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インテルコーポレーションは、カリフォルニア州サンタクララに本社を置くアメリカの多国籍テクノロジー企業です。中央処理装置（CPU）などのコンピュータ部品や関連製品を、企業向けおよび消費者向け市場向けに設計、製造、販売しています。インテルは2024年に売上高で世界第3位の半導体チップメーカーとなり、2007年以来、売上高で米国最大企業ランキングであるフォーチュン500にランクインしています。また、ナスダックに上場した最初の企業の1つでもあります。
Intelは、ほとんどのコンピュータシステムメーカーにマイクロプロセッサを供給しており、多くのパーソナルコンピュータ（PC）に搭載されているx86命令セットの開発元の一つです。また、チップセット、ネットワークインターフェースコントローラ、フラッシュメモリ、グラフィックス処理ユニット（GPU）、その他通信およびコンピューティング関連デバイスも製造しています。Intelは、Intel CoreシリーズのCPUとIntel ArcシリーズのGPUにより、汎用PCおよびゲーミングPC市場で確固たる地位を築いています。
インテルは1968年にエンジニアのゴードン・ムーアとロバート・ノイス、そして投資家のアーサー・ロックによって設立され、アンドリュー・グローブの経営手腕とビジョンによって知られています。同社はシリコンバレーがハイテクの中心地として台頭する上で重要な役割を果たし、スタティックRAM（SRAM）とダイナミックDRAM（DRAM）チップの初期開発企業であり、1981年まではこれらのチップが事業の大半を占めていました。インテルは1971年に世界初の商用マイクロプロセッサチップであるIntel 4004を開発しましたが、1980年代初頭のPCの成功によって初めて、マイクロプロセッサが同社の主要事業となりました。
1990年代、マイクロソフトのWindowsとインテルの 提携（ Wintelとして知られる）はPC市場を形成し、インテルの地位を確固たるものにした。その結果、インテルは1990年代半ばから後半にかけて新しいマイクロプロセッサ設計に多額の投資を行い、業界の急速な成長を促進した。この時期、インテルはCPUの主要サプライヤーとなり、その地位を守るための攻撃的で反競争的な戦術や、 PC業界の方向性をめぐるマイクロソフトとの緊張関係で知られていた。2000年代以降、特に2010年代後半には、AMDとの競争によりインテルの優位性と市場シェアは低下したが、2020年代においてもx86市場では依然として大きな差をつけて首位を維持している。
インテルは、化学者のゴードン・E・ムーア、集積回路の共同発明者である物理学者のロバート・ノイス、投資家でベンチャーキャピタリストのアーサー・ロックによって、1968年7月18日にカリフォルニア州マウンテンビューで設立されました。[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]ムーアとノイスは、フェアチャイルド・セミコンダクターを退職しており、そこでは「裏切り者の8人」の一員として設立に携わっていました。当初、発行済株式数は50万株で、ノイスが24万5000株、ムーアが24万5000株、ロックが1万株を、いずれも1株あたり1ドルで購入しました。ロックは、限られた個人投資家グループに、1株あたり5ドルで転換可能な250万ドルの転換社債（2022年換算で2100万ドル相当）を提供しました。[ 7 ] [ 8 ] 2年後、インテルは新規株式公開（IPO）により上場企業となり、680万ドル（1株あたり23.50ドル）を調達した。インテルは、当時新設された全米証券業協会自動気配表示システム（NASDAQ）に上場した最初の企業の1つであり、最も古い企業でもあった。[ 9 ]インテルの3人目の従業員は化学エンジニアのアンディ・グローブで、1980年代の大部分と急成長を遂げた1990年代を通して同社を経営した。
社名を決める際、ムーアとノイスは「ムーア・ノイス」[ 10 ]をすぐに却下した。これは「もっとノイズ」とほぼ同音異義語であり、電子機器におけるノイズは通常望ましくなく、一般的に悪い干渉と関連付けられるため、電子 機器会社には不適切な名前だった。代わりに、彼らは1968年7月18日にNMエレクトロニクスとして会社を設立したが、月末までに社名をインテルに変更した。インテルはインテグレーテッド・エレクトロニクスの略である。「インテル」はすでにホテルチェーンのインテルコによって商標登録されていたため、その名前の権利を購入する必要があった。[ 9 ] [ 11 ]
Intelは創業当時、半導体デバイスを用いた論理回路の製造能力で際立っていました。創業者の目標は、磁気コアメモリに取って代わると広く予測されていた半導体メモリ市場でした。1969年に小型高速メモリ市場に迅速に参入した最初の製品は、3101ショットキーTTLバイポーラ64ビットスタティックランダムアクセスメモリ（SRAM）で、フェアチャイルドとつくば電気工業研究所による以前のショットキーダイオード実装のほぼ2倍の速度でした。[ 12 ] [ 13 ]同年、Intelは3301ショットキーバイポーラ1024ビット読み出し専用メモリ（ROM）[ 14 ]と、最初の商用金属酸化膜半導体電界効果トランジスタ（MOSFET）シリコンゲートSRAMチップである256ビット1101も製造しました。[ 9 ] [ 15 ] [ 16 ]
1101は大きな進歩でしたが、その複雑な静的セル構造のため、メインフレームコンピュータのメモリとしては速度が遅く、コストも高すぎました。1970年に発売された最初の商用ダイナミックランダムアクセスメモリ（DRAM）である1103に実装された3トランジスタセルは、これらの問題を解決しました。1103は、多くのアプリケーションでコアメモリに取って代わり、1972年までに世界で最も売れた半導体メモリチップとなりました。[ 17 ] [ 18 ]インテルのビジネスは、製造プロセスを拡大および改善し、さまざまなメモリデバイスが依然として主流である幅広い製品を生産することで、1970年代に成長しました。
Intelは1971年に、商用として初めて利用可能になったマイクロプロセッサであるIntel 4004を開発しました。 [ 9 ]マイクロプロセッサは集積回路技術の著しい進歩であり、コンピュータの中央処理装置を小型化することで、これまで非常に大きなマシンでしか実行できなかった計算を小型マシンで実行できるようにしました。マイクロプロセッサが、当初「ミニコンピュータ」、そして後に「パーソナルコンピュータ」として知られるものの基礎となるまでには、かなりの技術革新が必要でした。[ 19 ]その後、Intelは1973年に最初のマイクロコンピュータの1つを開発しました。 [ 15 ] [ 20 ]
Intel は 1972 年にマレーシアに最初の海外製造拠点を開設し、そこは Intel の複数の事業を収容する場所となった。その後、1980 年代初頭にシンガポールとイスラエルのエルサレムに組立工場と半導体工場を開設し、1990 年代には中国、インド、コスタリカに製造および開発センターを開設した。[ 21 ] 1980 年代初頭には、その事業は DRAM チップが中心であった。しかし、1983 年までに日本の半導体メーカーとの競争が激化し、この市場の収益性は劇的に低下した。Intel のマイクロプロセッサをベースにしたIBMパーソナルコンピュータの成功が拡大したことが、ゴードン・ムーア (1975 年以来 CEO) が会社の焦点をマイクロプロセッサに移し、そのビジネスモデルの根本的な側面を変えることを決意した要因の 1 つです。ムーアが Intel のモデル 80386 チップを独占的に調達するという決定は、同社の継続的な成功に貢献しました。
1980年代末までに、急速に成長するパーソナルコンピュータ市場において、IBMおよびIBMの競合企業へのマイクロプロセッサ供給業者としての地位に支えられ、インテルはPC業界における主要かつ最も収益性の高いハードウェア供給業者として、前例のない10年間の成長を遂げました。これは、インテル製CPUとMicrosoft Windowsを組み合わせた「 Wintel 」という勝利の組み合わせの一部でした。このパートナーシップはPC業界の状況を形成する上で重要な役割を果たし、[ 22 ] [ 23 ]インテルの市場での地位を確固たるものにしました。ムーアは1987年にCEOの地位をアンディ・グローブに譲りました。1991年にインテル・インサイド・マーケティング・キャンペーンを開始することで、インテルはブランドへの忠誠心を消費者の選択と結びつけることができ、1990年代末までに、同社のペンティウム・プロセッサのラインナップは誰もが知る名前となりました。
その期間中、同社はPCマイクロプロセッサの主要サプライヤーとなり、特にAMDに対して市場での地位を守るための攻撃的で反競争的な戦術で知られ、またPC業界の方向性をめぐってマイクロソフトと争った。 [ 24 ] [ 25 ]さらに、同社は1970年代から2000年代にかけてシリコンバレーがハイテクの中心地として台頭する上で重要な構成要素であると考えられている。 [ 26 ]
Intelが他の市場から撤退するにつれ、同社は80386とその後継機に大きく依存するようになり、マーケティング担当者は「製品は1つしかなく、アンディ・グローブが製品マネージャーだ」と発言した。[ 27 ] 2000年以降、ハイエンドマイクロプロセッサの需要の伸びは鈍化した。競合他社、特にAMD（Intelの主要x86アーキテクチャ市場における最大の競合相手）は、当初はローエンドおよびミッドレンジプロセッサで、最終的には製品範囲全体で大きな市場シェアを獲得した。Intelのコア市場における支配的な地位は、主に物議を醸したNetBurstマイクロアーキテクチャのために大幅に低下した。 [ 28 ] 2000年代初頭、当時のCEOクレイグ・バレットは半導体以外の事業への多角化を試みたが、これらの活動のほとんどは最終的に成功しなかった。
Intel は数年間訴訟に巻き込まれた。米国法は当初、マイクロプロセッサのトポロジー(回路レイアウト)に関連する知的財産権を認めていなかったが、 Intel と半導体工業会(SIA)が求めた1984 年の半導体チップ保護法が制定された。 [ 29 ] 1980 年代後半から 1990 年代 (この法律が可決された後) にかけて、Intel は80386 CPU の競合チップを開発しようとした企業も訴えた。[ 30 ]これらの訴訟は、Intel が訴訟に敗訴した場合でも、競合他社に法務費用で大きな負担をかけたことが指摘されている。[ 30 ]独占禁止法違反の申し立ては 1990 年代初頭からくすぶっており、1991 年に Intel に対する訴訟の原因となった。2004 年と 2005 年に、AMD は不正競争に関連してIntel に対してさらに申し立てを行った。
2005年、CEOのポール・オッテリーニは、中核事業であるプロセッサとチップセット事業をプラットフォーム（企業向け、デジタルホーム向け、デジタルヘルス向け、モバイル向け）に重点を置くよう、会社を再編成した。
2005年6月6日、当時アップルのCEOだったスティーブ・ジョブズは、アップルがAIMアライアンスが開発したPowerPCアーキテクチャからインテルのx86プロセッサに切り替えて、Macintoshコンピュータに採用すると発表した。[ 31 ]これはインテルの勝利と見なされたが、[ 32 ]あるアナリストは、当時のインテルの製品群はAMDやIBMの製品群に劣ると考えられていたため、この動きを「危険」で「愚か」だと評した。[ 33 ]
2006年、インテルはCoreマイクロアーキテクチャを発表しました。この製品群はプロセッサ性能の飛躍的な向上として認識され、一気にこの分野におけるリーダーシップの多くを取り戻しました。[ 34 ] [ 35 ] 2008年、インテルは45nmプロセスノードを使用して製造されたPenrynマイクロアーキテクチャを導入し、さらに進歩を遂げました。同年後半、インテルはNehalem アーキテクチャのプロセッサをリリースし、好評を得ました。[ 36 ]
2006年6月27日、インテルのXScale資産の売却が発表された。インテルは、XScaleプロセッサ事業をマーベル・テクノロジー・グループに推定6 億ドルで売却し、未公表の負債を引き受けることに合意した。この動きは、インテルが中核事業であるx86およびサーバー事業にリソースを集中させることを目的としており、買収は2006年11月9日に完了した。[ 37 ]
2008年、インテルは太陽光発電スタートアップ事業の主要資産を分離し、独立企業であるSpectraWatt Incorporatedを設立した。2011年、SpectraWattは破産を申請した。[ 38 ]
2011年2月、インテルはアリゾナ州チャンドラーに新しいマイクロプロセッサ製造施設の建設を開始し、2013年に50億ドルの費用で完成しました 。[ 39 ]この建物は現在10nm 認証を受けたFab 42であり、リンクと呼ばれる屋根付きの橋を介してオコティージョキャンパスの他のFab（12、22、32）に接続されています。[ 40 ] [ 41 ] [ 42 ] [ 43 ]同社は製品の4分の3を米国で生産していますが、収益の4分の3は海外から得ています。[ 44 ]
手頃な価格のインターネットのためのアライアンス（ A4AI）は、2013 年 10 月に発足しました。インテルは、フェイスブック、グーグル、マイクロソフトを含む官民組織の連合の一員です。ティム・バーナーズ＝リーが率いるA4AI は、インターネットへのアクセスをより手頃な価格にすることで、インターネット利用率がわずか 31% にとどまっている発展途上国におけるアクセスを拡大することを目指しました。グーグルは、インターネットアクセス価格を国連ブロードバンド委員会の世界目標である月収の 5% 以下に引き下げるのに貢献しました。[ 45 ]
2011 年 4 月、インテルはZTE Corporationと共同で、中国国内市場向けにIntel Atomプロセッサを使用したスマートフォンを製造するパイロット プロジェクトを開始しました。2011 年 12 月、インテルは、いくつかの事業部門を再編して新しいモバイルおよび通信グループ[ 46 ]を設立し、同社のスマートフォン、タブレット、ワイヤレス事業を担当すると発表しました。インテルは、Armに対抗する取り組みとして、タブレットおよびスマートフォン向けのプロセッサである Medfield を 2012 年に市場に投入する計画を立てました。[ 47 ] 32 ナノメートル プロセッサである Medfield は、Arm のチップのコア機能の 1 つはエネルギー効率が高いように設計されています。[ 48 ]
IntelとGoogleの提携は、カリフォルニア州サンフランシスコで開催されたIntel Developers Forum (IDF) 2011で発表されました。2012年1月、GoogleはIntelのAtomマイクロプロセッサをサポートするAndroid 2.3を発表しました。 [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ] 2013年、IntelのKirk Skaugen氏は、IntelがMicrosoftプラットフォームにのみ注力していた時代は終わり、Linux、Android、iOS、ChromeOSなどのすべての「ティア1オペレーティングシステム」をサポートすると述べました。[ 52 ]
2014年、インテルは「変化する市場動向」に対応して数千人の従業員を解雇し[ 53 ]、タブレットにインテル製チップを使用する際に発生する追加コストをメーカーに補助することを申し出た。2016年4月、インテルはスマートフォン向けSoFIAプラットフォームとBroxton Atom SoCを中止し[ 54 ] [ 55 ] [ 56 ] [ 57 ]、事実上スマートフォン市場から撤退した[ 58 ] [ 59 ] 。
Ultrabookが市場での支持を得られず、PCの販売も減少したことで、製造能力に余裕が生じたインテルは、2013年にAltera向けに14nmプロセスでチップを製造するファウンドリ契約を締結した。インテルのカスタムファウンドリ部門のゼネラルマネージャーであるSunit Rikhi氏は、インテルは今後も同様の契約を追求していくと述べた。[ 60 ]これは、 Windows 8ハードウェアの販売不振により、 Qualcommを除くほとんどの大手半導体メーカーが大幅な事業縮小を余儀なくされた後のことであり、Qualcommは最大の顧客であるAppleからの健全な購入が継続していた。[ 61 ]
2013年7月時点で、インテルカスタムファウンドリ部門を通じてインテルのファブを利用していた企業は、Achronix、Tabula、Netronome、Microsemi、Panasonicの5社でした。これらの企業のほとんどはフィールドプログラマブルゲートアレイ（FPGA）メーカーですが、Netronomeはネットワークプロセッサを設計しています。インテルが22nm Tri-Gateプロセスを使用して製造したチップの出荷を開始したのはAchronixのみでした。[ 62 ] [ 63 ]他にも顧客は複数存在しますが、当時は発表されていませんでした。[ 64 ]
Intel は、マイクロアーキテクチャの変更とそれに続くダイの縮小というTick-tock モデルを、Skylakeマイクロアーキテクチャに基づく第 6 世代 Core ファミリーまで継続しました。このモデルは、第 7 世代 Core ファミリー (コードネームKaby Lake )のリリースにより 2016 年に廃止され、プロセス - アーキテクチャ - 最適化モデルが導入されました。Intel はプロセスノードを14 nmから10 nmに縮小するのに苦労したため、プロセッサの開発は減速し、同社は最適化は行いながらも 2020 年まで Skylake マイクロアーキテクチャを使い続けました。[ 67 ]
Intelは当初 2016年に10nm製品を導入する予定でしたが、後にそのノードでの製造上の問題があることが明らかになりました。[ 68 ]そのノードでの最初のマイクロプロセッサであるCannon Lake（第8世代Coreとして販売）は、2018年に少量リリースされました。[ 69 ] [ 70 ]同社はまず10nm 製品の量産を2017年に延期しました。 [ 71 ] [ 72 ]その後、量産を2018年に延期し、[ 73 ]さらに2019年に延期しました。プロセスがキャンセルされたという噂にもかかわらず、[ 74 ] Intelはついに2019年9月に量産された10nm 第10世代Intel Coreモバイルプロセッサ（コードネーム「Ice Lake」）を発表しました。 [ 75 ]
インテルは後に、10 nm への縮小戦略が 積極的すぎたことを認めた。[ 67 ] [ 76 ] 他のファウンドリが 10 nm または 7 nm プロセスで最大 4 つのステップを使用していたのに対し 、同社の 10 nm プロセスでは最大 5 または 6 つのマルチパターン ステップが必要だった。[ 77 ]さらに、インテルの 10 nm プロセスは、他のファウンドリの同等のプロセスよりも高密度である。[ 78 ] [ 79 ]インテルのマイクロアーキテクチャとプロセスノードの開発が連動していたため、プロセッサの開発は停滞した。[ 67 ]
一時的実行CPU脆弱性とは、多くの場合、投機的実行を用いて最適化された命令が、予測ミスやエラーにより結果を確定することなくマイクロプロセッサによって一時的に実行され、結果として機密データが不正な第三者に漏洩する脆弱性です。その典型例はSpectreであり、Spectreのような一時的実行攻撃は、サイドチャネル攻撃のいくつかのカテゴリの1つであるキャッシュ攻撃カテゴリに属します。2018年1月以降、多くの異なるキャッシュ攻撃脆弱性が特定されています。
2018年1月初旬、1995年以降に製造されたすべてのIntelプロセッサ[ 80 ] [ 81 ]（Intel Itaniumと2013年以前のIntel Atomを除く）が、 MeltdownとSpectreと呼ばれる2つのセキュリティ上の欠陥の影響を受けていたことが報告された[ 82 ] [ 83 ] 。
Intel は 10 nm プロセス ノードの問題 とプロセッサ開発の遅さから[ 67 ] 、激しい競争の市場に身を置くことになった。[ 84 ]同社の主要な競合相手である AMD はZenマイクロ アーキテクチャと新しいチップレット ベースの設計を導入し、高い評価を得た。導入以来、かつてハイエンド CPU 市場で Intel と競争できなかった AMD は復活を遂げ[ 85 ]、Intel の優位性と市場シェアは大幅に低下した。[ 86 ]さらに、Apple は 2020 年に Macintosh コンピュータ向けに x86 アーキテクチャと Intel プロセッサから独自のApple Siliconへの移行を開始した。この移行は Intel への影響は最小限にとどまると予想されるが、他の PC メーカーが Intel と x86 アーキテクチャへの依存を再評価するきっかけとなる可能性がある。[ 87 ] [ 88 ]
2021年3月23日、最高経営責任者（CEO）のパット・ゲルシンガーは、同社の新たな計画を発表した。[ 89 ]これには、製造施設への投資、社内外のファウンドリの利用、独立した事業部門であるインテル・ファウンドリ・サービス（IFS）と呼ばれる新しいファウンドリ事業を含む、IDM 2.0と呼ばれる新しい戦略が含まれる。[ 90 ] [ 91 ]インテル・カスタム・ファウンドリとは異なり、IFSはパッケージングとプロセス技術の組み合わせ、およびx86コアを含むインテルの知的財産ポートフォリオを提供する。同社のその他の計画には、IBMとのパートナーシップ、および「Intel ON」と呼ばれる開発者とエンジニア向けの新しいイベントが含まれる。[ 66 ]ゲルシンガーはまた、インテルの7nmプロセスが順調に進んでいること、および7nmプロセス（インテル4としても知られる） を使用する最初の製品がPonte VecchioとMeteor Lakeであることを確認した。[ 66 ]
2022年1月、インテルはオハイオ州コロンバス近郊のニューアルバニーを新たな大規模製造施設の建設地として選定した。[ 92 ]この施設の建設費用は少なくとも200億ドルに上る。[ 93 ]同社は、この施設が2025年までにチップの生産を開始すると見込んでいた。[ 94 ]同年、インテルはドイツのマクデブルクを、170億ユーロを投じて2つの新たなチップメガファクトリーを建設する場所としても選定した（テスラのギガファクトリー・ベルリン・ブランデンブルク工場のドイツ・ブランデンブルクへの投資額を上回る）。建設開始は当初2023年に予定されていたが、2024年後半に延期され、生産開始は2027年に予定されている。[ 95 ]下請け業者を含め、これにより1万人の新規雇用が創出されると見込まれていた。[ 96 ]
2022年8月、インテルはブルックフィールド・アセット・マネジメント と300億ドルの提携契約を結び、当時最新だった工場拡張の資金を調達した。この契約の一環として、インテルはチャンドラーに新設するチップ製造施設の建設費用の51%を負担することで支配権を握ることになった。ブルックフィールドは残りの49%の株式を保有し、両社はこれらの施設からの収益を分配することになった。[ 97 ] [ 98 ]
2023年1月31日、インテルは30億ドルのコスト削減の一環として、中堅社員以上の従業員を対象に5％以上の給与削減を発表した。また、ボーナスと業績給の増額を停止し、退職金制度のマッチング拠出も削減した。これらのコスト削減は、2022年秋に発表された人員削減に続くものだった。[ 99 ]
2023年10月、インテルは、台湾積体電路製造（TSMC）からプロセスリーダーシップを取り戻す計画の一環として、高NA極端紫外線リソグラフィ装置の最初の商用ユーザーになることを確認した。[ 100 ]
2023 年 12 月、インテルは、 2024 年に発売され、 Nvidiaや AMDの競合チップと競合する生成型 AIソフトウェア向けの人工知能(AI) チップである Gaudi3 を発表しました。 [ 101 ] 2024 年 6 月 4 日、インテルは、前世代と比較してパフォーマンスと電力効率の向上を目指した、データ センター向けの AI チップである Xeon 6 プロセッサを発表しました。インテルの Gaudi 2 および Gaudi 3 AI アクセラレータは、競合製品よりもコスト効率が高いことが明らかになりました。さらに、インテルは、2024 年 9 月 24 日に発売されたAI PC 向けのLunar Lakeプロセッサのアーキテクチャの詳細を公開しました。 [ 102 ]
2024年8月、インテルは第2四半期に16億ドルの損失を計上した後、2025年に100億ドルを節約するために1万5000人の人員削減を行うと発表した。 [ 103 ]この目標を達成するために、同社は早期退職と自主退職の選択肢を提供する予定である。[ 104 ]
2024年11月1日、インテルが11月8日の株式市場開場前にダウ・ジョーンズ工業平均株価から除外され、代わりにNvidiaが採用されることが発表された。[ 105 ] [ 106 ]
2025年7月、インテルは、より広範なリストラ計画の一環として、2025年末までに従業員の約15％にあたる約2万4000人を解雇することを明らかにした。インテルはまた、ヨーロッパにおける新たなチップ製造施設への数百億ドル規模の投資計画を中止する計画も発表した。[ 107 ] [ 108 ] [ 109 ] [ 110 ]
2025年9月、Nvidiaはデータセンターおよびパーソナルコンピューティング用CPUを共同開発するためのパートナーシップの一環として、Intelに50億ドルを投資した。この動きにより、NvidiaはIntelのX86アーキテクチャを使用する顧客に、Blackwell GPUをベースにした強力なサーバーであるGB300を提供できるようになる。[ 111 ]
2025年10月、インテルはライバルのAMDをファウンドリ顧客に加えるための交渉を開始した。[ 112 ]
2026年4月、インテルは、アポロ・グローバル・マネジメントからアイルランドの施設の株式49％を買い戻す142億ドルの契約を発表し、資本構造のより広範な安定化の一環として、施設の完全な所有権を取り戻した。[ 113 ]
2026年5月、インテルによるサンバノバ・システムズへの投資は、米国の独占禁止当局から承認を受け、この取引における主要な規制上の障害が取り除かれた。[ 114 ]
2026年7月、インテルはアイルランドのレイクスリップにある製造拠点を拡張するために57億ドルの投資を発表した。この投資は、AIおよび高性能コンピューティングチップの生産能力の向上、研究開発の拡大、既存の製造施設の接続、従業員の再訓練を目的としている。インテルは、このプロジェクトにより数百人の常勤雇用が創出され、2027年末までにほぼ完了する見込みだと述べた。[ 115 ]
2024年12月、インテルのCEOパット・ゲルシンガーは、在任中に株価が下落し、会社の立て直しに苦戦する中で解任された。12月1日付でゲルシンガーが辞任したのは、取締役会で取締役らが彼の立て直し戦略の進捗の遅さに不満を表明した後のことだった。インテルの製造能力を強化し、AMDやNvidiaなどのライバルと競争しようとする努力にもかかわらず、同社は2021年のゲルシンガー就任以来、166億ドルの損失や株価の60%下落など、多くの課題に直面していた。彼の退任後、インテルはデビッド・ジンスナーとミシェル・ジョンストン・ホルタウスを暫定共同CEOに任命し、後任の正式なCEOを探した。ゲルシンガーの退任は、インテルがアイデンティティ危機に取り組み、半導体業界での地位を取り戻そうとする中で、インテルの混乱を浮き彫りにした。[ 116 ] [ 117 ] [ 118 ]
2025年3月13日、インテルは暫定共同CEOが4か月続いた後、リップ・ブ・タンを新CEOに任命し、3月18日に就任すると発表した。 [ 119 ]タンの下で、インテルは会社を縮小し、コアビジネスに再集中することを目的とした大規模な再編に着手した。6月には、自動車用チップ製造事業を閉鎖し、オレゴン州ヒルズボロのファウンドリーで最大20%の従業員を削減すると発表した。[ 120 ] [ 121 ] 7月には、インテルがカリフォルニア、オレゴン、アリゾナ、テキサスで5,000人の雇用を削減すると報じられた。また、人工知能ロボットと生体認証の会社であるRealSenseを別会社としてスピンオフした。 [ 122 ]インテルのイスラエルにおける従業員数も、2012年以来初めて9,000人を下回った。[ 123 ]同社の計画では最終的に24,000人の解雇、ドイツとポーランドでのメガファブ建設計画、組立・試験施設の建設計画の中止、コスタリカでの組立・試験業務のベトナム拠点への統合が盛り込まれている。[ 124 ]
2025年8月7日、ドナルド・トランプ大統領は、タン氏の中国との関係を理由に、CEOの解任を要求した。[ 125 ]タン氏は、2015年から2021年の間に半導体設計製品を中国に違法に販売したケイデンス・デザイン・システムズのCEOであり、 [ 125 ]アーカンソー州選出の米国上院議員トム・コットン氏から批判を受けた。 [ 126 ]この注目により、インテルの株価は日中取引で3%以上下落した。[ 125 ]ケイデンスは2025年に罪を認め、1億4000万ドルの罰金を支払った。[ 127 ]タン氏はインテルの従業員への手紙で、「常に最高の法的および倫理的基準に従って行動してきた」と述べた。[ 128 ] [ 129 ] 2025年8月11日、タンはホワイトハウスでトランプ大統領、ハワード・ルトニック米国商務長官、スコット・ベセント米国財務長官と会談した。 [ 130 ]会談後、トランプ大統領はTruth Socialへの投稿で「会談は興味深いものだった」とし、タンの「成功と台頭は驚くべき物語だ」と述べた。[ 130 ]
2025年8月、米国政府はインテル株4億3330万株を1株あたり20.47ドルで購入し、9.9%の株式を取得した。[ 131 ] [ 132 ]この投資は、取締役会への参加権やガバナンス権を持たない受動的な所有権として構成され、インテルのファウンドリ事業の所有権が51%を下回った場合に最大5%の追加株式を購入できる5年間のワラントが含まれていた。[ 133 ]米国政府の1株あたり20.47ドルという価格は、ソフトバンクが前週に支払った1株あたり23ドルよりも割引価格だった。 [ 134 ]
2024年と2025年に、AMDはサーバーCPU市場で大きな進歩を遂げ、Intelとの差を縮めた。一部のレポートでは、市場シェアがほぼ均等になったと一時的に示唆されたが、その後の調査で、これらの初期の数値は操作されたベンチマークデータに影響されていたことが明らかになり、すぐに修正された。2025年第3四半期時点で、IntelはサーバーCPU市場で63.3%の過半数シェアを維持し、AMDは36.5%となっている。[ 135 ] Intelの市場シェアは2020年の90%超から低下している。[ 136 ]
Intelの最初の製品はシフトレジスタメモリとランダムアクセスメモリ集積回路であり、Intelは1970年代を通じて、激しい競争のDRAM、SRAM、ROM市場でリーダーへと成長しました。同時に、Intelのエンジニアであるマーシアン・ホフ、フェデリコ・ファギン、スタンレー・マゾール、島正敏は、Intel初のマイクロプロセッサを発明しました。もともとは日本のBusicom社向けに開発され、Busicom社が既に製造していた電卓のASICを置き換えるために作られたIntel 4004は、1971年11月15日に一般市場に投入されましたが、マイクロプロセッサがIntelの事業の中核となるのは1980年代半ばになってからです。（注：Intelは、ほぼ同時期にマイクロプロセッサを発明したとして、テキサス・インスツルメンツと並んで評価されることが多い。）
1983年、パーソナルコンピュータ時代の幕開けとともに、インテルの利益は日本のメモリチップメーカーからの圧力にさらされるようになり、当時の社長アンディ・グローブはマイクロプロセッサに注力する方針を打ち出した。グローブはこの転換期について著書『Only the Paranoid Survive（偏執狂だけが生き残る） 』の中で述べている。彼の計画の重要な要素は、当時としては過激とみなされていた、人気マイクロプロセッサ8086の後継となるプロセッサをインテルが独占的に供給するという構想だった。
それまでは、複雑な集積回路の製造は顧客が単一のサプライヤーに頼るほど信頼できるものではなかったが、グローブは地理的に異なる3つの工場でプロセッサの生産を開始し、AMDなどの競合他社へのチップ設計のライセンス供与を中止した。[ 137 ] 1980年代後半から1990年代にかけてPC業界が急成長したとき、インテルはその主な受益者の1つだった。
マイクロプロセッサの究極的な重要性にもかかわらず、4004とその後継機種である8008および8080は、インテルにとって主要な収益源となることは決してなかった。
1975年、同社は高度な32ビットマイクロプロセッサの開発プロジェクトを開始し、最終的に1981年にIntel iAPX 432としてリリースした。このプロジェクトは野心的すぎたため、プロセッサは性能目標を達成できず、市場で失敗に終わった。（インテルは最終的にx86アーキテクチャを32ビットに拡張した。）[ 138 ] [ 139 ]
次世代プロセッサである8086（およびその派生型である8088）が1978年に完成すると、インテルは「オペレーション・クラッシュ」と名付けられた大規模なマーケティングおよび販売キャンペーンを開始し、このプロセッサの顧客をできるだけ多く獲得しようとした。その成功例の一つが、新設されたIBM PC部門との契約だったが、当時はその重要性が十分に認識されていなかった。
IBMは1981年にパーソナルコンピュータを発表し、急速に成功を収めた。1982年、インテルは80286マイクロプロセッサを開発し、2年後にはIBM PC/ATに採用された。IBM PCの「クローン」メーカーとして最初に登場したコンパックは、1985年に高速な80286プロセッサを搭載したデスクトップシステムを発売し、1986年には80386ベースのシステムをいち早く発表してIBMを出し抜き、PC互換システムの競争市場を確立するとともに、インテルを主要部品サプライヤーとしての地位に押し上げた。
この時期、アンドリュー・グローブは会社を大きく方向転換させ、DRAM事業の大部分を閉鎖し、マイクロプロセッサ事業にリソースを集中させた。おそらくそれ以上に重要だったのは、386マイクロプロセッサを「単一供給元」にすることを決定したことだろう。それ以前は、マイクロプロセッサ製造はまだ黎明期にあり、製造上の問題で生産量が減少したり停止したりすることが頻繁にあり、顧客への供給が途絶えていた。こうしたリスクを軽減するため、顧客は通常、複数のメーカー（セカンドソース）に、安定供給を確保できるチップを製造してもらうよう求めていた。8080および8086シリーズのマイクロプロセッサは、インテルが技術共有契約を結んでいたAMDをはじめとする複数の企業によって製造されていた。
グローブは、386の設計を他のメーカーにライセンス供与せず、代わりに地理的に異なる3つの工場、すなわちカリフォルニア州サンタクララ、オレゴン州ヒルズボロ、そしてアリゾナ州フェニックス郊外のチャンドラーで生産することを決定した。彼は、これにより安定した供給が保証されると顧客を説得した。この行為により、インテルはAMDとの契約に違反し、AMDは訴訟を起こして数百万ドルの損害賠償金を受け取ったものの、インテルの新たなCPU設計を製造できなくなった。（その代わりに、AMDは独自の競合するx86設計の開発と製造を開始した。）
CompaqのDeskpro 386の成功により386がCPUの主流となり、Intelはサプライヤーとしてほぼ独占的な地位を確立した。この成功による利益は、より高性能なチップ設計と製造能力の急速な開発資金となり、1990年代初頭までにIntelは揺るぎないリーダーシップの地位を築き上げた。
Intel は1989 年に486マイクロプロセッサを発表し、1990 年に第 2 の設計チームを設立し、コードネーム「P5」と「P6」のプロセッサを並行して設計し、以前は 4 年以上かかっていた主要な新プロセッサを 2 年ごとに開発することに注力しました。P5 プロジェクトは以前は「Operation Bicycle」として知られており、これはプロセッサが 2 つの並列実行パイプラインを通過するサイクルを指していました。P5 は 1993 年に Intel Pentiumとして発表され、以前の部品番号の代わりに登録商標名が使用されました (486 などの数字は米国では商標として法的に登録できません)。P6 は 1995 年にPentium Proとして続き、 1997 年にPentium IIに改良されました。新しいアーキテクチャは、カリフォルニア州サンタクララとオレゴン州ヒルズボロで交互に開発されました。
サンタクララ設計チームは1993年にx86アーキテクチャの後継となる「P7」というコードネームの開発に着手した。最初の試みは1年後に中止されたが、ヒューレット・パッカードのエンジニアとの共同プログラムですぐに復活した。しかし、インテルがすぐに主要な設計責任を引き継いだ。その結果として生まれたIA-64 64ビットアーキテクチャの実装がItaniumとなり、2001年6月にようやく発表された。Itaniumの従来のx86コード実行時の性能は期待に応えられず、AMDの32ビットx86アーキテクチャの64ビット拡張であるx86-64（インテルは以前はEM64Tという名称でIntel 64を使用している）と効果的に競合することはできなかった。2017年、インテルはItanium 9700シリーズ（Kittson）が最後のItaniumチップになると発表
ヒルズボロのチームは、ウィラメットプロセッサ（当初はP68というコードネームで呼ばれていた）を設計し、これは後にペンティアム4として販売された。
この期間中、インテルは2つの主要な広告キャンペーンを実施しました。最初のキャンペーンである1991年の「Intel Inside」マーケティングおよびブランディングキャンペーンは広く知られ、インテル自体と同義語となりました。「成分ブランディング」というアイデアは当時新しいもので、ニュートラスイートとその他数社だけが試みていました。[ 142 ]マーケティングチームの主要な立案者の1人は、マイクロプロセッサ部門の責任者であるデビッド・ハウス[ 143 ]で、「Intel Inside」というスローガンを考案しました。[ 144 ]このキャンペーンにより、PC業界以外ではほとんど知られていなかった部品サプライヤーであったインテルは、誰もが知るブランドとなりました。
1990年代初頭に始まった2番目のキャンペーンであるインテルのシステムズグループは、パーソナルコンピュータのメインボードコンポーネントであり、プロセッサ（CPU）とメモリ（RAM）チップが差し込まれるPCマザーボードの製造を紹介しました。 [ 145 ]システムズグループのキャンペーンは、インテルインサイドキャンペーンほど知られていませんでした。
その後まもなく、インテルは急速に台頭した数十社のPCクローン企業向けに、完全に構成された「ホワイトボックス」システムの製造を開始した。 [ 146 ] 1990年代半ばのピーク時には、インテルは全PCの15%以上を製造し、当時3番目に大きなサプライヤーとなった。
1990年代、インテル・アーキテクチャ・ラボ（IAL）は、 PCIバス、PCI Express（PCIe）バス、ユニバーサル・シリアル・バス（USB）など、PCのハードウェア革新の多くを担いました。IALのソフトウェア開発は、より複雑な運命をたどりました。ビデオおよびグラフィックスソフトウェアは、ソフトウェアデジタルビデオの開発において重要な役割を果たしましたが、その後、マイクロソフトとの競争によってその功績は大きく影を潜めてしまいました。インテルとマイクロソフトの競争は、当時IALの副社長であったスティーブン・マクギーディがマイクロソフトの独占禁止法裁判（米国対マイクロソフト社）で行った証言によって明らかになりました。
1994年6月、インテルのエンジニアは、 P5ペンティアムマイクロプロセッサの浮動小数点演算サブセクションに欠陥を発見した。特定のデータ依存条件下では、浮動小数点除算の結果の下位ビットが誤っていた。このエラーは、後続の計算で累積する可能性があった。インテルは後のチップ改訂でこのエラーを修正し、世論の圧力により、欠陥のあるペンティアムCPU（60、66、75、90、100MHzモデルの一部に限定されていた）を顧客からの要望に応じて全面的に回収し、交換した。
このバグは、1994年10月にリンチバーグ大学の数学教授トーマス・ナイセリーによって独自に発見された。彼はインテルに連絡したが、返答はなかった。10月30日、彼は自身の発見についてインターネットにメッセージを投稿した。[ 147 ]バグの情報はすぐに広まり、業界メディアにも伝わった。バグは簡単に再現できた。ユーザーはオペレーティングシステムの電卓に特定の数値を入力すればよかった。そのため、多くのユーザーは、このエラーは軽微で「誤謬ですらない」というインテルの声明を受け入れなかった。1994年の感謝祭の時期に、ニューヨーク・タイムズ紙は、ジャーナリストのジョン・マーコフによるこのエラーを取り上げた記事を掲載した。インテルは方針を変更し、すべてのチップを交換することを申し出、大規模なエンドユーザーサポート組織を迅速に構築した。これにより、インテルの1994年の収益から4億7500万ドルの費用が発生した。[ 148 ]ナイセリーは後に、インテルが彼より数か月前に自社のテストでFDIVバグを発見していたことを知った（しかし、顧客には知らせないことにしていた）。[ 149 ]
「ペンティアムの欠陥」事件、それに対するインテルの対応、そしてそれを取り巻くメディア報道によって、インテルはほとんどのコンピューターユーザーには知られていない技術サプライヤーから、誰もが知る有名企業へと躍り出た。「インテル・インサイド」キャンペーンの盛り上がりと相まって、この出来事はインテルにとってプラスの出来事だったと考えられており、ビジネス慣行の一部をエンドユーザー重視に変え、世間の認知度を大幅に高めると同時に、永続的な悪印象を避けることができた。[ 150 ]
Intel Core ラインは、 Intel 初のデュアルコアモバイル (低消費電力) プロセッサである32 ビットYonah CPUのリリースから始まったオリジナルの Core ブランドに由来します。Pentium Mから派生したこのプロセッサファミリーは、P6 マイクロアーキテクチャの強化版を使用しました。後継のCore 2ファミリーは、2006 年 7 月 27 日にリリースされました。これは Intel Coreマイクロアーキテクチャに基づいており、64 ビット設計でした。[ 151 ] Core マイクロアーキテクチャは、より高いクロックレートに焦点を当てるのではなく、電力効率とより低いクロック速度への回帰を重視しました。[ 152 ]また、より効率的なデコードステージ、実行ユニット、キャッシュ、バスを提供し、Core 2 ブランドの CPU の消費電力を削減しながら処理能力を向上させました。
2008年11月、インテルはNehalemマイクロアーキテクチャに基づく第1世代Coreプロセッサをリリースしました。インテルはまた、新しい命名規則を導入し、3つのバリアントはCore i3、i5、i7（第7世代以降はi9も含む）と命名されました。以前の命名規則とは異なり、これらの名前は特定の技術的特徴とは対応しなくなりました。2010年には、32nmに微細化されたダイとIntel HD Graphicsを搭載したWestmere マイクロアーキテクチャに置き換えられました。
2011年、インテルはSandy Bridgeベースの第2世代Coreプロセッサファミリーをリリースしました。この世代はNehalemに比べて11%のパフォーマンス向上を実現しました。[ 153 ]その後、2012年のインテル開発者フォーラムで発表されたIvy Bridgeベースの第3世代Coreが後継となりました。[ 154 ] Ivy Bridgeは22nmへのダイシュリンクを実現し、DDR3メモリとDDR3Lチップの両方をサポートしました。
Intel は、Skylakeマイクロアーキテクチャに基づく第 6 世代 Core ファミリーまで、マイクロアーキテクチャの変更とダイの縮小というティック トックモデルを継続しました。このモデルは、 Kaby Lakeに基づく第 7 世代 Core ファミリーのリリースにより 2016 年に廃止され、プロセス - アーキテクチャ - 最適化モデルが導入されました。[ 155 ] 2016 年から 2021 年にかけて、Intel はKaby Lake R、Amber Lake、Whiskey Lake 、 Coffee Lake 、Coffee Lake R、Comet Lake で Skylake マイクロアーキテクチャのさらなる最適化をリリースしました。[ 156 ] [ 157 ] [ 158 ] [ 159 ] Intel はプロセスノードを14 nmから10 nmに縮小するのに苦労し、そのノードでの最初のマイクロアーキテクチャであるCannon Lake (第 8 世代 Core として販売) は 2018 年に少量しかリリースされませんでした。[ 69 ] [ 70 ]
2019年、インテルは「Amber Lake」「Comet Lake」「 Ice Lake 」というコードネームの第10世代Coreプロセッサをリリースしました。Sunny CoveマイクロアーキテクチャをベースとしたIce Lakeは、10nmプロセスで製造され 、低消費電力のモバイルプロセッサに限定されていました。Amber LakeとComet Lakeはどちらも改良された14nmプロセスノードをベースとしており 、Comet Lakeはデスクトップおよび高性能モバイル製品に、Amber Lakeは低消費電力モバイル製品に使用されました。
2020年9月、コードネーム「Tiger Lake」と呼ばれる第11世代Coreモバイルプロセッサが発売されました。[ 160 ] Tiger Lakeは、Willow Coveマイクロアーキテクチャと改良された10nm ノードに基づいています。[ 161 ]その後、Intelは、Intelの14nmプロセスを使用して製造され、 Cypress Coveマイクロアーキテクチャに基づいた第11世代Coreデスクトッププロセッサ（コードネーム「 Rocket Lake 」）を2021年3月30日に発売しました。[162 ]これは、 Comet Lakeデスクトッププロセッサの後継です。第11世代Coreプロセッサはすべて、 Intel Xeマイクロアーキテクチャに基づいた新しい統合グラフィックスを搭載しています。[ 164 ]
2021年後半に第12世代Intel Coreプロセッサ（コードネーム「 Alder Lake 」）がリリースされ、デスクトップ製品とモバイル製品の両方が単一のプロセスノードに統合されました。[ 165 ] [ 166 ]この世代は、デスクトッププロセッサとモバイルプロセッサの両方にIntel 7と呼ばれるIntelの10nmプロセスを使用して製造され、高性能のGolden Coveコアと高効率のGracemont （Atom）コアを使用したハイブリッドアーキテクチャ に基づいています。[ 165 ]
一時的実行CPU脆弱性とは、多くの場合、投機的実行を用いて最適化された命令が、予測ミスやエラーにより結果を確定することなくマイクロプロセッサによって一時的に実行され、結果として機密データが不正な第三者に漏洩する脆弱性です。その典型例はSpectreであり、Spectreのような一時的実行攻撃は、サイドチャネル攻撃のいくつかのカテゴリの1つであるキャッシュ攻撃カテゴリに属します。2018年1月以降、多くの異なるキャッシュ攻撃脆弱性が特定されています。
2005 年 6 月 6 日、当時Appleの CEO であったスティーブ・ジョブズは、将来の PowerPC のロードマップが Apple のニーズを満たせないため、Apple がMacintoshを長年好んできたPowerPCアーキテクチャから Intel x86 アーキテクチャに移行すると発表した。 [ 31 ] [ 167 ]これは Intel の勝利と見なされたが、[ 32 ]あるアナリストは、当時の Intel の製品が AMD や IBM の製品に劣っていると考えられていたため、この動きを「危険」で「愚か」だと評した。[ 33 ] Intel CPU を搭載した最初の Mac コンピュータは 2006 年 1 月 10 日に発表され、Apple は 2006 年 8 月初旬までに、消費者向け Mac の全製品ラインを Intel プロセッサで動作させた。Apple Xserve サーバーは 2006 年 11 月より Intel Xeonプロセッサにアップデートされ、Apple の Mac Pro と同様の構成で提供された。[ 168 ]
Apple が Intel 製品を使用しているにもかかわらず、両社の関係は時に緊張していた。[ 169 ] Apple が Intel プロセッサから自社設計のプロセッサに切り替えるという噂は、2011 年頃から流れ始めていた。[ 170 ] 2020 年 6 月 22 日、Apple の年次WWDCで、Apple の CEO であるTim Cook氏は、今後 2 年間で同社の Mac ライン全体をIntel CPU からARM アーキテクチャに基づくApple が独自に設計したプロセッサに移行すると発表した。短期的には、Apple が Intel の収益の 2% ～ 4% を占めるにすぎないため、この移行が Intel に与える影響は最小限であると推定された。しかし、当時、Apple が独自のチップに移行することで、他の PC メーカーが Intel と x86 アーキテクチャへの依存を再評価する可能性があると考えられていた。[ 87 ] [ 88 ] 2020 年 11 月までに、Apple はMac 用に独自に設計されたプロセッサであるM1を発表した。 [ 171 ] [ 172 ] [ 173 ] [ 174 ]
2008年、インテルは最大160GBのストレージ容量を持つ主流のソリッドステートドライブ（SSD）の出荷を開始しました。 [ 175 ]インテルはCPUと同様に、ますます微細なナノメートルプロセスを使用してSSDチップを開発しています。これらのSSDは、 NANDフラッシュ[ 176 ]、mSATA [ 177 ]、PCIe、NVMeなどの業界標準を使用しています。2017年、インテルはOptaneブランド名で3D XPointテクノロジーに基づくSSDを発表しました。[ 178 ]
2021年、SKハイニックスはインテルのNANDメモリ事業の大部分を70億ドルで買収し[ 179 ] 、残りの20億ドル相当の取引は2025年に予定されている[ 180 ]。インテルは2021年にコンシューマー向けOptane製品の販売も中止した[ 181 ]。 2022年7月、インテルは第2四半期決算報告で、Optane事業における今後の製品開発を中止すると発表し、これにより3D XPoint全体の開発も事実上中止された[ 182 ] 。
Intel Scientific Computers部門は、ハイパーキューブインターネットワークトポロジーで接続されたIntelマイクロプロセッサをベースとした並列コンピュータの設計と製造を目的として、 1984年にジャスティン・ラットナーによって設立されました。[ 183 ] 1992年に名称がIntel Supercomputing Systems部門に変更され、iWarpアーキテクチャの開発も統合されました。[ 184 ]この部門は、 Intel iPSC/1、iPSC/2、iPSC/860、Paragon、ASCI Redなど、いくつかのスーパーコンピュータシステムを設計しました。2014年11月、Intelはスーパーコンピュータ内のネットワークを改善するために光ファイバを使用する計画を発表しました。[ 185 ]
2015年11月19日、インテルはArm、Dell、Cisco Systems、Microsoft、プリンストン大学とともに、フォグコンピューティングへの関心と開発を促進するためにOpenFogコンソーシアムを設立した。[ 186 ]インテルのIoT戦略およびテクノロジーオフィスのチーフストラテジストであるジェフ・フェダーズが、コンソーシアムの初代会長に就任した。[ 187 ]
Intelは、 Mobileyeと提携した後、2017年半ばに競争に参入し、自動運転車業界における最大の利害関係者の1つです[ 188 ] [ 189 ]。Intelのこの戦略は、コンピューター中心でソリューションベースであり、車からデータセンターまでを網羅するエンドツーエンドのものです[ 190 ]。同社はまた、 2017年に米国自動車協会が発表したレポートで、米国におけるこの技術の非受容率が78%であったことを受け、消費者の受容度を調査したこの分野の先駆者の1つでもあります[ 191 ] 。
当初の主な議論のトピックは、自動運転技術の安全性レベル、機械に制御を委ねるという考え、およびそのような状況での乗客の心理的快適さでした。通勤者はまた、車が行っているすべてのことを見たくないと述べました。これは主に、運転席に誰も座っていない状態での自動ステアリングホイールの動きを指していました。インテルはまた、音声制御レギュレーターが不可欠であり、人間と機械の間のインターフェースが不快感を和らげ、ある程度の制御感覚を取り戻すことを知りました。[ 192 ]インテルはこの研究に10人しか含めていないため、この研究の信頼性は低くなります。[ 191 ] YouTubeに投稿されたビデオで、[ 193 ]インテルはこの事実を認め、さらなるテストを求めました。
IntelはAlteraの買収完了後、Programmable Solutions Group（PSG）と呼ばれる新しい事業部門を設立した。[ 194 ] Intelはその後、 Stratix、Arria、Cyclone FPGAを売却した。2019年には、データセンター、 5Gアプリケーション、その他の用途を目的としたチップであるAgilex FPGAをリリースした。 [ 195 ]
2023年10月、インテルはPSGを2024年初頭に別会社としてスピンオフし、過半数の所有権を維持すると発表した。[ 196 ] 2025年9月、インテルは過半数の株式をシルバーレイクに売却し、49%の受動的な株式を保持した。[ 197 ]
1990年代末までに、マイクロプロセッサの性能は、そのCPUパワーに対するソフトウェアの需要を上回った。 「ドットコムバブル」の終焉とともに需要が減少したハイエンドのサーバーシステムとソフトウェアを除けば、 [ 200 ]消費者向けシステムは2000年以降、ますます低価格のシステムで効果的に動作するようになった。
Intelの戦略は、1997年5月のPentium II、1999年2月のPentium III、2000年秋のPentium 4の登場に見られるように、短期間でより高性能なプロセッサを開発することであったが、消費者がその革新を必須とは見なさなかったため、この戦略は効果を発揮せず、[ 201 ]特にAMDなどの競合他社に急速な成長の機会を与えてしまった。その結果、プロセッサラインの収益性が低下し、IntelによるPCハードウェアの比類なき支配の時代は終焉を迎えた。[ 202 ]
Intel の x86 マイクロプロセッサ市場における支配力は、長年にわたり独占禁止法違反の告発を数多く引き起こし、 1980 年代後半と 1999 年に米国連邦取引委員会 (FTC ) による調査や、1997 年にDigital Equipment Corporation (DEC) が起こした訴訟やIntergraphによる特許訴訟などの民事訴訟につながった。Intel の市場支配力 (かつては32 ビット x86 マイクロプロセッサ市場の 85% 以上を支配していた) と Intel 自身の強硬な法的戦術 (PC メーカーに対する悪名高い 338 特許訴訟など) [ 203 ]が相まって、Intel は 2009 年に AMD に 12 億 5000 万ドルを支払い、永久的な特許クロスライセンスを付与することに合意し、さらにヨーロッパ、韓国、日本でいくつかの独占禁止法判決を獲得した。[ 204 ]
1995年に、インテルとAMDの両社が関与する産業スパイ事件が発生した。かつてAMDとインテルのアリゾナ工場で働いていたアルゼンチン人のビル・ゲーデは、 1993年にi486とP5ペンティアムの設計をAMDと特定の外国勢力に売却しようとしたとして逮捕された。 [ 205 ]ゲーデはインテルのコンピュータ画面のデータをビデオ録画し、AMDに郵送した。AMDは直ちにインテルと当局に通報し、ゲーデの逮捕につながった。ゲーデは有罪判決を受け、1996年6月に33ヶ月の懲役刑を言い渡された。[ 206 ] [ 207 ]
2023年、デルはインテルの総収益の約19%、レノボは総収益の11%、HP Inc.は総収益の10%を占めた。[ 210 ] 2024年5月現在、米国国防総省もインテルの大口顧客である。[ 211 ] [ 212 ] [ 213 ] [ 214 ] 2024年9月、インテルは国防総省向け半導体製造のために最大35億ドルの連邦補助金の資格を得たと報じられている。[ 215 ]
IDCによると、2011年第2四半期には、インテルは世界全体のPCマイクロプロセッサ市場（73.3%）とモバイルPCマイクロプロセッサ市場（80.4%）の両方で最大の市場シェアを享受したが、その数値は2011年第1四半期と比較して1.5%と1.9%減少した。[ 216 ] [ 217 ] 2023年現在、インテルはx86市場で68.4%の市場シェアを占めている。[ 218 ] 2024年には、インテルは売上高で世界第3位の半導体チップメーカーとなった。[ 219 ]
2019年時点で、インテルのエンスージアスト市場での市場シェアは大幅に低下し、 [ 220 ] 10nm製品の発売が遅れた 。インテルの元CEOボブ・スワンによると、この遅れは同社が次世代ノードへの移行戦略を過度に積極的に行ったことが原因だったという。[ 67 ]
1980年代、インテルは世界の半導体販売量上位10社に入っていた（1987年には10位[ 221 ] ）。マイクロソフトのWindowsとともに、1990年代から2000年代初頭にかけての「Wintel」パーソナルコンピュータの支配の一翼を担った。1990年代には、同社はPCマイクロプロセッサ市場で90%の市場シェアを占めていた[ 222 ] 。 1992年、インテルは売上高で最大の半導体チップメーカーとなり[ 223 ] 、2018年にサムスン電子に追い抜かれるまでその地位を維持したが、翌年にはインテルは元の地位に戻った[ 224 ] 。その他の主要な半導体企業には、TSMC、GlobalFoundries、Texas Instruments、ASML、STMicroelectronics、United Microelectronics Corporation (UMC)、Micron、SK Hynix、Kioxia、SMICなどがある。
2000年代以降、特に2010年代後半以降、インテルはAMDとの競争激化に直面し、PC市場における支配力と市場シェアの低下を招いている。[ 225 ]
IntelのPCチップセットの競合企業には、AMD、VIA Technologies、Silicon Integrated Systems、Nvidiaなどがある。Intelのネットワークの競合企業には、NXP Semiconductors、Infineon、ブロードコム・リミテッド、マーベル・テクノロジー・グループ、アプライド・マイクロ・サーキット・コーポレーションなどが挙げられ、フラッシュメモリの競合企業には、スパンション、サムスン電子、キモンダ、キオクシア、STマイクロエレクトロニクス、マイクロン、SKハイニックス、 IBMなどがあった。
x86プロセッサ市場における唯一の主要な競合相手はAMDであり、インテルは1976年以来、AMDと完全な相互ライセンス契約を結んでいる。各パートナーは一定期間経過後、互いの特許技術革新を無償で使用できる。[ 226 ]ただし、AMDが破産または買収された場合、相互ライセンス契約は解除される。[ 227 ]
VIA Technologies のような小規模な競合企業は、小型コンピュータや携帯機器向けの低消費電力x86 プロセッサを製造している。しかし、特にスマートフォンなどのモバイルコンピューティングデバイスの登場により、 PC の販売は減少している。[ 228 ]現在、世界のスマートフォンの 95% 以上がArmが設計したプロセッサ コアをARM 命令セットを使用して使用しているため、Arm は Intel のプロセッサ市場における主要な競合企業となっている。Arm は、AmpereとIBM がそれぞれ個別にサーバーおよびスーパーコンピュータ向けの CPU を設計することで、PC およびサーバー市場への参入も計画している。[ 229 ]プロセッサ命令セットにおける他の主要な競合企業は、オープンソースのCPU 命令セットであるRISC-Vのみである。中国の大手電話および通信機器メーカーであるHuawei は、米国による中国への制裁により、RISC-V 命令セットに基づくチップをリリースした。[ 230 ]
インテルは、独占禁止法違反に関する複数の紛争に関与しており、それらについては以下に記載する。
インテルは米国、アイルランド、イスラエルにウェハー製造工場を所有している。また、中国、コスタリカ、マレーシア、ベトナムに組み立ておよびテスト拠点があり、米国にも1拠点ある。[ 231 ]
Intelが自社でチップを設計・製造できる能力は半導体業界では珍しいと考えられている。ほとんどのチップ設計者は自社で生産設備を持たず、 AMDやNvidiaのように契約製造業者（TSMC、Foxconn、Samsungなど）に依存しているからである。[ 232 ]
Intelの主なトレンドは（12月下旬に終了する会計年度時点）以下のとおりです。[ 233 ]
1968年のインテル設立時にCEOを務めたのはロバート・ノイスで、 1975年に共同創設者のゴードン・ムーアが後任となった。1979年にアンディ・グローブが社長に就任し、1987年にムーアが会長に就任した際にCEOの肩書きも兼任するようになった。1998年、グローブはムーアの後任として会長に就任し、既に社長を務めていたクレイグ・バレットが後任となった。2005年5月18日、バレットは社長兼最高執行責任者（COO）を務め、初代IBM PCの設計でインテルが勝利を収めたポール・オッテリーニに経営権を譲った。取締役会はオッテリーニを社長兼CEOに選出し、バレットはグローブの後任として取締役会長に就任した。グローブは会長を辞任したが、特別顧問として留任した。2009年5月、バレットは取締役会長を辞任し、ジェーン・ショーが後任となった。 2012年5月、インテルの副会長で、インテルで最高財務責任者（CFO）（1994年）および最高管理責任者（2007年）を務めたアンディ・ブライアントが、ショウの後任として執行会長に就任した。[ 234 ]
2012年11月、社長兼CEOのポール・オッテリーニは、会社の定年退職年齢の3年前となる2013年5月に62歳で退任すると発表した。6ヶ月の移行期間中、インテルの取締役会は次期CEOの選考プロセスを開始し、社内のマネージャーとサンジェイ・ジャやパトリック・ゲルシンガーなどの社外候補者を検討した。[ 235 ]財務結果によると、オッテリーニの下でインテルの売上高は55.8%増加（342億ドルから533億ドル）、純利益は46.7%増加（75億ドルから110億ドル）した。[ 236 ]
2013年5月2日、執行副社長兼COOのブライアン・クルザニッチがインテルの第6代CEOに選出された[ 237 ]。この選出は、同社の年次株主総会で2013年5月16日に発効した。伝えられるところによると、取締役会は、インテルのプロセスを学ぶ必要なく、内部の人間であればより迅速にその役割を遂行し、影響力を発揮できると結論付け、クルザニッチはそのような基準で選ばれた[ 238 ] 。インテルのソフトウェア部門責任者であるレネー・ジェームズは、CEOに次ぐ地位である社長に選出された[ 239 ] 。
2013年5月現在、インテルの取締役会は、アンディ・ブライアント、ジョン・ドナホー、フランク・イヤリー、シャーリーン・バーシェフスキー大使、スーザン・デッカー、リード・ハント、ポール・オッテリーニ、ジェームズ・プラマー、デビッド・ポトラック、デビッド・ヨフィー、クリエイティブ・ディレクターのウィル・アイ・アムで構成されていた。元フィナンシャル・タイムズのジャーナリスト、トム・フォレムスキーは、この取締役会を「最高水準のコーポレート・ガバナンスの模範例」と評し、ガバナンスメトリクス・インターナショナルから10の評価を受けた。これは、世界中でわずか21の企業取締役会にしか与えられていない評価である。[ 240 ]
2018年6月21日、インテルはブライアン・クルザニッチCEOの辞任を発表した。辞任の理由として、クルザニッチ氏と従業員との関係が明らかになったことが挙げられる。取締役会が正式なCEOの選任に向けて動き出す間、ボブ・スワン氏が暫定CEOに任命された。
2019年1月31日、スワンはCFOおよび暫定CEOの役割から退き、取締役会によって同社を率いる7人目のCEOに任命された。[ 241 ]
2021年1月13日、インテルは、スワン氏の後任としてパット・ゲルシンガー氏が2月15日付でCEOに就任すると発表した。ゲルシンガー氏はインテルの元最高技術責任者であり、以前はVMwareの責任者を務めていた。[ 242 ]
2021年3月、インテルは役員の定年退職年齢を撤廃した。[ 243 ]
2023年10月、インテルは、プログラマブル・ソリューションズ・グループ事業部門を2024年初頭に別会社としてスピンオフし、過半数の所有権を維持しながら、 3年以内にIPOを実施して資金を調達する意向であることを発表した。[ 196 ] [ 244 ]
2024年12月1日、パット・ゲルシンガーはインテルのCEOの職を退任し、同社の取締役会からも辞任した。[ 245 ] [ 246 ]デビッド・ジンスナーとミシェル・ジョンストン・ホルタウスが暫定共同CEOに任命された。[ 247 ] 2025年3月13日、 2025年3月18日からアメリカン・リップ・ブ・タンが正式に後任となることが発表された。[ 248 ]
2025年8月、インテルは、バイデン政権時代に割り当てられたCHIPS法資金と引き換えに、米国政府に9.9%の株式を譲渡する契約を発表した。連邦政府は同社に対する支配権を持たない。 [ 249 ]政府は、資金を米国の製造、研究開発の重点、サプライチェーンのルールに結びつけることで、正式に同社を支配することなく、間接的に生産の優先順位を形成している。
2023年12月時点でのインテルの上位10社の株主は以下のとおりです。[ 250 ]
2023年3月現在: [ 251 ]
2021年3月以前、インテルはCEOが65歳に達した時点で定年退職する義務的な方針を定めていた。[ 253 ]アンディ・グローブは62歳で退職し、ロバート・ノイスとゴードン・ムーアはともに58歳で退職した。グローブは2005年に68歳で会長および取締役会のメンバーを退任した。
Intelの本社はカリフォルニア州サンタクララにあり[ 254 ]、同社は世界中で事業を展開している。従業員が最も集中しているのはオレゴン州ワシントン郡[ 255 ]（ポートランド都市圏の「シリコンフォレスト」）で、複数の施設に18,600人の従業員がいる[ 256 ] 。米国以外では、中国、コスタリカ、マレーシア、イスラエル、アイルランド、インド、ロシア、アルゼンチン、ベトナムに施設があり、国際的に63の国と地域に展開している。2022年3月、ロシア・ウクライナ戦争中の国際制裁のため、Intelはロシア市場への供給を停止した[ 257 ]。米国では、Intelはカリフォルニア州、コロラド州、マサチューセッツ州、アリゾナ州、ニューメキシコ州、オレゴン州、テキサス州、ワシントン州、ユタ州で多数の従業員を雇用している。オレゴン州では、Intelは州最大の民間雇用主である。[ 256 ] [ 258 ]同社はニューメキシコ州最大の産業雇用主であり、アリゾナ州では2020年1月時点で12,000人の従業員を抱えている。[ 259 ]
インテルは中国での研究に多額の投資を行っており、約100人の研究者（インテルの研究者総数の10％）が北京に拠点を置いている。[ 260 ]
2011年、イスラエル政府はインテルに対し、同国での事業拡大のために2億9000万ドルを提示した。その条件として、インテルはキリヤット・ガットで1500人、北部で600人から1000人の従業員を新たに雇用することになっていた。[ 261 ]
2014年1月、インテルが従業員10万7000人のうち約5000人を削減すると報じられた。この発表は、アナリストの予想を下回る業績を発表した翌日に行われた。[ 262 ]
2014年3月、インテルがイスラエルでの事業拡大のため60億ドルの計画に着手すると報じられた。この計画では、2030年まで既存および新規のインテル工場への投資を継続することが求められていた。2014年時点でインテルはイスラエルの4つの開発センターと2つの生産工場で1万人の従業員を雇用していた。[ 263 ]
PC販売の減少により、インテルは2016年に12,000人の人員削減を行った。[ 264 ] 2021年、インテルは新CEOパット・ゲルシンガーの下で方針転換し、数千人のエンジニアの採用を開始した。[ 265 ]
Intel は、従業員の多様性グループ[ 266 ]やサプライヤーの多様性プログラム[ 267 ]を含む多様性イニシアチブを実施しています。従業員の多様性グループを持つ多くの企業と同様に、Intel のグループには、人種や国籍だけでなく、性的アイデンティティや宗教に基づくグループも含まれています。1994 年に、Intel は最も初期の企業内のゲイ、レズビアン、バイセクシュアル、トランスジェンダーの従業員グループの 1 つを承認し[ 268 ] 、イスラム教徒の従業員グループ[ 269 ] 、ユダヤ教徒の従業員グループ[ 270 ]、聖書に基づくキリスト教徒のグループ[ 271 ] [ 272 ]を支援しています。
インテルは、ヒューマン・ライツ・キャンペーンが発表する数々の企業平等指数において、2002年に初めて発表されたものを含め、100%の評価を獲得している。さらに、ワーキングマザー誌が選ぶ「働く母親にとって働きやすい企業トップ100」にも頻繁に選出されている。
2015年1月、インテルは自社およびテクノロジー業界全体のジェンダーと人種の多様性を高めるために、5年間で3億ドルを投資すると発表した。[ 273 ] [ 274 ] [ 275 ] [ 276 ] [ 277 ]
2016年2月、インテルはグローバル・ダイバーシティ＆インクルージョン2015年次報告書を発表しました。[ 278 ]米国従業員の男女比は、男性75.2%、女性24.8%と報告されています。技術職の米国従業員については、男性79.8%、女性20.1%と報告されています。[ 278 ] NPRは、インテルは人材パイプラインの問題だけでなく、定着の問題（特にアフリカ系アメリカ人）にも直面していると報じました。 [ 279 ]
2011年、ECONorthwestは、インテルのオレゴン州への経済貢献に関する経済影響分析を実施しました。報告書によると、2009年には「インテルの事業、設備投資、寄付、税金に起因する経済効果の総額は、個人所得43億ドル、雇用59,990人を含め、約146億ドルに達した」とのことです。 [ 280 ]乗数効果により、インテルが支える10人の雇用は、平均して経済の他の部門で31人の雇用を生み出すことが分かりました。[ 281 ]
インテルは1980年代半ばからサプライヤー削減を課題として取り上げており、「n + 1」という経験則を採用している。これは、各コンポーネントの生産レベルを維持するために必要なサプライヤーの最大数を決定し、各コンポーネントにつき追加のサプライヤーは1社以下に抑えるというものである。[ 282 ]
インテルは、ドブ・フロマンが1974年にハイファの小さなオフィスで同社のイスラエル支社を設立して以来、イスラエルで事業を展開しています。インテル・イスラエルは、ハイファ、エルサレム、ペタフ・ティクバに開発センターを持ち、キリヤット・ガット工業団地にマイクロプロセッサと通信製品の開発・製造を行う工場を所有しています。インテルは2013年にイスラエルで約1万人の従業員を雇用していました。マキシン・フェスバーグは2007年からインテル・イスラエルのCEO兼インテル・グローバルの副社長を務めていました。2016年12月にフェスバーグは辞任を発表し、 2017年1月からはヤニブ・ゲルティがCEOに就任しています。
2024年6月、同社はイスラエルのキリヤット・ガットにある工場の開発を中止すると発表した。この用地は250億ドルの費用がかかると予想されており、そのうち32億ドルはイスラエル政府からの補助金として提供されていた。[ 283 ]
2010年、インテルはコンピュータセキュリティ技術メーカーのマカフィーを 76億8000万ドルで買収した。[ 284 ]この取引の規制当局の承認を得る条件として、インテルは競合セキュリティ企業に対し、自社製品がインテルのチップやパーソナルコンピュータを使用できるようにするために必要なすべての情報を提供することに同意した。[ 285 ]買収後、インテルの従業員数は約9万人となり、そのうち約1万2000人がソフトウェアエンジニアだった。[ 286 ] 2016年9月、インテルはコンピュータセキュリティ部門の過半数株式をTPGキャピタルに売却し、5年前に買収したマカフィーを撤回した。[ 287 ]
2010年8月、インテルとインフィニオン・テクノロジーズは、インテルがインフィニオンのワイヤレスソリューション事業を買収すると発表した。[ 288 ]インテルは、ノートパソコン、スマートフォン、ネットブック、タブレット、およびコンシューマー製品に組み込まれたコンピュータにインフィニオンの技術を使用し、最終的にはそのワイヤレスモデムをインテルのシリコンチップに統合する計画だった。[ 289 ]
2011年3月、インテルはカイロに拠点を置くSySDSoftの資産の大部分を買収した。[ 290 ]
2011年7月、インテルはネットワークスイッチを専門とするFulcrum Microsystems Incorporatedを買収することに合意したと発表した。[ 291 ]同社はかつてEE Timesの「新興スタートアップ60社」リストに名を連ねていた。[ 291 ]
2011年10月、インテルはイスラエルを拠点とするナビゲーションソフトウェア会社テルマップを買収する契約を締結した。買収価格は公表されていないが、イスラエルメディアは3億ドルから3億5000万ドル程度と報じた。[ 292 ]
2012年7月、インテルはASMLホールディングNVの株式の10%を21億ドルで、さらに株主の承認が必要な株式の5%を10億ドルで取得することに合意した。これは、450ミリメートルウェハ技術と極端紫外線リソグラフィーの開発を最大2年間加速させるための33億ユーロ（41億米ドル）の取引の一環である。[ 293 ]
2013年7月、インテルはジェスチャーベースのインターフェース技術を開発するイスラエルの企業、 Omek Interactiveの買収を正式に発表したが、買収金額は公表しなかった。インテルの公式声明には、「Omek Interactiveの買収は、より没入感のある知覚コンピューティング体験を提供するインテルの能力向上に役立つだろう」と記されていた。ある報道では、買収額は3,000万ドルから5,000万ドルと推定されている。[ 294 ]
スペインの自然言語認識スタートアップ企業であるIndisysの買収は、2013年9月に発表された。買収条件は明らかにされなかったが、インテルの担当者からのメールには、「インテルは、スペインのセビリアに拠点を置く非公開企業であるIndisysを買収しました。Indisysの従業員の大多数はインテルに入社しました。当社は5月31日に同社を買収する契約に署名し、取引は完了しました」と記載されていた。Indysysは、同社の人工知能（AI）技術は「複数の言語で流暢かつ常識的に会話する人間のイメージであり、さまざまなプラットフォームでも動作する」と説明している。[ 295 ]
2014年12月、インテルはPasswordBoxを買収した。[ 296 ]
2015年1月、インテルはスマートグラスメーカーであるVuzixの株式30%を取得した。この取引は2480万ドル相当だった。[ 297 ]
2015年2月、インテルはドイツのネットワークチップメーカーであるLantiqを買収することで合意したと発表した。これは、インターネット接続機能を備えたデバイス向けのチップ製品群の拡大を支援するためである。[ 298 ]
2015年6月、インテルはFPGA設計会社アルテラを167億ドルで買収する契約を発表した。これはインテルにとってこれまでで最大の買収となった。 [ 299 ]買収は2015年12月に完了した。[ 300 ]
2015年10月、インテルは認知コンピューティング企業であるサフラン・テクノロジーを非公開の価格で買収した。[ 301 ]
2016年8月、インテルはディープラーニングのスタートアップ企業であるNervana Systemsを4億ドル以上で買収した。[ 302 ]
2016年12月、インテルはコンピュータビジョンスタートアップのMovidiusを非公開の価格で買収した。[ 303 ]
2017年3月、インテルはイスラエルの「自動運転」システム開発企業であるモービルアイを153億米ドルで買収することに合意したと発表した。 [ 304 ]
2017年6月、インテル社はインドのバンガロールに建設予定の研究開発センターに110億ルピー（1億1000万米ドル）以上を投資すると発表した。[ 305 ]
2019年1月、インテルはイスラエルの財務大臣の発言によると、イスラエルに新たな半導体工場を建設するために110億ドル以上を投資すると発表した。[ 306 ]
2021年11月、インテルはVIAテクノロジーズからCentaurテクノロジー部門の従業員の一部を引き抜き、1億2500万ドルの取引を行い、事実上、同社のx86部門の人材とノウハウを獲得した。[ 307 ] [ 308 ] VIAはx86ライセンスと関連特許を保持し、Zhaoxin CPU合弁事業は継続している。[ 309 ]
2021年12月、インテルはマレーシアに新しいチップパッケージングおよびテスト工場を建設するために71億ドルを投資すると発表した。この新たな投資により、マレーシア子会社のペナンとクリムでの事業が拡大し、4,000人以上のインテルの新規雇用と5,000人以上の地元建設雇用が創出される。[ 310 ]同じ月、インテルは、 2022年に新規発行株のIPOを通じて自動車部門のMobileyeを上場させ、同社の過半数所有権を維持する計画を発表した。[ 311 ]
2022年2月、インテルはイスラエルの半導体メーカーであるタワーセミコンダクターを54億ドルで買収することに合意した。[ 312 ] [ 313 ] 2023年8月、インテルは18ヶ月の取引期限内に中国当局の承認を得られなかったため、買収を中止した。 [ 314 ] [ 315 ]
2022年5月、インテルはフィンランドのグラフィックス技術企業Siru innovationsを買収したと発表した。元AMD QualcommのモバイルGPUエンジニアによって設立された同社は、他社製のGPU向けソフトウェアとシリコンビルディングブロックの開発に注力しており、インテルの新設されたアクセラレーテッドコンピューティングシステムおよびグラフィックスグループに加わる予定だった。[ 316 ]
2022年5月、エリクソンとインテルが共同でカリフォルニアにクラウドRAN技術の研究開発に特化した技術ハブを設立することが発表された。このハブは、エネルギー効率とネットワークパフォーマンスの向上、市場投入までの時間の短縮、エンタープライズアプリケーションなどの新しいビジネス機会の収益化など、エリクソンクラウドRANとインテルの技術の改善に重点を置いている。[ 317 ]
2024年4月、インテルはアルテラの株式の51%をシルバーレイクに売却する最終合意に達した。この売却によりシルバーレイクが過半数の株式を保有することになったため、インテルはアルテラのIPO計画の中止も発表した。[ 318 ]
2011年、インテルキャピタルは、同社の次世代ノートブックのコンセプトに沿った技術に取り組むスタートアップを支援するための新しいファンドを発表しました。[ 319 ]同社は、今後3～4年間でウルトラブックに関連する分野に費やす3億ドルのファンドを確保しています。[ 319 ]インテルは2011年のComputexでウルトラブックのコンセプトを発表しました。ウルトラブックは、インテルプロセッサ[ 320 ]を使用し、タッチスクリーンや長時間のバッテリー駆動時間などのタブレット機能も組み込んだ、薄い（厚さ0.8 インチ[約2cm ]未満[ 320 ]）ノートブックと定義されています。 [ 319 ] [ 320 ]
2011年のインテル開発者フォーラムでは、台湾のODM企業4社がインテルのIvy Bridgeチップを使用したプロトタイプのウルトラブックを展示した。[ 321 ]インテルは、2013年に発売予定の新しいIvy Bridgeプロセッサのように、デフォルトの熱設計電力がわずか10Wとなるウルトラブック向けチップの消費電力を改善する計画である。[ 322 ]
IntelはUltrabookの価格を1000ドル以下にすることを目標としているが[ 320 ]、AcerとCompaqの2人の社長によると、Intelがチップの価格を下げなければこの目標は達成されないだろう[ 323 ] 。
Intel は1999 年以来、オープンソースコミュニティに大きく貢献しています。[ 324 ]例えば、2006 年に Intel はi965 ファミリーのチップセットの統合グラフィック カード用のMIT ライセンスのX.orgドライバをリリースしました。Intel は、 BSD 互換ライセンスの下で利用可能な一部のネットワーク カード用のFreeBSDドライバをリリースしました。 [ 325 ]また、 OpenBSDにも移植されました。[ 326 ]ワイヤレスではないイーサネット デバイス用のバイナリ ファームウェア ファイルも、自由に再配布できるBSD ライセンスの下でリリースされました。[ 327 ] Intel は、2009 年 4 月 23 日にLinux Foundationにプロジェクトを引き渡すまでMoblin プロジェクトを運営していました。Intel はLessWatts.orgキャンペーンも運営しています。[ 328 ]
しかし、2005年にIntel Pro/Wireless 2100、2200BG/2225BG/2915ABG、3945ABGと呼ばれるワイヤレス製品がリリースされた後、Intelはワイヤレスデバイスが動作するためにオペレーティングシステムに含める必要があるファームウェアの無償再配布権を付与しなかったとして批判された。 [ 329 ]その結果、Intelはオープンソースコミュニティが受け入れ可能な条件でバイナリファームウェアをフリーのオペレーティングシステムに含めることを許可するキャンペーンの標的となった。Linspire - Linuxの開発者であるMichael Robertsonは、 Intelが大手顧客であるMicrosoftを怒らせたくなかったため、オープンソースにリリースする上でのIntelの難しい立場を概説した。 [ 330 ] OpenBSDのTheo de Raadtも、Intelの従業員がオープンソース会議で状況を歪曲して発表した後、Intelは「オープンソース詐欺」をしていると主張した。[ 331 ]ワイヤレス取引の結果、インテルは大きな否定的な注目を集めたにもかかわらず、バイナリファームウェアは、2014年末時点でも、フリーソフトウェアの原則に適合するライセンスを取得していなかった。[ 332 ] [ 333 ] [ 334 ] [ 335 ] [ 336 ]
IntelはBlender [ 337 ]やOpen3D Engine [ 338 ]などの他のオープンソースプロジェクトもサポートしている。
インテルはその歴史の中で、3つの特徴的なロゴを使用してきた。
1969年4月に発表された最初のインテルのロゴは、ロバート・ノイスとゴードン・ムーアによってデザインされ、クールな青色のヘルベチカフォントで、すべて小文字の社名がスタイリッシュに表現されていました。文字「e」が他の文字の下に落ちてTとLをつないでおり、まるでEが線から「落ちた」ように見えます。このロゴは「ドロップドe」ロゴとして知られています。[ 339 ] [ 340 ]
2006年1月3日に正式に発表された2番目のロゴは、FutureBrandによって作成されました。このロゴは、以前のロゴとIntel Insideキャンペーンの両方の要素を組み合わせ、さらに現代化しています。Intelの多くの製品の外観にシンプルさと統一性をもたらしました。以前のロゴにあった有名な「ドロップe」を廃止し、太さの異なる2本のストライプで構成された「渦」を採用しました。さらに、新しいNeo Sans Intelフォントの様式化されたバージョン、Neo Sansのバリエーションが特徴でした。刷新されたロゴは、当時の同社がどこに向かっているかを示すものでもありました。このロゴには、Intelの新しい「Leap Ahead」タグラインがよく添えられていました。[ 339 ] [ 341 ]新しいブランドアイデンティティの画像は、2005年11月初旬にx86-Secretとして知られるフランスのサイトによってオンラインで出回り始めました。その後、Intelの法務チームによって削除されましたが、後に台湾のサイトDigiTimesによって再アップロードされました。[ 342 ] 2014年に、フォントはRed Peak BrandingとDalton Maagによって作成されたIntel Clearに変更されました。[ 340 ]
2020年9月2日に発表された3番目のロゴは、VMLY&Rのアンドリュー・ミリキアンがIntel Oneカスタムフォントを使用して作成しました。以前のロゴからインスピレーションを得ており、Intelブランドが伝統的で信頼できるものであることを示すことを意図しています。渦巻きを取り除き、洗練された対称性、バランス、および比率を形成するように文字のスタイルを再設計しました。信頼性と耐久性を伝えるために、IとLの角を四角くしました。NとEは、1969年4月のオリジナルロゴに見られるクラシックな雰囲気を維持しています。Iの上のドットは新しいビジュアルアイデンティティであり、プロセッサの可能性とパワーを表しています。[ 343 ] [ 344 ]これは「Intelに必要な唯一のシンボル」であるとされています。[ 340 ]
Intelは、長年にわたるIntel Insideキャンペーンにより、世界で最も認知度の高いコンピューターブランドの1つになりました。[ 345 ] 「Intel Inside」のアイデアは、Intelと大手コンピューター販売業者の1つであるMicroAgeとの会議から生まれました。[ 346 ]
1980年代後半、インテルの市場シェアは、AMD、Zilogなどの新興競合企業によって深刻に侵食されていた。これらの企業は、より安価なマイクロプロセッサをコンピュータメーカーに売り始めた。これは、メーカーがより安価なプロセッサを使用することで、より安価なコンピュータを製造し、価格に敏感な市場でより多くの市場シェアを獲得できるからである。1989年、インテルのデニス・カーターは、アリゾナ州テンピにあるマイクロエイジの本社を訪れ、マイクロエイジのマーケティング担当副社長ロン・ミオンと会談した。マイクロエイジは、コンパック、IBM、HPなどの最大手ディストリビューターの1つとなっており、マイクロプロセッサの需要の主要な（ただし間接的な）推進力となっていた。インテルは、マイクロエイジにコンピュータサプライヤーにインテル製チップを優先するよう働きかけてほしいと望んだ。しかし、ミオンは、どのプロセッサが欲しいかは市場が決めるべきだと考えていた。インテルの反論は、インテル製マイクロプロセッサに高いお金を払う価値がある理由をPC購入者に理解させるのは難しすぎるというものだった。[ 346 ]
ミオンは、一般の人々がインテルのチップが優れている理由を完全に理解する必要はなく、優れていると感じればよいと考えました。そこでミオンは市場テストを提案しました。インテルは、マイクロエイジのどこかに「パーソナルコンピュータを購入するなら、インテルが入っていることを確認してください」という看板の費用を負担します。その見返りに、マイクロエイジはその地域の店舗にあるインテルベースのコンピュータに「Intel Inside」ステッカーを貼ります。テストを監視しやすくするために、ミオンはコロラド州ボルダーでテストを行うことにしました。そこには1店舗しかありませんでした。ほぼ一夜にして、その店舗のパーソナルコンピュータの売上は劇的にインテルベースのPCにシフトしました。インテルはすぐに「Intel Inside」を主要なブランドとして採用し、世界中に展開しました。[ 346 ]コンピュータの伝承ではよくあることですが、物事がどのように進化してきたかを説明するために、他の小話が組み合わされています。「Intel Inside」もその傾向から逃れられず、他の「説明」があります。
インテルのブランディングキャンペーンは、1990年に米国とヨーロッパで「The Computer Inside」というタグラインで始まりました。インテルの日本支社は「Intel in it」というタグラインを提案し、1990年12月25日のクリスマスに東京駅ドームでEKI-KON（日本語で「駅コンサート」の意味）を開催して日本でのキャンペーンを開始しました。数か月後、「The Computer Inside」は日本のアイデアを取り入れて「Intel Inside」となり、最終的に1991年にインテルのマーケティングマネージャーであるデニス・カーターによって世界的なブランディングキャンペーンに発展しました。[ 347 ]ケーススタディ「Inside Intel Inside」は、ハーバードビジネススクールによってまとめられました。[ 348 ] 5音のジングルは1994年に導入され、10周年を迎える頃には世界130か国で聞かれるようになりました。「Intel Inside」キャンペーンの最初のブランディング代理店は、ソルトレイクシティのDahlinSmithWhite Advertisingでした。[ 349 ]インテルの渦巻きロゴは、インテル社長兼CEOのアンディ・グローブの指示の下、ダーリン・スミス・ホワイトのアートディレクター、スティーブ・グリッグの作品である。[ 350 ]
Intel Insideの広告キャンペーンは、消費者向けコンピュータにおけるIntelプロセッサの認知度とブランドロイヤルティを高めることを目的としていました。[ 351 ] Intelは、Intel Insideのロゴと木琴マリンバのジングルを使用した広告の広告主の費用の一部を負担しました。[ 352 ]
2008年、インテルは、Intel Insideキャンペーンの重点を、テレビや印刷物などの従来型メディアから、インターネットなどの新しいメディアに移す計画を立てました。[ 353 ]インテルは、共同マーケティングプログラムに参加する企業に提供する資金の最低35%をオンラインマーケティングに使うことを義務付けました。[ 353 ]インテルの2010年年次財務報告書によると、18億ドル（粗利益の6%、純利益の約16%）がすべての広告に割り当てられ、その中にはIntel Insideも含まれていました。[ 354 ]
2014年に、Intel Insideのブランディングは新しいIntel Clearフォントを反映するように変更されました。[ 355 ]
2025年4月、最高マーケティング責任者のブレット・ハナスは、さまざまな市場や業界におけるインテル製品の使用を強調する新しいマーケティングキャンペーン「これがインテル・インサイドの力だ」を発表した。[ 356 ]
Intelの広告で使用されている、D ♭ –D ♭ –G ♭ –D ♭ –A ♭のシロフォン/マリンバのジングルは、「Intel Spiral」または「Intel Bong」として知られています。 [ 357 ] [ 358 ]このジングルは、 MusikvergnuegenのWalter Werzowaによって作曲されました。 [ 359 ] Intelのジングルは、Pentiumの発売に合わせて1994年に作られました。1999年にPentium IIIの発売に合わせて変更されましたが、1994年版と重複しており、1994年版は2014年まで廃止されませんでした。[ 360 ]別の1999年版は、Pentium III Mの広告で聞くことができます。 Intel製プロセッサを搭載した製品の広告で、MMXのブランドロゴが大きく表示されていたものには、最初の音が短く、最後の音の後に装飾音（輝くような音）が加えられたジングルが、MMXのロゴがフェードインする演出と組み合わされて使用されていた。一部の広告では、装飾音を加えた完全なジングルが使用されている。
このジングルは、新しいロゴの変更に合わせて2004年に2度目のリメイクが行われた。しかし、これも1999年版と重複しており、メロディーは変更されず、2006年のCoreプロセッサの発売まで広く使われることはなかった。
インテルの新しいビジュアルアイデンティティとともに、このジングルの別のリメイク版がデビューしました。[ 343 ]同社は2020年のブランド変更以来、数多くのバリエーションを使用してきました（主流の2006年バージョンは維持されています）。
2017年、米国著作権局は、 1994年の「インテル・スパイラル」の録音について、「知覚可能かつ十分な量の創造的な制作の著作者性が含まれている」として著作権を登録した。しかし、その根底にある楽曲、完全オクターブに続く4音のシーケンスについては、独創性の基準を下回っているとして登録を拒否した。[ 361 ]
2006年、インテルはオープン仕様プラットフォームの推進をCentrino以外にも拡大し、メディアセンターPCのViivやビジネスデスクトップのIntel vProも対象に含めた。
2006 年 1 月中旬、インテルは長年使われてきたPentiumという名称をプロセッサから削除すると発表した。Pentium という名称は、当初は P5 コアのインテル プロセッサを指すために使われており、数字の羅列を商標登録することを禁じる裁判所の判決に従うためだった。これにより、競合他社が以前の 386 および 486 プロセッサ (どちらも IBM と AMD によってコピーが製造されていた) のように、自社のプロセッサに同じ名前を付けることができなくなった。インテルは、Core Solo および Core Duo というブランド名の新しいYonahチップがリリースされたときに、モバイル プロセッサから Pentium という名称を最初に段階的に廃止した。デスクトップ プロセッサは、Core 2 シリーズのプロセッサがリリースされたときに変更された。2009 年までに、インテルは、 Celeron を good、Pentium をより良く、そして Intel Core ファミリーを同社が提供する最高の製品とするgood-better-best戦略を採用していた。[ 362 ]
広報担当のビル・カルダー氏によると、インテルは、ネットブック向けのアトムブランドと、ビジネス向けのvProラインナップのみを維持している。2009年後半以降、インテルのメインストリームプロセッサは、性能の低い順から高い順に、Celeron、Pentium、Core i3、Core i5、Core i7、Core i9と呼ばれている。第1世代のCore製品は、i5-750などの3桁の名前を持ち、第2世代の製品は、i5-2500などの4桁の名前を持ち、第10世代以降、インテルプロセッサは、デスクトップ向けのi9-10900Kなどの5桁の名前を持つ。すべての場合において、末尾の「K」は、追加のオーバークロック機能を可能にするロック解除プロセッサであることを示している（たとえば、2500K）。vPro製品は、Intel Core i7 vProプロセッサまたはIntel Core i5 vProプロセッサの名前を持つ。[ 363 ] 2011年10月、インテルはCore i7-2700K「Sandy Bridge」チップを世界中の顧客に販売し始めた。[ 364 ]
2010年以降、「Centrino」はIntelのWiMAXおよびWi-Fi技術にのみ適用されています。[ 363 ]
2022年、インテルはデスクトップおよびノートPC向けエントリーレベルプロセッサのPentiumおよびCeleronという命名規則を廃止すると発表した。「Intel Processor」というブランド名が2023年からPentiumおよびCeleronの命名規則に取って代わることになった。[ 365 ] [ 366 ]
2023年、インテルは将来のプロセッサの名称から「i」を削除すると発表した。例えば、Core i7のような製品はCore 7と呼ばれるようになる。Core Ultra 7のように、ハイエンドのプロセッサにはUltraが末尾に追加される。[ 367 ] [ 368 ]
Neo Sans Intelは、2004年にSebastian LesterによってデザインされたNeo SansとNeo TechをベースにしたNeo Sansのカスタマイズ版です。[ 369 ]これは、2006年のIntelのリブランディングと同時に導入されました。それ以前は、Intelは企業マーケティングで標準フォントとしてHelveticaを使用していました。
Intel Clear は、あらゆるコミュニケーションで使用するために設計された、2014 年に発表されたグローバル フォントです。[ 370 ] [ 371 ]このフォント ファミリーは、Red Peek Branding とDalton Maagによって設計されました。[ 372 ]当初はラテン文字、ギリシャ文字、キリル文字で利用可能で、同社のコーポレート フォントとして Neo Sans Intel に取って代わりました。[ 373 ] [ 374 ] Intel Clear Hebrew、Intel Clear Arabic は Dalton Maag Ltd. によって追加されました。[ 375 ] Neo Sans Intel は、ロゴや Intel プロセッサのパッケージ上のプロセッサの種類とソケットのマークに残されました。
2020年、新しいビジュアルアイデンティティの一環として、 Frere-Jones TypeのTobias Frere-JonesとFred Shallcrassによってデザインされた新しい書体、Intel Oneがリリースされました。オプティカルサイズは3種類あります。これは、同社のブランディングのほとんどで使用されているフォントとしてIntel Clearに取って代わりましたが、Intel Clear書体と併用されています。[ 376 ]ロゴでは、Neo Sans Intel書体に取って代わりました。ただし、Intelのプロセッサのパッケージでプロセッサの種類とソケットをマークするために、まだ使用されています。
Intel Brand Bookは、2017年に開始されたIntelのブランドアイデンティティキャンペーンの一環としてRed Peak Brandingが制作した書籍で、同社の功績を称えるとともに、Intelの外観、雰囲気、サウンドに関する新たな基準を打ち立てています。[ 377 ]
2014年11月、インテルは「リトルベアブルー」をテーマにしたパディントンベアの像をデザインしました。これは、イギリスのロンドン周辺に設置された、さまざまな著名人や企業によって制作された50体の像のうちの1体です。 [ 378 ]映画『パディントン』の公開前に制作されたインテルデザインの像は、ロンドンのチャンセリーレーンにあるフレームストアの外に設置されました。フレームストアは、 『パディントン』を含む映画でインテルの技術を使用しているイギリスの視覚効果会社です。[ 379 ]その後、これらの像は、児童虐待防止協会（NSPCC）への資金を集めるためにオークションにかけられました。[ 378 ] [ 380 ]
Intelは、一連の国際eスポーツトーナメントであるIntel Extreme Mastersのスポンサーを務めています。[ 381 ]また、BMWザウバー、[ 382 ]トヨタ、[ 383 ]ケータハム、[ 384 ]マクラーレン[ 385 ]といったフォーミュラワンチームのスポンサーでもありました。 2013年には、インテルはFCバルセロナのスポンサーになりました。[ 386 ] 2017年には、インテルはオリンピックのスポンサーとなり、2018年冬季オリンピックから2024年夏季オリンピックまでスポンサーを務めました。[ 387 ] 2024年には、インテルとRiot Gamesは年間500万米ドルのスポンサーシップ契約を結び、JD Gamingとは330万米ドルのスポンサーシップ契約を結びました。また、同社はGlobal Esportsともスポンサーシップ契約を結んでいました。[ 388 ]
2006年10月、トランスメタはコンピュータアーキテクチャと電力効率技術に関する特許侵害でインテルを提訴した。[ 389 ]この訴訟は2007年10月に和解し、インテルは 当初1億5000万ドル、その後5年間は年間2000万ドルを支払うことに合意した 。両社は互いに対する訴訟を取り下げることに合意し、インテルは10年間、トランスメタの現在および将来の特許技術を自社のチップで使用するための非独占的な永久ライセンスを取得した。[ 390 ]
2005 年 9 月、インテルは AMD の訴訟に対する答弁書を提出し[ 391 ]、AMD の主張に異議を唱え、インテルのビジネス慣行は公正かつ合法であると主張した。反論の中で、インテルは AMD の攻撃的な戦略を分析し、AMD が苦境に陥ったのは、重要な製造能力への投資不足やチップ製造会社への委託への過度の依存など、AMD 自身の経営判断の誤りが主な原因であると主張した[ 392 ] 。インテルの最初の答弁書は AMD との和解に消極的であることを示していたため、法律アナリストは訴訟が数年にわたって長引くと予測した[ 393 ] [ 394 ] 。2008年、ついに裁判期日が設定された[ 395 ] [ 396 ] 。
2009年11月4日、ニューヨーク州司法長官は、インテル社がコンピュータ用マイクロプロセッサ市場を支配するために「違法な脅迫と共謀」を行ったとして、同社を相手取って独占禁止法違反訴訟を起こした。
2009年11月12日、AMDは12億5000 万ドルと引き換えにインテルに対する独占禁止法訴訟を取り下げることに合意した。[ 396 ]両チップメーカーが共同で発表したプレスリリースには、「両社の関係はこれまで困難なものであったが、この合意により法的紛争は終結し、両社は製品の革新と開発に全力を注ぐことができるようになる」と記されている。[ 397 ] [ 398 ]
2014年に、他社の従業員への電話勧誘に関する独占禁止法訴訟[ 399 ]と集団訴訟が和解した[ 400 ]。
2005年、地元の公正取引委員会は、インテルが日本の独占禁止法に違反したと認定した。委員会は、インテルに対し、AMDに対する差別的な割引を撤廃するよう命じた。裁判を避けるため、インテルはこの命令に従うことに同意した。[ 401 ] [ 402 ] [ 403 ] [ 404 ]
2007年9月、韓国の規制当局はインテルが独占禁止法に違反したとして告発した。調査は2006年2月に始まり、当局はインテルの韓国オフィスを家宅捜索した。有罪と判断された場合、同社は年間売上高の最大3％の罰金を科される可能性があった。[ 405 ] 2008年6月、公正取引委員会は、インテルが支配的地位を利用して韓国の大手PCメーカーに対し、AMDの製品を購入しないことを条件に優遇措置を提供したとして、2550万米ドル の罰金を支払うよう命じた。[ 406 ]
ニューヨーク州は、インテルがマイクロプロセッサの価格設定と販売において独占禁止法に違反したかどうかについて、2008 年 1 月にインテルに対する調査を開始した。[ 407 ] 2008 年 6 月には、米国連邦取引委員会(FTC) もこの件について独占禁止法調査を開始した。[ 408 ] 2009 年 12 月、FTC は、2010 年 9 月にインテルに対する行政手続きを開始すると発表した。[ 409 ] [ 410 ] [ 411 ] [ 412 ]
2009年11月、2年間の調査を経て、ニューヨーク州司法長官アンドリュー・クオモはインテルを贈収賄と強要の罪で提訴した。インテルはコンピューターメーカーに賄賂を贈って競合他社のチップよりも自社のチップを多く購入させ、コンピューターメーカーが競合他社と密接に協力していると見なされた場合は支払いを撤回すると脅迫したと主張した。インテルはこれらの主張を否定した。[ 413 ]
2010年7月22日、デルは、投資家に対して会計情報を正確に開示しなかったという容疑で、米国証券取引委員会（SEC）と1億ドルの罰金を支払うことで和解に合意した。特にSECは、2002年から2006年にかけて、デルがAMD製のチップを使用しない代わりにインテルからリベートを受け取る契約を結んでいたと主張した。これらの多額のリベートは投資家には開示されず、同社の財務実績に関する投資家の期待に応えるために使われた。「これらの独占支払いは、2003会計年度のデルの営業利益の10%から2006会計年度には38%に増加し、2007会計年度の第1四半期には76%でピークに達した。」[ 414 ]デルは最終的に2006年にAMDを二次サプライヤーとして採用し、その後インテルはリベートを停止したため、デルの財務実績は低下した。[ 415 ] [ 416 ] [ 417 ]
2007年7月、欧州委員会はインテルを主にAMDに対する反競争的行為で告発した。 [ 418 ] 2003年に遡る告発内容には、インテルからチップの大部分または全部を購入するコンピューターメーカーに優遇価格を与えたこと、AMDチップを使用した製品の発売を遅らせたり中止したりするためにコンピューターメーカーに金銭を支払ったこと、政府や教育機関に標準価格を下回る価格でチップを提供したことなどが含まれる。[ 419 ]インテルは、告発内容は根拠がなく、むしろ自社の市場行動は消費者に友好的であると反論した。[ 419 ]法務顧問のブルース・シーウェルは、委員会が価格設定と製造コストに関する事実上の前提を誤解していると反論した。[ 420 ]
2008 年 2 月、インテルはドイツのミュンヘンにあるオフィスが欧州連合(EU) の規制当局によって家宅捜索を受けたと発表した。インテルは捜査官に協力していると報告した。[ 421 ]インテルは競争を阻害した罪で有罪となった場合、年間収益の最大 10% の罰金に直面する。[ 422 ]その後、AMD はこれらの疑惑を宣伝する Web サイトを開設した。[ 423 ] [ 424 ] 2008 年 6 月、EU はインテルに対して新たな告発を行った。[ 425 ] 2009 年 5 月、EU はインテルが反競争的行為に関与していたことを発見し、インテルに 10 億 6000 万ユーロ (14 億 4000 万米ドル ) の罰金を科した。これは記録的な金額である。インテルは、Acer、Dell、HP、Lenovo、NECなどの企業に[ 426 ]製品にインテルのチップを独占的に使用するために支払い、その結果、AMD などの他の成功していない企業に損害を与えたことが判明した。[ 426 ] [ 427 ] [ 428 ]欧州委員会は、インテルがコンピューターチップ市場から競合他社を排除するために意図的に行動し、その結果「EUの独占禁止法に重大かつ継続的に違反した」と述べた。[ 426 ]罰金に加えて、委員会はインテルに対し、すべての違法行為を直ちに停止するよう命じた。[ 426 ]インテルは委員会の判決を不服として控訴すると述べた。2014年6月、欧州司法裁判所の下位に位置する一般裁判所は控訴を棄却した。[ 426 ]
2022年に10億6000万ユーロの罰金は取り下げられたが、2023年9月に3億7636万ユーロの罰金として再び課せられた。[ 429 ]
ニューメキシコ州リオランチョの一部の住民は、インテルが汚染許可量を超える揮発性有機化合物（VOC）を放出したとしてインテルを非難している。ある住民は、2003年第4四半期に1基の酸性スクラバーから1.4トンの四塩化炭素が放出されたが、排出係数によってインテルは2003年全体で四塩化炭素の排出量がゼロと報告できたと主張している。[ 430 ]
別の住民は、インテルがリオランチョの施設から他のVOCを放出した責任があり、その地域で死亡した2匹の犬の肺組織の剖検で微量のトルエン、ヘキサン、エチルベンゼン、キシレン異性体が検出されたと主張している[ 431 ]。これらはすべて工業環境で使用される溶剤だが、ガソリン、市販の塗料シンナー、市販の溶剤にも一般的に含まれている。ニューメキシコ環境改善委員会の小委員会会議で、ある住民は、インテル自身の報告書には2006年6月と7月に1,580ポンド（720kg ）以上のVOCが放出されたことが記録されていると主張した[ 432 ]。
インテルの環境パフォーマンスは、同社の企業責任報告書で毎年公表されている。[ 433 ]
2009年、インテルは、紛争資源（特にコンゴ民主共和国の武装勢力の資金源となっている鉱山から調達された材料）をサプライチェーンから排除する取り組みを行う計画を発表した。インテルは、電子機器によく使われる貴金属の紛争フリーの供給源を国内から探し、第一者および第三者による監査システムとEnough Projectなどの組織からの情報を活用した。 2014年のコンシューマー・エレクトロニクス・ショーでの基調講演で、当時のインテルCEOブライアン・クルザニッチは、同社のマイクロプロセッサは今後紛争フリーになると発表した。2016年、インテルは年末までにサプライチェーン全体が紛争フリーになると予想していたと述べた。[ 434 ] [ 435 ] [ 436 ]
2012年に発表された、紛争鉱物に関する家電企業の進捗状況ランキングで、Enough Projectはインテルを24社中最高と評価し、「進歩の先駆者」と称した。[ 437 ] 2014年には、最高経営責任者のブライアン・クルザニッチが、インテルの先例に倣って他の業界も紛争鉱物を避けるよう促した。[ 438 ]
インテルは解雇や一時解雇において年齢差別の苦情に直面してきた。1993年には、9人の元従業員が40歳以上であることを理由に解雇されたとしてインテルを訴えた。[ 439 ]
FACE Intel（インテルの元従業員および現従業員）と呼ばれる団体は、インテルが年配の従業員を排除していると主張している。FACE Intelは、インテルから解雇または解雇された人の90%以上が40歳以上であると主張している。Upside誌は、インテルに年齢別の採用と解雇のデータを提供するよう求めたが、同社は提供を拒否した。[ 440 ]インテルは、年齢がインテルの雇用慣行において何らかの役割を果たしていることを否定している。[ 441 ] FACE Intelは、1995年に47歳でインテルを解雇されたケン・ハミディによって設立された。[ 440 ]ハミディは、1999年の裁判所の判決で、インテルの電子メールシステムを使用して従業員に会社への批判を配布することを禁じられたが、[ 442 ]これは2003年のIntel Corp. v. Hamidiで覆された。
2016年8月、インドのブルハット・ベンガルール・マハナガラ・パリケ（BBMP）の職員は、インテルのキャンパスにゴミ収集車を駐車し、2007年から2008年の間に3億4000万ルピー（350万米ドル）の固定資産税の支払いを逃れたとして、インテルを処分すると脅迫した。インテルは、実際にはキャンパスに中央空調設備があったにもかかわらず、空調設備のないオフィスとして税金を支払っていたと報じられている。土地の取得や建設工事の改善など、その他の要因も税負担を増大させた。インテルは以前、 7月にカルナータカ高等裁判所にこの要求を不服として訴え、裁判所はインテルに対し、BBMPに1億7000万ルピー（180万米ドル）の未払い額の半分と滞納分を同年8月28日までに支払うよう命じた。[ 443 ] [ 444 ]
2024年11月、インテルのRaptor Lake CPUを購入したインテルの顧客グループが、インテルに対して集団訴訟を起こし、同社が第13世代および第14世代のRaptor Lake CPUに影響を与える不安定性の問題を認識していたにもかかわらず、顧客に開示しなかったと主張した。[ 445 ]
Pentium FDIVバグは、初期のIntel Pentiumプロセッサの浮動小数点演算ユニット（FPU）に影響を与えるハードウェアバグです。このバグにより、プロセッサは特定の高精度数値ペアの除算時に誤ったバイナリ浮動小数点結果を返します。このバグは、1994年にリンチバーグ大学の数学教授であるトーマス・R・ナイセリーによって発見されました。FPUの浮動小数点除算アルゴリズムで使用されるルックアップテーブルに欠落値があると、計算結果に小さな誤差が生じます。状況によっては、この誤差が頻繁に発生し、大きな誤差につながる可能性があります。
一時的実行CPU脆弱性とは、多くの場合、投機的実行を用いて最適化された命令が、予測ミスやエラーにより結果を確定することなくマイクロプロセッサによって一時的に実行され、結果として機密データが不正な第三者に漏洩する脆弱性です。その典型例はSpectreであり、Spectreのような一時的実行攻撃は、サイドチャネル攻撃のいくつかのカテゴリの1つであるキャッシュ攻撃カテゴリに属します。2018年1月以降、多くの異なるキャッシュ攻撃脆弱性が特定されています。
2024年2月、第13世代および第14世代のCore i7およびi9デスクトップCPUのKバージョンを使用しているユーザーから、DirectX 12を使用するビデオゲームやHandBrakeなどの特定のワークロードシナリオでクラッシュの問題が頻繁に発生するという報告が出始めた。この問題は当初GeForceグラフィックスドライバーに起因するとされていたが、2024年4月13日に公開されたドライバーアップデートで、Nvidiaは不安定性の問題がIntelの第13世代および第14世代CPUに関連していることを認め、これらのCPUの所有者はIntelのカスタマーサポートに連絡してさらなるサポートを受けるべきだと述べた。一部のユーザーやゲーム開発者は、CPUの電力制限を下げたり、電圧を下げたり、クロック周波数を下げたりすることでこの問題を回避した。
ロックはロバート・ノイス、ゴードン・ムーアと共に既にインテルの創設投資家であった。
、インテルがまだ発表していない他のファウンドリ顧客もいることを改めて述べた。
9700シリーズは最後のIntel Itaniumプロセッサになります。
これらのファームウェア ファイルは、Intel が契約上の義務なしに配布権を付与することを拒否しているため、無料ではありません。その結果、OpenBSD にはドライバが含まれていますが、ファームウェア ファイルは含まれておらず、ユーザーはこれらのファイルを自分で見つける必要があります。
