| 通貨 | ルピア(IDR、Rp) |
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| 1月1日~12月31日 | |
業界団体 | APEC、WTO、G-20、IOR-ARC、RCEP、AFTA、ASEAN、EAS、ADB、その他 |
国グループ | |
| 統計 | |
| 人口 | |
| 国内総生産 | |
| GDP順位 | |
GDP成長率 | |
一人当たりGDP | |
一人当たりGDPランキング | |
セクター別GDP | |
貧困ライン以下の人口 | |
労働力 | |
職業別労働力 | |
| 失業 | |
主な産業 | パーム油、石炭、石油、石油化学製品、液化天然ガス、車両、電子機器、輸送、機械、鉄鋼、通信、電力、食品加工、木材産業、繊維、履物、消費財、集積回路、医療機器、光学機器、紙、手工芸品、化学薬品、ゴム、医薬品、金融サービス、海産物、製錬、観光 |
| 外部の | |
| 輸出 | 2,982億ドル(2023年)[17] |
輸出品 | パーム油、鉄鋼、金属、機械・工業設備、化学製品、液化天然ガス、繊維製品、履物製品、自動車、輸送製品、 木製品、プラスチック |
主な輸出相手国 | |
| 輸入 | 2,683億ドル(2023年)[19] |
輸入品 | 機械・産業機器、鉄鋼、食品、石油製品、エレクトロニクス、原材料、化学製品、輸送用製品 |
主な輸入相手国 | |
FDIストック | |
対外債務総額 | |
| 財政 | |
| −0.89%(GDP比)(2024年推定)[23] | |
| 収益 | 1,821 億ドル (2024 年推定) [24] |
| 経費 | 2,161 億ドル (2024 年推定) [24] |
| |
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。 | |
インドネシアの経済は、統制主義的な特徴を持つ混合経済であり[31] [32] 、世界でも有数の新興市場経済国であり、東南アジアでは最大の規模を誇っています。上位中所得国であり、G20のメンバーであるインドネシアは、新興工業国に分類されています。[33]インドネシアの名目GDPは2023年に20.892京ルピア(1.371兆ドル)に達し、名目GDPでは世界第16位、GDP(購買力平価)では第7位の経済大国です。インドネシアのインターネット経済は2022年に770億米ドルに達し、2025年までに1300億米ドルを超えると予想されています。[34]インドネシアは、国内市場と政府予算支出、国有企業の所有権に依存しています(中央政府は141の企業を所有しています)。インドネシアの市場経済では、米や電気などの基本的な商品の価格管理も重要な役割を果たしている。しかし、中小零細企業が経済の約61.7%を占めており、民間所有の大手企業や外国企業も存在している[35] [36] [37]。
1997年のアジア通貨危機の余波で、政府は債務再編プロセスを通じて不良銀行ローンや企業資産を取得し、民間部門の資産の大部分を管理し、管理していた企業は数年後に民営化のために売却された。1999年以降、経済は回復し、2000年代初頭には成長が4~6%以上に加速した。[38] 2012年、インドネシアは中国に次いでG20諸国の中で2番目に急成長した経済であり、その後数年間、年間成長率は5%前後で変動した。[39] [40]インドネシアは2020年にCOVID-19パンデミックの影響で経済成長が-2.07%に落ち込み、1997年の危機以来最悪の経済パフォーマンスとなり、景気後退に 直面した。 [41]
2022年には、COVID-19の制限が解除されたことと、商品価格の上昇による過去最高の輸出により、国内総生産は5.31%拡大しました。[42]
インドネシアは2045年までに世界第4位の経済大国になると予測されている。ジョコ・ウィドド(ジョコウィ)大統領は、内閣の計算によれば2045年までにインドネシアの人口は3億900万人に達すると述べている。ジョコウィ大統領の推計によると、経済成長率は5~6%、GDPは9兆1000億米ドルとなる。インドネシアの一人当たり所得は2万9000米ドルに達すると予想されている。[43]
歴史
スカルノ時代
インドネシアの独立宣言直後の数年間、日本軍の占領とオランダ軍と共和国軍との紛争の両方が国の生産を麻痺させ、ゴムや石油などの商品の輸出はそれぞれ第2次世界大戦前のレベルの12%と5%に減少した。[44]共和国政府管理の最初の銀行であるインドネシア国立銀行(Bank Negara Indonesia、BNI)は1946年7月5日に設立されました。当初は共和国政府が発行したルピアの前身であるインドネシア共和国の通貨であるORI( Oeang Republik Indonesia /インドネシア共和国のお金)の製造と販売の役割を担っていました。[45]それにもかかわらず、日本軍占領中にオランダ当局が発行した通貨は依然として流通しており、ORIの単純さのために偽造が比較的容易であったため、事態は悪化しました。[46] 1949年から1960年にかけて、インドネシアはいくつかの経済混乱を経験した。オランダによる同国の独立承認、1950年のインドネシア合衆国政府の解体、その後の自由民主主義時代、ジャワ銀行の国有化による現代のインドネシア銀行への転換、[47]西ニューギニア紛争後のオランダ企業資産の買収、[48]これらすべての結果、オランダ紙幣の価値は半減した。[49]
1960年代の指導民主主義の時代には、政情不安により経済が急激に悪化した。政府はマクロ経済政策の実施に不慣れで、深刻な貧困と飢餓を招いた。1960年代半ばにスカルノが失脚したころには、年間1,000%のインフレ、輸出収入の減少、インフラの崩壊、工場の稼働能力の低下、投資の減少など、経済は混乱状態に陥っていた。[50]しかし、1950年代にオランダの植民地政策下で正式な教育を受けたインドネシア先住民がいかに少なかったかを考慮すると、1960年以降のインドネシアの経済改善は注目に値するものと考えられた。[51]
ニューオーダー
スカルノ大統領の失脚後、新秩序政権は経済政策に一定の規律をもたらし、インフレを急速に抑制し、通貨を安定させ、対外債務の繰り延べを行い、外国からの援助と投資を誘致した。(インドネシア政府間グループとバークレー・マフィアを参照)。インドネシアは最近まで東南アジアで唯一のOPEC加盟国であり、1970年代の石油価格上昇は輸出収入の急増をもたらし、1968年から1981年まで平均7%を超える高い経済成長率の持続に貢献した。[52]
規制のレベルが高く、原油価格の下落に依存していたため、1981年から1988年の間に成長率は年平均4.5%に鈍化した。1980年代後半には、輸出競争力を高めるためのルピアの管理切り下げや金融部門の規制緩和など、一連の経済改革が導入された。[52]外国投資がインドネシアに流入し、特に急速に発展する輸出志向の製造部門に流れ込み、1989年から1997年にかけてインドネシア経済は平均7%以上成長した。[52] [53] 1973年から1979年にかけて原油輸出収入が急増したことにより、1970年から1980年にかけて一人当たりGDPは545%増加した。 [54]高水準の経済成長により、経済の構造的な弱点がいくつか隠されていた。それは、脆弱で腐敗した政府機関、金融部門の不適切な管理による深刻な公的債務、天然資源の急速な枯渇、ビジネスエリートの恩恵と腐敗の文化という点で、大きな代償を伴いました。[55]
腐敗は特に1990年代に勢いを増し、政治階層の最上層部にまで及び、トランスペアレンシー・インターナショナルによれば、スハルトは最も腐敗した指導者となった。[56] [57]その結果、法制度は弱体化し、契約を執行したり、債務を回収したり、破産を訴えたりする効果的な手段がなかった。銀行業務は非常に未熟で、担保融資が標準であり、コネクテッド・ローンの制限を含む健全性規制の広範な違反があった。非関税障壁、国有企業によるレントシーキング、国内補助金、国内貿易障壁、輸出制限はすべて経済の歪みを生み出した。
1997 年のアジア通貨危機はインドネシアに影響を及ぼし始め、経済的、政治的危機となった。当初の対応は、ルピアの変動相場制導入、主要国内金利の引き上げ、財政政策の引き締めであった。1997 年 10 月、インドネシアと国際通貨基金(IMF) は、マクロ経済の安定化と、スハルトの家族が関与した国民車計画やクローブの独占など、同国で最も有害な経済政策の一部撤廃を目的とした経済改革プログラムで合意に達した。しかし、ルピアは弱いままで、1998 年 5 月、大規模な暴動が発生し、スハルトは辞任を余儀なくされた。1998 年 8 月、インドネシアと IMF は、 BJ ハビビ大統領の下で、重要な構造改革目標を含む拡大信用供与措置 (EFF) に合意した。アブドゥルラフマン・ワヒド大統領は1999年10月に就任し、インドネシアとIMFは2000年1月に新たなEFFに署名した。この新しいプログラムには、経済、構造改革、ガバナンスの目標も含まれている。
危機の影響は深刻だった。1997年11月までに通貨の急激な下落により公的債務は600億ドルに達し、政府予算に深刻な負担を強いた。[58] 1998年には実質GDPが13.1%縮小し、1999年半ばには実質GDP成長率が0.8%となり経済は最低点に達した。インフレ率は1998年に72%に達したが、1999年には2%に減速した。1997年8月初旬に1米ドルあたり2,600ルピアだったルピアは、1998年1月までに1米ドルあたり11,000ルピアに下落し、スポットレートは1998年前半の短期間に15,000ルピア前後となった。 [59] 1998年末には1米ドルあたり8,000ルピアの範囲に戻り、それ以来、変動は比較的予測可能で緩やかでありながら、一般的に1米ドルあたり8,000~10,000ルピアの範囲で取引されている。しかし、2013年には11,000ルピアを超えて下落し始め、2016年11月現在、1米ドルあたり13,000ルピアとなっている。[60]
改革の時代
2000年にインフレ目標が導入されて以来、GDPデフレーターとCPIはそれぞれ年平均10¾%と9%で成長しており、これは1997年の危機前の20年間の記録と同程度だが、1960年代と1970年代のペースを大きく下回っている。[61]インフレも2000年代を通じて概ね低下傾向にあり、インフレの変動の一部は、2005年と2008年の財政補助金の変更など、CPIの一時的な急上昇を引き起こした政府の政策イニシアチブを反映している。[62]

2004年後半、インドネシアは国際的な石油価格の上昇と輸入により「ミニ危機」に直面した。通貨交換レートは1米ドルあたり1万2000ルピアに達したが、その後安定した。スシロ・バンバン・ユドヨノ大統領(SBY)の下、政府は2005年10月に140億ドルかかる予定だった巨額の燃料補助金を削減せざるを得なくなった。 [63]これにより消費者燃料価格は2倍以上に値上がりし、2桁のインフレとなった。状況は安定したが、経済は2005年後半に17%のインフレに苦しみ続けた。2000年代が進むにつれて経済見通しはより明るくなった。成長は2004年に5.1%に加速し、2005年には5.6%に達した。一人当たりの実質所得は1996~1997年の財政レベルに達した。成長は主に国内消費によって推進され、インドネシアの国内総生産 (GDP) の約 4 分の 3 を占めています。ジャカルタ証券取引所は2004 年にアジアで最も好調な市場となり、42% 上昇しました。成長の足かせとなっている問題としては、外国投資の低さ、官僚主義的な形式主義、そして毎年 51.4 兆ルピア (56 億米ドル)、つまり GDP の約 1.4% の損失となっている汚職の蔓延などがあります。[要出典]しかし、2004 年の選挙が平和裏に終了したことにより、経済に対する楽観論が高まっています。
2007年2月時点で失業率は9.75%であった。[64]世界経済の減速にもかかわらず、インドネシアの経済成長は2007年に10年ぶりの高水準となる6.3%まで加速した。この成長率は、政府の貧困ラインに基づくと貧困率を17.8%から16.6%に下げるのに十分であり、失業率が2008年2月に8.46%に低下し、最近の失業増加傾向を反転させた。 [65] [66]輸出依存度のより高い多くの近隣諸国とは異なり、インドネシアは堅調な国内需要(経済の約3分の2を占める)とGDPの約1.4%に上る政府の財政刺激策に支えられ、不況を回避することができた。インドと中国に次いで、インドネシアはG20の中で3番目に成長の早い経済であった。 5,120億ドルの経済規模が第1四半期に前年同期比4.4%拡大したことを受け、IMFは先月、2009年のインドネシアの成長率予測を2.5%から3~4%に修正した。インドネシアは、当局が公的債務と対外債務の急速な削減、企業と銀行部門のバランスシートの強化、資本増強と監督強化による銀行の脆弱性の軽減など、幅広い経済・金融改革を実施し、基礎的条件が強化された。[67]
2012年、インドネシアの実質GDP成長率は6%に達したが、その後2015年まで5%を下回り続けた。ジョコ・ウィドド氏がSBYの後を継いだ後、政府は経済を刺激するために外国直接投資の規制を緩和する措置を講じた。[68]インドネシアは2016年から2017年にかけてGDP成長率を5%強に引き上げた。[69]しかし、政府は現在も通貨安、輸出減少、個人消費の停滞などの問題に直面している。[70] [71] 2019年の現在の失業率は5.3%である。[72]
インドネシアでは1980年代頃に改革が行われ、インドネシア政府は世界経済との経済統合を目指すと表明した。政府は2017年に「グローバル化により、インドネシア経済が経済の他のすべての要素とバランスを取ることが困難になった」と述べた。[引用が必要]
データ
以下の表は1980年から2022年までの主な経済指標を示しています(2023年から2028年までのIMFスタッフ推定値付き)。5%未満のインフレは緑色で示されています。[73]
- 灰色は推定値です
構造
2023年のインドネシアの経済は、現在の市場価格で測定された国内総生産(GDP)で20,892.4兆ルピアに達した。生産面で最も高い成長率は輸送と保管で、13.96%だった。2023年、インドネシア経済は空間的に成長を続けた。島別の州グループでは、最も高い成長率を示した州は、マルクとパプア、スラウェシ、カリマンタンで、成長率(c-to-c)はそれぞれ6.94%、6.37%、5.43%だった。一方、国民経済に57.05%貢献したジャワ島の州グループは、4.96%(c-to-c)の成長を記録した。[74]
構成
セクター
農業

農業はGDPの14.43%を占める主要セクターである。[75]現在、国土の約30%が農業に利用されており、約4,900万人(全労働力の41%)が雇用されている。[76]主要な農産物には、米、キャッサバ(タピオカ)、ピーナッツ、天然ゴム、ココア、コーヒー、パーム油、コプラ、鶏肉、牛肉、豚肉、卵などがある。インドネシアは世界最大のパーム油生産国および消費国であり、世界の供給量の約半分を供給しているため、パーム油の生産は経済にとって不可欠である。[77] 2007年時点で、同国のプランテーションは600万ヘクタールに広がっており、[78]生産性を高めるために2017年にさらに470万ヘクタールの再植林計画が立てられている。 [79]東南アジアでの パーム油生産は、社会的、環境的に多くの悪影響を及ぼしている。
シーフード
2015年、魚介類の総生産量は約2,231万トンに達し、その価値は約181億米ドルに上った。天然魚(内陸魚と海洋魚の両方)の捕獲については、2011年から2015年にかけて生産傾向は安定していたが、同じ期間に養殖による生産量は急増した。 [80]
石油と鉱業


インドネシアは、2009年に停止されるまで、石油輸出国機構(OPEC)の唯一の東南アジア加盟国であった。同国は現在、大規模な石油生産産業にもかかわらず、石油の純輸入国のままである。 [81] 1999年の原油およびコンデンセートの生産量は平均150万バレル(240,000 m 3)/日で、1998年には精製を含む石油およびガス部門がGDPの約9%を占めた。2005年現在、原油およびコンデンセートの生産量は107万バレル(170,000 m 3)/日である。これは、主に油田の老朽化と石油生産設備への投資不足により、1990年代から大幅に減少していることを示している。この生産量の減少は、国内消費量の大幅な増加(年間約5.4%)を伴っており、2005年の石油輸入コストは推定12億米ドルに上る。国はすべての石油および鉱物の権利を所有している。外国企業は生産物分配および作業契約を通じて参加している。石油およびガスの請負業者は、契約地域におけるすべての探査、生産および開発コストを賄うことが義務付けられており、生産された石油およびガスから操業、探査および開発コストを回収する権利がある。インドネシアは以前、燃料価格を低く抑えるために補助金を出しており、2004年には70億米ドルの費用がかかった。[82] SBYは、数段階にわたって燃料価格に対する政府補助金を大幅に削減することを義務付けている。[83]政府は、補助金削減の目的は、昨年の約1.6%から2005年にはGDPの1%に財政赤字を減らすことであると述べている。同時に、政府は困窮を緩和するために、資格のある国民に一時的な補助金を提供している。
インドネシアは世界最大の錫市場である。鉱物生産は伝統的にボーキサイト、銀、錫が中心であったが、輸出市場向けに銅、ニッケル、金、石炭の生産を拡大している。1993年半ば、鉱山エネルギー省は石炭部門を外国投資に再開し、インドネシアの石炭生産者とBPおよびリオティント・グループとの合弁事業が誕生した。1999年の石炭総生産量は7,400万トンに達し、うち5,500万トンは輸出であり、2011年の生産量は3億5,300万トンであった。2014年現在、インドネシアは総生産量4億5,800万トン、輸出量3億8,200万トンで第3位の生産国である。 [84]このペースでいくと、2075年までの61年で埋蔵量が使い果たされることになる。[85] 2012年のDMOは24.72%でした。2014年からは低品位石炭の輸出が禁止されるため、南カリマンタンと南スマトラに石炭のカロリー値を4,500kcal/kgから6,100kcal/kgに上げる改良型褐炭プロセスが建設される予定です。[86]インドネシアは世界最大のニッケル生産国でもあり、[87] 2022年にはコバルト生産量世界第2位となる予定です。 [88]
インドネシアでは、2 つの米国企業が 3 つの銅/金鉱山を運営しており、カナダと英国の企業がそれぞれニッケルと金に多額の投資を行っている。インドの富裕層グループであるVedanta ResourcesやTata Groupもインドネシアで大規模な採掘事業を行っている。1998 年、インドネシアの金と銅の生産額はそれぞれ 10 億ドルと 8 億 4,300 万ドルであった。1998 年に鉱物採掘部門が稼いだ 30 億ドルのうち、金、銅、石炭からの収入は 84% を占めた。世界のアルミナ生産量の 5% を生産するアルミナプロジェクトが加われば、インドネシアは世界第 2 位のアルミナ生産国となる。このプロジェクトでは鉱石からアルミニウムが作られることはない。インドネシアには、他の企業がさらに開発できる 100 種類のアルミナ誘導体があるからである。[89]
ジョコ・ウィドド政権はSBYの資源ナショナリズム政策を継続し、フリーポート・マクモラン、トタルエナジーズ、シェブロンなどの多国籍企業が管理する資産の一部を国有化した。2018年には輸入削減を目的とした措置として、インドネシアで操業する石油会社に対し、国営プルタミナに原油を売却するよう命じた。[90]
製造業

インドネシアの製造業は歴史的に国の経済発展において重要な役割を果たしており、現在ではGDPの20%を占めている。政府は2030年までに世界トップ10の経済大国に押し上げるという野心的な計画を掲げており、その目標の中心に製造業がある。主な生産分野は繊維・衣料、食品・飲料(F&B)、電子機器、自動車、化学製品で、この分野の製造業者の大半は零細・中小企業である。この分野は2016年以降、前年比4%の成長を記録しており、2019年1月から9月までに147兆ルピア(89億米ドル)の投資を記録した。[91]
インドネシアは最近、世界で10番目に大きな製造国となった。その大規模な製造業は、国の総GDPのほぼ4分の1を占め、インドネシアの労働年齢人口の5分の1以上(約2,500万人)を雇用している。総合的に見ると、インドネシアの製造業は現在、英国、ロシア、メキシコの製造業よりも大きい。工業部門(製造業を含む)は、地元の労働者の21%を占めている(近年、より顕著になっている)。インドネシアの労働力は1億2,000万人と推定され、毎年約240万人増加している。経済が主に農業を基盤としていたところから混合構成へと進歩するにつれて、より多くの労働者、特に女性が製造業やサービス関連の専門産業で雇用されるようになった。[92]
急速に成長する中流階級と競争力のある労働力により、これまで以上に多くの外国投資家がインドネシアの強力な製造業セクターを活用しています。しかし、このセクターは、特に中国との熾烈な国際競争、高騰する労働コスト、高い輸送・物流コスト、融資の難しさ、規制の透明性と明確性のレベルのばらつきなど、大きな課題を抱えています。
再生可能エネルギー
インドネシアは再生可能エネルギー開発に大きな可能性を秘めているが、国内の電力生産において化石燃料の使用に大きく依存し続けている。[93]石炭などの化石燃料への継続的な投資と依存は、化石燃料を座礁資産にしてしまう可能性があり、再生可能エネルギー投資家から受け取ることができたはずの多額の投資を失うことになる。[94]
自動車産業
2010年、インドネシアでは760万台のオートバイが販売されたが、そのほとんどは国内で生産され、ほぼ100%の現地部品が使用されていた。ホンダが50.95%の市場シェアで市場をリードし、ヤマハが41.37%で続いた。[95] 2011年の小売自動車販売台数は888,335台で、前年比19.26%増だった。トヨタが国内自動車市場を独占し(35.34%)、ダイハツと三菱がそれぞれ15.44%と14.56%で続いた。[96] 2011年以降、一部の地元自動車メーカーは、低コストグリーンカー(LCGC)に分類できるインドネシアの国産車を導入している。2012年には販売台数が24%と大幅に増加し、自動車販売台数が100万台を超えたのは初めてとなった。[97]
2014年8月、インドネシアはCBU(完成車)126,935台、CKD(ノックダウン)71,000台を輸出し、総生産台数は878,000台に達し、総生産の22.5%を占めた。自動車の輸出は輸入の2倍以上であり、2020年までには、自動車の輸出はCPO、靴の輸出に次ぐ第3位になると予測されている。[98] 2015年8月、インドネシアは123,790台のオートバイを輸出した。同年、82,641台を輸出したヤマハ発動機は、インドネシアを自社製品の輸出拠点にすると発表した。[99]
2017年、インドネシアは約120万台の自動車を生産し、世界で18番目に大きな生産国となった。[100]現在、インドネシアの自動車会社は、高い現地調達率(80%~90%)で自動車を生産することができる。[101]
2018年には134万台の自動車を生産し、主にフィリピンとベトナムに34万6000台を輸出した。[102]
金融、不動産、ビジネス
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インドネシアには5000万の中小企業があり、2010年のオンライン利用は48%増加した。Googleは2012年までにインドネシアに現地オフィスを開設すると発表した。[103]デロイトによると、2011年のインターネット関連活動はGDPの1.6%を生み出した。これは、電子・電気機器の輸出1.51%と液化天然ガス1.45%よりも大きい。[104]
2011年6月末までに、固定国有資産は1,265兆ルピア(1280億ドル)であった。国有株式の価値は50兆ルピア(50億ドル)、その他の国有資産は24兆ルピア(24億ドル)であった。[105]
2015年、金融サービスは7.2兆ルピアをカバーしました。国内外のコングロマリット50社が約70.5%を占めています。そのうち14社は垂直コングロマリット、28社は水平コングロマリット、8社は混合コングロマリットです。35社は主に銀行業界に属し、13社は非銀行業界に属し、特殊金融業界と資本市場業界にそれぞれ1社ずつ属しています。[106]
その他
インドネシア繊維協会は、2013年に繊維部門が約1億7500万ドルの投資を誘致する可能性があると報告している。2012年のこの部門への投資は2億4700万ドルで、そのうち新しい繊維機械に充てられたのはわずか5100万ドルだった。[107] 2012年の繊維部門からの輸出額は137億ドルだった。
2011年、インドネシアは外国人に55,010件の就労ビザを発行した。これは2010年に比べて10%の増加である。一方、観光客や外国使節を除くインドネシア在住外国人の数は111,752人で、前年に比べて6%増加した。6か月から1年のビザを受け取った人々は、主に中国人、日本人、韓国人、インド人、アメリカ人、オーストラリア人であった。そのうち数人は、新しいビジネスを始めた起業家であった。マレーシアは、インドネシアの移民労働者(不法労働者を含む)の最も一般的な目的地である。2010年、世界銀行の報告書によると、インドネシアは総額70億ドルの送金受取国で、世界のトップ10に入っていた。[108] 2011年5月、600万人のインドネシア国民が海外で働いており、そのうち220万人がマレーシアに、さらに150万人がサウジアラビアに住んでいる。[109]
地域経済
州別GDP
インドネシアには 34 の州があります。以下は、2019 年の GDP によるインドネシアの上位 15 州です。
対外経済関係
ASEAN
2010年末まで、ASEAN域内貿易は依然として低水準にとどまっていた。これは、ASEAN向け貿易を行っていたラオスとミャンマーを除き、貿易は主に域外諸国への輸出であったためである。[110] 2009年の対外直接投資(FDI)は379億米ドルで、2010年には2倍の758億米ドルに増加した。
ASEANサービス貿易枠組み協定(AFAS)は、1995年12月にバンコクで開催されたASEAN首脳会議で採択された。 [111]この協定に基づき、加盟国はサービス貿易の自由化に向けて、より高いレベルのコミットメントを提出することを目指して、連続した交渉ラウンドに参加する。ASEANはAFASの下で7つのコミットメントパッケージを締結した。[112]
ASEANは、医師、歯科医、看護師、建築家、エンジニア、会計士、測量士、観光専門家の8つの職業について相互承認協定(MRA)に合意した。これらの職業に就く人は、2015年12月31日より、ASEAN加盟国で自由に働くことができる。[113] [114] [115]
さらに、6つの加盟国(マレーシア、ベトナム(2つの取引所)、インドネシア、フィリピン、タイ、シンガポール)は、国際取引所と競争することを目標に、取引額の70%を含む証券取引所の統合に協力している。[116]
単一市場には、東南アジアの統一された単一航空市場の発展に向けた地域の航空政策であるASEAN単一航空市場(ASEAN-SAM)も含まれる。これは、ASEAN航空輸送作業部会によって提案され、ASEAN高級運輸当局者会議によって支持され、ASEAN運輸大臣によって承認された。[117]これにより、加盟国間の航空旅行が自由化され、ASEANの航空会社が航空旅行の増加から直接利益を得ることができるようになり、観光、貿易、投資、サービスの流れも自由になると期待されている。[117] [118]この政策は、その規定と矛盾する加盟国間の既存の一方的、二国間、多国間の航空サービス協定に取って代わるものである。
日本
インドネシアと日本は、2008年7月1日に発効したインドネシア・日本経済連携協定(IJEPA)に署名した。この協定は、両国間の物品と人の国境を越えた流れ、および投資を円滑にするインドネシア初の二国間自由貿易協定であった。 [119] 2012年には、1,200〜1,300の日本企業がインドネシアで事業を展開しており、約12,000人の日本人がインドネシアに住んでいる。日本は数十年にわたってインドネシアに投資しており、特に自動車、電子機器、エネルギー、鉱業の分野で投資を行っている。インドネシア共和国が成立する前、日本はインドネシアを重要な天然資源の供給源と見なしていた。日本の天然資源の必要性は、第二次世界大戦中に日本が軍事的に南方へと進軍した理由の1つであった。現在、インドネシアは日本にとって天然ゴム、液化天然ガス、石炭、鉱物、紙パルプ、エビやマグロなどの魚介類、コーヒーの主要供給国である。インドネシアは伝統的に日本の自動車および電子製品の主要市場とみなされてきた。日本企業にとって、インドネシアは低コストの製造拠点であると同時に、それらの事業に必要なさまざまな天然資源の供給源でもある。約1,000社の日本企業がインドネシアで操業しており、約30万人を雇用している。[120]日本の主要工場はジャカルタ東部に集中しており、 特に西ジャワ州のブカシ、チカラン、カラワンに集中している。
中国
中国との貿易は1990年代から増加しており、2014年には中国はインドネシアにとって日本に次ぐ第2位の輸出先となった。[121]中国とインドネシアの貿易は、特に2010年初頭のACFTAの実施以降、増加傾向にある。実際、2003年にはインドネシアと中国の貿易はわずか38億米ドルであったが、2010年にはほぼ10倍の361億米ドルに達した。[122]中国が21世紀で最も急速に成長している国へと変貌したことで、東南アジアの市場で活動し、家族や文化のつながりを共有する海外の華人企業のネットワークである竹ネットワークへの外国投資が増加した。 [123] [124]しかし、中国との自由貿易はインドネシアで大きな不安を引き起こしている。中国からの安価な製品の流入がインドネシアの産業に悪影響を及ぼす可能性があるからである。インドネシアの民間部門と市民社会組織はインドネシア政府と国会議員に対し精力的にロビー活動を展開し、インドネシアは協定から離脱するか北京と条件を再交渉すべきだと主張した。
中国はインドネシアの主要貿易相手国のトップの座を維持しており、同国最大の輸出入市場となっている。中国は日本と米国を追い抜いてインドネシア最大の輸出先となり、その輸出額は168億米ドルに達した。[125] [126] [127]中国はまたインドネシアにとって最も重要な輸入元でもあり、2016年の輸入額は308億米ドル、インドネシアの輸入額の22.7%を占めた。[128]しかし、インドネシアは2016年に140億米ドルの貿易赤字を計上したため、バランスは中国に有利であった。[129]
中国から見ると、2010年以降、ASEAN全体が欧州連合、日本、米国に次ぐ第4位の貿易相手国となっている。ASEAN加盟国の中で、インドネシアは中国の第4位の貿易相手国であり、中華人民共和国商務省の2010年5月時点のデータによると、その額は124億米ドルで、マレーシア( 222億米ドル)、シンガポール(179億米ドル)、タイ(157億米ドル)に次ぐものであった。[122]中国の経済的台頭に伴い、インドネシアは西側諸国との関係を相殺するために中国との貿易関係を強化してきた。[130] 2020年までに、中国はインドネシア最大の輸出先となった。[131]
韓国
これまで両国の関係は、林業や衣料品分野など貿易と投資を中心に発展してきただけだった。今日、協力は数多くの巨大プロジェクトや先進産業にまで拡大している。二国間貿易額は270億ドルで、2012年には韓国はインドネシアの第4位の貿易相手国となった。投資額は19億4000万ドルで、韓国はインドネシアにとって第3位の外国投資家となった。
インドネシアでは、ミウォン(大象グループ)、ロッテ、ヨンマ、ハンコック、サムスン、LG、起亜自動車、ヒュンダイなど、多数の韓国企業が投資し、事業を展開している。2011年、ハンコックはインドネシア西ジャワ州ブカシにある生産工場に3億5,300万ドルを投資すると発表した。[132]
2019年、インドネシアと韓国の貿易額は156億5000万ドルに達し、2015年から2019年の間に韓国企業はインドネシアに約70億ドルを投資した。2020年12月、インドネシアと韓国は包括的経済連携協定に署名した。これは自由貿易協定に相当するが、より広範な経済協力に焦点を当てている。この協定に基づき、インドネシアは韓国製品に対する関税の94.8%を撤廃し、韓国はインドネシア製品に対する関税の95.8%を撤廃する。[133] [134] [135]
アメリカ合衆国
ポスト・スハルト時代の初め、1999年の米国のインドネシアへの輸出は20億ドルで、1997年の45億ドルから大幅に減少した。主な輸出品は建設機器、機械、航空部品、化学薬品、農産物だった。1999年の米国のインドネシアからの輸入は95億ドルで、主に衣類、機械・輸送機器、石油、天然ゴム、履物だった。インドネシアへの財政支援は、 1989年に結成されたインドネシア協議グループ(CGI)を通じて調整されている。このグループには19の援助国と13の国際機関が参加しており、援助国支援を調整するために毎年会合を行っている。2019年、インドネシアの世界貿易のシェアが0.5%を超えたため、米国通商代表部はインドネシアを「開発途上国」に分類しないことを決定した。[136]この地位の取り消しにもかかわらず、インドネシア政府は、インドネシアが米国から享受してきた現在の一般特恵関税制度の便宜は変更しないと確約している。 [137]
欧州連合
EUとインドネシアは強固な商業関係を築いており、 2012年の二国間貿易はおよそ250億ユーロに達し、インドネシアとEUの貿易黒字は57億ユーロに上った。過去数年間、EUとインドネシアの貿易は上昇傾向にある。2009年の総貿易額はほぼ160億ユーロであったが、2011年にはすでに235億ユーロに達した。EUにとって、インドネシアは24番目に大きな輸入元(シェア0.9%)であり、30番目に大きな輸出先(シェア0.6%)である。ASEAN地域内では、インドネシアは総貿易額で第4位である。EUはインドネシアにとって日本、中国、シンガポールに次ぐ第4位の貿易相手国であり、対外貿易全体のほぼ10%を占めている。EUはインドネシア経済にとって第2位の投資国である。 [ 138] EUのインドネシアへの輸出は、主にハイテク機械や輸送機器、化学薬品、さまざまな工業製品で構成されています。本質的に、インドネシアとEU間の貿易フローは相互に補完し合っています。[138] ASEANとの自由貿易協定の交渉がますます困難になった後、EUは個々のASEAN諸国との交渉を追求し始めました。EUとインドネシアは現在、貿易、投資、サービスを含む野心的な包括的経済連携協定に向けて取り組んでいます。[139]
インド
2011年1月25日、インドのマンモハン・シン首相とインドネシアを訪問中のスシロ・バンバン・ユドヨノ大統領との会談後、インドとインドネシアは数十億ドル規模のビジネス協定に署名し、今後5年間で貿易を倍増するという野心的な目標を設定した。[140]インドはまた、インドネシアが加盟しているASEANとの自由貿易協定を通じてインドネシアとのさらなる経済関係を築いている。[141]両国は2015年までに二国間貿易を250億ドルにし、インドのインドネシアへの投資を累計200億ドルにすることを目標としている。[142]
自由貿易の取り組み
国際貿易協定
交渉中の貿易協定
- インドネシア・パキスタン自由貿易協定(インドネシア・パキスタンFTA); 交渉開始:2019年1月
- インドネシア・カナダ包括的経済連携協定(インドネシア・カナダCEPA); 交渉開始日:2020年6月20日
- インドネシア・欧州連合包括的経済連携協定(インドネシア・EU CEPA); 交渉開始日:2016年7月18日
- インドネシア・チュニジア特恵貿易協定(インドネシア・チュニジアPTA); 交渉開始日:2018年6月25日
- インドネシア・モロッコ特恵貿易協定(インドネシア・モロッコPTA); 交渉開始日:2019年1月23日
- インドネシア・ユーラシア経済連合自由貿易協定(インドネシア・ユーラシア経済連合FTA); 交渉開始日:2023年4月3日
- インドネシア・ペルー包括的経済連携協定(インドネシア・ペルーIP-CEPA); 交渉開始日:2023年8月15日
- インドネシア・トルコ包括的経済連携協定(インドネシア・トルコIT-CEPA); 交渉開始日: 2017 年 7 月 6 日
- インドネシア・インド包括的経済協力協定(インドネシア・インドCECA); 交渉開始日: 2011年10月4日
- ASEAN-カナダ FTA(ASEAN-カナダFTA); 交渉開始日:2021年11月17日
マクロ経済動向
これは、 IMFによる インドネシアのGDPの市場価格[143]の推移を示すグラフで、数字は百万ルピアで示されています。
購買力平価比較のため、1米ドルの為替レートは3,094.57ルピアに設定されています。
インドネシアの平均純賃金は部門によって異なります。2017年2月には電気・ガス・水道部門の平均純賃金が最も高く、農業部門の平均純賃金が最も低くなりました。[144]
投資

1980 年代後半以降、インドネシアは経済成長を促進するために規制枠組みを大幅に変更しました。この成長は主に国内外の民間投資によって賄われました。米国の投資家は石油・ガス部門を独占し、インドネシア最大の採掘プロジェクトのいくつかを請け負いました。さらに、特に 1980 年代の産業・金融部門の改革以降、米国の銀行、製造業者、サービス プロバイダーの存在が拡大しました。その他の主要な外国投資家には、インド、日本、英国、シンガポール、オランダ、カタール、香港、台湾、韓国が含まれます。
1997 年の危機により、民間資金の継続が不可欠となったが、問題も生じた。1997 年から 1999 年にかけて、新規外国投資の承認件数はほぼ 3 分の 2 減少した。この危機により、さらなる改革が必要な分野がさらに浮き彫りになった。投資環境の改善のために頻繁に挙げられる分野は、機能する法制度および司法制度の確立、競争プロセスの順守、国際的に受け入れられる会計基準および情報開示基準の採用であった。近年の法律の改善にもかかわらず、インドネシアの知的財産権制度は依然として弱く、効果的な執行の欠如が大きな懸念事項となっている。スハルト政権下で、インドネシアは電力、有料道路、通信などの公共インフラの民間提供へと移行した。しかし、1997 年の危機により、特に民間インフラ プロジェクトの分野で紛争解決プロセスの重大な弱点が明らかになった。インドネシアは引き続き大規模な労働力、豊富な天然資源、近代的なインフラという利点を有していたが、危機の間、新規プロジェクトへの民間投資はほぼ停止した。
2010年6月28日現在、インドネシア証券取引所には341社が上場しており、時価総額は合計2,699億ドルとなっている。[145] 2010年11月現在、時価総額の3分の2は外国ファンドによるもので、株式投資を行っているのは人口の約1%に過ぎない。[146]ビジネス・投資環境の改善に向けた取り組みは更に進められている。世界銀行のビジネス環境調査では、[147]インドネシアは前年の129位から2010年には178カ国中122位に上昇した。こうした取り組みにもかかわらず、順位は依然として地域の同業他社より低く、投資環境は不利なままである。例えば、潜在的な外国人投資家とその幹部は、納税者(世界中の収入に対してインドネシアで税金を支払っている)でない限り、インドネシアで自分の銀行口座を持つことができない。[要出典]
1990年から2010年まで、インドネシア企業は買収者または買収対象として3,757件の合併および買収に関与しており、その総額は1,370億ドルに上るとされている。 [148] 2010年には609件の取引が発表され、これは新記録である。その数は2009年と比較して19%増加した。2010年の取引額は170億ドルで、これは過去2番目に高い数字である。2012年、インドネシアは総投資額325億ドルを実現し、1月22日に投資調整庁(BKPM)が報告したように、年間目標の250億ドルを上回った。主な投資は鉱業、運輸、化学部門であった。[149] 2011年にインドネシア政府は新たなマスタープラン(MP3EI、またはMasterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia、インドネシアの経済発展の加速と拡大のためのマスタープラン)を発表しました。その目的は、特にインドネシア全土のインフラプロジェクトへの投資の増加を促進することでした。[150]
インドネシアは、1997年の危機で投資適格格付けを失った後、2011年後半にフィッチ・レーティングから、 2012年初頭にムーディーズ・レーティングから投資適格格付けを回復した。この危機の際、インドネシアは銀行の貸し手救済に450兆ルピア(500億ドル)以上を費やした。 [要出典]フィッチは、インドネシアの長期および現地通貨建て債務格付けをBB+からBBB−に引き上げ、両格付けは安定している。フィッチはまた、世界経済環境があまり好調ではないにもかかわらず、2013年まで経済が少なくとも年間平均6%成長すると予測した。ムーディーズは、インドネシアの外貨建ておよび現地通貨建て債券格付けをBa1からBaa3に引き上げ、見通しは安定している。[151] 2017年5月、S&Pグローバルは、2017年初頭に経済が輸出の回復と堅調な個人消費を経験したため、インドネシアの投資適格格付けをBB+からBBB−に引き上げ、見通しは安定している。[152]
外国直接投資(FDI)
インドネシアの2022年の外国直接投資は前年比44.2%急増し、ベースメタル部門への流入が最も多かった。インドネシアは昨年、654.4兆ルピア相当のFDIを受け取った。これは投資省の公式計算によると456億ドルに相当する。これは1ドル14,350ルピアの為替レートを前提としている。このデータには銀行、石油・ガス部門への投資は含まれていない。ベースメタルと鉱業への外国直接投資は昨年、それぞれ110億ドルと51億ドルに達し、FDIの最大の受入国となった。最大の投資元はシンガポール、中国、香港だった。国内からの投資も含めた総投資額は1,207.2兆ルピア(810.2億ドル)に達し、政府の目標とほぼ一致している。昨年第4四半期のFDIは前年比43.3%増で、ルピア建てで175.2兆ルピア、公式米ドル換算で122億ドルに達した。[153]
2022年にインドネシアへの外国投資が最も多い上位10カ国:[154]
1.シンガポール:105.4億ドル
2.中国:51.8億ドル
3.香港:39.1億ドル
4.日本:27.6億ドル
5.マレーシア:22.1億ドル
6.米国:21.2億ドル
7.韓国:16.6億ドル
8.オランダ:10.9億ドル
9.バミューダ:7.6億ドル
10.英国:5.1億ドル
インドネシアへの外国直接投資(銀行および石油・ガス部門への投資を除く)は、政府が事業およびライセンス規則を緩和する取り組みを進める中、2023年第1四半期に前年同期比20.2%増の177兆ルピア(119.6億米ドル)と過去最高を記録した。最大の投資元はシンガポール(43億米ドル)で、香港(15億米ドル)、中国(12億米ドル)、日本(10億米ドル)が続いた一方、加工鉱物への投資促進の取り組みにより、ベースメタルが最大の投資先となった。インドネシアは第1四半期に外国および国内投資総額328.9兆ルピアを記録し、ベースメタル、運輸、鉱業部門への投資増加に後押しされ、前年同期比16.5%増となった。政府は2023年に向けて、国内外から1,400兆ルピア(955億米ドル)の投資を引き出す目標を掲げている。[155]
インドネシア最大の上場企業
フォーチュン・グローバル500
インドネシアには、 2023年のフォーチュン・グローバル500ランキングにランクインした企業が1社ある。[156]
フォーブス・グローバル2000
インドネシアには、 2024年のフォーブス・グローバル2000ランキングにランクインした企業が9社ある。[157]
公的支出
2015年の公共支出総額は1,806兆ルピア(1,308.8億米ドル、GDPの15.7%)であった。国営企業(BUMN)からの収入を含む政府収入は合計1,508兆ルピア(1,092.8億米ドル、GDPの13.1%)で、2.6%の赤字となった。[158]債務と公的補助金の増加、開発支出の減少をもたらした1997年の危機以来、インドネシアの公共財政は大きな変貌を遂げた。低予算赤字を含む一連のマクロ経済政策の結果、インドネシアは開発ニーズに対処するための財源が十分にある状況に移行したと考えられている。ハビビ政権時代に施行された地方分権化により政府支出の方法が変わり、2006年までに公的資金の約40%が地方政府に移管された。
2005年、国際原油価格の上昇により、政府は燃料補助金の削減を決定した。これにより、開発のための政府支出が100億ドル増加し、[159] 2006年までに、安定した成長と債務返済額の減少により、さらに50億ドル増加した。[159]これは、1970年代の石油ブームの収入急増以来、同国初の「財政余地」であった。地方分権と財政余地により、インドネシアは公共サービスの質を向上させる可能性がある。このような可能性により、国はターゲットを絞ったインフラの提供など、さらなる改革に注力することもできる。割り当てられた資金の慎重な管理は、インドネシアの公共支出における主な問題であると言われている。[159] [160]
2018年、ジョコ・ウィドド大統領は対外融資により債務額を大幅に増加させた。インドネシアの債務は前任者のSBYと比較して1,815兆ルピア増加した。彼は融資が道路、橋、空港の建設などの生産的な長期プロジェクトに使用されることを主張している。[161]スリ・ムルヤニ財務大臣も、対外融資と債務の増加にもかかわらず、政府はインフラ開発、医療、教育、県や村への予算も増加したと述べた。[162]政府は対外債務が依然として管理下にあり、債務をGDPの60%未満に制限する関連法を遵守していると主張している。[163]
地域別パフォーマンス
2009年度の地域行政実施実績評価に基づき、順位別にみると、最も実績が良かったのは次の通りです。
- 3つの州:北スラウェシ州、南スラウェシ州、中部ジャワ州。
- 10の県:東ジャワ州のジョンバン、ボジョネゴロ、パチタン 、中部ジャワのスラゲン、ゴロンタロのボアレモ、南スラウェシ州のエンレカン、バリ島のブレレン、南スラウェシ州のルウ・ウタラ、中部ジャワ州のカランガンヤル、ジョグジャカルタのクロン・プロゴ。
- 10都市:中部ジャワのスラカルタとスマラン、西ジャワのバンジャール、ジョグジャカルタのジョグジャカルタ市、西ジャワのチマヒ、西スマトラ州のサワルント、東ジャワのプロボリンゴとモジョケルト、西ジャワのスカブミとボゴール。[164]
JBICの2010年度調査(第22回年次調査報告書)によると、2009年にはインドネシアが日本企業の売上高と利益の満足度が最も高かったことが判明した。[165]
富
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国民純資産
国民純資産は、国の資産価値から負債価値を差し引いた合計額である。これは、特定の時点で国民が所有する純資産価値の合計を指す。[ 166]この数字は、国の負債を引き受け、支出を維持する能力を示す重要な指標であり、不動産価格、株式市場価格、為替レート、負債、成人人口の国における発生率だけでなく、人的資源、天然資源、資本、技術の進歩によっても影響を受ける。これらは、将来的に新しい資産を生み出したり、他の資産を無価値にしたりする可能性がある。クレディ・スイスによると、インドネシアの国民純資産は約3兆1,990億ドルで、世界の純資産の約0.765%を占め、ロシア、ブラジル、スウェーデンを上回り、17位となっている。[167]
富裕層
アジア富裕層レポートによると、インドネシアはアジアの10大経済圏の中で、富裕層(HNWI)の成長率が最も高いと予測されている。 [168] 2015年のナイトフランク富裕層レポートによると、2014年には純資産が10億米ドルを超える個人が24人いた。そのうち18人はジャカルタに住み、残りはインドネシアの他の大都市に分散していた。1億米ドルを超える資産を持つセンタミリオネアに分類される人は192人、資産が3000万米ドルを超える富裕層は650人である。[169]
課題
横領と腐敗した官僚制度

汚職はインドネシア政府に蔓延しており、地方自治体、警察、民間セクター、さらには大統領に近いさまざまな省庁にまで、国の経済発展を阻む中心的な多くの分野に影響を及ぼしている。[170] [171]これは人的能力と技術的資源の問題に関連しており、特に県や都市における行政の有効性と誠実性を融合させる上で大きな課題となっている。[172] 2018年の世界経済フォーラムの調査によると、インドネシアでのビジネスにおいて最も問題となるのは汚職であり、非効率的な政府官僚政策でもある。この調査では、起業家の70%がインドネシアで汚職が拡大していると考えている一方で、民間セクターへの信頼の低さが同国への外国投資の大きな障害となっていることも明らかになった。[173]
2019年には、汚職撲滅委員会(KPK)に関する物議を醸す法案が可決されたが、この法案は、国中での大規模な抗議活動にもかかわらず、広範囲にわたる汚職問題への取り組みにおける委員会の有効性を低下させ、その独立性を剥奪するものであった。 [174] [175]改正法には、委員会の機能不全を招き、インドネシアにおける汚職撲滅の取り組みをさらに損なう可能性のある26項目が含まれていた。[176]
労働不安
2011年時点では、世界最大の金鉱山であり、世界第2位の銅鉱山でもあるグラスバーグ鉱山での大規模なストライキ[177]や、その他の多くのストライキにより、労働闘争が高まっていた。共通の問題は、外資系企業が従業員を契約労働者と称してインドネシアの厳格な労働法を逃れようとする試みであった。ニューヨークタイムズは、インドネシアの安価な労働力の利点が失われるかもしれないと懸念を示した。しかし、標準以下の賃金と労働条件を受け入れる大規模な失業者プールは依然として利用可能である。闘争が高まった要因の1つは、インターネットを通じて他国の賃金水準やインドネシアで外国企業が得ている巨額の利益に対する認識が高まったことである。[178]
2015年9月1日、インドネシアの何千人もの労働者が、賃金の引き上げと労働法の改善を求めて全国で大規模なデモを行った。約3万5000人が参加した。彼らは、2016年までに最低賃金を22~25%引き上げ、燃料を含む生活必需品の価格を下げることを要求した。労働組合はまた、政府に雇用保障と労働者の基本的権利の保障を求めている。[179]
2020年、全国で何千人もの労働者が、最低賃金の改定、退職金の引き下げ、解雇規則の緩和など、労働者や工場労働者に不利な規制を含むいくつかの物議を醸す規則を含む雇用創出に関する包括法に抗議する大規模なデモ行進を行った。[180] [181] [182]
不平等
経済格差と天然資源の利益がジャカルタに流れ込むことが不満を招き、アチェやパプアなどの地域で分離独立運動の一因となっている。地理的に見ると、最も貧しい5分の1の地域は消費のわずか8%を占める一方、最も裕福な5分の1の地域は45%を占めている。不平等な成長と満足度の問題を部分的に解決する可能性のある地方分権に関する新しい法律がある一方で、この新しい政策を実行するには多くの障害がある。[183] 2011年にマカッサルで行われたインドネシア商工会議所(カディン)の会議で、恵まれない地域担当大臣は、恵まれない地域に分類される県は184あり、そのうち約120がインドネシア東部にあると述べた。[184]インドネシアの人口の1%が国の富1兆8000億ドルの49.3%を所有しており、これは53.5%から減少している。しかし、ロシア(74.5%)、インド(58.4%)、タイ(58%)に次いで4位となっている。[185]
インフレーション
インフレはインドネシアで長年問題となってきた。政治的混乱のため、同国はハイパーインフレに見舞われ、1964年から1967年にかけて年間1,000%のインフレとなり[186] 、深刻な貧困と飢餓を招いた[187] 。新秩序政権の最初の10年間(1970年から1981年)に経済は急速に回復したが、インフレ率が年間10%を下回ったことは一度もなかった。インフレは1980年代半ばに鈍化したが、石油価格の低下により輸出収入が劇的に減少したため、経済も低迷した。1989年から1997年にかけては、輸出志向の製造業が改善したため、経済は再び急成長を遂げた。しかし、インフレ率は経済成長率を上回り、インドネシア人の間で格差が拡大した。1997年の危機の1998年にはインフレ率が58%を超えてピークに達し、貧困は1960年代のレベルまで上昇した。[188]近年の経済回復と成長の過程で、政府はインフレ率を引き下げようと努めてきた。しかし、インフレは世界的な変動と国内市場競争の影響を受けてきたようだ。[189] 2010年の時点で、インフレ率は約7%で、経済成長率は6%だった。現在までに、インフレはインドネシアの下層中流階級、特に物価上昇後に食料を購入できない層に影響を及ぼしている。[190] [191] 2017年末のインドネシアのインフレ率は3.61%で、政府が設定した3.0~3.5%の予測を上回った。[192]
参照
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さらに読む
- Eng, Pierre van der (2010). 「インドネシアにおける長期経済成長の源泉、1880-2008年」(PDF) .経済史の探究. 47 (3): 294–309. doi :10.1016/j.eeh.2009.08.004. hdl : 1885/26726 . S2CID 154260929. 2019年4月29日時点のオリジナルより アーカイブ(PDF) 。
外部リンク
- インドネシア経済の余波 ピーター・クロウ学長 外交問題デジタルアーカイブ
- BKPM – インドネシア投資調整委員会 2020年11月1日にWayback Machineにアーカイブされました。インドネシア投資ニュース
- インドネシア投資公社 2023年1月19日アーカイブウェイバックマシン
- 包括的な現在の経済データと過去の経済データ
- 世界銀行 インドネシア貿易統計概要
- インドネシアの取引商品 Quotex
