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 ドイツ、ヘルツォーゲンアウラハのファクトリーアウトレット | |
| 以前は | ゲブリューダー・ダスラー・シューファブリック (1924–1949) |
|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| FWB : ADS DAXコンポーネント | |
| 業界 | 繊維、履物 |
| 設立 | 1924 年 7 月1949年8月18日、ドイツのヘルツォーゲンアウラハにて（ゲブリューダー・ダスラー・シューファブリックとして（アディダスとして）[1] |
| 創設者 | アドルフ・ダスラー |
| 本部 | 、 ドイツ |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | |
| 製品 | アパレル、履物、スポーツウェア、スポーツ用品、トイレタリー |
| 収益 |  219億1500万ユーロ（2018年）[3] |
| 23億6,800万ユーロ（2018年）[3] | |
| 17億200万ユーロ（2018年）[3] | |
| 総資産 | 156億1,200万ユーロ（2018年）[3] |
| 総資本 | 63億6,400万ユーロ（2018年）[3] |
従業員数 | 57,016 (2018) [3] |
| 子会社 |
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| Webサイト | アディダス |
アディダスAG（ドイツ語発音： [ˈʔadiˌdas]） ; 1949年以降はすべて小文字で表記[4]バイエルン州ヘルツォーゲンアウラッハに本社を置くドイツのスポーツアパレルおよびフットウェア企業ヨーロッパ最大のスポーツウェアメーカーナイキに次いで世界第2位の規模を。[5][6]アディダスグループの持ち株会社でバイエルン・ミュンヘンの株式8.33%を保有しているほか、[7]ランタスティックも。アディダスの2018年の収益は219億1500万ユーロであった。[3]
この会社はアドルフ・ダスラーが母親の家で始めた。1924年に兄のルドルフが加わり、ゲブリューダー・ダスラー・シューファブリック（「ダスラー兄弟靴工場」）という名前になった。ダスラーは、さまざまなスポーツ競技用のスパイク付きランニングシューズ（スパイク）の開発に協力した。スパイク付きスポーツシューズの品質を向上させるために、彼は以前のモデルの重金属スパイクからキャンバスとゴムを使用するものへと移行した。ダスラーは、1936年の夏季オリンピックで、米国の短距離走者ジェシー・オーエンスに手作りのスパイクを使用するよう説得した。1949年、兄弟の関係が決裂した後、アドルフはアディダスを創設し、ルドルフはアディダスのビジネス上のライバルとなるプーマを設立した。[1]
3本のストライプはアディダスのアイデンティティマークであり、マーケティングの補助として同社の衣類や靴のデザインに使用されてきた。アディダスは1952年にフィンランドのスポーツ会社カルフ・スポーツから1,600ユーロとウイスキー2本相当でこのブランドを購入したが[8] [9]、非常に成功したため、ダスラーはアディダスを「3本のストライプの会社」と表現した。[8] [9]
歴史
初期: 「ゲブリューダー ダスラー シューファブリック」
(左):アディダスの創設者アドルフ・ダスラー、1915年頃。(右): 1928年のヘルツォーゲンアウラッハ駅近くの「ダスラー兄弟靴工場」 。
この会社は、第一次世界大戦から帰還後、ドイツのヘルツォーゲンアウラッハにある母親の洗い場でスポーツシューズを作っていたアドルフ・「アディ」・ダスラーによって設立されました。1924年7月、兄のルドルフが事業に加わり、ダスラー兄弟製靴工場 ( Gebrüder Dassler Schuhfabrik ) となりました。[10]ヘルツォーゲンアウラッハの電力供給は不安定だったため、兄弟は時々、設備を動かすためにエアロバイクのペダルの力を借りなければなりませんでした。[11]
ダスラーは、複数の競技種目用のスパイク付きランニングシューズ（スパイク）の開発に協力しました。スパイク付き運動靴の品質を向上させるために、彼は以前のモデルの重金属スパイクからキャンバスとゴムを使用するものへと移行しました。 [12] 1936年、ダスラーは米国の短距離走者 ジェシー・オーエンスに、 1936年夏季オリンピックで手作りのスパイクを使用するよう説得しました。オーエンスが4つの金メダルを獲得した後、ダスラーの靴の名前と評判は世界中のスポーツ選手とトレーナーに知られるようになりました。ビジネスは成功し、ダスラー家は第二次世界大戦前に毎年20万足の靴を販売していました。[13]
ダスラー兄弟は1933年5月にナチ党（NSDAP）に入党し、国家社会主義自動車軍団のメンバーとなった。[14]アドルフは1935年から終戦までヒトラーユーゲントのスポーツ兵の階級に就いた。 [15]戦時中、同社はドイツ最後のスポーツシューズ工場を経営し、主にドイツ国防軍に靴を供給していた。1943年、靴の生産は強制的に停止され、同社の施設と労働力は対戦車兵器の製造に使用された。1942年から1945年にかけて、少なくとも9人の強制労働者が同社の両工場で働いていた。[16]
第二次世界大戦中に対戦車兵器の製造に使われたダスラー工場は、1945年に米軍によってほぼ破壊された。アドルフ・ダスラーの妻が、同社とその従業員はスポーツシューズの製造にしか興味がないと米兵を説得したため、工場は破壊を免れた。その後、アメリカ占領軍がダスラー兄弟の靴の主要購入者となった。[17]
プーマとの分裂とライバル関係
兄弟の関係が悪化した1947年に別れ、 [18]アドルフは1949年8月18日にアディ・ダスラーにちなんでアディダスAGという会社を設立し、ルドルフはルドルフ・ダスラーにちなんでルーダという新しい会社を設立し、後にプーマに改名した。都市伝説では、「アディダス」という名前には「 All Day I Dream About Sports 」 [19]と「All Day I Dream About Sex」という2つの偽の頭文字が広まっている。[20]
アディダスとプーマSEは分裂後、激しく苦々しいビジネス上のライバル関係に陥った。ヘルツォーゲンアウラッハの町はこの問題で分裂し、「首を曲げた町」というあだ名がついた。人々は他人がどの靴を履いているか下を向いて見ていたのだ。 [21]町の2つのサッカークラブでさえ分裂していた。ASVヘルツォーゲンアウラッハクラブはアディダスに支援され、1FCヘルツォーゲンアウラッハはルドルフの靴を推奨していた。[11]ルドルフの家に雑用係が呼ばれると、彼らはわざとアディダスの靴を履いていた。ルドルフは彼らに地下室に行って空いているプーマの靴を1足選ぶように言った。[11] 2人の兄弟は決して和解せず、現在は同じ墓地に埋葬されているが、可能な限り離れた場所に埋葬されている。[22]
1948年、第二次世界大戦後初のサッカーの試合では、西ドイツ代表チームの数名がプーマのスパイクを履いていたが、その中には西ドイツ戦後初のゴールを決めたヘルベルト・ブルデンスキも含まれていた。4年後の1952年夏季オリンピックでは、ルクセンブルクの1500メートル走ジョシー・バルテルがフィンランドのヘルシンキでプーマ初のオリンピック金メダルを獲得した。 [23]
1960年の夏季オリンピックで、プーマはドイツの短距離走者アルミン・ハリーに100メートル短距離決勝でプーマを着用するよう金銭で支払った。ハリーは以前にもアディダスの靴を履いていたため、アドルフに支払いを求めたが、アディダスはこの要求を拒否した。このドイツ人はプーマで金メダルを獲得したが、メダル授与式ではアディダスの靴を履いていたため、ダスラー兄弟は衝撃を受けた。ハリーは両方から金儲けをしようとしたが、アドルフは激怒し、オリンピックチャンピオンを出場禁止にした。[13]
「ペレ協定」はダスラー兄弟の確執の中で最も注目すべき出来事であった。アディダスとプーマの両オーナーが、世界で最も有名なアスリートをめぐる入札戦争は費用がかかりすぎると感じ、 1970年のFIFAワールドカップでペレとのスポンサー契約を結ばないことに合意したが、プーマは協定を破棄してペレと契約した。[24] [25]多くのビジネス専門家は、兄弟のライバル関係と競争がスポーツアパレルを数十億ポンド規模の産業に変えたと評価している。[26]
企業イメージ
(左): 1997 年までのオリジナルの三つ葉のアディダス ロゴ。現在はアディダス オリジナルスのヘリテージ ラインで使用されています。(右): 1990～2023 年のロゴ。元々はエクイップメントライン用にデザインされ、その後企業エンブレムとして採用されました。
1952年夏季オリンピックに続いて、アディダスはフィンランドのスポーツシューズブランド、カルフスポーツから、ウイスキー2本と1600ユーロ相当で、そのシグネチャーである3本ストライプのロゴを買収した。[9] [27]
トレフォイルのロゴは1971年にデザインされ、1972年に発表された。[28]ちょうど1972年ミュンヘン夏季オリンピックの開催に間に合うように発表された。 [1]このロゴは1997年まで使用され、その年に同社は「3本のバー」のロゴ（当時のクリエイティブディレクターのピーター・ムーアがデザインしたもの）を導入し、当初はEquipment製品群に使用された。[28]
タピエ事件
1987年にアドルフ・ダスラーの息子ホルスト・ダスラーが死去した後、会社は1990年にフランスの実業家ベルナール・タピエに16億リンギ（現在の2億4,390万ユーロ）で買収され、タピエは借金をしました。 [29]タピエは当時、倒産した企業を救済する専門家として有名で、その専門知識で財産を築きました。
タピエは生産拠点を海外のアジアに移すことを決定し、宣伝のためにマドンナを雇った。[30] [要出典]彼はニュージーランドのクライストチャーチから靴の営業担当者をドイツに派遣し、アドルフ・ダスラーの子孫（アメリア・ランドール・ダスラーとベラ・ベック・ダスラー）と会い、ドイツで会社を宣伝するためにいくつかの品物を持って帰った。[要出典]
1992年、タピエはローンの利息を支払えなくなり、クレディ・リヨネ銀行にアディダスの売却を命じた。[31]その後、銀行は未払いの負債を企業の株式に転換したが、これはフランスの銀行慣行としては異例のことだった。伝えられるところによると、当時タピエはフランス政府の都市開発大臣（ミニストル・ド・ラ・ヴィル）だった ため、国営銀行はタピエへの個人的な恩恵として、タピエを窮地から救い出そうとしたという。
タピエの友人であるロベール・ルイ＝ドレフュスが1994年に同社の新CEOに就任した。彼はまた、タピエが1993年まで所有していたチーム、オリンピック・マルセイユの会長でもあった。[32]タピエは1994年に自己破産を申請した。 [31]彼はサッカークラブの八百長に関連したものを中心にいくつかの訴訟の対象となった。1997年、彼はパリのラ・サンテ刑務所で18ヶ月の懲役刑のうち6ヶ月間服役した。2000年2月、クレディ・リヨネはアディダスをルイ＝ドレフュスに売却したが、その金額はタピエの負債額28億5,000万フラン（4億3,447万9,000ユーロ）よりはるかに高額の44億8,500万フラン（6億8,351万4,000ユーロ）であった。
ポスト・タピエ時代
1994年、FIFAユースグループと統合し、SOS子どもの村が主な受益者となった。
1997年、アディダスAGはスキーウェアを専門とするサロモングループを買収し、正式社名をアディダス・サロモンAGに変更しました。この買収により、アディダスはテーラーメイドゴルフ社とマックスフリも買収し、ナイキゴルフと競争できるようになりました。
1998 年、アディダスは、チームのユニフォームやチームウェアに表示する商業ロゴのサイズと数を制限する規則をめぐってNCAAを訴えた。アディダスは訴訟を取り下げ、両団体はどのような 3 本線のデザインがアディダスの商標の使用とみなされるかについてガイドラインを策定した。[引用が必要]
アディダスのCEOとして、ルイ・ドレフュスは1993年から2000年にかけて収益を4倍の58億4000万ユーロ（75億ドル）に増やした。[33] 2000年に彼は病気のため翌年に辞任すると発表した。
2003年、アディダスは、フィットネスワールドトレーディングがアディダスの3本線に似た2本線のモチーフを使用していることを理由に、英国の裁判所に訴訟を起こした。裁判所は、商標の単純さにもかかわらず、一般の人々がフィットネスワールドの使用とアディダスの商標との関連性を証明できるため、フィットネスワールドの使用は侵害であるとの判決を下した。[34]
2004年9月、イギリスのファッションデザイナー、ステラ・マッカートニーはアディダスとの合弁ラインを立ち上げ、同社との長期的なパートナーシップを確立した。このラインは「アディダス・バイ・ステラ・マッカートニー」と呼ばれる女性向けのスポーツパフォーマンスコレクションである。[35]
2005年5月3日、アディダスはパートナー企業であるサロモングループをフィンランドのアメルスポーツに4億8500万ユーロで売却したことを公表した。 [要出典]
2005年8月、アディダスはリーボックを38億ドルで買収する意向を表明した。この買収は2006年1月に提携により完了し[1]、同社の北米での事業売上高はナイキに近づくことになった。また、リーボックの買収により、アディダスは世界第2位のスポーツシューズメーカーとして世界中でナイキと競争することができた。[36]
2005年、アディダスはマイクロプロセッサを搭載した初の量産靴、アディダス1を発表しました。同社が「世界初のインテリジェントシューズ」と名付けたこの靴は、1秒間に500万回の計算が可能なマイクロプロセッサを搭載しており、環境に合わせて靴のクッション性を自動的に調整します。この靴には、ユーザーが交換できる小型のバッテリーが必要で、約100時間のランニングに耐えます。2005年11月25日、アディダスはクッション性の範囲を広げて靴を柔らかくしたり硬くしたりできるようになり、新しいモーターが153%もトルクが増したアディダス1の新バージョンをリリースしました。[37]
2006 年 4 月、アディダスはNBA の公式衣料品プロバイダーとなる 11 年間の契約を発表しました。同社はNBA、NBDL、WNBA のジャージや製品、およびチームカラーの「スーパースター」バスケットボール シューズを製造しています。この契約 (4 億ドル以上) は、2001 年に 10 年間締結されたリーボックとの以前の契約を引き継いだものです。
2011年11月、アディダスは株式購入契約を通じてアウトドアアクションスポーツパフォーマンスブランドのファイブテンを買収すると発表した。買収総額は取引完了時で現金2,500万ドルであった。[38]
近年
2012年末までに、アディダスは過去最高の収益を報告し、最高経営責任者のヘルベルト・ハイナーは来年に楽観的な見通しを示した。アディダスは現在、ドイツのヘルツォーゲンアウラッハにグローバル本社を置き、ロンドン、ポートランド、トロント、東京、オーストラリア、台湾、スペインなど世界各地に事業拠点を置いている。[39]
2015年1月、アディダスは靴業界初の予約モバイルアプリをリリースしました。アディダスコンファームドアプリでは、ジオターゲティング技術を使用して、消費者がブランドの限定版スニーカーにアクセスし、予約することができます。[40]
2015年3月24日、アディダスとマクドナルドは2015年マクドナルド・オールアメリカンユニフォームを発表しました。3年連続で、選手たちはNBAで使用されているものと同じ軽量で通気性のある素材で作られた半袖ジャージを着用します。[41]
2015年8月、アディダスはフィットネステクノロジー企業ランタスティックを約2億4000万ドルで買収した。[42]
2017年5月、アディダスはテーラーメイドゴルフカンパニー（アシュワースを含む）をKPSキャピタルパートナーズに4億2500万ドルで売却した。[43]
2022年3月、アディダスはリーボックをオーセンティック・ブランズ・グループに約25億ドルで売却した。 [ 44 ]
2022年8月、同社はCEOのカスパー・ロールステッドが2023年に退任すると発表した。[46]ビョルン・グルデンが2023年1月にCEOに就任した。[47]
企業活動
ビジネストレンド
アディダスの主な動向は以下のとおりです（12月31日終了の会計年度時点）。[48]
現在の執行委員会
- CEO: ビョルン・グルデン
- 最高財務責任者: ハーム・オールマイヤー
- グローバルブランド: エリック・リードケ
- グローバルオペレーション: ギル・ステヤアート
- グローバルセールス: ローランド・アウシェル
元経営陣
- CEO（1993年～2002年）：ロバート・ルイス＝ドレフュス
- CEO（2002年～2016年）：ヘルベルト・ハイナー
製品
衣服
アディダスは、メンズ、レディースのTシャツ、ジャケット、パーカー、パンツ、レギンスなど、幅広い衣料品を製造しています。[54]
アディダスの最初のアパレル製品は、1967年に作られたフランツ・ベッケンバウアーのトラックスーツでした。[1]アディダスAGは、ヨーロッパ最大のスポーツブラメーカーであり、世界でも2番目に大きなメーカーです。[55]
スポーツウェア
サッカー
アディダスの主な焦点の 1 つは、常にサッカー キットと関連装備でした。アディダスは、国際サッカー チームやクラブのチーム キットを世界規模で供給する大手企業であり続けています。
アディダスは、国際大会や世界中の多くの国やリーグで使用される審判用キットを製造しています。同社は、スポーツ用シューズの分野で革新的企業であり、1979 年に発売された、固く乾いたピッチでの試合で使用するコパ ムンディアル成型ブーツは、その顕著な例です。このブーツは、史上最も売れたブーツとして称賛されています。軟らかいグラウンド用の同等品はワールド カップと名付けられ、こちらも現在も販売されています。
1970年以来、サッカーの世界統括団体であるFIFAは、ワールドカップ大会で使用するために特別に設計された サッカーボールを委託している。アディダス・テルスターは、 1970年のワールドカップ用に委託された最初のボールだった。2006年のワールドカップに供給されたボール「チームガイスト」は、打撃時に以前のタイプよりも遠くまで飛ぶという点で特に注目され、より長い距離のゴールにつながった。ゴールキーパーは一般的に、ボールのデザインにあまり満足していないと考えられており、飛行中に大きく予測できない動きをする傾向があると主張した。[56]
アディダスは2010年ワールドカップでジャブラニを導入した。このボールはラフバラー大学がバイエルン・ミュンヘンと共同で設計・開発した。2014年ワールドカップのアディダス・ブラズーカは、ファンが命名した最初のワールドカップボールだった。[57] 2022年、アディダスは14年連続で2022年ワールドカップボール「アル・リフラ」を作成した。[58]
アディダスはUEFAチャンピオンズリーグの公式スポンサーの一社であり、アディダス・フィナーレは同大会の公式試合球となっている。[59]前述のアディダス・プレデター・スパイクに加え、アディダスはサッカースパイクのadiPureシリーズも製造している。アディダスはUEFAユーロ2016の公式試合球を「美しいゲーム」を意味するアディダス・ボー・ジュと名付けた。 [60]アディダスはメジャーリーグサッカーの全チームに衣類や用具を提供している。
野球
アディダスは野球用具の提供も行っており、日本のメジャーリーグや日本プロ野球の多くの選手のスポンサーも務めています。
アディダス野球用ハードグッズはディックス・スポーティング・グッズ社にライセンス供与されている。[61]
1997年から2008年まで、アディダスはニューヨーク・ヤンキースのスポンサーを務めた。[62]
バスケットボール
アディダスのスーパースターとプロモデルシューズは、そのスタイリッシュなハードラバーのつま先部分から「シェルトゥ」という愛称で親しまれており、UCLAのジョン・ウッデンなどのコーチらによって推進された。[63]アディダスは1970年代半ばまでにバスケットボールでコンバースとほぼ互角になったが、1980年代初頭には両社とも当時新興企業だったナイキに遅れをとり始めた。[64]その後、アディダススーパースターは、アディダスのストライプサイドポリエステルスーツと並んで、 1980年代のヒップホップストリートウェアシーンで非常に人気となった。 [要出典]
2006年から2017年まで、アディダスはリーボックの買収後、リーボックブランドに代わって全米バスケットボール協会（NBA）の全30チームのユニフォームサプライヤーだった。2016-17シーズン後、リーグの公式ユニフォームサプライヤーはアディダスからナイキに交代した。[65]
クリケット
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アディダスは 1970 年代半ばにクリケット用シューズの製造を開始し、当初のターゲット市場はオーストラリアでした。同社のシューズは、何十年も基本的に変わっていなかった伝統的な革製クリケット ブーツとは根本的に異なるもので、より軽量で柔軟性が高く、つま先の保護が弱かったため、ボールが足に当たった打者が痛みで飛び跳ねる光景も珍しくありませんでした。長年クリケット用シューズの製造を続けてきた同社は、2006 年にようやくバット製造分野に参入し、現在では Pellara、Incurza、Libro、M-Blaster の各モデルをバットのラインアップに含めています。
1990年代、アディダスはインドのスーパースター打者サチン・テンドルカールと契約し、彼のためにシューズを製造した。[66] 2008年から引退まで、アディダスはテンドルカールが使用するクリケットバットのスポンサーを務めた。アディダスは彼のためにカスタマイズされた新しいバット「アディダス マスターブラスター エリート」を製造した。
2008年、アディダスは財政難に陥りウッドワームとの生涯契約を解消した後、イングランドのスター打者ケビン・ピーターセンをスポンサーとしてイングランドのクリケット市場に積極的に進出した。 [67]翌年、アディダスは同じくイングランドの選手イアン・ベル、パキスタンのオープニングバッターサルマン・バット、インドの選手ラビンドラ・ジャディヤと契約した。
インディアン・プレミアリーグ（IPL）では、アディダスは2008年から2014年までムンバイ・インディアンス、 2008年から2013年までデリー・デアデビルズのスポンサーを務めた。[68] 2011年と2012年にはプネー・ウォリアーズ・インディアの公式スポンサーを務めたが、支払いの問題で同チームはIPLから追放された。2015年シーズン、アディダスはロイヤル・チャレンジャーズ・バンガロールのスポンサーを務めた。
ゴルフ
アディダスゴルフはゴルフウェア、シューズ、アクセサリーを製造しています。男性用と女性用のゴルフ用具には、シューズ、シャツ、ショートパンツ、パンツ、アウターウェア（ウィンドスーツ）、ベースレイヤー、アイウェアなどがあります。[69]
体操
2000年から2012年まで、アディダスはUSA Gymnasticsを通じて、Team USAに男女の体操着を提供してきました。USA Gymnasticsとアディダスのスポンサーシップは2012年末に終了しました。2006年、女性用のアディダス体操レオタードと、アディダスの男性用競技用シャツ、体操パンツ、体操ショーツが米国で販売され、春、夏、秋、ホリデーシーズン用の季節限定レオタードが販売されました。アディダスは以前GK Eliteと提携しており、2013年春からは、アディダスの体操用品がElegant Sportsを通じて世界中で販売されています。米国オリンピックチームのメンバーであるマッケイラ・マロニー、ジョーディン・ウィーバー、ジェイク・ダルトン、ダネル・レイバは、全員アディダス体操のスポンサーです。[要出典]
アイスホッケー
アディダスは2017-18シーズンから2023-24シーズンまでナショナルホッケーリーグのユニフォームを提供した。[70] [71]
ラクロス
2007年、アディダスはラクロス用具への参入を発表し、2008年7月に米国の高校2年生のトップ600人を対象としたアディダスナショナルラクロスクラシックのスポンサーも務めた。[72]同社は「アディダスラクロス」などの自社ブランドを立ち上げ、バックネル大学（男子・女子）、ブライアント大学（男子）、デラウェア大学（男子・女子）、ニュージャージー工科大学（男子）、D3の強豪リンチバーグ大学（2016年秋に男子・女子、ソフトボールのみ）などから奨学金を獲得した。アディダスが提供した素材は、ジャージ、ショーツ、シューズ、シャフト、ヘッド、グローブ、プロテクターなどだった。[73]
このスポーツのために製造される製品には、スティック、グローブ、防具、ブーツなどがある。[74]
ランニング
アディダスは現在、エナジーブーストやスプリングブレードトレーナーなど、いくつかのランニングシューズやライフスタイルシューズを製造しています。[更新が必要]同ブランドは、パリの「ブーストエナジーリーグ」など、ヨーロッパの主要都市で強力なランナーネットワークを構築しています。2016年には第3シーズンが始まりました。パリでは、ブーストエナジーリーグにパリのさまざまな地区を代表する11チームが集まります。[75]
アディダスは2016年9月にNMD R1の新色2色とNMD XR1の新色1色を発売した。[76]
2016年11月、アディダスは海洋プラスチックから作られたスニーカーを発表した。この靴は「バイオスチール」と呼ばれる生地で作られており、「アディダスフューチャークラフトバイオファブリック」と呼ばれている。使用されている素材は従来のシルク繊維よりも15％軽く、100％生分解性である。靴は、自然に存在する消化酵素プロテアーゼの高濃度と接触したときにのみ溶解し始める。これが起こると、靴は36時間以内に分解される可能性がある。この靴は発売されなかった。[77]
アディダス EQT は、アディダスが販売するスニーカーのスタイルです。1990 年代初頭に誕生し、2017 年に再発売されました。最新のアディダス EQT ラインは、2017 年 1 月 26 日に「ターボ レッド」パックとして発売され、アディダス EQT サポート 93/17、EQT サポート ADV、EQT サポート ウルトラなどのモデルが含まれています。Adidas.com は、数少ないオンライン小売業者の 1 つです。[引用が必要]
スケートボード
アディダス・スケートボーディングは、スケートボード用に再設計された旧モデルを含む、スケートボード専用のシューズを製造している。同ブランドは、チームライダーがデザインしたシグネチャーモデルもリリースしている。[78]
テニス
アディダスは1960年代半ばからテニス用品に携わっており、1960年代後半のプロ時代の始まりに最も優勢だった2人の男子テニス選手、スタン・スミスとイリー・ナスターゼに始まり、歴史的に多くのトップテニス選手のスポンサーを務めてきた。1980年代から1990年代にかけて、アディダスは世界ランキング1位の男子テニス選手、イワン・レンドルとシュテファン・エドベリ、そして世界ランキング1位の女子テニス選手、シュテフィ・グラフの独占アパレルおよびシューズスポンサーであっただけでなく、各選手がプレー中に着用する独自の独占グラフィックスタイルをデザインし、それを一般に販売していた。[79] [80]
イワン・レンドルは、その圧倒的なキャリアの大半を、主にアディダスGTX-Pro、後にアディダスGTX Pro-Tと、アディダス製テニスラケットの複数の異なるモデルでプレーして過ごした。2009年、同社はテニスラケットの新シリーズを発表した。フェザーは「一般プレーヤー」向けに、レスポンスは「クラブプレーヤー」向けに作られたが、アディダスは12.2オンスのバリケードツアーモデルで「トーナメントプレーヤー」をターゲットにしていた。[79] [80]
カバディ
アディダスは、まだオリンピック競技ではないものの、インド亜大陸やアジア諸国で非常に人気のあるカバディに参入した。2014年にインドの都市を拠点とするフランチャイズリーグであるプロカバディリーグが発足し、カバディは同地域に旋風を巻き起こした。2015年には、ムンバイを拠点とするフランチャイズUムンバと提携した。[81]
アクセサリー
アディダスは、スライドスタイルのサンダル、モバイルアクセサリー、[82]、時計、アイウェア、バッグ、野球帽、靴下もデザイン・製造しています。また、アディダスは、男性用および女性用のデオドラント、香水、アフターシェーブ、ローションのブランド製品も展開しています。
アディダスは、2014年8月中旬に199ドルの新しいフィットスマートリストバンドを発売すると発表した。このリストバンドは、パーソナルトレーナーとして機能するアディダスのmiCoachアプリと連携する。[83]
アディレット
アディレットは、1963年に開発されたアディダス初のサンダルです。[ 1]アディダスによると、アスリートのグループがアディ・ダスラーにロッカールーム用の靴を作るよう依頼したそうです。今日まで、このサンダルはベストセラーとなっています。[84]オリジナルのネイビーブルーとホワイトのアディレットサンダルが50年近く前に作られて以来、さまざまな色（黒、赤、緑、灰色、オレンジ、茶、黄、ピンク、金色、銀色）のバリエーションが作られてきました。
最近、アディダスはプレデターとアディゼロのラインに合わせた配色を導入しました。この配色は警告 (オレンジ) と紫と呼ばれています。通常、クラシック モデルのストラップには対照的な色の 3 本のストライプが描かれています。最も一般的なアディレットの配色は、ネイビー ブルーまたは黒に白が混ざったものです。また、ウッディレットとトレフォイル モデルも同様のデザインですが、ストラップにはストライプがありません。[引用が必要]
このモデルは、合成アッパーと整形外科用ゴム底を備え、スポーツ後のスライドサンダルとして設計されましたが、アディレットはすぐにスポーツ界以外でも採用されました。[要出典]
アディサージュ
アディサージュもスライドサンダルです。黒、ネイビー、ライトブルー、黒とピンク、その他さまざまな色があり、靴の前面のベルクロストラップに商標登録された 3 本のストライプが付いています。靴の側面、かかとに向かって両側にメーカー名が表示され、フットベッドの実際のかかとに丸いエンブレムがあります。注目すべきは、フットベッド全体に小さな黒いマッサージ突起があり、スポーツ後の足の痛みをマッサージする目的ですが、非アスリートの間でもカジュアルサンダルとして人気があります。[引用が必要]
サンティオサージュ
サンティオサージュはスライドスタイルのサンダルです。このサンダルには、靴の前方のベルクロ ストラップにトレードマークの 3 本のストライプが付いています。サンティオサージュは、黒、紺、赤の 3 色があります。靴の側面、かかとに向かって両側にメーカー名が印刷されており、フットベッドのかかと部分には丸いエンブレムがあります。アディサージュと同様に、フットベッド全体に小さな透明なマッサージ突起があり、スポーツ後の足の痛みをマッサージする目的で使用されていますが、このサンダルはアスリート以外の人々の間でカジュアルに着用されています。これらの透明な突起を通して見えるのは、アディダスの 3 本のストライプです。[引用が必要]
マーケティング
1990年代半ばから後半にかけて、アディダスはブランドをそれぞれ別の焦点を持つ3つの主要グループに分割しました。アディダス パフォーマンスはアスリートへの献身を維持するために設計されました。アディダス オリジナルスは、人気のライフスタイルアイコンであり続けたブランドの初期のデザインに焦点を当てるように設計されました。スタイル エッセンシャルズはファッション市場を扱っていました。この中の主要グループはY-3です（これはアディダスと有名な日本のファッションデザイナー、山本耀司とのコラボレーションです。Yは山本を表し、3はアディダスの3本線を表しています）。
2004年に開始された「Impossible is Nothing」は、同社の最も記憶に残るキャンペーンの1つです。[1]このキャンペーンはアムステルダムを拠点とする180/TBWAによって開発されましたが、サンフランシスコのTBWA\Chiat\Dayによっても重要な作業が行われました。 [85]数年後、アディダスは2006-2007年のNBAシーズンに向けて、バスケットボールに特化したキャンペーン「Believe in 5ive 」を開始しました。 [86]
2011 年、「アディダスはオールイン」がアディダスのグローバル マーケティング戦略スローガンになりました。このスローガンは、すべてのブランドとレーベルを結び付け、スポーツ、ファッション、ストリート、音楽、ポップ カルチャーに関心のある消費者に統一されたイメージを提示することを目指しました。一部の英語圏の国で「疲れ果てた」という意味の「オールイン」というフレーズと関連があるようです。
2015年、アディダスは2020年までの戦略的事業計画として「 Creating the New 」を立ち上げた。 [87]
コラボレーション
アディダスは、アレキサンダー・ワン、ジェレミー・スコット、ラフ・シモンズ、ステラ・マッカートニーなど、有名デザイナーと数々のコラボレーションを行ってきました。また、ビヨンセ、ジョナ・ヒル、カーリー・クロス、ニンジャ、ファレル・ウィリアムズなど、多くの有名人と手を組み、同社の最も有名で人気のある作品のいくつかを制作してきました。[88]
ゲーム広告
このブランドは、デイリー・トンプソンのオリンピック・チャレンジ（コモドール・アミガ）、アディダス・パワー・サッカー（ソニー・プレイステーション） 、アディダス・チャンピオンシップ・フットボール（コモドール64、ZXスペクトラム、アムストラッドCPC ）など、いくつかのゲームに登場しています。
インドでのマーケティング
インドはアディダスにとって非常に投機的な市場であった。[なぜ？ ]それにもかかわらず、インドのアディダスのマネージングディレクターであるデイブ・トーマスは、この国の可能性に野心を抱いている。[89]同社は、2020年までに収益を80億5千万ルピーから倍増させたいと望んでいた。 [89] 2015年、同社はボリウッド俳優のランヴィール・シンを同社製品のブランドアンバサダーとして契約した。[90] シンは当時、新進気鋭の俳優だった。同社は後に、インド国民のクリケットに対する情熱を利用して自社のブランドを宣伝することを決定し、インドで新しいクリケットキャンペーンを開始した。[91]このキャンペーンは、インドのクリケット選手、ヴィラット・コーリを起用した「FeelLoveUseHate」と呼ばれた。[92]しかし、2017年にヴィラット・コーリは同社のブランドアンバサダーを解任された。[ 93] [94]同社はまた、Myntra、Snapdeal、Jabong、Amazonなどの電子商取引サイトを通じて製品をオンラインで販売している。アディダスはまた、インドの消費者向けに製品を宣伝・販売するインド人専用のウェブサイトも運営している。[95]
スポンサーシップ
アディダスは、メインスポンサーのバイエルン・ミュンヘンをはじめ、世界中のサッカークラブと数多くの主要なキット契約を結んでいる。[96]さらに、スポンサー契約をしている代表チームには、ドイツ、スペイン、メキシコ、アルゼンチン、スウェーデン、日本、ハンガリー、ベルギー、コロンビア、ウェールズ、チリ、イタリアなどがある。
アディダスは、リオネル・メッシ、ジネディーヌ・ジダン、カカ、デビッド・ベッカム、スティーブン・ジェラード、ガレス・ベイル、トーマス・ミュラー、シャビ、ハメス・ロドリゲス、イケル・カシージャス、アリエン・ロッベン、ポール・ポグバ、ルイス・スアレス、ジョージ・ウェア、アレッサンドロ・デル・ピエロなど、数多くの選手のスポンサーとなっている。 、ソン・フンミン、モハメド・サラー、ジュード・ベリンガム。[97] [98] [99] [100]
アディダスはUEFAチャンピオンズリーグの公式スポンサーの一つであり、アディダス・フィナーレは同大会の公式試合球となっている。[59]アディダスはアディダス・プレデター・スパイクに加え、サッカースパイクのadiPureシリーズも製造している。アディダスはメジャーリーグサッカー（MLS） の全チームに衣類や用具を提供している。
2014年7月、アディダスとマンチェスター・ユナイテッドは、 2015-16年プレミアリーグシーズンから始まる10年間のキット契約に合意した。このキット契約は最低7億5000万ポンド（12億9000万米ドル）の保証価値があり、スポーツ史上最も価値の高いキット契約となり、ライバルのナイキに代わってクラブのグローバル装備パートナーとなった。[101]
2009年11月、世界ランキング4位のテニス選手アンディ・マレーが、報道によれば2450万ドル相当の5年契約でアディダスの最高給取りスター選手に選ばれた。[102]シンシナティのメイソンで開催されるATPテニストーナメントでは、ボールボーイとボールガールのユニフォームもスポンサーとなっている。アディダスは、マリブ・テニス・キャンプ、グリーン・フィットネス社、シェーラー＆ミッケ・スポーツアーティクル・ヴェルトリーブス社とも提携している。[103]
アディダスは、カリーム・アブドゥル・ジャバー、チョウンシー・ビラップス、ティム・ダンカン、ブランドン・ナイト、ジェレミー・リン、トレイシー・マグレディ、イマン・シャンパートなど、数多くのバスケットボール選手のスポンサーを務めてきた。現役選手では、ジェームズ・ハーデン、デイミアン・リラード、ドノバン・ミッチェル、キャンディス・パーカー、デリック・ローズ、ジョン・ウォール、トレイ・ヤングなど。アディダスはまた、 2002年7月まで、アディダス・イクイップメントKB8をコービー・ブライアントの初のシグネチャーシューズとして宣伝していた。[104]同社はまた、2010年に契約を破棄するまでケビン・ガーネットの宣伝も行っていた。 [105]ギルバート・アリーナスは2010年までアディダスのスポンサーだった。 [ 106] 2015年8月、ジェームズ・ハーデンはナイキを離れ、伝えられるところによると2億ドルの13年契約を結んだ
ラグビーユニオンでは、アディダスは現在、オールブラックス、フランス代表、イタリア代表、南アフリカのストーマーズ、ウエスタン・プロヴィンス・ラグビーユニオンチームなどのキットサプライヤーです。アディダスはニュージーランドラグビーユニオンの衣料スポンサーでもあり、スーパーラグビーの全フランチャイズ、選抜された国内チーム、および代表審判員に衣料を供給しています。アディダスはハイネケンカップの公式試合球サプライヤーでもあります。アディダスは1997年から2013年までブリティッシュ・アンド・アイリッシュ・ライオンズのキットサプライヤーでした。アディダスは、オーストラレーシア・ナショナル・ラグビーリーグのゴールドコースト・タイタンズ・ラグビーリーグクラブのジャージ製造業者です。ラグビーとリーグの両代表で元ボクサーのソニー・ビル・ウィリアムズは、アディダスのグローバルアンバサダーです。
アディダスはフィールドホッケー用具を供給しており、ドイツ、イングランド、オランダ、オーストラリア、スペイン、ベルギーの多くの選手のスポンサーとなっている。同社は15年以上にわたりアルゼンチンの女子・男子チームのキットプロバイダーを務めている。 [108]同社はまた、レディング、[109] ビーストン[110]およびイーストグリンステッドのクラブのスポンサーも務めている。[111]
アディダスは、コリン・モリカワ、ルドヴィグ・オーバーグ、ティレル・ハットン、ダニエル・バーガー、ニック・テイラーなどのプロゴルファーのスポンサーも務めている。アディダスはゴルフ用具を製造していないため、スポンサーシップは衣類や靴に限られている。[112]
アイスホッケーでは、アディダスはナショナルホッケーリーグ（NHL）と契約を結び、2017～2018年シーズンからユニフォームとライセンスアパレルの公式サプライヤーとなる。
アディダスのクリケットのスポンサーには、クリケット選手のラシッド・マリンガ、キーロン・ポラード、ドウェイン・ブラボー、KL・ラフルなどがいる。アディダスのバレーボールのスポンサーには、イヴァン・ザイツェフや、アディダスのモデル兼ブランド大使として宣伝活動を行っているアーヴィン・ンガペスなどがいる。 [113] [114]
IP保護
2016年、アディダスはスタンスミスの複製デザインと「スプリングブレード」などのアディダスのレプリカを製造したとしてスケッチャーズを相手取って訴訟を起こした。 [115]
批判
アディダスのビジネス慣行や倫理、労働者の福祉に対する取り組みは精査され、しばしば批判されてきた。[116] [117]
2011 オールブラックス レプリカ ラグビー ジャージの価格
ニュージーランド在住のオールブラックスファンは、アディダス製のレプリカオールブラックスジャージの現地価格に不満を抱き、値下げを求め、現地価格220ニュージーランドドルが一部のウェブサイトで提示されている価格の2倍以上であることが明らかになった後、海外の販売業者からジャージを購入し始めた。[118]
アディダスは、海外の小売業者がニュージーランド居住者に販売するのを阻止する国境を越えた協定を施行することで対応した。ニュージーランドの大手 PR 会社[どこ? ]と消費者擁護団体は、これを PR 上の大失敗と評した。ニュージーランド最大のスポーツウェア小売業者であるレベル スポーツは[いつ? ]憤慨しており、オールブラックスのジャージを原価以下で一般向けに販売することを検討していると述べた。[引用が必要]
2012年「シャックル」スニーカー
2012年6月14日、アディダスはジェレミー・スコットがデザインした足かせの付いた靴の写真をフェイスブックに投稿した。その写真は、アディダスが7月に発売を予定していた靴のラインアップの写真だった。その写真は物議を醸した。ジェシー・ジャクソンは「我々の憲法で黒人は5分の3が人間とみなされていた200年以上にわたる人間の堕落を商業化し、普及させようとする試みは、不快で、ぞっとするほど無神経だ」と語ったと伝えられている。[119]ジャクソンはボイコットをちらつかせ、NBAコミッショナーのデビッド・スターンに介入を期待して連絡を取ったと伝えられている。[119]抗議の直後、同社はその製品をキャンセルした。[119]
労働搾取工場と労働基準
アディダスは、特にインドネシアで劣悪な労働環境の工場を運営していると批判されてきた。2006年から2007年にかけて、アディダスは労働組合を支持する多くのサプライヤーを拒否し、労働権の記録が悪い下請け業者を採用した。 [120]異なるサプライヤーに仕事を下請けすることで、アディダスが会社の労働基準を確実に施行することが難しくなる。アディダスの方針には、労働者が団体交渉に参加する自由と、懸念を表明する労働者に対する報復禁止方針が含まれている。[いつ? ] [121]しかし、実際には、アディダスのサプライヤーの多くはこれらの基準を守っていない。ジャワ島のパナルブ工場では、2005年に賃金向上を求めてストライキを行った後、33人の労働者が解雇された。 [122]
PTキゾンは、労働者の待遇をめぐってアディダスが批判されているインドネシアの工場のひとつである。2011年1月に閉鎖されるまで、同工場はアディダスのほかナイキやダラス・カウボーイズの製品を生産していた。解雇された2,686人の労働者には、退職金と手当として300万ドルが支払われていない。ナイキは150万ドルを拠出したが、アディダスは何もしていない。労働搾取工場反対学生連合は、大学にアディダスとの契約を打ち切るよう求めるキャンペーンを開始した。[123]
2012年7月16日、ウォー・オン・ウォントはロンドンで活動家を組織し、スポーツ用品店のアディダスの値札を34ペンスのものに取り替えた。[124]これはアディダス製品を製造するインドネシア人労働者の時給が低いことに由来する。[125]労働運動団体「Labour Behind the Label」は、インドネシアのアディダス労働者の基本給は週10ポンドに過ぎないと主張した。アジア太平洋地域の社会環境問題責任者ウィリアム・アンダーソンは、同社のブログに、ボーナスや残業代を含む総賃金は時給の2倍になることが多いと主張し、購買力平価に注目した。[126]
2014年4月、中国本土で最大規模のストライキの一つが、アディダスなどの製品を生産しているユエ・ユエン・インダストリアル・ホールディングスの東莞靴工場で発生した。 [127]
2022年、ノルトハウゼン応用科学大学の研究者らは、アディダスのシャツに新疆産の綿花が使われていることを発見した。[128]
ソビエトをテーマにしたアイテムや広告
2018年、アディダスはソビエトをテーマにした一連の商品を宣伝した。ソーシャルメディアでの抗議を受けて、それらは市場から撤去された。[129]
NCAA 汚職スキャンダル
アディダス幹部のジェームズ・ガットは、2017年のNCAAディビジョンI男子バスケットボール汚職スキャンダルで起訴された。[130] [131] [132]
人種的多様性論争
2020年6月、アディダスのグローバル人事部長カレン・パーキン氏は、職場での人種差別や差別への対応が不十分だと一部の黒人従業員から懸念されたことを受けて、自主的に辞任した。[133]元人事部長は、労働力の多様性に十分に対処していないことに加え、人種差別は「雑音」であるとも発言していた。[134]辞任に際し、彼女は同社の人種的正義に向けた継続的な進歩を支持すると述べ、謝罪した。[135] [136] [137]
SL 72 スニーカー広告キャンペーン
2024年7月、アディダスは、11人のイスラエル選手の虐殺が起こった1972年のミュンヘンオリンピックのために作られたSL 72のベラ・ハディッド主演の広告キャンペーンを撤回し、謝罪した。 [ 138 ] [ 139 ]
参照
注記
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出典
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外部リンク
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