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エジプトは、民間企業と政府規制を組み合わせた発展途上の混合経済です。[ 28 ] 2026年時点で、アフリカで2番目に大きな経済規模であり、世界ランキングでは42位です。主要な新興市場経済であり、アフリカ連合、BRICSの加盟国であり、アフリカ大陸自由貿易圏（AfCFTA）の署名国です。2000年代以降、財政・金融政策、税制調整、民営化、新しいビジネス法制などの構造改革により、エジプトはより市場志向の経済へと移行し、外国投資が増加しました。改革と政策により、マクロ経済の年間成長率が強化され、同国の深刻な失業率と貧困率の解決に役立ちました。[ 29 ] [ 30 ]
エジプトは現在、 2023年から2024年の金融危機後の経済回復期にある。エジプトは、開発戦略「エジプト・ビジョン2030」[ 31 ]に基づく数々の改革に加え、2024年に実施された劇的な通貨変動相場制への移行により、500億ドル以上の国際融資を確保した後、エジプト・ポンドが対ドルで38%下落した。[ 32 ]これらの措置は、 IMF、世界銀行、欧州連合、湾岸諸国などの国際パートナーとの合意と相まって、信用見通しの改善と経済の安定化に貢献している。[ 32 ]エジプトは、政治的安定、ヨーロッパへの近さ、輸出の増加といった恩恵を受けている。[ 33 ]
エジプトは、送金受取額の世界第7位であり、エジプト経済にとって重要な外貨源となっている。[ 34 ] [ 35 ] 2024年には、海外で働くエジプト人から295億ドルの送金を受け取り、中国に次ぐ第2位となった。[ 35 ]また、エジプトは世界第9位の投資先であり、アフリカではトップの投資先でもあり、2024年には461億ドルの海外直接投資（FDI）を誘致した。[ 36 ]アフリカ最大の製造業部門を有し、大陸全体の製造業価値の約22%を占めている。[ 37 ]エジプトにあるスエズ運河は、グローバルサプライチェーンにとって重要な海上回廊であり、世界で最も重要な貿易の要衝の一つである。[ 38 ]世界の貿易の約12%が運河を通過し、世界のコンテナ輸送量の約30%、年間1兆ドル以上の商品がこの運河を経由している。[ 38 ] 2020年には約19,000隻の船舶がこの航路を通過した。[ 38 ]
古代エジプトの経済は中央集権的な国家構造に基づいており、ファラオは理論上、すべての土地と資源を支配していた。富は、任命された役人、特に土地調査、税金の徴収、資源配分を監督する宰相によって管理される神殿と穀物倉庫のネットワークを通じて管理および再分配された。貨幣は末期まで使用されなかったが、エジプト人は物々交換に基づく経済に依存しており、穀物の袋や銅のデベンなどの標準化された価値が賃金や取引に使用された。労働者は毎月穀物の配給を受け、固定価格制度が王国全体の商業を規制していた。[ 39 ] [ 40 ]
農業は経済の基盤であり、毎年ナイル川が氾濫して栄養豊富なシルトが畑に堆積することで支えられていた。国家は所有地に応じて農業生産に課税し、農民は賦役制度を通じて物資と労働の両方を提供する義務を負っていた。エンマー小麦と大麦が主食で、パンやビールの原料として用いられ、亜麻は衣服用のリネンを提供した。パピルスは筆記材料として収穫され、ネギ、ニンニク、メロン、豆類などの野菜は、ブドウやナツメヤシなどの果物とともに栽培された。その他の産物には、織物、ビール、ワイン、蜂蜜、皮革などがあり、その多くは神殿の工房で生産された。牛、家禽、ロバ、ミツバチなどの家畜は、経済的にも儀式的にも重要な役割を果たし、銅、金、アラバスター、花崗岩などの天然資源は、国家が管理する遠征隊によって採掘された。[ 41 ] [ 42 ] [ 43 ] [ 44 ]
プトレマイオス朝エジプトは、伝統的な農業システムと新しい財政・行政改革を融合させた。[ 46 ]経済は小麦、亜麻、ワイン、織物を生産し、ビール、油、塩は国家管理下にあった。ナイル川の氾濫サイクルを中心に組織された農業は依然として中心的な役割を果たしていた。[ 46 ]初期のプトレマイオス朝は大規模な土地開墾を実施し、移住してきたギリシャ人や軍事入植者に土地への特権的なアクセスを与え、先住民のエジプト人は限られた保護しか受けられない従属的な役割に追いやられた。[ 46 ]ギリシャ人はまた、ヘレニズムの都市中心部とブドウ栽培を支配し、ギリシャ語の行政的普及によりデモティック語が駆逐され、エジプト人の法制度や官僚制度へのアクセスが制限された。[ 46 ]
国家は、穀物倉庫や銀行を通じて徴収される、土地、農産物、労働、個人に対する複雑で不平等な税制を発展させた。[ 46 ]税制は免除や特権によってギリシャ人に有利に働き、エジプト人はより重い負担に直面した。[ 46 ]神殿は経済的重要性は維持したが、中央集権的な行政の下で自治権を失った。[ 46 ]プトレマイオス朝初期のエジプトは、土地の開墾、都市の拡大、財政および農業システムの発展によって著しい繁栄を経験したが、この発展は最終的には根深い社会的不平等によって制約され、後の不安や農村の反乱、王朝間の争い、土地からの逃亡につながった。[ 46 ]
ギリシャ・ローマ時代とビザンツ時代には、エジプト、特に上エジプトは織物生産で有名になりました。[ 47 ]国内各地の工房では、デザイン、色彩、タペストリー織りなどの技法を特徴とする、コプト織物として知られるようになった織物が生産されました。 [ 47 ]これらの織物は、ギリシャ・ローマ様式の影響を取り入れつつ、ファラオ時代の職人技の要素を保持していました。[ 47 ]ビザンツ時代には、幾何学模様、植物模様、人物模様を特徴とする麻や羊毛の織物が盛んになりました。これが、エジプトの後のイスラム織物産業の芸術的および技術的な基盤となり、イスラム織物産業はこれらの装飾の伝統の多くを採用し、適応させました。[ 47 ]
イスラム初期から、エジプトの農村部は、都市中心部への商品や余剰物資の移動を容易にする、より広範な行政および財政構造に組み込まれた。[ 48 ] 11世紀から12世紀にかけて、この統合は農村の生産者と商業ネットワーク間のダイナミックな経済関係へと発展した。[ 48 ]村々では穀物、亜麻、藍、砂糖、リネン織物が生産され、その多くは再分配のための主要な都市拠点であるフスタートに送られた。 [ 48 ]カイロ・ゲニザの文書からは、農村の商人や生産者がエジプトと地中海およびインド洋を結ぶ長距離貿易に関わっていたことが明らかになっている。[ 48 ]
繊維産業は中世エジプト経済の重要な構成要素であり、農業、製造業、商業を統合していた。[ 49 ]亜麻は広く栽培され、亜麻をリネン織物に加工することは生産活動の主要な部門であった。[ 49 ]繊維生産には、民間の組織企業と政府機関に関連する事業の両方が含まれていた。繊維は主要な輸出品目であるだけでなく、交換手段および価値貯蔵手段として国内経済内でも流通していた。[ 49 ]この時期のエジプトの繁栄は、国際貿易における役割だけでなく、繊維生産の国内規模と組織にも依存していた。[ 49 ]
この時期の貯蓄と投資のパターンは、高度な経済組織化を反映していた。[ 50 ]富は土地、織物、貨幣保有を通じて蓄積され、織物製造、農業、貿易などの生産活動に再投資されることが多かった。[ 50 ]これらの慣行が日常生活の経済活動に統合されていることは、中世エジプトの特徴であった構造化された金融環境を際立たせている。[ 50 ]
15世紀のエジプトは、マムルーク朝政権下で、インフレ、通貨の不安定、財政の混乱を特徴とする一連の経済・財政危機を経験した。[ 51 ]アル＝マクリージーやアル＝アサディーといった同時代の学者たちは、その原因を詳細に分析し、改革案を提示した。 [ 51 ]アル＝マクリージーは、通貨の価値の低下と銅貨への過度の依存を主要な問題として挙げ、金銀本位制への回帰を提唱した。[ 51 ]アル＝アサディーは、より広範な分析を行い、危機の原因を通貨管理の失敗と、富の集中や行政の腐敗といったより根深い構造的不平等に帰した。[ 51 ]
エジプトの初期の産業努力は、ムハンマド・アリー（在位1805～1849年）の治世下で始まり、彼の国家主導のプログラムは軍需品、農産物加工、繊維製品に重点を置いていた。[ 52 ] 1830年代までに、30の綿紡績工場が約3万人の労働者を雇用していたが、経営の不備、燃料不足、強制労働への依存により、この試みは失敗に終わった。[ 52 ]この段階は短命であったが、伝統的な職人ギルドを弱体化させ、賃金労働を導入した。[ 52 ]イスマイル・パシャ（在位1863～1879年）の治世下で、アメリカ南北戦争の綿花ブームに触発された後の波では、砂糖精製工場や繊維工場による多角化の試みが見られた。[ 52 ]これらもヨーロッパの競争に苦戦したが、エジプトの賃金労働者の拡大に貢献し、近代労働者階級の基盤を築いた。[ 52 ]
1869年から1876年にかけて、イスマイルはスーダンにおけるエジプトの権威を再確立するための広範な取り組みの一環として、イギリス主導の軍事作戦でスーダンの奴隷商人に対する攻撃を開始した。[ 53 ]この過程は1877年の英エジプト奴隷貿易条約の締結で頂点に達し、エジプトにおける奴隷制度と奴隷貿易は正式に終結した。[ 53 ]特に1876年のエジプトの国際債務不履行後、イスマイルのイギリスに対する政治的従属が強まったことが、この協定を促進した可能性が高い。[ 53 ]
19世紀後半になると、より明確な労働者階級が出現し始めた。これは、特に1882年のイギリスによる占領後、外国の支配下でエジプトがグローバル資本主義経済に統合されたことによって形成された。[ 52 ]エジプトの輸出部門に惹かれたヨーロッパの資本は、運輸と公共事業に多額の投資を行い、都市インフラの発展を促したが、より広範な工業化は無視した。[ 52 ]これらの部門、特に鉄道、港湾、公共事業における雇用が、新しい労働者階級の中核を形成した。[ 52 ]
ムハンマド・アリーとその後継者たちによる法改正により土地の民営化が可能となり、19世紀末までに農民の3分の1が土地を追われた。[ 52 ]多くの人々は都市に移住し、拡大する賃金労働者の集団に加わった。一方、外国資本の台頭は、特に1890年の職業許可税の施行後、エジプトの職人ギルドを衰退させた。[ 52 ]ギルドは分裂し、ギルドの長は労働請負業者となり、メンバーは一般労働者に転落し、緊張が高まり、1882年のポートサイドの石炭積み込み労働者のストライキのような初期の労働不安へと発展した。[ 52 ]
20世紀初頭までに、ギルドに基づく職業は崩壊し、賃金労働が著しく増加した。[ 52 ]主にギリシャ人、アルメニア人、イタリア人などの外国人熟練労働者がヨーロッパの労働思想を導入し、タバコ、仕立て、印刷などの分野で初期のストライキを主導した。[ 52 ]しかし、賃金格差や雇用主の操作がエジプト人労働者との団結を阻害することが多かった。[ 52 ]路面電車と鉄道部門でのストライキは、特に1908年と1911年のカイロ路面電車ストライキの際に、労働組合の結成と階級意識の高まりを促進したが、これは厳しい弾圧を受け、1914年には戒厳令につながった。[ 52 ]
幾度かの産業実験の波があったにもかかわらず、初期の工業化の試みは、1838年の通商条約を通じてイギリスが課した関税制限などの要因により苦戦した。20世紀初頭には、産業の発展はほとんど見られず、エジプトの土地所有エリートは産業よりも土地に主に投資した。[ 54 ]外国との競争により国内事業は停滞し、砂糖や綿花加工などの少数の企業だけが外国所有の下で生き残った。[ 54 ]その後数年間、100万人以上のエジプト人が、第一次世界大戦におけるイギリスの取り組みを支援するために、しばしば強制的にエジプト労働隊とエジプトラクダ輸送隊に徴兵された。 [ 52 ]同時に、戦時中の物資不足により、繊維や食品加工などの国内産業が成長し、1916年に商工委員会が設立された。[ 52 ]
1920年代までに、エジプトの都市部の労働力は大幅に増加し、エジプトの金融家タラート・ハルブが先導した経済ナショナリズムの波の下で、限定的ではあるものの増加傾向にある国内工業化によって支えられていました[ 52 ]。1920年、ハルブはエジプト資本のみで設立された国内初の国立銀行であるバンク・ミスルを設立し、設立時の資本金は8万エジプトポンド（約5,000米ドル）でした[ 55 ] 。ハルブは、国民の貯蓄を工業と経済発展に振り向ける金融機関を構想していました[ 55 ] 。彼の努力はエジプトの経済史における転換点となり、エジプト人が自国の金融資源をより大きく管理できるようになり、国内の工業化を促進しました[ 55 ] 。
ハーヴは銀行業以外にも、繊維、保険、海運、不動産、メディアなど、さまざまな産業およびサービス事業の設立を主導した。[ 55 ]彼は1935年にスタジオ・ミスルを設立し、これは30年以上にわたりエジプトを代表する映画製作拠点となった。また、1932年には中東初の航空会社であり世界で7番目の航空会社であるエジプト航空を設立した。 [ 55 ]バンク・ミスルを通じて、綿繰り、製紙、印刷の会社も立ち上げ、垂直統合された国民経済の構築に貢献した。これらの取り組みは、植民地時代とその後のエジプトの経済的独立とアイデンティティを確立する上で極めて重要であった。[ 55 ]
大恐慌は工業化を促進し、エジプトを輸入代替産業へと転換させた。[ 54 ] 1930年、通商条約の失効により、エジプトは関税政策をコントロールできるようになり、国内産業が育成された。[ 56 ] 1930年2月16日、エジプトは国内産業の保護を目的とした関税改革を施行した。政府は輸入品に高関税を課し、原材料への税金を減税することで、国内製造業を奨励した。これらの変更により、1938年までに完成品の輸入が減少し、原材料と機械類の輸入が増加した。[ 57 ]
第二次世界大戦は、連合軍と地元消費者の需要増加により、工業化を促進した。多くの産業が多様化し、新たな企業が出現した。[ 58 ]また、戦争は労働者の訓練にもなり、戦後に拡大した地元産業の基盤を築くのに役立った。1947年までに、政府は産業成長を支援するための法律を制定し、産業銀行を設立した。[ 58 ]
1952年7月、エジプトの君主制は、ガマル・アブデル・ナセルが創設し、ムハンマド・ナギーブ将軍が正式に率いていた軍将校グループである自由将校運動によるクーデターで打倒された。将校たちは、1948年の第四次中東戦争におけるエジプトの軍事的敗北と、広範な貧困、非識字、開発の遅れといった国の根深い社会経済的問題の責任はファルーク国王にあるとした。 [ 59 ]これらの状況は、第一次世界大戦終結から1952年の革命までの間、1人当たり国民総生産（GNP）が1954年価格で平均43エジプトポンドにとどまったことからも明らかである。[ 54 ]
ガマル・アブデル・ナセル政権下では、エジプト経済は農地改革、輸入代替、スエズ運河会社などの主要な国有化事業、ヘルワン製鉄所やアスワン・ハイ・ダムなどの主要インフラプロジェクトによって大幅な成長を遂げた。この時期は生活水準がかつてないほど向上し、エジプト国民は住宅、教育、医療、雇用へのアクセスが可能になった。[ 60 ] [ 61 ] [ 62 ]
1952年の土地改革は、旧来の地主階級を弱体化させ、工業化を促進することを目的としており、ナセル政権は労働改革を通じて都市労働者を支援した。[ 63 ]主要産業の国有化は1957年から1961年の間に行われ、公共部門の統制が強化された。[ 63 ]当初の経済成果は良好であったが、消費と投資の増加という持続不可能な組み合わせにより、1960年代半ばまでに危機が生じた。[ 63 ]
意図的かどうかは別として、革命政権は君主制よりも経済発展をはるかに優先した。[ 54 ]経済は着実に成長したが、時には急激な変動も見られた。[ 54 ]経済成長の分析は、信頼できる統計を入手するのが難しいため、さらに複雑になる。[ 54 ]成長率はしばしば議論の的となり、経済学者は、非公式経済や労働者の送金がGNPの4分の1にも達する可能性があるため、成長率の推定値は著しく不正確である可能性があると主張している。[ 54 ]ある推定によると、 1965年の固定価格での国内総生産（GDP）は、1955年から1975年の間に年率約4.2%の複利成長率で成長した。[ 54 ]これは、同時期の年間人口増加率2.5%の約1.7倍であった。[ 54 ]
しかし、1967年から1974年までの期間、すなわちガマル・アブデル・ナセル大統領の任期末期とアンワル・サダト大統領の任期初期は、成長率がわずか約3.3パーセントという厳しい時期であった。[ 54 ]景気減速は、農業と工業の停滞や1967年の戦争の費用など、多くの要因によって引き起こされた。[ 54 ]それまでの成長の重要な要因であった投資も急落し、1973年の原油価格の急騰の後、1975年になってようやく回復した。[ 54 ]
アンワル・サダトが1974年に導入した「インフィタハ」、すなわち「開放政策」は、ナセルのアラブ社会主義からの明確な転換を示した。[ 63 ]この政策により、テクノクラート、元地主、民間企業の起業家からなる新たな支配連合が出現した。[ 63 ]サダト時代に導入された変化は、ナセルの改革後に一部の人々が期待していた社会主義の軌道とは正反対に、事実上資本主義市場への移行を示した。[ 63 ]
中東のほとんどの国と同様に、エジプトも石油ブームの恩恵を受け、その後の不況に見舞われた。[ 54 ]入手可能なデータによると、1975年から1980年の間にGDP（1980年価格）は年率11%以上で成長した。[ 54 ]この目覚ましい成果は、製造業や農業の貢献によるものではなく、石油輸出、送金、海外援助、補助金によるものであった。[ 54 ] 1980年代半ばから、1985年から1986年の原油価格暴落の結果、GDP成長率は鈍化した。[ 54 ]その後の2年間、GDPは年率2.9%を超える成長はなかった。[ 54 ]将来への懸念は、 1975年から1985年の10年間の大半で約30%であった固定投資比率が、1987年には22%に低下したことである。 [ 54 ]
エジプトは、低成長、二桁のインフレ、持続不可能な財政赤字と経常収支赤字、非効率な国営産業を保護するための輸入制限への過度の依存といった、悪化するマクロ経済状況に対処するため、1990年代初頭に新自由主義的な構造調整を実施し始めた。[64] これらの改革は、経済統制を公共部門から民間部門に移すことで、国のレントシーキング 国家的な特徴を軽減することを目的としていた。[ 64 ]
1991年、これらの新自由主義改革は、ムバラク、国際通貨基金、世界銀行の間で署名された構造調整協定である経済改革・構造調整プログラム（ERSAP）を通じて展開された。[ 65 ] ERSAPの下で、エジプトの新しい経済政策は、経済を政府の規制から解放し、個人や企業が自己利益と自由市場に基づいて経済を規制できるようにすることを目的としていた。[ 66 ]
2004年にアフメド・ナジフが首相に任命されたことで大きな変化が起こった。 [ 64 ]彼の内閣は、銀行部門の再編、民間部門のシェア拡大、国有企業の広範な民営化など、新たな改革を導入した。[ 64 ]公的債務削減の取り組みには、補助金の削減や政府職員の削減が含まれていた。[ 64 ]
この時期、エジプトでは経済成長が変動し、貧困、不平等、中産階級の形成パターンも変化した。[ 67 ]政府は主要な政策改革に着手し、所得分配に大きな変化が生じ、経済成長が包摂的か「貧困層に有利」かという議論が巻き起こった。[ 67 ]
経済成長にもかかわらず、貧困は依然として存在した。エジプト国民のうち、国の貧困ラインを下回る生活を送る人の割合は、1991年の24.2%から2000年には16.7%まで低下したが、2008年には再び22%まで上昇した。[ 67 ]同様に、1日2ドル未満（購買力平価換算）で生活する人の割合は、1990年の28%から2008年には15%まで低下した。1日1.25ドル未満で生活する絶対的極貧層は、2000年以降、約2%と比較的低い水準にとどまった。[ 67 ]
所得格差の指標であるジニ係数は、この期間を通じて30から33.8の間で変動し、中程度にとどまった。最も裕福な10％と最も貧しい40％の所得シェアを示すパルマ比率はわずかに低下し、分配のわずかな改善を示している。[ 67 ]
しかし、中間層はより複雑な軌跡をたどった。絶対所得基準を用いると、中間層は2008年までに人口の80%以上を占めていたように見えた。[ 67 ]しかし、相対的または中央値に基づく基準を用いると、その規模ははるかに小さく、一部の推計では約40%であり、経済成長が著しい時期には減少さえした。[ 67 ]この矛盾は、貧困線ぎりぎりの所得層、しばしば「新たな苦境に陥った人々」と呼ばれる人々の脆弱性を反映しており、彼らは再び貧困に陥る危険性があった。[ 67 ]
投資と貿易を促進するため、法人税率は40%から20%に引き下げられ、徴税メカニズムが強化された。関税障壁は大幅に削減され、エジプトは米国、欧州連合、いくつかのアラブ諸国やアフリカ諸国、近隣諸国と特恵貿易協定を締結した。[ 64 ]これらの変化は、ビジネス環境の改善と投資家の信頼の高まりに貢献した。2003年から2008年の間に、商品とサービスの輸出は3倍になり、観光業は60%以上急増し、外国直接投資は2007年だけで50%増加した。その結果、エジプトの対外債務は2009年までにGDPの20%未満に減少した。[ 64 ]
2000年代は力強いマクロ経済成長が特徴であったが、その恩恵は均等に分配されなかった。消費の増加は上位10%に集中し、下位20%ではわずかな改善にとどまった。[ 67 ]その結果、貧困指標は改善したものの、多くの人々が社会的な流動性や安定性が限られていると感じていたため、国民の不満は依然として広範に及んでいた。[ 67 ]成長と公平な分配の間の乖離は、2011年の革命に至るまでの数年間の不満の高まりの一因となった。[ 67 ]
政府の役割が限定的だった結果、多くの公共部門企業が民営化された。2005年までに、政府は合計314の公共企業のうち209社をUSAIDの財政支援を受けて民間部門に売却した。[ 69 ]この民営化により、これらの公共企業の労働者の失業率が増加し、賃金と福利厚生が減少した。職を失ったエジプト人の多くは、カイロで露天商や運転手などの非公式な仕事に頼らざるを得なかった。[ 70 ]
2008年の金融危機に続いて発生した世界的な食糧危機は、エジプトに重大な経済的課題をもたらしたが、同時に、より統合的な政策改革を促した。政策立案者は、これらのショックの影響を緩和するために迅速に対応し、特に金融政策と財政政策、および規制枠組みを調整した。中程度の金融危機が発生し、その一部は広範なパニック売りの恐れによって煽られ、株式市場と債券市場の下落と名目金利の上昇につながった。[ 71 ]
ナイル川沿いの狭い地域に集中するエジプトの人口は、主にサービス業、農業、工業に従事しており、約3分の1が農業に直接従事している。[ 72 ]失業率は2004年度の10.3%から2005年には11.2%に上昇したが、これは公共企業での雇用喪失につながった民営化の取り組みによって悪化した。民間部門の雇用は公共部門よりも速いペースで増加した。[ 73 ]
食料価格の高騰に対応するため、ムバラク大統領率いるエジプト政府は2008年に政府職員と公共部門職員の給与を最大30％引き上げた。これは低所得者層の食料安全保障を強化し、賃金と物価のバランスを取るための取り組みの一環だった。当初提案されていた15～20％の賃上げを倍増するという決定は、インフレに対する広範な不満が社会不安につながる可能性があったためである。[ 74 ]
2008年3月の消費者物価指数（CPI）インフレ率は15.8%に達し、食料価格インフレ率は23.7%とさらに高かった。これらの高いインフレ率は、収入の大部分を食料に費やすエジプトの貧困層や低所得者層に特に大きな影響を与えた。2008年4月までに食料インフレ率は22%に達し、CPIで測定されるインフレ率は、食料配給プログラムに登録されている大多数の人々の苦境を捉えていないことが明らかになった。[ 75 ]
こうした経済的圧力の中、2009年4月、エジプトは湾岸諸国から50万人のエジプト人労働者が帰国することを懸念していた。これは経済回復の取り組みをさらに複雑化させる可能性があったからである。[ 76 ]
2011年の革命後、エジプト経済は深刻な不況に陥り、成長と投資家の信頼回復に大きな課題に直面した。外貨準備高は2010年12月の360億ドルから2012年1月にはわずか163億ドルにまで減少した。社会不安と金融不安への懸念から、格付け機関による格下げが繰り返された。[ 77 ] 2016年、エジプトは通貨を変動相場制に移行し、マクロ経済の安定回復のためにIMFから120億ドルの融資を受けて改革プログラムを開始した。 [ 78 ]その後の急激な通貨切り下げはエジプトの対外収支を改善したが、インフレ圧力も引き起こした。[ 79 ]
エジプト中央銀行は通貨が変動相場制を維持していると主張していたが、報道によると、2018年までに中央銀行は国有銀行を積極的に利用してポンドの価値を管理し、事実上、為替相場制を再開した。[ 80 ]インフレは2019年5月までに緩和し、経済安定化の兆候を示した。[ 81 ]
努力にもかかわらず、エジプト経済は世界的なCOVID-19危機の影響を受け、実質成長率は2018/19年度の5.6%から2019/20年度には3.6%に低下し、2020年4月から6月にかけて1.7%の縮小が見られました。[ 82 ]パンデミックは、同国の主要な外貨獲得源、特に観光業と石油・ガス産業に深刻な影響を与えました。[ 83 ]両セクターは2022年に回復し始めましたが、2023年までにパンデミック前の収益水準に戻るのに苦労しました。ウクライナでの戦争勃発により、エジプトの経済状況はさらに悪化し、エジプトの観光客の大部分を占めるロシア人観光客とウクライナ人観光客がほとんどいなくなりました。[ 83 ]さらに、紛争により、エジプトが大量に輸入している小麦をはじめとする世界の商品価格が急騰しました。これらの要因は、米ドルやその他のハードカレンシーの不足による闇市場の復活を特徴とする、より広範な経済危機の一因となった。 [ 83 ]
2024年、エジプトは最新の通貨危機に対処するため、再びポンドを変動相場制に戻し、通貨を支えるための暗黙的および非公式な措置を放棄した。[ 32 ]これにより、約40%の下落とそれに続く600ベーシスポイントの記録的な利上げが行われた。これらの措置により、欧州連合、世界銀行、日本、英国からの200億ドルの支援パッケージの一部である、 80億ドルのIMF融資が拡大された。[ 32 ]通貨は安定し、投資家の信頼が回復し、ムーディーズはエジプトの信用見通しを引き上げ、国内株は上昇した。この回復プロセスの主要な要素の1つは、エジプトがUAEと締結したラス・エル・ヘクマ開発のための350億ドルの投資契約であり、これはエジプト史上最大の外国投資である。[ 32 ]エジプトは財政調整も行い、IMFと合意して税収比率を引き上げ、国有企業の民営化を加速させて財政を強化した。[ 84 ] IMFと世界銀行はともに、2024/2025会計年度のエジプト経済の成長率を3.8%と予測した。[ 85 ]
以下の表は、1986年から2021年までの主要経済指標を示しています（2022年から2027年までのIMFスタッフ推計値を含む）。[ 86 ]
エジプトの国際貿易は長年にわたり経済の中心的な柱であり、世界銀行によればGDPの40%を占めている。同国は長年にわたり、EU・エジプト連合協定やアフリカ大陸自由貿易圏（AfCFTA）との協定を含む一連の自由貿易協定を通じて、より大きな経済統合を追求してきた。[ 87 ] 2004年から発効しているEUとの連合協定は、工業製品に対する関税を撤廃し、農業貿易を促進することで自由貿易圏を確立した。2010年のその後の協定では、この取り決めが加工された農産物や水産物にまで拡大された。関税の段階的な引き下げにより経済関係は大幅に強化され、EUとエジプト間の二国間貿易は2004年の118億ユーロから2017年には279億ユーロへと倍増した。[ 88 ]
1981年にアラブ連盟加盟17カ国によって署名され、1997年に発効した汎アラブ自由貿易地域（PAFTA）は、非関税障壁の撤廃と関税の段階的引き下げによってアラブ諸国間の貿易を促進することを目的としている。当初は2007年までに完全関税撤廃を達成する予定であったが、2002年のアラブ連盟首脳会議でこのスケジュールが前倒しされ、2005年までに無関税貿易圏が設立され、最貧国には優遇措置が与えられた。[ 88 ]
エジプトの事前貨物情報システムでは、貨物データと関連書類を出荷前にNafezaブロックチェーンプラットフォームを通じて事前に提出する必要があるため、事前貨物情報申告（ ACID ）番号が国内への輸入の要件となっています。 [ 89 ] [ 90 ]エジプト税関はACIシステムを段階的に導入し、2021年10月1日に海上貨物に義務付け、2026年1月1日までに航空貨物にも要件を拡大しました。[ 91 ]実際には、ACID番号は出荷の事前登録、税関リスク評価のサポート、通関遅延の回避に使用されます。ACI規則に準拠しない出荷は通関されない可能性があります。[ 92 ]
エジプトは、所定の原産地規則を満たす輸出品に対して米国市場への無関税アクセスを認める適格工業地帯（QIZ）からも恩恵を受けている。これらの地帯は、コスト面での優位性、非関税障壁の免除、エジプトの豊富な労働力へのアクセスを提供し、国内外の投資家を引き付けている。当初はアレクサンドリア、スエズ運河、大カイロ、中央デルタに設立されたこのプログラムは、その後ミニヤとベニ・スエフにも拡大した。[ 88 ]
石油と天然ガスは歴史的に輸出入の両方で支配的な地位を占めてきた。炭化水素に加えて、エジプトは繊維、肥料、プラスチック、農産物など、多様な商品を輸出している。[ 87 ]一方、輸入は、国内の産業部門とインフラ部門のニーズを支えるための中間財と投資財に対する高い需要が特徴である。鉄、鋼、プラスチック、小麦、医薬品などの必需品も、輸入貿易のかなりの部分を占めている。[ 87 ]
エジプトの輸出は過去数年間で著しい成長を遂げ、2023年には511億ドルに達しました[ 93 ]。政府は2030年までに輸出を1450億ドルに増やすことを目指しています。2026年初頭に開始予定の新たな輸出支援プログラムは、エジプト製品の価値を高め、中小企業やスタートアップ企業にインセンティブを提供することで競争力を強化することに重点を置いています。このシステムは、滞納金の清算と並んで、輸出業者が直面する課題に対処し、公平な支援の分配を確保し、投資を促進することを目的としています[ 94 ] 。
海外で働くエジプト人からの送金は、エジプト経済にとって重要な外貨収入源となっている。移民・海外居住者担当大臣は、海外に住むエジプト人の数が2013年以降5倍以上に増加し、2013年の270万人から2023年には1400万人に達したと報告している[ 34 ]。また、エジプト中央銀行（CBE）によると、2024年1月から10月までの送金額は237億ドルに達し、2023年の同時期の163億ドルから45.3%増加した[ 95 ]。
2022/2023年度の送金は減少を記録し、流入額は2021/2022年度のピーク時の319億ドルから221億ドルに落ち込んだが、2024年には回復した。これは、COVID-19パンデミックによる世界的な混乱、為替レートの変動、ロシア・ウクライナ戦争を含む地政学的要因によるものであった。2024年3月の経済措置、特に為替レートの自由化とエジプトポンドおよびドル建て貯蓄商品の金利引き上げは、正式な銀行システムへの送金流入の回復に重要な役割を果たした。[ 95 ]
エジプト政府は、海外在住エジプト人からの送金が経済にとって不可欠であると考えており、より広範な経済戦略の一環として、その成長を維持することを目指している。そのため、政府は送金を誘致するためにさまざまな措置を導入しており、その中には、世界でも最高水準の金利を提供するドル貯蓄証書の提供も含まれている、と移民・海外在住者問題担当大臣は述べている。これらの取り組みは、外貨流入を強化し、送金を正式な銀行システムに統合することを目的としている。[ 34 ]
その他の優遇措置には、個人使用目的で輸入される自動車に対する関税免除があり、5年後に当時の為替レートでエジプトポンドに返金される外貨預金が必要となります。政府はまた、徴兵忌避者や18歳以上の海外在住男子学生に対する強制徴兵の最終免除も導入しており、5,000ドルまたは5,000ユーロの手数料で利用できます。さらに、政府は外貨建ての不動産販売を促進し、海外在住のエジプト人や外国人投資家に土地や不動産を提供しています。[ 34 ]
国際移住機関の調査によると、送金を受け取る世帯のほとんどは資金を日々の生活費に充てているが、20%は不動産、小規模ビジネス、その他の経済活動に投資されている。[ 96 ]
地中海と紅海を結ぶ重要な海上航路であるスエズ運河は、1869年の完成以来、世界貿易において重要な役割を果たしてきました。フェルディナン・ド・レセップスの指揮の下で建設されたこの運河は、喜望峰を迂回する長い航路を回避し、ヨーロッパとアジア間の直接的な航路を提供し、移動時間を大幅に短縮しました。数十年にわたり、運河は世界海上貿易量の増加に対応するため、複数回の拡張工事を受けてきました。2021年には、20,600隻以上の船舶が運河を通過し、1日平均56隻でした。[ 97 ]容量を強化するため、エジプト政府は2014年に拡張プロジェクトを開始し、運河の主要部分を拡張し、容量を1日49隻から97隻へとほぼ倍増させました。[ 98 ]
2015年に開通した新スエズ運河は、並行航路を導入し、より大型の船舶に対応できるよう元の運河の一部を深くした。この拡張は、通過時間を18時間から11時間に短縮し、船舶の待ち時間を大幅に短縮することを目的としていた。約80億ドルの費用がかかったこのプロジェクト[ 99 ]は、エジプト人が12%の利回り（後に15.5%に引き上げられた）の銀行預金証書を通じて拠出した国内投資のみで賄われた[ 100 ] 。軍事工兵局は、拡張工事の掘削と建設において主要な役割を果たし、わずか1年で完成した[ 101 ] 。
海上回廊としての役割を超えて、スエズ運河経済特区（SCZONE）の設立により、スエズ運河は経済の中心地となっています。ポートサイド、イスマイリア、スエズにまたがる461平方キロメートル（178平方マイル）のSCZONEは、外国投資を誘致するために無税を提供しています。特区内の主要なインフラプロジェクトは、東ポートサイドとアインソフナの開発に重点を置いており、西ポートサイド、エル・アダビヤ、アリシュ、エル・トールへの拡張が計画されています。[ 102 ]この取り組みは、運河を世界的な貿易と物流の中心地に変えるためのより広範な取り組みの一環であり、エジプトは5年以内に300億ドルの投資を誘致することを目指しています。[ 103 ]運河は依然として重要な世界貿易ルートであり、2023年6月期には年間収益94億ドルという記録的な数字を達成しました。[ 104 ]
エジプト・ポンドはエジプトの公式通貨であり、法定通貨です。[ 105 ] ISO 4217コードEGP [ 106 ]で指定され、E£または£E [ 107 ] 、フランス語のlivre égyptienne [ 109 ]のLE [ 108 ]という記号で表されることがよくあります。
エジプト中央銀行は、紙幣と硬貨の発行を担当する唯一の機関です。[ 110 ]同銀行は、国の金融、信用、銀行政策を策定および実施し、外国為替市場を規制し、為替レート制度を決定し、金融の安定を維持するために銀行部門を監督し、エジプトの金と外貨準備を管理します。[ 110 ]
19世紀のエジプトの通貨制度はピアストル（キルシュ）を基本とし、40パラに細分化されていた。1840年のトルコ・エジプト条約後、形式的にはオスマン帝国のピアストルと同等であったが、エジプトのピアストルは一般的に高く評価されており、19世紀半ば頃には10エジプトピアストルが11トルコピアストルに相当するなど、交換に不均衡が生じた。[ 111 ]エジプトは1834年に二金属本位制を採用し、エジプトではアブ・タカとして知られるマリア・テレジア・ターラーを基本とした。このターラーは20ピアストルの価値があった。1830年代には新しい金貨と銀貨が導入されたが、イギリスのソブリン金貨などの外国の硬貨は非公式なレートで流通し続けた。[ 111 ]
1885年の通貨改革により金本位制が採用され、エジプトポンド（ジェネイ）が1エジプトポンド＝純金7.4375グラムで導入された。[ 111 ] [ 112 ]イギリスの金ソブリンにペッグされ、1ポンド＝97.5ピアストルの交換価値を維持し、エジプトピアストル（キルシュ）に代わって主要通貨単位となった。[ 111 ]この改革により、外国為替レートが法律で標準化され、マリア・テレジア・ターラーは21ピアストルに調整され、20ピアストルは5フランスフランに相当した。[ 111 ]
第一次世界大戦の勃発に伴い、エジプトは金本位制を放棄し、自国通貨を英国ポンドに固定レートでペッグした。このレートは1962年に米ドルに移行するまで続いた。[ 113 ] 1969年、エジプトは2つの主要な課題に対処するため、複数為替レート制度を採用した。[ 114 ]これは、通貨の過大評価が対外競争力に及ぼす悪影響を軽減するとともに、労働者送金への国の過度な依存を管理するのに役立った。[ 114 ]
1980年代までに、原油価格の下落や債務の増加といった外部ショックにより、エジプト経済の脆弱性が露呈した。政府は1987年に為替レートの自由化を試み、5つの為替レートを3つに減らし、段階的な通貨切り下げを実施し、自由為替市場を確立した。しかし、エジプトは石油、スエズ運河、送金といった外部収入への依存を続けていたため、これらの措置は不十分であることが判明し、1990年代初頭には、エジプトは財政赤字の拡大、インフレ、国際収支危機に直面することになった。
これに対し、1991年にIMFと世界銀行の支援を受けて経済改革・構造調整プログラムが開始された。このプログラムは、為替レートの統一、貿易の自由化、国家介入の削減を目指した。エジプト・ポンドは、緊縮財政政策と高金利によって支えられ、米ドルにペッグされた。このアプローチはインフレを安定させ、資本流入を促したが、通貨の過大評価を招き、競争力を低下させ、外貨準備高を圧迫した。[ 114 ]
1990年代後半から2000年代初頭にかけて、 1997年のアジア金融危機や原油価格の下落などの外部ショックにより、固定為替相場制への圧力が高まった。[ 114 ]
2003年までに、エジプトは管理変動相場制を採用し、中央銀行の介入を維持しながらも通貨の柔軟性を高めた。[ 115 ] 2011年の革命後の貿易不均衡と政治的不安定が続き、通貨への圧力が再び高まった。外貨の闇市場が出現し、2016年までにエジプトはIMFの支援を受けた改革プログラムの下でポンドの完全変動相場制を導入せざるを得なくなった。その後の急激な通貨切り下げはエジプトの対外収支を改善したが、インフレ圧力も引き起こした。[ 79 ]
2018年までに、エジプト中央銀行は、公式には変動相場制を主張していたにもかかわらず、国有銀行を通じて介入し、ポンドの価値を管理していたと報じられた。[ 80 ] COVID -19パンデミックとその後のロシア・ウクライナ戦争は、エジプトの対外ポジションをさらに弱体化させ、観光業を混乱させ、商品価格を上昇させ、ドル不足を引き起こし、闇市場を復活させた。[ 80 ] [ 83 ]
2024年、政府は再びポンドを変動相場制に移行し、40%の下落と600ベーシスポイントの利上げを招いた。[ 32 ]これにより、200億ドルの国際支援パッケージに含まれる80億ドルのIMF融資が実現し、通貨の安定化に役立った。回復は、エジプト史上最大の外国投資であるラス・エル・ヘクマ開発のためのUAEとの350億ドルの投資協定によってさらに後押しされた。 [ 32 ]
エジプトの農業はほぼすべて、ナイル川流域とデルタ地帯の約42,000平方キロメートル（1,000万エーカー）の肥沃な土地で行われており[ 116 ] 、国土の残りの部分は主に砂漠である[ 117 ] 。エジプトの概して良好な気候は、年間複数作物の栽培を可能にし、ほとんどの畑では年間2回の収穫が可能で、一部の野菜栽培地域では作付指数が300パーセントに達する[ 117 ] 。
2009 年以降、砂漠化の深刻化が大きな課題として浮上しています。[ 118 ]限られた耕作地と増加する人口に加え、この問題に対処するため、エジプトは 1930 年代から土地の開墾に取り組んできました。それ以来、260 万フェダンが開墾され、農地は 44% 増加しました。[ 119 ]最新の取り組みでは、2027 年までに 450 万フェダンを開墾することを目指しており、これはエジプトの既存の耕作地のほぼ半分に相当します。これらのプロジェクトの中で最大規模のニュー デルタ プロジェクトは 220 万フェダンに及び、このプロジェクトはエジプトの歴史的に開墾された農地の約 25% を占めています。この取り組みの第一段階である「エジプトの未来」は 100 万フェダンをカバーし、農業産業のための工業地帯が含まれています。[ 120 ]
このプロジェクトに水を供給し、農業用地の拡大と水安全保障の強化という国の戦略を推進するために、エジプトは世界最大規模のニューデルタ下水処理場を建設した。 [ 121 ] 1日あたり750万立方メートル（16億英ガロン）の処理能力を持つこの処理場は、灌漑活動を支援し、マリオット湖と地中海の汚染を軽減する。 [ 121 ]
さらに、 1990年代に開始されたトシュカ計画は、エルシーシ大統領政権下で復活した。この計画は、シェイク・ザイード運河を経由してナセル湖から運ばれる水を利用して、西部砂漠の150万フェダン[ 122 ]を干拓することを目的としている。 [ 123 ]
エジプトにおける砂漠地の取得と所有権は、エジプト砂漠地法（1981年法律第143号）によって規定されている。同法では、砂漠地を都市の境界から2キロメートル以内の土地と定義している。[ 124 ]
25世紀前、ギリシャの歴史家ヘロドトスは「エジプトはナイル川の賜物である」と記した。[ 125 ]エジプトは乾燥した気候で降雨量も少ないため、人口と農業活動の大部分はナイル川流域とナイル川デルタに集中している。[ 126 ]エジプトのナイル川流域は、乾燥した極度に乾燥した景観を切り裂く、細長く伸びた肥沃な土地の回廊である。東と西を広大な砂漠の高原に囲まれたこの流域は、南のスーダン国境から北のナイル川デルタまで伸びる緑の帯を形成している。[ 126 ]
限られた水資源を管理するため、エジプトはアスワン・ハイ・ダムを建設し、1970年に完成させました。これにより、総貯水容量1300億立方メートル（29兆英ガロン）の世界最大級の人工貯水池であるナセル湖が形成されました。このダムはナイル川の流れを調整し、年間を通して灌漑を可能にし、洪水と干ばつのサイクルを緩和します。[ 126 ]エジプトとスーダン間の1959年のナイル川水協定で規定されているように、年間550億立方メートル（12兆英ガロン）の固定放水量により、[ 117 ]このダムはエジプトの再生可能な水資源の97パーセントを占めています。[ 125 ]
水不足の深刻化と需要の高まりに直面し、エジプトは国家水管理政策の戦略的要素として処理済み廃水の再利用を採用した。[ 127 ]エジプトで発生する廃水の量は年間約164億m³で、そのうち44億m³が都市下水、120億m³が農業排水である。[ 128 ]最近の推定によると、エジプトは活性汚泥、酸化池、上向流嫌気性汚泥ブランケット、膜バイオリアクターなどさまざまな技術を採用した400以上の廃水処理施設を運営している。処理済み廃水は主に農業灌漑に再利用されている。[ 127 ]
エジプトの降雨量はごくわずかで、年間平均降雨量が 50 ～ 250 ミリメートルである北部沿岸部でのみかなりの降雨が見られます。 [ 125 ]降雨量は東に向かうにつれて増加し、アリシュでは約 150 mm、ラファでは 250 mm に達します。平均冬季降雨量に基づくと、面積が約 200,000 km 2 に及ぶエジプト北部地域に降る雨水の量は、 年間50 億～ 100 億 m 3と推定されています。 [ 125 ]このうち約 15 億 m 3が地表流出に寄与し、残りの大部分は蒸発するか地下水系に浸透します。[ 125 ]シナイ半島では、降雨による地表流出量は年間約 1億3167 万 m 3で、これは同地域の総降雨量の 5.25% を占めています。シナイ半島、北海岸、紅海山脈などの地域では、2億～3億立方メートルしか効果的に収穫されていない。 [ 125 ]
エジプトの水戦略において、特に従来の淡水源が不足している沿岸地域では、海水淡水化がますます重要な役割を果たしている。海水は最大 35,000 ppm という高い塩分濃度を含んでいるが、最新の海水淡水化技術は高品質の飲料水を生産することができる。[ 125 ]しかし、このプロセスは依然としてコストがかかり、費用はエネルギーの種類、使用される技術、プロジェクトの規模によって左右される。エジプトは現在、年間合計 13 億 m3 の処理能力を持つ 90 の海水淡水化プラントを運営しており、建設費用は 4 億ドルである。これらのうち 76 は完全に稼働しており、 1日あたり85 万 m3 を生産している。[ 125 ]
エジプトは、慢性的な水不足に対処するため、海水淡水化能力を大幅に拡大することを目的とした長期海水淡水化戦略を開始した。この国家計画の下、エジプトは21の新しいプラントを建設することで、海水淡水化生産量を4倍にすることを目指している。これらの計画されている施設は合計で1日あたり330万立方メートルを追加し、ナイル川への圧力を軽減する。次の段階では、エジプトは総海水淡水化能力を1日あたりさらに880万立方メートル増加させる計画で、80億ドルの投資が見込まれている。[ 129 ]
エジプトの地下水資源は、再生可能な帯水層と再生不可能な帯水層の両方から構成されています。再生可能な地下水は主に、ナイル川水系に関連する2つの浅い貯水層、すなわち推定埋蔵量2,000億m³のナイル渓谷帯水層と、約4,000億m³の埋蔵量を持つデルタ帯水層から取水されています。[ 125 ] 2017年時点で、推定72億m³の地下水が年間取水されており、そのうちデルタ帯水層が全体の約85%を占めています。この取水率は、地下水研究所によると、推定安全限界である年間75億m³を下回っています。[ 125 ]これらの地域の地下水の水質は一般的に高く、デルタ南部では塩分濃度が300～800ppmの範囲です。[ 125 ]
再生不可能な地下水源は、東部砂漠、西部砂漠、シナイ半島のより深い帯水層系にあります。[ 125 ] その中で最も重要なのは、ヌビア砂岩帯水層系です。[ 125 ]これは、世界最大の既知の化石水帯水層系です。サハラ砂漠の東端の下に位置するこの広大な地下貯水池は、北東アフリカの4か国の政治的境界を越えて広がっています。[ 130 ]このシステムは、約220万km2に及び、そのうち約82万6000km2がエジプトにあり、総面積の約40%を占め、4か国の中で最大の割合で、国土の80%以上を覆っています。[ 131 ]総淡水量の推定値は、500兆m3にも達します。[ 132 ]帯水層の深さとそれに伴う取水コストのため、エジプトにおける現在の取水量は年間約 0.6 億 m 3に制限されており、主に土地改良プロジェクトの灌漑に使用されています。持続可能な取水量は、費用対効果の高い揚水技術次第で、将来的には年間2.5 億～ 3 億 m 3に増加すると予測されています。 [ 125 ]
エジプトは石油資源と非石油資源の両方を含む豊富な鉱物資源を保有している。同国には金、銅、鉄鉱石、リン酸塩、ウラン、タンタル、マンガン、クロム、石炭、亜鉛、鉛、錫、イルメナイト、ジルコン、ルチル、磁鉄鉱などの黒砂鉱物の鉱床がある[ 133 ]。また、花崗岩、大理石、石灰岩、白砂、カオリン、長石などの工業用材料も生産している[ 133 ] 。これらの資源は主に東部砂漠、西部砂漠、シナイ半島、アラカ渓谷に位置している[ 133 ] 。
東部砂漠には、エジプト最大の金鉱山であるスカリ鉱山を含む1,000を超える古代の鉱山遺跡があり、スカリ鉱山は2009年に操業を開始し、以来500万オンス以上の金を産出している。エジプトの金輸出額は2022年に16億3000万ドルに達した。[ 133 ]エジプトの既知の埋蔵量には、アスワン近郊の鉄鉱石31億トン、南シナイのタンタル鉱4800万トン、北シナイの石炭1600万トンが含まれる。[ 133 ]ウランは東部砂漠とシナイで発見され、推定埋蔵量は1900トンである。[ 133 ]ウム・ボグマのマンガン鉱床は170万トンと推定され、銅の埋蔵量は約160万トンである。エジプトには推定70万トンの錫もある。[ 133 ]
石油はエジプト経済の基盤であり、GDPの約25%を占めている。2023年末時点で、エジプトは31億バレルの原油埋蔵量を有し、日量約55万9000バレルの生産量、2.1兆立方メートルの天然ガス埋蔵量を有し、日量1億7500万立方メートルの生産量となっている。[ 133 ]
灌漑はエジプトで重要な役割を果たしており、国民の生活そのものがナイル川という一つの川に依存している。1971年に完成したアスワン・ハイ・ダムは、国内最大の灌漑プロジェクトである。1975年3月の国家生産経済問題評議会の報告書は、ダムが洪水調節と安定した水供給に成功したことを反映している。しかし、水の消費量が予想を上回っており、これを抑制するための対策が検討されていることが指摘された。ナイル川のシルトの流れが止まったため、肥沃な土地の一部が失われ、塩分濃度の上昇が課題となった。さらに、ナイル川の水源であるエチオピア高原での干ばつにより、ダムの貯水池であるナセル湖の水位が1987年に最低に達した。[ 134 ] [ 135 ]
1970年代には、土地の開墾に多額の投資が行われたにもかかわらず、農業は徐々に経済の主要部門としての地位を失っていった。1960年にはエジプトの商品輸出額の87%を占めていた農産物輸出は、1974年には35%、2001年には11%にまで減少した。[ 136 ] 2020年代現在、農業はエジプトのGDPの約10%を占め、労働力の18%に雇用を提供している。[ 14 ] [ 5 ]
2010年、エジプトの肥沃な土地の総面積は約360万ヘクタール（890万エーカー）で、その約4分の1はアスワン・ハイ・ダムの建設後に砂漠から開墾された土地である。[ 137 ]政府は、追加の開墾によって、この面積を2030年までに480万ヘクタールに増やすことを目指している。[ 137 ]土地のわずか3%しか耕作可能ではないが、非常に生産性が高く、年間2回または3回作付けすることができる。しかし、開墾地は農業生産総額の7%しか増加させていない。開墾地では表面灌漑は法律で禁止されており、ナイル川流域とデルタ地帯でのみ使用されている。国内の他の地域では、加圧灌漑と局所灌漑の使用が義務付けられている。 [ 137 ]ほとんどの土地は少なくとも年に2回は耕作されるが、農業生産性は塩害によって制限されており、2011年には灌漑農業の25%が様々な程度で影響を受けた。[ 137 ]これは主に排水の不備と、地下水の過剰汲み上げによる帯水層への海水侵入が原因であり、後者は主にナイルデルタに影響を与えている。[ 137 ]排水システムの設置により、塩害を受けた地域は1972年の約120万ヘクタールから2010年には90万ヘクタールに減少した。[ 137 ]
国連食糧農業機関の2022年の統計によると、エジプトはナツメヤシとアーティチョークの世界最大の生産国であり、イチジクとソラマメの世界第2位の生産国、タマネギ、ナス、ウサギ肉の世界第3位の生産国、イチゴ、ニンニク、水牛、ガチョウ肉の世界第4位の生産国であり、水牛の乳、トマト、スイカの世界第5位の生産国である。[ 138 ]
同国は、野菜、果物、鶏肉、乳製品、卵、米など、いくつかの主要な農産物で自給自足を達成しており、砂糖と魚についてもほぼ完全な自給自足に近づいており、生産量は需要の約90%に達している。[ 139 ]赤身肉（60%）[ 140 ] 、穀物（58%）、植物油（26%）、油糧作物（35%）の自給率は低い。そのため、エジプトは国内の食料需要の約45%を輸入に頼っている。[ 141 ]
綿花は長らく主要な輸出換金作物であったが、もはや輸出作物として不可欠ではない。エジプトは小麦、トウモロコシ、サトウキビ、果物と野菜、飼料[ 142 ] 、米の主要生産国であるが、1970年以降収穫量が増加しているにもかかわらず、主にウクライナとロシアから大量の小麦とトウモロコシを輸入する必要がある。これは主に、補助金とパンに対する食の嗜好によって促進される国内需要の高さと、エジプトの耕作地の少なさ、野菜などの高付加価値輸出作物の栽培に重点を置いていることによる。エジプトは米を輸出しているが、これは水と土地利用の考慮事項に影響される政府の規制に基づいて定期的に変動する可能性がある[ 143 ] 。
土地は集約的に耕作され、収穫量は多い。綿花に加えて、果物、野菜、花を輸出用に生産するために、近代的な技術がますます適用されている。さらなる改善が可能である。最も一般的な伝統的な農場はそれぞれ0.40ヘクタール（1エーカー）を占め、通常はナイル川沿いの運河で灌漑された地域にある。多くの小規模農家は、牛、水牛、鶏も所有している。1953年から1971年の間に、特に上エジプトとナイルデルタの一部で、一部の農場が集団化された。
サボテン、特にウチワサボテンの実は、シナイ半島を含むエジプト全土で広く栽培されており、近隣諸国にも広がっている。コロンブス交換の際に持ち込まれたサボテンは、この地域で重要な作物となっている。[ 150 ]
政府は、灌漑用水の最適な利用を確保するだけでなく、綿花のような水集約型作物の栽培を制限し、食糧穀物を優先するために、通常は財政的インセンティブや輸出禁止を通じて農業を強く管理している。しかし、政府がこの目的を達成する能力は、輪作の制約によって制限されている。[ 151 ]
FAOとエジプト政府の最新データによると、2023年の漁業と養殖の総生産量は約2,001,148トンに達し、2022年の1,992,627トンより0.428%増加した。エジプトの最大生産量は2019年の2,038,992トンだった。[ 152 ]
1952年の農地改革法では、誰も200フェダン、つまり84ヘクタール（210エーカー）（1エジプトフェダン＝0.42ヘクタール＝1.038エーカー）を超える土地を耕作のために所有することはできず、各土地所有者は自分で耕作するか、特定の条件の下で土地を借りなければならないと規定されていた。所有者に子供がいる場合はさらに100フェダンまで所有することができ、追加の土地は政府に売却しなければならなかった。1961年には土地所有の上限が100フェダンに引き下げられ、誰も50フェダンを超える土地を借りることは許されなかった。以前の所有者への補償は、40年以内に償還可能な低利の債券で行われた。1969年に制定された法律では、1人あたりの土地所有が50フェダンに引き下げられた。[ 153 ]
1980年代半ばまでに、土地所有権の90%は5フェダン（2.1ヘクタール（5.2エーカー））未満の土地所有に関するものであり、約30万世帯、つまり農村人口の8%が農地改革プログラムの下で土地を受け取った。1990年の農業センサスによると、約300万の小規模な土地所有があり、そのほぼ96%が5フェダン未満であった。これらの小規模な土地所有は、農家が規模の経済を改善し活用する近代的な機械や農業技術を使用する能力を制限していたため、 1980年代後半以降、投入価格と産出価格の自由化と作付面積規制の撤廃によって農業の規制緩和を試みる多くの改革が行われてきた。その結果、エジプトの農産物の世界価格と国内価格の差は縮まった。[ 154 ]
エジプトの化学産業は国内最大規模の一つであり、プラスチック、ゴム、紙、洗剤、塗料、その他の化学品、肥料、ガラスの7つの主要サブセクターで構成されています。石油化学部門だけでも、エジプトの工業生産の約12%を占めています。[ 155 ] [ 156 ]この産業は2024年に84億ドルの輸出を生み出しました。[ 157 ]
アブキール肥料会社は、エジプトおよびMENA地域で最大規模の窒素肥料生産会社の1つであり、エジプトの窒素肥料生産量の約50%を占めています。1976年に設立された同社の最初のアンモニア・尿素生産施設は、アレクサンドリアの東20キロにあるアブキールにあります。エジプト基礎産業公社（EBIC）も、国内有数のアンモニア生産会社です。[ 158 ]
エジプトの家電・家庭用電化製品産業は、政府のイニシアチブと外国からの投資によって大きく拡大している。[ 159 ] 2015年に開始された「エジプトは電子機器を作る」イニシアチブは、製造の現地化、輸入の削減、輸出の促進を目的としている。[ 159 ]
このプログラムには、サムスン、ハイセンス、ベコ、ハイアールなどの国際企業が参加し、エジプトに生産拠点を設立しており、一部のメーカーはすでに部品の70%を国内で調達している。[ 159 ] [ 160 ]地元のオリンピックグループを買収してエジプト市場に参入したエレクトロラックスも、特にザヌッシとオリンピックエレクトリックといった自社ブランドの現地での強い存在感を活かし、市場シェアの拡大と輸出の促進を目指している。[ 161 ]
携帯電話セグメントも成長しており、Vivo、Infinix、Oppo、Xiaomi、Nokiaなどのブランドが現地工場を設立している。[ 159 ] [ 160 ] [ 162 ] 2025年現在、同国には14の携帯電話製造工場があり、[ 163 ]それらの工場は、2024年の330万台から増加し、その年に合計1000万台を生産した。[ 164 ]
エジプトの防衛産業はアラブ世界で最も古く、最も規模の大きい産業の一つであり、国営企業と成長を続ける民間セクターのネットワークから成り立っています。小型武器、弾薬、ドローン、装甲車両、海軍艦艇などを、多くの場合、現地生産または共同生産協定を通じて生産しています。[ 165 ] [ 166 ]
自給自足と輸出を強化するため、エジプトは2020年に84の生産ラインを近代化するための4億7900万ドルの武器製造戦略を開始した。エジプトは、能力をアピールし、地域の中核拠点としての地位を確立するために、パートナーシップやエジプト防衛博覧会などのイベントを活用している。[ 167 ]
軍事生産省は、 M1A1エイブラムス、K9A1EGY、RAAD 200、シナイ200などのシステムを製造するアブ・ザアバル特殊工業、アブ・ザアバルエンジニアリング工業、装甲生産修理工場などの企業を監督している。また、通信および電子システムを共同生産するためのタレスグループとの合弁会社であるタレス＆ベンハエレクトロニクスSAEも監督している。[ 168 ]
アラブ工業化機構（AOI）は、Kader、Sakr、Arab American Vehiclesなどの企業や、Arab British Dynamicsなどの合弁事業を監督しています。ヘルワンに航空宇宙およびエンジン工場を運営し、Alpha Jet、K-8Eを生産し、KAI T-50 Golden Eagleのライセンス生産を追求しています。[ 169 ]アレクサンドリア造船所はコルベット、フリゲート、哨戒艇を建造しており、Naval GroupおよびThyssenKrupp Marine Systemsと提携して、 Gowind 2500およびMeko A200クラスを現地で生産しています。[ 170 ] [ 171 ] [ 172 ]
民間企業としては、ドローン、スマート弾薬、誘導ミサイルを専門とするロボティクス・エンジニアリング・システムズ[ 173 ]や、高度な無人航空・海軍システムを開発するアムストーン[ 174 ]などが挙げられる。
エジプトの紅海地域での金採掘は、未開発の埋蔵量に支えられ、急速に成長している産業へと発展した。近代的な鉱業部門を確立するため、エジプト政府は投資を誘致するために鉱物採掘権を付与する初の国際入札ラウンドを開始した。これは、歴史的に国家が支配してきた産業への民間部門の参加を促す政策転換を示すものであった。初期の参加者の中には、アングロゴールド・アシャンティとアレクサンダー・ヌビア・インターナショナルがあり、両社とも探査活動において有望な技術的結果を報告した。[ 175 ] [ 176 ]
マルサ・アラム近郊のスカリ丘陵にあるスカリ鉱山は、エジプト初の近代的な大規模金生産施設となった。政府は2005年にセンタミン社に採掘権を与え、160平方キロメートルに及ぶ採掘リース権を付与した。スカリ鉱山はすぐにエジプト最大の金採掘事業となり、エジプトの金資源の商業化に向けた取り組みにおける転換点となった。[ 177 ]
エジプトは、鉱業部門のGDPへの貢献度を2030年までに5～6%に引き上げるための近代化推進策を開始した。[ 178 ]改革には、鉱物資源庁を経済主体に転換すること、官僚的な障害を取り除くこと、同部門をデジタル化すること、金採掘のための新しい投資モデルを導入することなどが含まれており、これらはすべて投資を誘致し、規制を国際基準に合わせることを目的としている。[ 178 ]これにより金輸出が急増し、2025年の最初の10か月間で67億6000万ドルに達し、2024年の同時期の26億3000万ドルから増加した。[ 179 ]エジプトは2027年までに世界の金輸出国トップ10に入ることを目指している。[ 179 ]
エジプトの鉄鋼産業は、1936年に遡る歴史を持ち、国の経済発展において重要な役割を果たしてきました。数十年にわたり、この分野は国営企業と民間企業を通じて拡大し、産業成長と雇用の原動力となっています。2024年現在、エジプトはアフリカ最大の鉄鋼生産国であり、中東で3番目、世界で19番目に大きく、2024年には1,070万メートルトンの粗鋼を生産しました。[ 180 ]
EZDKはエジプトと中東最大の鉄鋼会社で、現在はEzz Industriesの一部です。アレクサンドリア、サダト、スエズ、10th of Ramadanに4つの製鉄所を所有しています。2020年には世界鉄鋼協会による世界最大の鉄鋼会社リストで77位にランクインし、生産量は457 万トンでした。[ 181 ]
2023年には鉄筋の輸出が前年の52万3000トンから3倍以上に急増し、154万トンに達した。同時に、粗鋼の生産量は輸出の増加、特に熱延コイルの輸出増加に支えられ、6%増加して1040万トンとなった。[ 182 ] [ 183 ]
エジプトの自動車産業は、国営のナスルがヘルワンに設立された1960年に遡ります。同社は1962年に操業を開始し、ザスタバ・アウトモビリ、メルセデス・ベンツ・グループ、起亜、プジョーなどのブランドからライセンスを受けて車両を生産していました。[ 184 ] 15年間の休止期間を経て、同社は2024年に中国のユートンと提携して電気バスの生産を再開しました。[ 185 ]同社は自社ブランドでナスル・グリーン、[ 186 ]ナスル・スカイ、[ 187 ]およびナスル・スターの3つのバスモデルを販売しています。[ 188 ]
エジプトの2024～2030年の自動車戦略は、年間生産台数を40万～50万台に増やし、そのうち25%を輸出し、40億ドルの収益を目指すものである。[ 189 ]この計画の一環として、政府は地元企業と国際パートナーとの合弁事業を奨励している。[ 189 ]
Ezz Elarab GroupとEl Sewedy ElectricはインドネシアのProton Holdingsと提携し、中国の自動車メーカーExceedは10月6日にエジプト・ドイツ自動車と共同で現地での車両組み立てを開始した。[ 189 ] 2025年には、JetourがEl Kasrawy Groupと提携して、同じ都市に組み立て施設を設立するために1億2300万ドルを約束し、[ 190 ] Mansour Groupは10月6日に、計画生産能力10万台のMAC Automotive工場（1億5000万ドルの施設）の建設を開始した。[ 191 ]
2025年現在、エジプトにはゼネラルモーターズ、BMW、ヒュンダイ、トヨタ、日産などの大手企業を含む83社の自動車メーカーが進出している。同国には15以上の自動車組立工場と75の関連施設があり、75,000人以上の雇用を創出している。[ 192 ]エジプトの総生産能力は年間30万台と推定されている。[ 193 ] 2025年の同国の自動車生産台数は約95,000台で、2023年の37,000台から増加している。[ 194 ]自動車および自動車部品の輸出は2025年の最初の9か月で8億9,100万ドルに達し、年末までに10億ドルを超える見込みである。[ 194 ]
1939年にミスル製薬会社が設立されて以来、エジプトの製薬セクターは同国で最も古い戦略産業の一つです。過去20年間で市場は5倍に拡大しました。[ 196 ]現在、エジプトはアフリカ最大の医薬品市場を有しており、[ 197 ]大陸全体の27%を占めています。[ 198 ] 2024年には、医薬品とワクチンの規制に関して世界保健機関の成熟度レベル3を達成した最初のアフリカの国となりました。 [ 199 ]
製薬工場の数は、2015年の130から2025年には179に増加した[ 200 ] [ 198 ]。同様に、生産ラインも2015年の500から2025年には986に増加した[ 200 ] [ 198 ]。エジプトは、2015年には世界第47位の医薬品生産国であったが、2023年には第29位に上昇した[ 200 ]。 2025年には国内で消費される医薬品の約91%を生産し、2024年には4億4700万ドル相当の医薬品を輸出した[ 198 ]。しかし、国内の製薬業界は依然として輸入原料に大きく依存しており、原材料の約90%は海外から調達されている[ 197 ] 。
エジプトの美容・パーソナルケア市場は、通貨切り下げによって消費者の国内産品への嗜好が高まったことが一因となり、著しい成長を遂げている。[ 201 ] 2025年には、この分野の収益は76億ドルに達すると予想されている。[ 202 ] [ 203 ]
繊維産業はエジプト経済の重要な構成要素であり、2023年時点で同国の輸出収入の約12%を占めている。約250万人が雇用されており、アフリカで最大かつ最も生産性の高い綿花および繊維産業集積地の1つが含まれている。[ 204 ]綿花の栽培から完成品の衣料品に至るまでの生産プロセス全体が国内で行われ、綿花は天然繊維使用量の約75%を占めている。エジプトは、特にゴシピウム・バルバデンセから派生したギザ綿などの超長繊維綿の品種で国際的に知られている。[ 204 ]
2014年から2021年の間に、6,740社の繊維会社が設立されました。[ 205 ]これらのうち450社以上は、2016年から2019年の間に外国投資を受けて設立されました。[ 204 ]公共部門は紡績の50%、編み物の60%、織物の60%を占めていますが、民間部門は衣料品製造の90%を占めています。[ 205 ]
マハラ・エル・コブラはエジプトの繊維生産の中心地であり、世界最大級の紡績・織物工場を所有する国営のミスル紡績織物会社の本拠地でもある。このセクターには、85,000の事業所のうち約6,500の繊維専門工場が含まれている。主な輸出先は、デニム、綿糸、不織布などの製品で、欧州連合、アジア、中東、アフリカなどである。 [ 204 ]
エジプトは2014年の夏に1日最大6時間にも及ぶ停電に見舞われた。一連の急速な改革によりエネルギー補助金が削減され、エジプトは2015年に発見された地中海のゾールガス田を迅速に開発した。現在、同国は電力の過剰供給状態にあり、 2022年までに電力の20%、2050年までに55%を再生可能エネルギーから調達することを目指している。[ 33 ]
エジプトは再生可能エネルギー戦略の一環として、ベンバン太陽光発電所やガバル・エル・ゼイト風力発電所などの大規模プロジェクトに着手している。アスワン近郊に位置するベンバンは総容量1650MWで、年間約3.8TWhを発電しており、世界で4番目に大きな太陽光発電所となっている。また、3億4000万ユーロを投じて建設されたガバル・エル・ゼイト風力発電所は、100平方キロメートルに300基のタービンが設置され、580MWの電力を発電している。[ 206 ] [ 207 ] [ 208 ]
エジプトとキプロスは、提案されているユーロアフリカ相互接続プロジェクトの実施を検討している。[ 209 ] [ 210 ] [ 211 ] [ 212 ] [ 213 ]これは、両国間およびキプロスとギリシャ間に2 GWのHVDC海底送電ケーブルを敷設し、エジプトをより大きなヨーロッパの電力網に接続するものである。[ 211 ] この相互接続により、エジプトはヨーロッパとアフリカ間の電力ハブとなる。[ 210 ] エジプト大統領とキプロス首相は2017年11月21日にニコシアで会談し、ユーロアフリカ相互接続への全面的な支持を表明し、3か国のエネルギー安全保障にとっての重要性を指摘した。[ 214 ] [ 215 ] [ 216 ] [ 217 ]
2007年10月29日、エジプトのホスニ・ムバラク大統領は複数の原子力発電所の建設を承認したが、彼の指導下では実現しなかった。2015年11月19日、エジプトとロシアは、ロシアがエジプト初の原子力発電所を建設し資金を提供するという初期協定に署名した。2017年12月、エジプトのアブデルファッタハ・エルシーシ大統領とロシアのウラジーミル・プーチン大統領の立ち会いのもと、VVER-1200型原子炉4基の建設に関する予備契約が締結された。 [ 218 ] 1号機の許可は、2022年6月にエジプト原子力放射線規制庁（ENRRA）によって発行された。[ 219 ]安全関連のコンクリートが初めて打設されたのは2022年7月だった。[ 220 ] 2022年10月、ENRRAは2号機の建設を承認し、[ 221 ] 11月19日に建設が開始された。[ 222 ]
エジプト政府は長年、石油化学産業の拡大と天然ガス輸出の増加を優先してきた。2009年までに、国内で生産された天然ガスの38%が輸出に割り当てられた。しかし、原油生産量の減少は、1993年に941,000バレル/日（149,600立方メートル/日）でピークに達した後、2008年までに630,000バレル/日（100,000立方メートル/日）まで減少したため、エジプトは天然ガスに重点を移すことになった。2008年までにガス生産量は483億立方メートルに達したが、国内消費量の増加により、エジプトは2008年から2009年までに石油純輸入国となった。[ 224 ]
2014年、エジプトは輸出よりも国内ガス消費を優先し、国際供給を大幅に削減した。また、レヴィアタンガス田から年間70億立方メートルのガスを輸入する15年間の協定をイスラエルと締結した。[ 225 ] 1年後、BPはエジプトの天然ガス部門に120億ドルの投資を発表した。これは主に西ナイルデルタプロジェクトに向けられ、現在では1日あたり約10億立方フィート（bcf/d）のガスを生産している。BPはまた、アトールガス田（1日あたり3億標準立方フィート）と北ダミエッタ鉱区を開発し、2020年に発見されたカッタメヤガス田からの生産を開始した。[ 226 ] [ 227 ]
2015年にEniによって発見されたゾールガス田は、推定埋蔵量30兆立方フィートで、地中海最大の天然ガス田である。生産は2017年12月に開始され、2019年8月までに日量27億立方フィートに達した。[ 228 ]しかし、最近の技術的な課題によりゾールの生産量は減少し、国内供給の制約と輸入への依存度の上昇につながっている。エジプトはキプロスとクロノスおよびアフロディーテガス田からのガス輸入に関する協定を締結し、イドクとダミエッタで処理してLNGとしてヨーロッパに輸出している。ゾールの活性化に向けた取り組みには、日量2億2000万立方フィートの増産を目指す新たな掘削計画が含まれる。[ 229 ]
エジプトの建設業界は、2025年時点で550億ドルの規模であり、GDPの約14%を占めています。このセクターは、国家主導のインフラ投資と、特に湾岸諸国の政府系ファンドからの外国からの関心の高まりの恩恵を受けています。不動産は依然として主要な推進力であり、2022年にはカイロに200億ドルが投資され、その大部分は住宅に充てられました。エジプト証券取引所での不動産取引の導入と、不動産専門ファンドの設立により、市場はさらに多様化しました。[ 230 ]
主要プロジェクトには、2015年に着工したエジプトの新首都と、48,000フェダンに及ぶ北海岸の都市ニューアラメインがあり、どちらもエジプトの第4世代都市の一部である。[ 231 ] [ 232 ]カイロ地下鉄3号線と4号線、2路線のカイロモノレール、高速鉄道網などの他の主要プロジェクトは、エルダバア原子力発電所のような大規模エネルギープロジェクトと並んで、国のインフラを再構築している。[ 230 ]
住宅建設は、若年層人口と住宅促進政策に支えられ、2024年には市場シェアの37%を占めて市場をリードしている。一方、工業建設は、外国投資と専門工業地帯に牽引され、2029年まで年間12%の成長が見込まれる最も急速に成長している分野である。[ 230 ]
主要企業には、Hassan Allam Construction、Dorra Holding、Arab Contractors、Orascom Construction、SIAC Industrial Construction & Engineeringなどがある。[ 230 ]
エジプト中央銀行は、金融市場とエジプトポンドを規制する国立準備銀行です。エジプトの銀行部門は1990年代以降、大規模な改革を経て、国際基準に沿った自由化され近代化されたシステムとなりました。2024年末までに、銀行の総資産は約21兆エジプトポンド（4200億米ドル）に達し、2004年の6330億エジプトポンド（1010億米ドル）から大幅に増加しました。[ 234 ]
エジプトの銀行システムは1856年に遡り、民営化、合併、外国銀行の撤退などを経て発展してきた。例えば、2012年にソシエテ・ジェネラルがナショナル・ソシエテ・ジェネラル銀行をQNBアル・アハリに売却した事例などがある。[ 235 ]民間部門の成長にもかかわらず、国有商業銀行が依然として支配的である。[ 236 ]
金融包摂は拡大しており、15歳以上のエジプト人の74.8%が金融口座を利用しており、2024年までに利用者は5200万人に達すると予測されている。 [ 237 ]利用形態は、銀行、エジプト郵便、Vodafone CashやMobiCashなどのモバイルウォレット、Meezaなどのプリペイドカードなど多岐にわたる。女性の金融包摂は、女性の経済的エンパワーメントを目的とした政策やイニシアチブのおかげで2016年以降295%増加し、68.8%に達した。一方、若者の参加率は2020年から2024年にかけて65%増加し、53.1%に達した。[ 238 ]
フィンテック分野は2020年以降5.5倍に拡大し、177のスタートアップ企業がエジプトを新興市場の中で10位にランク付けしている。デジタル決済、融資プラットフォーム、B2Bマーケットプレイスによって推進される成長は、金融包摂政策によって支えられている。[ 238 ]人口の60%以上が30歳未満であるため、若年層の利用率は高いが、サイバーセキュリティのリスク、規制のギャップ、デジタルリテラシーの格差は依然として課題となっている。[ 238 ]
エジプトの証券取引所の起源は、1883年にアレクサンドリアに最初の先物市場が設立されたことに遡ります。1902年にはブローカー組合が結成され、株式市場の活動を規制する最初の規則が導入されました。[ 239 ]
現在、エジプト証券取引所（EGX）は、統一された取引、清算、決済システムの下で運営されるカイロ証券取引所とアレクサンドリア証券取引所から構成されています。エジプトにおける株式、債券、金融商品の主要な取引プラットフォームとしての役割を果たしています。同取引所は、民営化イニシアチブ、規制調整、市場流動性の向上と外国投資の誘致のための構造強化など、複数の段階にわたる改革を経てきました。[ 240 ]
エジプトの株式市場は、世界経済情勢、外国資本の流れ、国内政策の変更により変動を経験してきた。IPO活動や民営化の取り組みは市場の拡大に貢献してきたが、世界的な金融危機や地政学的出来事などの外部ショックは、定期的にパフォーマンスに影響を与えてきた。政府主導の改革には、上場規則の改訂、セクター別指数の導入、国債指数の設立や特別目的買収会社の承認など、市場の厚みを増すための措置が含まれている。さらなる市場発展計画には、エジプト商品取引所（EGYCOMEX）の設立やデリバティブ取引の導入が含まれており、これらは金融商品の多様化と、エジプトの地域金融ハブとしての地位の強化を目的としている。[ 240 ]
エジプトの電気通信セクターの自由化は1998年に始まり、徐々に民間セクターの携帯電話とインターネットサービスへの関与が拡大した。2004年には、エジプトのデジタル変革を推進し、電子署名法を施行し、輸出志向のITセクターを促進するために、法律15号に基づいて情報技術産業開発庁（ITIDA）が設立された。[ 241 ]エジプトが2003年に世界貿易機関の情報技術協定に加盟した後、2006年に規制緩和が行われ、市場は競争と外国投資に開放された。[ 242 ] 2007年までに、エジプトには1,000万の固定電話回線、3,100万人の携帯電話加入者、810万人のインターネットユーザーがいた。[ 243 ]
ICTセクターはその後、経済成長の主要な原動力となり、2022/2023年度には15.2%拡大し、エジプトのGDPに5.1%貢献し、2019/2020年度の4.4%から増加しました。同セクターへの投資は2022/2023年度に42億ドルに達し、前年比20%増加しました。[ 244 ]電気通信市場は統一ライセンス制度の下で運営されており、主要プレーヤーにはTelecom Egypt、Vodafone、Orange、Etisalat Egypt、Ericssonなどがあります。[ 245 ]
今後、エジプトのICT市場は2025年の236億ドルから2030年には531億ドルに成長し、年平均成長率は17.61%になると予測されている。[ 246 ]政府のデジタルエジプト構想は、インフラの拡張、イノベーションの促進、公共サービスの近代化によって、国をデジタル主導の社会に変革することを目指している。この戦略、そしてより広範なエジプトビジョン2030の一環として、政府は33,000の機関を安全なデジタルネットワークに統合し、オンラインサービスを強化して透明性と効率性を向上させた。[ 247 ]
2019年から2022年の間に、モバイルインターネットの加入者数は77.9%増加し、3900万人から6940万人に達し、2023年12月までにモバイル加入者総数は1億620万人に達した。[ 248 ] 2024年初頭にはインターネット普及率が72.2%に達し、利用者数は8200万人となった。[ 249 ]エジプトはアフリカのインターネット速度ランキングでトップに立っている。[ 250 ]
エジプトの交通はカイロを中心とし、ナイル川沿いの集落に沿って広がっている。ナイル川（1,600 km (990 mi)）と、それとほぼ同じ長さの主要運河が、地域交通を担っている。[ 251 ]
2014年以来、国家道路プロジェクトはエジプトの道路網の大幅な改良を推進し、6,300 km の新設道路と 8,400 km の改良を総額 2,650 億エジプト ポンドで実施しました。これにより主要道路は 29.8% 増加して 30,500 km となり、道路品質指数におけるエジプトの順位は 2015 年の世界 118 位から 2024 年の世界 18 位に向上しました。[ 252 ]
エジプトの4,800キロメートル（3,000マイル）の鉄道網は、エジプト国鉄によって運営されている。2021年、国立トンネル公社は、アイン・ソフナ、メルサ・マトルー、アレクサンドリアを結ぶ660キロメートル（410マイル）の電化高速鉄道を建設するため、シーメンス・モビリティ、オラスコム・コンストラクション、アラブ・コントラクターズと45億ドルの契約を締結した。「グリーンライン」または「レール上のスエズ運河」と呼ばれるこの路線は、ヴェラロ高速列車、デジロ地域列車、ベクトロン貨物機関車を使用して貨物と旅客の両方を輸送する。2022年には、大カイロとアスワン、ルクソールとフルガダおよびサファガを結ぶ2つの路線が新たに発表された。
エジプト航空やナイル航空、エア・カイロなどの民間航空会社は、カイロ国際空港から主要な観光地へ頻繁に国内線を運航している。
スエズ運河は、スエズ運河庁によって管理されており、地中海と紅海を結ぶ重要な国際航路です。エジプトの主要港には、地中海に面したアレクサンドリア、ポートサイド、ダミエッタ、紅海に面したスエズ、アインソフナ、サファガなどがあります。 [ 257 ] [ 258 ]
エジプトの観光業は、政府がビザ制限を緩和し、観光インフラに注力した1975年以降、著しく成長した。1981年までに観光客数は180万人に達し、2010年には1470万人に達した。しかし、COVID-19パンデミックにより急激に落ち込み、2020年には収益が40億ドルに、観光客数は350万人に減少した。2022年2月、国際通貨基金（IMF）は、エジプトの観光セクターがパンデミックによる最大の敗者であると指摘した。[ 259 ] [ 260 ] [ 261 ] [ 262 ]
エジプト政府は、大エジプト博物館を含む観光分野でいくつかのプロジェクトを開始した。これは単一文明に関する世界最大の博物館であり、エジプトの考古学的遺産を紹介し、エジプトを世界的な観光地として促進するために建設された。[ 263 ] [ 264 ] [ 265 ]
エジプトは2025年に約1900万人の観光客到着を記録し、2024年の1570万人から21%増加、2023年には1490万人の訪問者があった。 [ 266 ] [ 267 ]これらの数字は、パンデミックによる2020年の急激な減少からの力強い回復を反映している。収益も2024年に過去最高の141億ドルに達した。[ 267 ]エジプトの観光戦略には、インフラと観光体験の継続的な改善により、2028年までに3000万人の観光客を誘致する計画が含まれている。[ 267 ]
エジプトの科学技術分野は、研究、大学と産業界の連携、スタートアップ開発を中心に展開している。[ 268 ] 2024年のグローバルイノベーション指数では、エジプトは研究開発サブインデックスで132か国中54位、大学と産業界の研究開発連携で53位にランクインした。[ 268 ]エジプトは、2000年から2023年の間に支出を12倍以上に増やし、アフリカの研究開発をリードする国となった。世界の研究開発に占めるエジプトの割合は0.1%から0.6%に上昇した。エジプトはまた、GDPの1.02%を投資し、研究開発の集中度でもアフリカ大陸をリードしている。[ 269 ]
長い学術的伝統と2022年以降のイノベーションランキング全体の向上にもかかわらず、国内産業は依然として、国内で開発された研究よりも輸入技術に大きく依存している。多くのプログラムが、学術研究と市場の間のギャップを埋めることを目指している。[ 268 ]高等教育科学研究省傘下のイノベーター支援基金が運営する研究者から起業家へ（R2E）プログラムは、大学の研究者に、研究の商業的可能性を評価し、スタートアップや市場性のある製品を立ち上げるためのトレーニングとサポートを提供する。[ 268 ]
カイロはMENA地域における主要なテクノロジー系スタートアップハブとして台頭しており、2024年のグローバルスタートアップエコシステムレポートでは3位にランクインしています。スタートアップエコシステムの台頭は、 STEM分野への関心が高まっている若年層の増加、メンターシップやインキュベーターへのアクセスの増加、 RiseUp SummitやTechne Summitなどの主要イベントによって促進されています。ベンチャーキャピタルによる資金調達額は2021年に4億9100万ドルに達し、2010年以降280社以上のスタートアップが資金調達を受けており、エジプトは同地域最大のスタートアップハブとなっています。これは、テクノロジーイノベーション・起業家センター、CREATIVAイノベーションハブ、Egypt Ventures、エジプト中央銀行のプログラムなどのイニシアチブによって支えられています。フィンテックとeコマースは最も活発な分野の一つであり、ヘルステック、バイオテック、メドテックも大きく成長しています。[ 270 ]
エジプトのディープテクノロジー分野は、2021年の4億3110万ドルから20.2%成長し、2022年には5億1820万ドルの市場規模に達した。[ 271 ]この分野は、ロボット工学が最も急速に成長しているセグメントとして、2032年までに推定38億ドルに達すると予想されている。中小企業や医療分野によるディープテックソリューションの採用も、今後10年間で増加すると予測されている。[ 271 ]より広範な中東では、2021年の最初の9か月間に31社がディープテクノロジーに3250万ドルを投資し、そのうち3分の1がエジプト企業だった。[ 271 ]
2024年、エジプトは半導体および電子チップ製造の国内化を目的とした国家政策を開始し、同分野を経済成長と技術的自立のための戦略的優先事項として位置づけた。[ 272 ]このイニシアチブは、半導体、組み込みシステム、回路設計への投資を促進するために、税制優遇、土地へのアクセス、技術支援などのインセンティブを提供している。[ 273 ]これは、高付加価値の電子機器の設計と製造を推進し、労働集約型生産における雇用を創出するために2015年に開始された大統領戦略である、より広範な「エジプト・メイクス・エレクトロニクス」プログラムの一部を形成している。 [ 273 ] [ 274 ]
2024年、エジプトは中国の清華紫光集団と提携し、半導体と人工知能に特化した3億ドルの投資ファンドを立ち上げた。資本の80%以上は中国側がエジプトのパートナーと協力して拠出した。[ 275 ]
2025年現在、エジプトには23社の半導体スタートアップがあり、この分野で注目すべき企業がいくつか出現している。[ 276 ]これらには、 ASICとMEMSを専門とするSi-Ware Systems、自動車産業向けの組み込みソフトウェアに注力するAvelabs、高性能コンピューティング向けのハードウェアアクセラレーションソリューションの開発企業であるSilMinds、通信IPコアとデジタルメディアシステムを設計するWasiela、MEMSベースのスペクトルセンサーで知られるNeoSpectraなどがある。[ 276 ] 2023年に設立されたエジプトの半導体スタートアップであるInfiniLinkは、2025年に1,000万ドルのシード資金を確保し、MENA地域で最大規模のディープテックシードラウンドの1つとなった。[ 277 ]同社は、通信、AIデータセンター、IoTインフラストラクチャ向けに設計された次世代のエネルギー効率の高い光トランシーバーチップレットを専門としている。[ 277 ] [ 278 ]
2024年、エジプトの企業1社が、フォーブス誌が毎年発表する世界の主要上場企業2000社ランキング「フォーブス・グローバル2000」にランクインした。
Forbes Middle East は、エジプトの上場企業上位 50 社の 2024 年ランキングも別途発表し、グローバル リストには掲載されなかったものの、エジプト経済において重要な役割を担っているその他の主要な上場企業を取り上げました。国内ランキングでは、 Commercial International Bankに続いて QNB Al Ahli とElsewedy Electricがランクインし、それぞれ時価総額は 14 億ドルでした。その次はTelecom Egypt (4 位)、Orascom Construction (5 位)、Talaat Mostafa Group (6 位) でした。トップ 10 位には、Egypt Kuwait Holding、Faisal Islamic Bank of Egypt、Abu Qir Fertilizers、Misr Fertilizers Production Company が名を連ねました。[ 279 ]
銀行・金融サービス部門が16社で圧倒的なシェアを占め、売上高は84億ドル、資産は585億ドルに達した。次いで不動産・建設部門が9社、工業部門が7社だった。[ 279 ]
歴史的に、プライベート・エクイティはエジプトの事業資金調達において限定的な役割しか果たしてこなかった。しかし、政府は投資環境を改善し、外国直接投資（FDI）を誘致するためにいくつかの取り組みを行ってきた。2017年の投資法は手続きと投資家へのインセンティブを合理化するために導入され、2018年には新しい会社法と破産法、2020年には関税法が制定され、いずれもより効率的なビジネス環境の創出を目指している。[ 280 ]これらの法改正と並行して、会社登録の簡素化と外国企業の参加促進の取り組みにより、エジプトは2016年から2020年の間にアフリカにおける主要なFDI投資先の一つとなった。[ 281 ] [ 280 ]また、投資による市民権プログラムも導入され、資金拠出と引き換えに居住権と市民権が付与されるようになった。[ 282 ]
エジプトは、経済の魅力をさらに高めるため、外国投資と経済成長を促進する目的で、法人税率の引き下げや貿易関税の削減などの財政改革を実施しました。[ 283 ]改革の一環として、エジプトは「ゴールデンライセンス」を導入しました。これは、投資家がさまざまな政府機関からの複数の承認を必要とせずに土地を取得し、事業を開始できるようにする単一承認メカニズムです。投資および自由区域総局（GAFI）が、官僚主義を削減し、FDIを誘致することを目的としたこのプログラムを監督しています。2024年3月現在、26件のゴールデンライセンスが付与されています。[ 283 ]さらに、2023年7月、エルシーシ大統領は、国有企業に対する免除を廃止し、すべての投資家に対して平等な規制上の扱いを保証する2023年法律第159号を批准しました。[ 283 ]
同時に、物流コストの削減、貿易効率の向上、投資家への施設の改善を目的として、交通機関の近代化、新しい都市コミュニティ、スエズ運河の拡張などの大規模なインフラプロジェクトが進められてきた。[ 284 ]
こうした努力にもかかわらず、課題は依然として残っている。汚職や規制枠組みの執行強化の必要性といった問題は、投資家の信頼に影響を与え続けている。2024年、エジプトはトランスペアレンシー・インターナショナルの腐敗認識指数で100点満点中30点を獲得し、180カ国中130位にランクインした。[ 285 ]
表示されているデータは、2021年の名目値です。
エジプトは貧困対策のための効果的な政策の実施に苦慮してきた。過去の経済的負担軽減の取り組みは、しばしば社会の富裕層に恩恵をもたらしてきた。例えば、食料、電気、石油の補助金は、歴史的に非貧困層に不均衡な恩恵をもたらしてきた。[ 287 ]
エジプトの出生率は、1960年代の女性一人当たり6.6人から2021年には女性一人当たり3.2人に低下したが、世界基準と比較すると依然として高い。人口は1981年の4400万人から現在1億600万人以上に増加した。人口過剰は貧困対策における最大の課題の一つである。[ 288 ] [ 289 ] エジプトがIMFなどからの国際融資に依存していることが、時に国民の苦難を増大させている。2022年8月、エジプトは物価上昇の中で新たな融資を求め、主にエリート層に利益をもたらす経済政策に対する批判を引き起こした。[ 290 ]
当時の経済開発大臣オスマン・モハメド・オスマンの報告によると、エジプトの貧困率は2005年の19%から2009年には21%に上昇した。[ 291 ] 2010年の全国貧困率は24.3%で、2015年には約30%に上昇した。さらに、2019年の世界銀行の報告書によると、エジプトの人口の60%が貧困層または脆弱な立場にあるとされている。[ 292 ]
2020年時点で、エジプトの人口は1億200万人で、そのうち33%が14歳未満でした。人口の約30%が貧困線以下で生活していました。[ 293 ] [ 294 ] 2021年までに、この数字はわずかに減少し、人口の29.7%になりました。[ 295 ]
エジプト軍はエジプト経済に大きな影響力を行使してきた。軍が運営する企業はさまざまな産業で重要な役割を果たしており、セメントや食料生産などの活動、道路や橋などのインフラ開発を含め、住宅やインフラへの公共支出に大きく貢献している。カーネギー中東センターの調査によると、エジプト軍は住宅とインフラに割り当てられた公共支出の約25%を管理している。[ 296 ]
エジプトは国際通貨基金（IMF）との合意に基づき軍の経済的影響を軽減することを約束しているにもかかわらず、最近の動向は逆の傾向を示している。軍が所有する国家サービス製品機構（NSPO）は現在、肥料、灌漑機械、獣医用ワクチンの生産のための新工場を建設中である。政府は軍が運営する企業SafiとWataniyaの株式売却について2年間議論してきた。オファーを受けたという主張にもかかわらず、WataniyaフランチャイズをChillOutステーションにブランド変更するなど、資産移転が目に見える形で行われている。[ 296 ]ガソリンスタンドからメディアに至るまで、軍の経済的影響力の拡大は競争を阻害し、民間投資を妨げ、成長の鈍化、物価の上昇、一般のエジプト人の機会の制限につながっている。[ 297 ]
2022年、エジプトは国際経済改革の呼びかけに応え、 IMFと協力して国家所有政策文書を導入した。この文書は、エジプトが経済における国家と軍の関与を減らし、特定の産業から3年以内に完全に撤退する一方で、戦略的セクターでの存在感を維持または拡大するという戦略を概説している。また、国家の経済的役割を明確に定義し、OECD基準に従って国有企業のガバナンスを強化し、競争中立性を促進することによって、民間セクターの参加を増やすことも目指している。[ 298 ] 2024年第4四半期までに、これらの改革により、民間投資は2四半期連続で公共投資を上回り、総投資の半分以上を占めるようになった。この期間中、民間投資は前年比35.4%増加したが、公共投資は25.7%減少した[ 299 ]。これは、エジプトの近年の公共投資優位の歴史からの大きな転換を示している。
気候変動の影響がなくても、エジプトの乾燥した気候は水不足と食糧不足に脆弱です。エジプトの大部分は降雨量が少ないため、農業生産はすべてナイル川周辺で行われています。エジプトの人口は増加しているため、国はより多くの食糧と水を必要とします。[ 300 ] [ 301 ] [ 302 ]農業はエジプト経済にとって重要であり、 GDPの11.3%を占め、雇用の28%を提供しています。[ 303 ]しかし、気候変動は農業部門に課題を生み出しています。懸念の1つは作物生産の減少です。熱ストレス、水ストレス、塩害により、食糧作物の収穫量は2050年までに10%減少すると予測されています。[ 304 ]収穫量の減少が最も大きい作物は、トウモロコシ、油糧種子、砂糖作物、果物と野菜であると予想されています。
エジプトは小麦の輸入と食料安全保障を世界市場に依存している。[ 304 ]エジプトは年間2050万トンの小麦を消費しており、その半分は国内で生産され、残りの半分は輸入で賄われている。[ 305 ]しかし、エジプトの小麦の収穫量は2060年までに約20%減少すると予想されている。[ 306 ]気候変動が農業に及ぼすその他の影響としては、水の利用可能性の低下、害虫や病気の増加、一部地域での生育期間の短縮などが挙げられる。[ 307 ]気候変動により作物の生産量が世界的に減少するため、輸入食品の価格は上昇するだろう。[ 304 ]気温の上昇と干ばつの増加は、牛や鶏などの家畜にも影響を与える。熱と水のストレスは、牛乳の収量と品質、卵の収量、動物の繁殖能力を低下させる。人口増加と牛乳生産量の減少を考慮すると、モデルは 2064年までに牛乳の供給量が1人当たり40kg減少すると予測している。 [ 308 ]これらの気候変動が農業に及ぼす影響は、エジプトの食料安全保障を脅かすことになるだろう。
新自由主義改革はエジプトの農業部門に影響を与えた。新自由主義が実施される前は、政府は小規模農家とその家族に土地に対する一定の財産権を与えることで、小規模農家が土地を失うのを防いでいた。立ち退きの場合、農家は土地の価値の半分の補償を受ける権利があった。[ 309 ] 1992年、エジプト人民議会は、世界銀行、国際通貨基金、および米国国際開発庁の財政支援を受けて、農民のための新しい借地法である法律96を制定した。法律96は、土地所有者と農民の間の固定契約ではなく、市場に基づいて農産物の価格を設定することで、農業賃料を自由化した。法律96は地代を3倍に引き上げ、5年間の移行期間後には地主が農民を立ち退かせることを可能にした。[ 310 ]
その結果、農家を支援していた政府補助金は消滅し、地元農家が生産する主食には高額の税金が課せられた。農家はエジプトで成長を続ける外国の農業企業と競争しなければならなくなり、ほとんどの農家が生計を失った。エジプトの農業は輸出志向型の生産へと移行し、起業家はエジプト政府から耕作地を低価格で購入した。この輸出主導型の農業はエジプトの富裕層と外国企業に利益をもたらしたが、農家を追い出し、市場での食料価格の高騰により貧困層が食料を購入することを困難にした。2008年の短編ドキュメンタリー「Pity The Nation」は、マハラ・アル・コブラの農家に対する新自由主義政策の影響を描いた。[ 309 ]
ストラテジック・フォーサイト・グループの報告書[ 311 ]によると、1991年以降のエジプトにおける紛争の機会費用は8000億米ドル近くに上ると試算されている。言い換えれば、1991年以降平和が続いていれば、平均的なエジプト国民は年間1700米ドルではなく、3000米ドル以上を稼いでいたはずだ。
0-8444-0729-1. OCLC 24247439 . {{cite news}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite book}}: CS1メンテナンス: DOIは2025年7月現在非アクティブです（リンク）