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ノキア株式会社[ 6 ] [ a ]は、フィンランドの多国籍通信、情報技術、および家電企業であり、元々は1865 年にパルプ工場として設立されました。ノキアの本社はフィンランドのヘルシンキ首都圏のエスポーにありますが[ 4 ]、同社の実際のルーツはピルカンマー地方のタンペレにあります[ 7 ]。2020年、ノキアは 100 か国以上で約 92,000 人を雇用し[ 8 ]、130 か国以上で事業を展開し、年間収益は約 230 億ユーロと報告しました[ 5 ] 。ノキアはナスダック ヘルシンキとニューヨーク証券取引所に上場している公開有限会社です。[ 9 ]フォーチュン・グローバル500によると、2016年の収益で世界第415位の企業であり、 2009年には85位でピークを迎えた。[ 10 ]ユーロ・ストックス50株価指数の構成銘柄である。[ 11 ] [ 12 ]
同社は過去 150 年にわたりさまざまな産業で事業を展開してきました。パルプ工場として設立され、長らくゴムやケーブルと関連付けられてきましたが、1990 年代以降は大規模な電気通信インフラ、技術開発、ライセンス供与に注力してきました。[ 13 ]ノキアは、 GSM、3G、LTE規格の開発を支援するなど、携帯電話業界に大きく貢献しました。1998 年以降の 10 年間、ノキアは世界最大の携帯電話およびスマートフォンのベンダーでした。しかし、2000 年代後半には、ノキアは一連の経営判断の誤りにより、携帯電話市場でのシェアが急激に低下しました。
マイクロソフトとの提携とそれに続くノキアの市場での苦戦の後、[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] 2014年にマイクロソフトはノキアの携帯電話事業（Nokia Devices & Services）を買収し、[ 17 ] [ 18 ] Microsoft Mobileとして統合した。[ 19 ]売却後、ノキアは通信インフラ事業とモノのインターネット技術に重点を置くようになり、 Hereマッピング部門の売却と、ベル研究所を含むアルカテル・ルーセントの買収が特徴的だった。[ 20 ]同社はまた、仮想現実とデジタルヘルスにも取り組み、後者はWithingsの買収を通じて行った。[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]ノキアブランドは、 HMDとのライセンス契約を通じて2016年にモバイルおよびスマートフォン市場に復帰した。[ 25 ]ノキアは、ほとんどの大手携帯電話ベンダーにとって主要な特許ライセンサーであり続けている。 [ 26 ] 2018年現在、ノキアは世界第3位のネットワーク機器メーカーである。[ 27 ]
同社はフィンランド国民の誇りであり、携帯電話事業によってフィンランド最大の企業およびブランドとなった。[ 28 ] 2000年のピーク時には、ノキアはフィンランドのGDPの4%、総輸出額の21%、ナスダック・ヘルシンキ市場の時価総額の70%を占めていた。[ 29 ] [ 30 ] 60°13′30″N 24°45′22″E / 60.225°N 24.756°E / 60.225; 24.756
ノキアの歴史は、1865年に鉱山技師のフレドリック・イデスタムがフィンランドのタンペレ（当時はロシア帝国の支配下にある大公国）近郊のタンメルコスキ急流の岸辺にパルプ工場を設立したことに始まる。 [ 7 ] 1868年には、より水力資源が豊富な近隣の町ノキア近郊に2番目のパルプ工場が開設された。[ 7 ] 1871年、イデスタムは友人のレオ・メヘリンと共に共同会社を設立し、2番目のパルプ工場の所在地にちなんでノキアAb（スウェーデン語で、英語ではノキア・カンパニー）と名付けた。
イデスタムは1896年に引退し、メヘリンを会長に任命した。メヘリンは1902年までに発電事業に進出したが、これはイデスタムが反対していた事業だった。1904年、エドゥアルド・ポロンが設立したゴム会社、スオメン・グミテフダス（フィンランドゴム工場）がノキアの町の近くに工場を設立し、その名前を使用した。
1922年、独立国となったフィンランドにおいて、ノキア社はフィンランドゴム工場とケーブル工場（Kaapelitehdas ）と提携を結び、両社はポロンの共同経営下に置かれることになった。ゴム工場は1930年代に電力供給の利便性を活かすためノキア地域に移転し、急速に成長を遂げた。ケーブル工場も同様に成長を続けた。
当時のノキアは、1930年代から1990年代初頭にかけて、民間用と軍事用の両方で呼吸器も製造していた。 [ 31 ]
1967年、ノキア、カアペリテフダス、フィンランドゴム工場の3社が合併し、ノキア株式会社が設立され、林業、ケーブル、ゴム、電子機器の4つの主要事業に再編されました。1970年代初頭には、ネットワークおよび無線業界に参入しました。ノキアは、1983年にサノマライテM/90通信機や1960年代に初めて開発されたM61ガスマスクなど、フィンランド国防軍（Puolustusvoimat）向けの軍事機器の製造を開始しました。ノキアは、業務用移動無線機、電話交換機、コンデンサ、化学薬品も製造していました。
1960年代にフィンランドがソ連と貿易協定を結んだ後、ノキアはソ連市場に進出した。すぐに貿易範囲を拡大し、自動電話交換機からロボットまで多岐にわたるようになった。1970年代後半には、ソ連はノキアにとって大きな利益をもたらす主要市場となった。1980年代、米国政府は、デジタル電話交換機などのハイテク品とみなされる品目がソ連に輸出される可能性についてますます懸念を抱くようになった。これが、1987年にフィンランドが多国間輸出管理調整委員会に加盟するきっかけとなった。 [ 32 ]これは、フィンランドが冷戦中中立であったことから、両陣営の間でバランスを取っていたことを示すものであった。
1977年、カリ・カイラモがCEOに就任し、同社の事業を改革した。当時、フィンランドは「北欧の日本」と呼ばれるほど発展を遂げていた。カイラモのリーダーシップの下、ノキアは多くの企業を買収し、1984年にはテレビメーカーのサロラ、1985年にはスウェーデンの電子機器・コンピューターメーカーのルクソールAB、1987年にはフランスのテレビメーカーのオーシャニックを買収した。これにより、ノキアはヨーロッパで3番目に大きなテレビメーカーとなった（フィリップスとトムソンに次ぐ）。既存のブランドは、1996年にテレビ事業が終了するまで使用され続けた。
1979年、ノキアはサロラ社との合弁事業として、後にノキアの携帯電話事業の基盤となる移動無線電話メーカー、モビラ社を設立した。
1981年、モビラは世界初の国際携帯電話ネットワークであり、国際ローミングを可能にした最初のサービスであるノルディック・モバイル・テレフォン（NMT）サービスを開始しました。1982年には、ノキア初の携帯電話であるモビラ・セネター・カーフォンを発売しました。当時、同社は携帯電話の製造には関心がなく、経営陣は携帯電話をジェームズ・ボンドのガジェットのようなもの、つまりあり得ないほど未来的でニッチなデバイスだと考えていました。
1984年、ノキアはモビラを買収した。
1987年、ノキアはドイツのスタンダード・エレクトリック・ローレンツ（SEL）の消費者向け事業部門であるシャウブ・ローレンツを買収した。これには「シャウブ・ローレンツ」と「グレーツ」のブランドが含まれていた。シャウブ・ローレンツは元々アメリカの複合企業であるインターナショナル・テレフォン・アンド・テレグラフ（ITT）の一部であり、買収後、 1986年にSELがアルカテルの前身であるコンパニー・ジェネラル・デレクトリシテ（CGE）に売却されたにもかかわらず、製品は「ITTノキア」ブランドで販売された。
1987年、カアペリテフダス社は44年間続いたヘルシンキ工場でのケーブル生産を中止し、事実上、子会社を閉鎖した。
1988年4月1日、ノキアはエリクソンの情報システム部門を買収した[ 33 ]。この部門は、スウェーデンの航空機および自動車メーカーであるサーブのデータサーブ・コンピュータ部門として始まった。エリクソン情報システム部門は、アルファスコップ端末、タイプライター、ミニコンピュータ、エリクソンブランドのIBM互換PCを製造していた。1981年からマイクロミッコというパーソナルコンピュータのラインを持っていたノキアの情報システム部門との合併により、ノキアデータという名前になった。
これらの買収を経て、ノキアの売上高は27億ドルに達した。
CEOのカイラモは1988年12月11日に自殺した[ 34 ]
シモ・ヴオリレヒトがCEOに就任すると、大規模な組織再編が計画された。社内に11のグループがあったため、ヴオリレヒトは戦略的ではないと判断した産業部門を売却した。 1932年にフィンランドゴム工場の部門として設立されたタイヤメーカー、ノキアンタイヤ（ノキアンレンカート）は、1988年にノキアコーポレーションから分離した。2年後の1990年には、フィンランドゴム工場もこれに続いた。1991年、ノキアはコンピュータ部門であるノキアデータを、富士通シーメンスの前身である英国のインターナショナル・コンピュータ・リミテッド（ICL）に売却した。投資家はこれを財務上の問題と捉え、その結果ノキアの株価は下落した。フィンランドは当時、記憶に残る最悪の不況に見舞われており、主要顧客であったソビエト連邦の崩壊が事態をさらに悪化させた。
ヴオリレヒトは1992年1月に辞任し、1990年から携帯電話事業の責任者を務め、同部門の売却に反対していたヨルマ・オリラが後任となった。オリラはノキアを「通信中心」の企業に転換することを決定し、最終的には電力事業などの部門を廃止した。この戦略は非常に成功し、同社はその後数年間で急速に成長した。ノキアの営業利益は1991年の赤字から1995年には10億ドル、1999年にはほぼ40億ドルにまで増加した。[ 35 ]
ノキアがモビラ セネターに続いて初めて発売した完全ポータブル携帯電話は、 1987年のモビラ シティマン 900でした。ノキアは1980 年代にGSMモバイル規格の開発に協力し、ノキア シーメンス ネットワークの前身であるシーメンスと共同で最初の GSM ネットワークを開発しました。世界初の GSM 通話は、1991 年 7 月 1 日にフィンランドのハリ ホルケリ首相が、ノキアが構築しRadiolinjaが運営する 900 MHz 帯ネットワークでノキアの機器を使用して行いました。1992 年 11 月には、ノキア 1011が発売され、これが最初の市販の GSM 携帯電話となりました。[ 36 ]
サロラ社は、ノキアの子会社として1989年にノキア・モビラ社に統合されたことでその歴史に幕を閉じました。ただし、同ブランドは1995年までテレビ製品に使用され続けました。
1996年6月12日、ノキアはテレビ事業をカナダ/香港に拠点を置くセミテック・コーポレーションに売却すると発表した。[ 37 ]ドイツのテレビ製造工場は1996年9月に閉鎖された。売却にはトゥルクの工場と、 1999年末までノキア、フィンラックス、ルクソール、サロラ、シャウブ・ローレンツ、オーシャニックのブランドを使用する権利が含まれていた。 [ 38 ]これらのブランドの一部は後に他の企業に売却された。
ノキアは、1997年3月に発表された英国初のデジタル衛星受信機を発売した。 [ 39 ] 1997年8月、ノキアは共通インターフェース（CI）をサポートする初のデジタル衛星受信機を発表した。 [ 40 ] 1998年、ノキアは、後にONdigitalとして発売されたBritish Digital Broadcasting（BDB）によって、世界初の地上デジタルテレビセットトップボックスを製造するサプライヤーに選ばれた。[ 41 ]
1998 年 10 月、ノキアはモトローラを追い抜き、最も売れている携帯電話ブランドとなった[ 42 ]。そして 12 月には、1 億台目の携帯電話を製造した[ 43 ] 。ノキアが主要な競合他社であるモトローラやエリクソンに勝って成長できた大きな理由は、消費者の若者市場やファッション志向の消費者のニーズに応えることができたことであり、特にXpress-on と呼ばれるカラフルで交換可能な背面カバーを多数備えたNokia 5110と3210ハンドセットがその代表例である[ 44 ] [ 45 ] 。1992 年にスイスの時計メーカーであるスウォッチが発売した初期のファッション フォンの 1 つは、ノキアの101ハンドセットをベースにしていた[ 46 ]。同社はまた、高級携帯電話を製造するVertu部門を設立した。
1996年4月、ノキアは447Xavと447Kモニターがステレオスピーカーとサブウーファーを搭載した最初のモニターであると主張した。[ 47 ] 1999年5月、ノキアは初の無線LAN製品を発表した。[ 48 ] 2000年1月、ビューソニックはパーソナルコンピュータ用ディスプレイを製造する部門であるノキアディスプレイプロダクツを買収した。[ 49 ] 2001年4月26日、ノキアはテレフォニカと提携し、スペインでDSLモデムとルーターを供給することになった。[ 50 ]
1997年、ノキアはブラジルの電子機器メーカーであるグラディエントと合弁会社を設立し、ノキアとグラディエントのブランド名でノキア製携帯電話の派生モデルを現地で製造するライセンスを取得しました。[ 51 ]
1998年、ノキアはPsionの主導でSymbian Ltd.を共同設立し、 EPOC32の後継としてPDAやスマートフォン向けの新しいオペレーティングシステムを開発しました。2001年にSymbian OSを搭載したNokia 9210 Communicatorを発売し、同年後半にはSymbian Series 60プラットフォームを開発、その後初のカメラ付き携帯電話であるNokia 7650で導入しました。ノキアとSymbianはそれぞれスマートフォンのハードウェアとソフトウェアの最大手メーカーとなり、2004年2月にはノキアがSymbian Ltd.の筆頭株主となりました。[ 52 ]ノキアは2008年6月にSymbianを買収し、その後継組織としてSymbian Foundationを設立しました。[ 53 ]
1998 年だけで、同社の売上高は 200 億ドル、利益は 26 億ドルに達した。2000 年までに、ノキアは 55,000 人以上を雇用し[ 54 ]、携帯電話市場で 30% の市場シェアを獲得し、最も近い競合相手であるモトローラのほぼ 2 倍となった。[ 55 ] 1999 年時点で、同社は 140 か国で事業を展開していた。当時、ノキアを日本の会社だと信じている人がいると報じられた。[ 56 ] 1996 年から 2001 年の間に、ノキアの売上高は65 億ユーロから 310 億ユーロへと 5 倍に増加した。[ 57 ]一方、 2000 年末近くに行われたReader's Digest の調査では、ノキアは「ヨーロッパで最も信頼されているブランド」であり、ソニー、キヤノン、ニベアよりも上位にランクインした。[ 58 ]
同社はその後、カメラ付き携帯電話の成功した革新的なメーカーとして知られるようになった。Nokia 3600/3650は、2003年に北米で販売された最初のカメラ付き携帯電話だった。2005年4月、Nokiaはドイツのカメラ光学メーカーであるCarl Zeiss AGと提携した。[ 59 ]同じ月に、NokiaはNシリーズを発表し、これはその後6年間、同社の主力スマートフォンラインとなった。[ 60 ] Nokia N95は2006年9月に発売され、大成功を収め、2007年にはヨーロッパで「最高のモバイルイメージングデバイス」にも選ばれました。[ 61 ]後継機種のN82はキセノンフラッシュを搭載し、[ 62 ] 2008年にはヨーロッパで「最高のモバイルイメージング」デバイス賞を受賞しました。[ 63 ] 2006年のN93は、専用のビデオカメラと、折りたたみ式とビデオカメラのような形状に切り替えられる回転式デザインで知られていました。 [ 64 ]また、 2010年には高解像度12メガピクセルセンサーを搭載したN8 、2012年には41メガピクセルセンサーを搭載した808 PureView、そして2012年には高度なPureViewテクノロジーを実装したフラッグシップモデルのLumia 920でもよく知られています。 [ 65 ]
ノキアは、多くの製品にプリインストールされていたスネークの人気により、モバイルゲームのパイオニアの1つでした。2002年、ノキアはN-Gageで携帯ゲーム市場への参入を試みました。[ 66 ]ノキアのエンターテインメントおよびメディア部門の責任者であるイルッカ・ライスキネンはかつて、「ゲームボーイは10歳向けだ」[ 67 ]と述べ、N-Gageはより成熟したユーザーに適していると主張しました。しかし、このデバイスは失敗に終わり、圧倒的な市場リーダーである任天堂に挑戦することはできませんでした。ノキアは、最終的に2008年に発売されたS60スマートフォンのプラットフォームとしてN-Gageを復活させようと試みました。[ 68 ]
2004年第1四半期、ノキアの携帯電話端末の市場シェアは前年の34.6%から28.9%へと急落した。[ 69 ]しかし、2006年までに同社は着実にシェアを回復し[ 70 ] [ 71 ]、2007年第4四半期には過去最高の40.4%に達した。[ 72 ]同四半期のスマートフォンの市場シェアは51%だった。[ 73 ]当時、ノキアは北米を除くすべての地域で最大のベンダーだった。[ 74 ]
ノキアは2005年にフィンランドで公共放送局Yleが提供するコンテンツを使ったモバイルTVの試験運用を開始した。このサービスはDVB-H規格に基づいている。DVB -H信号を受信できる特別なアクセサリを備えたワイドスクリーンのNokia 7710スマートフォンで視聴できた。 [ 75 ]ノキアはArqivaとO2と提携し、2005年9月に英国で試験運用を開始した。[ 76 ]
2005年、ノキアはMaemoと呼ばれるLinuxベースのオペレーティングシステムを開発し、同年、Nokia 770インターネットタブレットに搭載して出荷した。
2006 年 6 月 1 日、Jorma Ollila が会長に就任し、CEO を退任し、Olli-Pekka Kallasvuoが後任となりました。[ 77 ]
2007年8月、ノキアはN-GageプラットフォームやNokia Music Storeを含む同社の新しいインターネットサービスの包括的な名称であるOviを発表した。[ 78 ] Ovi Storeは2008年にAppleのApp Storeが導入された際、激しい競争に直面した。[ 79 ]
2008 年 10 月、ノキアは、Symbian Foundation の設立以来初のプラットフォームのバージョンである、タッチ操作中心の新しい S60 5th Edition (Symbian^1 としても知られる) を搭載して出荷される最初のデバイスである Nokia 5800 XpressMusic を発表しました。2008 年 11 月、ノキアは市場シェアの低さから日本での携帯電話の販売を終了すると発表しました。[ 80 ]ノキアの世界的な携帯電話市場シェアは 2008 年に 38.6% でピークに達しました。[ 81 ]同年、ノキアは Trolltech とそのQtソフトウェア開発の買収を発表しました。[ 82 ] Qt は 2011 年までノキアの戦略の中核を成す部分であり、最終的に 2012 年に売却されました。[ 83 ]
ノキアは2009年8月にBooklet 3Gネットブックで一時的にコンピュータ市場に復帰した。
2009年後半と2010年に、音楽に特化したXシリーズと消費者向けのCシリーズがそれぞれ発表された。[ 84 ] 2010年4月、ノキアはSymbian^3を搭載した最初の端末となる次期フラッグシップモバイル端末、Nokia N8を発表した。 [ 85 ]しかし、発売が数ヶ月遅れたことで、特に前フラッグシップ端末N97の失敗と、 Appleや台頭するGoogleとの競争激化により、同社のイメージは損なわれた。 [ 86 ] 2010年9月10日、Olli-Pekka KallasvuoがCEOを解任され、MicrosoftのStephen ElopがノキアのCEOに就任し、ノキア史上初のフィンランド人以外の取締役となることが発表された。[ 87 ]投資家がノキアの取締役会に、経営陣を刷新し、従来の「ノキア流」から脱却するために外部の人材を採用するよう圧力をかけたと言われている。[ 88 ]オリラは、2012年までにノキアの会長を辞任することも発表していた。[ 89 ] 2011年3月11日、ノキアは、エロップの年俸140万ドルに加えて、「以前の雇用主からの収入の損失に対する補償」として、契約一時金600万ドルを支払ったと発表した。[ 90 ]
旧Symbian OSは2010年2月に完全にオープンソースになった。 [ 91 ]しかし、2010年11月にはSymbian Foundationが閉鎖され、Nokiaがクローズドライセンスの下でSymbianオペレーティングシステムの制御を取り戻すことが発表された。[ 92 ]この時点で、 SamsungとSony EricssonがAndroidに移行した後、Nokiaは日本の通信事業者NTTドコモとともに、このプラットフォームを使用している唯一の企業となった。一方、2010年には、NokiaのLinuxへの野望のために、NokiaはIntelと協力して、Nokia独自のMaemoとIntelのMoblinの合併後にMeeGoプロジェクトを形成した。
長年ヨーロッパとアジアで主要なスマートフォンプラットフォームであったノキアのSymbianプラットフォームは、iOSとAndroidの登場後、急速に時代遅れになり、開発者にとって使いにくくなっていた。これに対抗するため、ノキアは開発中のMeeGo Linuxオペレーティングシステムを同社のスマートフォンの主力にすることを計画した。エロップがCEOに就任して間もなく、ノキアの取締役会は、オペレーティングシステムの変更を含む同社の携帯電話戦略を変更する権限を彼に与えた。[ 93 ]スマートフォン部門の責任者であったベテランのアンシ・ヴァンヨキはこの頃会社を去った。[ 94 ]彼の最後の登場は、 Nokia E7-00やその他のSymbian^3デバイスが発表されたNokia World 2010だった。[ 95 ]
2011年2月11日、ノキアはマイクロソフトとの「戦略的パートナーシップ」を発表し、スマートフォンの主要オペレーティングシステムとしてWindows Phone 7を採用し、 Bingをデフォルトの検索エンジンとして採用するなど、サービスやプラットフォームをマイクロソフトのサービスやプラットフォームと統合し、ノキアマップのデータをBingマップに統合することを明らかにした。エロップ氏は、ノキアがAndroidを採用しなかったのは、自社製品の「差別化」が困難だったためだと述べ、批評家たちは、エロップ氏のマイクロソフトとの過去の関係もこの決定に影響を与えた可能性があると指摘した。[ 96 ] [ 97 ] [ 98 ] MeeGo「Harmattan」ベースのN9は2011年に非常に好評を博したが、NokiaはすでにMeeGoの開発を終了し、Microsoftとのパートナーシップに専念することを決定していた。ただし、CEOはN9の「イノベーション」は将来も生き続けるだろうと述べており、[ 99 ]それらは最終的に2013年にAshaプラットフォームに採用された。[ 100 ] Microsoftとのパートナーシップの発表後、Nokiaの市場シェアは低下した。これは、消費者がNokiaの焦点と注意が他に移ることを悟り、Symbianの需要が減少したためである。[ 101 ]
同社は2011年第2四半期に大きな損失を計上した。これは19年間で2回目の四半期損失だった。[ 102 ]ノキア初のWindows PhoneフラッグシップはLumia 800で、2011年11月に発売された。2011年の売上減少は、2012年のLumiaシリーズでも大幅に改善されず、2四半期連続で巨額の損失につながった。2012年半ばまでに同社の株価は2ドルを下回った。[ 103 ] [ 104 ]エロップCEOは6月に、年末までに1万人の従業員を削減し、サロ製造工場を閉鎖するというコスト削減策を発表した。[ 105 ]フィンランド首相も、政府は緊急国家基金から同社に補助金を出さないと発表した。[ 106 ]この頃、ノキアは「 Meltemi 」というコードネームの新しいプロジェクトを開始した。これは低価格スマートフォン向けのプラットフォームである。[ 107 ]マイクロソフトとの提携とエロップの経営の下、ノキアは北米市場にも改めて注力するようになった。北米市場では、世界の他の地域とは対照的に、ノキアの携帯電話は長年にわたりほとんど存在感がなかった。[ 108 ] [ 109 ]この戦略は、2012年1月に米国の通信事業者AT&Tと提携してNokia Lumia 900スマートフォンを発表したことから始まった。[ 110 ]
2011 年 3 月、ノキアは「 Nokia Pure 」と呼ばれる新しい企業フォントを発表しました。[ 111 ] 2011 年 8 月 1 日、ノキアは携帯電話製品に新しい 3 桁の命名システムを採用し、文字の使用をやめることを発表し、事実上N シリーズ、E シリーズ、短命に終わったC シリーズを終了させました。同日、新しいシステムを採用したNokia 500が発表されました。 [ 112 ]ノキアがアナログ電話で 3 桁の名称を使用したのは 1990 年代が最後でした。[ 84 ]
2012年9月にLumia 920が発表されたとき、報道陣は、その高度な機能セットによりライバルに挑戦できる最初のハイエンドWindows Phoneと見ていた。エロップ氏は、それに対する好意的な反応が会社に希望と楽観の感覚を生み出したと述べた。[ 113 ]同社は、好調な売れ行きを見せていたAshaシリーズで発展途上国でも利益を上げていた。[ 114 ] 2013年を通して、北米市場を含め、ノキアのスマートフォンの販売と市場シェアは大幅に増加したが、[ 115 ]それでも財政的損失を回避するには十分ではなかった。[ 116 ]オリラは2012年5月4日に会長を辞任し、リスト・シーラスマーが後任となった。[ 117 ]
2013 年 9 月、ノキアはモバイルおよびデバイス部門をマイクロソフトに売却すると発表した。この売却は、ノキアがさらなるマイナスの財務数値を回避するためだけでなく、マイクロソフトの CEOスティーブ・バルマーにとってもプラスだった。バルマーは、マイクロソフトがより多くのハードウェアを生産し、デバイスとサービスの会社になることを望んでいた。[ 118 ]ノキアの会長リスト・シーラスマーは、この取引を合理的に正しい (ノキアの株主の利益のため) が感情的に難しいと表現した。[ 119 ]専門家は、ノキアがこの部門をマイクロソフトに売却していなければ、資金難に陥っていたであろうことに同意している。[ 120 ] [ 119 ]アナリストは、ノキアが Android を採用し、マイクロソフトとの提携を破棄する恐れがあったため、バルマーが買収を推進したと考えている。[ 121 ] [ 122 ]実際、2014 年 1 月には、カスタマイズされたバージョンの Android で動作するNokia Xが発表された。マイクロソフトによる買収完了のわずか数週間前に発表されたこの発表は、驚きとやや奇妙なものだった。[ 123 ] [ 124 ]バルマーの後継者であるサティア・ナデラを含む他の人々は、マイクロソフトが自社のソフトウェアチームをノキアのハードウェアエンジニアリングとデザインと統合することで、Windows Phoneの成長を「加速」できると考えていたと感じていた。[ 125 ]売却は2014年4月に完了し、マイクロソフトモバイルがノキアのモバイルデバイス部門の後継となった。ノキアは本社をカラポルティにある別のビル複合施設に移転した。当時、バルマー自身はマイクロソフトのCEOを退任し、会長のビル・ゲイツとともにノキアの携帯電話買収に反対していたサティア・ナデラが後任となった。[ 126 ]ノキアから買収した資産は最終的に2015年にマイクロソフトによって償却された。 [ 127 ]
2014年までに、インターブランドによるとノキアのグローバルブランド価値は98位にまで低下し[ 128 ] 、 2009年の5位から急落した[ 129 ]。携帯電話市場におけるノキアの衰退については、アナリストの間で様々な説明がなされており、2011年にCEOが自社開発のオペレーティングシステムを放棄してWindows Phoneを採用した決定については意見が分かれている[ 130 ]。多くの研究者は、ノキアは経営陣内部の深刻な対立に苦しんでいたと結論付けている[ 120 ] [ 131 ] [ 132 ] [ 133 ]。元従業員は、経営陣が初期の成功によって肥大化し、時間の経過とともに慢心したと主張している。[ 134 ] [ 135 ] Symbian開発チームの一部は、2000年代に同社が提案した数百もの潜在的なイノベーションを、Symbianのコードを完全に書き直すことも含めて、上層部が却下したと主張している。元Nokia従業員の一人は、同社は「ソ連式の官僚主義」として運営されていたと主張した。[ 136 ]
2013年7月、ノキアはシーメンスのノキア・シーメンス・ネットワークス合弁事業の株式を22億ドルで買収し、ノキア・ソリューションズ・アンド・ネットワークスという完全子会社にした[ 137 ]が、その後すぐにノキア・ネットワークスにブランド変更された[ 138 ] 。ノキアの財政難の間、シーメンスとの収益性の高いネットワーク部門が収入の大部分を占めていたため、この買収は特にモバイルデバイス部門の売却後にはプラスに働いたことが証明された[ 139 ] 。
モバイル機器部門の売却後、ノキアはノキアネットワークスを通じてネットワーク機器に注力した。[ 140 ]
2014年10月、ノキアとチャイナモバイルは、2014年から2015年にかけての納入に関する9億7000万米ドルの基本契約を締結した。[ 141 ]
2014年11月17日、ノキア・テクノロジーズの責任者ラムジ・ハイダムスは、同社がオリジナルデザインメーカーとして家電事業に再参入し、自社のハードウェア設計と技術をサードパーティメーカーにライセンス供与する計画であることを明らかにした。ハイダムスは、ノキアブランドは「価値がある」が「価値が低下しており、だからこそ、この傾向を非常に迅速に、差し迫って逆転させることが重要だ」と述べた。[ 142 ]翌日、ノキアは、マイクロソフトからの売却後初の製品として、フォックスコンが製造したAndroidタブレット「 N1」を発表した。 [ 143 ]ハイダムスは、これらのライセンス契約に基づいてリリースされるデバイスは、生産品質において高い基準が維持され、「ノキアが作ったかのように見え、感じられる」と強調した。[ 13 ]ノキアのCEOラジーブ・スリは、マイクロソフトとの競業避止条項の期限切れ後、2016年にこの方法で携帯電話事業に再参入する計画だと述べた。[ 144 ]
ノキア・テクノロジーズの広報担当者ロバート・モルリーノによると、ノキアはモバイル機器部門をマイクロソフトに売却したため、モバイル機器の直接販売ではなくブランドライセンスモデルを採用する予定だった。 [ 145 ]同社はソフトウェア専門家の採用、新製品のテスト、販売パートナーの探索など、積極的に事業再生に取り組んだ。[ 146 ] 2015年7月14日、CEOのラジーブ・スリは、同社が2016年に携帯電話市場に復帰することを明言した。[ 147 ]
2015年7月28日、ノキアは8つの2K光学イメージセンサーを搭載した360度バーチャルリアリティカメラ「OZO」を発表した。この製品を開発したノキア・テクノロジーズは、OZOが最も先進的なVR映画制作プラットフォームになると主張した。[ 148 ]ノキアのプレスリリースでは、OZOは「計画されているデジタルメディアソリューションのポートフォリオの最初の製品」であり、今後さらに多くの技術製品が登場する予定であると述べられている。[ 149 ] OZOは11月30日にロサンゼルスで正式に発表された。プロフェッショナル向けに設計されたOZOは、小売価格6万ドルを予定していたが、[ 150 ]発売前に1万5000ドル値下げされ、 [ 151 ]公式ウェブサイトでは4万ドルと記載されている。[ 152 ]
2015年4月14日、ノキアはフランスの通信機器会社アルカテル・ルーセントとの合併の可能性について協議中であることを確認した。[ 153 ]翌日、ノキアはアルカテル・ルーセントを156億ユーロで全株式交換により買収することに合意したと発表した。[ 154 ]ラジーブ・スリCEOは、この買収によりノキアは5G無線技術の開発において戦略的優位性を得ることになると考えた。 [ 155 ] [ 156 ]この買収により、ライバル企業であるエリクソンとファーウェイに対するより強力な競争相手が誕生した。 [ 157 ]ノキアとアルカテル・ルーセントは2014年に合計売上高で両社を上回っていた。ノキアの株主は新合併会社の66.5%を保有し、アルカテル・ルーセントの株主は33.5%を保有している。ベル研究所部門は維持される予定だったが、アルカテル・ルーセントのブランドはノキアに置き換えられることになった。[ 154 ] [ 158 ] 2015年10月、中国商務省による取引の承認後、合併はフランスの規制当局の承認を待っていた。[ 159 ]海底ケーブル部門を別々に売却するという当初の意図にもかかわらず、アルカテル・ルーセントは後に売却しないと表明した。[ 160 ]合併は2016年1月14日に完了したが、[ 161 ] 2016年11月3日まで完了しなかった。買収により、ノキアはアルカテル・モバイルの携帯電話ブランドの所有者にもなり、同ブランドは引き続きTCLにライセンス供与されている。
2015年8月3日、ノキアは、デジタルマップ部門であるHereをBMW、ダイムラーAG、フォルクスワーゲン・グループのコンソーシアムに28億ユーロで売却する契約を締結したと発表した。 [ 162 ]この取引は2015年12月3日に完了した。[ 163 ]
2016年4月26日、ノキアはフランスのコネクテッドヘルス機器メーカーであるWithingsを1億9100万米ドルで買収する意向を発表した。同社はノキア・テクノロジーズの新しいデジタルヘルス部門に統合された。[ 164 ] [ 165 ]ノキアは後に買収費用を償却し、2018年5月には、このヘルス部門はWithingsの共同創業者で元CEOのエリック・カレールに売却された。 [ 166 ]
2016 年 5 月 18 日、マイクロソフト モバイルは、ノキア ブランドのフィーチャー フォン事業を、元ノキア幹部のジャン＝フランソワ バリルが設立した新会社HMD Globalに売却し、ベトナムの関連工場をFoxconnの子会社FIH Mobileに売却した。ノキアはその後、HMD を Foxconn と連携して日本以外でノキア ブランドの携帯電話とタブレットの独占製造業者とする長期ライセンス契約を締結した。この契約により、HMD は必須特許とフィーチャー フォン ソフトウェアの権利も取得した。HMD はその後、2017 年 1 月に Android ベースのNokia 6スマートフォンを発表した。 [ 167 ] [ 168 ]モバイル ワールド コングレスでは、HMD はさらにNokia 3とNokia 5スマートフォン、およびノキアのクラシック3310フィーチャー フォンの再考を発表した。 [ 169 ] [ 170 ]ノキアは同社に直接投資しており、[ 171 ]新しいデバイスにも多少関与している。
2016年6月28日、ノキアは5G対応ネットワークを初めて実証した。[ 172 ] 2017年2月、ノキアはフィンランドのオウルで、ベライゾンが支援する5GTF規格を使用し、インテルアーキテクチャベースの機器で5G接続を実施した。[ 173 ]
2017年7月、ノキアとシャオミは、事業提携契約と複数年にわたる特許契約を締結したと発表した。この契約には、両社の携帯電話標準必須特許の相互ライセンスも含まれている。[ 174 ]同年、ノキアのブランド価値はブランドファイナンスによって188位にランク付けされ、2016年から147位上昇した。この上昇は、ヘルスケア関連製品群とHMD Globalが開発した新しい携帯電話によるものとされている。[ 175 ]
2018年1月、ノキアは日本最大の携帯電話事業者であるNTTドコモと、2020年までに日本国内に5G無線基地局を提供する契約を締結した。 [ 176 ]同月後半、ノキアは帯域幅を84 Gbit/sに3倍にすると主張する5Gチップセット「ReefShark」シリーズを発表した。 [ 177 ] 3月、フィンランド政府の投資部門であるSolidiumは、 8億4400万ユーロ相当のノキア株3.3%を取得した。[ 178 ] 5月、ノキアはカリフォルニアを拠点とするIoTスタートアップ企業SpaceTime Insightを買収したと発表した。[ 179 ]
2019年1月、カナダ政府は、ノキアの5G技術の研究を支援するために4000万ドルを提供すると発表した。 [ 180 ] 2019年の調査では、ノキアの携帯電話は、最新バージョンのAndroidへのアップデートにおいて、ライバルのサムスン、LG、シャオミ、ファーウェイよりもはるかに優れたパフォーマンスを発揮したことが明らかになった。カウンターポイント・リサーチが行ったこの調査では、2018年にPieがリリースされて以来、ノキアの携帯電話の96%が最新のAndroidバージョンで出荷されたか、最新のAndroidバージョンにアップデートされたことが判明した。ノキアの競合他社はすべて約80%の範囲であることが判明した。[ 181 ]
2020年3月2日、ノキアはペッカ・ルンドマークを新CEOに任命したと発表した。[ 182 ]同月後半、ノキアは、高度な光接続製品の経済性を向上させるためのシリコンフォトニクス技術に注力する米国企業、エレニオン・テクノロジーズの買収を完了した。[ 183 ]
2020年5月27日、サリ・バルダウフがリスト・シーラスマーの後任として取締役会長に就任し、カリ・スタディグが副会長に任命された。6月、ノキアは台湾モバイルから約4億5000万ドル相当の5G契約を獲得し、唯一のサプライヤーとして通信事業者の次世代ネットワークを構築することになった。[ 184 ][185] 10月、ノキアはNASAと契約を結び、月面で宇宙飛行士が使用する4Gモバイルネットワークを構築すると発表した。子会社ベル研究所を通じた1410万ドルの契約は、2022年に開始される予定だった。[ 186 ] [ 187 ] [ 188 ]
2020年、FlipkartはNokiaと提携し、インドでNokiaブランドの消費者向け製品を販売した。これにはテレビ、ノートパソコン、各種エアコンなどが含まれる。[ 189 ]
2022年4月、ノキアは2022年のロシアによるウクライナ侵攻を受けてロシア市場から撤退すると発表した。同社は、ロシアが2021年のノキアの純売上高の2%未満を占めていたため、この決定は財務見通しに影響を与えないと述べた。[ 190 ]
2023年2月、同社は約60年ぶりに新しいロゴを導入した[ 191 ]。これは、以前のロゴが依然として携帯電話と関連付けられていたため、ブランドアイデンティティを変えるためであった[ 1 ] 。新しいロゴはLippincottによってデザインされた[ 192 ]。
2023年12月、ノキアは防衛分野におけるワイヤレス製品を強化するため、フェニックス・グループを非公開の金額で買収した。[ 193 ]同月、ノキアは ルミネ・グループと1億8500万ユーロの契約を結び、デバイス管理事業（アルカテル・ルーセントによるモティブ社の買収で引き継いだもの）とサービス管理事業（旧Mformation）を切り離すと発表した。この契約は2024年4月に完了し、約500人のノキア従業員が移籍した。[ 194 ] [ 195 ]
2024年2月、同社は、 2019年を基準として2030年までに排出量全体で炭素排出量を半減するという以前の約束を10年前倒しして2040年にカーボンニュートラル目標を設定すると発表した。[ 196 ]
2024年6月、ノキアはインフィネラを23億ドルで買収した。[ 197 ]
2025年2月10日、ノキアはペッカ・ルンドマークが3月31日に社長兼CEOを退任し、ジャスティン・ホタードが後任となることを発表した。[ 198 ] [ 199 ]
2025年9月、ノキアはスーパーマイクロと人工知能ベースのパートナーシップを発表し、統合データセンターネットワーク製品に注力した。[ 200 ]
2025年10月、AI-RAN、5G-Advanced、6Gの分野で協力するためのNvidiaとのパートナーシップが設立され、NvidiaはNokiaの株式も取得した。 [ 201 ] [ 202 ]
ノキアの株価は2026年5月に16年ぶりの高値をつけたが、2000年代のピークには遠く及ばなかった。株価上昇の要因は、人工知能インフラ事業の好調だった。2026年第1四半期には、AIおよびクラウド顧客からの収益が50%近く増加した。[ 203 ]
ノキアは、ナスダック・ノルディック/ヘルシンキ証券取引所とニューヨーク証券取引所に上場している公開株式会社です。 [ 9 ]ノキアはフィンランド経済において非常に大きな役割を果たしており、[ 204 ] [ 205 ]国内の重要な雇用主であり、複数の現地パートナーや下請け業者と協力しています。[ 206 ]ノキアは2006年にフィンランドのGDPの1.6%を占め、同国の輸出の約16%を占めました。[ 207 ]
ノキアは、2つの事業グループと、さらに多くの子会社および関連会社から構成されている。
ノキアネットワークスはノキアコーポレーション最大の事業部です。フィンランドのエスポーに本社を置く多国籍データネットワークおよび通信機器会社であり、2017年の売上高で世界第3位の通信機器メーカーです（ファーウェイとシスコに次ぐ）。米国では、通信事業者向けの5Gネットワーク構築でエリクソンと競合しており、ファーウェイテクノロジーズとZTEコーポレーションは事実上排除されています。[ 208 ]
同社は約150か国で事業を展開している。[ 209 ]
ノキアネットワークスは、無線および固定ネットワークインフラストラクチャ、通信およびネットワークサービスプラットフォーム、プロフェッショナルサービスをオペレーターおよびサービスプロバイダーに提供しています。[ 210 ]同社は、 GSM、EDGE、3G /W-CDMA、LTE、WiMAX無線アクセスネットワークに重点を置き、IPおよびマルチアクセス機能とサービスの増加によりコアネットワークをサポートしています。
ノキア・シーメンス・ネットワークス（NSN）のブランドアイデンティティは、 2007年2月にバルセロナで開催された3GSMワールドコングレスで、ノキア（50.1%）とシーメンス（49.9%）の合弁事業として発表されましたが、 [ 211 ]現在はノキアが100%所有しています。2013年7月、ノキアはノキア・シーメンス・ネットワークスの全株式を22億1000万米ドルで買い戻し、ノキア・ソリューションズ・アンド・ネットワークスに社名を変更し、その後まもなく単にノキア・ネットワークスに変更しました。[ 212 ]
Nokia Technologies (旧 Nokia Advanced Technologies) は、Nokiaブランドを含む消費者向け製品の開発と技術のライセンス供与を行う Nokia の部門です。[ 213 ]イメージング、センシング、ワイヤレス接続、電力管理、材料、および IP ライセンス供与や特許プログラムなどの他の分野に重点を置いています。無線アクセス、無線ローカル接続、無線実装の分野における無線システムラボ、マルチメディアとインタラクションの分野におけるメディアテクノロジーラボ、高度なセンシングソリューション、インタラクション方法、ナノテクノロジー、量子テクノロジーの分野におけるセンサーおよび材料テクノロジーラボの 3 つのラボで構成されています。Nokia Technologies は、Invent with Nokiaプログラムを通じて開発に一般の参加も提供しています。[ 214 ]これは、Nokia Corporation の再編に伴い 2014 年に設立されました。
2014 年 11 月、Nokia Technologies は初の製品であるNokia N1タブレット コンピュータを発売しました。[ 215 ] 2015 年 7 月、Nokia Technologies はプロのコンテンツ クリエイター向けに設計され、フィンランドのタンペレで開発されたOZOと呼ばれるVR カメラを発表しました。8 つの同期シャッター センサーと 8 つのマイクを備えたこの製品は、立体視 3D ビデオと空間オーディオをキャプチャできます。[ 216 ] [ 217 ] OZO カメラの生産は 2017 年に終了しましたが、没入型オーディオ ソフトウェア技術は Nokia OZO ブランドで継続されており、Nokia は仮想現実市場に留まり続けています。[ 218 ]
2016年8月31日、ラムジ・ハイダムスはノキア・テクノロジーズの社長を辞任すると発表した。[ 219 ]以前は戦略・事業開発責任者だったブラッド・ロドリゲスが暫定社長に就任した。[ 220 ] 2017年6月30日、以前は北米サムスン電子のCEOだったグレゴリー・リーがノキア・テクノロジーズのCEO兼社長に任命された。 [ 221 ]
ノキアベル研究所は、かつてアメリカンベルシステムの研究開発部門であった研究開発会社です。2016年のアルカテル・ルーセント買収後、ノキアコーポレーションの子会社となりました。
2023年12月、ノキアはニュージャージー州ニューブランズウィックに新しい研究施設を建設する計画を発表した。ニュージャージー州マレーヒルにある築80年のベル研究所からの移転は2028年までに行われる予定である。マレーヒル研究所は、AT&T、ルーセント・テクノロジーズ、アルカテル・ルーセント、ノキアにとって重要なイノベーションを生み出してきた。[ 222 ]
NGP Capital（旧Nokia Growth Partners）は、成長段階の「モノのインターネット」（IoT）およびモバイルテクノロジー企業への投資に重点を置くグローバルベンチャーキャピタル企業です。[ 223 ] NGPは、米国、ヨーロッパ、中国、インドに投資を行っています。ポートフォリオには、コネクテッドエンタープライズ、デジタルヘルス、コンシューマーIoT、コネクテッドカーなどの分野を含むモバイルテクノロジー企業が含まれています。2016年にIoT企業に3億5000万ドルの資金を提供した後、NGPは10億ドル相当の資産を運用しています。[ 224 ]
ノキアは、1998年に設立されたノキア・ベンチャー・パートナーズ（後にブルーラン・ベンチャーズと改名され、2005年にスピンオフ）を通じて、ベンチャースポンサーシップによるイノベーションを推進してきた。 [ 225 ]ブルーラン・ベンチャーズの中国部門は2010年に独立し、ランキ・ベンチャーズにブランド変更された。[ 226 ]ノキア・グロース・パートナーズ（NGP）は、ノキア・ベンチャー・パートナーズの初期の成功を引き継ぐ成長段階のベンチャーファンドとして2005年に設立された。2017年に同社はNGPキャピタルに改名された。[ 227 ]
NGPの最大のイグジット事例には、GanJi、UCWeb、Whistle、Rocket Fuel、Swype、Summit Microelectronics、Netmagicなどがある。
Nuage Networks は、ソフトウェア定義ネットワークソリューションを提供するベンチャー企業です。ハイブリッド クラウドの自動化とオーケストレーションのためのソフトウェア オーバーレイを開発するために、2013 年に Alcatel-Lucent によって設立されました。[ 228 ] 2016 年に Nokia が Alcatel-Lucent を買収した後、Nokia の一部となりました。[ 229 ] 2017 年を通して、Nuage はVodafoneとTelefónicaと契約を締結し、サーバーにSD-WANアーキテクチャを提供しました。 [ 230 ] [ 231 ] BT は2016 年以来すでに顧客でした。[ 232 ] 2017 年 1 月にChina Mobileと締結した契約では、中国の既存のデータ センターにある 2,000 台のパブリック クラウド サーバーに Nuage のソフトウェア定義ネットワーク技術が使用されました。[ 233 ]また、2017 年 10 月にChina Pacific Insurance Companyとも契約を締結しました。[ 234 ]
Alcatel Mobileは、2016年からNokiaが所有する携帯電話ブランドです。2005年からは、 Alcatel（後にAlcatel-Lucent ）傘下だった中国企業TCLに2024年までの契約でライセンス供与されています。
HMD Globalはフィンランドのエスポーに拠点を置く携帯電話会社です。ノキアブランドは、HMD Globalを設立した元ノキア従業員によってライセンス供与され、2017年にノキアブランドのAndroidベースのデバイスを市場に投入しました。 [ 236 ]当初、ノキアは同社に投資していませんでしたが、デバイスの開発に一定の関与をしていました。[ 237 ]
ノキアは、2020年にクアルコムやグーグルと共に投資を行い、HMD Globalの株式の10.10%を保有している。2020年の財務報告書で、FIH MobileはHMD Globalの株式の14.38%を保有していることを明らかにした。フィンランドのノキアはHMD Globalの株式の10.10%を保有しており、他の投資家にはグーグル、クアルコム、その他HMDの株式を非公開で保有する企業が含まれる。
アルカテル・サブマリン・ネットワークス（ASN）は、ターンキー方式の海底ネットワークソリューションを提供する企業です。この事業部門は、世界の海洋を横断する光海底ケーブルネットワークリンクの技術開発と設置サービスを提供しています。[ 238 ] [ 239 ]
以前、アルカテル・ルーセント・サブマリン・ネットワークスも2016年にノキアの一部となった。ノキアとASNは、CS Ile d'Ouessantというケーブル敷設船を艦隊に追加した。[ 240 ] CS Ile d'Ouessantは2019年に購入され、元々は2011年にCS Toisa Warriorとして建造された。[ 241 ]さらに、2021年には、ノキアとASNは艦隊のためにCS Ile d'YeuとCS Ile de Molèneという2隻のケーブル敷設船を要請した。[ 242 ]
以下は、アルカテル（6）からアルカテル・ルーセント（6 [ 243 ]および 7）、ノキア（8）に至るまでのケーブル敷設船団のリストです。
ノキアの経営と管理は、株主総会の株主とノキアグループリーダーシップチーム（左）[ 253 ]の間で、取締役会（右）[ 254 ]の指示の下で分担されています。会長とその他のノキアリーダーシップチームのメンバーは、取締役会によって任命されます。ノキアリーダーシップチームの会長のみが、取締役会とノキアグループリーダーシップチームの両方に所属できます。取締役会の委員会は、監査委員会[ 255 ] 、人事委員会[ 256 ] 、およびコーポレートガバナンスおよび指名委員会[ 257 ] [ 258 ]で構成されています。
同社の事業運営は、フィンランド会社法[ 259 ]、ノキアの定款[ 260 ]、コーポレートガバナンスガイドライン[ 261 ]によって定められた枠組みの中で行われ、取締役会が採択した憲章によって補完されています。2019年11月25日、ノキアは最高執行責任者（COO）の役割を廃止し、その機能を他の会社のリーダーに分配すると発表しました。その結果、最高執行責任者のヨルグ・エルレマイヤーは2020年1月1日付けで辞任することを決定しました。[ 262 ]
ノキアは公開有限責任会社であり、 1915年に設立されて以来、ヘルシンキ証券取引所に同名で上場している最古の会社です。[ 264 ]ノキアは1994年からニューヨーク証券取引所に二重上場しています。[ 9 ] [ 264 ]ノキア株は2003年にロンドン証券取引所、 2004年にパリ証券取引所、 2007年にストックホルム証券取引所、 2012年にフランクフルト証券取引所から上場廃止されました。 [ 265 ] 2015年のアルカテル・ルーセント買収により、ノキアはパリ証券取引所に再び上場し、2016年1月6日にCAC 40指数に組み込まれましたが[ 266 ]、その後2017年9月18日に除外されました。[ 267 ]
2007年、ノキアの時価総額は1100億ユーロでしたが、2012年7月17日には62億8000万ユーロにまで減少しました。その後、2015年2月23日には260億ユーロにまで増加しました。2020年時点でのノキアの時価総額は217億6000万ユーロでした。
1990年代以降、ノキアの公式企業文化マニフェストは「ノキア・ウェイ」と呼ばれている。[ 268 ]このマニフェストは、フラットでネットワーク化された組織における意思決定のスピードと柔軟性を強調している。[ 269 ]
ノキアの公式業務言語は英語です。すべての文書は英語で作成され、社内公式コミュニケーションにも英語が使用されています。
1992年、ノキアは「尊重」「達成」「刷新」「挑戦」というキーワードで定義される価値観を採用しました。[ 270 ] 2007年5月、同社は世界中の支社で、会社の新しい価値観はどのようなものであるべきかについて一連の議論を開始した後、価値観を再定義しました。従業員の提案に基づいて、新しい価値観は「あなたとの関わり」「共に達成する」「革新への情熱」「非常に人間的」と定義されました。[ 269 ] 2014年8月、ノキアはデバイス事業の売却後、再び価値観を再定義し、1992年の元の価値観を再び使用しました。
ノキアはフィンランドの首都ヘルシンキ郊外のエスポーにあるカラポルティに本社を置いている。携帯電話事業をマイクロソフトに売却した際、エスポーに専用に建てられたノキア・ハウスから移転し、2014年から本社となっている。 [ 271 ]カラポルティの建物は以前はNSN（現在のノキア・ネットワークス）の本社だった。[ 272 ]
2018年、ノキアは最も革新的なケーブル/ビデオ製品としてリーディングライツ賞を受賞し[ 273 ] 、エシスフィアの2018年世界で最も倫理的な企業リストに選ばれた[ 274 ] 。
2008年、ノキアとシーメンスAGの合弁会社であるノキア・シーメンス・ネットワークスは、イランの独占通信会社に、イラン国民のインターネット通信を傍受できる技術を提供したと報じられている。[ 281 ]この技術により、イランはディープパケットインスペクションを使用して、電子メール、ソーシャルメディア、オンライン通話の内容を読み取って変更することが可能になったと報じられている。この技術は、「当局が通信を遮断するだけでなく、個人に関する情報を収集するために通信を監視したり、偽情報目的で通信を改ざんしたりすることを可能にする」。[ 282 ]
2009年6月のイランでの選挙後の抗議活動中、イランのインターネットアクセス速度が通常の10分の1以下に低下したと報告されており、専門家はディープパケットインスペクションの使用が原因であると疑っていた。[ 283 ]
2009年7月、ノキアはイランで製品とサービスのボイコットに直面し始めた。このボイコットは、選挙後の抗議運動に同情的な消費者が主導し、政権に協力していると見なされた企業を標的とした。携帯電話の需要は減少し、ユーザーはSMSメッセージングを避けるようになった。[ 284 ]
ノキア・シーメンス・ネットワークスはプレスリリースで、イランには「国内音声通話の監視のみを目的とした合法的な傍受機能」のみを提供し、「ディープパケットインスペクション、ウェブ検閲、インターネットフィルタリング機能はイランに提供していない」と主張した。[ 285 ]
2009年10月、ノキアはデラウェア州連邦地方裁判所にアップル社を提訴し、アップル社がデータ転送を含む無線通信に関する10件の特許を侵害したと主張した。[ 286 ]アップル社は2009年12月に反訴を起こし、ノキア社が11件の特許を侵害したと非難した。アップル社の法務顧問ブルース・シーウェル氏はさらに一歩踏み込み、「他社は我々の技術を盗むのではなく、独自の技術を発明することで我々と競争しなければならない」と述べた。これにより、2つの大手通信会社の間で法廷闘争が起こり、ノキア社は今度は米国国際貿易委員会（ITC）に別の訴訟を起こし、アップル社が「事実上すべての携帯電話、ポータブル音楽プレーヤー、コンピューター」で特許を侵害したと主張した。[ 287 ]ノキア社はさらに、 iPhone、Macintosh、iPodを含むアップル製品の米国への輸入をすべて禁止するよう裁判所に求めた。アップルは2010年1月にITCに苦情を申し立てて反訴した。[ 286 ]
2011年6月、アップルはノキアと和解し、推定6億ドルの一時金とノキアへのロイヤリティの支払いに合意した。[ 288 ]両社はまた、特許技術の一部について相互ライセンス契約を結ぶことにも合意した。[ 289 ] [ 290 ]
ノキアのインド子会社は、2013年1月にインドの源泉徴収税の未払いとインドにおける移転価格税制違反で告発された。 [ 291 ] 6年間にわたって発生した300億ルピーの未払い源泉徴収税 は、インド子会社が親会社に支払ったロイヤルティによるものだった。[ 292 ]
2019年3月、同社のNokia 7 Plus携帯電話が数ヶ月にわたりユーザーの個人データを中国に送信していた疑いがあるというニュースが報じられた。捜査官によると、この端末は「電源がオンになったり、画面がアクティブになったり、ロックが解除されたりするたびに」、地理的位置情報、 SIMカード番号、電話のシリアル番号を含む暗号化されていないデータパッケージを、身元不明の中国のサーバーに送信していたという。[ 293 ]このデータは、電話の動きや動作をリアルタイムで追跡するのに十分だった。[ 293 ]
ノキアのブランドオーナーであるHMD Globalは、そのような転送は行われていないと否定し、それは携帯電話のソフトウェアの梱包プロセスにおけるエラーの結果であると述べた。[ 294 ]フィンランドのデータ保護オンブズマン事務所は、「個人データが転送された」という前提でこの件に関する調査を開始した。[ 295 ]
2020年、オーストラリア戦略政策研究所は、ノキアを含む少なくとも82の主要ブランドが新疆ウイグル自治区におけるウイグル族の強制労働に関与していると非難した。[ 296 ]
同社は、中国のファーウェイやフィンランドのノキアからの競争激化に加え、新興市場の低迷や通信事業者の支出減少に直面しており、次世代5G技術の購入はまだ数年先である。
ネットワークのルールは、業界関係者によってまだ策定中である。この作業は、中国最大のサプライヤーであるファーウェイ・テクノロジーズ（HWT.UL）とZTEの2社が、中国によるスパイ活動の可能性との関連をめぐる2012年の調査以来、米国で事実上の禁止措置を受けていることで複雑化している。両社はスパイ活動を否定している。
