キマンダ

キマンダAG

会社種別	AG
業界	半導体
設立	2006
廃止	2011
運命	複数の管轄区域で破産申請
本部	ミュンヘン、ドイツ
主要人物	キン・ワー・ロー （最高経営責任者（ CEO ） トーマス・J・ザイファート （最高財務責任者、最高執行責任者）
製品	メモリ
収益	純売上高 17 億 9,000万ユーロ(2008 年度)
従業員数	ピーク時には約13,500人（2007年）。[1] 2008年10月の再編以降、公式の数字は更新されていない。
Webサイト	http://www.qimonda.com

Qimonda AG ( / ˌ k i ˈ m oʊ n d ə / kee- MOHN -də ) はドイツのメモリ会社で、2006年5月1日にInfineon Technologies (それ自体はSiemens AGのスピンオフ事業部門)から分離され、業界調査会社Gartner Dataquestによると当時世界第2位のDRAM会社となった。Micronなどが特許を購入するまでは特許ライセンス会社だった。^[2]ミュンヘンに本社を置くQimondaは300 mmメーカーで、 PCおよびサーバー市場向けのDRAM製品のトップサプライヤーの1つだった。Infineonは現在も77.5%の株式を保有しているが、減額した（2008年）。インフィニオンは、2009年に少数株主となることを目指して、この株式を売却する計画があると記録されている。同社は4,200万ADR株を発行しており、1ADR株はキマンダの普通株1株に相当する。

2007 年の最盛期には、Qimonda は全世界で約 13,500 人の従業員を雇用し、そのうち 1,800 人が研究開発に従事し、4 つの 300 mm 製造拠点にアクセスし、6 つの主要な研究開発施設を運営していました。これには、ポルトガルのヴィラ ド コンデにあるチップパッケージング コンプレックスと、ドイツのドレスデンにある主要な研究開発センターが含まれており、合計で 3 つの大陸をカバーしていました。この間、そして 2008 年 9 月まで、DRAM の価格は市場の供給過剰により下落し続け、2008 年を通じて企業に多大な財務損失をもたらしました。

「Qimonda」は、ブランディング会社によって「喚起力のある」カテゴリに分類される、架空の名称です。これらの名称は、会社が提供する実際の商品やサービスを説明するのではなく、製品や会社の特質を喚起するように設計されています。新しい名前とともに、会社はその意味についての説明を提供しています。

Qimonda の名前とブランド アイデンティティは、会社の哲学と個性を表現し、そのビジョンと価値観を示しています。「Qimonda」という言葉は、さまざまな言語でさまざまな意味を持ち、連想されます。中国語で「Qi」は「ch-ee」と発音され、呼吸と流れるエネルギーを表します。一方、「monda」はラテン語系の言語で「世界」を表します。「Qi」を硬い「k」で発音すると、「世界への鍵」を意味し、肯定的な意味合いを持ちます。

キマンダはコンピューティングおよびコンシューマーDRAM、グラフィックスRAM、モバイルRAM、フラッシュメモリを製造していました。^[3]

キマンダは、ライバルメーカーのスタックコンデンサシステムと比較して、主にディープトレンチ技術に依存していました。 ^[4]ディープトレンチは、スタックコンデンサのライバルよりも理論的にフットプリントが小さいという利点があります。リーク電流が低いため消費電力が約3分の1少なく、電源が制限要因となるモバイルおよびラップトップアプリケーションで有利です。^[5]ディープトレンチ技術は大きな利点がありますが、製造が技術的に難しく、近年、多くのライバルと比較してキマンダの技術縮小ロードマップが遅れる原因となっています。

2008年、キマンダは埋め込みワードライン技術の開発を発表しました。^[6]ディープトレンチ技術の多くの利点を維持しながら、理論的には製造プロセスを簡素化し、キマンダに競争力のある技術縮小ロードマップを提供する時間を提供しました。200 mmの製造はすべて2009年1月までに終了しました。

2006 年 9 月 18 日、Qimonda AG はNanya Technology Corporationと共同で、75 nm DRAM トレンチ技術の認定に成功したことを発表しました。^[7] 75 nm のプロセス構造は、従来の 90 nm 技術と比較してチップ サイズをさらに縮小し、ウェーハあたりのチップ出力を約 40% 増加させます。

2007年11月1日、Qimonda AGは最初のGDDR5サンプルの出荷を発表しました。^[8]

2009年2月3日、キマンダAGは、ドレスデンの300mm工場で製造された、埋め込みワードライン技術を使用した最初の46nm実用生産チップを発表しました。^[9]

2008 年 10 月、損失を減らし、苦戦する DRAM セクター内で会社を再編するための大規模な再編が発表されました。再編では、キマンダの最大の 300 mm 製造拠点 (台湾の Inotera - Nanya Technology と Qimonda AG の合弁会社で、売却時に QAG が 35.6% を所有) の権益が、ライバルのMicron Technologyに約 4 億ドルの現金で売却されました。さらに、CEO のKin Wah Loh は、同社に残る唯一の 200 mm 拠点と、バージニア州リッチモンドにある隣接する 300 mm 施設を 2009 年 1 月までに閉鎖すると発表しました。その他の再編には、ローリーの R&D 施設の完全閉鎖と、ドレスデンのバックエンド コンポーネントおよびモジュール製造拠点の廃止が含まれていました。これらの変更により、合計で約 3,000 人の従業員が解雇されることになります (Micron による Inotera の買収を除く)。

同社は歴史的に PC およびサーバー製品に重点を置いてきましたが、その後、省電力のディープ トレンチ テクノロジーを使用して、グラフィックス、モバイル、およびコンシューマー アプリケーション向けの製品に注力しました。

2008 年 10 月 28 日、Qimonda AG は NYSE で最低株価 0.19 ドルを記録しました。

2008 年 11 月 24 日、Qimonda AG は NYSE で最低株価 0.05 ドルを記録しました。

同社は引き続き赤字に陥り、会社存続のために新たな投資家を探しました。汎用 DRAM のスポット価格が引き続き下落したため、Qimonda の 75 nm Deep Trench 技術は採算が取れなくなりました。2008 年 11 月、ドレスデンとリッチモンドの 300 mm 製造拠点で汎用 DRAM の生産をすべて中止する決定が下されました。この時点まで、リッチモンドでは主にグラフィックス DRAM を生産し、ドレスデンでは汎用 DRAM を生産していました。このため、ドレスデン拠点の生産能力は大幅に活用されていませんでした (ライン利用のかなりの割合が技術開発として残っていましたが)。そのため、グラフィックス製造はすべてリッチモンドからドレスデンに移管されました。

12 月、Qimonda の財務状況は悪化し、同社は追加的な資金援助の確保に注力しました。2008 年 12 月 21 日、Qimonda AG は、Buried Wordline 技術の増強のために 3 億 2,500 万ユーロの資金パッケージを確保したというプレスリリースを発表しました。このパッケージは、ドイツのザクセン州からの 1 億 5,000 万ユーロの融資、ポルトガルの未特定の大手金融機関からの 1 億ユーロ、および Qimonda の親会社である Infineon からの 7,500 万ユーロで構成されていました。さらに、ドイツ連邦政府による国家保証の形で 2 億 8,000 万ユーロを引き出す機会も与えられました。その見返りとして、Qimonda は、ポルトガルのポルトとドレスデンにある研究開発および製造拠点のさらなる開発に取り組み、ドレスデンでの規模の経済を改善するために 46 nm BWT を迅速に増強することに同意しました。

独立した法人として、Qimonda North America (QNA) は技術的には支払い能力を維持していました。しかし、親会社からの財政支援や販売収益 (Qimonda AG に支払われる) へのアクセスがないため、QNA に利用できる選択肢はほとんどありませんでした。

2008 年 9 月 16 日、Qimonda North America は、コスト削減のため、年末評価プロセスの一環として、業績による昇給や昇進のための資金を支給しないことを発表しました。

2008 年 10 月 13 日、Qimonda North America は、バージニア州リッチモンドの 200 mm ウェハ製造工場を閉鎖し、1,200 人の雇用が失われると発表しました。

2008 年 10 月 27 日、Qimonda North America は、その月に従業員に支払われる予定だった承認済みのインセンティブ支払いが、リッチモンドの従業員については 2009 年 1 月 16 日まで、QNA 直接従業員については 2009 年 2 月 13 日まで延期されたと発表しました。

Qimonda North America は、2008 年 12 月にリッチモンド事業所の全従業員に無給休暇を義務付けると発表しました。この無給休暇は、免除対象従業員の給与を 10% 削減し、非免除対象従業員の給与を約 15% 削減するものです。この無給休暇の義務は、2009 年 4 月初旬まで続くと予想されています。

2009 年 2 月 3 日、Qimonda North America は、バージニア州リッチモンドに残る 300 mm ウェハ製造工場を 4 月までに閉鎖すると発表しました。これは、稼働中の 300 mm 製造工場の初めての閉鎖となります。

今後 2 か月で、1,500 人の従業員が退職金なしで解雇される。発表から 24 時間以内に 500 人の従業員が解雇された。さらに 500 人が今後 1 か月で解雇される。残りの従業員は、4 月初旬までに工場設備が売却または保管される際に解雇される。

キマンダAGとキマンダドレスデンOHGは、2009年1月23日に破産保護を申請した（米国の裁判所における連邦破産法第11章に類似）。これは、約束された救済パッケージが間に合わなかったことを理由としている。 ^{[10] [11]}両社は、破産保護を2009年1月1日まで遡って適用するよう要求した。しかし、その後のメディア報道によると、救済パッケージの合意は土壇場で決裂し、利用できなかったという。申請直前、キマンダは、既に合意していた3億2500万ユーロに加えて、さらに3億ユーロを要求していたと報じられている。支援者はその後、要求に応じることを拒否した。^[12]

同社はまた、2008年10月末の通常の発表日から数回延期されていた年次決算書も発表した。それによると、純売上高は前年の36億1,000万ユーロから17億9,000万ユーロに減少した。

ミュンヘン裁判所は、マイケル・ヤッフェ博士を管財人に任命した。ヤッフェ博士は破産と再編を専門とする弁護士である。彼の最も有名な過去の案件は、キルヒメディアグループの破綻の処理であった。プレスリリースで、CEO のキン・ワー・ローは、「ドイツの破産法は、会社を再び強固な基盤の上に再配置するためにすでに開始されている再編プロセスを加速する機会を提供している」と述べた。ドイツの法律では、運営コスト (給与を含む) は 3 か月間政府が保証する。つまり、キマンダは 2009 年 3 月 31 日までに、現在の破産問題の解決策を確保する必要があった。

発表後数日間で、一般的なDRAMスポット市場価格は1月の最低記録から26%上昇しました。しかし、発表から1か月以内に以前のレベルに戻りました。

ドレスデン工場は 46 nm の埋め込みワードライン開発を着実に進め、2009 年 2 月初旬に最初の実用サンプルを製造しました。BWL 技術の技術的およびコスト的利点の向上により、破産補償が 2009 年 3 月 31 日に終了する前に、新しい投資家やビジネス パートナーを引き付けることができると期待されていました。

EETimes によると、2009 年 3 月 13 日、ドレスデンの Qimonda は当面の間、すべての DRAM 生産を停止しました。「電源を切ったわけではなく、スタンバイ モードに入っただけです」と広報担当者は説明しました。同社は管財人とともに新たな資本を模索していましたが、破産期間の終了となる 3 月末までに契約を締結することは不可能でした。ドレスデンの 300 mm 工場は、今後の方針が決まるまで休止されます。Qimonda を買収するパートナーも、Qimonda に資本を組み入れる投資家もいないため、Qimonda が存続できるかどうかは、せいぜい疑わしい状況でした。ドイツの破産裁判所が任命した破産管財人 Michael Jaffe は、Qimonda が清算に近づいていると発表しました。

その時点で、キマンダ リッチモンドの従業員数は、スタッフ マネージャー 10 名を含む約 60 名という最小限の人員にまで減少していました。レイオフ前のスタッフ マネージャーのレベルも 10 名でした。

2009年3月16日、中国のインスパーはキマンダ買収交渉を終了した。

2009年4月14日、キマンダはポルトガルで800人の従業員を解雇した。

2009 年 2 月 7 日頃、解雇された Qimonda の従業員が連邦集団訴訟で、2 か月分の給与と福利厚生の補償を求めて Qimonda North America (QNA) を相手取り訴訟を起こしました。この訴訟では、従業員が連邦労働者調整および再訓練通知法(WARN と呼ばれる) で義務付けられている 60 日前の書面による解雇通知または 60 日分の退職金を受け取っていないと主張しています。^[13] Qimonda は、WARN の「不安定な会社」免除が適用され、事前通知によって会社が資本や事業継続のための取引先を見つける能力が阻害される可能性がある場合は通知を怠ることができると主張しました。複数の集団訴訟が提起されました。

2009年2月18日（破産申請の2日前）、リッチモンド・タイムズ・ディスパッチ紙は、QNAのCFOミリアム・マルティネスが、以前に解雇された従業員に、2008年10月に発表された（以前の）200mmラインの閉鎖の影響を受けた従業員に対する退職金契約を履行できる財政状況に現在ない旨の通知を送ったとの記事を掲載した。^[14]

Qimonda North America Corp. および Qimonda Richmond LLC は、2009 年 2 月 20 日にデラウェア州の米国破産裁判所に連邦破産法第 11 章に基づく破産保護を申請しました。

同社の申請書類には、資産と負債がそれぞれ10億ドル以上、債権者が1万～2万5千人と記載されている。書類に記載されている上位30債権者を見ると、トレーダーに対する債務総額は5,420万ドル以上となっている。QNAのCFOミリアム・マルティネスは声明を発表し、破産申請の条件により、破産日以前に解雇された従業員全員に対して、裁判所の許可なく債権が支払われなくなると発表した。これは、まだ退職金が支払われていないQNAの従業員は、給与、未使用の休暇、または彼らに支払われるべき退職金を受け取れなくなることを意味している。これは従業員の大多数に影響を及ぼした。VISA規制に基づく従業員の未払い費用も補償されない。

2月20日以降も会社に残る従業員は、その日以降、最大10,950ドルまでの給与と福利厚生しか受け取れない。したがって、2月7日から2月20日までの勤務に対する支払いは行われない。^{[15] [16] [17]}

破産申請の結果、未払い賃金、未払い休暇残高、退職金の不払い、退職合意書のある従業員の未払い退職金、WARN法で義務付けられている工場閉鎖の60日前の通知がなかったことなどから、バージニア州リッチモンドのQimonda LLCとQimonda NAの元従業員は、未払い賃金、未払い休暇残高、未払い退職金の回収とWARN法で義務付けられている工場閉鎖の60日分の給与の取得を求めて、Qimondaに対して集団訴訟を起こすことを決定した。従業員への給与は、無担保債権者（ベンダーなど）よりも先に支払われたが、担保債権者よりも後に支払われた。いずれも、以前の権利のわずかな一部であった。デラウェア州破産裁判所の判事は、2011年8月に3,530万ドルのWARN和解を承認することに同意した。^[18]

リッチモンド工場では、そこにあった製造設備では、Qimonda の 75 nm Deep Trench テクノロジー チップしか製造できませんでした。リッチモンド工場で開発されたグラフィック チップが Qimonda LLC の閉鎖前に Qimonda AG によってドレスデンに移管されたため、財務状況を考えると、DRAM の価格設定が同時進行していたため、この工場での製造は現実的な見込みではありませんでした。ドレスデンは中核的な DRAM 開発拠点であったため、製造コストのメリットが低減した (当時は開発段階だった) 46 nm Buried Wordline チップを製造できる製造設備がすでに現場にありました。リッチモンド工場を閉鎖して損失を統合するという企業決定が下されました。リッチモンド工場では、多額の新規設備投資を行わなければ 46 nm BWL の製造が不可能であり、Qimonda には資金がありませんでした。しかし、Qimonda AG は、リッチモンド工場を閉鎖する数か月前に、コモディティ PC DRAM 製品よりも価格が高騰していた 75 nm ビデオ DRAM プロセスをリッチモンドからドレスデンに移管しました。グラフィックス チップのプロセスをリッチモンドから移管したことで、Qimonda LLC の状況は手に負えなくなっていました。

2009 年 4 月 2 日、Qimonda はバージニア州リッチモンドの敷地を売りに出しました。

2009 年 6 月 22 日、Qimonda Richmond は破産裁判所に申し立てを行い、46 人の従業員に合計 124 万ドルのボーナス支払いを認めました。しかし、ご存知のとおり、Qimonda は 2009 年 2 月 20 日にデラウェア州の連邦裁判所で破産を宣告しました。その結果、多くの従業員が最終給与を受け取ることができず、休暇残高の代わりとなる現金を受け取ることもできませんでした。

2009 年 6 月 25 日、デラウェア州の破産裁判所は、キマンダ リッチモンドが「閉鎖」ボーナスの一部として 46 人の従業員に 124 万ドルのボーナスを支払うことを許可しました。休暇手当や退職金、場合によっては最終給与を受け取っていない従業員については何も言及されていませんでした。

2009 年 7 月 1 日、元キマンダ従業員がキマンダ リッチモンドの外に集まり、46 人の従業員に支払われた 124 万ドルのボーナスに抗議しました。この抗議には、第 74 地区のバージニア州下院議員ジョー モリッシーも出席しました。

2010 年 5 月、バージニア州サンドストンの施設から Qimonda の標識が永久に撤去されました。

サンストンの施設はQuality Technology Servicesによって購入され、大規模なデータセンターに改造されました。

Qimonda の知識ベースと 20,000 件の特許コレクションは、今でも非常に価値があります。同社は、GDDR3、GDDR5、XDR メモリを量産した世界でわずか 3 社のうちの 1 社でした^[要説明]。台湾の Winbond は、Qimonda からライセンスを受けたトレンチ テクノロジを使用して、比較的良好な粗利益率を達成できました。Winbond は現在、65 nm 埋め込みワードライン DRAM の量産に成功しており、DRAM メーカーの中では、台湾で現在粗利益率トップです。これは、Qimonda の知的財産の質を証明しています^[要説明] 。Qimondaは、知的財産をめぐる Rambus との訴訟も終了しています。

しかし、Winbond はトレンチ コンデンサとスタック コンデンサの両方の技術を製造しています。さらに、Winbond はフラッシュ メモリ、SRAM、および一部のレガシー DRAM 製品 (DDR、DDR2) も製造しています。さらに、トレンチ プロセスは 90 nm までしか製造されていませんが、スタック コンデンサ プロセスは 65 nm リソグラフィーで製造されています。したがって、Winbond と他の DRAM メーカーを比較するのは、まったく異なる比較です。

QimondaのグラフィックスDRAMは、任天堂の Wiiゲームコンソール（Qimonda GDDR3グラフィックスDRAM）^[19]とMicrosoftのXbox 360の両方で使用されました。^[20]

破産以来、Qimonda AG iL とその米国子会社である Qimonda Licensing LLC は、Qimonda のIPポートフォリオのマーケティングに重点を置く技術ライセンス会社です。

マイクロンテクノロジーはキマンダの知的財産を所有している。^[21]

Qimonda とNanya Technology Corporation (合弁会社Inoteraなど)との戦略的提携は、ライバルのチップメーカー Micron Technology による買収の直前に終了しました。これは、Nanya が Qimonda の Buried Wordline 技術の共同開発の提案を断ったためです。Inotera は、2009 年半ば頃まで Qimonda に DRAM を供給し続けます。Qimonda は、他にChina-Singa Suzhou Industrial Park Venture Co., Ltd.、SMIC、Winbond Electronics Corporation、IBM、Altis、AMD (ATI グラフィックス製品)、Toppan Photomasks、Spansion、およびSandiskとも戦略的提携を結んでいます。

• ドレスデン、ドイツ
• ヴィラ・ド・コンデ、ポルトガル。この工場は数年間（2007年まで）ポルトガル最大の 輸出業者であった。^[22]
• アメリカ合衆国バージニア州リッチモンド。（2009年4月1日に営業を終了し、閉店しました。）
• マレーシア、ジョホール州、スナイ。

• 2009年7月1日のキマンダ抗議のビデオ
• キマンダの海賊旗
• 元キマンダ従業員が現従業員へのボーナスに抗議 2013-06-17ウェイバックマシンにアーカイブ
• キマンダの破産後、DRAM価格が急騰
• キマンダ、リッチモンド工場を閉鎖、1,500人を解雇へ
• 2009年2月2日 - 協議にもかかわらずキマンダの将来は不透明 - ドイツ政府

• キマンダのウェブサイト