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| 通貨 | ユーロ(EUR、€) |
|---|---|
| 1ユーロ= 200.482ポルトガルのエスクード | |
| 暦年 | |
業界団体 | EU、WTO、OECD |
国グループ | |
| 統計 | |
| 人口 |  10,639,726 (2023) [3] |
| 国内総生産 |
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| GDP順位 | |
GDP成長率 |
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一人当たりGDP |
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一人当たりGDPランキング | |
セクター別GDP |
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貧困ライン以下の人口 |
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 33.7中程度（2022年）[9] | |
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 61点（100点満点中）（2023年）[11]（34位） | |
労働力 |
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職業別労働力 |
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| 失業 |
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平均総給与 | 月額1,528ユーロ/1,711ドル[17]（2024年第3四半期） |
| 月額1,216ユーロ / 1,361ドル[17] [18]（2024年第3四半期） | |
主な産業 | 繊維、衣類、履物、木材およびコルク、紙、化学薬品、自動車部品製造、卑金属、乳製品、ワインおよびその他の食品、磁器および陶磁器、ガラス製品、技術、通信、船舶の建造および改修、観光、建築資材 |
| 外部の | |
| 輸出 | 1265億9600万ユーロ（2023年）[19] |
輸出品 | リスト
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主な輸出相手国 | |
| 輸入 | 1241.3億ユーロ（2023年）[19] |
輸入品 | リスト
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主な輸入相手国 | |
FDIストック | GDPの3.4%（2023年）[22] |
| 20億ドル（2024年第2四半期）[23] | |
対外債務総額 | 4092億600万ユーロ（2024年6月）[24] |
| 財政 | |
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| 収益 | GDPの43.9%（2023年）[26] |
| 経費 | GDPの42.7%（2023年）[26] |
| 経済援助 | |
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| 352.4億ドル（2023年）[30] | |
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。 | |
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ポルトガルの経済は、世界経済フォーラムの2019年世界競争力レポートで34位にランクされています。[31]国際貿易の大部分は欧州連合（EU）内で行われており、2020年にはEU諸国がポルトガルの輸出の71.4％を受け入れ、ポルトガルの輸入の74.6％の原産国でした。[32]ポルトガルの通貨はユーロ（€）で、同国は発足以来ユーロ圏の一員です。ポルトガルの中央銀行はポルトガル銀行で、欧州中央銀行制度の一部を形成しており、主要な証券取引所はユーロネクスト・リスボンです。[33] OECD諸国の中で、ポルトガルは非常に効率的で強力な社会保障制度を有しており、社会保障支出はGDPの約24.6％を占めています。[34] [35] [36]
ポルトガル経済は安定しており、2014年第3四半期以降継続的に拡大しており、2015年第2四半期には年間GDP成長率が1.5%を記録した。[37]経済成長に伴い失業率も継続的に低下している（2014年末の13.9%に対し、2019年第1四半期は6.3%）。政府財政赤字も2010年のGDPの11.2%から2018年には0.5%に減少した。これらの率は、ポルトガル経済が3年連続（2011年、2012年、2013年）に縮小し、失業率が大幅に上昇（2013年初頭には過去最高の17.7%を記録）した2007～2008年の金融危機の影響によるマイナス傾向からの反転を示している。[38]この危機は、国内の財政赤字や過剰債務の水準に特に関係する幅広い問題を引き起こした。この問題は、ギリシャとアイルランド共和国の同様の決定に続き、2011年4月にポルトガルがEUから780億ユーロの金融救済を承認したことで頂点に達した。 2011年6月に政権に就いた政府は、経済を刺激する試みと、同時にEU平均程度の財政赤字を維持することに関して、厳しい選択に直面しなければならなかった。[39]
ポルトガルには、国際製紙市場で世界的大手のナビゲーター・カンパニー、世界最大の木質パネル製造業者であるソナエ・インダストリア、コルク製造で世界最大手のコルティセイラ・アモリム、世界最古の缶詰製造業者コンセルバス・ラミレス、 [40] 世界第10位のセメント製造業者の1つであるチンポール、世界第3位の風力エネルギー製造業者であるEDPレノバベイス、ポルトガル、ポーランド、コロンビアで消費財メーカーおよび小売市場リーダーであるジェロニモ・マルチンス、安全記録が高く評価され、ヨーロッパとアフリカ、ラテンアメリカ（特にブラジル）を結ぶ大手航空会社の1つである TAPポルトガル航空など、世界的に有名な大手企業が数多くあります。
ポルトガルの教育は1960年代から徐々に近代化と相対的拡大を遂げ、21世紀には世界水準の実践と傾向として認められるようになった。 2015年の国際学習到達度調査（PISA）によると、ポルトガルの15歳の生徒の平均は、読解力、数学、科学の知識で評価すると、OECD平均を大幅に上回っている。[41] [42]ポルトガルには世界クラスの大学やビジネススクールが数多くあり、多くの著名な国際的マネージャーの育成に貢献しており[43]、ますます多くの留学生を惹きつけている。[44]ポルトガルは、人口に対する移民率が欧州連合で最も高い。現在、200万人以上のポルトガル人（人口の20%）が国外に住んでいる。[45]
歴史
ポルトガル植民地帝国
15 世紀に始まったポルトガル帝国時代から1974 年のカーネーション革命まで、ポルトガルの経済は広大な植民地領内での貿易と原材料関連の活動に集中しており、主にアジア (香辛料、絹、染料、磁器、宝石)、アフリカ (象牙、木材、石油、ダイヤモンド、奴隷)、南米 (サトウキビ、染料、木材、金) にありました。大陸をまたぐ帝国と豊富な天然資源、広大な未開発地域を持つこの国は、世界で最も強力な国家の 1 つでした。
1822年、ポルトガルの植民地であったブラジルは独立国となったが、ポルトガルは1974年までアフリカの植民地/海外領土を維持した。その中にはアンゴラやモザンビークなどがあり、1975年にポルトガルが撤退するまで、これらの地域は順調な経済成長を遂げた。
カーネーション革命（1974年4月25日の軍事クーデター）前夜のポルトガルとその海外領土の経済は、ヨーロッパの平均を大きく上回る成長を遂げていた。平均的な家庭の購買力は新たな消費パターンや傾向とともに上昇し、これが新しい資本設備への投資と耐久消費財および非耐久消費財への消費支出の両方を促進していた。エスタード・ノヴォ政権の経済政策は、大規模な企業コングロマリットの形成を奨励し、その条件を整えた。
政権はコーポラティズム政策を維持したため、ポルトガル経済の大部分が多数の強力な複合企業の手に渡り、そのうち最も重要なものは「七大財閥」として知られていました。これらのポルトガルの複合企業は、韓国の 財閥や日本の系列・財閥に類似したビジネスモデルを持っていました。七大財閥の中には、シャンパリモー家、メロ家( CUF グループ)、アモリン家、サントス家 (ジェロニモ・マルチンスグループ) によって設立され、所有されていた複合企業がありました。
CUF （Companhia União Fabril）グループは、ポルトガルの複合企業の中で最大かつ最も多角的な企業であった。一時はイベリア半島最大の産業グループとなり、ヨーロッパでも5大産業グループの1つとなった。その中核事業には、セメント、化学薬品、石油化学製品、農薬、繊維、ビール、飲料、冶金、造船工学、電気工学、保険、銀行、製紙、観光、鉱業などがある。その主な事業活動と本社はポルトガル本土にあったが、ポルトガルの海外領土、特にアンゴラとモザンビークの各地に支店、工場、いくつかの開発中の事業プロジェクトもあった。[46]
その他の中規模家族経営企業としては、繊維（コヴィリャン市や北西部にある企業など）、陶磁器、ガラス、クリスタル（アルコバッサ、カルダス・ダ・ライーニャ、マリーニャ・グランデにある企業など）、エンジニアリングウッド（ポルト近郊のSONAEなど）、魚の缶詰（アルガルヴェや北西部の企業で、世界で継続して操業している最古の魚の缶詰会社の一つを含む）、漁業、食品・飲料製造、観光（エストリル、カスカイス、シントラ（ポルトガルのリビエラ）で定着し、 1960年代からアルガルヴェで国際的な魅力を増している）、農業やアグリビジネス（ポルトガルの穀倉地帯 として知られるリバテージョやアレンテージョ周辺に点在する企業や、1963年にポルトガル北部のミランデラに設立された悪名高いカチャオ農産加工団地[47]など）などがあり、このパノラマは完成している。 1970 年代初頭までに、農業は国家経済の重要な部分を占めるようになりました。さらに、農村地域の住民は、全人口の大半にとって非常に重要な農業に従事し、多くの家族が農業のみで生計を立てたり、農業、畜産、林業の収穫で収入を補ったりしていました。
それに加えて、海外領土も 1920 年代以降、目覚ましい経済成長と発展率を示していました。独立派ゲリラとテロリズムに対する対反乱戦争であるポルトガル植民地戦争(1961-1974) の間も、アンゴラとモザンビークの海外領土(当時最大のポルトガル海外州) は継続的な経済成長率を示し、地元経済のいくつかの部門が活況を呈していました。これらの地域は、石油、コーヒー、綿、カシューナッツ、ココナッツ、木材、鉱物 (ダイヤモンドなど)、金属 (鉄やアルミニウムなど)、バナナ、柑橘類、茶、サイザル麻、ビール、セメント、魚やその他の海産物、牛肉、繊維の生産地として国際的に有名でした。
労働組合は認められず、最低賃金政策も施行されなかった。しかし、1960 年代に経済が拡大し、ポルトガル国民の生活環境が改善されるなか、アフリカで植民地戦争が勃発し、大きな社会変化が起こり、労働市場への女性の急速な参入が進んだ。マルセロ カエターノは経済成長を促進し、社会保障費を払う機会がなかった農村労働者に毎月年金を支給するなど、社会改善を進めた。
カエターノの年金改革の目的は、公平性の向上、財政および保険数理上の不均衡の削減、そして、例えば労働市場への歪みが少ない拠出金の設定や年金基金によって生み出された貯蓄による経済への投資増加などにより、経済全体の効率性を高めることの3つであった。
1974
カーネーション革命後の時代は、産業が国有化され、ポルトガルが旧植民地から切り離されたことによる悪影響が感じられたため、混乱と経済成長のマイナスが特徴でした。重工業は突然停止しました。製造業、鉱業、化学、防衛、金融、農業、漁業など、経済のすべての部門が急降下しました。
ポルトガルは、西ヨーロッパで最も高い成長率を誇る国から一夜にして最も低い国へと転落した。実際、数年間にわたりマイナス成長を経験した。この状況は、政治的な脅迫による熟練労働者や起業家の大量移住と、アフリカの旧海外県から来た数千人の難民（レトルナドス）をポルトガルに収容する費用によってさらに悪化した。
1974年のカーネーション革命の混乱の後、ポルトガルの経済基盤は大きく変化した。ポルトガル経済は、1961年の状況と比較すると、左翼軍事クーデター前の1973年までに大きく変化し、総生産（要素費用ベースのGDP）は実質120パーセント増加した。明らかに、革命前の時期は、GDP（6.9パーセント）、工業生産（9パーセント）、民間消費（6.5パーセント）、総固定資本形成（7.8パーセント）の堅調な年間成長率を特徴としていた。1974年のカーネーション革命軍事クーデターの後、武装勢力運動指導部は、穏健な改革主義、民主主義支持の姿勢を放棄し、PRECとして知られる期間中に徹底的な国有化と土地収用の道を歩み始めた。労働者階級に広範な権限が委譲されたが、その際にはプロレタリア独裁という概念が常に念頭に置かれていた。この永続的な影響により、ポルトガルの経済成長と発展は今後何年にもわたって妨げられました。
1960年、ポルトガルの一人当たりGDPはEC-12平均のわずか38%であった。[50]サラザール政権末期[51]に、経済学と工業技術のノウハウを背景に持つ新世代のテクノクラートの影響で、経済政策をより外向きで経済的に自由な方向に転換した後、サラザール政権末期の1968年には、一人当たりGDPは48%に上昇し、革命前夜の1973年には、ポルトガルの一人当たりGDPはEC-12平均の56.4%に達した。[52]革命の混乱が最大となった1975年には、ポルトガルの一人当たりGDPはEC-12平均の52.3%に低下した。実質GDP成長率がEC平均に収斂したのは、1985年以来のポルトガルの経済復興の結果である。1991年、ポルトガルの一人当たりGDPはEC平均の54.9%に上昇し、最悪の革命期に達成した水準をわずかに上回った。ポルトガルは1992年に一人当たりGDPでギリシャを追い抜いたが、1993年には再びギリシャを下回った。この状況は、ギリシャが債務危機による経済的影響によりさらに大きな打撃を受ける2013年まで続いた。[53]
1959 年から 1973 年にかけてのポルトガルの商品輸出の成長率は顕著で、年間 11 パーセントでした。1960 年には、輸出の大半は、缶詰の魚、生および加工コルク、綿織物、ワインといった少数の製品で占められていました。対照的に、1970 年代初頭 (1974 年の軍事クーデター前) には、ポルトガルの輸出品目は、消費財と資本財の両方を含む、大幅な製品の多様化を反映していました。ポルトガルの産業のいくつかの部門は輸出志向になり、1973 年にはポルトガルの製造品目の 5 分の 1 以上が輸出されました。
サービス部門のGDP参加率は1973年の39%から1990年の55.5%へと16パーセントポイント増加した。この増加の大部分は、公務員雇用の急増とそれに伴う行政コストの増加、そして1980年代の観光サービスの貢献により、製造業、輸出業、技術集約型産業や資本集約型産業など、より持続可能で再生産的な活動が損なわれたことを反映している。
EU加盟（1986年）
1986年に達成された欧州共同体への加盟は、主に貿易関係の拡大と、国のインフラ改善のために欧州連合（それ以前は欧州共同体） から割り当てられた資金の流入を通じて、安定した経済成長と発展に貢献しました。
経済成長が起こり、公務員数の増加により公的債務は比較的抑制されたが、1988年の485,368人から1991年の509,732人に増加した。これは、2005年までの不合理で持続不可能な公務員雇用が特徴的なその後の数年間の増加数よりはるかに低いものであった。1988年から1993年まで、当時の首相アニバル・カヴァコ・シルバ率いる政府内閣の時代に、ポルトガル経済は根本的に変化した。その結果、貿易財の生産量は急激に減少し、ポルトガル経済における非貿易財部門の重要性が高まった。[55]
1993 年の景気後退後、経済は平均年間 3.3% の成長を遂げ、EU 平均を大きく上回ったものの、1974 年の軍事クーデター以前のポルトガル経済の成長率には大きく及ばなかった。
経済通貨同盟（EMU）への参加資格を得るために、ポルトガルは財政赤字を削減し、構造改革を実施することに同意しました。EMU はポルトガルに為替レートの安定、インフレの低下、金利の低下をもたらしました。金利の低下は、今度は公的債務のコストを下げ、国の財政目標の達成に役立ちました。
1999年、ポルトガルは引き続き堅調な経済成長、金利の低下、失業率の低下を享受しました。ポルトガルは1998年に欧州連合経済通貨同盟（EMU）に加盟し、1999年1月1日には他の10の欧州諸国とともにユーロを導入しました。ポルトガルのユーロ硬貨の国側に選ばれた3つの異なるデザインは、芸術家ヴィトール・マヌエル・フェルナンデス・ドス・サントスによって描かれました。このデザインは、初代国王アフォンソ・エンリケスの3つの紋章から着想を得ています。1999年のポルトガルのインフレ率は2.4%と、十分に低い水準でした。
家計債務は急速に拡大した。欧州委員会、OECD、その他の機関はポルトガル政府に財政の抑制を強化するよう勧告した。ポルトガルの財政赤字は2001年にEUが自主的に設定した制限であるGNPの3%を超え、EUの制裁措置か金融監督強化の対象となった。全体的な成長率は2001年後半から2002年にかけて鈍化し、財政緊縮政策の実施はより困難になった。
ポルトガルは、生活水準を EU 加盟国と同等に引き上げるという点で大きな進歩を遂げました。購買力平価ベースの一人当たり GDP は、1985 年の EU 平均の 51% から、2002 年初頭には 78% に上昇しました。2005 年までに、他の EU 諸国の一人当たり GDP が上昇するにつれて、この数値は 72% (現在の EU 加盟 25 カ国の平均で、一人当たり GDP がポルトガルより低い 7 カ国を含む) に低下しました。失業率は 2001 年末時点で 4.1% で、EU 平均に比べて低い数値でした。
2006 年の GDP 成長率は 1.3% で、欧州連合だけでなくヨーロッパ全体で最低でした。2000 年代には、チェコ共和国、マルタ、スロベニアが 1 人当たり GDP でポルトガルを追い抜きました。2010 年から 2012 年にかけて、ポルトガルの 1 人当たり GDP (購買力平価) は、スロバキア (ヨーロッパ内) やセイシェル (ヨーロッパ外) を下回りました。2013 年には、ポルトガルの 1 人当たり GDP は、ギリシャ、エストニア、リトアニアと同程度 (1 人当たりマイナスまたはプラス 1,000 米ドル以内) になると推定されました。[56] 1人当たりGDPは、1999年のEU25ヶ国平均の80%強から2007年には70%強にまで低下した。ポルトガル経済のこの低迷は、2007年4月にエコノミスト誌で取り上げられ、ポルトガルを「ヨーロッパの新たな病人」と評した。[57] [58]
2002年から2007年にかけて、失業率は65%増加した（2002年の失業者数は270,500人、2007年の失業者数は448,600人）。[59] 2009年12月、格付け会社スタンダード・アンド・プアーズはポルトガルの長期信用評価を「安定」から「ネガティブ」に引き下げ、経済の構造的弱点と競争力の弱さが成長を妨げ、財政を強化して債務を削減する能力を低下させるとの悲観論を表明した。[60]
しかし、シーメンス ポルトガル、フォルクスワーゲン アウトヨーロッパ、キモンダ ポルトガル(親会社が破産申請する前)、イケア、ネスレ ポルトガル、マイクロソフト ポルトガル、[61]ユニリーバなど、大規模多国籍企業のポルトガル子会社は世界で最も生産性の高い企業の一つにランクされています。ジェロニモ・マルティンスとダノン・ポルトガル。[62] [63]
1986 年以降、多くのポルトガル企業が成長し、国際的に拡大しています。最も注目すべきポルトガルに本拠を置くグローバル企業には、SONAE、Amorim、Sogrape、EFACEC、Portugal Telecom、Jerónimo Martins、Cimpor、Unicer、Millennium bcp、Lactogal、Sumol + Compal、Deltaなどがあります。カフェ, Derovo ,クリティカルソフトウェア, Galp Energia、EDP、Grupo José de Mello、Sovena Group、Valouro、Renova、Teixeira Duarte、Soares da Costa、Portucel Soporcel、Simoldes、Iberomoldes、Logoplaste、TAP Portugal
ポルトガルの金融危機（2010年～2013年）
30年債
10年債
5年債
1年債
3か月の債券
ポルトガルの金融危機は、欧州の国家債務危機と関連し、ポルトガルに多大な影響を与えた大きな政治的、経済的危機であった。この危機は2010年の最初の数週間に注目され始め、2013年後半にポルトガルの経済回復が始まったことでようやく収束し始めた。これは1970年代以来ポルトガル経済にとって最も深刻な不況であった。[64]
ポルトガルの主要新聞であるディアリオ・デ・ノティシアスが2011年1月に発表した報告書によると、1974年から2010年のカーネーション革命の時期に、ポルトガルの民主政権は不明確な官民パートナーシップを通じて過剰支出と投資バブルを助長した。その結果、多くの効果のない外部のコンサルタント/顧問委員会や会社が資金提供され、これが国営公共事業の大幅な遅れ、経営陣や幹部のボーナスと賃金の高騰を助長した。さらに、余剰公務員の数を増やす採用政策が行われた。[65]
ほぼ40年にわたり、この国の経済は、リスクの高い信用、公的債務の増加、そして欧州構造統合基金の不適切な管理によってもダメージを受けてきた。ソクラテス首相の内閣は、2005年に初めて兆候が現れたときに危機を予測することも防ぐこともできず、その後、2011年に国が破産の危機に瀕したときにも状況を改善することができなかったようだ。[65] 2010年には、PIIGSなどの頭字語が、ポルトガル、イタリア、アイルランド、ギリシャ、スペインの不振な経済を指す際に、国際債券アナリスト、学者、国際金融報道機関によって広く使われた。[66]公務員の数は、1991年から2011年の間に509,732人から727,701人に増加した。 [67]
金融危機に大きく寄与した4つの要因は次のとおりです。
- ポルトガル銀行（BPN）の財政破綻は、銀行が、企業ポジションや以前に差し押さえた資産の買収など、管理者に不法な利益を得る約束と引き換えに、多額の不良債権を譲り渡したことによる。政府は2008年11月に銀行を国有化したが、BPN調査委員会によると、2012年までに銀行の国有化により国に34億500万ユーロの費用がかかった。2010年だけでも、銀行は公的会計に18億300万ユーロの影響を与え、これはGDPの1.2％に相当する。[68] [69]
- バンコ・プライベート・ポルトガル（BPP）銀行の破産は、国家に多大な負担を強いた。この銀行は2010年4月にポルトガル銀行によって解散された。2010年だけで、BPPは納税者に4億5000万ユーロの負担を強いたが、これはその年に国家が行った保証によるものであった。[70]
- 官民パートナーシップ（PPP）の予算の遅れ：2008年から2010年の間に、予算は5億6020万ユーロ減少した。これは主に道路コンセッションに支払われた賃料によるもので、道路コンセッションには予算より4億2550万ユーロ多く支払われた。2011年には、道路コンセッションの賃料の遅れは予算より28％増加して1億9740万ユーロ、2010年の予測より42.3％増加して2億6630万ユーロとなった。国は道路コンセッションの賃料に合計8億9660万ユーロを費やした。保健および鉄道部門のPPPに支払われた賃料も大幅に減少した。[71]
- 国営企業が契約したスワップの潜在的損失は30億ユーロを超える。2013年、ポルトガル政府はこれらの契約の決済費用を負担するために政府修正予算に8億9800万ユーロを留保し、これらの企業はスワップ契約を結んだ金融機関に累積損失を支払うことができるようにした。この支援を受ける企業は、リスボン地下鉄（ 5億4800万ユーロ）、ポルト地下鉄（3億1500万ユーロ）、契約が承認された当時の管理者がポルトガルの元財務大臣マリア・ルイス・アルブケルケであったREFER（2000万ユーロ）、およびポルトガル国営企業（1500万ユーロ）である。[72]
2011年4月、ポルトガルはギリシャとアイルランド共和国に続き、IMFと欧州連合から780億ユーロ（1150億ドル、700億ポンド）の金融救済を受けたことを確認した。一部のドイツの政策立案者らは、ギリシャと将来のEU支援対象国に対する緊急救済には厳しい罰則が伴うべきだと公に述べたが、これはアイルランドと南欧諸国での社会不安、ドイツ嫌い、ユーロ懐疑主義の大幅な増加、ギリシャの極左・極右政党（具体的にはSYRIZA、黄金の夜明けなど）、イタリアのユーロ懐疑派五つ星運動と北部同盟の台頭を引き起こした。[73] [74] [75]
2007年5月、ポルトガル人の65%がEU機関を信頼する傾向があり、24%が信頼しない傾向にあった。一方、2012年11月には、信頼する傾向にあるのは34%にとどまり、信頼しない傾向にあるのは59%であった（それでも、それぞれ81%と72%が信頼しない傾向にあるギリシャやスペインほど極端ではない）。EUに対するこの失望した態度の結果として、ポルトガルはアフリカ、ブラジル、その他のラテンアメリカ諸国、中国、米国、スイス、その他の地域との関係を緊密にし始めており、それは投資、外国貿易、さらには移民にも反映されている。[76]
780億ユーロの支援パッケージを組み込んだ3年間のEU援助プログラムは2014年5月に終了した。当時、ポルトガル政府は経済改革を継続する決意を再確認し、救済措置により同国の経済は軌道に戻ることができたが、依然として大きな課題に直面していると宣言した。[77]
ポルトガルの経済成長の再開（2014年～現在）
2014年はポルトガル経済の回復の始まりとなった。2014年第3四半期以降、ポルトガル経済は着実に拡大しており、2015年第2四半期にはGDPが四半期で0.4%、年間で1.5%の成長を記録した。経済回復に伴い、失業率は継続的に低下している（2012年の最高値17%から2017年第3四半期には8.5%に低下）。政府財政赤字も2010年のGDPの11.2%から2014年には4.8%に減少した。[37]
国際通貨基金は2017年6月下旬に更新報告書を発表し、短期的な見通しの改善や投資と輸出の増加など、いくつかの明るいニュースを報じた。2016年の黒字により、ポルトガルは過剰赤字是正手続きに縛られなくなった。銀行システムはより安定していたが、不良債権と企業債務は依然として存在していた。IMFは、ポルトガルがより多くの民間投資を誘致できるように、これらの問題の解決に取り組むことを推奨した。「持続的な力強い成長と継続的な公的債務削減は、特に金融緩和が縮小されたときに、多額の債務から生じる脆弱性を軽減するだろう。」[78]
OECDの報告書によると、2021年までにポルトガルの一人当たりGDP（PPP）は36,381ドルとなった。 [79]ユーロ圏19カ国中4番目に低い一人当たりGDP（PPP）、欧州連合27カ国中8番目に低い一人当たりGDP（PPP）であった。[80]一方、かつて経済的に恵まれなかった共産圏の国々の中には、この頃にEUの東欧加盟国となったものもあり、この日付の頃には一人当たりGDP（PPP）でポルトガルにほぼ匹敵するか、それを上回ったものもあった。[81] [82]また、2021年には、労働生産性（PPP）は欧州連合（EU）の27加盟国中5番目に低く、EU平均より35％低かった。[83] [84] 2022年までに、ポルトガルの労働生産性は欧州連合加盟27カ国の中で4番目に低い位置に落ち込み、その指標でポルトガルより明らかに劣っているのはブルガリアとギリシャのみであった。[85]
この時点で、ポルトガルは1986年に当時EECとして知られていた欧州連合に加盟して以来、欧州連合予算の純受益国となっていた。[86] [87] [88] [89]
データ
GDP成長率 %
一人当たりGDP（米ドル、購買力平価ベース）
以下の表は1980年から2023年までの主な経済指標を示しています（2024年から2029年までのIMFスタッフの推定値はイタリック体で表示）。5％未満のインフレは緑色で示されています。[90]
政府部門
機能別政府支出
ユーロスタットによると、2022年の一般政府支出の主な機能別割合は、総支出に占める割合として次のとおりであった（ユーロ圏およびEU平均との比較）：[91]
また、ユーロスタットによると、2022年の3つの主要機能別の一般政府支出は、GDPの割合として次のとおりでした（ユーロ圏およびEU平均と比較）。[91]
これらのデータによると、2022年にポルトガルは社会的リスク（社会保障と健康）のカバーにも過剰支出を示しておらず、教育への支出がわずかに高いのは、ポルトガル人とヨーロッパの同等国の平均資格の遅れに関係している可能性があり、最終的にはその遅れを克服しようとする試みにつながっています。その目標に向けて目覚ましい進歩が見られ、学校中退率は2000年の43.6％から2023年には8.0％に低下し、ポルトガルは2000年のトップの地位から2023年には13位に上昇し、EU平均を下回っています。[92] [93]
おそらく支出超過があった機能は「一般公共サービス」、具体的には従業員への報酬、立法機関および行政機関、財政および対外関係の中間消費および最終消費に関連する機能、項目「経済問題」のいくつかのサブ機能であった。これは、特に新しい高速道路に重点を置いた非常に集中的な公共事業があったが、乗数効果は高くなかったためである。また、「公共秩序と安全」と「防衛」の項目についても言及する価値がある。従業員への報酬、中間消費および最終消費は EU 平均よりもかなり高かった。ポルトガルは国際紛争で非常に目立たない役割しか果たしておらず、犯罪率もかなり中程度であるため、これらの機能で支出超過があったと思われる。必要性が疑問視されている 2 隻の潜水艦の購入については大きな論争があった。また、「健康」機能に属する「外来サービス」のサブセクションの費用は、EU平均と比較して非常に高く、入院患者の「病院サービス」の費用が2011年に非常に低かったのとは対照的であった。国が契約したローンに関する利息の支払いを考慮すると、赤字の抑制の難しさを説明するのにも非常に関連している。2010年までGDPの3.0％前後で安定していたが、2011年には4.2％に跳ね上がった。[94]
ポルトガルの公務員数の推移（1968年～2024年）
A すべてのデータは、1996 年 (10 月 1 日) を除き、各年の 12 月 31 日時点のものです。B 1986年、1988 年、1991 年のデータは内部調査による推定値であり、アゾレス諸島とマデイラ諸島 の軍人、軍事化された人員、公務員は除きます。C 2010 年のデータは、 2011 年度の国家予算について 2010 年 10 月に行われた推定値です。
2019年には、労働力に占める雇用者の割合の13.7％が一般政府で働いていたが、OECD平均は17.9％であった。[102]
地域経済
国立統計研究所（INE）のデータによると、ポルトガルのNUTS II地域の2022年のGDPと一人当たりGDP 。[103] [104]
雇用と賃金
2022年第1四半期の失業率は5.9％でした。[105]
失業率は2013年末から継続的に低下しており、2000年代から記録されていた失業者の増加傾向が逆転している。このマイナス傾向は2007年から2008年の金融危機の影響で顕著になり、失業率は上昇し、2013年初頭には17.7%という記録に達した。[38]
失業率の減少は、2014年第3四半期以降に記録されたポルトガル経済の拡大（2011年、2012年、2013年に縮小した後）と関係があり、2015年第2四半期には年間GDP成長率が1.5％を記録した。他国で働くために移住した人々の数の増加も失業率の減少にプラスの影響を与えており、これは特に2013年に顕著で、その年の最初の9か月で労働力が1.6％減少した。ポルトガル統計局が使用した方法論（例えば、インターンシップや職業訓練を受けている人は失業者としてカウントされない）、以前の大規模な雇用喪失、観光業の増加、多くの雇用が創出された農業部門の復活など、他の要因も減少に影響を与えている。[37] [106]
ポルトガルは先進国であり高所得国でもあるが、西ヨーロッパでは一人当たりのGDPが最も低く、ユーロスタットによれば、 2018年には欧州連合加盟27カ国の中で購買力が9番目に低かった。
リスボン経済経営学院 (ISEG)が発表した研究論文の著者の一人であるマリア・ダ・コンセイソン・セルデイラは、北欧や北米で起きているのと異なり、ポルトガルでは「一般的に言って、一般労働者の大多数にとって、仕事の激しさや大きな精神的プレッシャーはない」と説明した。しかし、プレッシャーが少ないということは、より良い仕事を意味するわけではない。2007年に発表され、この2009年の研究論文の基礎となった最新のヨーロッパ労働者調査では、ポルトガルは仕事の質が低いヨーロッパの国で5番目にランクされている。[107]ハーバード・ビジネス・スクールが実施した、 EU加盟9カ国を含む調査でも、ポルトガルは世界で2番目に悪い管理者を抱えていることが明らかになった。ギリシャのすぐ上、アイルランド、ポーランド、イタリア、イギリス、フランス、ドイツ、スウェーデンより下である。[108]
2013年第1四半期のポルトガルの失業率は17.8%に達し、前四半期の16.9%から上昇し、新たな記録となった。政府は2014年の失業率が18.5%になると予測している。[109]
トロイカが救済プログラムを実施するためにポルトガルに到着した2011年以来、約30万人から36万人が国を離れており、その多くは資格のある若者であった。[110]
2014年の失業率は13.9%だった。約7万人の雇用が創出された一方で、長期間職が見つからなかったり移住したりしたために5万9千人が働けなくなった。不完全雇用とみなされ、1日当たりの労働時間を増やそうとしているパートタイム労働者の数は25万1700人で、現在非活動的（働いていない、勉強していない）なのは24万300人である[111] 。ポルトガル中央銀行は、創出された雇用の3分の1はIEFP公的機関によるインターンシップであると述べた[112] 。
賃金
ポルトガルの最低月額賃金は820ユーロ（2024年1月1日から）で、以前は760ユーロに設定されていました。この最低賃金は2018年に580ユーロから引き上げられ、2021年1月に制定されました。最低賃金は2015年に505ユーロであったときから上昇しています。[113]平均粗賃金は1528ユーロ（1711米ドル、チェコ共和国やエストニアとほぼ同じ）、平均純賃金は1216ユーロ（1361米ドル）です。[17]すべての賃金は年間14回支払われ、12回の月給支払いと1か月分のクリスマスボーナスと1か月分の休日ボーナスの形での給与が支払われます。
ポルトガルの最低賃金は、労働法第273条に基づき、政府、使用者連盟、労働組合連盟などが構成員となる常設社会調停委員会での対話と交渉を経て設定されます。
卒業生の失業率
2008年には、学位取得者の約8% [116]が失業しており、そのはるかに大きな割合が不完全雇用であった。これは、特定の高等教育機関や学部が提供する多くの分野の多くのコースに見られる、一般的な雇用可能性の欠如と学生の職場への準備不足と直接相関していた。ボローニャプロセスの実施や、2005年以降、学問的厳格さの欠如と教育水準の低さを理由に多くのコース、学部、大学、私立大学を強制的に閉鎖するなどの教育改革は、この問題に取り組むまったく新しいアプローチであった。[要出典]
2007年、いくつかの主要な私立大学が政府機関の調査を受け、そのうち2校は直ちに閉鎖された。さらに、公立システムの学位も、質の低さ、潜在的な学生の需要の低さ、またはこれらの分野に対する潜在的な雇用主の関心の低さを理由に、いくつか廃止された。技術教育と職業教育からなる中等教育および中等後非高等教育（中等教育— ensino médio ）は、2007年以来、第17回憲法制定議会（首相ホセ・ソクラテスが率いる）の政府政策を通じて再開発されてきた。[要出典]
2014年3月現在、大卒者（15歳から24歳）の失業率は35.4%を超えており、2014年1月と2月と比較すると増加している。[106]ポルトガルの若者の57%は、現在の（そして将来もと思われる）経済の不安定な状況のため、他国への移住を計画している。[117]
貧困予防
歴史
貧困と不平等は、ポルトガルがさまざまな社会政策措置を通じて解決しようとしてきた重大な社会問題である。欧州経済危機により、ポルトガルでは貧困ライン以下の世帯数が増加し、失業率が高いため、最も影響を受けているのは若者である。[118]世界中で現在起こっている経済危機は、所得格差の主な原因であり、経済の市場需要の低下とポルトガルの経済成長の低下につながっている。[119]最低賃金政策は、ポルトガルの極度の貧困と所得格差の削減を目的としており、これにより需要が増加し、長期的には経済の安定につながる。2014年、ポルトガルは4年間の凍結の後、最低賃金を4％引き上げた。労働組合や雇用主との交渉の末にできた最低賃金政策は、経済の大幅な回復後にのみ可能となり、貧困削減を目的とした経済の持続可能性を高めることになる。[120]
ポルトガルの税金と送金
ポルトガルは、国内の高所得者と低所得者の間の平等性を高めるために、税金と移転支払いを利用している。[121]ポルトガルの所得税には顕著な累進性がある。政府の税制政策は、高所得者が低所得者と比較して高い税金を課すことを保証しており、これにより低所得者は国内経済における商品やサービスの需要を刺激することができる。[122]高所得者は低所得者が支払う金額のおよそ3倍を支払っている。[123]このアプローチは、再分配を通じて所得格差を減らす上で重要であった。
ポルトガル語 GMI
6月29日の法律第19-A/96号は、GMI（最低所得保証）という政策措置を制定した。この10年来の資力調査アプローチは、ポルトガル国民に経済的安定を与える最低所得を保証する。[124] GMIはポルトガル国民の権利とみなされており、市場の影響とは無関係である。GMIプログラムは、18歳以上の低所得者に社会的および経済的自立を与え、国の経済成長に参加するよう促すことを目的としている。[124] 2001年の報告書によると、以前にGMIの恩恵を受けることが承認されていた人々の32％が、最低基準を超える所得を得た後に受給を中止した。この報告書は、GMI政策措置がポルトガルの貧困撲滅と所得平等の向上に効果的であることを示している[125]
部門別経済
第三次産業は現在ポルトガル経済の最も重要な構成要素であり、総付加価値（GVA）の75.8％を占め、労働人口の68.1％を雇用している。それに続くのが工業部門で、GVAの21.9％を占め、雇用の24.5％を創出している。 1960年に経済の25％を占めていた漁業と農業は、その比重が急激に減少し、現在ではGVAの2.4％を占めるに過ぎず、労働人口の7.5％を雇用している。[126]
天然資源
森林はポルトガルの主要な天然資源であり、国土の約 34% を占めています。最も重要な森林資源は、松(13,500 km 2 )、コルク樫(6,800 km 2 )、トキワガシ(5,340 km 2 )、ユーカリ(2,430 km 2 ) です。コルクは主要な産出物であり、ポルトガルは世界のコルクの半分を生産しています。重要な鉱業資源は、リチウム、タングステン、スズ、ウランです。
農業
ポルトガルの農業は、長年の衰退の後、ポルトガルの債務危機によって不本意ながら驚くべき復活を遂げた。多くの優秀な人材が第三次産業で職を失い、農業分野での経験がほとんどないにもかかわらず、農業ビジネスの開発に転向することを決意したのである。[127]
現時点では経済のわずかな割合を占めるに過ぎないが、ポルトガル本土のかなりの部分が農業に充てられている。南部では穀物とオリーブの単一栽培が広範に行われ、ドウロ渓谷ではブドウ園が発達している。オリーブの木（4,000 km 2、1,545平方マイル）、ブドウ園（3,750 km 2、1,450平方マイル）、小麦（3,000 km 2、1,160平方マイル）、トウモロコシ（2,680 km 2、1,035平方マイル）が広大な地域で生産されている。ポルトガルのワインとオリーブオイルは特にその品質が国民から高く評価されているため、外部との競争（はるかに低価格であっても）は消費者の需要にほとんど影響を及ぼしていない。
ポルトガルは伝統的なワイン生産国であり、西洋文明の黎明期からワインを輸出してきた。ポートワイン、ヴィーニョヴェルデ、マデイラワインが主要なワイン輸出品である。ポルトガルはまた、アルガルヴェのオレンジ、チェリー（コヴァ・ダ・ベイラとアルト・アレンテージョで大量生産）、オエステ地方のペラ・ロシャ（洋ナシの一種）、アルコバッサのリンゴ（マサ・デ・アルコバッサ）など、質の高い果物の生産国でもある。最近では、ブルーベリーやラズベリーなどのニッチ作物の生産が大きく増加しており、主に輸出用となっている。[128]その他の輸出品には、園芸および花卉栽培製品、てん菜糖、ひまわり油、コルク、タバコなどがある。
漁業
ポルトガルの漁業は規模が大きく、多様化しています。漁船は操業する地域によって、地元漁船、沿岸漁船、遠距離漁船に分類できます。地元船団は主に小型の伝統的船（総トン数5 未満）で構成されており、2004 年には漁船団全体の 87%、総トン数の 8% を占めました。これらの船は通常、釣り針、刺し網、罠など、複数の漁法を使用できる装備を備えており、いわゆる多目的船団のセグメントを構成しています。
彼らの漁獲量は少ないが、彼らが捕獲するタコ、クロサワラ、アナゴ、フサザエ、メルルーサ、アンコウなどの魚種の商業価値が高いため、それなりの収入が得られている。巻き網漁も地元の漁業の一部で、本土ではイワシが唯一の対象種である。この漁業は総水揚げ量の 37% を占めている。ポルトガルの排他的経済水域は 1,727,408 km 2で、EU で 3 番目、世界で 20 番目に大きい。
沿岸漁船団は船舶のわずか 13% を占めるに過ぎないが、総重量は最大 (93%) である。これらの船舶は海岸から離れた地域、さらにはポルトガルの排他的経済水域の外で操業している。沿岸漁船団は多目的漁船、巻き網漁船、トロール漁船で構成される。トロール漁船は本土の棚でのみ操業し、アジ、シロギス、タコ、甲殻類などの底生魚を狙う。
甲殻類トロール漁業は、ノルウェーロブスター、赤エビ、深海バラエビを対象としています。2004 年にポルトガルで水揚げされた最も重要な魚種は、イワシ、サバ、アジで、それぞれ総水揚げ量の 37%、9%、8% を占め、総価値ではそれぞれ 13%、1%、8% を占めています。軟体動物は総水揚げ量の 12% を占めるに過ぎませんが、総水揚げ量の 22% を占めています。甲殻類は総水揚げ量の 0.6%、総価値では 5% を占めています。
業界
ポルトガルの産業は、特に第二次世界大戦後に高度に発展し、1974年にピークに達し、ポルトガルのGDPのほぼ35％を占め、高度な多様化を達成しました。
現在、ポルトガルの主要産業には、機械、電気・電子産業、自動車・造船業、射出成形、プラスチック・セラミック産業、繊維・履物・皮革産業、石油精製、石油化学・セメント産業、飲料・食品産業、家具・パルプ・紙・木材・コルク産業などがあります。
自動車産業や自転車産業などの他の機械産業[ 5] は主にセトゥーバル、ポルト、リスボン、アベイロ、ブラガ、マンガアルデとその周辺に位置しています。コインブラとオエイラスでは、製薬やソフトウェアなどのテクノロジーベースの産業が成長しています。シネスには国内最大の製油所があり、主要な石油化学の中心地であり、ポルトガルで最も忙しい港でもあります。マイアには、有名な[誰によると?]を含む国内最大の工業団地の 1 つがあります。】木材加工・食品産業。フィゲイラ ダ フォスとセトゥーバルは紙パルプ産業の主要な中心地です。マリーニャ グランデは、ポルトガルで最も評判の高いガラス製造の中心地です。レイリア、オリベイラ・デ・アゼメイス、ヴァーレ・デ・カンブラ、ヴィゼウには、射出成形やプラスチックなどの重要な軽工業があります。ヴィアナ ド カステロとセトゥーバルは造船と修理産業の中心地です。
航空宇宙、バイオテクノロジー、情報技術などの現代の非伝統的な技術に基づく産業は、国内のいくつかの場所で開発されています。アルヴェルカ、コヴィリャン、[129]、 エヴォラ、[130]、ポンテデソルは、ブラジルのエンブラエルの現地支社とOGMAが主導するポルトガルの航空宇宙産業の主な中心地です。21世紀に入ってから、多くの主要なバイオテクノロジーと情報技術産業が設立され、リスボン、ポルト、ブラガ、コインブラ、アヴェイロ の大都市圏に集中しています。
エネルギー
1990年代後半、ポルトガルでは風力発電が事実上存在しなかったが、以来、同国はこの種の再生可能エネルギーの第6位の生産国となった。伝統的な水力発電に加え、ポルトガル最大のEDPを含むポルトガル企業は、政府の支援を受けて、新しい種類の再生可能エネルギーに多額の投資を行ってきた。2010年には、ポルトガルで生産されたエネルギーの52％が再生可能エネルギーであった。[131] [132] [133]
2013年に生産されたエネルギーの61.7%は再生可能で、その内訳は水力発電30.4%、風力発電24.1%、バイオマス発電5.2%、太陽エネルギー0.9%、その他の再生可能エネルギー源、特にアゾレス諸島の地熱エネルギー1.1%でした。このエネルギー戦略のおかげで、ポルトガルは2013年に輸入エネルギーをわずか5%にまで削減しました。化石燃料は依然として生産エネルギーの38.3%を占めていますが、減少傾向にあります。2013年には、クリーンエネルギーの生産増加により、化石燃料の輸入とCO2排出ライセンスで8億600万ユーロを節約することができました。
2016年5月、ポルトガルは4日連続で再生可能エネルギーだけでエネルギー消費量をすべて賄うことができた世界で2番目の国となった。[134]
1970年代に、ポルトガルは原子力発電所の設置計画を断念し、原子力への投資を行わないことを選択したため、ポルトガルには原子力発電所は存在しない。[131] [132] [133]
サービス
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第三次産業は成長し、GDPの74.4%を生み出し、労働人口の65.9%に雇用を提供しています。最も顕著な成長率は、近代的な流通、輸送、通信手段の導入により、商業部門で見られます。金融第三次企業は民営化の恩恵を受け、効率性も向上しています。
ポルトガルの観光業は大きく発展しており、2017年にはGDPの17.3%を生み出し、2018年にはGDPの20.5%に達すると予測されている。2017年には外国人観光客の数は12%増加して1,270万人に達した。国内観光客を含めると、その総数は約2,100万人となる。[135]
サービス分野のポルトガル大手企業の中には、サービスの国際化に取り組んでいるところもある。例えば、ポーランド最大のスーパーマーケットチェーンを所有し、コロンビアにも投資している小売業者ジェロニモ・マルティンスなどだ。また、ヨーロッパ、アフリカ、ラテンアメリカ（主にブラジル）間を移動する乗り継ぎ客によく利用され、特に安全記録で評価されている TAPポルトガル航空も注目に値する。
企業
2022年にポルトガルで登録された企業数が最も多い部門はサービス業で224,004社、次いで小売業と金融業、保険業、不動産業がそれぞれ99,596社と66,581社となっている。[136]
金融市場
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ポルトガルの金融市場における主要な証券取引所は、欧州の主要証券取引所グループであるユーロネクストの一部であるユーロネクスト・リスボンである。ポルトガル証券市場委員会によって監督・規制されている。PSI -20はポルトガルで最も厳選され、広く知られている株価指数である。ポルトガルの中央銀行はポルトガル銀行であり、欧州中央銀行制度の不可欠な一部である。ポルトガル最大の銀行は、ポルトガル商業銀行と国営の預金保険公社である。[137]
ポルトガルの銀行は、保険部門を含む経済の他の部門でも戦略的な株式を保有している。外国銀行の参加は比較的高く、また、Caixa Geral de Depósitos (CGD) を通じた国有化も高い。全体的に、ポルトガルの金融システムは健全で、よく管理され、競争力があり、短期的なリスクと脆弱性はかなりよく抑制されており、システムは強力な金融政策の枠組みによって支えられている。比較的小規模で集中しているにもかかわらず、ポルトガルの銀行システムは、効率性、収益性、資産の質の点で他の欧州連合(EU) 諸国と概ね同等であり、支払い能力も欧州レベルに近い。[137]
ポルトガルの金融機関の監督は、金融サブセクター全体、特に大規模金融機関において、積極的かつ専門的で組織的である。保険セクターは、ポルトガルの市場の急速な深化を反映して、好調に推移している。生命保険と損害保険の両セクターは、さまざまな種類の市場リスクと引受リスクに敏感であるものの、個々の保険会社への影響は大きく異なるものの、全体としては、多くの深刻なショックにも耐えられると推定されている。[137]
競争力
ポルトガルの世界における競争力
世界経済フォーラムが発表した2014～2015年の世界競争力報告書では、ポルトガルは経済指数で36位にランクされました。[139]これは、ポルトガルが2013～2014年に51位だったことから大幅に順位を上げたことを示しています。[140]
都市別の競争力
ポルトガルの18の県都の競争力に関する研究は、世界経済フォーラムの方法論に従って、ミーニョ大学の経済学者によって行われた。この研究は、2006年9月30日のPúblico新聞に掲載された。この研究で最高位にランクされた都市は、エヴォラ、リスボン、コインブラであった。[141] [142] [143]
ランキング：
- エヴォラ: 7,293
- リスボン: 6,454
- コインブラ: 6,042
- ベジャ：5,660
- レイリア: 5,609
- カステロ・ブランコ: 5,608
- アヴェイロ: 5,452
- グアルダ: 5,178
- サンタレン: 5,037
- ポルタレグレ: 4,711
- ヴィゼウ: 4,628
- ビラ・レアル: 5,514
- ブラガンサ: 4,271
- セトゥーバル: 4,070
- ブラガ: 4,055
- ファロ: 3,971
- ヴィアナ・ド・カステロ: 3,859
- ポルト: 3,577
国内問題
- 森林火災: 夏が非常に暑く、土壌や植物が季節的に乾燥する他の国々と同様に、ポルトガルの森林の大部分が毎年破壊されています。多くの人々や産業が林業関連の活動に依存しているため、これは経済に重大な影響を及ぼします。また、非常に深刻な環境問題であり、住民の安全上の問題でもあります。
- ポルトガルの公的債務：ポルトガルの国家債務は2017年6月時点でGDPの約125％である。この問題はポルトガル経済と国家の財政的持続可能性に対する脅威となっている。[144]
- 肥大化した公共部門: 公共部門は一般的に、経済において非常に大きく、費用がかかり、非効率的な部分であると考えられてきました。公務員の過剰と役に立たない官僚制度により、毎年数百万ユーロの損失が生じています。ホセ・ドゥロン・バローゾ首相が率いる第 16 期知事立憲政府から、ホセ・ソクラテス首相が率いる第 17 期知事立憲政府へ（新しい規則を作成し、効率性の向上、合理的な資源配分、公務員の超過能力（excedentários）との闘い、国民と企業の両方に対する官僚主義の削減を目的とした改革を実施しようとした – 例: empresa na hora [6]、PRACE – Programa de Reestruturação da Administração Central do Estado、[145]、および SIMPLEX – Programa de Reestruturação Administrativa e Legislativa、[146]など）では、ポルトガルでは「公共支出問題」が大きな懸念事項であったが、効果はほとんどなく、国の公的債務と財政赤字はいずれも制御不能であった。 2010年。さらに、2005年に国家中央行政改革プログラム（PRACE）を担当する委員会を指揮したジョアン・ビリヒムは、2000年代半ばに試みられた改革の結果に失望したと述べた。[147]
- 汚職:トランスペアレンシー・インターナショナルが発表した2008年の腐敗認識指数によると、ポルトガルの汚職レベルは180カ国中32番目に低かった。2012年には33位タイにまで落ち込んだ。(比較すると、同じ年の米国は18位と19位だった)。とはいえ、汚職はポルトガルにとって大きな政治的、経済的問題となっている。責任当局や多くの市民団体、シンクタンクは、汚職がさらに拡大する前に撲滅しようとしている。多くの不正なロビー活動や汚職計画は、主に巨大な公共部門や企業が関与する、利権、請負業者や経済団体への不明確な承認、友人や家族との雇用創出や商業契約に関連している。いくつかの事例はよく知られており、メディアで広く報道されている。たとえば、地方自治体の役人や実業家、より広い責任と権力を持つ政治家数人が関与した複数の自治体での事件などである。著名な刑事事件としては、フェイス・オクルタ事件、オエイラス市市長イサルティノ・モライス事件、アピト・ドウラード事件、サコ・アズール・デ・フェルゲイラス事件などがある。
ビジネスと経済科学の教育、研修、研究
経済学とビジネス管理の学位を授与する高等教育機関は、全国に数多くあります。経営管理のプログラムは、ほぼすべてのポルトガルの大学と専門学校で提供されています。経済学のプログラムは、すべての公立大学と一部の私立大学で提供されています。
経済学部を擁し、この分野の研究を行っている最大規模かつ最も評判の高い大学には、リスボン大学（ISEG - リスボン経済経営学部）、ISCTE - リスボン大学研究所、ポルトガルカトリック大学（カトリックリスボン経営経済学部およびカトリックポルト経営経済学部）、ポルト大学（経済学部）、ノヴァ・デ・リスボン大学（ NOVA SBE -ノヴァ経営経済学部）、ミーニョ大学（Escola de Economia e Gestão ）、コインブラ大学（経済学部）などがあります。フィナンシャルタイムズのヨーロッパビジネススクールランキングでは、カトリックリスボン経営経済学部とノヴァ経営経済学部が一貫してヨーロッパの トップビジネススクールにランクされています。
高等教育機関のほか、ポルトガル銀行とポルトガル統計局は、ポルトガル経済に関する長期的かつ徹底的に体系的な研究を行い、報告書を作成しています。
貧困
2012年、社会保障給付前の人口の45.4%が貧困リスクにさらされていたが、EU27カ国平均（クロアチアは未採用）の44.1%を大きく上回る。年金を含めると、その割合は25.2%に下がる。社会保障給付後の人口の17.5%が貧困リスクにさらされていた。つまり、彼らの可処分所得は、成人1人当たりの国内平均所得の60%に設定されている国内貧困リスク閾値を下回っていたということだ。これは、欧州連合平均の17%をわずかに上回る数値で、スペイン（22.2%）、イタリア（19.4%）、ギリシャ（23.1%）などの他の南欧諸国と比べても遜色ない。[150] [151]
2015年1月、貧困統計が2013年まで更新され、人口の19.5%が社会移転後に貧困のリスクにさらされており、彼らの可処分所得が、約200万人の成人1人当たりの全国平均所得の60%に設定されている国の貧困リスク閾値を下回っていることを意味している。ISEGの経済学者、カルロス・ファリーニャ・ロドリゲス氏によると、ポルトガルは社会的現実の面で10年前に戻り、2009年までに達成された進歩をすべて失ってしまったという。社会移転後の貧困リスクは、男性が18.9%、女性が20%、子供が25.6%、子供が少なくとも1人いる片親家庭が38.4%、両親と1人の子供がいる家庭が15.4%、子供がいるその他の集団（高齢者など）が28.8%となっている。国立統計研究所は、危機に伴う収入減少によって貧困ラインが下がらないように、2009年のデータを基に別の計算を行った。この計算では、貧困リスクの増加は2009年の17.9%から4年後の25.9%とはるかに大きい。[152]ペドロ・パッソス・コエーリョ首相は、これらの数字は現状を反映していないと述べた。[153]
2022年には貧困が増加し、その時点で人口の17%に影響を与えた。国立統計研究所（INE）によると、貧困の増加はすべての年齢層に及んだ。[154] ホームレスは4年間で78%増加した。ポルトガルのホームレスは10,773人で、4年間で78%の増加を示した。2018年には6044人だった。[155]
食糧不安
2005年と2006年に行われた国民健康調査では、食糧安全保障に関する情報が収集され、月々の世帯収入が251～500ユーロの人が食糧不安者の37.3%を占めていることが示された。これは、そうでない人とはかなり対照的であった。例えば、月々の世帯収入が901ユーロを超える人は、食糧不安者のわずか15.9%を占めるに過ぎなかった。[156] 2010年に始まったポルトガルの金融危機後、食糧不安が拡大し、アレンテージョやアルガルヴェなどポルトガルの貧しい地域の人々に顕著な影響を与えた。アルガルヴェ地方では、2011年から2012年にかけて、総食糧不安が56.9%から77.1%に増加し、深刻な食糧不安は13.2%から41.7%に増加した。一方、国の食糧不安はわずか0.5%（48.6%から49.1%）増加したに過ぎず、セントロやノルテなどの他の地域の深刻な食糧不安は、はるか低い水準で始まり、約3%の増加にとどまった。[157]全体として、ポルトガルにおける2011年から2013年までの食糧不安の一般的な蔓延率は実質的に変化がなかったが、将来的な改善にもかかわらず、恵まれない地域や貧しい地域では大きな打撃を受けたとみられる。
2020年と2022年にポルトガルの人口の12％以上が中度または重度の食糧不安に苦しんでおり、この蔓延率は南ヨーロッパで記録された平均8.5％を上回っています。ポルトガルは、この指標の割合が最も高い南ヨーロッパ13か国の中で6番目であり、アルバニア（30.2％）、北マケドニア（24％）、セルビア（14.8％）、ボスニア・ヘルツェゴビナ（13.4％）、モンテネグロ（12.9％）に続いています。[158]
経済移民
2021年、国連は国外に住むポルトガル人の数の推定値を下方修正した。国連は2020年に260万人と推定していたが、200万人に修正し、ポルトガルは居住者数に比べて移民数が多い世界で20番目の国となった。2021年に国を離れたポルトガル人の数は、COVID -19パンデミック以前よりも多かった。北欧、ベルギー、オランダへの移民の増加が報告された。[159]フランス、スイス、イギリスに住むポルトガル人移民は、ポルトガルへの送金が最も多かった。2022年には、これらの国に住む移民が、ポルトガル人家族が受け取った送金の半分以上を占めた。[160] [161]ポルトガル銀行が毎月発表している移民がポルトガルに送る送金額に関するデータによると、2021年は前年比1.8%増加し、30億ユーロを超えた。ポルトガルはEU加盟国の中で最も送金額が多い国の一つである。[162]
参照
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外部リンク
- OECDのポルトガル国別ウェブサイト
- OECDポルトガル経済調査
- 世界銀行 ポルトガル貿易統計概要
- ポルトガルが適用する関税は、関税と市場要件のオンラインデータベースであるITCの市場アクセスマップによって提供されています。