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 ギリシャの観光、海運、農業はギリシャ経済の重要な部門である | |
| 通貨 | ユーロ(EUR、€) |
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| 暦年[1] | |
業界団体 | EU、WTO、OECD、BIS、BSEC [1] |
国グループ |
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| 統計 | |
| 人口 |  10,413,982（2023年1月1日）[4] |
| 国内総生産 |
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| GDP順位 | |
GDP成長率 |
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一人当たりGDP |
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一人当たりGDPランキング | |
セクター別GDP | |
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貧困ライン以下の人口 |  貧困または社会的排除のリスクがある26.1％（2023年）[9] |
 31.8中程度（2023年）[10] | |
| 100点中49点（2023年、59位） | |
労働力 |
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職業別労働力 | |
| 失業 |
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平均総給与 |  €17,514（2023年、年間）[16] |
| 13,784ユーロ（2023年、年間、等価）[17] | |
主な産業 | 海運・造船（第4位、2011年）[18] [19]観光業、食品・タバコ加工業、繊維業、化学製品、金属製品、鉱業、石油業[1] |
| 外部の | |
| 輸出 | 510億1,740万ユーロ ( -8.5%; 2023年推定) [20] |
輸出品 |
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主な輸出相手国 | |
| 輸入 | 830億8,830万ユーロ ( -12.1%; 2023年推定) [20] |
輸入品 |
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主な輸入相手国 | |
FDIストック | 651 億 2000 万ドル (2017 年 12 月 31 日推定) [1] |
| −31億1,400万ドル（2019年推定）[1] | |
対外債務総額 | 4360.71億ユーロ（2016年第2四半期、暫定値）[24] |
| −2345億4200万ユーロ（2016年第2四半期、暫定値）[25] | |
| 財政 | |
| 3,690億9,900万ユーロ ( GDPの163.9%、2023年推定) [26] [27] | |
| −29億6,200万ユーロ（GDPの−1.3％、2023年推定）[26] [27] | |
| 収益 | 1,086億1,500万ユーロ ( GDPの48.23%、2023年推定) [26] [27] |
| 経費 | 1,115億7,700万ユーロ ( GDPの49.55%、2023年推定) [26] [27] |
| 経済援助 | |
| 144億4,700万ドル (2021年12月31日推定) [1] | |
ギリシャの経済は世界で52番目に大きく、名目国内総生産（GDP）は年間2527億3200万ドルです。[5]購買力平価で見ると、ギリシャは年間4367億5700万ドルで世界第54位の経済大国です。 [5] 2023年現在、ギリシャは欧州連合で16番目に大きい経済大国であり、ユーロ圏では11番目に大きい経済大国です。[37]国際通貨基金の2024年の数字によると、ギリシャの一人当たりGDPは名目値で24,342ドル、購買力平価で42,066ドルです。[5] OECD諸国の中で、ギリシャは非常に効率的で強力な社会保障制度を有しており、社会支出はGDPの約24.1％でした。[38] [39] [40]
ギリシャは、サービス（80％）と工業（16％）を基盤とした経済を持つ先進国であり、農業部門は2017年の国家経済生産高の約4％を占めたと推定されています。[1]ギリシャの重要な産業には、観光業と海運業があります。 2019年の国際観光客数は3,130万人で、ギリシャは欧州連合で7番目に、世界で13番目に訪問者が多い国でした。[41] 2013年の観光客1,800万人から着実に増加しています。 [42]ギリシャ商船隊は世界最大で、ギリシャ所有の船舶は2021年現在、世界の載貨重量トン数の21％を占めています。ギリシャ所有の艦隊の総容量は、2014年と比較して45.8％増加しました。[43] [44]ギリシャとアジア間の国際海上輸送の需要増加により、海運業界への前例のない投資が行われました。[45]
この国はEU内で重要な農業生産国である。ギリシャはバルカン半島で最大の経済規模を誇り、重要な地域投資家でもある。[46] [47]ギリシャは2013年にアルバニアで最大の外国投資家であり、 [48]ブルガリアでは第3位、ルーマニアとセルビアではトップ3に入り、北マケドニアでは最も重要な貿易相手国であり最大の外国投資家である。[49] [50] [51]ギリシャの通信会社OTEは、一部の旧ユーゴスラビア諸国やその他のバルカン諸国への強力な投資家となっている。[49]
ギリシャは先進国[2] 、 高所得国[52]に分類されており、経済協力開発機構（OECD）および黒海経済協力機構（BSEC）の創設メンバーでした。同国は1981年に現在の欧州連合に加盟しました。[53] 2001年にギリシャはギリシャドラクマに代えてユーロを自国通貨として採用し、為替レートは1ユーロ340.75ドラクマとなりました。[53] [54]ギリシャは国際通貨基金（IMF）および世界貿易機関（WTO）の加盟国であり、アーンスト・アンド・ヤングの2011年グローバリゼーション指数では34位にランクされています。 [55]
第二次世界大戦（1939年～1945年）はギリシャ経済を壊滅させたが、その後の1950年から1980年にかけての高度経済成長はギリシャ経済の奇跡と呼ばれている。[56] 2000年以降、ギリシャはユーロ圏平均を上回る高いGDP成長率を記録し、2003年には5.8%、2004年には5.4%、2006年には6.4%に達した。[57]その後の大不況と、より広範な欧州債務危機の中心であったギリシャ政府債務危機により、経済は急激な低迷に陥り、実質GDP成長率は2009年に-4.1%、2010年に-5.7%、2011年に-9.9%、2012年に-8.3%、2013年に-2.3%となった。 [57] 2011年、同国の公的債務は3,560億ユーロ（名目GDPの172%）に達した。[58]ギリシャは民間部門と史上最大の債務再編を交渉し、民間債券投資家に約1000億ユーロの損失をもたらした後、[59] 2012年第1四半期に国家債務負担を2800億ユーロ（GDPの137％）に削減しました。[60]ギリシャは、5年連続の経済衰退の後、2014年に実質GDP成長率0.8％を達成しましたが、2015年には経済が0.2％縮小し、2016年にはゼロ成長を記録しました。[57] [61]同国は、2017年に1.5％、2018年に2.1％、2019年に2.3％と緩やかな成長率に戻りました。 [57] 2020年には、 COVID-19パンデミックによる世界的不況により、GDPは9.2％縮小しました。[57]しかし、経済は2021年に8.7％、2022年に5.7％、2023年に2.3％回復した。[57] 2022年8月20日、ギリシャはちょうど4年前の第3次救済プログラムの終了以来実施されていたEUの「強化された監視枠組み」から正式に脱退した。[62]キリアコス・ミツォタキス首相によると、この出来事は「経済的選択における国家のより大きな自由」を告げるもので、「国民に痛みをもたらした12年間のサイクル」の終焉を告げるものであった。[62] 2022年12月2日、ベルリンに本拠を置く格付け会社スコープは、ギリシャのBB+格付けにポジティブな見通しを与え、同国が投資適格級に戻ることを予感させた。[63] 2023年7月31日、日本の格付け会社R&Iはギリシャの投資適格格付けを回復した。[33] [64]スコープ、DBRS、S&P、フィッチ ギリシャもそれぞれ8月4日、9月8日、10月20日、12月1日に同様の措置を取った。[65] [66] [30] [67] [68] [31] [69] エコノミスト誌は、 5つの主要な経済・金融指標が大幅に改善したとして、ギリシャを2022年と2023年の経済成長率が世界トップクラスにランク付けした。[70] [71] 観光業は2023年に過去最高を記録し、約3,200万人の観光客が訪れ、ギリシャは世界で最も訪問される国の一つとなった。[72]
歴史
19世紀（産業革命により世界の大部分が変貌した時代）のギリシャ経済の発展については、ほとんど研究されていない。2006年の最近の研究[73]では、主に農業経済における産業の段階的な発展と海運のさらなる発展について検討し、1833年から1911年までの一人当たりGDPの平均成長率は他の西欧諸国よりわずかに低いだけであると算出した。造船業などの重工業を含む産業活動は、主にエルムポリスとピレウスで顕著であった。[74] [75]それにもかかわらず、ギリシャは経済的困難に直面し、1843年、1860年、1893年に対外融資の不履行に陥った。[76]
他の研究も、生活水準の比較尺度を提供し、経済の一般的な傾向に関する上記の見解を支持している。ギリシャの一人当たり所得（購買力ベース）は、1850年にはフランスの65%、1890年には56%、1938年には62%、[77] [78] 1980年には75%、2007年には90%、2008年には96.4%、2009年には97.9%であった。[79] [80]
ギリシャの第二次世界大戦後の発展は、主にギリシャの経済的奇跡と結びついている。[56]この期間、ギリシャの成長率は日本に次ぐもので、GDP成長率ではヨーロッパで第1位だった。[56] 1960年から1973年の間にギリシャ経済は平均7.7%成長したが、EU15の4.7%、 OECDの4.9%とは対照的であることは注目に値する。[56]また、この期間中、輸出は平均して年間12.6%成長した。[56]
強みと弱み
ギリシャは高い生活水準と非常に高い人間開発指数を誇っており、2019年には世界で32位にランクされています。 [81]しかし、近年の深刻な不況により、一人当たりGDPは2009年のEU平均の94％から2017年から2019年の間に67％に低下しました。 [82] [ 83]同じ期間に、一人当たりの実際の個人消費（AIC）はEU平均の104％から78％に低下しました。[82] [83]
ギリシャの主な産業は、観光、海運、工業製品、食品・タバコ加工、繊維、化学、金属製品、鉱業、石油である。ギリシャのGDP成長率は、1990年代初頭から平均してEU平均を上回っている。しかし、ギリシャ経済は依然として、高い失業率、非効率的な公共部門の官僚機構、脱税、汚職、低い国際競争力など、重大な問題に直面している。[84] [85]
ギリシャは腐敗認識指数で世界第59位、EU加盟国の中では24位である。[86]したがって、2010年から2018年の債務危機以前の順位にほぼ戻った。[87]しかし、ギリシャは依然としてEU内で最低の経済自由度指数と2番目に低い世界競争力指数を有しており、それぞれ世界第113位と第59位にランクされている。[88] [89]
ギリシャは14年連続の経済成長の後、2008年に景気後退に陥った。[90] 2009年末までに、ギリシャ経済はEU内で最も高い財政赤字と政府債務対GDP比に直面した。数回の上方修正を経て、2009年の財政赤字は現在GDPの15.7%と推定されている。 [91]これと急速に上昇する債務水準（2009年はGDPの127.9%）が相まって、借入コストの急激な上昇につながり、ギリシャは事実上世界金融市場から締め出され、深刻な経済危機を招いた。[92]
ギリシャは、世界金融危機を受けて巨額の財政赤字を隠そうとしていると非難された。[93]この疑惑は、 2009年10月に選出された新PASOK政権が2009年の財政赤字予測を「6～8%」（前新民主党政権の推定）から12.7%（後に15.7%に修正）へと大幅に修正したことがきっかけとなった。しかし、修正された数字の正確性も疑問視されており、ギリシャ議会は2012年2月、ギリシャ統計局の元メンバーが財政赤字はより厳しい緊縮政策を正当化するために人為的に膨らませられたと非難したことを受けて、公式調査に賛成票を投じた。[94] [95]
ギリシャの労働力は約500万人で、2011年の労働者1人当たりの年間平均労働時間は2,032時間であり、OECD諸国の中ではメキシコ、韓国、チリに次いで第4位である。[97]フローニンゲン成長開発センターが発表した世論調査によると、1995年から2005年の間、ギリシャはヨーロッパ諸国の中で労働者の年間労働時間が最も長い国であり、ギリシャ人は年間平均1,900時間働いており、スペイン人がそれに続いた（平均1,800時間）。[98]
進行中の経済危機の結果、2010年3月から2011年3月の間に国内の工業生産は8％減少しました。[99] 2010年の建設活動量は73％減少しました。[100]さらに、小売売上高は2010年2月から2011年2月の間に9％減少しました。[101]
2008年から2013年にかけて失業率は急上昇し、2008年第2四半期と第3四半期の7.2%という過去最低水準から、2013年6月には27.9%という最高水準に達し、100万人以上が失業した。[102] [103] [104]若者の失業率は2013年5月に64.9%でピークに達した。 [105]近年失業率は着実に改善しており、2024年9月には全体の失業率は9.3%、若者の失業率は16.3%にまで低下している。[13] [15]
ユーロ圏参入
ギリシャは、 1999年を基準年とするいくつかの基準（インフレ率、財政赤字、公的債務、長期金利、為替レート）に基づき、2000年6月19日に欧州理事会により欧州連合の経済通貨同盟への加盟が承認された。2004年に新民主党政権が委託した監査の後、ユーロスタットは財政赤字の統計が過少報告されていたことを明らかにした。[108]しかし、その後のすべての修正後でも、申請時に施行されていたユーロスタットの会計方法によれば、基準年の財政赤字は許容上限（3%）を超えず、ギリシャは依然としてユーロ圏加盟のすべての基準を満たしていた（詳細は後述）。
修正された財政赤字の数字の相違のほとんどは、新政府による会計慣行の一時的な変更、すなわち軍事物資の受領時ではなく発注時に経費を計上したことによる。[109]しかし、ユーロスタットによるESA95方法論（2000年以降適用）の遡及適用により、最終的に基準年（1999年）の財政赤字はGDPの3.38％にまで上昇し、3％の制限を超えた。これにより、ギリシャ（イタリアなど他のヨーロッパ諸国についても同様の主張がなされている）[110]は 実際には5つの加盟基準をすべて満たしていなかったという主張と、ギリシャが「偽造された」赤字数値を通じてユーロ圏に加盟したという一般的な認識につながった。
2005年のOECDギリシャ報告書[111]では、 「1997年から1999年の財政数値に対する新しい会計ルールの影響は、GDPの0.7から1パーセントポイントの範囲であった。この遡及的な方法論の変更は、1999年に[ギリシャ]がEMU加盟資格を得た年に修正された赤字が3％を超えた原因である」と明確に述べられている。これを受けてギリシャの財務大臣は、1999年の予算赤字はギリシャが申請した時点で有効であったESA79方法論で計算すると規定の3％の制限を下回っており、したがって基準は満たされていたと明らかにした。[112]
軍事費に関する当初の会計慣行は、後にユーロスタットの勧告に沿って復元され、理論的には ESA95 で計算された 1999 年のギリシャの予算赤字でさえ 3% 未満にまで低下しました (1999 年のユーロスタットの公式計算はまだ保留中です)。
ギリシャのユーロ圏加盟に関する議論と、ギリシャや他のユーロ圏諸国が報告された財政赤字を人為的に減らすために米国の銀行とデリバティブ取引を利用しているという論争を混同することが時々ある誤りである。ゴールドマン・サックスと取り決めた通貨スワップにより、ギリシャは28億ユーロの債務を「隠蔽」することができたが、これは2001年以降（ギリシャがすでにユーロ圏に加盟していたとき）の赤字額に影響を及ぼしたものであり、ギリシャのユーロ圏加盟とは関係がない。[113]
法廷会計士による1999年から2009年までの期間の調査では、ギリシャをはじめとする国々がユーロスタットに提出したデータに、操作を示唆する統計的分布が見られたことが判明した。「ギリシャは平均値17.74で、ユーロ圏の加盟国の中でベンフォードの法則からの偏差が最も大きく、次いでベルギーが17.21、オーストリアが15.25となっている。」[114] [115]
2010～2018年の政府債務危機
歴史的負債
ギリシャは、他のヨーロッパ諸国と同様に、 19世紀に債務危機に直面し、1932年の世界恐慌時にも同様の危機に直面した。しかし、一般的には、20世紀を通じて、世界でも有数のGDP成長率を享受した （ 1950年代初頭から1970年代半ばまでの四半世紀、日本に次いで世界第2位）。危機前の100年間（1909年～2008年）のギリシャ政府債務対GDP比の平均は、英国、カナダ、フランスよりも低く、[106] [107]一方、欧州経済共同体への加盟までの30年間（1952年～1981年）のギリシャ政府債務対GDP比の平均はわずか19.8%であった。[107]
1981年から1993年にかけてギリシャの政府債務対GDP比は着実に上昇し、1980年代半ばには現在のユーロ圏の平均を上回った（右のグラフを参照）。その後の15年間、1993年から2007年（すなわち、2007～2008年の金融危機前）にかけて、ギリシャの政府債務対GDP比はほぼ変わらず（2004年のアテネオリンピックの影響を受けなかった）、平均102% [107] [117]であった。これは、同じ15年間のイタリア（107%）やベルギー（110%）の比率よりも低く、[107] 2017年の米国やOECD平均と同程度である。
後者の期間、ギリシャの年間予算赤字は通常GDPの3%を超えていたが、債務対GDP比率への影響は高いGDP成長率によって相殺された。2006年と2007年の債務対GDP比率の値（約105%）は、監査の結果、ユーロスタットの方法論に従って、特定の年について最大10パーセントポイントの修正が行われた後（2008年と2009年についても同様の修正が行われた）、確定された。これらの修正により、債務レベルは最大約10%変更されたが、「ギリシャは以前債務を隠していた」という一般的な見解が生まれた。
債務危機の進展
ギリシャ危機は大不況の混乱によって引き起こされ、これにより西側諸国の財政赤字はGDPの10%に達するか、それを上回った。[106]ギリシャの場合、高い財政赤字（数回の修正の後、2008年にはGDPの10.2%、2009年には15.1%に達することが許されていたことが明らかになった）と高い公的債務対GDP比率（それまで数年間は比較的安定しており、すべての修正後の計算でGDPの100%をわずかに上回っていた[106]）が組み合わさっていた。そのため、2009年にすでにGDPの127%に達していた公的債務対GDP比率を、同国は制御できなくなったように見えた。[118]さらに、同国はユーロ圏のメンバーであるため、本質的に自律的な金融政策の柔軟性がなかった。最後に、ギリシャの統計に関する論争の影響があった（前述の大幅な財政赤字の修正により、ギリシャの公的債務の計算値が約10％増加し、2007年までの公的債務対GDP比が約100％になったため）一方で、メディアの報道の影響の可能性についての議論もあった。その結果、ギリシャは市場から「罰せられ」、借入金利が上昇し、2010年初頭以降、国が債務を返済できなくなった。
こうしてギリシャ経済は1974年の民主主義回復以来最も深刻な危機に直面し、ギリシャ政府は財政赤字の予測を2009年初頭の3.7%、2009年9月の6%から、2009年10月には国内総生産（GDP）の12.7%へと修正した。[119] [120]
前述の財政赤字と債務修正は、ゴールドマン・サックス、JPモルガン・チェース、その他多数の銀行の支援により、ギリシャ、イタリア、その他多くのヨーロッパ諸国の政府が借入金の一部を隠蔽できる金融商品が開発されたという調査結果と関係していた。 [121] [122]ヨーロッパ全土で、銀行が関係政府による将来の支払いと引き換えに前払いで現金を供給するという同様の協定が数十件締結され、その見返りとして、関係国の負債は「帳簿に載せられなかった」。[122] [123] [124] [125] [126] [127]
デア・シュピーゲルによれば、欧州諸国政府に与えられた信用は「スワップ」に偽装され、結果として債務として記録されなかった。これは、当時のユーロスタットが金融デリバティブに関する統計を無視していたためである。ドイツのデリバティブディーラーはデア・シュピーゲルに対し、「マーストリヒト条約はスワップを通じて合法的に回避できる」と述べ、「過去数年、イタリアは別の米国銀行の助けを借りて、同様のトリックで真の債務を隠蔽した」とコメントした。[127]これらの状況により、ギリシャや他の多くの欧州諸国政府は、欧州連合の赤字目標と通貨統合ガイドラインを満たしながら、財源を超えた支出を行うことができた。[128] [129] [130] [131] [132 ] [133 ] [134] [122] [135] 2010年5月、ギリシャの政府赤字は再び修正され、13.6%と推定された[136]。これはGDP比で最も高い水準であり、1位はアイスランドの15.7%、3位はイギリスの12.6%であった。[137] [疑わしい–議論する]一部の推計によると、公的債務は2010年にGDPの120%に達すると予測されていた。[138]
20年
15年
10年
5年
1年
3ヶ月
1ヶ月
その結果、ギリシャの国債返済能力に対する国際社会の信頼が危機に陥り、それが同国の借入金利の上昇に反映された（ただし、金利上昇の緩慢さ（10年国債の利回りは2010年4月に7%を超えただけ）と多数の否定的な記事が重なり、危機の進展における国際ニュースメディアの役割についての議論が巻き起こった）。債務不履行を回避するため（借入金利が高いため市場へのアクセスが事実上不可能だったため）、2010年5月に他のユーロ圏諸国とIMFは「救済パッケージ」に合意した。このパッケージには、ギリシャに即時450億ユーロの救済融資を行い、さらに1100億ユーロの資金が提供される予定だった。[139] [140]資金を確保するため、ギリシャは赤字を抑制するために厳しい緊縮財政措置を講じる必要があった。[141]これらの実施状況は欧州委員会、欧州中央銀行、IMFによって監視・評価されることになっていた。 [142] [143]
金融危機、特にEUとIMFが打ち出した緊縮財政パッケージはギリシャ国民の怒りを買っており、暴動や社会不安を引き起こしている。国際メディアの影響についての説もある。長期にわたる緊縮財政にもかかわらず、政府の財政赤字はそれに応じて削減されていないが、それは多くの経済学者によると、主にその後の景気後退によるものだという。[144] [145] [146] [147] [148]
政府が大規模な民営化計画を加速させると約束したことから、公共部門の労働者は人員削減や給与削減に抵抗するためにストライキを起こした。[149]移民は極右過激派によって経済問題のスケープゴートとして扱われることがある。[150]
2013年、ギリシャは様々な金融格付け会社によって新興市場に再分類された最初の先進国市場となった。 [151] [152] [153]
2014年7月になっても緊縮財政に対する怒りと抗議は続いており、7月下旬に予定されている10億ユーロ（13億6000万ドル）の第2次救済策の決定を前に、国際通貨基金、欧州連合、欧州中央銀行の検査官による監査に合わせて、政府職員の間で24時間ストライキが行われた。[154]
ギリシャは2014年第2四半期に6年間続いた景気後退から脱したが[155]、政治的安定と債務の持続可能性を確保するという課題は残った[156] 。
3度目の救済措置は、アレクシス・チプラス率いる新左派政権との対立の後、2015年7月に合意された。2017年6月、報道によると「圧倒的な債務負担」は軽減されておらず、ギリシャは一部債務不履行の危機に瀕しているという。[157]国際通貨基金は、ギリシャは「しかるべき時期に」再び借り入れが可能になるはずだと述べた。当時、ユーロ圏はギリシャに95億ドルの新たな信用供与、85億ドルの融資、およびIMFの支援による債務軽減の可能性に関する簡単な詳細を提供した。[158] 7月13日、ギリシャ政府は2018年6月までに達成すると約束した21の約束を記した意向書をIMFに送った。これには労働法の改正、公共部門の労働契約の上限設定、臨時契約の恒久的契約への転換、社会保障費削減のための年金支払いの再計算などが含まれていた。[159]
ギリシャの救済措置は（宣言通り）2018年8月20日に無事終了した。[160]
救済プログラムの債務危機への影響
ギリシャのGDPは、救済プログラムに関連して25%減少した。[161] [162]これは重大な影響を及ぼした。危機の深刻さを定義する主要な要因である債務対GDP比は、GDPの低下（つまり、同じ債務）のみにより、 2009年の127% [163]から約170%に跳ね上がるだろう。このようなレベルは持続不可能であると考えられている。 [164]報告書によると、政府債務の場合、債務対GDP比が不健全になる閾値は約85%である。[165] 2013年の報告書で、IMFは、国のGDPに対する大規模な増税と予算削減の影響を過小評価していたことを認め、非公式の謝罪を発表した。[166] [167] [168] [162]
COVID-19による不況
COVID -19パンデミックはギリシャ経済のあらゆる分野、特に観光業に大きな影響を与えた。その結果、GDPは2020年に9.2%減少したが[57]、2021年には8.7%、2022年には5.7%、2023年には2.3%回復した。[57] 2021年6月、欧州委員会はCOVID-19関連の経済支援として約300億ユーロ（融資120億ユーロ、補助金180億ユーロ）を支出することに合意した。[169]
現在のギリシャ経済
2024年にはギリシャ経済は3％近く成長すると予測されており、これは危機前の2009年の規模に近づき、ユーロ圏の平均経済成長率0.8％を大きく上回ることを意味する。[170]
一次産業
農業と漁業
-
マケドニア中部ナウサのブドウ園 -
-
-
オリーブオイルの生産
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2010年、ギリシャは綿花（183,800トン）とピスタチオ（8,000トン）[171]の欧州連合最大の生産国であり、米（229,500トン） [171]とオリーブ（147,500トン）[172]の生産では第2位、イチジク（11,000トン）[172]とアーモンド（44,000トン）[172] 、トマト（1,400,000トン）[172]とスイカ（578,400トン）[172]の生産では第3位、タバコ（22,000トン）[171]の生産では第4位であった。農業は同国のGDPの3.8％を占め[1]、労働力の12.4％を雇用している。[1]
ギリシャは欧州連合の共通農業政策の大きな受益国である。同国が欧州共同体に加盟した結果、同国の農業インフラの多くがアップグレードされ、農業生産量が増加した。2000年から2007年の間にギリシャの有機農業は885%増加し、EU内で最も高い変化率となった。[173]
2007年、ギリシャは地中海におけるEUの漁獲量の19%を占め、[174] 85,493トンで第3位となり、[174]欧州連合加盟国の中で地中海の漁船数では第1位となった。[174]さらに、ギリシャは漁獲量87,461トンでEU内で第11位となった。[174]
2023年9月、テッサリア地方で発生した致命的な洪水により主要な農業生産が大きな被害を受け、損失額は37億ドルと推定された。[175] [176] [177]
第二次産業
業界
2005年から2011年にかけて、ギリシャは欧州連合（EU）加盟国の中で、2005年比で工業生産高が6%増加し、最も高い増加率を記録した。[178] ユーロスタットの統計によると、工業部門は2009年から2010年にかけてギリシャの金融危機の打撃を受け、 [179]国内生産高は5.8%減少し、工業生産全体は13.4%減少した。[179]現在、ギリシャは大理石の生産量（92万トン以上）において、イタリアとスペインに次いで欧州連合（EU）第3位となっている。
1999年から2008年にかけて、ギリシャの小売業の取引量は年平均4.4%増加し（合計44%増加）、一方2009年には11.3%減少した。[179] 2009年にマイナス成長にならなかった唯一の部門は行政・サービス部門で、わずか2.0%の成長であった。[179]
2009年のギリシャの労働生産性はEU平均の98%であったが[179]、労働時間当たりの生産性はユーロ圏平均の74%であった。[179]同国最大の産業雇用主は（2007年）製造業（407,000人）[179]であり、次いで建設業（305,000人）[179] 、鉱業（14,000人） [179]であった。
ギリシャには造船業と船舶整備業が盛んである。ピレウス港周辺の6つの造船所はヨーロッパでも最大級の規模を誇る。[180]近年、ギリシャは高級ヨットの建造と整備のリーダーとなっている。[181]
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鉱業
第三次産業
海運業界
海運は古代からギリシャ経済の重要な部門であった。[184] 1813年、ギリシャ商船隊は615隻の船で構成されていた。[185]総トン数は153,580トンで、乗組員は37,526人、大砲は5,878門だった。[185] 1914年には、総トン数は449,430トン、船は1,322隻（うち蒸気船287隻）となった。[186]
1960年代、ギリシャの艦隊の規模は、主に海運王オナシス、ヴァルディノヤニス、リバノス、ニアルコスによる投資により、ほぼ2倍に拡大した。[187]現代ギリシャの海運産業の基礎は、第二次世界大戦後、ギリシャの海運業者が1940年代の船舶売却法を通じて米国政府から売却された余剰船舶を蓄積できたときに形成された。[187]
ギリシャは世界最大の商船隊を有し、国連貿易開発会議によると、世界の総載貨重量トン数（dwt）の15％以上を占めている。[44]ギリシャ商船隊の総載貨重量トン数は約2億4500万で、2位の日本（約2億2400万）に匹敵する。[44]さらに、ギリシャは欧州連合（EU）の総載貨重量トン数の39.52％を占めている。[188]しかし、今日の艦隊名簿は、1970年代後半の史上最高5000隻よりも少ない。[184]
ギリシャは船舶数で4,709隻と世界第3位であり、日本（5,974隻）と中国（7,114隻）に次ぐ。[189]欧州共同体船主協会の2011～2012年の報告書によると、ギリシャ国旗は国際的に海運で7番目に多く使用されている国旗であり、 EUでは2番目に多く使用されている。[188]
船舶の種類別に見ると、ギリシャの企業は世界のタンカーの22.6% [188]と世界のばら積み貨物船（重量トン数ベース）の16.1%を保有している。[188]さらに世界のタンカー重量トン数の27.45%に相当する船舶が発注済みであり[188] 、ばら積み貨物船の12.7%も発注済みである。[188]海運はギリシャのGDPの推定6%を占め、[190]約16万人（労働力の4%）を雇用し、[191]同国の貿易赤字の3分の1を占めている。[191]海運業による収益は2011年に141億ユーロに達し、[188] 2000年から2010年の間にギリシャの海運業は合計1400億ユーロを貢献しました[190]（2009年の国の公的債務の半分、2000年から2013年の期間の欧州連合からの収入の3.5倍）。[190] 2011年のECSAレポートによると、ギリシャには約750の海運会社が営業しています。[190]
ギリシャ船主連合の最新データによると、「ギリシャ所有の外航船団は3,428隻で、総載貨重量は2億4,500万トンである。これは世界の船団全体の積載量の15.6％に相当し、世界のタンカー船団の23.6％と乾燥バルク船の17.2％を占める」とのことである。[192]
海運を準輸出として数え、金額ベースで見ると、ギリシャは2011年に177億413万2000ドル相当の海運サービスを輸出し、世界第4位となった。同年、ギリシャより上位にランクされたのはデンマーク、ドイツ、韓国のみであった。 [18]同様に、他国からギリシャに提供された海運サービスを準輸入として数え、輸出入の差額を貿易収支として数えると、ギリシャは2011年にドイツに次ぐ第2位となり、70億7660万5000ドル相当の海運サービスを輸入し、107億1234万2000ドルの貿易黒字を計上した。[193] [194] 2022年、ギリシャの中古船販売は中国に次ぐ第2位となった。[189]
通信
1949年から1980年代にかけて、ギリシャの電話通信は、略称OTEでよく知られているギリシャ電気通信機構による国営独占であった。1980年代に同国で電話通信が自由化されたにもかかわらず、OTEは依然としてその分野でギリシャ市場を支配しており、南東ヨーロッパで最大の電気通信会社の一つとして浮上した。[196] 2011年以来、同社の主要株主はドイツテレコムで40%の株式を保有しており、ギリシャ政府は引き続き同社の株式の10%を所有している。[196] OTEはバルカン半島全域に複数の子会社を所有しており、その中にはギリシャ最大の移動体通信プロバイダーであるコスモテ、コスモテルーマニア、アルバニアモバイルコミュニケーションズなどがある。[196]
ギリシャで活動している他の移動体通信会社としては、ウインド・ヘラスとボーダフォン・ギリシャがある。同国の携帯電話事業者の統計によると、2009年の同国における携帯電話のアクティブアカウント総数は2000万を超え、 [197]普及率は180%である。[197]さらに、同国には574万5000本の固定電話回線がある。[1]
ギリシャはインターネットの利用に関しては欧州連合諸国に遅れをとる傾向があったが、近年その差は急速に縮まっている。インターネットにアクセスできる世帯の割合は、2006年から2013年の間にそれぞれ23%から56%へと2倍以上に増加した（EU平均はそれぞれ49%と79%）。[198] [199]同時に、ブロードバンド接続のある世帯の割合は、2006年の4%から2013年の55%へと大幅に増加した（EU平均はそれぞれ30%と76%）。[198] [199] 2023年までに、インターネットにアクセスできるギリシャの世帯の割合は86.9%に達する。[200]
観光
ギリシャでは、現代的な意味での観光が1950年以降にようやく栄え始めましたが[201] [202]、古代の観光はオリンピックなどの宗教的またはスポーツの祭典に関連して記録されています。[202] 1950年代以降、観光部門は前例のない成長を遂げ、訪問者数は1950年の33,000人から1994年には1140万人に増加しました。[201]
OECDの報告書によると、ギリシャは毎年1600万人以上の観光客を惹きつけ、2008年の同国のGDPの18.2%を占めている。[203]同じ調査によると、ギリシャ滞在中の観光客の平均支出は1,073ドルで、ギリシャは世界第10位である。[203]観光部門に直接的または間接的に関連する雇用数は2008年に84万人で、同国の総労働力の19%を占めた。[203] 2009年、ギリシャは1930万人を超える観光客を迎え入れた。[204] これは、2008年の1770万人の観光客から大幅に増加した。[205]
欧州連合加盟国の中で、ギリシャは2011年にキプロスとスウェーデンの住民にとって最も人気のある旅行先でした。 [206]
観光を管轄する省庁は文化観光省であり、ギリシャにはギリシャの観光振興を目的とするギリシャ国立観光機構もある。 [203]
近年、多くの有名な観光関連団体がギリシャを観光地のトップに挙げている。2009年、ロンリープラネットはギリシャ第二の都市テッサロニキを、モントリオールやドバイなどの都市と並んで世界で5番目に優れた「究極のパーティータウン」にランク付けした。[207]また、2011年にはサントリーニ島がトラベル+レジャー誌で世界最高の島に選ばれた。[208]隣のミコノス島はヨーロッパで5番目に優れた島にランクされた。[208] テッサロニキは2014年にヨーロッパ青年首都に選ばれた。
貿易と投資
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外国投資
共産主義の崩壊以来、ギリシャは近隣のバルカン諸国に多額の投資を行ってきた。1997年から2009年まで、北マケドニアへの外国直接投資資本の12.11%はギリシャによるもので、第4位であった。2009年だけでも、ギリシャ人は同国に3億8000万ユーロを投資しており[209] 、ヘレニック・ペトロリアムなどの企業が重要な戦略的投資を行っている[209] 。
ギリシャは2005年から2007年の間にブルガリアに13億8000万ユーロを投資しており[210]、多くの重要な企業（ブルガリア郵便銀行、ユナイテッドブルガリア銀行コカコーラブルガリアなど）はギリシャの金融グループによって所有されています。[210]セルビアでは、250のギリシャ企業が活動しており、総投資額は20億ユーロを超えています。[211] 2016年の ルーマニアの統計によると、同国へのギリシャの投資は40億ユーロを超え、外国投資家の中でギリシャは5位または6位にランクされています。 [212]ギリシャは共産主義崩壊以来、アルバニアに対する最大の投資家であり、2016年の外国投資の25％はギリシャからのものであり、さらに両者間のビジネス関係は非常に強固で、継続的に増加しています。[213]
貿易
債務危機とそれに続くCOVID-19による景気後退の間、ギリシャの貿易赤字は輸入の大幅な減少により、2008年の443億ユーロから2020年の181.5億ユーロへと大幅に減少した。[214] [215]しかし、近年の貿易ブームにより、貿易収支は危機前の水準に近づいている。輸出は2021年に30.9%、2022年に38.3%増加し、輸入は同期間に34.6%と43.6%増加した。[216] 2023年には、輸出と輸入はそれぞれ8.5%と12.1%減少した。[20]
ギリシャはキプロスの最大の輸入相手国（18.0%）[218]であり、パラオの最大の輸出相手国（82.4%）でもある。[219]
輸送
2012年現在、ギリシャには合計82の空港があり[1] 、そのうち67は舗装されており、6つの空港の滑走路の長さは3,047メートルを超えています。[1]これらの空港のうち2つはギリシャ民間航空局によって「国際」に分類されていますが[220]、 15は国際サービスを提供しています。[220]さらに、ギリシャには9つのヘリポートがあります。[1]ギリシャには国営航空会社はありませんが、同国の航空業界はエーゲ航空とその子会社のオリンピック航空が独占しています。
1975年から2009年まで、オリンピック航空（2003年以降はオリンピック航空として知られる）は、国の国営航空会社であったが、財政問題により民営化され、2009年にオリンピック航空として再出発した。エーゲ航空とオリンピック航空はどちらもそのサービスで賞を受賞しており、2009年と2011年に、エーゲ航空はスカイトラックスから「ヨーロッパのベストリージョナル航空会社」賞を受賞し、[221]また、 ERAから2つの金賞と1つの銀賞を受賞している。[221]一方、オリンピック航空は「エアライン・オブ・ザ・イヤー」で1つの銀賞をERA賞で受賞している。[ 222]また、「コンデナスト・トラベラー2011リーダーズ・チョイス・アワード：トップ国内航空会社」賞を受賞している。[223]
ギリシャの道路網は116,986 kmの道路で構成されており、[1]そのうち1,863 kmは高速道路で、2016年時点で世界で24位にランクされています。[1]ギリシャが欧州共同体（現在の欧州連合）に加盟して以来、いくつかの重要なプロジェクト（エグナティア・オドスやアッティキ・オドスなど）が組織によって共同出資されており、国の道路網のアップグレードに役立っています。2007年、ギリシャは道路で輸送された商品で約5億トンで欧州連合内で8位にランクされました。
ギリシャの鉄道網は2,548kmと推定されている。[1]ギリシャの鉄道輸送は、ギリシャ鉄道機構が100%の株式を売却した後、イタリア国鉄の現在の子会社であるTrainOSEによって運営されている。同国のネットワークのほとんどは標準軌（1,565km）であるが、[1]狭軌も983kmある。[1]合計764kmの鉄道が電化されている。[1]ギリシャはブルガリア、北マケドニア、トルコと鉄道でつながっている。合計3つの郊外鉄道システム（プロアスティコス）が稼働しており（アテネ、テッサロニキ、パトラス）、アテネではアテネ地下鉄が稼働しており、テッサロニキ地下鉄が建設中である。
ユーロスタットによると、2010年に輸送された貨物量でギリシャ最大の港はアギオイ・テオドロ港で、1,738万トンであった。[224]テッサロニキ港が1,580万トンで2位、[224]ピレウス港が1,320万トン、[224]エレウシス港が1,237万トンでそれに続く。 [224] 2010年にギリシャを通過して輸送された貨物の総量は1億2,438万トンであり、[224] 2007年に同国を通過した1億6,430万トンから大幅に減少している。 [224]それ以来、ピレウスは中国の物流大手COSCOによる多額の投資のおかげで、地中海で3番目に大きな港に成長した。 2013年、ピレウスは世界で最も急速に成長している港であると宣言されました。[225]
2010年にピレウスは513,319TEUを取り扱い、 [ 226]次いでテッサロニキが273,282TEUを取り扱った。[227]同年、ギリシャの港湾を利用した人は8,390万人で、[228 ]サラミス島のパロウキア港を1,270万人、[228 ]ペラマ港を1,270万人、[228]ピレウスを950万人、[228]イグメニツァを270万人が利用した。[228] 2013年、ピレウスは過去最高の316万TEUを取り扱い、地中海で3番目に多い数字となった。
エネルギー
ギリシャのエネルギー生産は、ギリシャ電力公社（略称ΔΕΗ、英語ではDEI）が主導している。2009年にDEIはギリシャの全エネルギー需要の85.6%を供給したが[229] 、 2010年には77.3%に減少した。[229] DEIの発電量のほぼ半分（48%）は褐炭を使用して生成されており、2009年の51.6%から減少している。[229]さらに12%は水力発電所から、[230]さらに20%は天然ガスから供給されている。[230] 2009年から2010年にかけて、独立系企業のエネルギー生産は56%増加し、[229] 2009年の2,709ギガワット時から2010年の4,232ギガワット時になった。[229]
2008年、再生可能エネルギーは同国の総エネルギー消費量の8%を占めた。 [ 231]これは2006年の7.2%から増加したものの、[231] 2008年のEU平均10%を下回っている。[231]同国の再生可能エネルギーの10%は太陽光発電によるもので、[173]大部分はバイオマスと廃棄物リサイクルによるものである。 [173]欧州委員会の再生可能エネルギー指令に沿って、ギリシャは2020年までにエネルギーの18%を再生可能エネルギー源から得ることを目指している。 [232] 2013年から数か月間、ギリシャは再生可能エネルギー源と水力発電所から電力の20%以上を生産した。[233]現在、ギリシャには稼働中の原子力発電所はないが、2009年にアテネアカデミーはギリシャの原子力発電所の可能性に関する研究を始めるよう提案した。[234]
ギリシャは、2012年1月1日時点で1000万バレルの確認済み石油埋蔵量を誇っています。 [1 ] ギリシャ最大の石油会社はヘレニック・ペトロリアムで、モーター・オイル・ヘラスがそれに続きます。ギリシャの石油生産量は1日あたり1,751バレルで、世界で95位です。 [1]一方、輸出量は1日あたり19,960バレルで、53位です。[1]また、輸入量は1日あたり355,600バレルで、25位です。[1]
2011年にギリシャ政府は、ギリシャ国内の3か所での石油探査と掘削の開始を承認し、[235]今後15年から20年で2億5000万～3億バレルの生産量が見込まれている。[235] 3つの鉱床からの推定生産量は、15年間でユーロ換算で250億ユーロで、 [235]そのうち130億～140億ユーロが国庫に入る。[235]エーゲ海をめぐるギリシャとトルコの紛争は、エーゲ海での石油探査に大きな障害となっている。
上記に加えて、ギリシャはイオニア海の他、リビア海、ギリシャ排他的経済水域内のクレタ島南部でも石油・ガスの探査を開始する予定である。[236] [237]環境・エネルギー・気候変動省は、ノルウェーや米国を含む様々な国が探査に関心を示していると発表し、[237]これらの場所の石油・ガスの量に関する最初の結果は2012年夏に発表されると予想されている。[237] 2012年11月、ドイツ銀行が発表した報告書は、クレタ島南部の天然ガス埋蔵量を4,270億ユーロと推定した。[238]
現在、トルコ国内では数多くの石油・ガスパイプラインが建設中または計画中である。このようなプロジェクトには、トルコ・ギリシャ・イタリア間パイプライン（ITGI）やサウスストリームガスパイプラインなどがある。[230]
ユーロアジアインターコネクターは、 2000MWのHVDC海底電力ケーブルを使用して、ギリシャのアッティカとクレタ島をキプロスとイスラエルと電気的に接続します。[239] [240]ユーロアジアインターコネクターは、キプロスやクレタ島のような孤立したシステムにとって特に重要です。クレタ島はギリシャ本土からエネルギー的に孤立しており、ギリシャ共和国はクレタ島の年間約3億ユーロの電気料金の差額を補っています。[241]
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パナチャイコ山の風力発電所の眺め -
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課税と脱税
ギリシャは累進課税に基づく段階的税制を採用している。ギリシャの法律では課税所得を6つのカテゴリーに区分している：[242] 不動産、動産（投資）、農業所得、事業所得、雇用所得、専門的活動所得。ギリシャの個人所得税率は、最近まで、年間所得が12,000ユーロ未満の場合は0％[242]、年間所得が100,000ユーロを超える場合は45％であった。[242] 2010年の新税制改革により、免税は廃止された。[242]
また、新たな緊縮財政措置およびその他の変更により、個人所得税の非課税上限は年間5,000ユーロに引き下げられ[243]、この上限の廃止など、将来的なさらなる変更がすでに計画されている。[244]
ギリシャの法人税は2000年の40%から2010年には20%に下がった。 [242] 2011年のみ、法人税は24%となる。[242]付加価値税（VAT）は2009年に比べて2010年には19%から23%に上昇した。[242]
最低のVATは、新聞、定期刊行物、文化イベントのチケットに対して6.5%（以前は4.5%） [242]で、特定のサービス部門の職業に対しては13%（以前は9%） [242]の税率が適用されます。さらに、雇用者と従業員の両方が社会保険料を支払う必要があり、ホワイトカラーの仕事には16% [242]、ブルーカラーの仕事には19.5% [242]の税率が適用され、社会保険に使用されます。2017年のVAT税率は、わずかな例外を除いて24% [245]で、一部の基本的な食料品には13%の減税が適用されましたが、これは間もなく廃止され、脱税の幻影と戦うために、すべてがまもなく24%になると思われます。[更新が必要]
財務省は、2012年の税収が527億ユーロ（直接税236億ユーロ、間接税291億ユーロ）になると予想しており、[246] 2011年より5.8%の増加となる。 [246] 2012年には、住宅を中心に多くの分野で2011年より大幅に高い税収を見込んでいた（2011年より217.5%の増加）。[246]
脱税
ギリシャは脱税率が非常に高い。2005年第4四半期には脱税率が49%に達したが[247] 、 2006年1月には41.6%に低下した。[247]これらの数字を発表した新聞「エトノス」が倒産したことは注目に値する。同紙はもう発行されておらず、一部の情報源によると、同紙が発表した情報は極めて議論の余地があったという。[248]シカゴ大学の研究者による研究では、2009年のギリシャの自営業者（会計士、歯科医、弁護士、医師、家庭教師、独立系ファイナンシャルアドバイザー）による脱税額は280億ユーロで、同年の財政赤字の31%に上ると結論づけている。[249]
ギリシャの「影の経済」は2012年にGDPの24.3%と推定され、エストニアの28.6%、ラトビアの26.5%、イタリアの21.6%、ベルギーの17.1%、スウェーデンの14.7%、フィンランドの13.7%、ドイツの13.5%と比較して高く、ギリシャ人の自営業者の割合がEU平均の2倍以上であるという事実と確かに関連している（2013年推定）。[106]
タックス・ジャスティス・ネットワークは2011年に、ギリシャ人が保有するスイスの銀行口座には200億ユーロ以上の資金があると推定した。 [250]ギリシャの元財務大臣エヴァンゲロス・ヴェニゼロスは「約1万5000の個人と企業が税務当局に370億ユーロの負債を抱えている」と述べたと伝えられている。[251]さらに、TJNはギリシャ所有のオフショア企業の数を1万社以上としている。[252]
2012年のスイスの推計では、ギリシャ人がスイスに保有する資産は約200億ユーロで、そのうちギリシャで課税対象として申告されたのはわずか1%だった。[253] 2015年の推計はさらに劇的で、スイスの銀行にあるギリシャ人の口座からギリシャ政府に支払われるべき金額は合計で約800億ユーロに上ると示唆された。[254] [255]
2017年半ばの報告書によると、ギリシャ人は「税金を徹底的に課せられている」とされ、脱税の罰金のリスクは破産のリスクよりも深刻ではないと多くの人が考えていた。脱税の手段の1つは、いわゆるブラックマーケット、グレーエコノミー、シャドーエコノミーである。つまり、現金で支払われる仕事だが、その現金は収入として申告されず、また、VATは徴収も納付もされない。[256] 2017年1月のDiaNEOsisシンクタンクの報告書[257]によると、当時のギリシャの未払い税は総額約950億ユーロで、2015年の760億ユーロから増加しており、その多くは徴収不能と見込まれていた。2017年初頭の別の調査では、脱税による政府の損失は国のGDPの6％から9％、つまり年間約110億から160億ユーロと推定された。[258]
付加価値税（消費税）の徴収不足も深刻である。2014年、政府は徴収額を28%下回った。この不足額はEU平均の約2倍であった。その年の未徴収額は約49億ユーロであった。[259] DiaNEOsisの調査では、付加価値税詐欺によりGDPの3.5%が失われ、アルコール、タバコ、ガソリンの密輸による損失はGDPの約0.5%に上ると推定されている。[258]
計画された解決策
英国とドイツによる同様の措置に続いて、ギリシャ政府は2011年にスイスとの交渉に入り、スイスの銀行にギリシャ国民の裏口座に関する情報を開示するよう強制しようとした。 [260]財務省は、スイスの銀行口座を持つギリシャ人は税金を支払うか、銀行口座名義人の身元などの情報をギリシャの国税庁に開示するよう求められると述べた。[260]ギリシャ政府とスイス政府は、2011年末までにこの件で合意に達することになっていた。[260]
ギリシャが要求した解決策は、2015年時点ではまだ実行されていなかった。その年、スイスの銀行に保管されている脱税額は約800億ユーロと推定された。しかし、その時点では、この問題に対処するための租税条約はギリシャとスイスの政府間で真剣に交渉されていた。[254] [255] 2016年3月1日、スイスは最終的に協定を批准し、脱税に対するより効果的な戦いを可能にする新しい税透明性法を制定した。2018年から、ギリシャとスイスの両国の銀行は、非課税所得の隠蔽の可能性を最小限に抑えるために、相手国の国民の銀行口座に関する情報を交換することになる。[261]
2016年と2017年、政府は現金のみの支払いを減らすため、商品やサービスの支払いにクレジットカードやデビットカードの使用を奨励していた。2017年1月までに、納税者は電子的に支払いが行われ、政府が簡単に監査できる取引の「紙の証跡」がある場合にのみ、税額控除または控除を受けることができた。これにより、企業が支払いを受けても請求書を発行しないという問題が軽減されると期待されていた。[262]この戦術は、さまざまな企業によってVAT（売上税）と所得税の支払いを回避するために使用されていた。[263] [264]
2017年7月28日までに、多くの企業は、クレジットカードまたはデビットカードによる支払いを受け付けるために、POS端末を設置することが法律で義務付けられました。電子決済設備に従わなかった場合、最高1,500ユーロの罰金が科せられる可能性があります。この義務は、85の職業の約40万の企業または個人に適用されました。カードの使用が増えたことは、2016年にすでにVAT徴収額が大幅に増加した要因の1つでした。[265]
富と生活水準
国と地域のGDP
ギリシャの経済的に最も重要な地域は、2018年に873億7,800万ユーロの経済貢献をしたアッティカと、 255億5,800万ユーロの貢献をした中央マケドニアである。 [266]地域経済が最も小さいのは、北エーゲ海（25億4,900万ユーロ）とイオニア諸島（32億5,700万ユーロ）である。[266]
一人当たりGDPで見ると、アッティカ（23,300ユーロ）はギリシャの他のどの地域よりもはるかに高い。[266] 2018年に最も貧しい地域は、北エーゲ海（11,800ユーロ）、東マケドニア・トラキア（11,900ユーロ）、エピロス（12,200ユーロ）であった。[266]国レベルでは、2018年の一人当たりGDPは17,200ユーロであった。[266]
福祉国家
ギリシャは、準国民皆保険や年金など、多くの社会サービスを提供する福祉国家である。2012年の予算では、福祉国家の支出（教育を除く）は推定224億8700万ユーロ[246]（年金65億7700万ユーロ[246]、社会保障費と医療費159億1000万ユーロ）[246]で、国家支出全体の31.9％を占めている。[246]
2018年の収益上位企業
2018年フォーブス・グローバル2000指数によると、ギリシャ最大の上場企業は次のとおりです。
労働力
勤務時間
2011年には、就業者の53.3％が週40～49時間以上、24.8％が週50時間以上働いており、週40時間以上働いている就業者は合計で78.1％に達した。[268]さまざまな年齢層を考慮すると、週40～49時間働く従業員の割合は、25～29歳の年齢層でピークに達した。[268] 労働者の年齢が上がるにつれて、40～49時間働く割合は徐々に減少したが、50時間以上働く割合は増加しており、従業員の年齢が上がるにつれて労働時間が長くなるという相関関係を示唆している。さまざまな職業グループのうち、熟練した農林漁業労働者と管理職は50時間以上働く可能性が最も高かったが、労働力の大きな部分を占めるわけではなく、わずか14.3％であった。[269] 2014年のギリシャの従業員の平均労働時間は2124時間で、 OECD諸国の中で3番目に高く、ユーロ圏では最も高かった。[270]
雇用の最近の傾向は、パートタイム労働の増加により、今後労働時間が減少することを示している。2011年以降、平均労働時間は減少している。[270] 1998年、ギリシャは、失業率を減らし、総労働時間を増やす一方で、従業員1人あたりの平均労働時間を減らすことを目的として、公共サービスにおけるパートタイム雇用を導入する法律を可決した。 [271]この法律が公共部門のパートタイム労働の増加に成功したかどうかはともかく、労働市場の動向を見ると、パートタイム雇用は2007年の7.7%から2016年には総雇用の11%に増加している。[272]この期間、男性と女性の両方でパートタイム雇用の割合が増加している。女性は依然としてパートタイム労働者の過半数を占めているが、最近では男性がパートタイム雇用のより大きな割合を占めている。[273]
通貨
1832年から2002年まで、ギリシャの通貨はドラクマだった。マーストリヒト条約に署名した後、ギリシャはユーロ圏への参加を申請した。2つの主要な収束基準は、GDPの3%以下の財政赤字と、GDPの60%を超える公的債務の減少だった。ギリシャは1999年の年次会計で示されたように、基準を満たしていた。2001年1月1日、ギリシャはユーロ圏に加盟し、ユーロは1ユーロ＝340.75ルピーの固定為替レートで導入された。しかし、2001年当時、ユーロは電子的にしか存在しなかったため、ドラクマからユーロへの物理的な交換は2002年1月1日に行われただけだった。その後、ドラクマからユーロへの適格交換期間が10年間続き、2012年3月1日に終了した。[274]
ユーロ導入前は、ギリシャ国民の64%が新通貨を好意的に捉えていたが[275]、2005年2月にはこの数字は26%に下がり、2005年6月には20%にまで落ち込んだ。[275] 2010年以降、この数字は再び上昇し、2011年9月の調査では、ギリシャ国民の63%がユーロを好意的に捉えていることが示された。[275]
チャートギャラリー
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ギリシャの社会支出の対GDP比（1998～2009年） -
ギリシャにおける所得の分布の推移 -
ギリシャにおける総所得の年別分布 -
2004 年以降のギリシャの雇用と失業 -
ギリシャのGDP、債務（各種）、財政赤字の推移 -
ギリシャの GDP、債務、赤字 (国際版 1990 年Geary-Khamis ドル) -
1998年以降のギリシャの銀行預金（レポを含む） -
ギリシャ国内世帯の口座種別別銀行預金残高 -
1980年以降のギリシャ国内銀行による国内融資 -
ギリシャの住宅価格指数（アパートを含む）
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貧困率
公的債務危機によって引き起こされた不況の結果、貧困が増加した。貧困または社会的排除のリスクがある人の割合は、 2014年に36％のピークに達したが、その後数年間で2023年には26.1％に減少した。[9]極度の貧困率は2011年の8.9％から2015年には15％に上昇し、2.2％を超えなかった2009年と比べ大幅に増加した。[276] 2015年の0〜17歳の子供の率は17.6％、18〜29歳の若者の率は24.4％であった。[276]失業率が上昇する中、2012年から2015年の間に職を失った人々の貧困リスクは最も高く（70～75％）、2011年の50％未満から上昇した。[ 276]失業者は2年後に健康保険を失い、貧困率がさらに悪化する。若い失業者は家族の上の世代に経済的支援を頼る傾向がある。しかし、長期失業により社会保障費を負担する労働者が減ったため年金基金が枯渇し、退職した家族が受け取る年金の減少に頼る世代間世帯の貧困率が上昇した。経済危機の間、ギリシャ人は大幅な失業と賃金削減、労働者災害補償と福祉給付の大幅な削減に耐えてきた。2008年から2013年にかけて、ギリシャ人は平均で40％貧しくなり、2014年には可処分所得が2003年の水準を下回った。[277]
IMF予測（％）
実際の失業率（％）
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世界最大の船主協会であるギリシャ海運会議所は、政府に対するあらゆる面で業界の公式顧問を務めています。
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ギリシャの最も重要な産業である海運業は、世界市場でその実力を確立し、大きな成長を遂げています。世界最大規模を誇る海運業は、ギリシャを真のグローバルプレイヤーにしています。海運業は、ギリシャの年間総収入の 4.5% を占めています。
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欧州連合の商船隊全体の 70% を占めています。ギリシャには大規模な造船業と船舶改修業があります。ピレウス近郊の 6 つの造船所は、ヨーロッパでも最大級の規模を誇ります。ギリシャの船舶は主に貨物を輸送するため、...
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、ギリシャの海運金融を詳しく調べることは興味深いことです。
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後者の記事の最も興味深い一節は、「ゴールドマン サックス、JP モルガン チェース、その他さまざまな銀行が開発した手段により、政治家はギリシャ、イタリア、そしておそらく他の国での追加借入を隠すことができた」というものだ。では、当然の疑問は、英国はどうなのか、ということだ。英国は債務を隠したのか? ゴールドマン サックスは関与していたのか? パニックに陥るべきなのか?
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このスワップに偽装された信用はギリシャの債務統計には現れなかった。ユーロスタットの報告規則は金融デリバティブを含む取引を包括的に記録しない。「マーストリヒト規則はスワップを通じて合法的に回避できる」とドイツのデリバティブディーラーは言う。イタリアは以前、別の米国銀行の助けを借りて同様のトリックを使い、真の債務を隠していた。
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さらに読む
- アルジェンティ、ニコラス、ナイト、ダニエル M. (2015 年 12 月)。「太陽、風、そして採掘経済の再生: 再生可能エネルギーへの投資とギリシャの危機のメタナラティブ」。王立人類学研究所ジャーナル。21 (4)。 王立人類学研究所を代表してWiley-Blackwell : 781–802。doi : 10.1111/ 1467-9655.12287。hdl : 10023 / 8405。ISSN 1467-9655。JSTOR 43907903。S2CID 161293322 。
- パシオラス、フォティオス。ギリシャの銀行：ユーロ導入前の改革から金融危機、そしてそれ以降（パルグレイブ・マクミラン、2012年）217ページ。1990年代半ばから2011年までをカバー。
- マノロプロス、J.「ギリシャの『不名誉な』債務：ユーロ、政治エリート、投資コミュニティによるギリシャ共和国の略奪」ロンドン、2011年5月：アンセム・プレス。2011年8月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、ギリシャの経済に関連するメディアがあります。
- 金融危機から10年後のギリシャ経済 2018年5月9日アーカイブ- Macro Affairs
- ニック・マルクツィス ギリシャ – 危機の一年 – フリードリヒ・エーベルト財団、2011 年 6 月
- ギリシャ経済：今後の方向性は？経済政策研究センター、2015年1月
- ギリシャ経済 –ギリシャ統計局が経済状況について隔月で発行する出版物
- ギリシャの輸出 – ギリシャの輸出業者のデータベース
- ギリシャ銀行ダイジェスト – (英語)
- 世界銀行概要貿易統計ギリシャ
- 「ギリシャの経済、社会、領土の状況」に関する新たな調査 - 欧州議会、地域開発委員会のギリシャ代表団、2011 年 7 月 13 日～15 日
- ギリシャのOECDデータ
- ギリシャ連邦準備制度理事会の経済データ