
経済学では、高級品(または高級財)とは、所得の増加に伴って需要が比例以上に増加する 商品、品目、またはサービスのことで、その財への支出が総支出のより大きな割合を占めるようになるものです。高級品は、需要が所得よりも比例的に少なく増加する必需品とは対照的です。 [ 1 ]人々は基本的な生存ニーズを満たすために必需品を消費しますが、高級品は「その本質的な品質のため、そして富を誇示し社会的地位を確認するため」に消費されます。[ 2 ]経済学では、高級品はしばしば優れた財と同義語として使用されます。

「贅沢」という言葉は、ラテン語の「luxuria」に由来し、「過剰、贅沢な生活、豊かさ、繊細さ」を意味していました。この言葉は12世紀に古フランス語の「luxurie」の一部となり、「放蕩、放蕩、[または] 欲望」という意味合いを持つようになりました。[ 3 ]
「贅沢」という言葉は、ラテン語の動詞luctor(「過度に伸ばす」または「無理をする」という意味)に語源的な同源語があります。[ 4 ] ここから名詞luxuriaと動詞luxurioが発展し、「人や動物の過度な成長、膨張、わがまままたは手に負えない行動、道徳的制約の無視、放蕩」を意味し、この用語は長い歴史のほとんどで否定的な意味合いを持っていました。[ 5 ] OEDの定義の 1 つは「望ましいが不可欠ではないもの」です。[ 6 ]この言葉が英語の一部になるにつれて、「その軽蔑的な意味合いは失われ」、1630 年代には英語のこの言葉は「選りすぐりのものや高価なものに耽溺する習慣」を意味し、1704 年には「豪華な環境」を意味するようになりました。1780 年までに、この言葉は「生活必需品を超えた選りすぐりのものや快適なもの」と定義されました。[ 7 ]
経済学者は、ある時点での財の需要と、異なる所得水準での別の時点での財の需要を比較することで、贅沢品を特定できます。個人の所得が増加すると、贅沢品の需要は所得の増加以上に増加します。逆に、個人の所得が減少すると、贅沢品の需要は所得の減少以上に減少します。[ 8 ]例えば、所得が1%増加し、ある製品の需要が2%増加した場合、その製品は贅沢品です。これは、所得が減少しても需要が変わらないか、わずかに減少するだけの必需品や基本財とは対照的です。 [ 8 ]
高級品へのアクセスが容易になるにつれて、[ 9 ]高級品市場内に「アクセスしやすい高級品」または「大衆向け高級品」と呼ばれる新しい製品カテゴリーが生まれてきました。これらは特に中流階級、この文脈では「上昇志向階級」と呼ばれることもあります。高級品が大衆に浸透したため、その言葉を定義することがより困難になっています。[ 10 ]
「高級品」は特定の種類の製品を指すことが多いが、高級品は物理的な商品に限られず、サービスも高級品となり得る。同様に、消費者の視点から見ると、高級品とは「快楽的逃避」と定義される体験である。[ 11 ]
経済学において、「優良財」は「劣等財」の対義語です。ある財の需要量が所得とともに増加するものの、その財に費やす予算の割合が増加するほどではない場合、それは単なる正常財であり、優良財ではありません。すべての正常財の消費は、所得が増加するにつれて増加します。例えば、所得が50%増加すると、消費も増加します(1%だけかもしれないし、40%かもしれないし、70%かもしれない)。優良財とは、消費の増加率が所得の増加率を上回る正常財のことです。したがって、所得が50%増加すると、優良財の消費は50%以上増加します(51%かもしれないし、70%かもしれない)。
経済学の用語では、所得弾力性がゼロより大きいすべての財は「正常財」であるが、所得弾力性が 1 より大きい部分集合のみが「優良財」である。[ 12 ]
ミクロ経済学の分野における論文の中には、「劣等財」の代替として「優等財」という用語を用いるものがあり、その結果、「優等財」と「正常財」が同義語として扱われることがある。このような場合、所得増加に伴って支出に占める割合が増加する製品は、「超優等財」と呼ばれることが多い。

現代のマーケティングではしばしば意味をなさない言葉になりがちだが、「高級品」は美術史においては、非常に高い水準で装飾され、高価な素材を使用した品物を指す正当かつ現代的な専門用語であり続けている。このような高級品は、植民地との貿易関係を発展させる上で役割を果たすことがある。[ 13 ]
この用語は特に中世の写本に用いられ、実用的な作業用書籍(通常の用途向け)と、金属細工や宝石で装飾された豪華な装丁が施された装飾写本を区別するために使われる。これらの写本は、多くの場合、サイズがはるかに大きく、各ページのテキストは少なく、多くの挿絵があり、(典礼文書の場合は)元々は教会や修道院が所有していた図書館ではなく、祭壇や聖具室に保管されていた。世俗的な豪華写本は、非常に裕福な人々によって依頼され、安価な書籍とは同様の点で異なっていた。[ 14 ]
「高級品」や「高級美術品」は、同じ種類の物品の実用版と高級版の両方が作られた他の応用美術にも使用されることがあります。これには、金属工芸品、陶磁器、ガラス製品、武器や甲冑、その他さまざまな物品が含まれる可能性があります。 [ 15 ]一方、絵画、素描、彫刻など、芸術作品としての機能以外に何の機能も持たない美術品には、高価な作品と安価な作品の価格差が同程度であっても、この用語はあまり使用されません。[ 16 ]
2026年までに、高級品は希少性や高価格だけでなく、象徴的、文化的、そして体験的な価値によっても定義されるようになるでしょう。現代の高級品は、職人技、ブランドの伝統、独占性、持続可能性、そして個人のアイデンティティや社会的地位を伝える能力と密接に結びついています。
贅沢という概念への認識は、少なくともプラトンの時代まで遡る。[ 17 ]贅沢の問題は、ジョン・ロック、アダム・スミス、カール・マルクス、ゲオルク・ジンメル、マックス・ウェーバーによっても考察された。

高級品は所得弾力性が高い。つまり、人々が豊かになるにつれて、高級品の購入量も比例して増加する。これは、所得が減少すれば、高級品の需要は所得減少率以上に減少することを意味する。所得弾力性は所得に対して一定ではなく、所得水準によって符号が変化する可能性がある。つまり、高級品は所得水準によっては必需品、あるいは劣等財になり得るということだ。
高級品の中には、需要の価格弾力性が正であるヴェブレン財の例として挙げられるものもある。例えば、香水の価格を上げると、高級品としての認識価値が高まり、売上が減少するどころか増加する可能性がある。しかし、ヴェブレン財は高級品と同義ではない。
高級品という専門用語は商品の品質とは無関係ですが、一般的には品質と価格の面で市場で最も高価な商品とみなされています。多くの市場には高級品セグメントがあり、例えば、高級自動車、ヨット、ワイン、ボトル入り飲料水、コーヒー、紅茶、食品、時計、衣類、宝飾品、化粧品、高忠実度音響機器などが含まれます。[ 18 ]贅沢品はサービスである場合もあります。フルタイムまたは住み込みの家政婦を雇うことは、所得格差を反映した贅沢です。一部の金融サービス、特に一部の証券会社では、低所得層の人々は一般的に利用しないため、デフォルトで贅沢サービスとみなされることがあります。
高級品は、一般の競合製品との差別化を図るため、特別な高級パッケージが用いられることが多い。


元々、高級品は、伝統の歴史、優れた品質、そして贅沢な購入体験を提供する非常に裕福な「旧家の貴族の世界」の人々だけが手に入れることができました。[ 19 ]高級品は、専門的で品質を重視する家族経営の小規模企業による独占的な流通慣行を伴うオーダーメイド(ビスポーク)作品から、利益を重視する大企業やマーケティング会社による専門ブランド商品の大量生産へと変化しました。 [ 19 ]現代の高級品のトレンドは、単に「成長、認知度、ブランド認知度、広告、そして何よりも利益」に焦点を当てたグローバル企業によってマーケティング、パッケージ化、販売される製品またはサービスです。[ 19 ]高級ロゴは、オンラインを含め、世界中のすべての消費者がプレミアム価格で入手できるようになりました。[ 20 ]
プロクター・アンド・ギャンブルなどのグローバルな消費財企業も、大量消費財市場で利益を上げるのが難しいことから、この業界に魅力を感じています。 [ 21 ]さまざまな高級品の顧客層は文化的に多様化し続けており、これはこの業界の企業にとって、これまで見たことのない課題と新たな機会をもたらしています。[ 22 ]

高級品にはいくつかのトレンドがあります: [ 23 ]
高級品市場は長年にわたり上昇傾向にあります。1997年のアジア金融危機による一時的な後退を除けば、特に2000年には好調でした。その年、世界の高級品市場は1,700億ドル近くに達し、7.9%成長しました。[ 30 ]米国は高級品の最大の地域市場となっています。このカテゴリーで最大のセクターは高級飲料で、高級ウイスキー、シャンパン、コニャックなどが含まれます。時計とジュエリーのセクションは最も好調で、価値が23.3%増加し、衣料品とアクセサリーのセクションは1996年から2000年の間に11.6%成長し、328億ドルに達しました。高級品の上位10市場は全体の売上高の83%を占め、ブラジル、中国、フランス、ドイツ、イタリア、日本、ロシア、スペイン、スイス、英国、米国が含まれます。
2012年、中国は日本を抜いて世界最大の高級品市場となった。[ 31 ]中国の高級品消費は世界市場の25%以上を占めている。[ 32 ]グローバル・ウェルス・アンド・ライフスタイル・レポート2020によると、香港、上海、東京、シンガポールはアジアで最も高級品の価格が高い5都市のうち4都市である。[ 33 ] 2014年には、4億4000万人の消費者が合計8800億ユーロ、つまり1兆2000億ドルを消費したため、高級品セクターは今後10年間で成長すると予想されていた。[ 34 ]
平均的な高級ブランドの広告費は売上高の5~15%、広報、イベント、スポンサーシップなどのその他のコミュニケーションを含めると約25%である。 [ 35 ]
比較的少数ではあるものの、富裕層は非常に大きな影響力を持つ傾向がある。[ 36 ]このグループのメンバーから「支持」を得ると、そのブランドは真の「高級」ブランドと定義される。同じブランド内で異なる製品ラインの例は自動車業界に見られ、「エントリーレベル」の車は若くて経済的に余裕のない消費者に販売され、より高価なモデルは高齢で裕福な消費者に販売されている。[ 37 ]

経済学では、所得が増加するにつれて、高級品や贅沢品が消費に占める割合が大きくなるため、消費者理論では正常財の一種とみなされます。このような財は、2つの経済的特性を備えている必要があります。それは、希少であること、そしてそれに加えて、価格が高いことです。[ 38 ]財の希少性は自然発生的なものでも人為的なものでも構いませんが、一般の人々(つまり消費者)は、その財が明らかに優れていると認識する必要があります。このような財を所有することは、通常、資源の「優位性」を意味し、通常は名声を伴います。
ヴェブレン財とは、価格が下がると需要が減少するほど威信価値が高い優れた財のことである。ヴェブレンの貢献は、ヴェブレン効果の重要性によって証明されている。ヴェブレン効果とは、同様の満足度を提供するより手頃な価格の選択肢があるにもかかわらず、人々が高価な商品を購入する現象を指す。[ 39 ]
高級財の所得弾力性は、所得が増加するにつれて支出の割合が増加するため、定義上1より大きくなります。高級財は、一定の所得水準以下では購入されない贅沢品である場合もあります。例としては、スモークサーモン、キャビア[38]、その他ほとんどの高級食材が挙げられます。一方、高級財は、ワインや休暇のように品質分布が広い場合もあります。しかし、富が増加しても消費される商品の数は一定のままかもしれませんが、より良い体験を確保するために支出水準は上昇します。
いくつかの製造品は、そのデザイン、品質、耐久性、または性能が同等の代替品よりも優れているため、「高級品」の地位を獲得している。[ 42 ]
ある種の商品は、単にステータスシンボルとしての役割を果たすため、一般の人々から高級品と認識されます。なぜなら、そのような商品は、それを購入する人の購買力を示す傾向があるからです。これらの商品は、必ずしも安価な代替品よりも優れている(品質、性能、外観のいずれにおいても)わけではありませんが、所有者の富や収入を誇示することを主な目的として購入されます。こうした商品は、顕示的消費と呼ばれる社会経済現象の対象であり、高級アパート、高級車、時計、宝飾品、デザイナーズ衣料、ヨット、プライベートジェット、企業用ヘリコプター、そして大きな邸宅、都市部の豪邸、田舎の別荘などが含まれます。
高級ブランドの概念は、必ずしも製品や価格帯ではなく、ブランドによって表現される中核的価値観が、生産者の献身と、品質に対する認識と顧客の価値観や願望との一致に直接結びついている考え方です。 [ 43 ]つまり、高級ブランドを構成するのは製品ではなく、ターゲット顧客なのです。[ 43 ]高級とみなされるブランドは、そのクラスでトップである、あるいはその分野で最高であると伝えることで顧客とつながります。[ 44 ]さらに、これらのブランドは、何らかの意味のある方法で、測定可能な優れたパフォーマンスを提供しなければなりません。[ 44 ]
消費者が高級ブランドや高級品と認識するものは年々変化しますが、主な要因は 3 つあるようです。(1) 特に同セグメントの他のブランドと比較した場合の高価格。(2) 供給量の制限。ブランドは高価である必要はありませんが、容易に入手できないことが、顧客に特別なものを持っているという感覚を与えることにつながります。(3) 有名人による推薦。これにより、ブランドや特定の製品が消費者にとってより魅力的になり、消費者の心の中でより「高級」になります。[ 45 ]高級ブランドの 2 つの追加要素には、特別なパッケージとパーソナライゼーションがあります。[ 45 ]これらの差別化要素により、ブランドはマスマーケットから距離を置き、独自の感覚とユーザーエクスペリエンス、そして顧客にとって特別で記憶に残る「高級感」を提供します。[ 45 ]
例としては、世界最大の高級品メーカーであり、50以上のブランド(ルイ・ヴィトンを含む)を擁し、2017年の売上高が426億ユーロであるLVMH [ 46 ] [ 47 ] 、 2019年に159億ユーロの収益を上げ、純利益が23億ユーロとなったケリング[ 48 ] 、そしてリシュモンなどが挙げられる。
高級ブランドの概念は今や非常に人気があり、ほぼすべての小売、製造、サービス部門で使用されています。[ 49 ]「マスラグジュアリー」や「ハイパーラグジュアリー」などの新しいマーケティング概念は、高級製品、高級ブランド、高級企業とは何かという定義をさらに曖昧にしています。[ 49 ]最近では、高級ブランドは、デザイン、イメージ、価値のスペクトルの反対側にあるように見える非高級ブランドと提携する、型破りな高級ブランドコラボレーションを通じて、若い消費者にリーチを拡大しています。 [ 27 ]例えば、高級ファッションハウスは、ストリートウェアブランドやビデオゲームと提携しています。[ 50 ]
高級品の販売には、高いレベルの顧客サービス、人間味のある対応、ブランドの一貫性が求められます。2010年代初頭から、多くの高級ブランドは百貨店などの卸売業者ではなく、自社のブティックに投資してきました。世界最大の高級品コングロマリットであるLVMH、ケリング、リシュモンの3社は、過去10年間で、直営店とeコマースからの年間売上高の割合を大幅に増加させました。[ 51 ] [ 52 ]
高級ブランドは、異なる顧客層に合わせた体験を提供するために、それぞれ異なるタイプのブティックを活用している。
旗艦店は、主要都市にある壮大な複数階建てのブティックで、幅広いコレクションを販売し、多数の販売員が常駐しています。また、ジュエリーのクリーニング、ホットスタンピング、オンサイトサービスなどの付帯サービスも提供しています。[ 53 ]
多くの高級ブランドは、独自のビジョンや伝統を表現するために旗艦店を利用しており、[ 54 ]多くの場合、特徴的な建築によって[ 55 ]店舗を観光名所へと変貌させている。[ 56 ]
大都市では、旗艦店に加えて、二次的なブティックが存在することが多い。複数のブティックを持つことで、高級ブランドは、たとえ狭い地域内であっても異なるタイプの顧客に対応することができる。二次的なブティックは、旗艦店とは異なる商品を扱い、顧客との異なるタイプの関係を築くことが多い。[ 57 ]
小規模都市の高級ブティックは、多くの場合、二次的なブティックでもある。[ 53 ]世界中で二次都市や三次都市の人気が高まっているため、高級ブランドは旗艦店を維持できる都市よりも小規模な都市に二次的なブティックを開設するようになっている。[ 58 ]
高級ブランドは、裕福な顧客が夏と冬に大都市を離れて小さなリゾートタウンへ移動するのに合わせて、季節限定のブティックを利用しています。[ 59 ]ヨーロッパ全土で一般的な季節限定ブティックは、「ポップアップ」ショップのように短期のリース契約で、リゾートのハイシーズン中のみ営業しています。[ 53 ]これらのブティックは、ビーチリゾートではクルーズコレクション[ 60 ]、山岳リゾートではスキーウェア[ 61 ]など、その場所のリゾートに関連した商品を販売しています。

世界中の主要都市のほとんどに、高級ブランドを扱う百貨店がオープンしている。フランスのパリにあるル・ボン・マルシェは、そうした百貨店の先駆けの一つとして知られている。
1800年代に大衆市場向けの「高級」ブランドが発展して以来、大衆市場の商品が高級市場で販売されるように変化してきた。多くの革新的な技術が大衆市場製品に追加され、その後、百貨店に置かれる高級品へと変貌を遂げている。[ 62 ]
アメリカでは、高級志向の百貨店の発展は小売業界を変えただけでなく、消費主義を通じた自由という考え方や、中流階級や上流階級の女性にとっての新たな機会をもたらした。[ 63 ]
高級品市場におけるファッションブランドは、世界中の主要都市の富裕層地区に集中する傾向がある。これには以下が含まれる。
[...] 消費者の所得が増えると、両方の財をより多く消費するが、一方の財(贅沢品)の消費量は他方の財(必需品)の消費量よりも相対的に多くなる。
「民主化」が進むにつれて、ラグジュアリー市場内にいくつかの新しい製品カテゴリーが生まれ、それらは「アクセス可能なラグジュアリー」または「マスティージ・ラグジュアリー」と適切に呼ばれた。この種のラグジュアリーは特に中流階級(または、時には「上昇志向の階級」と呼ばれる)をターゲットにしていた。ラグジュアリーが大衆に浸透するにつれて、ラグジュアリーを定義することはますます難しくなった。
穀物貿易は、スキタイ人やサルマティア人の草原の領主、そしてアゾフ海の東の平原に定住する人々の生活を一変させた。[...] 彼らは古代世界で売られているものなら何でも買うことができた。しかし、彼らが本当に欲しかったものは何だったのだろうか?彼らはすでに、使えるだけの奴隷や家畜を所有していた。これは植民地時代のよくある問題であり、同じようによくある方法で解決された。ギリシャ人は彼らのために新しいニーズを作り出した。彼らは内陸部の首長たちに贅沢品を提供した。とりわけ、古典世界でこれまでに作られた中で最も素晴らしい金細工や宝飾品を提供した。
プラトンは、ポリスにおける正義と不正義の本質を研究するという有名な提案の文脈で、贅沢という主題を取り上げています(ポリティア:368e)。