イギリス、ロンドンのパークロイヤルにあるディアジオ本社 | |
| 会社種別 | 株式会社 |
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| 業界 | 飲料業界 |
| 先人たち | |
| 設立 | 1997年12月17日 |
| 本部 | ロンドン、イギリス |
主要人物 | |
| 製品 | アルコール飲料:スピリッツ、ビール、ワイン |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | 30,000(2024年)[2] |
| 子会社 | ユナイテッドスピリッツ(55.9%)[1] |
| Webサイト | diageo.com |
ディアジオ(/ d i ˈ æ dʒ i oʊ / dee- AJ -ee-oh)は、イギリスの多国籍 アルコール飲料会社であり、本社はイギリスのロンドンにあります。世界132か所の拠点で事業を展開しています。[1]スコッチウイスキーやその他のスピリッツ の大手販売業者です。ディアジオが所有する蒸留所は、ジョニーウォーカー、J&B、オールドパーなど24を超えるブランドで、スコッチウイスキーの40%を生産しています。[3]
ウイスキー以外の主要ブランドとしては、ギネス、スミノフ、ベイリーズリキュール、キャプテンモルガン ラム、タンカレー&ゴードン ジンなどがある。
ディアジオはロンドン証券取引所に主要上場しており、 FTSE 100指数の構成銘柄である。また、ニューヨーク証券取引所に二次上場している。
名前
ディアジオは、 1997年にブランディングコンサルタント会社ウォルフ・オリンズによって作られた造語です。[4]この名前は、ラテン語の「日」を意味するdiēsとギリシャ語の「地球」を意味する geo-から構成されており、会社のスローガン「毎日、どこでも人生を祝う」を反映しています。[5] [6]
歴史
形成
ディアジオは1997年にギネス社とグランドメトロポリタン社の合併により設立されました。その設立はギネス社のアンソニー・グリーナー氏とフィリップ・イェー氏[7]、グランドメトロポリタン社のジョージ・ブル氏とジョン・マクグラス氏[8]によって推進されました。アンソニー・グリーナー氏が初代会長でした。[9]ディアジオの株式は1997年12月17日にロンドン証券取引所で取引を開始しました。[10]
非中核資産からの撤退
合併の遺産として、ディアジオはコアのアルコール飲料カテゴリー以外のブランド、事業、資産を多数所有していました。同社はこれらの資産を徐々に処分し、コアビジネスとして飲料に注力してきました。[11] [12]これには、2000年のピルズベリー社のゼネラルミルズへの売却、[13]および2002年のバーガーキングファストフードレストランチェーンの米国企業テキサスパシフィック率いるコンソーシアムへの15億ドルでの売却が含まれます。[14]
前身のグランドメトロポリタンは、ディアジオに合併される前の売却以前は現在のインターコンチネンタルホテルを所有するなど、大手ホテル所有者であったが[15] 、同社は依然としてパースシャーのグレンイーグルスホテルを所有しており、そこではライダーカップやG8サミットなどのイベントが開催されていた。2015年にディアジオは、既にザ・ホクストンホテルを所有していたエニスモアグループにホテルを売却することで合意した[16]。
2016年11月、ディアジオは、サー・エドウィン・ランドシーアの1851年の象徴的な絵画「グレン王」をオークションにかける意向を発表した。この絵画は同社が所有していたが、 1999年以来エディンバラのスコットランド国立博物館に貸し出されていた。この絵画は「当社の事業やブランドと直接的なつながりはない」ため、 [ 17 ]ウィリアム・グラント・アンド・サンズが所有するライバルブランドのグレンフィディックのラベルに使用されていた。 [18]募金キャンペーンの後、この絵画はスコットランド国立美術館に査定額の約半分の800万ポンドで売却された。 [19] [20]
ビールとワインの売却
2015年に同社はビールとワインの両カテゴリーで大規模な売却を行い、レッドストライプビールブランド、他のビール醸造所の株式、一部の地域でのギネスの権利をハイネケンに売却し、[21] [22]ワイン事業の大半をトレジャリー・ワイン・エステーツに売却した。[23] 2019年にはナバロ・コレアスやシャローネ・ヴィンヤードを含む残りのワインブランドを別途売却し、ディアジオはこのカテゴリーから撤退した。[24]
ディアジオはレッド・ストライプスの売却直前の2015年4月に南アフリカのビール製造会社ユナイテッド・ナショナル・ブリュワリーズ(UNB)を買収したが[25] 、 2019年後半に再び売却した。[26]
2023年12月にはディアジオがビール市場から完全に撤退するのではないかとメディアで憶測が飛び交い[27] 、ギネスブランドも撤退する可能性があると報じられたが[28]、同社はこれを否定した。[29]
国際展開
同社は、2011年に中国の白酒製造会社である四川水景坊社を一部買収、2013年に完全買収するなど、世界各地の酒類事業の買収により事業を拡大してきた。 [30] [31]
同社はさらに2011年にトルコの酒類会社メイ・イッキを21億米ドルで買収し、[32] [33]、2012年にはブラジルのカシャーサ製造会社イピオカを3億ポンドで買収し、[34]、インドのユナイテッド・スピリッツを12億8000万ポンドで過半数の株式を取得した。[35] [36]
拡張と投資
2012年6月、ディアジオは今後5年間でスコッチウイスキーの生産に10億ポンドを投資し、少なくとも1つの新しい蒸留所を建設し、いくつかの既存の施設を拡張し、全体の生産能力を30~40%増加させると発表した。[37] [38]
2015年12月、ディアジオは生産拡大のため、デンマークのウイスキーブランド、スタウニングに1,000万ドルを投資すると発表した。 [39]
2017年2月、ディアジオはメリーランド州ボルチモア郡にギネスビール醸造所と観光名所を開設する計画を発表しました。[40]この醸造所は年間30万人もの訪問者を受け入れる可能性があります。[41]
2021年10月、ディアジオはメキシコでのテキーラ部門の製造を拡大するために5億ドルを投資する計画を発表した。メキシコのハリスコ州での新施設の建設は2021年に開始される予定である。[42]
ディアジオは2022年7月にニューブリッジに2億ユーロのビール醸造所を建設する計画を発表した。 2024年2月、アシーの住民がプロジェクト承認の決定に反対し、アン・ボルド・プレアナラに対して高等裁判所に訴訟を起こした。 [43]ディアジオとの調停協議の後、4月に異議申し立ては取り下げられた。[44]
ノンアルコール飲料の拡大
2019年8月、ディアジオはノンアルコールスピリッツブランドであるシードリップの過半数の株式を買収した。 [45]
2022年10月、ディアジオがオーストラリアのコールドブリューコーヒーリキュールブランド「ミスターブラック」を買収したことが発表された。[46]
2024年9月、ディアジオがノンアルコールスピリッツブランドであるリチュアル・ゼロ・プルーフを買収したことが発表された。[47]
企業の変化
2023年3月、デブラ・クルーがイヴァン・メネゼス卿の後任として同社のCEOに就任することが発表された。 [48]クルーはメネゼス卿が2023年6月7日に死去した後、予定より1か月早くその役職に就いた。 [49]
2023年5月、ディアジオは英国で循環型経済を創出する業界専門家の集団である英国先進合金アルミニウムコンソーシアム(BACALL)の設立に資金を提供すると発表されました。[50]
酒類の取得と処分
同社は1997年と1998年にボンベイ・サファイア・ジンとジョン・デュワー・アンド・サンズ社(アバフェルディ、オールトモア、クレイゲラヒ、ロイヤル・ブラックラ蒸留所を含む)をバカルディ社に売却した。 [51] [52]
2001年、ディアジオは破綻したシーグラムのスピリッツとワイン事業を買収したが、これにはキャプテン・モルガンとシーグラムのブレンデッド・ウイスキーが含まれていた。[53]同社はその後、シーグラムのウイスキーブランドを、マイヤーズ・ラム、ポポフ・ウォッカ、ブース・ジン、ゴールドシュレーガー、ユーコン・ジャック、サンブーカ、その他11のブランドとともに、2018年11月にサゼラック・カンパニーに5億5000万ドルで売却したが、[54] [55]シーグラムのセブン・クラウン・ブランドは保持した。[56]
2002年、ディアジオは使用されていないローズバンク蒸留所の建物と内容物をブリティッシュ・ウォーターウェイズに売却した。[57]
ディアジオは、オーナーのホセ・クエルボとの合弁事業を通じてドン・フリオ・テキーラの50%の株式を取得し、2003年に1億ドルを支払った。[58]その後、ディアジオは、ブッシュミルズ・アイリッシュ・ウイスキーをプロキシモ・スピリッツ(当時ホセ・クエルボを買収)に売却し、テキーラブランドの全所有権と引き換えに4億800万ドルを獲得し、ブランドの全所有権を獲得した。[59]
2004年、ディアジオは、蒸留所の敷地をウイスキーリゾートに変える計画で、使用されていないコールバーン蒸留所の建物と内容物をウィンチェスター兄弟に売却した。[60]
ディアジオは2007年にラッパーのショーン・コムズと「平等株ベンチャー」で関係を築き、シロック・ウォッカ・ブランドの宣伝を行った。[61]これは2013年にデレオン・テキーラ・ブランドの共同購入につながった。このパートナーシップは法的な争いの末に2024年に終了し、ディアジオが両ブランドの単独所有者となった。[62]
2007年、ディアジオは休止中のポートシャーロット蒸留所の建物と内容物をブルイックラディ蒸留所株式会社に売却した。 [63]
2010年、ディアジオは4000万ポンドをかけてローズアイル蒸留所を開設した。 [64]
2010年にディアジオはポート・ダンダスの穀物蒸留所を閉鎖し、2011年に解体された。[65]
2016年3月、同社はコニャックとビターオレンジをベースにしたリキュール「グランマルニエ」をイタリアの飲料会社カンパリグループに売却した。[66]
2017年6月、2013年に発売された米国産テキーラ「カサミゴス」テキーラブランドがディアジオ社に買収された。 [67]
2022年9月、ディアジオはアーチャーズブランドをデ・カイパー・ロイヤル・ディスティラーズに売却した。[68]
2022年11月、ディアジオがテキサス州に拠点を置くウイスキー蒸留所であるバルコネス・ディスティリングを買収することが発表された。[69]
2023年10月、ディアジオはブレンデッドスコッチブランド「ウィンザー」を所有するウィンザー・グローバルを、パインツリー・インベストメント・アンド・マネジメント社がスポンサーとなっている韓国のプライベートエクイティファームPT W社に売却した。 [70]
2024年2月、ディアジオがピムス、サファリ、パンペロラムのブランドを売却しようとしているとの報道があった。[71]サファリとパンペロラムは両方とも2024年7月に売却された。[72] [73]
2024年3月19日、ディアジオは40年間閉鎖されていたポートエレン蒸留所を1億8500万ポンド(2億3500万米ドル)の修復工事を経て再開した。[74]
オペレーション
ディアジオはまた、フランスの高級品会社LVMHのモエ・ヘネシー飲料部門の株式34%を所有している。[75]
2017年、同社は英国取締役協会と英国公認品質協会の「グッドガバナンス指数」でトップの評価を獲得した。[76]
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カナダのマニトバ州ギムリにあるディアジオのギムリ工場。クラウンロイヤル(米国で最も売れているカナダ産ウイスキー[77])のグローバル供給工場である。
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スコットランド、アイラ島のカオル・イラ蒸留所
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アイルランド、ダブリンのセント・ジェームズ・ゲート・ギネス醸造所
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ロンドンのパークロイヤルにあるディアジオ本社
本社
ディアジオの本社は、ロンドンのブレント区パークロイヤルの以前の所在地から移転し、ロンドンのグレートマールボロストリートにある。[78] ギネスビール工場の跡地 [79] は1936年以来ビールを生産し、2004年に閉鎖された。[80] ディアジオの以前の本社施設は、1996年以来、ロンドンのシティ・オブ・ウェストミンスターのメリルボーン地区にあるヘンリエッタプレイスにあった。2009年、ディアジオはコスト削減プログラムの一環としてヘンリエッタプレイスの施設を閉鎖し、従業員をパークロイヤルの敷地に移転すると発表しました。[81]
全世界
ディアジオは、ヨーロッパ、北米、ラテンアメリカ、カリブ海、アジア太平洋、アフリカの5つの地域にまたがり、180カ国で事業を展開しています。[82]
ブランド
ディアジオの飲料ブランドには以下のものがある: [83]
- スコッチウイスキー:
- シングルモルト スコッチ ウイスキー:オークロイスク、ベンリンネス、ブレア アソール、ブローラ、カリラ、カードゥ、クライヌリッシュ、クラガンモア、ダイルアイヌ、ダルウィニー、ダフタウン、グレンデュラン、グレンエルギン、グレンキンチー、グレンオード、グレン スペイ、インチガワー、ラガヴーリン、 、リンクウッド、マノックモア、モートラック、オーバン、ポートエレン、ローアイル、ロイヤルロホナガー、シングルトン、ストラスミル、タリスカー、テアニッチ。
- ブレンデッドスコッチウイスキー:ベルズ、ブラック&ホワイト、ブキャナンズ、ヘイグ、ジョニーウォーカー、J&B、ローガン、オールドパー、バット69、ホワイトホース。
- イギリスのウイスキー: オックスフォードアーティザン蒸留所[84]
- アイリッシュウイスキー:ロー&カンパニー
- アメリカンウイスキー:ブレット、ジョージ・ディッケル、シーグラム・セブンクラウン、バルコネス[85]
- カナダ産ウイスキー:クラウンロイヤル
- 白酒:水景芳[86]
- ビール:ギネス、ギネスブラックラガー、ギネスフォーリンエクストラスタウト、ハープラガー、ホップハウス13、キルケニー、スミスウィックス、タスカー[87]
- ブランディ:シロックVS
- カシャーサ:イピオカ
- サイダー:ロックショアアップルサイダー[88]
- ジン:アビエーション・ジン、ギルビーズ、ゴードンズ、タンカレー
- ハードセルツァー:ロックショアハードセルツァー[89]
- リキュール:ベイリーズ、ピムス、シェリダン
- ミックスドリンク:スミノフカクテル
- ラキ: アルトゥンバシュ、シヴァン・ラキ、イズミル・ラクス、クルプ・ラクス、タイファ・ラクス、テキルダー・ラクス、イェニ・ラクス[90]
- ラム酒:バンダバーグ、カシーク、キャプテン・モーガン、サカパ
- テキーラ: 21 シード、アストラル、カサミーゴス、デレオン、ドン フリオ
- ウォッカ:シロック、ケテルワン、スミノフ
- ワイン:ジャスティリーニ&ブルックス(ディアジオ社製)、ドン・ペリニヨン、モエ・エ・シャンドン、ヴーヴ・クリコ(すべてディアジオ社(34%)とLVMHモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン社(66%)の合弁会社モエ・ヘネシー社製)
- ノンアルコールスピリッツ:シードリップ、ミスターブラック、リチュアルゼロプルーフ
賞とランキング
2016年、ディアジオはトムソン・ロイターの多様性と包括性(D&I)指数において、世界中の4,255社中11位にランクされました。[91]
2023年6月、同社の子会社であるスコットランドのモーレイにあるモートラック蒸留所は、ゴードン&マクファイル・コノシュアーズ・チョイス1989モートラックシングルモルトスコッチで、毎年恒例の国際ウイスキーコンペティションで「ウイスキー・オブ・ザ・イヤー」賞を受賞した。[92]
論争と法的問題
批判
2003年12月、ディアジオは、自社のスコッチウイスキー「カーデュ」をシングルモルトからブレンデッドモルトに変更し、元の名前とボトルスタイルを維持するという決定をめぐって物議を醸した。ディアジオがこの措置を取ったのは、カーデュが成功を収めていたスペイン市場での需要を満たすのに十分な在庫がなかったためである。生産者会議の後、ディアジオは変更に同意した。[93] 2006年、カーデュブランドはシングルモルトに戻った。[94]
2012年5月、スコットランドのクラフトビール醸造所ブリュードッグは、同社がベストバーオペレーター賞の受賞者に選ばれれば、ディアジオが英国インキーピング協会スコットランドの年間賞への資金提供を停止すると脅迫していたことを明らかにした。ディアジオは謝罪を余儀なくされた。[95] [96] [97]
2015年3月、ディアジオは、夜遊びの後に泣いている若い女性と、おそらく母親である年上の女性が玄関から彼女を見ている様子を描いた広告キャンペーンを発表し、「あなたの後を追うのは誰ですか? 制御不能な飲酒は結果を招きます」というキャプションを付けた。この広告は、その夜の飲酒の結果、帰宅途中に少女が暴行を受けたことを示唆していると思われる。レイプ・クライシス・ネットワーク・アイルランドのディレクターは、ディアジオは「性的暴力の被害者を、彼らに対して行われた犯罪のせいにしている。これは、弱者を標的にした有害で退行的で傷つけるメッセージだ」と述べた。[98]
工場の閉鎖と移転

2009年7月、ディアジオ社はスコットランドのキルマーノック市との200年近い関係を経て、ジョニーウォーカーのブレンドおよびボトリング工場を閉鎖すると発表した[99]。これは事業再編の一環であり、ディアジオ社のシールドホールとリーベンにある他の2つの拠点に業務を移管するものである。[100]これにより700人の労働者が失業することになり、報道機関、地元住民、政治家の怒りを買った。この決定に反対するキャンペーンが地元のスコットランド国民党州議会議員ウィリー・コフィーと労働党国会議員デス・ブラウンによって開始された。この計画に反対する請願書が作成されたが、この計画にはグラスゴーにある歴史的なポート・ダンダス蒸留所の閉鎖も含まれていた。[101]キルマーノックのジョニーウォーカー工場は2012年3月に閉鎖され、建物は1年後に解体された。[102]
2011年4月、全米プエルトリコ連合は、ディアジオ社がキャプテン・モルガン・ラム酒の生産をプエルトリコから米領バージン諸島に移転したことに抗議し、ニューヨーク市とプエルトリコで同社所有のアルコール飲料のボイコットを呼び掛ける一連の広告を出す計画を立てた。[103]これにより、ディアジオ社は30年間で27億ドルの税制優遇を受けることになる。[104]
規制上の問題
2011年8月、ディアジオは、外国公務員への不適切な支払いに対する米国民事規制上の告発を解決するために1,600万ドル以上を支払うことに同意した。規制当局は、この英国企業が子会社を通じて米国の海外腐敗行為防止法に違反し、ジョニーウォーカーやウィンザースコッチウイスキーなどのブランドで利益の高い販売と税制優遇措置を得たと非難した。[105]
2020年1月、ディアジオは、業績目標を達成するために需要を上回る製品を購入するよう販売業者に圧力をかけたとして米国証券取引委員会が提起した訴訟を和解するために500万ドルを支払うことに同意した。[106] [107]
参考文献
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外部リンク
- 公式サイト
