リオ・ティント・グループは、イギリスのロンドンとオーストラリアのメルボルンに本社を置く、イギリスとオーストラリアに拠点を置く多国籍鉱業会社です。1873年、イギリスの投資家グループがスペインのウエルバにあるリオ・ティント川沿いの鉱山施設をスペイン政府から買収したことから始まりました。長年にわたる合併・買収を経て成長を遂げ、現在では銅、鉄鉱石、アルミニウム、リチウムなどの主要鉱物資源の生産企業となっています。
リオ・ティントは、ロンドン証券取引所(FTSE 100指数の構成銘柄)[ 3 ]とオーストラリア証券取引所(S&P/ASX 200指数の構成銘柄)[ 4 ]の両方に上場している二重上場企業です。リオ・ティントの英国支社の米国預託証券はニューヨーク証券取引所でも取引されており[ 1 ] [ 5 ]、3つの主要証券取引所に上場しています。2020年のフォーブス・グローバル2000では、世界で114番目に大きな上場企業にランクインしました[ 6 ] 。 2025年のフォーチュン・グローバル500では、世界で274番目に大きな企業にランクインしました[ 7 ]。
リオ・ティントは、鉱山活動による環境への影響について、環境団体やノルウェー政府から批判を受けている。 [ 8 ]


古代から、スペインのウエルバにあるリオ・ティント川沿いの鉱山では、銅、銀、金、その他の鉱物が採掘されてきた。[ 9 ]紀元前3000年頃、イベリア人とタルテッソス人がこの鉱山で採掘を始め、その後、フェニキア人、ギリシャ人、ローマ人、西ゴート人、ムーア人が続いた。しばらくの間放棄されていたが、1556年に鉱山が再発見され、1724年にスペイン政府が再び操業を開始した。[ 9 ]
しかし、スペインの鉱山事業は非効率的で、政府自身も政治的・財政的危機に気を取られていたため[ 10 ] 、政府は1873年に鉱山を売却したが、その価格は後に実際の価値をはるかに下回ると判明した[ 11 ] 。鉱山の購入者はヒュー・マシソンのマシソン・アンド・カンパニーが主導し、最終的にはドイツ銀行(56%の所有権)、マシソン(24%)、土木工学会社のクラーク・パンチャード・アンド・カンパニー[ 12 ](20%)からなるシンジケートを形成した。1873年2月14日にスペイン政府が鉱山を売却するために開催したオークションで、このグループは368万ポンド(9280万ESP )で落札した。この入札では、スペインが鉱山の生産に対するロイヤルティを請求する権利を永久に放棄することも明記されていた。鉱山買収後、シンジケートはリオ・ティント社を設立し、1873年3月29日に登記した。[ 10 ] 1880年代末、同社の経営権はロスチャイルド家に移り、彼らは鉱山事業の規模を拡大した。[ 10 ]: 188
リオ・ティント鉱山の買収後、新たな所有者は多数の新しい処理施設を建設し、新しい採掘技術を革新し、採掘活動を拡大した。[ 10 ]
スペインでの事業開始当初、同社は高炉で黄鉄鉱の露天焼成を行っていた。 [ 13 ]この工程で発生する有毒ガスは農地や地元の農民に悪影響を及ぼし、同社の労働者と一部の地元アナキストが結集してこの慣行に抗議するに至った。1888年2月4日、農民、アナキスト、鉱山労働者など数千人の一般労働者がリオ・ティント市庁舎(アユンタミエント)に行進し、市長に請願書を提出した。市民警備隊は暴徒による暴力の脅威を感じ、群衆に発砲し、少なくとも13人が死亡、35人が負傷した。[ 14 ]
1877年から1891年まで、リオ・ティント鉱山は世界最大の銅生産地であった。[ 15 ]

1870年から1925年にかけて、同社はリオ・ティント鉱山の完全な開発に注力し、スペイン国外での拡張や探査活動にはほとんど注意を払わなかった。同社は1914年まで、他の黄鉄鉱生産者と共謀して市場価格をコントロールし、財務的に大きな成功を収めた。しかし、第一次世界大戦とその後の影響により、米国はヨーロッパ産黄鉄鉱の有力な市場ではなくなり、同社の存在感は低下した。[ 10 ]

この期間に同社が多角化に失敗したことが、国際的な鉱業会社の中で同社の緩やかな衰退につながった。しかし、1925年にサー・オークランド・ゲデスがロード・アルフレッド・ミルナーの後任として会長に就任すると、状況は一変した。ゲデスと彼が任命した新しい経営陣は、同社の投資戦略の多角化と組織およびマーケティング改革の導入に注力した。ゲデスは、顧客との新技術開発における一連の合弁事業、およびスペイン国外での新しい鉱山の探査と開発に同社を導いた。1925年から1931年の間に、ゲデスはJNブキャナン(財務担当取締役)とRMプレストン(商業担当取締役)の2人の取締役、および技術やその他の問題に関わる他の幹部を採用した。[ 10 ]

同社初の大型買収は1929年に行われ、 北ローデシアの銅鉱山会社に投資するために250万ポンドを調達する目的で株式を発行し、1930年末までに全額投資を完了した。リオ・ティント社は、これらの様々な企業を合併させることで、ロカナ・コーポレーションの下にこれらの様々な企業の保有を統合した。[ 10 ]
リオ・ティントは主にイギリス資本の企業であり、スペインに拠点を置き、軍事用途に重要な材料である黄鉄鉱を生産していたため、1930年代と1940年代の同社の事業運営は複雑な状況に陥った。スペイン内戦中、リオ・ティントの鉱山がある地域は1936年にフランコ将軍の国民党軍の支配下に入った。しかし、フランコは次第に同社の事業運営に介入し、時にはスペインとその枢軸同盟国であるドイツとイタリアのために黄鉄鉱を徴発し、同社の生産に価格統制を課し、輸出を制限し、鉱山の国有化をちらつかせた。同社の経営陣(そして間接的にはイギリス政府)はフランコのこうした試みの一部に対抗することに成功したが、鉱山の黄鉄鉱生産量の多くは第二次世界大戦前と戦中に枢軸国に送られた。[ 16 ]
リオ・ティント社がローデシアの銅鉱山に投資したことは、スペイン内戦、第二次世界大戦、フランコの国家主義政策など、スペインのリオ・ティント事業が困難な時期を乗り越える上で大きな支えとなった。1950年代には、政治情勢により、主にイギリスとフランスの所有者がスペイン事業から利益を引き出すことがますます困難になり、同社は社名の由来となった鉱山を売却することを決定した。[ 10 ]こうして、1954年にリオ・ティント社はリオ・ティント鉱山の株式の3分の2を売却し、残りはその後数年かけて売却した。[ 17 ]鉱山の売却益は、その後の10年間にわたる大規模な探査活動の資金となった。[ 18 ]
同社の探査活動は同社に多くの機会をもたらしたが、それらの機会を活用するのに十分な資本と営業収益がなかった。この状況が、同社史上おそらく最も重要な合併を促した。1962年、リオ・ティント社はオーストラリアのコンソリデーテッド・ジンク社と合併し、リオ・ティント・ジンク・コーポレーション(RTZ)とその主要子会社であるコンジンク・リオティント・オブ・オーストラリア(CRA)を設立した。この合併により、リオ・ティントは新たに発見した機会を活用する能力を獲得し、コンソリデーテッド・ジンク社ははるかに大きな資産基盤を得た。[ 18 ]
コンソリデーテッド・ジンクとの合併後の主な買収には、1968年に買収したホウ砂の大手生産会社であるUSボラックス[ 17 ] 、1989年にBPから買収したケネコット・ユタ・カッパーとBPの石炭資産、同じく1989年に買収したコール・アンド・アライドのニューサウスウェールズ事業の70.7%の権益が含まれる[ 17 ]。 1993年には、ネルコとコルデロ・マイニング・カンパニーの米国石炭採掘事業を買収した[ 17 ]。
同社は、1972年から1976年まで活動していたウラン生産者カルテル、Societe d'Etudes de Recherches d'Uranium(ウラン研究協会)の一員であった。 [ 19 ] : 194他のカルテルメンバーはオーストラリア、フランス、南アフリカに拠点を置いていた。[ 19 ] : 194このカルテルは、米国以外の主要ウラン生産者によって、米国の政策がウラン市場に与える影響を緩和するために結成された。そのため、カルテルは入札談合、価格操作、市場分割を行った。[ 19 ] : 194ウェスティングハウスは1976年にカルテルメンバーに対して独占禁止法訴訟を起こし、カルテルは解散した。[ 19 ] : 194
RTZとCRAは別々に管理・運営され、CRAはオーストララシア内の機会に、RTZは世界のその他の地域に注力していた。しかし、両社は別々に取引を続け、1986年までにRTZのCRAの所有権は50%を下回った。[ 18 ]両社の戦略的ニーズは最終的に新たな鉱業機会に関する利害の衝突につながり、両社の株主は合併が双方にとって最善の利益になると判断した。1995年、両社は合併して二重上場企業となり、経営は単一の事業体に統合され、株主の利益は一致し同等になったが、別々の名称の事業体の株式として維持された。この合併により社名も変更され、RTZ-CRAとして2年間運営された後、RTZはRio Tinto plcに、CRAはRio Tinto Limitedとなり、総称してRio Tintoと呼ばれた。[ 18 ]


2000年、リオ・ティントは鉄鉱石とウラン鉱山を所有するオーストラリア企業ノース・リミテッドを28億ドルで買収した。[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]この買収は、ノース・リミテッドが1999年にリオ・ティントのピルバラ鉄道網をオープンアクセスにするよう求めたことへの対応として行われた部分もある。[ 24 ]オーストラリア競争・消費者委員会は2000年8月にこの買収を承認し、[ 25 ]同年10月に買収が完了した。[ 26 ]同年、リオ・ティントはノース・リミテッドとアシュトン・マイニングを40億米ドルで買収し、アルミニウム、鉄鉱石、ダイヤモンド、石炭の資源を追加した。[ 17 ] 2001年には、(コール・アンド・アライドを通じて)ピーボディ・エナジーのオーストラリアの石炭事業を買収した。[ 17 ]
2000年、リオ・ティントは、パングナ鉱山での同社の採掘事業が数十年にわたり環境に与えた損害を理由に、パプアニューギニアを代表して連邦訴訟に直面した。地元コミュニティは、地元のカウェロン・ジャバ川デルタが「10億トン以上の鉱山廃棄物」の投棄場所として使用されたと主張して訴訟を起こした。訴訟によると、住民は、この鉱山大手企業が有害な化学物質とブルドーザーを使用して環境、特に熱帯雨林を破壊し、水路を採掘事業によって発生した化学物質と流出物の投棄場所として使用したと主張している。[ 27 ]
2007年11月14日、リオ・ティントは、カナダのアルミニウム会社アルキャンを381億ドルで買収し、当時としては最大の買収を完了した[ 28 ] [ 29 ](2014年時点)。 「史上最大の鉱業取引」[ 30 ]アルカンの最高経営責任者であるジャシント・コテが、リオ・ティント・アルカンと改名された新部門を率い、本社はモントリオールに置かれた[ 31 ]。
2008年と2009年の活動は、資金を調達し、中核事業の機会に再び注力するために資産を売却することに重点を置いていた。同社は2008年に3つの主要資産を売却し、約30億ドルの現金を調達した。2009年の第1四半期には、リオ・ティントはコルンバ鉄鉱山とジェイコブス・ランチ 炭鉱の権益を売却する契約を締結し、中国のアルミニウム製錬所と同社のカリウム事業の売却を完了し、さらに推定25億ドルを調達した。[ 28 ]
2009年7月5日、リオ・ティントの従業員4人が上海で汚職とスパイ行為の容疑で逮捕された。[ 32 ]逮捕されたうちの1人、オーストラリア国籍のスターン・フーは、「外国のために中国の国家機密を盗んだ疑いがあり、刑事訴追で拘束された」と中国外務省の報道官は述べた。[ 33 ]スターン・フーはまた、鉄鉱石契約交渉中に中国の製鉄所幹部から機密情報を得るために賄賂を受け取ったとして告発された。[ 34 ] [ 35 ]
2009年、中国当局はリオ・ティントに対する疑惑の捜査を開始し、これはリオ・ティント・スパイ事件として知られるようになった。これには、中国の大手製鉄会社16社の幹部に賄賂を渡して機密情報を入手したという疑惑が含まれていた。[ 36 ] 2010年3月29日、オーストラリア国民のスターン・フーを含むリオ・ティントの従業員4人が、これらの容疑と数百万ドルの賄賂を受け取った罪で有罪判決を受けた。[ 37 ]彼らは数十万ドルの罰金を科され、7年から14年の懲役刑を言い渡された。[ 38 ]
2010年3月19日、リオ・ティントとその筆頭株主であるチャイナルコは、ギニアのシマンドゥにあるシマンドゥ鉱山でリオ・ティントの鉄鉱石プロジェクトを開発するための覚書に署名した。[ 39 ] [ 40 ] 2010年7月29日、リオ・ティントとチャイナルコは、シマンドゥ鉱山の開発と運営を対象とするこの合弁事業を設立するための拘束力のある契約に署名した。[ 40 ]
合意条件に基づき、合弁事業はリオ・ティントのシマンドゥ・プロジェクトにおける95%の権益を以下のように維持する。チャイナルコの子会社であるチャルコは、2~3年間の継続的な開発への単独資金提供を通じて、アーンイン方式で13億5000万米ドルを提供することにより、合弁事業の47%の権益を取得する。全額が支払われると、リオ・ティントはプロジェクトの50.35%の権益を保有し、チャルコは44.65%を保有することになる。[ 41 ]残りの5%は、世界銀行の融資部門である国際金融公社(IFC)が所有する。 2011年4月22日、リオ・ティント、その子会社であるシムファーSA(シムファー)、およびギニア政府は、ギニアのシマンドゥ南部鉱区(ブロック3および4として知られる)におけるリオ・ティントの鉱業権を確保する和解協定に署名した。[ 42 ]この協定によれば、シムファーは7億米ドルを支払い、鉱業権と、提案されているチャルコとリオ・ティントのシマンドゥ合弁事業に対する政府の承認を得ることになっていた。[ 42 ]
2011 年 4 月、リオ ティントはリバーズデール マイニングの過半数株式を取得した。[ 43 ] [ 44 ]証券取引委員会は、この取引に関してリオ ティントに対する 30 億ドルの減損損失について調査を行った。リバーズデール マイニングは、モザンビークに大きな権益を持つオーストラリアの石炭採掘会社であった。[ 45 ] [ 46 ]リオ ティントは、全額現金取引で 29 億ドルでこれを買収した。2 年後、同社は資産の価値を 30 億ドル減損した。資産の減損損失には、さらに 110 億ドルの減損が含まれていたため、リオ ティントの最高経営責任者であるトム アルバネーゼは辞任し、会社を去った。リオは後に資産を 5000 万ドルで売却した。[ 47 ]
2011年、同社はカナダのサスカチュワン州南部にあるアルバニー・カリウム開発事業をアクロン・グループと共同で立ち上げ、カリウムへの関心を再び高めた。探査プログラムの後、アクロンは2014年6月の声明でアルバニーを「世界で最も優れたカリウム開発機会の一つ」と評した。[ 48 ]
2011年12月13日、独立仲裁人が、アイバンホー・マインズ(現在はターコイズ・ヒル・リソーシズとして知られる)の49%を所有していたリオ・ティントによる買収を承認した。仲裁人は、160億ドル規模のカナダのグループによる「ポイズンピル」の抗弁は無効であると述べた。アイバンホーは、世界最大級の銅鉱床の一つであるモンゴルのオユ・トルゴイを開発していた。 [ 49 ] 2012年1月28日、リオ・ティントはアイバンホー・マインズの支配権を獲得し、経営陣を解任した。[ 50 ]

2012年夏季オリンピックのメダルに使用される金属は、ユタ州のビンガムキャニオン鉱山とモンゴルのオユトルゴイ鉱山から供給されたが、地元都市への影響を懸念する多くの活動家グループ、特にユタ州で大きな騒動を引き起こした。この決定に特に憤慨した人物の一人が、ロンドンオリンピックのコミッショナー、メレディス・アレクサンダーで、彼女は職を辞し、「グリーンウォッシュド・ゴールド・キャンペーン」で人権団体と環境団体の連合を率いた。[ 51 ]
2013年10月、リオ・ティントは、より大規模な事業に注力するという同社の計画の一環として、オーストラリア第3位の炭鉱の過半数株式をグレンコアと住友商事に10億米ドル強で売却することに合意した。 [ 52 ] 1年も経たないうちに、リオ・ティントは2014年7月と8月にグレンコアから提示された2つの合併提案を拒否した。[ 30 ]グレンコアとリオ・ティントの合併が実現すれば、世界最大の鉱業会社が誕生するはずだった。[ 30 ]
2015年5月、リオ・ティントは、同様の試みが失敗に終わってから2年後、10億ドル規模の取引の一環として、アルミニウム資産の一部を売却する計画を発表した。[ 53 ]
2015 年 10 月、リオ ティントはギニア政府から、地元のシマンドゥ鉱山での採掘の遅延が多発しているとして批判された。政府高官のセセ ノラム氏は、政府は「我慢の限界に達している」と述べた。アルファ コンデ大統領自身も、「シマンドゥには 15 年、20 年も人がいたが、鉄を 1 トンも生産したことがない」と述べた。2015 年以前から、ギニア政府はリオ ティントに対する不満を表明しており、2008 年には、ギニア政府は同社のシマンドゥの権利の半分を無効にし、フランスとイスラエルが所有する鉱山会社 BSGR に譲渡した。[ 54 ] 2016 年後半、リオ ティントはシマンドゥ鉄鉱石鉱山の権益をチャイナルコに売却し、取引から撤退することに合意した。この取引は、同社がヴァーレ社とBSGR社に対して起こした訴訟が米国地方裁判所で棄却された後に交渉された。[ 55 ]
2016年、リオ・ティントはギニアのシマンドゥ鉄鉱山の株式取得をめぐり、数々の汚職疑惑に巻き込まれた。疑惑の中心は、アルファ・コンデ大統領の友人であり顧問でもあったフランス人銀行コンサルタント、フランソワ・ド・コンブレへの1050万ドルの賄賂の支払いである。[ 47 ] [ 56 ] [ 57 ]コンデ大統領は違法取引について何も知らなかったと否定したが、フランス24が入手した録音はそうではないことを示唆している。[ 58 ]また、2016年11月初旬、ギニアの元鉱業大臣マフムード・ティアムは、2010年にリオ・ティントのギニア事業責任者がシマンドゥ鉱山の支配権を取り戻すために賄賂を申し出たこと、そしてその申し出は同社の幹部によって支持されていたことを明らかにした。[ 59 ] 2017年7月、重大不正捜査局は、同社のギニアでの事業慣行に関する詐欺および汚職捜査の開始を発表した。[ 60 ]オーストラリア連邦警察もこの疑惑を捜査している。[ 61 ] 重大不正捜査局の捜査発表後、新たなCEOを探している最中、リオの取締役であるジョン・ヴァーリーは、同社での役職を辞任せざるを得なくなった。[ 62 ] [ 63 ] 2023年3月6日、米国証券取引委員会は、ギニアのコンサルタントが関与した贈収賄計画に起因する海外腐敗行為防止法(FCPA)違反でリオ・ティント社を告発したと発表した。同社は、SECの告発を解決するために1500万ドルの民事制裁金を支払うことに同意した。[ 64 ]
2020年5月、リオ・ティントはブロックマン4鉱山を拡張するため、西オーストラリア州ジュカン渓谷にあるオーストラリア先住民の聖地を破壊した。この聖地には4万6000年にわたる継続的な人間の居住の証拠があり、最後の氷河期を通して継続的な人間の居住の痕跡を示すオーストラリアの内陸部にある唯一の先史時代の遺跡と考えられていた。[ 65 ] [ 66 ] [ 67 ]同社は後に、この遺跡を保存するための3つの代替案があったことを明らかにしたが、先住民の伝統的な所有者に代替案を知らせることなく破壊することを選んだ。[ 68 ]この遺跡を破壊する許可は、2013年に州の先住民遺産法1972に基づいて与えられていたが、2018年から見直しの対象となっている。[ 69 ] [ 70 ]地元の土地管理者であるプートゥ・クンティ・クラマ族とピニクラ族は、この決定に反対した。[ 71 ]この破壊行為は広範な批判を招いた。[ 72 ] [ 73 ] 5月31日、リオ・ティントは引き起こした苦痛について謝罪した。[ 74 ] [ 75 ] [ 76 ] [ 77 ] [ 78 ] 2020年9月11日、ジュカン渓谷での破壊行為の結果、CEOのジャン=セバスチャン・ジャックとリオ・ティントの他の2人の幹部が辞任することが発表された。[ 79 ]
同社の最高財務責任者であるヤコブ・スタウショルムが、2021年1月1日に新たな最高経営責任者に就任した。[ 80 ]

2021年、セルビアではリオ・ティント社によるセルビア西部でのリチウム鉱山建設に反対する大規模な抗議活動が相次いで発生した。 [ 81 ]抗議者たちはベオグラードやその他の主要都市の主要道路や橋を封鎖した。[ 82 ]シャバツの町では、与党員が掘削機で抗議者を襲撃し、その後、武装したフーリガン集団が抗議者を殴打するという事件が発生した。[ 83 ]このプロジェクトが実現すれば、セルビアは世界最大のリチウム生産国となり、100万台以上の電気自動車に原材料が供給されることになる。[ 84 ] 2024年6月、憲法裁判所はリオ・ティントをプロジェクトから除外するという政府の決定を覆し、[ 85 ]セルビア大統領は同社が7月に鉱山の最終計画を発表し、鉱山は2028年までに建設される可能性があると発表した。[ 86 ] [ 87 ]
2022年2月、リオ・ティントは、いじめ、嫌がらせ、人種差別が蔓延する職場文化を描写した報告書を発表した。この報告書には、過去5年間に女性から実際にまたは未遂にレイプや性的暴行を受けたという苦情が21件寄せられていたことも含まれている。[ 88 ]報告書によると、こうした有害な行為はしばしば容認または常態化していた。「常習的な加害者による有害な行為は、しばしば公然の秘密となっている」とエリザベス・ブロデリックは述べた。全体として、リオでは女性の約28%、男性の約7%がセクシャルハラスメントを経験していた。しかし、FIFOサイトで働く女性労働者ではこの割合が41%に上昇した。[ 89 ]回答した女性のほとんどは「日常的な性差別」を経験していた。[ 90 ]
2022年3月、リオ・ティントは、オーストラリア外国投資審査委員会の承認を受けて、アルゼンチンのリンコン・マイニングのリチウムプロジェクトを8億2500万ドルで買収した。[ 91 ]
2023年1月、同社は西オーストラリア州のグダイ・ダリ鉱山から輸送中の放射性物質のカプセルを紛失した と発表した。このカプセルは、 19ギガベクレルのセシウム137セラミック線源を封入した8×6mmの円筒形である。[ 92 ]正しく取り扱わないと重篤な病気を引き起こす可能性がある。同社によると、カプセルはニューマンとパースの間、1,400kmのどこかで紛失したという 。同社は紛失の調査を開始し、当局と協力している。[ 93 ]同月後半、カプセルは捜査官によって回収され、オーストラリア国防軍によって確認された。[ 94 ]
2023年7月、リオ・ティントがオーストラリアの探査開発会社ソブリン・メタルズの株式15%を2760万米ドルで取得したことが発表された。[ 95 ]
2024年10月、リオ・ティントはアルカディウム・リチウムを1株あたり5.85米ドルの全額現金取引で67億米ドルで買収すると発表した。[ 96 ]この取引は2025年3月に完了し、アルカディウム・リチウムはリオ・ティントのリチウム部門となり、リオ・ティント・リチウムと呼ばれるようになった。アルカディウムの買収により、リオ・ティントは世界第3位のリチウム採掘会社となった。[ 97 ]
バイデン政権の規制は2024年5月に完了し、米国にある2つの銅精錬所に鉛、ヒ素、水銀、ベンゼン、ダイオキシンなどの有害汚染物質の排出量を削減することを義務付けた。トランプ氏は2期目の大統領就任 直後、大統領令により銅を防衛、インフラ、新技術のための戦略的に重要な原材料に分類し[ 98 ]、2025年10月24日にこの規制を2年間停止した。米国エネルギー省(DOE)はその後、銅精錬所からの排出量を削減するための計画を策定するよう指示された[ 99 ] [ 100 ]。
2025年5月、リオ・ティントはチリ国営のコデルコと提携し、チリ北部でリチウム鉱山を建設すると発表しました。この契約により、リオ・ティントはチリでリチウムを採掘する3番目の民間企業となります。同社は9億ドルを投資し、事業の半分弱を所有することになります。[ 101 ]同年8月、リオ・ティントはチリ国営のENAMIと提携し、アタカマ地方でリチウムプロジェクト「サラレス・アルトアンディーノス」を実施すると発表しました。[ 102 ]
2025年5月22日、同社は、後任を選出した後、ヤコブ・スタウショルム最高経営責任者が年内に退任すると発表した。[ 103 ] 2025年7月、リオ・ティントは、サイモン・トロットを新最高経営責任者に任命し、2025年8月25日に就任すると発表した。[ 104 ]トロットは20年以上同社に勤務しており、直近では鉄鉱石部門を率いていた。[ 104 ]
同社は6大陸で事業を展開しているが、主にオーストラリアとカナダに集中しており、完全子会社と部分子会社の複雑なネットワークを通じて鉱業事業を所有している。[ 28 ]
リオ・ティントは主に製品タイプ別に4つの事業部門に分かれています。[ 105 ]
これらの運用グループは、探査および機能サポートを提供する別個の部門によって支えられています。[ 106 ]
リオ・ティントは、ロンドン証券取引所(ティッカーシンボル:RIO)に「Rio Tinto Plc」[ 3 ]、シドニーのオーストラリア証券取引所(ティッカーシンボル:RIO)に「Rio Tinto Limited」[ 107 ]という名称で上場している二重上場企業として組織されています。二重上場企業構造により、両社の株主は、統合されたリオ・ティントにおいて、実質的に両社のすべての株主が単一の統合された事業体の株主であるのと同等の経済的利益と所有権を享受できます。この構造は、不利な税務上の影響や規制上の負担を回避するために導入されました。為替問題を解消するため、同社の会計は米ドルで管理され、配当金も米ドルで支払われます。[ 18 ]
リオ・ティントは、両証券取引所に上場している最大規模の企業の1つです。そのため、各市場で広く引用されている指数、すなわちロンドン証券取引所のFTSE 100指数[ 3 ]とオーストラリア証券取引所のS&P/ASX 200指数[ 4 ]に含まれています。LSEに上場されているリオ・ティント株は、米国預託証券(ADR)を介してニューヨーク証券取引所で間接的に取引することもできます。[ 108 ] 2009年3月4日現在、リオ・ティントは時価総額約1,340億ドルで、世界で4番目に大きな上場鉱業会社でした。[ 28 ] 2009年2月中旬現在、株主は地理的に英国に42%、北米に18%、オーストラリアに16%、アジアに14%、ヨーロッパ大陸に10%分布していました。[ 28 ]
2025年5月、リオ・ティントの株主は、パリサー・キャピタルが提案した、同社がロンドン証券取引所への主要上場を放棄し、オーストラリアに注力すべきだという要求を拒否した。木曜日に開催された年次株主総会で投じられた投資家の投票のうち、80%以上が反対票を投じ、賛成票はわずか19%だった。[ 109 ]
2007年11月8日、ライバル鉱業会社のBHPビリトンは、リオ・ティントを全株式交換で買収しようとしていると発表した。この提案は、リオ・ティントの取締役会によって「著しく過小評価されている」として拒否された。BHPビリトンによる、リオ・ティントを1470億ドルと評価した別の敵対的買収 の試みも、同じ理由で拒否された。一方、中国政府所有の資源グループであるチャイナルコと米国のアルミニウム生産会社アルコアは、リオ・ティントのロンドン上場株の12%を取得し、BHPビリトンの買収計画を阻止または著しく複雑化させる動きとなった。[ 110 ] [ 111 ] BHPビリトンの買収提案は、 2008年の金融危機による市場の不安定さを理由に、2008年11月25日に撤回された。[ 112 ]
On 1 February 2009, Rio Tinto management announced it was in talks to receive a substantial equity infusion from Chinalco, a major Chinese state-controlled[113] mining enterprise, in exchange for ownership interest in certain assets and bonds. Chinalco was already a major shareholder, having bought up 9% of the company in a surprise move in early 2008;[114] its ownership stake had risen to 9.8% by 2014, making it Rio Tinto's biggest investor.[30] The proposed investment structure reportedly involves $12.3 billion for the purchase of ownership interests of Rio Tinto assets in its iron ore, copper and aluminium operations, plus $7.2 billion for convertible bonds. The transaction would bring Chinalco's ownership of the company to roughly 18.5%.[113] The deal is still pending approval from regulators in the United States and China, and has not yet been approved by shareholders, although regulatory approval has been received from Germany and the Australian Competition & Consumer Commission.[115] The largest barrier to completing the investment may come from Rio Tinto's shareholders; support for the deal by shareholders was never overwhelming and has reportedly declined in 2009,[116] as other financing options (such as a more traditional bond issuance) are beginning to appear more realistic as a viable alternative funding source.[113][116] A shareholder vote on the proposed deal was expected in the third quarter of 2009.[116]
Rio Tinto is believed to have pursued this combined asset and convertible bond sale to raise cash to satisfy its debt obligations, which required payments of $9.0 billion in October 2009 and $10.5 billion by the end of 2010.[113] The company has also noted China's increasing appetite for commodities, and the potential for increased opportunities to exploit these market trends, as a key factor in recommending the transaction to its shareholders.[28]
In March 2010, it was announced that Chinalco would invest $1.3 billion for a 44.65% stake in Rio Tinto's iron ore project in Simandou, Guinea. Rio Tinto retained 50.35% ownership at Simandou.[117]
2011年11月、リオは中国の複雑な地形における銅資源の探査のため、中国アルミニウムと提携し、中国アルミニウムが51%、リオ・ティントが49%を出資する新会社CRTXを設立した。[ 118 ]

同社の二重上場企業構造の下では、リオ・ティントの経営権は、取締役会と執行委員会が率いる単一の上級経営陣に集約されている。取締役会は執行役員と非執行役員の両方で構成され[ 119 ] 、執行委員会は主要な事業グループの責任者で構成されている[ 120 ] 。
リオ・ティントは、さまざまな管轄区域で自社の利益を代表するためにプロのロビイストを雇っている。南オーストラリア州では、同社はDPGアドバイザリーソリューションズによって代表されている。[ 130 ]
リオ・ティントの主な事業は、銅、鉄鉱石、ボーキサイト、ダイヤモンド、ウランなどの原材料、および二酸化チタン、塩、石膏、ホウ酸塩などの工業用鉱物の生産です。リオ・ティントはこれらの材料の一部についても加工を行っており、ボーキサイトをアルミナやアルミニウムに加工する工場、鉄鉱石を鉄に製錬する工場があります。また、同社は主要資源の加工の副産物として、金、銀、モリブデン、硫酸、ニッケル、カリウム、鉛、亜鉛などの他の金属や鉱物も生産しています。[ 131 ]リオ・ティントは 世界中で総額810億ドルの資産を管理しており、主な集中地はオーストラリア(35%)、カナダ(34%)、ヨーロッパ(13%)、米国(11%)で、南米(3%)、アフリカ(3%)、インドネシア(1%)には小規模な資産があります。[ 28 ]

リオ・ティント・アイアン・オア(RTIO)のオーストラリア事業は、西オーストラリア州ピルバラにある統合鉄鉱石事業で構成されています。ピルバラ鉄鉱石事業には、16の鉄鉱石鉱山、4つの独立した港湾ターミナル、1,700キロメートルの鉄道網、および関連インフラが含まれます。 [ 137 ]また、同社は2000年のノース・リミテッドの敵対的買収以来、アイアン・オア・カンパニー・オブ・カナダの株式の過半数を保有しています。[ 138 ]
銅は、リオ・ティントがスペインのリオ・ティント鉱山複合施設で操業を開始した初期の頃から、同社の主要製品の一つでした。それ以来、同社はスペインの元の鉱山から撤退し、世界中の主要な銅資源の買収を通じて銅採掘能力を拡大してきました。銅グループの主な活動中の鉱業権益は、モンゴルのオユ・トルゴイ鉱山、米国のケネコット・ユタ・カッパー、チリのミネラ・エスコンディダです。これらの鉱山のほとんどは他の主要鉱業会社との合弁事業であり、リオ・ティントの所有権は30%から80%の範囲です。ケネコットのみが完全所有です。操業は通常、鉱石の採掘から99.99%の純度の銅の生産まで、経済的に価値のある副産物の抽出を含みます。[ 139 ]リオ・ティントが所有する鉱山での銅生産量は合計で約70万トンに達し、同社は世界第4位の銅生産会社となった。[ 134 ]
リオ・ティント・カッパーは、米国におけるレゾリューション・カッパー・プロジェクト、オーストラリアにおけるウィヌ鉱山、モンゴルにおけるオユ・トルゴイ地下鉱山で大規模な探査活動を行い、新たな事業拡大の機会を模索し続けている。さらに、同社はニッケルの大手生産者となることを目指しており、現在、米国とインドネシアで探査プロジェクトが進行中である。[ 139 ]
リオ・ティント・カッパーの事業の主眼ではないものの、銅鉱石を精製して純銅にする過程で、経済的に価値のある副産物がいくつか生産される。金、銀、モリブデン、硫酸はすべて、処理中に銅鉱石から除去される。リオ・ティントの銅採掘および処理施設の規模が大きいため、同社はこれらの物質の主要生産者でもあり、これらが同社に多大な収益をもたらしている。[ 139 ]
銅の販売は同社の2008年の収益の8%を占め、銅および副産物事業は基礎収益の16%を占めた。[ 28 ]リオ・ティントは、2012年ロンドンオリンピックおよびパラリンピック競技大会 の金、銀、銅メダル4,700個の製造に金属を独占的に提供した。リオ・ティントがオリンピックのメダルに金属を提供したのはこれが2回目で、以前は2002年ソルトレイクシティ冬季オリンピックに提供していた。[ 140 ]リオ・ティントの鉱山での銅生産量は合計で約70万トンに達し、同社は世界第4位の銅生産会社となった。[ 134 ]リオ・ティントは2022年までユタ・サッカー・スタジアムの命名権スポンサーだった。[ 141 ]
リオ・ティントは、2007年後半にカナダのアルカン社を381億ドルで買収した際に設立されたアルミニウム製品グループ(当初はリオ・ティント・アルカン という名称)に、アルミニウム関連事業を統合した。リオ・ティントの既存のアルミニウム関連資産と統合された新しいアルミニウム部門は、ボーキサイト、アルミナ、アルミニウムの世界一の生産者となった。[ 142 ]アルミニウム部門はアルカンから主要な経営陣を引き継ぎ、本社はモントリオールに留まっている。[ 31 ]

リオ・ティントは、アルミニウム事業をボーキサイト、アルミナ、一次金属の3つの主要分野に分けています。ボーキサイト・アルミナ部門は、オーストラリア、ブラジル、アフリカの鉱山からボーキサイトを採掘します。その後、オーストラリア、ブラジル、カナダ、フランスにある精製所でボーキサイトをアルミナに精製します。一次金属事業部門の事業は、世界11か国にある製錬所でアルミナからアルミニウムを製錬することです。一次金属グループは、エネルギー集約型の製錬プロセスを支えるために、複数の発電所も運営しています。[ 142 ]
アルミニウム部門は、ボーキサイト鉱山と鉱床7ヶ所、アルミナ精製所6ヶ所、特殊アルミナ工場6ヶ所、アルミニウム製錬所26ヶ所、発電所13ヶ所、特殊製品製造施設120ヶ所に権益を有している。[ 142 ] 2007年のアルカン事業買収により、リオ・ティントの資産基盤、収益、利益は大幅に増加した。2008年には、同社の収益の41%、基礎利益の10%がアルミニウム部門によるものであった。[ 28 ]


リオ・ティント・エナジーは、リオ・ティントの事業グループで、ウランの採掘と販売を専門としていました。リオ・ティントのウラン事業は、オーストラリアのエナジー・リソーシズ社のレンジャー・ウラン鉱山とナミビアのロッシング・ウラン鉱山の2つの鉱山で行われていました。現在は鉱山の復旧に注力しています。同社は世界第3位のウラン生産会社でした。リオ・ティントのウェブサイトによると、同社はウラン輸出に厳格な管理と契約上の制限を設け、使用を平和的で非爆発的な用途のみに限定しました。このような管理は、同社のウラン生産を原子力発電所の燃料としてのみ使用し、核兵器の製造には使用しないようにすることを目的としています。[ 143 ]リオ・ティント・エナジーは、2008年の収益の12%、基礎利益の18%を占めていました。[ 28 ]
リオ・ティントは2019年以降、残りのウラン事業を売却または閉鎖した。2019年には、ロッシング・ウラン鉱山の残りの保有権を中国ウラン公司(CNUC)に、当初の現金支払い650万ドルと最大1億ドルの条件付き支払いで売却した。[ 144 ]
レンジャー鉱山での採掘は2012年末に終了し、鉱山プラントは2021年1月まで備蓄鉱石を処理した。リオは、主に復旧活動のために、2026年1月8日まで当該地の占有権とアクセス権を有している。[ 145 ]

リオ・ティント・ダイヤモンド社は、カナダのノースウェスト準州にあるディアヴィック・ダイヤモンド鉱山(所有権60%)とジンバブエにあるムロワ・ダイヤモンド鉱山(所有権78%)の2つのダイヤモンド鉱山を運営しています。これら2つの鉱山は合わせて世界の年間原石ダイヤモンド生産量の20%を生産しており[ 146 ] 、リオ・ティント社は採掘ダイヤモンドの世界第3位の生産者となっています[ 136 ] 。
リオ・ティントはかつて西オーストラリア州のアーガイル・ダイヤモンド鉱山を操業していた(100%所有)。[ 147 ]
ダイヤモンド事業部門の最も進んだ探査プロジェクトは、カナダのサスカチュワン州にあるファルコン・プロジェクトで、リオ・ティントはスター・ダイヤモンド社との合弁事業でプロジェクトの60%を所有している。[ 148 ]リオ・ティント・ダイヤモンドは、2008年にリオ・ティントの収益と利益の1%を生み出した。[ 28 ]
リオ・ティント・ミネラルズは、ホウ酸塩、塩、石膏の採掘と加工に関心を持つ多様な事業グループです。カリフォルニアで事業を展開するリオ・ティント・ボラックスは、精製ホウ酸塩の世界年間需要のほぼ3分の1を供給しています。ミネラルズグループはまた、オーストラリア北西部の3つの施設から年間900万トン以上の塩と150万トンの石膏を生産するダンピア・ソルトの過半数株主でもあります。 [ 149 ]リオ・ティント・ミネラルズは、2008年に会社の収益の6%を占め、利益の3%に貢献しました。[ 28 ]
2010年1月31日、US Boraxの経営陣は時間給労働者をロックアウトし、リオ・ティントの他の事業所から非組合員の労働者と管理職を労働者の代わりに送り込んだ。国際港湾倉庫労働組合第30支部の560人の組合員は直ちに炉端での抗議活動を開始し、国内外の労働界の注目を集めた。[ 150 ] ILWUは、違法なロックアウトの申し立てを含む、複数の不当労働行為を会社に対して申し立てた。[ 150 ]
2024年から2025年にかけて、リオ・ティントはチリの国営鉱業公社(ENAMI)と共同でサラレス・アルトアンディーノスのリチウム採掘プロジェクトに参加する入札に勝利した。[ 151 ]

二酸化チタンは、カナダのケベック州ラック・アラール 、南アフリカ、マダガスカルのマンデナ鉱山の3か所で採掘され、QIT-Fer et Titaneのカナダの施設で精製されます。[ 152 ]
2013年10月の報道によると、同社は2015年までにオーストラリア内陸部を横断する鉄鉱石輸送のための完全自動化鉄道システムを構築し、同社の列車運転士を置き換える計画であることが明らかになった。英国を拠点とする交通史家のクリスチャン・ウォルマー氏は同時期に、列車運転士は当時世界で最も高給取りの職業である可能性が高いと述べている。利益率を高めるための全体戦略の一環として、同社はこのプロジェクトに5億1800万米ドルを費やしている。[ 153 ]
リオ・ティントは、鉱業分野で使用される自律型技術の開発における世界的リーダーです。2018年時点で、リオ・ティントの80台のコマツ製自律型車両は、西オーストラリア州ピルバラ地域で10億トン以上の鉱石と廃棄物を移動しました。[ 154 ]
さらに、2017年後半、リオ・ティントは西オーストラリア州のクオダイデリ鉱山への資金提供を発表した。リオ・ティントはこの鉱山を「インテリジェント鉱山」と呼んでいた。[ 155 ]
リオ・ティントの収益と利益は2003年から2010年にかけて大幅に増加しており、その最大の増加の1つは2007年のアルカン買収によるものです。営業利益率は生産する商品の市場価格に大きく左右されますが、近年は黒字を維持しています。[ 132 ] [ 156 ] [ 157 ]

リオ・ティントはノルウェー政府から批判を受けており、環境問題への懸念からリオ・ティント株を売却し、さらなる投資を禁止した。インドネシアのグラスベルグ鉱山におけるリオ・ティントの関与に関連する深刻な環境被害の主張により、ノルウェー政府年金基金はリオ・ティントを投資ポートフォリオから除外した。世界第2位の年金基金と言われる同基金は、同社が引き起こした環境被害への加担を避けるため、48億5000万クローネ(8億5500万米ドル)相当の同社の株式を売却した。 [ 8 ]リオ・ティントはグラスベルグ鉱山での環境被害の主張に異議を唱えている。[ 180 ]
国防権限法の付帯条項の一環として、米国政府は2014年にアリゾナ州のオークフラット聖地保護区をリオ・ティントとBHPビリトンの合弁事業に引き渡し、レゾリューション銅鉱山を建設することに合意した。このプロセスでは、連邦政府所有の保護区の土地3,000エーカーをリオ・ティントに譲渡し、その見返りとして同地域の隣接地4,500エーカーを取得することになった。[ 181 ]バイデン政権下では、この提案によりスペリオル町が約600エーカーを購入し、空港を拡張し、新たな産業および住宅インフラを開発することが可能になるはずだった。[ 181 ]この提案は環境保護主義者やアパッチ族から反対されており、彼らは、このプロジェクトが進めば、オークフラット周辺の幅2マイル(3.2 km)の地域が深さ1,100フィート(340 m)の陥没穴に陥没し、いくつかの部族が神々の住処と考えている神聖な埋葬地や生態学的に敏感な土地が破壊されると主張している。[ 181 ] [ 182 ]
ガーディアン紙によると、リオ・ティントは世界の産業温室効果ガス排出上位100社のうちの1社であり、1988年から2015年までの世界の産業温室効果ガス排出量の0.75%を占めている。 [ 183 ] 2016年、リオ・ティントは自社の気候変動報告書で、二酸化炭素換算で3200万トンを排出していると推定した。 [ 184 ]
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