退職と は、地位や職業、あるいは現役の仕事生活からの退出のことである。[ 1 ] また、労働時間や仕事量を減らすことで、半退職することもある。
多くの人は、高齢になったり、健康上の理由で仕事ができなくなったりすると退職を選択します。また、私的または公的年金の受給 資格 を得たときに退職する人もいますが、病気や事故などで身体の状態がもはや働けなくなった場合や、職位に関する法律の結果として退職を余儀なくされる人もいます。[ 2 ] ほとんどの国では、退職という概念は比較的新しく、19世紀後半から20世紀初頭にかけて導入されました。それ以前は、平均寿命が 短く、社会保障がなく、年金制度もなかったため、ほとんどの労働者は死ぬまで働き続けました。ドイツは 1889年に退職給付を導入した最初の国でした。 [ 3 ]
現在、ほとんどの先進国では、雇用主または国が資金を提供する、老齢退職時の年金制度が整備されています。しかし、2023年3月時点で、米国の民間企業の労働者のうち、従来の確定給付型年金制度を利用できるのは約15%に過ぎません。 [ 4 ] 年金と呼ばれるこれらの制度は、特に民間部門ではますます稀になっており、現在ではほとんどの企業が代わりに401(k)のような確定拠出型年金制度を提供しています。[ 5 ] 公務員の年金加入率ははるかに高く、約75%が年金制度に参加しています。[ 6 ]
多くの貧しい国々では、高齢者に対する支援は家族によるもの以外には存在しない。今日、年金による退職は多くの社会において労働者の権利とみなされているが、これが権利であるか否かをめぐって、イデオロギー的、社会的、文化的、政治的な激しい論争が繰り広げられてきた。多くの西側諸国では、これは国家憲法に明記された権利となっている。
ますます多くの人々が、完全退職という時点を先延ばしにすることを選択したり、そうせざるを得なくなったりして、退職前 状態という新たな状態の中で生活している。[ 7 ]
定年退職年齢 男性の平均実質退職年齢、1970年~2018年(Our World in Data ) 人は好きな年齢で退職することができます。しかし、国の税法や老齢年金の規定により、特定の国では一定の年齢が標準的な退職年齢とみなされるのが一般的です。平均寿命 が延び、高齢まで生きる人が増えるにつれて、多くの国では21世紀に入ってから公的年金が支給される退職年齢が引き上げられており、多くの場合、段階的に引き上げられています。[ 10 ]
標準的な退職年齢は国によって異なりますが、一般的には50歳から70歳の間です(最新の統計によると、2011年)。一部の国では、この年齢は男性と女性で異なりますが、最近、一部の国(オーストリアなど)ではこれに異議が唱えられており、一部の国では年齢が統一されつつあります。[ 11 ] 下の表は、 OECD によると、米国と多くのヨーロッパ諸国における公的老齢給付の受給資格年齢のばらつきを示しています。
多くの国で定年年齢が引き上げられており、多くの場合、2010年代から始まり、2020年代後半まで続く。
注:括弧は、男女で異なる場合、女性の受給資格年齢を示します。出典:1~2列目:OECD年金概観(2005年)、3~6列目:HRS、ELSA、SHAREの集計データ。角括弧は、一部の公務員の早期退職を示します。
1 デンマークでは、早期退職はefterløn と呼ばれ、少なくとも 20 年間労働市場に貢献するなど、満たすべき要件がいくつかあります。[ 16 ] 早期退職と通常の退職年齢は、退職を申請する人の生年月日によって異なります。[ 12 ] [ 13 ]
2 フランスでは、定年退職年齢は60歳で、65歳で満額の年金受給資格が得られました。2010年にはそれぞれ62歳と67歳に引き上げられ、その後8年間かけて段階的に引き上げられました。[ 17 ]
3 ラトビアでは、退職年齢は退職を申請する人の生年月日によって決まります。[ 15 ]
4 スペインでは、定年年齢を2013年から2027年にかけて段階的に65歳から67歳に引き上げることが決定された。[ 18 ]
5 米国では、社会保障 または老齢遺族保険(OASI)の通常の退職年齢は、減額なしの給付を受けるには65歳でしたが、2027年までに徐々に67歳に引き上げられています。[ 10 ] 公務員は社会保障の対象ではないことが多いですが、独自の年金制度があります。米国の警察官は通常、20年の勤務後に半額の給与、または30年の勤務後に4分の3の給与で退職することができ、40代前半から退職することができます。[ 19 ] 米軍 の軍人は、20年の現役勤務後に退職を選択できます。(参照:軍人退職金 、軍人年金 )
イランでは、政府の社会保障制度の破綻を避けるため、2022年と2023年に退職年齢が大幅に引き上げられ、労働保険の支払い記録が42年となった。[ 20 ]
データセット 近年のデータ収集の進歩により、退職と健康、資産、雇用特性、家族関係などの要因との重要な関係を理解する能力が大幅に向上しました。米国における退職行動を調査する最も著名な研究は、1992年に初めて実施された継続中の健康・退職研究 (HRS)です。HRSは、51歳以上の米国成人を対象とした全国代表性のある縦断調査で、2年ごとに実施され、労働力参加(現在の雇用、職歴、退職計画、産業/職業、年金、障害など)、健康(健康状態と病歴、健康保険と生命保険 、認知機能など)、財務変数(資産と収入、住宅、純資産、遺言、消費と貯蓄など)、家族特性(家族構成、移転、親/子/孫/兄弟姉妹の情報など)、その他多くのトピック(期待、支出、インターネット利用、リスクテイク、心理社会的要因、時間の使い方など)に関する豊富な情報が含まれています。[ 21 ]
2002年と2004年には、英国高齢者縦断調査(ELSA)と欧州健康・高齢化・退職調査(SHARE)が開始されました。SHAREは、ヨーロッパ大陸の14か国とイスラエルからの回答者を対象としています。これらの調査は、サンプルフレーム、設計、内容においてHRSを忠実に模倣しています。現在、日本や韓国など他の多くの国もHRSに類似した調査を実施しており、中国やインドなど他の国では現在パイロット調査を実施中です。これらのデータセットにより、研究者は国際的な視点を取り入れることで、退職後の行動に関する問題をより詳細に検討できるようになりました。
注:MHASは2003年に終了しました。ELSAの数値には施設入所者(ナーシングホーム)は含まれていません。出典:Borsch-Supan他編(2008年11月)。『ヨーロッパにおける健康、高齢化、退職(2004~2007年):縦断的側面の開始』。
退職の意思決定に影響を与える要因 イギリス、 マンチェスター・ピカデリー駅 の情報掲示板に、52年間勤めた職員の退職を祝うメッセージが掲示されている。退職の決定には多くの要因が影響します。退職資金に関する教育は、個人の退職後の生活の成功に影響を与える大きな要因です。社会保障は重要な役割を果たします。なぜなら、ほとんどの人が退職の選択肢として社会保障にのみ頼っており、社会保障の信託基金は2034年までに枯渇すると予想されているからです。[ 22 ] 知識は、個人退職口座や雇用主提供のプランなど、より信頼できる退職オプションを見つけることで、個人の退職の決定に影響を与えます。世界中の国々では、人々は公的年金制度の早期退職年齢と通常の退職年齢(たとえば、米国では62歳と65歳)で退職する可能性がはるかに高くなっています。[ 23 ] このパターンは、これらの年齢で退職するための異なる経済的インセンティブでは説明できません。なぜなら、通常、これらの年齢での退職給付はほぼ保険数理的に公平であり、つまり、年齢a で退職した場合の生涯年金給付の現在価値(年金資産)は、 1年後の年齢a +1で退職した場合の年金資産とほぼ同じだからです。[ 24 ] それにもかかわらず、多くの研究で、個人は退職に関連する金銭的インセンティブ(例えば、社会保障所得テスト や税制に起因する不連続性)に大きく反応することがわかっています。[ 25 ] [ 26 ] [ 27 ]
富裕層は実質的に余暇を「購入」できるため、富裕層は早期退職する傾向がある。一般的に、高齢で富裕層が多いのは早期退職を見越して就労期間中に貯蓄を増やした結果である可能性があるため、富が退職に与える影響を実証的に推定することは難しい。しかし、多くの経済学者は富が退職に与える影響を推定する独創的な方法を見つけており、通常はその影響は小さいとしている。たとえば、ある論文では、HRSのデータを使用して、遺産の受領を利用して富のショックが退職に与える影響を測定している。[ 28 ] 著者らは、遺産を受領すると、8年間で予想よりも早く退職する確率が4.4パーセントポイント、つまり基準退職率に対して12パーセント増加すると結論付けている。
2008年の金融危機 とその後の大不況 が退職の意思決定にどのような影響を与えているかについては、多くの注目が集まっている。一般的には、貯蓄が枯渇したため退職する人が減ると考えられているが、最近の研究ではその逆のことが起こり得ると示唆されている。HRSのデータを用いて、研究者らは確定給付型(DB)年金と確定拠出型(DC)年金の動向を調査し、退職間近の人々は最近の株式市場の下落の影響を限定的にしか受けておらず、したがって退職を大幅に遅らせる可能性は低いことを発見した。[ 29 ] 同時に、Current Population Survey(CPS)のデータを用いた別の研究では、大量解雇により退職者の増加が株式市場の暴落による減少のほぼ50%増につながり、結果として退職者は危機に対応して純増する可能性が高いと推定している。[ 30 ]
さらに詳しい情報によると、退職者の多くは働き続けるものの、人生の大半を費やしてきた職業とは異なる仕事に就くことになるという。ベビーブーム世代の退職に伴い、今後5年間で求人数は増加する見込みだ。実際、50歳以上の人口は米国で最も急速に増加している労働力グループである。
健康状態や健康ショックが退職に及ぼす影響については、多くの研究が行われてきました。一般的に、健康状態の悪い人は、健康状態の良い人よりも早く退職することが広く知られています。しかし、これは必ずしも健康状態の悪さが早期退職につながることを意味するものではありません。なぜなら、調査では退職者が早期退職の決断を正当化するために、健康状態の悪さを誇張する傾向があるからです。ただし、この正当化バイアスは小さいと考えられます。[ 31 ] 一般的に、時間の経過に伴う健康状態の悪化や、新たな健康状態の発症は、早期退職と正の相関関係にあることがわかっています。[ 32 ] 退職の原因となる可能性のある健康状態には、高血圧 、糖尿病 、睡眠時無呼吸 、関節疾患 、高脂血症 などがあります。[ 33 ]
ほとんどの人は定年退職年齢に達すると結婚しているため、配偶者の就業状況が退職の決定に影響を与える可能性があります。米国では平均して夫は妻より3歳年上で、夫婦は退職の決定を合わせることがよくあります。そのため、妻も退職している場合は、男性は自分がまだ労働力である場合よりも退職する可能性が高く、その逆もまた然りです。[ 34 ] [ 35 ]
EU加盟国 研究者たちは、 EU加盟国 における退職決定に影響を与える要因を分析した。
Alba-Ramirez (1997) は、スペインの労働力調査 のミクロデータとロジットモデル を使用して退職決定の決定要因を分析し、世帯人数の増加、特に子供の数が多いほど、高齢男性の退職確率にマイナスの影響を与えることを発見した。これは直感的に理解できる結果であり、子供のいる大家族では男性はより多くの収入を得る必要があり、年金給付は世帯に必要な額よりも少なくなる。[ 36 ] アントリンとスカルペッタ(1998)は、ドイツ社会経済パネル とハザードモデルを用いて、健康や性別などの社会人口統計学的要因が退職の決定に強い影響を与えることを発見した。女性は男性よりも早く退職する傾向があり、健康状態が悪いと、特に障害 退職の場合、退職に至る。健康状態と退職の関係は、自己評価による健康状態の指標と客観的な健康状態の指標の両方で有意である。[ 37 ] これは、ブラウとリファーン(1997)の以前の研究と同様の発見である。彼らもドイツ社会経済パネルの個人データを使用しているが、異なる変数を制御した結果、慢性疾患を抱えている人は退職する傾向があることがわかった。[ 38 ] アントリンとスカルペッタ(1998)は、ブラウとリファーン(1997)よりも健康状態のより良い指標を使用している。なぜなら、自己評価による健康状態の指標と客観的な健康状態の指標は、慢性疾患よりも優れた指標だからである。[ 37 ] BlöndalとScarpetta(1999)は、社会人口統計学的要因が退職決定に大きな影響を与えることを発見した。ドイツとオランダでは女性が特別な早期退職制度を利用しようとするため、男性は女性よりも遅く退職する傾向がある。もう一つの理由は、イタリアと英国では女性の年金受給開始年齢が男性よりも低いため、女性は男性よりも早く年金を受け取れることである。もう一つの興味深い発見は、退職は世帯規模に依存するということである。大世帯の世帯主は退職しないことを好む。彼らは、これは大世帯の賃金が小世帯に比べて重要であり、年金給付が不十分であるためだと考えている。もう一つの発見は、健康状態がすべての早期退職において重要な要因であることである。回答者が障害給付制度に加入する場合、健康状態の悪さは特に重要である。この結果は、健康状態を表すために使用される2つの指標(自己評価と客観的指標)の両方に当てはまる。[ 39 ] この研究はAntolinとScarpetta(1998)の研究と似ており、サンプルと示唆をドイツからOECDに拡張して同様の結果を示している。 Murray et al. (2016, 2019) は、英国では労働者の居住地の地域労働市場が、その後の人生における離職に影響を与えることを示した。[ 40 ] [ 41 ] 最初の研究では、50歳から75歳の高齢労働者は、2001年に貧困度の高い地方自治体に住んでいた場合、10年間(2011年~2011年)で労働力から離脱する可能性が高かった。2011年に病気/障害者であると回答した回答者については、2001年の地域失業の影響は、2001年に自己評価による健康状態が良好であった回答者の方が強かった。[ 40 ] 2番目の研究では、1946年生まれのコホートを使用して、労働者の退職年齢に影響を与えるのは退職年齢近くの地域失業だけではないことを示しました。26歳での地域失業率が高いと、53歳での健康状態が悪く、雇用される可能性が低くなりました。そして、これら2つの個別の経路は、地域の失業と退職年齢の間の重要な媒介要因として特定されました。[ 41 ] Rashad Mehbaliyev (2011) [ 42 ] は、SHARE Wave 2 データセット (欧州の健康、高齢化、退職に関する調査 ) [ 43 ] および国連の情報源から収集したデータに基づいて、健康、人口統計、行動、財政状況、マクロ経済に関連するさまざまな要因が欧州連合諸国の退職状況にどのように影響するかを分析しました。彼は、新加盟国 では男性は女性に比べて退職する可能性が低いことを発見しましたが、これは旧加盟国 で発見した結果とは逆です。[ 44 ] 彼は次のように説明しました。[ 45 ] 「これらの結果の理由は、新加盟国では大きな男女間賃金格差が存在すること [ 46 ] 、これらの国の世帯規模は旧加盟国よりも大きいこと[ 47 ] 、そして男性が世帯収入において重要な役割を果たしているため、男性は女性よりも退職する可能性が低いことなどが考えられます。」[ 48 ]
アメリカ合衆国 米国の平均寿命[ 49 ] は、平均退職年齢を大幅に上回っています。60代で退職する人は80代まで生きると予測されており、さらに平均寿命は年齢とともに延びます。 Quinn ら (1998) は、健康状態と退職状況の間に有意な相関関係があることを発見しました。彼らは、健康状態に関する質問への回答を 5 段階 (「非常に良い」、「良い」、「普通」、「悪い」、「悪い」) から 3 段階に変換し、3 つのグループの人々について結果を報告しています。1992 年に健康状態に関する質問に「非常に良い」または「良い」と答えた回答者の 85% は、このインタビューから 2 年後もまだ働いていましたが、「良い」と答えた回答者では 82%、また「普通」または「悪い」と答えた回答者では 70% でした。この事実は 1996 年にも当てはまります。最初のグループの人々の 73% がまだ労働市場にいましたが、他のグループの人々ではそれぞれ 66% と 55% でした。[ 50 ] しかし、Dhaval、Rashad、Spasojevic (2006) は、健康退職調査 (HRS)の 6 波のデータを使用して、退職と健康状態の関係は実際には逆の効果を示唆する可能性があることを示しました。つまり、退職後に身体的および精神的健康が低下するということです。[ 51 ] ベニテス・シルバ(2000)は、ロジットモデル とプロビット モデルを用いて、高齢の米国市民の労働力状態と退職プロセス、および職場復帰の決定の可能性の決定要因を分析している。彼はこの目的のために健康退職調査(HRS)を使用し、身体的および精神的健康が就業に有意な影響を与えることを発見した。男性回答者は、無職から就業へと状態が変化する可能性が高いが、保険に加入していることは、60~62歳の人々の「無職」から「就業」への就業状態の変更に負の影響を与え、55~59歳と63歳以上の人々には有意な影響を与えない。[ 52 ]
退職後の収入 米国では、退職金口座を保有する世帯の平均残高は、全年齢層で純資産の中央値を上回っています。65歳以上の世帯では、退職金口座の11.6%が100万ドル以上の残高を保有しており、これは平均407,581ドル(図示)の2倍以上です。65歳以上の世帯の純資産の中央値は約25万ドル(図示)で、これは同年齢層の 平均 (図示なし)の約4分の1です。[ 53 ] 退職後の収入は、公的年金、企業年金、私的貯蓄および投資(私的年金基金、所有住宅)、寄付(例えば、子供によるもの)、社会保障給付から得られる。[ 54 ] 年金制度は、積立型 または賦課型 に分類できる。
賦課方式の公的年金の提供は、政府の予算に大きな負担となり、年金の資金不足 につながる可能性があります。
高齢者は病気にかかりやすく、退職後の医療費は高額になる。ほとんどの国では高齢者向けの国民皆保険制度が導入されているが、米国では多くの人が65歳でメディケアの対象となる前に退職してしまう。
積立型年金:必要な一時金の額 積立型年金の場合、年金の支払いは、簡略化のため毎年年末に受け取るものとし、正味現在価値 計算の方法で割引価値を用いると、退職時に受け取れる理想的な一時金は次のようになるはずです。
(1 – z prop ) R repl S {(1+ i real ) −1 +(1+ i real ) −2 +... ....+ (1+ i real ) −p } = (1-z prop ) R repl S {(1 – (1+i real ) −p )/i real } 上記は等比級数 の和の標準的な数式です。(または i real =0 の場合、括弧内の級数は p 個の等しい項を持つため、和は p になります)。例として、S = 年間 60,000 であり、退職前の生活水準のR repl =0.80、つまり 80% を p = 30 年間維持したいとします。現在の目的のために、給与の z prop =0.25 (25%) が貯蓄されていると仮定します。i real =0.02、つまり投資の年間実質利回り 2% を使用すると、必要な一時金は、(1–0.25)*0.80*60,000*annuity-series-sum(30)=36,000*22.396=806,272 という式で、2008~2010 年時点の国の通貨で与えられます。インフレを分かりやすく考慮すると、806,272は「定年退職年齢の給与の13.43年分」と考えるのが適切でしょう。これは、雇用主や政府から支給される年金への年間36,000の追加給付を賄うために必要な一時金と考えるのが妥当かもしれません。この必要な一時金の計算には住宅の価値を含めないのが一般的であるため、持ち家のある人にとっては、この一時金は主に住宅以外の生活費に充てられます。
退職時には、以下の金額が積み立てられていることになります。
z prop S {(1+ i rel to pay ) w-1 +(1+ i rel to pay ) w-2 +... ....+ (1+ i rel to pay )+ 1 } = z prop S ((1+i rel to pay ) w - 1)/i rel to pay 年金支払いに必要な一時金と積立額を一致させるには:
z prop S (((1+i rel to pay )) w – 1)/i rel to pay = (1-z prop ) R repl S (1 – ((1+i real )) −p )/i real zを左辺に移動させて、この大まかで保証のない方法による、貯蓄すべき給与の割合の答えを求めます。
z prop = R repl (1 – ((1+i real )) −p )/i real / [(((1+i rel to pay )) w – 1)/i rel to pay + R repl (1 – ((1+i real )) −p )/i real ] (Ret-03) 特殊なケース i rel to pay =0 = i real の 場合、等比数列の総和は、同一の項が p 個または w 個あることを考慮して計算し、z prop = p/(w+p) とします。これは、実数項が直線で累積される上記のグラフに対応します。
サンプル結果 (Ret-03)式で示される必要なzプロップ の結果は、前提条件に大きく左右されます。例えば、物価上昇率が永久に年率3.5%で推移し、給与も年率3.5%でしか増加しないと仮定します。名目金利が年率4.5%と仮定すると、(実質金利 1.045/1.035を用いて)退職前と退職後の純金利は同じままとなり、給与に対する 相対金利は年率0.966%、実質金利も年率0.966%となります。これらの仮定は、経費と税金控除後の インフレ連動債 の市場収益率を考慮すると妥当であると考えられます。式(Ret-03)はExcelで簡単にコーディングでき、これらの仮定に基づくと、添付の図に示すような必要な貯蓄率が得られます。
年金 寿命が事前にわからないという問題は、退職時にインフレ連動型終身年金 を購入することで軽減できます。インフレ調整年金は、インフレに合わせて収入が増加するように設計されており、退職者が長期にわたって購買力を維持するのに役立ちます。[ 55 ]
電卓 経費、税金、インフレ後の利子がゼロであると仮定すれば、有用かつ簡単な計算が可能です。実質(インフレ調整後)で、w 年間の就労期間中、給与は変化しないと仮定します。p 年間の年金受給期間中、 生活水準は就労期間中の生活水準の代替率R 倍の費用がかかります。就労期間中の生活水準は、給与から貯蓄すべき給与の割合 Z を差し引いたものです。計算は給与単位あたりで行います(例えば、給与 = 1 と仮定します)。
そして、 w 年間働いた後の定年退職時の累積貯蓄額はwZとなる。p 年間 の年金を支払うために必要な退職時の貯蓄額はRp(1-Z)となる。
これらを等式で結びます:wZ = Rp ( 1-Z ) を解き、Z = Rp / ( w + Rp ) を得ます。例えば、w = 35、p = 30、R = 0.65 の場合、割合Z = 35.78% を節約する必要があります。
退職金計算ツールは一般的に、定年退職年齢までの給与の一部を積み立てていきます。これは単純な例ですが、定年退職まで働き続けたいと考える楽観的な人々にとっては、実用的に役立つでしょう。
より複雑な状況に対応するため、インターネット上には複数のオンライン退職金計算ツールがあります。多くの退職金計算ツールは、一定の退職後の支出水準を確保するために、投資家がどれだけの金額を、どれくらいの期間貯蓄する必要があるかを予測します。安全な投資に適した退職金計算ツールの中には、一定の収益率を前提とするものもあります。モンテカルロ法を用いた退職金計算ツールは、変動性を考慮に入れ、特定の退職貯蓄、投資、支出計画が退職者の寿命を超えて継続する確率を予測します。退職金計算ツールは、税金、社会保障、年金、その他の退職後の収入源や支出をどの程度考慮に入れるかという点で異なります。
退職金計算ツールに入力される前提条件は非常に重要です。最も重要な前提条件の 1 つは、想定される実質 (インフレ調整後) 投資収益率です。保守的な収益率の推定は、米国、カナダ、英国などの一部の政府が発行するインフレ連動債 の実質利回りに基づいて行うことができます。TIP$TER 退職金計算ツールは、インフレ連動債のポートフォリオと社会保障などの他の収入源を組み合わせることで維持できる退職後の支出を予測します。米国財務省インフレ保護証券 (TIPS) の現在の実質利回りは、米国財務省のサイトで入手できます。カナダの「実質利回り債」の現在の実質利回りは、カナダ銀行のサイトで入手できます。2011 年 12 月現在、米国財務省インフレ連動債 (TIPS) は、30 年満期で年率約 0.8% の実質利回り、7 年満期では注目すべきわずかなマイナスの実質利回りとなっています。
多くの人がインターネット上の「退職金計算ツール」を使って、税制優遇制度(例えば、米国のIRAや401-K、カナダのRRSP、英国の個人年金、オーストラリアのスーパーアニュエーション)に貯蓄すべき給与の割合を計算しています。経費や税金を差し引いた後、安全な実質利回りの妥当な(ただし悲観的とも言える)長期的な想定はゼロです。つまり、実質的 には、利息は貯蓄の増加には役立ちません。1年間の労働は、退職後の1年間分の給与を賄わなければなりません。40年間働き、20年間退職する予定の人の場合、1年間の労働は、その年分の給与と退職後の半年分の給与を賄います。したがって、給与の33.33%を貯蓄し、66.67%は稼いだときに使うことができます。40年間給与の33.33%を貯蓄すると、グラフにあるように、13.33年分の給与に相当する資産が蓄積されます。右のグラフでは、線は直線になっていますが、これは実質投資収益率がゼロであるという仮定に基づけば適切な結果です。
上記のグラフは、多くの退職金計算ツールで生成されるグラフと比較できます。ただし、ほとんどの退職金計算ツールは名目ドル(「実質」ドルではない)を使用するため、予想インフレ率と予想名目収益率の両方の予測が必要です。この制限を回避する方法の1つは、たとえば、計算ツールに「0%の収益、0%のインフレ」と入力することです。ブルームバーグの退職金計算ツールでは、たとえば、インフレ率と投資収益率をゼロに指定して、上記のグラフを再現する柔軟性があります。2011年のMSN退職金計算ツールでは、デフォルト設定として現実的な年率3%のインフレ率と楽観的な8%の収益率が想定されています。2011年12月の米国の名目債券およびインフレ連動債の市場レートとの整合性を保つには、退職前後のインフレ率を約3%、投資収益率を約4%に変更する必要があります。
税金を考慮しない場合、1年間働いてから同じ生活水準で1年間休養したい人は、給与の50%を貯蓄する必要があります。同様に、25歳から55歳まで働き、その後85歳まで30年間退職生活を送りたい人も、政府年金や企業年金を考慮に入れず、実質投資収益をゼロと想定することが適切であるとすれば、給与の50%を貯蓄する必要があります。
退職計画の妥当性を判断する新しい方法として、モンテカルロシミュレーション があります。この方法は人気が高まっており、現在では多くのファイナンシャルプランナーが採用しています。[ 56 ] モンテカルロ退職計算ツール[ 57 ] [ 58 ] では、ユーザーが貯蓄、収入、支出の情報を入力して、退職シナリオのシミュレーションを実行できます。シミュレーション結果は、退職計画が成功する確率を示します。
早期退職 退職は一般的に、政府や雇用主から提供される支援や資金の受給資格年齢(または勤続年数)に達する前に起こる場合、「早期退職」とみなされます。早期退職者は通常、無期限または外部からの支援を受け始めるまで、自己資金で生活を維持するために、自身の貯蓄 や投資に頼ります。早期退職は、通常の定年年齢より前に雇用を解雇されることの婉曲表現としても使用されることがあります。[ 59 ]
貯蓄が必要 1973年(赤線)、1974年(青線)、または1975年(緑線)から開始して、75万ドルのポートフォリオから毎年3万5000ドル(
インフレ調整済み )を30年間引き出した後のポートフォリオ残高。
[ 60 ] 結果は、最初の数年間の
株式市場 の動向に大きく左右される。
残りの寿命( 現在の年齢 の関数として期待される残りの年数)は、
退職後の収入 計画に使用されます。
[ 49 ] 多くの人は平均寿命を超えるため、より長い期間にわたって収入が必要になります。
ポートフォリオからの引き出し率は、残りの平均余命 によって 決まります。[ 61 ] [ 62 ]
早期退職を検討している人は、起こりうる弱気相場を乗り切るのに十分な資金があるかどうかを知りたいと思うでしょう。米国 株式市場 の歴史を見ると、退職前にポートフォリオが枯渇しないようにするには、初期ポートフォリオの約4%を毎年生活費に充てる必要があることがわかります。[ 63 ] この経験則は、トリニティ研究 の結論の要約ですが、報告書はよりニュアンスに富んでおり、結論とアプローチ自体が厳しく批判されています(詳細はトリニティ研究を参照)。これにより、インフレに合わせて引き出し額を増やし、退職期間を通して一定の支出能力を維持し、劇的かつ長期にわたる 弱気相場 でも引き出しを継続することができます。[ 64 ] (4%という数字は、退職期間中の年金や支出水準の変化を想定したものです。)
59歳 半 より前に退職する場合、401(k)プランや従来型IRAなどの退職年金制度からの引き出しには、IRS(内国歳入 庁 )による10%のペナルティが課されます。ただし、特定の状況下では例外が適用されます。59歳6ヶ月になるとペナルティ免除となり、10%のペナルティは適用されなくなります。
59 歳 半に なる前 に 10%のペナルティを回避するには、IRS規則72Tの利用について弁護士に相談する必要があります。この規則はIRSに申請する必要があります。この規則により、59歳半になる前にIRA口座から5年間、または59歳半になるまでのいずれか長い期間にわたって均等に分配することが でき 、 10 % の ペナルティ は 発生しません。ただし 、 分配金には税金がかかります。
実際の数値を用いた計算 上記の4%の初期ポートフォリオ引き出し率は 大まかな目安として使用できますが、詳細な入力を受け付けてより精度の高い結果を出力できる退職計画ツールを使用することが望ましい場合が多いです。これらのツールの中には、退職段階のみをモデル化するものもあれば、貯蓄または蓄積段階と退職段階の両方をモデル化できるものもあります。たとえば、Forbes の分析では、過去の市場の90%で4%のレートが少なくとも30年間持続し、過去の市場の50%で40年以上持続したと推定されています。[ 65 ]
特定の初期ポートフォリオからインフレ調整済みの引き出しを行った場合の影響は、過去の株式市場データを使用してポートフォリオの収益率を推定するダウンロード可能なスプレッドシート[ 66 ]を使用してモデル化できます。別のアプローチは、過去の株式市場モデルを使用する退職計算ツール [ 67 ] を使用することですが、退職期間中に発生する可能性のある年金、その他の退職所得、および支出の変化を組み込むための規定が追加されています[ 68 ] 。
退職後の生活 退職は人生における重要な変化と重なることがあります。退職者は、例えば退職者向けコミュニティ (Kamal et al., 2024)など、新しい場所へ移り住み、以前の社会的なつながりとの接触を減らし、新しいライフスタイルを取り入れることがあります。退職者は慈善団体やその他の地域団体でボランティア活動をすることもよくあります。旅行は退職の一般的な特徴であり、いわゆる 「グレイ・ノマド」 のように、旅行が生活の一部となる人もいます。退職者の中には、退職後の移住として、より温暖な気候の場所へ移住することを選ぶ人もいます。
アメリカ人は高齢になると、6 つのライフスタイルの選択肢があることがわかっています。フルタイムで働き続ける、パートタイムで働き続ける、仕事を辞めてさまざまな余暇活動に従事する、仕事を辞めてさまざまなレクリエーションや余暇活動に従事する、仕事を辞めて後にフルタイムで仕事に復帰する、仕事を辞めて後にパートタイムで仕事に復帰する、です。[ 69 ] これらのライフスタイルの定義から重要な点は、6 つのうち 4 つが仕事に関係しているということです。アメリカは、ベビーブーム世代が定年退職年齢に達しているという重要な人口動態の変化に直面しています。これは、労働力に十分な数の熟練労働者がいるかどうか、そして現在の年金制度が退職者の増加を支えるのに十分かどうかという 2 つの課題を提起します。[ 70 ] 退職しない、あるいは退職後に再び働くことを選択する人がいる理由には、退職後の計画の難しさだけでなく、賃金や福利厚生、肉体的・精神的エネルギーの消費、商品やサービスの生産、社会的交流、社会的地位などが相互に作用し、個人の労働参加の決定に影響を与える可能性がある。[ 69 ]
退職者はしばしば孫の 世話を頼まれたり、時には高齢の両親の面倒を見たりすることもある。多くの人にとって、それはゴルフ やセーリング といった趣味 やスポーツ に費やす時間を増やす機会となる。
一方で、多くの退職者は新しい状況の結果として落ち着きがなく、うつ状態になる。退職したばかりの人は、退職が健康状態の悪化や介護責任の増加と重なることが原因で、うつ状態になりやすい最も脆弱な社会集団の一つである。[ 71 ] 退職は加齢に伴う健康状態の悪化と重なり、これが退職者のうつ状態の増加に大きく関わっていると考えられる。縦断的および横断的研究では、健康な高齢者や退職者は、若い就労中の成人と比較して、年齢を重ねても幸福度が同等かそれ以上であり、生活の質も同等であることが示されているため、退職そのものがうつ状態の発症に寄与する可能性は低い。退職者が退職後に充実した生活を送るために理想的に望むことについての研究では、最も重要な要素は「身体的な快適さ、社会への統合、貢献、安心感、自律性、楽しみ」であることがわかった。[ 72 ]
晩年になると、健康状態の悪化により、多くの人が介護を必要とするようになり、国によっては、非常に高額な治療を介護施設 で受ける場合もあります。介護は必要だが常時介助を必要としない人は、老人ホーム で暮らすことを選択するかもしれません。
研究モデル 心理学者やその他の研究者が退職を理解しようと試みる研究モデルは多岐にわたる。それらには以下のようなものがある。
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外部リンク 「歴史的発展」、社会保障局 ジョアンナ・ショート、「米国における退職の経済史」、2010年2月1日、オーガスタナ大学 、イリノイ州ロックアイランド