2011年の本社 | |
| 略語 | アジア開発銀行 |
|---|---|
| 形成 | 1966年12月19日 |
| タイプ | 多国間開発銀行 |
| 法的地位 | 条約 |
| 目的 | 社会経済の発展 |
| 本部 | 6 ADB Avenue、マンダルヨン、メトロマニラ1550、フィリピン |
サービス提供地域 | インド太平洋 |
会員資格 | 68か国 |
社長 | 浅川正嗣 |
主な臓器 | 理事会[1] |
| 所属 | 国際通貨基金(国際) |
| スタッフ | 3,769 [2] |
| Webサイト | アドビ |

アジア開発銀行(ADB)は、1966年12月19日に設立された地域開発銀行であり、[ 3 ]本部はフィリピンのマニラ首都圏マンダルヨン、ADBアベニュー6番地にあります。 [4]この銀行は、アジアの社会的、経済的発展を促進するために、世界中に31の現地事務所を置いています。 この銀行は、国連アジア太平洋経済社会委員会(UNESCAP、旧アジア極東経済委員会、ECAFE)の加盟国と、非地域先進国を承認しています。[5]設立時の31の加盟国から始まったADBは現在68の加盟国を擁しています。
アジア開発銀行は世界銀行をモデルにしており、同様の加重投票システムを採用しており、投票は加盟国の出資額に応じて配分される。アジア開発銀行は、業務、予算、その他の資料をまとめた年次報告書を公表し、一般公開している。[6]アジア開発銀行・日本奨学金プログラム(ADB-JSP)は、アジア太平洋地域10カ国にある学術機関に毎年約300人の学生を受け入れている。奨学生は、学習プログラムを修了後、母国の経済・社会の発展に貢献することが期待されている。[7]アジア開発銀行は、国連の公式オブザーバーの地位を保持している。[8]
2020年12月31日現在、日本と米国がそれぞれ15.571%で最大の株式保有率となっている。中国は6.429%、インドは6.317%、オーストラリアは5.773%を保有している。[9]
組織
銀行の最高政策決定機関は総務会であり、各加盟国から1人の代表者で構成される。総務会は理事会のメンバー12人とその代理を選出する。12人のうち8人は地域(アジア太平洋)加盟国から、残りは地域外加盟国から選出される。[10]
理事会は、銀行の総裁も選出します。総裁は理事会の議長を務め、ADB を管理します。総裁の任期は 5 年で、再選される可能性があります。日本は ADB の最大の株主の 1 つであるため、伝統的に総裁は常に日本人が務めています。
現在の総裁は浅川雅嗣氏である。彼は2020年1月17日に中尾武彦氏の後を継ぎ[11] 、中尾氏は2013年に黒田東彦氏の後を継いだ。[12] 2024年、浅川氏は2025年2月23日付けで辞任すると発表した。[13]
銀行の本部はフィリピンのマニラ首都圏マンダルヨンのADBアベニュー6番地にあり、[14] [15]アジア太平洋地域に42の現地事務所、ワシントン、フランクフルト、東京、シドニーに代表事務所を置いています。銀行の従業員数は約3,000人で、加盟国68か国のうち60か国が代表を務めています。[16]
大統領一覧
歴史
1960年代
1956年という早い時期に、当時の蔵相一万田尚登は、米国国務長官 ジョン・フォスター・ダレスに対し、東南アジアの開発プロジェクトは、この地域のための新しい金融機関によって支援される可能性があると提案していた。1年後、日本の首相岸信介は、日本と他の先進国の資金を主に投入した地域開発基金の設立を日本が後援する意向を発表した。しかし、米国はこの計画に賛成せず、構想は棚上げされた。詳細は、「アジア太平洋の未来を支える銀行:アジア開発銀行の50年」2017年7月号を参照。
このアイデアは1962年後半に再び浮上した。東京の研究機関の経済学者、大橋薫が当時東京の民間金融コンサルタント、渡辺武を訪ね、アジア地域の開発銀行を設立するための研究会を提案したのである。研究会は1963年に定期的に会合を開き、新しい機関を設立するためのさまざまなシナリオを検討し、渡辺の世界銀行での経験を活用した。しかし、このアイデアは世界銀行自体から冷ややかな反応を受け、研究会は意気消沈した。
同時に、この構想は、1963 年にアジア極東経済委員会 (ECAFE) が主催した貿易会議で、若いタイ人経済学者ポール・シティ・アムヌアイによって正式に提案されました。(ESCAP、国連出版物 2007 年 3 月、「アジア初の議会」65 ページ) 当初は賛否両論の反応がありましたが、すぐに新しい銀行の設立に対する支持が高まりました。
この構想を研究するために専門家グループが招集され、日本もグループへの参加を要請された。渡辺氏が推薦されると、ECAFEと日本という2つの新しい銀行提案派が一つになった。当初、米国は中立的で、この構想に反対はしなかったが、資金援助を約束する準備はできていなかった。しかし、南ベトナム政府に対する米国の軍事支援がエスカレートしたことを受けて、米国大統領リンドン・B・ジョンソンが計画したアジアへのより広範な支援プログラムに、アジア向けの新しい銀行がすぐに適合すると見なされた。
この構想の主要人物として、日本はアジア開発銀行の事務所が東京に置かれることを希望した。しかし、バンコク、コロンボ、カブール、クアラルンプール、マニラ、プノンペン、シンガポール、テヘランの8つの都市も関心を示していた。決定するために、新銀行の地域加盟予定国18か国は、1965年11月から12月にかけてマニラで開かれた閣僚会議で3回投票を行った。11月30日の第1回投票で東京は過半数を獲得できなかったため、翌日の正午に第2回投票が行われた。日本はリードしていたものの、まだ決着がつかなかったため、昼食後に最終投票が行われた。第3回投票では、東京が8票、マニラが9票、棄権が1票であった。そのため、マニラが新開発銀行のホスト国であると宣言され、日本国民は困惑し、深く失望した。渡辺氏は後にアジア開発銀行での個人史の中で次のように書いている。「私が大切に育てた子供が遠い国に連れ去られたような気がした。」 (アジア開発銀行の出版物「新しいアジアに向けて」1977年、16ページ)
1965年12月3日、フィリピンのディオスダド・マカパガル大統領がアジア開発銀行の定礎式を行った。
1966 年、マニラでの新銀行開設準備のための集中的な作業が行われた際、総裁選びが重要な議題となりました。佐藤栄作首相は渡辺に立候補を依頼しました。渡辺は当初辞退しましたが、他国からの圧力を受け、渡辺は同意しました。他に立候補者がいなかったため、1966 年 11 月 24 日のアジア開発銀行の初代総裁に渡辺が選出されました。
1972年末までに、日本は通常資本財源に1億7,370万ドル(総額の22.6%)、特別基金に1億2,260万ドル(総額の59.6%)を拠出した。対照的に、米国は特別基金にわずか125万ドルを拠出しただけであった。[5]
ADBは1960年代に設立されて以来、食糧生産と農村開発に援助の多くを集中してきました。当時、アジアは世界で最も貧しい地域の一つでした。[17]
初期の融資は主にインドネシア、タイ、マレーシア、韓国、フィリピンに行われ、これらの国は1967年から1972年までのアジア開発銀行の融資総額の78.48%を占めた。さらに、日本は1967年から1976年までの総調達額の41.67%という有形的利益を得た。日本は特別基金の拠出を自国の優先分野や地域、自国の物品・サービスの調達と結び付けており、1968年4月の農業特別基金への1億ドルの拠出にそれが反映されている。[5]
渡辺氏は1972年までアジア開発銀行の初代総裁を務めた。[18] [19]
1970年代~1980年代
1970年代、アジア開発銀行のアジア開発途上国への支援は教育と保健医療に拡大し、その後インフラと産業にまで広がった。70年代後半のアジア経済の徐々に台頭により、経済成長を支えるインフラ整備の需要が高まった。ADBは道路の改善と電力供給に注力した。世界が最初の石油価格ショックに見舞われたとき、ADBは支援の多くをエネルギープロジェクト、特に加盟国の国内エネルギー源の開発を促進するプロジェクトにシフトした。[17]
1980年代にレーガン政権からかなりの圧力を受けた後、ADBはアジア太平洋地域の貧困国への開発援助の効果を高めるために、しぶしぶ民間セクターと協力し始めた。第二次石油危機をきっかけに、ADBはエネルギープロジェクトへの支援を拡大した。1982年、ADBはバングラデシュに最初の現地事務所を開設し、その後10年間で非政府組織(NGO)との協力を拡大した。[17]
1970年代には、井上史朗総裁(1972~76年)と吉田太郎一総裁(1976~81年)が注目を集めた。第4代総裁の藤岡正夫氏(1981~90年)は、積極的なリーダーシップスタイルを採用し、アジア開発銀行を影響力の大きい開発機関に拡大するという野心的な計画を開始した。
1972年11月18日、ADBはフィリピンのパサイ市のロハス通り沿いに本部を開設しました。1991年5月31日、ADBは事務所をパシグ市のオルティガスセンターに移転し、パサイ市の旧事務所はフィリピン外務省が引き継ぎました。
1990年代
1990年代、ADBはメコン川流域諸国の貿易と協力を支援することで地域協力を推進し始めた。この10年間で、冷戦終結後、中央アジア諸国が加わり、ADBの加盟国も拡大した。[17]
1997年半ば、ADBは金融セクターを強化し、貧困層のための社会的セーフティネットを構築するプロジェクトで、この地域を襲った金融危機に対応しました。危機の間、ADBは韓国への40億ドルの緊急融資という、最大の単一融資を承認しました。1999年、ADBは貧困削減を包括的目標として採用しました。[17]
2000年代
2000 年代初頭には、民間部門の融資が劇的に拡大しました。ADB は 1980 年代から (レーガン政権の圧力を受けて) 民間部門の融資業務を行っていましたが、初期の試みは融資額の低さ、多額の損失、AFIC という組織に関連する金融スキャンダルなど、ほとんど成果を上げませんでした。しかし、2002 年以降、ADB は新しいチームの下で民間部門融資の劇的な拡大に着手しました。その後 6 年間で、民間部門業務局 (PSOD) は、ADB の新規融資と収益が 2001 年の 41 倍にまで成長しました。この成果は、2008 年 3 月に理事会が長期戦略フレームワーク (LTSF) を正式に採択した際に理事会によって正式に認められ、最高潮に達しました。この文書では、民間部門開発への支援が ADB の最優先事項であり、2020 年までに銀行の融資の 50% を占めるべきであると正式に述べられました。
2003年に重症急性呼吸器症候群(SARS)の流行がこの地域を襲い、ADBは鳥インフルエンザやHIV/AIDSなどの感染症に対処するために地域諸国が協力するのを支援するプログラムで対応した。ADBはまた、この地域の多数の自然災害にも対応し、2004年のインド洋地震と津波の被害を受けたインド、インドネシア、モルディブ、スリランカの地域の復興に8億5000万ドル以上を拠出した。さらに、2005年10月のパキスタン地震の被災者には10億ドルの融資と助成金が提供された。[17]
2005年12月、中国はアジア開発銀行に地域貧困緩和基金のために2000万ドルを寄付した。これは中国が国際機関に設立した初の基金であった。[20]
2009年、ADBの総務会は、ADBの資本基盤を550億ドルから1650億ドルに3倍に増やすことに合意し、世界経済危機に対応するために切望されていた資金をADBに提供した。200%の増加はADB史上最大であり、1994年以来初めてのことである。[17]
2010年代
アジアは経済危機を乗り越え、2010年までに世界経済成長の新たな原動力として浮上したが、依然として世界の貧困層の3分の2がアジアに居住していた。さらに、この地域の多くの人々の繁栄が進んだことで所得格差が拡大し、多くの人々が取り残された。ADBはこれに対し、経済成長を促す融資や助成金で対応した。[17]
2012年初頭、ADBはミャンマー政府による改革に応えて再びミャンマーとの関わりを始めました。2014年4月、ADBはミャンマーに事務所を開設し、同国への融資と助成金の提供を再開しました。[17]
2017年、ADBはアジア開発基金(ADF)の融資業務と通常資本財源(OCR)を統合しました。その結果、OCRのバランスシートが拡大し、2020年までに年間融資と補助金を200億ドルまで増やすことが可能になりました。これは以前の水準より50%多い額です。[17]
2020年、ADBはアジア太平洋災害対応基金から200万ドルの助成金を支給し、COVID-19パンデミックの拡大との戦いでアルメニア政府を支援した。同年、ADBはアルメニア電力網に2000万ドルの融資を約束し、パンデミック中に国民に電力を確保するとともに、個人用防護具やその他の医療用品を調達するための地域技術支援に50万ドルを承認した。[21]
目的と活動
標的
ADBは、包括的な経済成長、環境的に持続可能な成長、地域統合を通じてアジア太平洋地域の貧困削減に取り組む社会開発機関であると自らを定義づけています。これは、融資、助成金、情報共有の形でのインフラ、医療サービス、金融および行政システムへの投資を通じて行われ、各国が気候変動の影響に備えたり、天然資源をより適切に管理したりすることなどを支援しています。
重点分野
ADBの融資の80%は、5つの業務分野に集中した公共部門融資である。[22]
- 教育 – アジア太平洋地域のほとんどの開発途上国は、過去30年間に初等教育就学率が劇的に上昇したことで高い評価を得ていますが、依然として困難な課題が残っており、経済と社会の成長を脅かしています。[23]
- 環境、気候変動、災害リスク管理 –環境の持続可能性は、アジア太平洋地域の経済成長と貧困削減の前提条件です。[24]
- 金融部門の発展 – 金融システムは国の経済の生命線です。金融システムは社会全体で共有できる繁栄を生み出し、最も貧しく弱い立場にある人々に利益をもたらします。マイクロファイナンス、中小企業、規制改革を含む金融部門と資本市場の発展は、アジア太平洋地域の貧困削減に不可欠です。これは、2002 年以来、民間部門業務局 (PSOD) の主要優先事項となっています。金融の最も活発なサブセクターの 1 つは、PSOD による貿易金融のサポートです。毎年、PSOD はアジア全域と世界のその他の地域で数十億ドルの信用状を融資しています。[25]
- インフラには、交通[26]、通信[27]、エネルギー[28]、水道・衛生[29]、都市開発[30]などが含まれます。
- 地域協力・統合 – 地域協力・統合(RCI)は、黒田総裁が2004年にADBに入局した際に導入された。これは、各国の経済が地域的に結びつくプロセスとして、日本政府の長年の優先課題とみなされていた。これは、経済成長の加速、貧困と経済格差の削減、生産性と雇用の向上、制度の強化に重要な役割を果たしている。[31]
- 民間部門融資 – この優先事項は、レーガン政権の強い要望により、ADB の活動に導入されました。しかし、タデオ・チノ総裁の政権が、経験豊富なアメリカ人銀行家であるロバート・ベスタニ氏を招聘するまで、この取り組みは真の優先事項ではありませんでした。それ以降、民間部門業務局 (PSOD) は、ADB の最小融資単位から融資額の点で最大単位へと急速に成長しました。前述のように、これは 2008 年 3 月に理事会によって採択された長期戦略フレームワーク (LTSF) に結実しました。
資金調達
ADBは、主にアジアの中所得国に商業条件の「ハード」ローンを提供し、同地域の貧困国には低金利の「ソフト」ローンを提供している。新しい政策に基づき、2017年1月から、両タイプのローンは、一般運営資金として機能する銀行の通常資本財源(OCR)から調達される。[32]
アジア開発銀行の民間部門局(PSOD)は、商業融資以外にも幅広い融資を提供できます。また、保証、株式、メザニンファイナンス(負債と株式の組み合わせ)を提供する能力も備えています。
2017年、ADBは191億ドルを貸し付け、そのうち32億ドルは「非主権」業務の一環として民間企業に提供された。2017年のADBの業務は、補助金や協調融資を含めて合計289億ドルであった。[33]
ADBは世界の資本市場で債券を発行することで資金を調達している。また、加盟国からの拠出金、融資業務からの留保利益、融資の返済にも依存している。[34]
民間投資
ADBは、民間企業に対し、財務収益率を超えた明確な社会的利益をもたらすプロジェクトに対して、負債、株式、メザニンファイナンスの形で直接的な金融支援を行っている。ADBの参加は通常限定的であるが、ADBは、特定の取引の25%以下を保有することで、商業源からの多額の資金を活用してこれらのプロジェクトに資金を提供している。[37]
共同資金調達
ADBは、利用可能な資金を増やすために、いくつかのプロジェクトで他の開発組織と提携しています。2014年には、ADBの229億ドルの業務のうち92億ドル、つまりほぼ半分が他の組織によって資金提供されました。[38]プリンシパルコミュニケーションスペシャリストのジェイソンラッシュによると、銀行は他の多くの多国間組織とコミュニケーションを取っています。
資金とリソース
ADBは、毎年総額数十億ドルに上る50以上の融資パートナーシップ施設、信託基金、その他の基金を管理し、アジア太平洋地域の社会経済発展を促進するプロジェクトに投入している。[39] ADBは、5年物オフショアインドルピー(INR)連動債の発行により、50億ルピー前後を調達した。
2020年2月26日、ADBはルピー連動債から1億1,800万ドルを調達し、インドにおけるインド国際取引所の発展を支援した。また、10億ドルの債券発行により、2021年から2030年にかけて確立された利回り曲線にも貢献している。[40]
2022年度年次報告書
2022年の年次報告書では、開発途上加盟国がCOVID-19パンデミックの余波を乗り越え、ロシアのウクライナ侵攻や深刻な食糧危機などの新たな課題に取り組むのを支援するADBの取り組みが詳述されている。また、気候変動対策に67億ドル、食糧安全保障に140億ドルのパッケージなど、多額の資金を投入して気候変動にも取り組んでいる。ADBは、民間セクターへの融資を含むさまざまな形の支援に総額205億ドルを投じ、ジェンダー平等、教育、医療、革新的な金融メカニズムによる追加リソースの解放に重点を置いて地域協力を促進した。報告書ではまた、効率性を高めるための組織改革や、本部の全面再開後のハイブリッドな勤務モデルの採用についても言及している。[41]
情報へのアクセス
ADBは情報開示方針を定めており、特別な理由がない限り、同機関が作成したすべての情報は一般に公開されるべきであるとしている。この方針では、業務における説明責任と透明性、および情報や文書の要求に対するタイムリーな対応を求めている。[42] ADBは、個人のプライバシー、安全とセキュリティ、特定の財務および商業情報を危険にさらす情報、およびその他の例外を開示しない。[43]
注目すべきプロジェクトと技術支援
- アフガニスタン: ハイラタン~マザーリシャリフ鉄道プロジェクト[44]
- アルメニア:給水・衛生セクタープロジェクト[45]
- ブータン:グリーン電力開発プロジェクト[46]
- インド:農村道路セクターII投資プログラム[47]アガルタラ市インフラ開発プロジェクト[48]
- インドネシア:職業教育強化プロジェクト[49]
- ラオス:北部・中部地域給水・衛生セクタープロジェクト[50]
- モンゴル:食糧と栄養社会福祉プログラムとプロジェクト[51]
- フィリピン:南北通勤鉄道延伸事業(マロロス・クラーク鉄道事業および南通勤鉄道事業)、国際協力機構との共同出資、[52] [53] バターン・カビテ連絡橋、アジアインフラ投資銀行との共同出資、[54]ラグナ湖岸道路網、[55]アジアインフラ投資銀行と韓国輸出入銀行・経済開発協力基金との共同出資
- ソロモン諸島:太平洋民間セクター開発イニシアチブ[56]
批判
ADBの設立当初から、批評家たちは、二大援助国である日本と米国が融資、政策、人員配置の決定に大きな影響力を持っていると非難してきた。[57]
オックスファム・オーストラリアは、アジア開発銀行が地域社会に無関心であると批判している。「世界的かつ国際的なレベルで活動するこれらの銀行は、貧困層や疎外されたコミュニティに有害な結果をもたらすプロジェクトを通じて人々の人権を損なう可能性がある。」[58]また、同銀行は国連環境計画からも批判を受けており、報告書では「成長の多くは農村部の人口の70%以上を迂回しており、その多くは生活と収入を天然資源に直接依存している。」と述べている。[59]
ADBの大規模プロジェクトは監視不足により社会的・環境的損害を引き起こしているという批判があった。最も物議を醸しているADB関連のプロジェクトの一つは、タイのメーモ石炭火力発電所である。環境・人権活動家は、ADBの環境保護政策や先住民族および強制移住政策は、文書上は通常国際基準を満たしているものの、実際には無視されることが多く、曖昧または脆弱すぎて効果がない、あるいは銀行職員によって単に施行されていないと述べている。[60] [61]
ADBは食糧危機におけるその役割と関連性について批判されている。ADBは危機に至る警告を無視し、また、政府に規制緩和と農業の民営化を不当に迫る融資条件を押し付けることで危機を助長し、東南アジアの米の供給不足などの問題を引き起こしていると市民社会から非難されている。 [62]
実際、民間部門業務局 (PSOD) は同年を 24 億ドルの融資で締めくくったが、それ以降 ADB の融資額はその水準を大幅に下回っており、2020 年までに融資の 50% を民間部門にするという目標の達成には明らかに向かっていない。批評家らはまた、PSOD が ADB にとって実際に利益を上げている唯一の部門であると指摘している。そのため、融資の大部分が公共部門への優遇融資 (サブマーケット) に充てられているため、ADB は相当な財政難と継続的な営業損失に直面している。
最大の出資額と議決権を有する国
以下の表は、2021年12月現在、アジア開発銀行の資本金と議決権数上位20カ国の金額を示している。[63]
メンバー
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ADBには68の加盟国がある(2019年3月23日現在)。内訳はアジア太平洋地域が49か国、その他の地域が19か国である。[65]加盟国名の後ろに記載されている年は、加盟年を示している。加盟国でなくなった国については、第43条第3項および第4項の規定に従い、銀行は当該国との決算の一環として、当該国の株式の買い戻しを手配するものとする。[66]
参照
- アフリカ開発銀行
- アジア決済連合
- アジア開発銀行研究所(ADBI)
- アジアインフラ投資銀行(AIIB)
- アジア協力対話
- アジア評議会
- CAF – ラテンアメリカ・カリブ海開発銀行
- カリブ開発銀行
- ユーラシア開発銀行
- 米州開発銀行
- 国際通貨基金
- 南アジア地域経済協力
- 世界銀行
参考文献
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- ^ 1986年まで、 台湾地域だけでなく名目上中国本土も代表して中華民国として加盟した。しかし、世界銀行やIMFでは台湾政府が株式を保有していたのとは異なり、中華民国による銀行資本のシェアは台湾の資本金の規模に基づいていた。この代表権は1986年に中国に引き継がれた。しかし、中華民国は「中国台北」(カンマの後のスペースは意図的に省略)という名称で加盟資格を維持することが認められた。Wayback Machineに2015年12月8日にアーカイブ。この名称に中華民国は抗議している。ユニークなことに、これにより台湾海峡の両側がこの機関で代表されることが可能となっている。
- ^ 1975年以前は南ベトナムであった
- ^ 「香港特別行政区」ではなく「イギリス領香港」として加盟
- ^創設メンバー。 西ドイツとして加盟。
さらに読む
- 黄、PW 1975. 「アジア開発銀行:アジアにおける外交と開発」 ニューヨーク、NY:ヴァンテージ・プレス。
- クリシュナムルティ、R. 1977. ADB: The Seeding Days.マニラ: アジア開発銀行。
- ピーター・マッコーリー著。2017年、「アジア太平洋の未来への銀行投資:アジア開発銀行50周年」。 マニラ:アジア開発銀行、ISBN 978-92-9257-791-9(印刷版)、ISBN 978-92-9257-792-6(電子ISBN)、 ISBN 978-4-326-50451-0(日本語版)。
- マコーリー、ピーター。2020年。インドネシアとアジア開発銀行:50年間のパートナーシップ マニラ:アジア開発銀行、ISBN 978-92-9262-202-2(印刷)、ISBN 978-92-9262-204-6(電子書籍)。DOI:インドネシアとアジア開発銀行:50年間のパートナーシップ
- 渡辺武. 1977年(2010年再版).新しいアジアへ向けて. マニラ:アジア開発銀行.
- ロバート・ウィトール、1988年、「アジア開発銀行と農村開発:政策と実践」、英国ハンプシャー:マクミラン・プレス。
- ウィルソン、ディック。1997年。『世界の半分のための銀行:アジア開発銀行の物語、1966-1986年』マニラ:アジア開発銀行。
- 安友、DT 1983.日本とアジア開発銀行。ニューヨーク、NY:Praeger。
外部リンク
- 公式サイト
- 銀行情報センター
- アジア開発銀行研究所
- 「アジア全域で不平等が悪化」、Dollars & Sense誌、2007 年 11 月/12 月号。ADB の最近のレポートについて論じた記事。
- 「適切なビジネス環境」アジアの若者の失業。アジア開発銀行経済研究部顧問、ヘスス・フェリペ氏へのインタビュー。
- 無料の未来思考ガイドブック
