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サプライヤーの多様性とは、少数民族が所有する企業をサプライヤーとして利用することを指し、サプライヤーの多様性プログラムとは、組織のサプライチェーン内でそのような利用を促進する積極的なビジネスプログラムです。少数民族が所有する企業には、黒人や少数民族が所有する企業、女性が所有する企業、退役軍人が所有する企業、LGBTが所有する企業[ 1 ]、障害のある退役軍人が所有する企業、歴史的に十分に活用されてこなかった企業、中小企業庁（SBA）が定義する中小企業が含まれます[ 2 ] 。ハケットグループは、サプライヤーの多様性のさまざまな側面を網羅する「約16のカテゴリー」に言及しています[ 3 ] 。これはサプライチェーンの多様化と直接相関するものではありませんが、より多くのベンダーを利用することでサプライチェーンの多様化が促進される可能性があります。サプライヤーの多様性プログラムは、これまで十分に活用されてこなかったサプライヤーから製品やサービスを調達することが、企業のサプライチェーンを維持し、段階的に変革するのに役立ち、多様なサプライヤーとの取引を記録することで、事業を展開するコミュニティの人口構成を定量的に反映することを認識しています。
ポール・D・ラーソンは、サプライヤーの多様性に関する懸念の確立を、1960年代のアメリカ公民権運動と関連付けている。 [ 4 ]： 3ページ
多様な人々が経営する企業や女性が経営する企業は、米国経済の中で最も急速に成長している分野の一つです。多様な人々が経営する企業は、1997年に推定4,950億ドルの年間収益を上げ[ 5 ]、約400万人の従業員を雇用しました。一方、女性が経営する企業は約1,900万人を雇用し[ 6 ]、年間売上高は2.5兆ドルに達しました。
女性経営中小企業プログラムに加えて、米国中小企業庁は、特定の産業における連邦政府契約の優先的授与を目的とした経済的に不利な立場にある女性経営中小企業（EDWOSB）プログラムも運営しています。[ 7 ]カリフォルニア州のサプライヤー多様性要件では、女性、少数民族、障害のある退役軍人、および/またはLGBTの企業（WMDVLGBTBE）を含むより広い分類が参照されています。[ 8 ] [ 9 ]
ハケット・グループは、2019年のサプライヤー多様性に関する調査で、米国企業がサプライヤー多様性プログラムを、法的遵守に関連する理由ではなく、評判管理、自社の企業多様性文化、地域社会への投資に関連する目的を達成するためにますます採用していることを発見しました。また、ティア1サプライチェーン内でサプライヤー多様性を拡大することを目指す企業が増えているだけでなく、ティア2サプライチェーンの関与活動にもサプライヤー多様性に関する文言を含めるよう期待している企業も増えています。[ 3 ]
米国の一部の州では、入札プロセスの一環として、少数民族経営企業（MBE）や女性経営企業（WBE）が公的に発注される建設契約やサービス契約に入札することを奨励しています。また、契約に基づいて実施される作業の一定割合をMBEまたはWBEに発注することを宣言する場合もあります。[ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]
ニューヨーク州では、2014年に女性やマイノリティの企業への公共契約の発注を2014年の20%から2019年までに30%に引き上げるという目標が設定された。[ 13 ]目標が引き上げられた際、全米建設業者協会（AGC）は、ニューヨーク州の情報公開法（FOIL）に基づいて文書を公開しなかったとして州を提訴した。AGCは、州がMWBE目標を30%に引き上げる前に適切な契約分析を行っていなかったことを懸念していた。[ 14 ] AGCは、30%という目標は州全体のMWBEの存在を反映していないと述べた。AGCはまた、州契約の雇用目標を考慮して州が費用を負担した、カリフォルニア州オークランドのメイソン・ティルマン・アソシエイツ社が行った後の調査にも疑問を呈した。[ 15 ]
2018年、州は公共契約を受注した請負業者の労働力に関する目標を設定することも検討していたが、これらの目標はノルマではないと主張した。請負業者が目標達成のために「誠意をもって」努力できない場合、請負業者は州が定める期間、将来の公共契約の資格を失う可能性がある。[ 15 ]
請負業者がMBEを装ったとして犯罪で起訴された事例がある。2018年にニューヨークでは、Eastern Building & Restorationが2012年から2014年にかけてMBEであると偽って公共建設契約から100万ドル以上を不正に受け取ったとして起訴された。[ 13 ]
カリフォルニア州公益事業委員会は、1988年に初めて採択された一般命令156（GO 156）に従って、公益事業会社と主要請負業者にサプライヤーの多様性を監視し報告することを義務付けています。[ 16 ]この報告要件の根拠となるサプライヤー情報は、GO 156に基づいて設立された委員会の監督下にある機関であるサプライヤークリアリングハウスによって管理されています。[ 17 ]
カナダでは、サプライヤーの多様性は5つの評議会によって支援・促進されています。
2016年に設立されたカナダサプライヤー多様性アライアンスは、これらの協議会の活動を統合している（ただし、カナダ先住民ビジネス協議会は直接このアライアンスには関与していない）。[ 4 ]： 4ページ
2009年に欧州委員会が発行した「サプライヤー多様性ハンドブック」は、欧州連合における「サプライヤー多様性の強力な主張」を示し、「欧州はサプライヤー多様性への道のりの始まりに過ぎない」と認めた。このハンドブックは、当時英国、フランス、ドイツで活動していた企業主導のイニシアチブであるサプライヤー多様性ヨーロッパ、移民政策グループ、経済社会研究評議会によって支援された。[ 19 ] 2020年の世界経済フォーラムでも、米国と比較して欧州におけるサプライヤー多様性プログラムの導入ペースが遅いことが認められた。 [ 20 ]