍り出ました。

Intel は1989 年に486マイクロプロセッサを発表し、1990 年に第 2 の設計チームを設立して、コード名「P5」と「P6」のプロセッサを並行して設計し、以前は 4 年以上かかっていた新しい主要なプロセッサを 2 年ごとに発表するようになりました。P5 プロジェクトは、プロセッサが 2 つの並列実行パイプラインを通過するサイクルを指して、「Operation Bicycle」と呼ばれていました。P5 は 1993 年に Intel Pentiumとして発表され、以前の部品番号が登録商標名に置き換えられました (486 などの数字は、米国では商標として法的に登録できません)。P6 は 1995 年に Pentium Proとして続き、1997 年にPentium IIに改良されました。新しいアーキテクチャは、カリフォルニア州サンタクララとオレゴン州ヒルズボロで交互に開発されました。

サンタクララの設計チームは1993年に、コードネーム「P7」のx86アーキテクチャの後継に着手した。最初の試みは1年後に中止されたが、ヒューレット・パッカードのエンジニアとの共同プログラムですぐに復活したが、すぐにインテルが主な設計責任を引き継いだ。結果として得られたIA-64 64ビットアーキテクチャの実装はItaniumであり、2001年6月にようやく導入された。レガシーx86コードを実行するItaniumのパフォーマンスは期待に応えられず、AMDの32ビットx86アーキテクチャの64ビット拡張であるx86-64（インテルはIntel 64という名前を使用しており、以前はEM64Tと呼ばれていた）と効果的に競争できなかった。2017年、インテルはItanium 9700シリーズ（Kittson）が生産される最後のItaniumチップになると発表した。^{[152] [153]}

ヒルズボロ チームはWillametteプロセッサ (当初のコード名は P68) を設計し、これは Pentium 4 として販売されました。

この期間中、インテルは2つの主要な広告キャンペーンを実施しました。最初のキャンペーンである1991年の「Intel Inside」マーケティングおよびブランディングキャンペーンは広く知られており、インテル自体の代名詞となっています。「成分ブランディング」というアイデアは当時は新しいもので、NutraSweetと他の数社のみが試みていました。^[154]マーケティングチームの主要な設計者の1人は、マイクロプロセッサ部門の責任者であるDavid Houseでした。^[155]彼は「Intel Inside」というスローガンを作り出しました。^[156]このキャンペーンにより、PC業界以外ではほとんど知られていないコンポーネントサプライヤーであったインテルが、一般的な名前として確立されました。

2番目のキャンペーンは、1990年代初頭に始まったインテルのシステムグループによるもので、パソコンのメインボードコンポーネントであり、プロセッサ（CPU）とメモリ（RAM）チップが差し込まれるPCマザーボードの製造を紹介した。 ^[157]システムグループキャンペーンは、インテルインサイドキャンペーンほど有名ではなかった。

その後まもなく、インテルは急速に台頭してきた数十のPCクローン企業向けに、完全構成の「ホワイトボックス」システムの製造を開始した。 ^[158] 1990年代半ばのピーク時には、インテルは全PCの15%以上を製造し、当時3番目に大きなサプライヤーとなった。^[要出典]

1990年代、インテル アーキテクチャ ラボ(IAL) は、 PCIバス、PCI Express (PCIe) バス、ユニバーサル シリアル バス(USB)など、PC のハードウェア イノベーションの多くを担当しました。IAL のソフトウェア開発は複雑な運命を辿りました。ビデオおよびグラフィックス ソフトウェアはソフトウェア デジタル ビデオの開発で重要でしたが^{[要出典] 、後に}Microsoftとの競争により影が薄くなりました。インテルと Microsoft の競争は、当時 IAL 副社長であったSteven McGeadyがMicrosoft の独占禁止法裁判(米国対 Microsoft Corp. )で証言した際に明らかになりました。

1994 年 6 月、インテルのエンジニアは、P5 Pentium マイクロプロセッサの浮動小数点演算サブセクションに欠陥があることを発見しました。特定のデータ依存条件下では、浮動小数点除算の結果の下位ビットが不正確になります。このエラーは、後続の計算で悪化する可能性があります。インテルは、将来のチップ改訂でこのエラーを修正し、世論の圧力を受けて、顧客の要求に応じて、欠陥のある Pentium CPU (60、66、75、90、および 100 MHz モデルに限定されていました^[159] ) を全面的に回収して交換しました。

このバグは、 1994 年 10 月にリンチバーグ大学の数学教授トーマス・ナイスリーによって独自に発見されました。彼はインテルに連絡しましたが、応答はありませんでした。10 月 30 日、彼はインターネットに発見についてのメッセージを投稿しました。^[160]このバグの噂はすぐに広まり、業界の報道機関に届きました。このバグは簡単に再現できました。ユーザーはオペレーティング システムの計算機に特定の数字を入力するだけで済みました。その結果、多くのユーザーは、このエラーは軽微で「エラー マークですらない」というインテルの声明を受け入れませんでした。1994 年の感謝祭の間、ニューヨーク タイムズはジャーナリストのジョン・マーコフによるこのエラーを特集した記事を掲載しました。インテルは態度を変え、すべてのチップを交換することを提案し、すぐに大規模なエンド ユーザーサポート組織を設置しました。その結果、インテルの 1994 年の収益に対して 4 億 7,500 万ドルの費用が発生しました。^[161]ナイスリー博士は後に、インテルが彼より数か月前に独自のテストで FDIV バグを発見したことを知りました (ただし、顧客には通知しないことに決めていました)。^[162]

「ペンティアムの欠陥」事件、それに対するインテルの対応、そしてメディア報道によって、インテルは、ほとんどのコンピュータユーザーには知られていない技術サプライヤーから、誰もが知る企業へと成長した。「インテル インサイド」キャンペーンの盛り上がりと相まって、この出来事はインテルにとって前向きな出来事であったと考えられており、そのビジネス慣行の一部をエンドユーザー重視に変え、世間の認知度を高め、永続的な否定的な印象を避けた。^[163]

Intel Core製品ラインは、Intel初のデュアルコアモバイル（低電力）プロセッサである32ビット Yonah CPUのリリースとともに、オリジナルのCoreブランドから始まりました。Pentium Mから派生したこのプロセッサフ​​ァミリは、P6マイクロアーキテクチャの拡張バージョンを使用しました。その後継であるCore 2ファミリは、2006年7月27日にリリースされました。これは、Intel Coreマイクロアーキテクチャに基づいており、64ビット設計でした。^[164] Coreマイクロアーキテクチャは、より高いクロックレートに重点を置くのではなく、電力効率とより低いクロック速度への回帰を重視しました。^{[165]また、より効率的なデコードステージ、実行ユニット、}キャッシュ、およびバスを提供し、Core 2ブランドのCPUの消費電力を削減しながら処理能力を高めました。

2008年11月、IntelはNehalemマイクロアーキテクチャに基づく第1世代Coreプロセッサをリリースしました。Intelは新しい命名方式も導入し、3つの派生型は現在Core i3、i5、i7（第7世代以降はi9も）と名付けられています。以前の命名方式とは異なり、これらの名前は特定の技術的特徴に対応しなくなりました。 2010年にはWestmereマイクロアーキテクチャが後継となり、ダイが32nmに縮小され、Intel HDグラフィックスが搭載されました。

2011年、IntelはSandy Bridgeベースの第2世代Coreプロセッサフ​​ァミリーをリリースしました。この世代はNehalemよ​​りも11%の性能向上を特徴としていました。^[166]その後継として、2012年のIntel Developer Forumで発表されたIvy Bridgeベースの第3世代Coreが発表されました。 ^[167] Ivy Bridgeはダイが22nmに縮小され、DDR3メモリとDDR3Lチップの両方をサポートしました。

Intelは、Skylakeマイクロアーキテクチャに基づく第6世代Coreファミリーまで、マイクロアーキテクチャの変更とそれに続くダイシュリンクというティックトックモデルを継続しました。このモデルは2016年に廃止され、 Kaby Lakeに基づく第7世代Coreファミリーがリリースされ、プロセス・アーキテクチャ・最適化モデルが導入されました。^{[168] 2016年から2021年にかけて、Intelはその後、} Kaby Lake R、Amber Lake、Whiskey Lake、Coffee Lake、Coffee Lake R、Comet LakeでSkylakeマイクロアーキテクチャのさらなる最適化をリリースしました。^{[169] [170] [171] [172]}インテルはプロセスノードを14nmから10nmに縮小するのに苦労し、そのノードでの最初のマイクロアーキテクチャであるCannon Lake（第8世代Coreとして販売）は2018年に少量しかリリースされませんでした。^{[109] [110]}

2019年、Intelは「Amber Lake」、「Comet Lake」、「Ice Lake」というコードネームで呼ばれる第10世代Coreプロセッサをリリースしました。Sunny CoveマイクロアーキテクチャをベースにしたIce Lakeは、10nmプロセスで生産され、低電力モバイルプロセッサに限定されていました。Amber LakeとComet Lakeはどちらも改良された14nmノードをベースにしており、後者はデスクトップや高性能モバイル製品に使用され、前者は低電力モバイル製品に使用されました。

2020年9月、第11世代Coreモバイルプロセッサ（コードネームTiger Lake）が発売された。^[173] Tiger Lakeは、Willow Coveマイクロアーキテクチャと改良された10nmノードに基づいている。^[174] Intelはその後、Intelの14nmプロセスを使用して製造され、Cypress Coveマイクロアーキテクチャに基づく第11世代Coreデスクトッププロセッサ（コードネーム「Rocket Lake 」）を2021年3月30日にリリースした。 ^{[175]これは、Comet Lakeデスクトッププロセッサに代わるものである。すべての第11世代Coreプロセッサには、} Intel Xeマイクロアーキテクチャに基づく新しい統合グラフィックスが搭載されている。^[177]

2021年後半に第12世代Intel Coreプロセッサ（コードネーム「Alder Lake 」）がリリースされ、デスクトップ製品とモバイル製品の両方が単一のプロセスノードに統合されました^{。[178] [179]}この世代は、デスクトッププロセッサとモバイルプロセッサの両方でIntel 7と呼ばれるIntelの10nmプロセスを使用して製造され、高性能のGolden Coveコアと高効率のGracemont （Atom）コアを活用したハイブリッドアーキテクチャに基づいています。^[178]

2005年6月6日、当時アップルのCEOだったスティーブ・ジョブズは、将来のPowerPCロードマップがアップルのニーズを満たせなかったため、アップルがMacintoshを長年好んでいたPowerPCアーキテクチャからIntel x86アーキテクチャに移行すると発表した。 ^{[72] [180]}これはIntelの勝利とみなされたが、^[73]あるアナリストは、当時のIntelの現在の製品はAMDやIBMの製品より劣っていると考えられていたため、この動きを「危険」で「愚か」だと呼んだ。^[74] Intel CPUを搭載した最初のMacコンピューターは2006年1月10日に発表され、2006年8月初旬までにAppleは消費者向けMacの全ラインをIntelプロセッサで動作させた。Apple Xserveサーバーは2006年11月からIntel Xeonプロセッサにアップデートされ、AppleのMac Proに似た構成で提供された。^[181]

AppleはIntel製品を使用していたが、両社の関係は時々緊張していた。^[182] AppleがIntelプロセッサから自社設計のプロセッサに切り替えるという噂は、早くも2011年に広まり始めた。^{[183]​​ 2020年6月22日、Appleの年次会議}WWDCで、 AppleのCEOであるティム・クックは、今後2年間で同社のMacライン全体をIntel CPUからArmアーキテクチャに基づくApple設計のカスタムプロセッサに移行すると発表した。短期的には、AppleがIntelの収益の2％から4％を占めるに過ぎなかったため、この移行がIntelに与える影響は最小限であると推定された。しかし、当時はAppleが自社製チップに移行したことで、他のPCメーカーがIntelとx86アーキテクチャへの依存を再評価する可能性があると考えられていた。^{[127] [128]} 2020年11月までに、AppleはMac用にカスタム設計されたプロセッサであるM1を発表した。 ^{[184] [185] [186] [187]}

2008年、インテルは最大160GBのストレージ容量を備えた主流のソリッドステートドライブ（SSD）の出荷を開始しました。 ^{[188] CPUと同様に、インテルはより小さなナノメートルプロセスを使用してSSDチップを開発しています。これらのSSDは}、NANDフラッシュ、^[189] mSATA、^[190] PCIe、NVMeなどの業界標準を利用しています。2017年、インテルはOptaneブランド名で3D XPointテクノロジーに基づくSSDを発表しました。 ^[191]

2021年、SKハイニックスはインテルのNANDメモリ事業の大部分を70億ドルで買収し^{[192] 、残りの取引は2025年に20億ドル相当になると予想されている。 [193]}インテルはまた、2021年に消費者向けOptane製品の販売を中止した。^[194] 2022年7月、インテルは第2四半期の収益報告で、Optane事業における将来の製品開発を中止することを明らかにしたが、これにより3D XPointの開発全体が事実上中止された。^[195]

インテル サイエンティフィック コンピューター部門は、ハイパーキューブ インターネットワーク トポロジーで接続されたインテル マイクロプロセッサーに基づく並列コンピューターの設計と製造を目的として、 1984 年にジャスティン ラトナーによって設立されました。^[196] 1992 年に、名称がインテル スーパーコンピューティング システム部門に変更され、iWarpアーキテクチャの開発も組み込まれました。^[197]この部門は、インテル iPSC/1、iPSC/2、iPSC/860、Paragon、ASCI Redなど、いくつかのスーパーコンピューターシステムを設計しました。2014 年 11 月、インテルは、スーパーコンピューター内のネットワークを改善するために光ファイバーを使用する計画であると述べました。^[198]

2015年11月19日、インテルは、Arm、Dell、Cisco Systems、Microsoft、プリンストン大学と共同で、フォグコンピューティングへの関心と開発を促進するためにOpenFogコンソーシアムを設立しました。^[199]インテルのIoT戦略技術オフィスのチーフストラテジストであるジェフ・フェダーズがコンソーシアムの初代会長に就任しました。^[200]

インテルは、2017年半ばにモービルアイと提携してこの競争に参入し、自動運転車産業の最大のステークホルダーの1つとなった。 [201 ^{] [202]}同社はまた、AAAの報告書で米国におけるこの技術の非受容率が78%であると引用されたことを受けて、消費者の受容性を調査した業界初の企業の一つでもある^[203]。

自動運転技術の安全性、機械に制御を委ねることの考え方、そしてそのような状況での乗客の心理的快適さが、当初の主な議論のトピックでした。通勤者はまた、車が何をしているのかすべてを見たくないと述べました。これは主に、運転席に誰も座っていない状態での自動ステアリングホイールへの言及でした。インテルはまた、音声制御レギュレーターが不可欠であり、人間と機械のインターフェースが不快感を和らげ、ある程度の制御感覚を取り戻すことを知りました。^[204]インテルがこの研究に参加したのはわずか10人であり、それが研究の信頼性を低下させていることを言及することが重要です。^[203] YouTubeに投稿されたビデオで、^[205]インテルはこの事実を認め、さらなるテストを求めました。

インテルはアルテラ買収の完了に伴い、プログラマブル・ソリューションズ・グループ（PSG）と呼ばれる新しい事業部門を設立した。^{[206]インテルはその後、} Stratix、Arria、Cyclone FPGAを売却した。2019年にインテルはデータセンター、 5Gアプリケーション、その他の用途を目的としたチップであるAgilex FPGAをリリースした。 ^[207]

2023年10月、インテルはPSGを2024年初めに分社化し、過半数の所有権を維持すると発表した。^[208]

1990年代の終わりまでに、マイクロプロセッサの性能は、そのCPUパワーに対するソフトウェアの需要を上回りました。^{[要出典] 「}ドットコムバブル」の終焉とともに需要が落ち込んだハイエンドのサーバーシステムとソフトウェアを除けば、 ^[209]消費者向けシステムは、2000年以降、ますます低コストのシステムで効率的に動作しました。

インテルの戦略は、1997年5月のPentium II、1999年2月のPentium III、2000年秋のPentium 4の登場に見られるように、より優れた性能を持つプロセッサを短期間で次々と開発することであったが、消費者は革新を不可欠とは見なさなかったため、この戦略は効果がなく、^{[210]競合他社、特に}AMDに急速な利益を得る機会を残した。これにより、プロセッサラインの収益性^[要出典]が低下し、インテルによる前例のないPCハードウェアの支配の時代が終わった。^[要出典]

x86マイクロプロセッサ市場におけるインテルの優位性は、1980年代後半と1999年のFTCの調査、1997年のDigital Equipment Corporation（DEC）による訴訟、 Intergraphによる特許訴訟などの民事訴訟など、長年にわたり数多くの反トラスト^法違反の告発につながった。インテルの市場支配力（一時は^{32ビットx86マイクロプロセッサ市場の85％以上を支配していた）とインテル自身の強硬な法的戦術（PCメーカーに対する悪名高い338特許訴訟など） [211]が相まって、インテルは訴訟の魅力的なターゲットとなり、2009年にはインテルが}AMDに12億5000万ドルを支払い、永久特許クロスライセンスを付与することに合意したほか、欧州、韓国、日本でいくつかの反トラスト法違反の判決が下された。^[212]

1995年にインテルとAMDの双方が関与した産業スパイ事件が発生した。AMDとインテルのアリゾナ工場の両方で働いていたアルゼンチン人のビル・ゲードは、1993年にi486とP5ペンティアムの設計をAMDと特定の外国勢力に売ろうとしたとして逮捕された。 ^[213]ゲードはインテルのコンピューター画面のデータをビデオに録画してAMDに郵送したため、すぐにインテルと当局に通報され、ゲードは逮捕された。ゲードは1996年6月に有罪判決を受け、33ヶ月の懲役刑を言い渡された。^{[214] [215]}

インテルの主な動向は以下のとおりです（12月下旬に終了する会計年度時点）。^[216]

1968年のインテル設立時にはロバート・ノイスがCEOを務め、 1975年には共同設立者のゴードン・ムーアがそれに続いた。1979年にアンディ・グローブが社長となり、1987年にムーアが会長に就任するとCEOの肩書も兼任した。1998年、グローブがムーアの後を継いで会長となり、既に社長であったクレイグ・バレットが後を継いだ。2005年5月18日、バレットは会社の経営権を、同社の社長兼COOであり、初代IBM PCにおけるインテルのデザインウィンの責任者でもあったポール・オッテリーニに譲った。取締役会はオッテリーニを社長兼CEOに選出し、バレットがグローブに代わって取締役会長に就任した。グローブは会長を退いたが、特別顧問として留任した。2009年5月、バレットは取締役会長を退任し、ジェーン・ショーが後任となった。 2012年5月、インテルでCFO（1994年）および最高総務責任者（2007年）を務めたインテル副会長のアンディ・ブライアントがショーの後任として会長に就任した。^[217]

2012年11月、社長兼CEOのポール・オッテリーニは、同社の定年退職年齢の3年前にあたる62歳で2013年5月に退任すると発表した。6か月の移行期間中、インテルの取締役会は次期CEOの選出プロセスを開始し、社内のマネージャーとサンジェイ・ジャーやパトリック・ゲルシンガーなどの社外候補者の両方を検討した。^[218]財務結果によると、オッテリーニの指揮下でインテルの収益は55.8%（342億ドルから533億ドル）増加し、純利益は46.7%（75億ドルから110億ドル）増加した。^[219]

2013年5月2日、執行副社長兼COOのブライアン・クルザニッチがインテルの第6代CEOに選出され、^[220]この選出は2013年5月16日の同社の年次総会で有効となった。伝えられるところによると、取締役会は、内部関係者であればインテルのプロセスを学ぶ必要がなく、より迅速にその役割を遂行し、影響を与えることができると結論付け、クルザニッチが選ばれた。^[221]インテルのソフトウェア部門責任者であるルネ・ジェームズが同社の社長に選出された。これはCEOの地位に次ぐ役職である。^[222]

2013年5月現在、インテルの取締役会は、アンディ・ブライアント、ジョン・ドナホー、フランク・イアリー、シャーリーン・バーシェフスキー大使、スーザン・デッカー、リード・ハント、ポール・オッテリーニ、ジェームズ・プラマー、デビッド・ポットラック、デビッド・ヨッフィー、クリエイティブ・ディレクターのウィル・アイ・アムで構成されている。取締役会は、元ファイナンシャル・タイムズのジャーナリスト、トム・フォレムスキーによって「最高レベルの企業統治の模範的な例」と評され、ガバナンスメトリックス・インターナショナルから10点の評価を受けた。これは、世界中で他に21の企業取締役会にのみ与えられた評価である。^[223]

2018 年 6 月 21 日、インテルはブライアン・クルザニッチの CEO 辞任を発表しました。これは、同社と従業員の関係が明らかになったためです。取締役会が常任 CEO の選定を開始したため、ボブ・スワンが暫定 CEO に任命されました。

2019年1月31日、スワン氏はCFO兼暫定CEOの役職を退任し、取締役会によって同社を率いる第7代CEOに任命された。^[224]

2021年1月13日、インテルは2月15日付けでスワン氏の後任としてパット・ゲルシンガー氏がCEOに就任すると発表した。ゲルシンガー氏は元インテルの最高技術責任者で、以前はVMWareのトップを務めていた。^[225]

2021年3月、インテルは役員の定年退職年齢を撤廃した。^[226]

2023年10月、インテルは、過半数の所有権を維持し、資金調達のために3年以内にIPOを目指す意向を持ちながら、2024年初頭にプログラマブルソリューショングループ事業部門を別会社として分社化すると発表した。^{[208] [227]}

2023年12月現在、インテルの10大株主は以下の通りである。^[228]

• バンガード・グループ（株式の9.12%）
• ブラックロック（8.04%）
• ステートストリート（4.45%）
• キャピタル・インターナショナル（2.29%）
• ジオード・キャピタル・マネジメント（2.01%）
• プライムキャップ（1.78%）
• キャピタル・リサーチ・グローバル・インベスターズ（1.63%）
• モルガン・スタンレー（1.18%）
• ノルウェー銀行（1.14%）
• ノーザントラスト（1.05%）

2023年3月現在^[update]：^[229]

• フランク・D・イアリー（会長）、ダーウィン・キャピタルのマネージング・メンバー
• パット・ゲルシンガー、インテルCEO ^[230]
• セコイア・キャピタルのマネージング・ディレクター、ジェームズ・ゴーツ氏
• プリンストン大学工学・応用科学学部長、アンドレア・ゴールドスミス
• アリッサ・ヘンリー、スクエア社幹部
• メドトロニックの会長兼元CEO、オマール・イシュラック氏
• リサ・ラヴィッツォ・ムーレイ、ロバート・ウッド・ジョンソン財団元会長兼CEO
• カリフォルニア大学バークレー校工学部教授ツジェ・キング・リウ
• ブラックロックの共同創設者、バーバラ・G・ノヴィック
• ボーイングのCFO、グレゴリー・スミス氏
• ディオン・ワイスラー、 HP Inc.元社長兼 CEO
• ケイデンス・デザイン・システムズの取締役会長、リップ・ブ・タン氏

2021年3月まで、インテルはCEOが65歳になると強制的に退職する制度を設けている。アンディ・グローブは62歳で退職し、ロバート・ノイスとゴードン・ムーアはともに58歳で退職した。グローブは2005年に68歳で会長および取締役を退任した。

インテルの本社はカリフォルニア州サンタクララにあり、世界中で事業を展開している。最も多くの従業員が集中しているのはオレゴン州ワシントン郡^[232]（ポートランド都市圏の「シリコンフォレスト」内）で、複数の施設に18,600人の従業員が働いている。^[233]米国外では、中国、コスタリカ、マレーシア、イスラエル、アイルランド、インド、ロシア、アルゼンチン、ベトナムなど、国際的に63の国と地域に施設がある。2022年3月、インテルはロシア・ウクライナ戦争中の国際制裁のため、ロシア市場への供給を停止した。^[234]米国では、インテルはカリフォルニア州、コロラド州、マサチューセッツ州、アリゾナ州、ニューメキシコ州、オレゴン州、テキサス州、ワシントン州、ユタ州で多数の従業員を雇用している。^{[233] [235]}同社はニューメキシコ州で最大の産業雇用主であり、アリゾナ州では2020年1月時点で12,000人の従業員を抱えている。^[236]

インテルは中国での研究に多額の投資を行っており、約100人の研究者（インテルの研究者総数の10％）が北京に拠点を置いている。^[237]

2011年、イスラエル政府はインテルに国内での事業拡大のために2億9000万ドルを提供した。条件として、インテルはキルヤト・ガトでさらに1500人の労働者を雇用し、北部で600人から1000人の労働者を雇用することになった。^[238]

2014年1月、インテルは従業員107,000人のうち約5,000人を削減すると報じられた。この発表はアナリストの予想を下回った収益を発表した翌日に行われた。^[239]

2014年3月、インテルがイスラエルでの事業拡大のため60億ドルの計画に着手すると報じられた。この計画では、2030年まで既存および新規のインテル工場への継続的な投資が求められている。2014年現在^[update]、インテルはイスラエルの4つの開発センターと2つの生産工場で1万人の従業員を雇用している。^[240]

PCの売上減少により、インテルは2016年に12,000人の雇用を削減した。^[241 ] 2021年、インテルは新CEOのパット・ゲルシンガーの下で方針を転換し、数千人のエンジニアの採用を開始した。^[242]

インテルには、従業員多様性グループ^[243] やサプライヤー多様性プログラム^[244]を含む多様性イニシアチブがあります。従業員多様性グループを持つ多くの企業と同様に、人種や国籍だけでなく、性的アイデンティティや宗教に基づいたグループも含まれています。1994年、インテルは最も初期の企業ゲイ、レズビアン、バイセクシュアル、トランスジェンダーの従業員グループの1つを認可し、^[245 ]イスラム教徒の従業員グループ、^[246]ユダヤ教徒の従業員グループ、^[247]聖書に基づくキリスト教グループをサポートしています。^{[248] [249]}

インテルは、2002 年に初めて発表されたものを含め、ヒューマン ライツ キャンペーンが発表した数多くの企業平等指数で 100% の評価を受けています。さらに、同社はWorking Mother誌の「働く母親にとって最も優れた企業 100 社」の 1 つに頻繁に選ばれています。

2015年1月、インテルは自社およびテクノロジー業界全体の性別と人種の多様性を高めるために、今後5年間で3億ドルを投資すると発表した。^{[250] [251] [252] [253] [254]}

2016年2月、インテルはグローバル・ダイバーシティ＆インクルージョン2015年次報告書を発表した。^[255]米国の従業員の男女比は、男性が75.2%、女性が24.8%と報告された。技術職の米国従業員の場合、その比率は男性が79.8%、女性が20.1%と報告された。^[255] NPRは、インテルは人材パイプラインの問題だけでなく、定着率の問題（特にアフリカ系アメリカ人の場合）に直面していると報じている。 ^[256]

2011年、ECONorthwestは、オレゴン州に対するインテルの経済的貢献に関する経済影響分析を実施した。報告書によると、2009年には「インテルの事業、資本支出、寄付、税金に起因する経済影響の合計は、43億ドルの個人所得と59,990の雇用を含む、ほぼ146億ドルの活動に上った」。 ^[257]乗数効果により、平均して、インテルが支援する10の雇用ごとに、経済の他の部門で31の雇用が創出されたことが判明した。^[258]

インテルは1980年代半ばから供給基盤の縮小を問題として取り組んでおり、「n + 1」ルールを採用しています。これは、各コンポーネントの生産レベルを維持するために必要なサプライヤーの最大数を決定し、各コンポーネントに対して1社以上の追加サプライヤーと契約しないというものです。^[259]

インテルは、1974年にドブ・フローマンがハイファの小さなオフィスに同社のイスラエル支社を設立して以来、イスラエルで事業を展開している。インテル・イスラエルは現在、ハイファ、エルサレム、ペタク・ティクヴァに開発センターを持ち、キルヤット・ガット工業団地にマイクロプロセッサと通信製品の開発・製造を行う製造工場を持っている。インテルは2013年にイスラエルで約1万人の従業員を雇用した。マキシン・フェスバーグは2007年以来インテル・イスラエルのCEOとインテル・グローバルの副社長を務めている。2016年12月、フェスバーグは辞任を発表し、彼女の最高経営責任者（CEO）の地位は2017年1月からヤニフ・ゲルティが務めている。

同社は2024年6月にイスラエルのキルヤト・ガットにある工場の開発を中止すると発表した。この敷地は250億ドルの費用がかかると予想されており、そのうち32億ドルはイスラエル政府から助成金として提供される予定である。^[260]

2010年、インテルはコンピューターセキュリティ技術メーカーのマカフィーを76億8000万ドルで買収した。 ^[261]取引の規制当局による承認の条件として、インテルはライバルのセキュリティ企業に対し、自社の製品がインテルのチップとパソコンを使用できるようにするために必要なすべての情報を提供することに同意した。^[262]買収後、インテルの従業員数は約9万人となり、そのうち約1万2000人がソフトウェアエンジニアだった。^[263] 2016年9月、インテルはコンピューターセキュリティ部門の過半数の株式をTPGキャピタルに売却し、5年にわたるマカフィー買収を覆した。^[264]

2010年8月、インテルとインフィニオンテクノロジーズは、インテルがインフィニオンのワイヤレスソリューション事業を買収すると発表した。^[265]インテルは、インフィニオンの技術をノートパソコン、スマートフォン、ネットブック、タブレット、消費者向け製品の組み込みコンピュータに使用し、最終的にはワイヤレスモデムをインテルのシリコンチップに統合することを計画していた。^[266]

2011年3月、インテルはカイロに拠点を置くSySDSoftの資産の大部分を買収した。^[267]

2011年7月、インテルはネットワークスイッチを専門とするFulcrum Microsystems Inc.を買収することに合意したと発表した。^[268]同社はかつてEE Timesの新興企業60社のリストに含まれていた。^[268]

2011年10月、インテルはイスラエルに拠点を置くナビゲーションソフトウェア会社テルマップを買収する契約を締結した。買収価格は公表されていないが、イスラエルのメディアは3億ドルから3億5000万ドル程度と報じている。^[269]

2012年7月、インテルは、 450ミリメートルウエハー技術と極端紫外線リソグラフィーの開発を最大2年早める33億ユーロ（41億ドル）の取引の一環として、 ASMLホールディングNVの株式10％を21億ドルで買収し、関連する研究開発活動に資金を提供するために株主の承認が必要な株式5％をさらに10億ドルで買収することに合意した。^[270]

2013年7月、インテルはジェスチャーベースのインターフェース技術を製造するイスラエルの企業であるオメック・インタラクティブの買収を確認したが、取引の金銭的価値は明らかにしなかった。インテルの公式声明では、「オメック・インタラクティブの買収は、より没入感のある知覚コンピューティング体験を提供するインテルの能力を高めるのに役立つだろう」と述べられている。あるレポートでは、買収の価値は3,000万～5,000万ドルと見積もられている。^[271]

スペインの自然言語認識スタートアップ企業Indisysの買収は2013年9月に発表された。契約条件は明らかにされていないが、インテルの代表者からの電子メールには「インテルはスペインのセビリアに拠点を置く非公開企業Indisysを買収した。Indisysの従業員の大半はインテルに入社した。我々は5月31日に同社買収契約に署名し、契約は完了した」と記されている。Indysisは、同社の人工知能（AI）技術は「人間のイメージであり、複数の言語で流暢かつ常識的に会話し、さまざまなプラットフォームでも機能する」と説明している。^[272]

2014年12月、IntelはPasswordBoxを買収した。^[273]

2015年1月、インテルはスマートグラスメーカーのVuzixの株式30%を買収した。買収額は2,480万ドルであった。^[274]

2015年2月、インテルは、インターネット接続機能を備えたデバイス向けチップのラインアップ拡大を支援するために、ドイツのネットワークチップメーカーLantiqを買収することで合意したことを発表しました。^[275]

2015年6月、インテルはFPGA設計会社アルテラを167億ドルで買収する契約を発表した。これは同社にとって過去最大の買収となる。^[276]買収は2015年12月に完了した。 ^[277]

2015年10月、インテルは認知コンピューティング企業サフランテクノロジーを非公開価格で買収した。^[278]

2016年8月、インテルはディープラーニングの新興企業であるNervana Systemsを4億ドル以上で買収した。^[279]

2016年12月、インテルはコンピュータービジョンの新興企業Movidiusを非公開価格で買収した。^[280]

2017年3月、インテルはイスラエルの「自動運転」システム開発会社モービルアイを153億ドルで買収することに合意したと発表した。^[281]

2017年6月、インテル社はインドのバンガロールに新設する研究開発（R&D）センターに1,100億ルピー（1億3000万米ドル）を超える投資を行うと発表した。 ^[282]

2019年1月、イスラエル財務大臣によると、インテルはイスラエルの新しいチップ工場に110億ドル以上の投資を発表した。^[283]

2021年11月、インテルはVIAテクノロジーズからCentaurテクノロジー部門の従業員の一部を採用した。これは1億2500万ドル相当の取引であり、実質的に同社のx86部門の人材とノウハウを獲得したことになる。^{[284] [285]} VIAはx86のライセンスと関連特許を保持し、Zhaoxin CPUの合弁事業は継続している。^[286]

2021年12月、インテルはマレーシアに新しいチップパッケージングおよびテスト工場を建設するために71億ドルを投資すると発表した。この新たな投資により、マレーシア子会社のペナンとクリムでの事業が拡大し、インテル関連の4,000人以上の新規雇用と現地の建設関連の5,000人以上の雇用が創出される。^[287]

2021年12月、インテルは2022年に新規発行株式のIPOを通じてモービルアイの自動車部門を買収し、同社の過半数の所有権を維持する計画を発表した。 ^[288]

2022年2月、インテルはイスラエルの半導体メーカー、タワーセミコンダクターを54億ドルで買収することに合意した。^{[289] [290]} 2023年8月、インテルは18ヶ月の取引期限内に中国の規制当局の承認を得られなかったため、買収を中止した。 ^{[291] [292]}

2022年5月、インテルはフィンランドのグラフィック技術企業Siru Innovationsを買収したと発表した。元AMD QualcommのモバイルGPUエンジニアによって設立されたこの企業は、他社製GPU用のソフトウェアとシリコンビルディングブロックの開発に注力しており、インテルの新興のアクセラレーテッドコンピューティングシステムおよびグラフィックスグループに加わる予定である。^[293]

2022年5月、エリクソンとインテルが共同で、クラウドRAN技術の研究開発に重点を置く技術ハブをカリフォルニアに設立すると発表されました。このハブは、エネルギー効率とネットワークパフォーマンスの向上、市場投入までの時間の短縮、エンタープライズアプリケーションなどの新しいビジネスチャンスの収益化など、エリクソンクラウドRANとインテルの技術の向上に重点を置いています。^[294]

2011年、インテルキャピタルは、同社の次世代ノートパソコンのコンセプトに沿った技術に取り組むスタートアップを支援するための新しいファンドを発表しました。^[295]同社は、今後3〜4年間でウルトラブックに関連する分野に費やすために3億ドルの基金を確保しています。^{[295]インテルは、2011年のComputexでウルトラブックのコンセプトを発表しました。ウルトラブックは、インテルプロセッサー[296]}を使用し、タッチスクリーンや長いバッテリー寿命などのタブレット機能も組み込んだ薄型（厚さ0.8インチ[約2cm]未満^[296]）ノートパソコンと定義されています。^{[295] [296]}

2011年のインテル開発者フォーラムでは、台湾のODM4社がインテルのIvy Bridgeチップを使用したプロトタイプのウルトラブックを披露した。^[297]インテルは、2013年の新Ivy Bridgeプロセッサなど、ウルトラブック向けチップの消費電力を改善する計画で、デフォルトの熱設計電力は10Wのみとなる。^[298]

インテルのウルトラブックの価格目標は1000ドル以下である。^[296]しかし、エイサーとコンパックの社長2人によると、インテルがチップの価格を下げなければこの目標は達成されないという。^[299]

インテルは1999年以来、オープンソースコミュニティに積極的に参加している。^{[300] [自費出版ソース]}たとえば、2006年にインテルはi965ファミリーチップセットの統合グラフィックカード用にMITライセンスの X.orgドライバをリリースした。インテルはいくつかのネットワークカード用にFreeBSDドライバをリリースしたが、 ^[301]これはBSD互換ライセンスで利用可能であり、^{[302]これは}OpenBSDにも移植された。^[302]ワイヤレス以外のイーサネットデバイス用のバイナリファームウェアファイルもBSDライセンスでリリースされ、自由に再配布できる。^{[303]インテルは2009年4月23日まで}Moblinプロジェクトを運営し、その後プロジェクトをLinux Foundationに引き渡した。インテルはLessWatts.orgキャンペーンも運営している。^[304]

しかし、2005年にIntel Pro/Wireless 2100、2200BG/2225BG/2915ABG、3945ABGと呼ばれるワイヤレス製品がリリースされた後、ワイヤレスデバイスが動作するためにオペレーティングシステムに含まれていなければならないファームウェアの自由な再配布権をIntelが付与していないと批判された。 ^[305]この結果、Intelは、オープンソースコミュニティが受け入れ可能な条件でバイナリファームウェアを無料のオペレーティングシステムに含めることを許可するキャンペーンの標的になった。Linspire - Linuxの作成者であるMichael Robertsonは、 Intelが大口顧客であるMicrosoftを怒らせたくないため、オープンソースにリリースする際の難しい立場を概説した。^[306] OpenBSDのTheo de Raadtも、Intelの従業員がオープンソースカンファレンスで状況の歪んだ見解を発表した後、Intelは「オープンソース詐欺」をしていると主張した。^[307]インテルは無線通信の取引の結果、大きな否定的な注目を集めたにもかかわらず、バイナリファームウェアは依然としてフリーソフトウェアの原則に準拠したライセンスを取得していません。^[308]

インテルはBlender ^[309]やOpen 3D Engine ^[310]などの他のオープンソースプロジェクトもサポートしています。

Intel には、その歴史を通じて 3 つのロゴがありました。

1969年4月に導入された最初のインテルのロゴでは、社名がすべて小文字で様式化され、「e」の文字が他の文字より下にありました。2006年1月3日に導入された2番目のロゴは、「Intel Inside」キャンペーンに触発されたもので、インテルのブランド名の周りに渦巻きが描かれています。^[311] 2020年9月2日に導入された3番目のロゴは、以前のロゴに触発されました。ロゴのほぼすべての部分で渦巻きと古典的な青色が削除されていますが、「i」のドットは除きます。^[312]

インテルは、長年にわたるインテル インサイド キャンペーンにより、世界で最も認知度の高いコンピュータ ブランドの 1 つになりました。^{[313] 「インテル インサイド」のアイデアは、インテルと大手コンピュータ再販業者の 1 つである}MicroAgeとの会議から生まれました。^[314]

1980年代後半、AMDやZilogなどの新興競合企業が、より安価なマイクロプロセッサをコンピュータメーカーに販売し始めたため、インテルの市場シェアは深刻に侵食されつつあった。これは、より安価なプロセッサを使用することで、メーカーはより安価なコンピュータを製造し、価格に敏感になる市場でより多くの市場シェアを獲得できるためであった。1989年、インテルのデニス・カーターは、アリゾナ州テンピにあるマイクロエイジの本社を訪れ、マイクロエイジのマーケティング担当副社長ロン・ミオンと会った。マイクロエイジは、コンパック、IBM、HPなどの最大手の販売業者の1つとなり、マイクロプロセッサの需要を間接的ではあるが主に牽引していた。インテルは、マイクロエイジがコンピュータサプライヤーにインテル製チップを優先するよう請願することを望んだ。しかし、ミオンは、どのプロセッサが欲しいかは市場が決めるべきだと感じていた。インテルの反論は、なぜインテル製マイクロプロセッサに高いお金を払う価値があるのか​​をPC購入者に理解してもらうのは難しすぎるというものだった。^[314]

ミオンは、一般の人々がインテルのチップが優れている理由を完全に理解する必要はなく、優れていると感じさえすればいいと考えた。そこでミオンは市場テストを提案した。インテルはどこかに「パソコンを買うなら、インテルが内蔵されているか確認しましょう」と書かれたマイクロエイジの看板を建てる費用を負担する。その代わりに、マイクロエイジはその地域の店舗にあるインテルベースのパソコンに「インテル内蔵」のステッカーを貼る。テストを監視しやすくするために、ミオンは店舗が 1 つしかないコロラド州ボルダーでテストを行うことにした。事実上一夜にして、その店舗でのパソコンの売り上げはインテルベースの PC に劇的にシフトした。インテルはすぐに「インテル内蔵」を自社の主要ブランドとして採用し、世界中に展開した。^[314]コンピューターの伝説ではよくあることだが、物事がどのように進化したかを説明するために他の小ネタが組み合わされてきた。「インテル内蔵」もその傾向から逃れられず、他の「説明」も出回っていた。

インテルのブランドキャンペーンは、1990年に米国とヨーロッパで「The Computer Inside」というキャッチフレーズで始まりました。インテルの日本支部は「Intel in it」というキャッチフレーズを提案し、1990年12月25日のクリスマスに東京駅のドームで駅コン（日本語で「駅コンサート」の意）を開催して日本でのキャンペーンを開始しました。数か月後、「The Computer Inside」は日本のアイディアを取り入れて「Intel Inside」となり、最終的には1991年にインテルのマーケティングマネージャーであるデニス・カーターによって世界的なブランドキャンペーンにまで昇格しました。^[315]ハーバードビジネススクールは「Inside Intel Inside」というケーススタディをまとめました。^{[316] 5音のジングルは1994年に導入され、10周年までに世界130カ国で聞かれるようになりました。「Intel Inside」キャンペーンの最初のブランド代理店は}、ソルトレイクシティのダリンスミスホワイトアドバタイジングでした。^[317]インテルの渦巻きロゴは、インテル社長兼CEOのアンディ・グローブの指示の下、ダーリン・スミス・ホワイトのアートディレクター、スティーブ・グリッグがデザインしたものです。^{[318] [より良い情報源が必要]}

Intel Insideの広告キャンペーンは、消費者向けコンピュータにおけるIntelプロセッサのブランドロイヤルティと認知度の向上を目指した。^{[319] Intelは、} Intel Insideのロゴとシロマリンバのジングルを使用した広告の費用の一部を広告主に支払った。^[320]

2008年、インテルはインテル インサイド キャンペーンの重点をテレビや印刷物などの従来のメディアからインターネットなどの新しいメディアに移すことを計画しました。^[321]インテルは、共同プログラムで企業に提供する資金の最低35%をオンライン マーケティングに使用することを義務付けました。^[321]インテルの2010年度年次財務報告書によると、18億ドル (粗利益の6%、総純利益の約16%) がすべての広告に割り当てられており、インテル インサイドもその一部でした。^[322]

インテルの広告で使用されているD ♭ -D ♭ -G ♭ -D ♭ -A ♭の 木琴/マリンバの ジングルは「インテル ボング」として知られ、^{[323] 、} Musikvergnuegenが制作し、 1980年代にオーストリアで活動したサンプリングバンド、エーデルワイスのメンバーだったウォルター・ヴェルツォヴァが作曲した。^[324]インテルのジングルは、1994年にペンティアムの発売に合わせて作られた。1999年にはペンティアムIIIの発売に合わせて修正されたが、2004年に段階的に廃止された1994年版と重なっていた。MMXブランドが目立つインテルプロセッサを搭載した製品の広告では、最後の音の後に装飾（輝く音）が付いたバージョンのジングルが使用されていた。

ジングルは、新しいロゴの変更に合わせて、2004 年に 2 度目のリメイクが行われました。^[要出典]再び、1999 年バージョンと重複し、メロディーが変更されないまま、2006 年に Core プロセッサが発売されるまで主流にはなりませんでした。

インテルの新しいビジュアルアイデンティティとともに、ジングルの別のリメイク版がデビューしました。^[325]同社は2020年のブランド変更以来、多数のバリエーションを使用しています（主流の2006年バージョンは維持しています）。

2006 年、インテルはCentrino を超えて、 Viivメディア センター PC やビジネス デスクトップのIntel vProを含むようにオープン仕様プラットフォームの推進を拡大しました。

2006 年 1 月中旬、インテルは、長年使用されてきたPentiumという名前を自社のプロセッサから削除すると発表した。Pentium という名前は、最初は P5 コア インテル プロセッサを指すために使用されていたが、これは、一連の数字の商標登録を禁止する裁判所の判決に従うためであった。これにより、競合他社は、以前の 386 および 486 プロセッサ (どちらも IBM および AMD によってコピーが製造されていた) で行われていたように、プロセッサを同じ名前で呼ぶことができなくなった。インテルは、 Core Solo および Core Duo というブランドの新しいYonahチップがリリースされたときに、モバイル プロセッサから Pentium という名前を段階的に廃止した。デスクトップ プロセッサは、Core 2 プロセッサ ラインがリリースされたときに変更された。2009 年までに、インテルは、 Celeron は良い、Pentium はより良く、Intel Core ファミリーは同社が提供する最高のものという、良い、より良い、最高の戦略を採用していた。^[326]

広報担当のビル・カルダー氏によると、インテルは Celeron ブランド、ネットブック用の Atom ブランド、および企業向けの vPro ラインナップのみを維持している。2009 年後半以降、インテルのメインストリーム プロセッサは、パフォーマンスの低いものから高いものの順に、Celeron、Pentium、Core i3、Core i5、Core i7、Core i9 と呼ばれてきた。第 1 世代の Core 製品には i5-750 などの 3 桁の名前が付けられ、第 2 世代の製品には i5-2500 などの 4 桁の名前が付けられ、第 10 世代以降のインテル プロセッサにはデスクトップ用の i9-10900K などの 5 桁の名前が付けられる。いずれの場合も、末尾の「K」はロック解除されたプロセッサであることを示しており、追加のオーバークロック機能が有効になっている (例: 2500K)。vPro 製品には、Intel Core i7 vPro プロセッサまたは Intel Core i5 vPro プロセッサという名前が付けられる。^[327] 2011年10月、インテルはCore i7-2700K「Sandy Bridge」チップを世界中の顧客向けに販売し始めました。^[328]

2010年以降、「Centrino」はIntelのWiMAXおよびWi-Fiテクノロジーにのみ適用されています。^[327]

2022年、インテルはデスクトップおよびラップトップのエントリーレベルのプロセッサのPentiumとCeleronの命名スキームを廃止すると発表しました。「Intelプロセッサ」ブランドは、2023年から古いPentiumとCeleronの命名スキームに取って代わります。^{[329] [330]}

2023年、インテルは将来のプロセッサのマーキングから「i」を削除すると発表しました。たとえば、Core i9などの製品は、今後はCore 9と呼ばれます。Core Ultra 9などのハイエンドプロセッサの末尾にはUltraが追加されます。^{[331] [332]}

Neo Sans Intelは、Neo SansとNeo TechをベースにしたNeo Sansのカスタマイズ版で、2004年にセバスチャン・レスターによってデザインされました。 ^[333] 2006年のインテルのブランド変更と同時に導入されました。以前、インテルは企業マーケティングでHelveticaを標準書体として使用していました。

Intel Clearは2014年に発表されたグローバルフォントで、あらゆるコミュニケーションで使用できるように設計されています。^{[334] [335]}このフォントファミリーは、Red Peek BrandingとDalton Maagによって設計されました。^[336]当初はラテン文字、ギリシャ文字、キリル文字で利用可能でしたが、会社のコーポレート書体としてNeo Sans Intelに取って代わりました。^{[337] [338]} Intel Clear Hebrew、Intel Clear ArabicはDalton Maag Ltdによって追加されました。^[339] Neo Sans Intelはロゴに残り、Intelのプロセッサのパッケージでプロセッサタイプとソケットをマークするために使用されました。

2020年、新しいビジュアルアイデンティティの一環として、新しい書体Intel Oneがデザインされました。これは、同社のブランディングのほとんどで使用されるフォントとしてIntel Clearに取って代わりましたが、Intel Clear書体と併用されています。^[340]ロゴでは、Neo Sans Intel書体に取って代わりました。ただし、Intelのプロセッサのパッケージでプロセッサタイプとソケットをマークするために引き続き使用されています。

インテルブランドブックは、インテルの新しいブランドアイデンティティキャンペーンの一環としてレッドピークブランディングが制作した本であり、同社の業績を称えるとともに、インテルの外観、感触、サウンドの新しい基準を設定しています。^[341]

2014年11月、インテルは「リトルベアブルー」をテーマにしたパディントンベアの像をデザインした。これは、ロンドン周辺に設置された様々な著名人や企業によって制作された50体の像のうちの1体である。 ^[342]映画『パディントン』の公開前に制作されたインテル設計の像は、ロンドンのチャンスリー・レーンにあるフレームストアの外に設置された。フレームストアは、映画『パディントン』を含む作品にインテルの技術を使用している英国の視覚効果会社である。^{[343]その後、像は}全米児童虐待防止協会（NSPCC）への資金集めのためオークションにかけられた。^{[342] [344]}

インテルは、国際的なeスポーツトーナメントシリーズであるインテルエクストリームマスターズのスポンサーを務めている。^{[345]また、} AMD、AT&T、ペルノ・リカール、ディアジオ、ボーダフォンとともに、F1チームのBMWザウバーとスクーデリア・フェラーリのスポンサーでもあった。^[346] 2013年、インテルはFCバルセロナのスポンサーになった。^[347] 2017年、インテルは2018年冬季オリンピックから2024年夏季オリンピックまでオリンピックのスポンサーになった。^[348] 2024年には、インテルとライアットゲームズは年間500万ドルのスポンサー契約を結び、JDゲーミングとは330万ドルのスポンサー契約を結んだ。同社はまた、グローバル・Eスポーツのスポンサー契約も結んだ。^[349]

2006年10月、トランスメタはコンピュータアーキテクチャと電力効率技術に関する特許侵害でインテルを相手取って訴訟を起こした。^[350]この訴訟は2007年10月に和解し、インテルは当初1億5000万ドル、その後5年間は毎年2000万ドルを支払うことに同意した。両社は互いに対する訴訟を取り下げることに合意し、インテルは10年間、自社のチップに現在および将来のトランスメタの特許技術を使用する永久非独占的ライセンスを付与された。^[351]

2005年9月、インテルはAMDの訴訟に対する回答を提出し^[352]、AMDの主張に異議を唱え、インテルのビジネス慣行は公正かつ合法であると主張した。反論の中で、インテルはAMDの攻撃戦略を解体し、AMDが苦戦したのは、必須の製造能力への投資不足やチップ製造委託への過度の依存など、自社の誤ったビジネス上の決定の結果であると主張した。^[353]法律アナリストは、インテルの最初の回答がAMDとの和解に消極的であることを示したため、訴訟は数年にわたって長引くと予測した。^{[354] [355]} 2008年に、ついに裁判の日程が決定された。^{[356] [357]}

2009年11月4日、ニューヨーク州司法長官はインテル社に対し、同社が「違法な脅迫と共謀」を利用してコンピューターマイクロプロセッサー市場を支配したとして反トラスト訴訟を起こした。

2009年11月12日、AMDは12億5000万ドルと引き換えにインテルに対する反トラスト訴訟を取り下げることに同意した。^[357]両チップメーカーが発表した共同プレスリリースには、「両社の関係はこれまで困難を極めてきたが、今回の合意により法的な争いは終結し、両社は製品の革新と開発に全力を注ぐことができる」と記されている。^{[358] [359]}

独占禁止法訴訟^[360]および他社の従業員への電話勧誘行為に関する集団訴訟は和解した。 ^[361]

2005年、地元の公正取引委員会はインテルが日本の独占禁止法に違反していると判断した。委員会はインテルに対し、AMDに対して差別的な割引を撤廃するよう命じた。裁判を避けるために、インテルは命令に従うことに同意した。^{[362] [363] [364] [365]}

2007年9月、韓国の規制当局はインテルを独占禁止法違反で告発した。捜査は2006年2月に始まり、当局はインテルの韓国事務所を捜索した。有罪判決が出れば、同社は年間売上高の最大3%の罰金を科せられるリスクがあった。^[366] 2008年6月、公正取引委員会はインテルに対し、AMDから製品を買わないという条件で、その支配的地位を利用して韓国の大手PCメーカーにインセンティブを提供したとして、2,550万ドルの罰金を支払うよう命じた。^[367]

ニューヨーク州は2008年1月、インテルがマイクロプロセッサの価格設定と販売で独占禁止法に違反したかどうかについて調査を開始した。^[368] 2008年6月、連邦取引委員会もこの事件の独占禁止法調査を開始した。^[369] 2009年12月、FTCは2010年9月にインテルに対する行政手続きを開始すると発表した。^{[370] [371] [372] [373]}

2009年11月、2年間の捜査を経て、ニューヨーク州司法長官 アンドリュー・クオモはインテルを贈賄と強要の罪で告訴した。インテルはコンピューターメーカーに賄賂を渡して競合他社よりも自社のチップを多く購入させ、競合他社とあまりにも密接に協力しているとみなされた場合は支払いを取り消すと脅したと主張した。インテルはこれらの主張を否定している。^[374]

2010年7月22日、デルは米国証券取引委員会（SEC）との和解に同意し、デルが投資家に会計情報を正確に開示しなかったという告発による罰金1億ドルを支払った。SECは特に、2002年から2006年にかけてデルがインテルとAMD製のチップを使用しない代わりにリベートを受け取る契約を結んでいたと告発した。これらの多額のリベートは投資家に開示されていなかったが、同社の財務実績に関する投資家の期待に応えるために使われた。「これらの独占契約金は、2003年度のデルの営業利益の10%から2006年度には38%に増加し、2007年度第1四半期には76%でピークに達した。」^[375]デルは最終的に2006年にAMDを二次サプライヤーとして採用し、その後インテルはリベートを停止したため、デルの財務実績は低下した。^{[376] [377] [378]}

2007年7月、欧州委員会はインテルを反競争的行為で告発した。主にAMDに対してである。^[379] 2003年に遡るこの告発には、インテルからほとんどまたはすべてのチップを購入しているコンピュータメーカーに優遇価格を与えること、AMDチップを使用した製品の発売を遅らせたりキャンセルしたりするためにコンピュータメーカーに金銭を支払うこと、政府や教育機関に標準価格以下でチップを提供することなどが含まれている。^[380]インテルは、この告発は根拠がなく、その代わりに自社の市場行動は消費者に優しいものであると反論した。^[380]顧問弁護士のブルース・シーウェルは、委員会が価格設定と製造コストに関するいくつかの事実上の仮定を誤解していると反論した。^[381]

2008年2月、インテルはミュンヘンのオフィスが欧州連合の規制当局の捜索を受けたと発表した。インテルは捜査に協力していると報告した。^[382]インテルは、競争阻害の罪で有罪となった場合、年間売上高の最大10％の罰金を科せられる可能性がある。^[383] AMDはその後、これらの申し立てを宣伝するウェブサイトを立ち上げた。^{[384] [385]} 2008年6月、EUはインテルに対して新たな告訴を行った。^[386] 2009年5月、EUはインテルが反競争的行為を行っていたと認定し、インテルに過去最高の10億6000万ユーロ（14億4000万米ドル）の罰金を科した。インテルはエイサー、デル、HP、レノボ、NECなどの企業に金銭を支払って自社製品にインテル製チップを独占的に使用させ、その結果AMDを含む他のあまり成功していない企業に損害を与えていたことが判明し^{た。 [387] [388] [389]}欧州委員会は、インテルが意図的に競合他社をコンピュータチップ市場から締め出す行動を取り、その行為が「EUの独占禁止法に対する重大かつ継続的な違反」であったと述べた。^[387]罰金に加えて、インテルは委員会からすべての違法行為を直ちに停止するよう命じられた。^[387]インテルは委員会の判決に対して控訴すると述べている。2014年6月、欧州司法裁判所の下位にある一般裁判所は控訴を棄却した。^[387]

2022年に10億6000万ユーロの罰金は取り下げられたが、2023年9月に3億7636万ユーロの罰金として再課せられた。^[390]

ニューメキシコ州リオランチョの住民の一部は、インテルが揮発性有機化合物（VOC）を汚染許容量を超えて放出したと非難している。ある住民は、2003年第4四半期に1台の酸性洗浄装置から1.4トンの四塩化炭素の放出が測定されたが、排出係数によりインテルは2003年全体で四塩化炭素の排出を報告しなかったと主張した。^[391]

別の住民は、インテルがリオランチョ工場から他のVOCを放出した責任があり、その地域で死亡した2匹の犬の肺組織の解剖で微量のトルエン、ヘキサン、エチルベンゼン、キシレン異性体が検出されたと主張している。^[392]これらはすべて工業用溶剤であるが、ガソリン、市販のシンナー、市販の溶剤にもよく含まれている。ニューメキシコ州環境改善委員会の小委員会で、ある住民は、インテル自身の報告書には2006年6月と7月に1,580ポンド（720kg）以上のVOCが放出されたことが記録されていると主張した。^[393]

インテルの環境パフォーマンスは、企業責任報告書の中で毎年公表されている。^[394]

2009年、インテルは、コンゴ民主共和国を中心に武装勢力の資金源となっている鉱山から調達された材料である紛争資源を自社のサプライチェーンから排除する取り組みを開始すると発表した。インテルは、第一者および第三者による監査システムや、 Enough Projectなどの組織からの意見を参考に、国内で電子機器によく使われる貴金属の紛争フリーの供給源を探した。 2014年のコンシューマー・エレクトロニクス・ショーでの基調講演で、当時のインテルCEO、ブライアン・クルザニッチは、同社のマイクロプロセッサは今後紛争フリーになると発表した。2016年、インテルは年末までにサプライチェーン全体を紛争フリーにする予定であると述べた。^{[395] [396] [397]}

2012年にイナフ・プロジェクトは、紛争鉱物に関する家電製品の進歩に関するランキングで、インテルを24社の中で最高の企業と評価し、「進歩の先駆者」と呼んだ。^[398] 2014年、最高経営責任者のブライアン・クルザニッチは、業界の他企業にもインテルに倣い、紛争鉱物を避けるよう促した。^[399]

インテルは、解雇やレイオフにおいて年齢差別の苦情に直面している。インテルは、40歳を超えていたためにレイオフされたとして、1993年に9人の元従業員から訴訟を起こされた。^[400]

FACE Intel (インテルの元従業員と現従業員) と呼ばれるグループは、インテルが高齢の従業員を排除していると主張している。FACE Intel は、インテルから解雇された人の 90% 以上が 40 歳以上であると主張している。Upside誌は、年齢別に採用と解雇を分類したデータをインテルに要求したが、同社は提供を拒否した。 [ 401 ^]インテルは、年齢がインテルの雇用慣行に影響を与えていることを否定している。^[402] FACE Intel は、1995 年に 47 歳でインテルを解雇されたケン・ハミディによって設立された。^[401]ハミディは、1999 年の裁判所の判決で、インテルの電子メール システムを使用して従業員に会社への批判を配信することを阻止されたが、^[403]この判決は、2003 年のIntel Corp. v. Hamidiで覆された。

2016年8月、インド当局のBruhat Bengaluru Mahanagara Palike (BBMP)が、2007年から2008年にかけて3億4000万ルピー（410万米ドル）に及ぶ固定資産税の支払いを逃れたとして、ゴミ収集車をインテルのキャンパス内に駐車し、廃棄すると脅した。インテルは、実際にはキャンパスにセントラルエアコンが設置されていたにもかかわらず、エアコンのないオフィスとして税金を支払っていたと報じられていた。土地の買収や建築の改善など、他の要因も税負担に加わっていた。インテルは7月にカルナタカ高等裁判所に控訴しており、裁判所はインテルに対し、その年の8月28日までに1億7000万ルピー（200万米ドル）の未払い額の半分と滞納金を支払うよう命じた。 ^{[404] [405]}

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• 公式サイト
• Intel Corporation のビジネスデータ:
  • グーグル
  • SEC提出書類
  • ヤフー！