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Mac は、Macintoshの略で(1999 年までの正式名称)、Appleが設計および販売しているパーソナルコンピュータのシリーズです。 Macintosh という名前は、 McIntoshと呼ばれる種類のリンゴに由来しています。 製品ラインナップには、MacBook AirおよびMacBook Proラップトップ、iMac、Mac Mini、Mac Studio、およびMac Proデスクトップが含まれます。 Mac はmacOSオペレーティングシステムとともに販売されており、最新リリースはmacOS 15 Sequoiaです。
ジェフ・ラスキンは1979 年に Macintosh プロジェクトを考案しましたが、これは1981 年にApple の共同設立者であるスティーブ・ジョブズによって乗っ取られ、再定義されました。Macintoshは、Apple がスーパーボウル XVIIIで「1984」の広告を放映した後、1984 年 1 月に発売されました。このシステムには、9 インチのモノクロ モニターと 3 1/2 インチのフロッピー ドライブがケースに組み込まれており、ワンボタン マウスが付属していました。その後、同じ一体型ケース デザインを共有しながら、段階的に改良された一連のモデルが続きました。ジョブズは 1985 年に Apple を去りました。
1987 年、Macintosh II はカラー グラフィックスを導入しましたが、価格はパーソナル コンピュータではなく、プロフェッショナル ワークステーションとして設定されました。1994 年のPower Macintosh以降、Mac はMotorola 68000 シリーズプロセッサからPowerPCに移行しました。パフォーマンスが大幅に向上したにもかかわらず、Mac は1990 年代を通じて、 コモディティIBM PC 互換機と完全に競合することはできませんでした。
1996年のNeXT社の買収により、スティーブ・ジョブズがAppleに戻り、Appleは製品管理に注力した結果、1998年のiMac G3、Mac OS Xオペレーティングシステム（2016年にmacOSに改名）、2005年から2006年にかけてのMacのIntelプロセッサへの移行により、Macを主流に押し上げた。高ピクセル密度の Retinaディスプレイは、 2010年のiPhone 4 、2012年のMacBook Proでデビューした。 2010年代には、CEOのティム・クックの下でMacは特にプロユーザー向けに軽視されていたが、新しいハイエンドMacと、 iOSデバイスに端を発するAppleシリコンへの移行により、再び活気を取り戻した。
歴史
1979年～1996年：「Macintosh」時代
1970年代後半、Apple IIは、特に教育の分野で最も人気のあるコンピュータの1つになりました。IBMが1981年にIBM PCを発表した後、その売上はApple IIを上回りました。これに応えて、Appleは1983年にLisaを発表しました。[1] Lisaのグラフィカルユーザーインターフェイスは、戦略的にライセンスされたXerox Starのデモに触発されました。Lisaは、ファイルのドラッグアンドドロップ、ダブルクリックでのアプリケーションの起動、メニューを経由せずにクリックしてドラッグすることでウィンドウを移動またはサイズ変更する機能など、直感的な直接操作でStarを上回りました。[2] [3]しかし、 9,995ドル（2023年の33,000ドルに相当）という高価格と利用可能なソフトウェアの不足により、Lisaは商業的に成功しませんでした。[1]
Lisaの開発と並行して、 AppleのスカンクワークスチームはMacintoshプロジェクトに取り組んでいた。1979年にジェフ・ラスキンが考案したMacintoshは、一般大衆向けの手頃な価格で使いやすいコンピュータとして構想された。ラスキンは、自分の好きな種類のリンゴにちなんで、このコンピュータをマッキントッシュと名付けた。最初のチームは、ラスキン、ハードウェアエンジニアのバレル・スミス、Appleの共同設立者のスティーブ・ウォズニアックで構成されていた。1981年、スティーブ・ジョブズがLisaチームから外されてMacintoshに加わり、ウォズニアックが飛行機事故で一時的に不在になったため、徐々にプロジェクトの管理権を握ることができた。ジョブズの下で、Macはマウスとより直感的なグラフィカルインターフェイスを備え、Lisaの4分の1の価格でLisaに似たものになった。[4]
1984年1月の発売時に、最初のMacintoshはニューヨークタイムズ紙で「革命的」と評された。[5]当初は予測どおりの売上だったが、マシンの性能の低さ、頻繁なディスク交換が必要なフロッピーディスクドライブ1台、当初のアプリケーションの少なさから売上は落ちた。作家のダグラス・アダムスは「しかし、私が（そしておそらく初期にこのマシンを購入した他の誰もが）気に入ったのは、途方もなく遅くてパワー不足だったマシンそのものではなく、マシンに対するロマンチックなアイデアだった。そして、そのロマンチックなアイデアが、128K Macで実際に作業する現実を通して私を支えてくれたのだ」と述べている。[6]初期のMacintoshチームのほとんどはAppleを去り、 CEOのジョン・スカリーによって追い出されたジョブズの後を追ってNeXTを設立した者もいた。[7]それでも最初のMacintoshは購入者や一部の開発者の熱狂を呼び起こし、 PageMaker、MORE、Excelなど、このプラットフォーム用のまったく新しいプログラムを急いで開発した。[8]アップルはすぐに、性能が向上し外付けフロッピードライブを搭載したMacintosh 512K をリリースしました。 [9] Macintosh はグラフィカル ユーザー インターフェイスを普及させたと言われています。[10]ジョブズのタイポグラフィへの関心により、イタリック、太字、影、アウトラインなど、これまでにない多様なフォントと書体が Macintosh にもたらされました。 [11]これは最初のWYSIWYGコンピューターであり、PageMaker とアップルのLaserWriterプリンターのおかげで、デスクトップ パブリッシング市場に火が付き、Macintosh は初期の失望から注目すべき成功へと変わりました。[12]レヴィは、同僚や役員がこれらの Mac を試用し、誘惑されて自分たちも 1 台欲しがったことから、デスクトップ パブリッシングを企業市場における Mac の「トロイの木馬」と呼びました。PageMaker の開発者 Paul Brainerd は次のように語っています。「パターンはおわかりでしょう。大企業が PageMaker と Mac を数台購入し、社内報を作成します。翌年、Macintosh が 30 台になります。その翌年には 300 台になります。」[13]
1985年後半、オリジナルのMacintoshチームにいた数少ない従業員の1人であるビル・アトキンソンは、知識を保存して整理するタブレットコンピュータというアラン・ケイのコンセプトであるDynabookをApple社に作るよう提案した。スカリーはそれを拒絶したため、彼はそのアイデアをMacプログラムであるHyperCardに取り入れた。HyperCardのカードには、テキスト、画像、音声、動画などあらゆる情報が保存され、 memexのような機能でカードを意味的にリンクできる。HyperCardは1987年にリリースされ、すべてのMacintoshにバンドルされた。[14]
1980年代後半、ジョブズの後を継いでマッキントッシュ部門の責任者となったスカリーの弟子、ジャン＝ルイ・ガセーは、技術愛好家や企業顧客にアピールするため、Macをより拡張可能で強力なものにした。 [15]この戦略により、1989年にMacintosh IIが発売され成功を収め、パワーユーザーにアピールし、ラインナップに勢いがついた。しかし、ガセーの「妥協しない」アプローチは、アップル初のラップトップであるMacintosh Portableの発売を阻んだ。この機種はパワーユーザー向けの珍しい機能を多数備えていたが、オリジナルのMacintoshとほぼ同じ重さで、価格は2倍だった。発売後まもなく、ガセーは解雇された。[16]
Macの発売以来、スカリーは会社の利益率を下げることに反対しており、Macintoshの価格はエントリーレベルのMS-DOS互換機よりはるかに高かった。スティーブン・レヴィは、Macintoshは優れているものの、最も安価なMacの価格は最も安価なIBM PC互換機のほぼ2倍であると述べた。[17] [要ページ]スカリーはまた、 IBM PC互換機がIBMに対して行ったように、Appleの価格を下回り、ハードウェアの売上を危険にさらす可能性のある競合ハードウェアベンダーにMac OSのライセンスを与えることにも反対した。これらの初期の戦略的措置により、Macintoshは主要なパーソナルコンピュータプラットフォームになるチャンスを失った。[18] [19]上級管理職は利益率の高い製品を要求したが、数人の従業員はそれに従わず、市場が切望していたオリジナルのMacintoshのスローガン「残りの私たち全員のためのコンピュータ」にふさわしいコンピュータの作成に着手した。アップルの初期の典型的なパターンとして、MacintoshやMacintosh IIのような秘密プロジェクトが、プロジェクトのメリットを理解するのが遅れた上層部に受け入れられなかったというものがあったが、このかつては反逆的なプロジェクトだったが、市場の圧力を受けて実際には上級管理職によって承認された。1990年には、Macintosh LCと、より手頃な価格のMacintosh Classicが登場した。これは1,000ドル（2023年の2,300ドルに相当）を下回る最初のモデルであった。1984年から1989年の間に、アップルは100万台のMacを販売し、その後5年間でさらに1,000万台を販売した。[20]
1991年、Macintosh Portableはより小型で軽量なPowerBook 100に置き換えられた。これはキーボードの前にパームレストとトラックボールを備えた最初のラップトップだった。PowerBookは1年以内に10億ドルの収益をもたらし、ステータスシンボルとなった。[21]その時点で、Macintoshはパーソナルコンピュータ市場の10％から15％を占めていた。[22]市場シェアの低下を恐れたスカリーは、IBMおよびモトローラとAIMアライアンスを共同設立し、新しい標準化されたコンピューティングプラットフォームを作成し、 PowerPCプロセッサアーキテクチャとTaligentオペレーティングシステムの作成につながった。[23] 1992年、AppleはMacintosh Performaラインを発表したが、市場シェアを獲得しようとして、ほとんど差別化されていないモデルが混乱するほどに「ツタのように成長」した。これは顧客を混乱させることで裏目に出たが、同じ戦略がすぐにPowerBookラインにも影響を及ぼした。[24] マイケル・スピンドラーは1993年にスカリーの後任としてCEOに就任し、このアプローチを継続した。[25]彼は、Macのモトローラ68000シリーズからPowerPCへの移行と、アップル初のPowerPCマシンである好評を博したPower Macintoshの発売を監督した。[26]
新しいMacintoshの多くは、在庫と品質管理の問題に悩まされた。1995年のPowerBook 5300は品質問題に悩まされ、いくつかのユニットは発火したため、数回のリコールが発生した。Appleの将来に悲観的だったスピンドラーは、IBM、コダック、AT&T、サン、フィリップスを含む他の企業にAppleを売却しようと何度も試みた。Windowsをかわす最後の試みとして、Appleは屈服し、他のメーカーがSystem 7コンピュータを製造できるMacintoshクローンプログラムを開始した。[26]しかし、これはAppleのより利益率の高いマシンの売り上げを食いつぶしただけだった。[27]一方、Windows 95は顧客の間で瞬く間にヒットした。Appleは、Taligent、 Star Trek、CoplandでSystem 7の後継機を生産する試みがすべて失敗し、ハードウェアが停滞していたため、財政的に苦しんでいた。Macはもはや競争力がなく、売上は急降下した。[28]企業はこぞってマッキントッシュを捨て去り、より安価で技術的に洗練された、はるかに多くのアプリケーションと周辺機器が存在するWindows NTマシンに置き換えた。アップルの忠実な支持者でさえ、マッキントッシュに将来はないと考えていた。 [29]かつてIBMに次ぐ世界第2位のコンピュータベンダーだったアップルの市場シェアは、1993年の9.4%から1997年には3.1%へと急激に低下した。 [30 ] [31]ビル・ゲイツは、Macに残っていたビジネスの魅力をすべて失うことになるMicrosoft Office for Macを放棄する用意があった。スピンドラーの後継者であるギル・アメリオは、ゲイツとの交渉に失敗した。[32]
1996年、スピンドラーの後任としてアメリオが就任し、新しいMacintoshオペレーティングシステムの基盤として買収またはライセンス供与できる既存のオペレーティングシステムを探した。彼はBeOS、Solaris、Windows NT、NeXTのNeXTSTEPを検討し、最終的に最後のものを選んだ。Appleは1996年12月20日にNeXTを買収し、共同設立者のスティーブ・ジョブズが復帰した。[28] [33]
1997年～2011年: スティーブ・ジョブズ時代
NeXTは、強力なマルチメディアおよびインターネット機能を備えた成熟したNeXTSTEPオペレーティングシステムを開発していました。 [34] NeXTSTEPは、迅速なアプリケーション開発のためのオブジェクト指向プログラミングツールとして、プログラマー、金融機関、学術界にも人気がありました。[35] [36] 1997年1月のMacworldトレードショーでの待望のスピーチで、スティーブ・ジョブズは、Appleの新しいオペレーティングシステム戦略の基礎として、NeXTSTEPとMac OSを統合したRhapsodyをプレビューしました。 [37]当時、ジョブズは顧問に過ぎず、Amelioは1997年7月に解雇されました。ジョブズは9月に正式に暫定CEOに任命され、2000年1月に常任CEOに任命されました。[38]会社を立て直すために、ジョブズはAppleの業務を合理化し、レイオフを開始しました。[39]彼はビル・ゲイツと交渉し、マイクロソフトは5年間Mac用Officeの新バージョンをリリースし、アップルに1億5000万ドルを投資し、WindowsがMacのインターフェースをコピーしたと主張していたアップルの訴訟を和解させることを約束した。その見返りとして、アップルはInternet ExplorerをMacのデフォルトブラウザにした。この契約はジョブズが1997年8月のMacworldで発表する数時間前に締結された。[40]
ジョブズは焦点をアップルに戻した。Macのラインナップは、何十種類もの区別のつかないモデルがあり、わかりにくいものだった。ジョブズはそれを4つの象限にまとめ、それぞれ一般向けとプロフェッショナル向けのラップトップとデスクトップにした。アップルはまた、StyleWriterプリンターやNewton PDAなど、いくつかのMacアクセサリの製造を中止した。[41]これらの変更は、Appleのエンジニアリング、マーケティング、製造の取り組みを再集中させ、各製品にもっと注意を払うようにするためだった。[42]ジョブズはまた、Mac OSのクローンメーカーへのライセンス供与を中止した。これにより、ライセンス料の10倍もの損失がアップルに生じた。[43]ジョブズは、最大のコンピュータ再販業者であるCompUSAと契約し、Macとそのソフトウェアや周辺機器をよりよく展示する「店舗内店舗」を運営した。アップルによると、これらの店舗でのコンピュータ販売におけるMacのシェアは3%から14%に上昇した。11月には、中間業者を介さずにMacを注文に応じて組み立てるオンラインのApple Storeがオープンした。[38]ティム・クックは1998年3月に最高執行責任者として採用されると、非効率なアップルの工場を閉鎖し、Macの生産を台湾に委託した。数か月以内に、彼は新しいERPシステムを導入し、ジャストインタイム製造の原則を実施した。これにより、アップルの高価な売れ残り在庫は事実上なくなり、1年以内にアップルは業界で最も効率的な在庫回転率を達成した。[44]
ジョブズの最優先事項は「素晴らしい新製品を出荷すること」だった。[45]最初は、インターネットを直感的で簡単にアクセスできるようにするためのオールインワンコンピュータであるiMac G3である。PCが機能的なベージュの箱に入っていたのに対し、ジョニー・アイブはiMacに急進的で未来的なデザインを与え、製品の威圧感を軽減することを意図した。その長方形のケースはボンダイブルーの半透明プラスチックで作られており、後に多くの色で改訂された。アイブはコンピュータをより扱いやすくするために背面にハンドルを追加した。ジョブズはiMacが「レガシーフリー」であると宣言し、赤外線ポートと最先端のUSBポートを備えたADBとSCSIの後継となると宣言した。USBは業界の支持を得ていたが、ほとんどのPCにはまだなく、USB 1.1はiMacの発売から1か月後にようやく標準化された。[46]彼はまた、物議を醸しながらフロッピーディスクドライブを取り除いてCDドライブに置き換えた。iMacは1998年5月に発表され、8月に発売された。 iMacはすぐに商業的に成功し、年末までに80万台を売り上げ、アップル史上最も売れたコンピュータとなった。インターネットが消費者に魅力的だったというジョブズの主張を裏付けるように、iMac購入者の32%はそれまでコンピュータを使ったことがなく、12%はPCからの乗り換えだった。[47] iMacはMacのトレンドセッターとしての評判を再び確立した。その後数年間、半透明のプラスチックは数多くの消費者向け製品のデザイントレンドの主流となった。[48]
Apple は、Windows が支配するエンタープライズ市場で競争するチャンスを失ったことを知っていたため、Mac を一般消費者、さらには 10 代の若者にとってより魅力的なものにするために、デザインと使いやすさを優先しました。「Apple New Product Process」は、Mac 向けのより共同的な製品開発プロセスとして開始され、並行エンジニアリングの原則を採用しました。それ以降、製品開発はもはやエンジニアリングが主で、デザインは後回しにされることはなくなりました。代わりに、アイブとジョブズは、マーケティング、エンジニアリング、および運用チームが共同で開発する前に、まず新製品の「魂」を定義しました。[49]エンジニアリング チームは製品設計グループによって主導され、アイブのデザイン スタジオは開発プロセス全体を通じて支配的な発言力を持っていました。[50]
1999年の次の2つのMac製品、Power Mac G3（愛称は「ブルー・アンド・ホワイト」）とiBookは、iMacの影響を受けた工業デザインを導入し、カラフルな半透明のプラスチックと持ち運び用のハンドルを組み込んだ。iBookは、閉じた状態を保つために機械的なラッチの代わりに強化されたヒンジ、背面ではなく側面のポート、Wi-Fiを内蔵した最初のラップトップなど、いくつかの革新を導入した。[51] iBookは、1999年の第4四半期に米国で最も売れたラップトップになった。[52]プロ向けのTitanium PowerBook G4は2001年にリリースされ、同クラスで最も軽くて薄いラップトップとなり、ワイドスクリーンディスプレイを備えた最初のラップトップとなった。また、蓋をエレガントに固定する磁気ラッチも初めて採用された。[53]
2001年のデュアルUSB「Ice」iBookの登場により、消費者向けMacのデザイン言語は再び色付きプラスチックから白いポリカーボネートへと移行した。iBookの耐久性を高めるために、ドアとハンドルがなくなり、よりミニマルな外観となった。アイブは、 Power Mac G4 Cubeで象限の域を超えようとした。これは、 Power Macよりもはるかに小さいプロ用デスクトップで、コンピュータタワーを超えた革新であった。Cubeは市場で失敗し、1年後に販売中止となった。しかし、アイブは、複雑な機械加工と小型化の経験をAppleに与えるのに役立ったため、有益だと考えた。 [54]
古い Mac OS の後継の開発は順調に進んでいました。Rhapsody は1997 年のWWDCでプレビューされており、 MachカーネルとBSD基盤、古い Mac OS アプリケーション用の仮想化レイヤー (コード名 Blue Box)、 OpenStepと呼ばれるNeXTSTEP APIの実装(コード名 Yellow Box) を特徴としていました。Apple は Rhapsody のコア部分をDarwinオペレーティングシステムとしてオープンソース化しました。数回の開発者プレビューの後、Apple はCarbon API も導入しました。これにより、開発者は Yellow Box でアプリケーションを書き直すことなく、より簡単に Mac OS X ネイティブにアプリケーションを実装できるようになりました。Mac OS X は 2000 年 1 月に一般公開され、最新のAquaグラフィカルユーザーインターフェイスと、メモリ保護とプリエンプティブマルチタスクを備えたはるかに安定したUnix基盤が導入されました。Blue Box はClassic 環境になり、Yellow Box はCocoaに改名されました。パブリックベータ版に続いて、Mac OS Xの最初のバージョンであるバージョン10.0 Cheetahが2001年3月にリリースされました。[55]
1999年、アップルは新しい「デジタルライフスタイル」戦略を開始し、Macはいくつかの新しいアプリケーションを備えた「デジタルハブ」および中心的存在となった。1999年10月、iMac DVにFireWireポートが追加され、ユーザーはカムコーダを接続してiMovieで簡単にムービーを作成できるようになった。iMacにはCDバーナーとiTunesが追加され、ユーザーはCDをリッピングし、プレイリストを作成し、それらを空のディスクに書き込むことができるようになった。他のアプリケーションには、写真の整理と編集用のiPhoto、音楽やその他のオーディオの作成とミックス用のGarageBandなどがある。デジタルライフスタイル戦略は、iTunes Store、iPod、iPhone、iPad、および2007年のApple Computer Inc.からApple Inc.への社名変更により、他の市場にも参入した。2007年1月までに、iPodはアップルの収益の半分を占めていた。[56]
新しいMacには、白い「Sunflower」iMac G4 がある。アイブは、ディスプレイが1本の指で回転するように設計し、「重力に逆らっているように見える」ようにした。[57] 2003年、Appleはアルミニウム製の12インチおよび17インチのPowerBook G4 をリリースし、「ノートブックの年」を宣言した。Microsoftとの契約が終了すると、AppleはInternet Explorerを新しいブラウザであるSafariに置き換えた。[58]最初のMac Miniは米国で組み立てられる予定だったが、国内メーカーは遅く、品質プロセスが不十分だったため、Appleは台湾のメーカーFoxconnに依頼した。[59]手頃な価格のMac Miniデスクトップは、 iWorkオフィススイートの導入と同時に、Macworld 2005で発表された。 [60]
セルレットとテヴァニアンは、スティーブ・ジョブズがソニーの幹部に提案するよう依頼した秘密プロジェクトを、2001年に開始した。それは、 VAIOラップトップでMac OS Xを販売するというものだ。 [61] 2人はハワイのゴルフパーティーで、当時入手できた最も高価なVAIOラップトップを使ってデモを行った。 [62]しかし、タイミングが悪かったため、ソニーは、何年もの苦境の後にVAIOの販売が伸び始めたばかりだと主張して、この提案を拒否した。 [63]
Intel への移行と「Mac への回帰」
PowerPCチップは性能、価格、効率の面で遅れをとっていたため、スティーブ・ジョブズは2005年にMacをIntelプロセッサに移行すると発表した。これは、オペレーティングシステムが当初から両方のアーキテクチャ向けに開発されていたためである。[64] [65] PowerPCアプリは透過的なRosettaエミュレーションを使用して実行され、[66] WindowsはBoot Campを使用してネイティブに起動する。[67]この移行は、Macの売上が数年間成長することに貢献した。[68]
2007年のiPhone発売後、Appleはマルチタッチジェスチャーのサポート、スリープからの即時復帰、高速フラッシュストレージなど、iPhoneの多くのイノベーションを「Macに戻す」ための数年にわたる取り組みを開始しました。[69] [70] 2008年のMacworldで、ジョブズはマニラ封筒から取り出した最初のMacBook Airを発表し、「世界最薄のノートブック」と宣伝しました。[71] MacBook Airは物理ポートよりもワイヤレス技術を重視しており、FireWire、光学式ドライブ、交換可能なバッテリーがありません。リモートディスク機能は、ネットワークに接続された他のコンピューターのディスクにアクセスします。[72]発売から10年後、ジャーナリストのトム・ウォーレンは、MacBook Airが「ラップトップの未来を即座に変え、ウルトラブックのトレンドを開始した」と書いています。[73] OS X Lionは、FaceTime、フルスクリーンアプリ、ドキュメントの自動保存とバージョン管理、ソフトウェアインストールディスクをオンラインダウンロードに置き換えるバンドルされたMac App Storeなど、iPadで初めて導入された新しいソフトウェア機能を追加しました。iPhone 4で以前に導入されていたRetinaディスプレイのサポートを獲得しました。[74] iPhoneのようなマルチタッチ技術は、すべてのMacBookのトラックパッドに徐々に追加され、Magic MouseとMagic Trackpadを通じてデスクトップMacにも追加されました。[75] [76] 2010年のMacBook Airでは、iPadにヒントを得たスタンバイモード、スリープからの「インスタントオン」ウェイク、フラッシュメモリストレージが追加されました。[77] [78]
グリーンピースの批判を受けて、アップルは製品の環境性能を改善した。[79] 2008年モデルのMacBook Airは、水銀、臭化物、PVCなどの有毒化学物質を含まず、パッケージも小型化された。[71] iMacとユニボディMacBook Proの筐体は、よりリサイクルしやすいアルミニウムとガラスを使用して再設計された。[80] [81]
2011年2月24日、MacBook Proは、双方向転送速度10Gbit/sとMini DisplayPortとの下位互換性を備えたIntelの新しいThunderboltコネクタをサポートする最初のコンピュータになりました。[82]
2012年～現在: ティム・クック時代
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健康状態の悪化により、スティーブ・ジョブズは2011年8月24日にCEOを辞任し、ティム・クックが後任に指名された。[83]クックの最初の基調講演ではiCloudが発表され、デジタルハブがMacからクラウドに移行した。[84] [85] 2012年には、MacBook ProがRetinaディスプレイで刷新され、iMacはスリム化されてSuperDriveが削除された。[86] [87]
クックがCEOに就任した最初の数年間、アップルはジョブズなしでは革新はもうできないというメディアの批判と戦った。[88] 2013年、アップルは新しい円筒形のMac Proを発表し、マーケティング責任者のフィル・シラーは「もう革新なんてできない、くそったれ！」と叫んだ。新しいモデルは小型化され、光沢のあるダークグレーの円筒形のボディと、中央の冷却システムを中心に構成された内部コンポーネントを備えていた。技術評論家は2013年型Mac Proのパワーと未来的なデザインを賞賛した。[89] [90]しかし、プロのユーザーからはアップグレード性の欠如と拡張スロットの削除を批判され、不評だった。[91] [92]
iMacは2014年に5K Retinaディスプレイを搭載してリフレッシュされ、最高解像度のオールインワンデスクトップコンピュータとなった。[93] MacBookは2015年に再導入され、完全に再設計されたアルミニウムユニボディシャーシ、12インチRetinaディスプレイ、ファンレスの低電力Intel Core Mプロセッサ、はるかに小型のロジックボード、新しいバタフライキーボード、単一のUSB-Cポート、圧力感度を備えたソリッドステートのForce Touchトラックパッドを備えていた。その携帯性は賞賛されたが、パフォーマンスの欠如、ほとんどのUSB周辺機器を使用するためにアダプタを使用する必要があること、および1,299ドル（2023年には1,700ドルに相当）という高い開始価格が批判された。[94] 2015年、Appleは15インチの2011年型MacBook Proで広範囲にわたるGPUの欠陥に対処するためのサービスプログラムを開始した。この欠陥により、グラフィックアーティファクトが発生したり、マシンが完全に機能しなくなる可能性があった。[95]
プロフェッショナルユーザーの無視
Touch Bar搭載MacBook Proは2016年10月に発売された。これはこれまでで最も薄いMacBook Proで、すべてのポートが4つのThunderbolt 3（USB-C）ポートに置き換えられ、より薄い「バタフライ」キーボードが採用され、ファンクションキーがTouch Barに置き換えられた。Touch Barは触覚的なフィードバックがないため、ファンクションキーを感覚で使いにくくしていると批判された。多くのユーザーはドングルを購入する必要があることにも不満を抱いており、特にビデオ出力に従来のUSB-Aデバイス、 SDカード、HDMIに依存していたプロのユーザーはそうだった。 [96] [97]発売から数か月後、ユーザーからキーが動かなくなったり、文字がスキップされたり繰り返されたりする問題が報告された。iFixitは、キーの下にほこりや食べ物のくずが入り込んでキーが詰まったためだとした。バタフライキーボードはラップトップのケースにリベットで固定されていたため、 Apple Storeまたは認定サービスセンターでしか修理できなかった。[98] [99] [100]アップルは2022年にこれらのキーボードをめぐる5000万ドルの集団訴訟を和解した。[101] [102]これらの同じモデルは「フレックスゲート」に悩まされていた。ユーザーがマシンを閉じたり開いたりすると、ディスプレイのバックライトを司るケーブルが短すぎて徐々に損傷するリスクがあった。6ドルのケーブルが画面にはんだ付けされており、700ドルの修理が必要だった。[103] [104]
工業デザイン担当上級副社長のジョニー・アイブは、製品デザインをシンプルさとミニマリズムへと導き続けた。[105]批評家は、アイブが機能よりも形状を優先し始め、製品の薄さに過度に重点を置き始めたと主張した。壊れやすいバタフライキーボードへの切り替え、Mac Proを拡張不可能にすること、MacBook ProからUSB-A、HDMI、SDカードスロットを削除するという決定における彼の役割は批判された。[106] [107] [108]
MacBook Proの長年のキーボード問題、AppleによるApertureプロ用写真アプリの放棄、Mac Proのアップグレードの欠如により、売上は低下し、Appleはもはやプロユーザーを対象としていないという広範な認識につながった。[109] [110] [111] [112] Mac Proに大きなアップデートがないまま数年が経った後、Appleの幹部は2017年に2013年のMac Proが期待に応えられなかったことを認め、同社が「熱対策」を怠ったため、計画していたデュアルGPUの後継機をリリースできなかったと述べた。[113] Appleはまた、プロ向け製品の将来の製品ロードマップを発表し、暫定的なiMac Proと、後でリリースされる拡張可能なMac Proの計画も発表した。 [114] [115] iMac Proは、アップデートされたIntel Xeon WプロセッサとRadeon Pro Vegaグラフィックスを搭載してWWDC 2017で発表された。 [116]
2018年、AppleはRetinaディスプレイ、バタフライキーボード、Force Touchトラックパッド、Thunderbolt 3 USB-Cポートを搭載した再設計されたMacBook Airをリリースした。[117] [118]バタフライキーボードは3回の改訂を経て、キーがほこりやその他の粒子で詰まるのを防ぐためにキー機構にシリコンガスケットを組み込んだ。しかし、多くのユーザーがこれらのキーボードで信頼性の問題を経験し続けたため、[119] Appleは影響を受けたキーボードを無償で修理するプログラムを開始した。[120] 15インチ2018 MacBook Proの上位モデルでは、Core i9プロセッサが異常に高温になり、サーマルスロットリングによってCPUパフォーマンスが低下するという別の問題が発生した。Appleは、熱管理ファームウェアの「デジタルキーの欠落」が原因であるとして、macOSの補足アップデートを通じてこの問題に対処するパッチをリリースした。[121]
2019年モデルの16インチMacBook Proと2020年モデルのMacBook Airでは、信頼性の低いバタフライキーボードが再設計されたシザースイッチのMagic Keyboardに置き換えられた。MacBook Proでは、Touch BarとTouch IDが標準装備され、EscキーはTouch Barから切り離されて物理キーに戻った。[122] WWDC 2019で、Appleはハードウェアの拡張性を可能にする大型のケースデザインを採用した新しいMac Proを発表し、Afterburnerカードなどのモジュール用の新しい拡張モジュールシステム（MPX）を導入してビデオエンコードを高速化した。[123] [124]新しいMac Proのほぼすべての部品はユーザーが交換可能で、iFixitはユーザーによる修理性の高さを称賛している。[125]レビューでは、パワー、モジュール性、静かな冷却、Appleがプロフェッショナルなワークフローに注力していることが称賛され、好評を博した。[126] [127]
Appleシリコンへの移行
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2018年4月、ブルームバーグは、アップルがインテルのチップを、同社の携帯電話に搭載されているものと同様のARMプロセッサに置き換える計画であると報じ、インテルの株価は9.2%下落した。[128] ザ・ヴァージは、この噂について、インテルはプロセッサに大きな改善を加えられず、バッテリー寿命でARMチップと競争できなかったため、そのような決定は理にかなっているとコメントした。[129] [130]
WWDC 2020で、ティム・クックは、Macが2年かけてARMアーキテクチャに基づくAppleシリコンチップに移行すると発表した。 [131] Rosetta 2変換レイヤーも導入され、AppleシリコンMacでIntelアプリを実行できるようになった。[132] 2020年11月10日、AppleはMac用に設計された初のシステムオンチップであるApple M1と、M1を搭載するMacシリーズ、MacBook Air、Mac Mini、13インチMacBook Proを発表した。[133]これらの新しいMacは非常に好評で、レビュアーはバッテリー寿命、パフォーマンス、熱管理が前世代に比べて大幅に改善されたと強調した。[134] [135] [136]
iMac Proは2021年3月6日にひっそりと生産終了となった。[137] 2021年4月20日には、M1チップ、7つの新色、より薄い白いベゼル、より高解像度の1080pウェブカメラ、完全にリサイクルアルミニウムで作られた筐体を備えた新しい24インチiMacが発表された。[138] [139]
2021年10月18日、Appleは、より強力なM1 ProおよびM1 Maxチップ、ベゼルレスミニLED 120 Hz ProMotionディスプレイ、 MagSafeポートとHDMIポート、SDカードスロットの復活を特徴とする新しい14インチおよび16インチMacBook Proを発表しました。[140] [141] [142]
2022年3月8日、Mac Studioが発表されました。Mac Miniと同様のフォームファクタで、M1 Maxチップと新しいM1 Ultraチップを搭載しています。柔軟性と幅広いポートで非常に好評を博しました。[143]そのパフォーマンスは「印象的」と評価され、28コアのIntel Xeonチップを搭載した最高級のMac Proを上回り、電力効率とコンパクトさが大幅に向上しました。[144] Studio Displayと同時に発表され、同日に生産終了となった27インチiMacの後継機となる予定でした。[145]
Appleシリコン移行後
WWDC 2022で、Appleは新しいM2チップをベースにしたアップデートされたMacBook Airを発表しました。フラットな板状のデザイン、フルサイズのファンクションキー、MagSafe充電、丸みを帯びた角と1080pウェブカメラを組み込んだディスプレイカットアウトを備えたLiquid Retinaディスプレイなど、14インチMacBook Proからいくつかの変更が組み込まれています。[146]
M2 MaxおよびM2 Ultraチップを搭載したMac Studioと、 M2 Ultraチップを搭載したMac ProがWWDC 2023で発表され、IntelベースのMac Proは同日に販売終了となり、MacのAppleシリコンチップへの移行が完了した。[147] Mac Studioは、同価格帯のPCにはより高速なGPUを搭載できるにもかかわらず、前世代からの控えめなアップグレードとして好意的に受け止められた。[148]しかし、AppleシリコンベースのMac Proは、メモリ容量やCPUまたはGPU拡張オプションの完全な欠如など、いくつかの退化について批判された。[147] [149] 15インチMacBook Airも発表され、これは消費者向けAppleラップトップに搭載されている最大のディスプレイである。[150]
MacBook Proは2023年10月30日にアップデートされ、3nmプロセスノードを使用したアップデートされたM3 ProおよびM3 Maxチップ、およびリフレッシュされたiMacと新しいベースモデルのMacBook Proに標準のM3チップが搭載されました。 [151]レビュアーは、標準のM3 MacBook Proの8GBの基本メモリ構成を嘆きました。[152] 2024年3月には、MacBook Airもアップデートされ、M3チップが搭載されました。[153]
現在のMacモデル
現在のMacラインナップの概要
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MacBook Air、エントリーレベルの軽量ノートパソコン -
MacBook Pro、高性能ワークステーションラップトップ -
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Mac Mini、エントリーレベルのデスクトップ -
Mac Studio、コンパクトなワークステーションデスクトップ -
Mac Pro、拡張可能なワークステーションタワー
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マーケティング
オリジナルの Macintosh は、リドリー・スコット監督による高く評価された「1984」の広告とともにスーパーボウル XVIIIで宣伝されました。この広告はジョージ・オーウェルの小説「 1984年」をほのめかし、コンピュータ業界の巨人IBMの同調から人類を「救い出す」という Apple の願いを象徴していました。[156] [157] [158]この広告は現在、「画期的な出来事」であり「傑作」と考えられています。[159] [160] Macintosh 以前は、ハイテク マーケティングは消費者よりも業界関係者を対象としていたため、ジャーナリストは「鉄鋼や自動車」業界などの技術を取り上げ、高度な技術を持つ読者向けに記事を執筆していました。[161] [162] Macintosh の発売イベントは、製品の神秘性を生み出し、その製作過程を垣間見せることで、その後シリコンバレーで「広く模倣」されるようになったイベント マーケティング手法の先駆けとなりました。 [163]アップルは報道機関に対して新たな「複数の独占」アプローチを取り、「ジャーナリストに100回以上のインタビューを行い、それぞれ6時間以上」実施し、新たな「Macintoshを試乗」キャンペーンを導入した。[164] [165]
「消費者との心のこもったつながり」を確立したアップルのブランドは、Macの成功の鍵の1つとして挙げられている。[166]スティーブ・ジョブズが会社に復帰した後、彼はThink differentという広告キャンペーンを立ち上げ、Macを「一人の人間が世界を変えることができると信じるクリエイティブな人々」のための最高のコンピュータとして位置付けた。[167]このキャンペーンでは、アルバート・アインシュタイン、ガンジー、マーティン・ルーサー・キング・ジュニアなどの著名人の白黒写真が取り上げられ、ジョブズは「彼らがコンピュータを使ったことがあるとしたら、それはMacだっただろう」と語った。[168] [169]この広告キャンペーンは批評家から絶賛され、プライムタイム・エミー賞を含むいくつかの賞を受賞した。[170] 2000年代、アップルはSwitchやGet a Macキャンペーンなど、Macラインの宣伝に成功したマーケティングキャンペーンを引き続き使用した。[171] [172]
Apple のデザインと品質へのこだわりは、Mac を高級ブランドとして確立するのに役立っています。象徴的で視覚的に魅力的なデザインをコンピュータに施すことに重点を置いたことで、コンピュータは「人間味」を帯び、競争の激しい市場で際立っています。[173] Apple は長年、ミッション: インポッシブル、キューティ・ブロンド、セックス・アンド・ザ・シティなど、注目度の高い映画やテレビ番組に Mac コンピュータを宣伝するプロダクトプレイスメントを行ってきました。[174] Apple は、悪役が Apple 製品を使用するのをプロデューサーに許可しないことで知られています。[175] Apple TV+ストリーミング サービス向けに制作された自社番組では、MacBook が頻繁に使用されています。[176]
Macは、非常に忠実な顧客基盤で知られています。2022年、アメリカの顧客満足度指数では、Macは100点満点中82点と、あらゆるパーソナルコンピュータの中で最も高い顧客満足度を獲得しました。 [177]その年、Appleは8.9%の市場シェアで、パーソナルコンピュータの第4位のベンダーでした。[178]
ハードウェア
アップルはハードウェアの生産をフォックスコンやペガトロンなどのアジアのメーカーに委託している。[179] [180]独自のオペレーティングシステムとチップを開発する高度に垂直統合された企業として、製品のあらゆる側面を厳密に管理し、ハードウェアとソフトウェアを深く統合している。[181]
生産されているすべてのMacはARMベースのAppleシリコンプロセッサを使用しており、そのパフォーマンスと電力効率が高く評価されています。[182] Rosetta 2変換レイヤーを介してIntelアプリを実行でき、App Storeで配信されたiOSおよびiPadOSアプリも実行できます。[183] これらのMacモデルには、最大40 Gbit/sの速度の高速Thunderbolt 4またはUSB 4接続が搭載されています。 [184] [185] AppleシリコンMacには、グラフィックカードではなくカスタム統合グラフィックが搭載されています。 [186] MacBookは、モデルに応じてUSB-CまたはMagSafeコネクタで充電されます。 [187]
Appleは、Studio DisplayやPro Display XDRなどの外部モニター、[188] AirPodsシリーズのワイヤレスヘッドフォン、[189] Magic Keyboard、Magic Trackpad、Magic Mouseなどのキーボードやマウスを含むMac用のアクセサリを販売しています。[190]
ソフトウェア
MacはmacOSオペレーティングシステムを実行します。StatCounterによると、これは2番目に広く使用されているデスクトップOSです。 [ 191 ] Macは、仮想化、エミュレーション、またはマルチブートを通じて、 Windows、Linux、またはその他のオペレーティングシステムを実行することもできます。[192] [193] [194]
macOSは、1984年から1999年の間に9回リリースされたクラシックMac OSの後継です。クラシックMac OSの最終バージョンであるMac OS 9は1999年に導入されました。Mac OS 9は2001年にMac OS Xに引き継がれました。 [195]長年にわたり、Mac OS Xは最初はOS Xに、後にmacOSにブランド名が変更されました。[196]
macOSはNextSTEPとFreeBSDの派生です。XNUカーネルを使用し、macOSのコアはDarwinオペレーティングシステムとしてオープンソース化されています。 [197] macOSは、Aquaユーザーインターフェイス、Cocoaフレームワークセット、Objective-CおよびSwiftプログラミング言語を備えています。[198] Macは、 Handoff、Sidecar、Universal Control、Universal ClipboardなどのContinuity機能を通じて、iPhoneやiPadを含む他のAppleデバイスと深く統合されています。[199]
Mac OS Xの最初のバージョンであるバージョン10.0は、 2001年3月にリリースされました。 [200]その後のリリースでは、オペレーティングシステムに大きな変更と機能が導入されました。10.4 TigerではSpotlight検索が追加されました。 [201] 10.6 Snow Leopardでは、改良、安定性、および完全な64ビットサポートが導入されました。[202] 10.7 Lionでは、 iPadに触発された多くの機能が導入されました。[66] 10.10 Yosemiteでは、ユーザーインターフェイスが完全に刷新され、スキューモーフィックなデザインがiOS 7風のフラットデザインに置き換えられました。[203] 10.12 Sierraでは、 Siri音声アシスタントとApple File System (APFS)のサポートが追加されました。 [204] 10.14 Mojaveでは、ダークユーザーインターフェイスモードが追加されました。[205] 10.15 Catalinaでは、 32ビットアプリのサポートが廃止されました。[206] 11 Big SurではiOSにヒントを得たユーザーインターフェースの再設計が導入され、[207] 12 MontereyではMacにショートカットアプリ、低電力モード、AirPlayが追加されました。 [208] 13 Venturaではステージマネージャー、連続カメラ、パスキーが追加されました。[209]
Macでは、Google Chrome、Microsoft Office、Adobe Creative Cloud、Mathematica、Visual Studio Code、Ableton Live、Cinema 4Dなどのクロスプラットフォームアプリを含むさまざまなアプリを利用できます。[210] Appleはまた、 Final Cut Pro、Logic Pro、iWork、GarageBand、iMovieなど、 Mac用のいくつかのアプリを開発しました。[211] LibreOffice 、 VLC 、 GIMPなどの大量のオープンソースソフトウェアアプリケーションや、MacportsやHomebrewを通じてインストールできるコマンドラインプログラムがmacOSでネイティブに実行されます。[213] LinuxやBSD用の多くのアプリケーションもmacOSで実行され、多くの場合X11を使用します。[214] Appleの公式統合開発環境（IDE）はXcodeであり、開発者はMacやその他のAppleプラットフォーム用のアプリを作成できます。[215]
macOSの最新リリースはmacOS 15 Sequoiaで、2024年9月16日にリリースされました。[216]
タイムライン
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外部リンク
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