| 通貨 | メキシコペソ(MXN、Mex$) |
|---|---|
| 暦年 | |
業界団体 | G20、APEC、CPTPP、USMCA、OECD、WTO |
国グループ | |
| 統計 | |
| 人口 | |
| 国内総生産 |
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| GDP順位 | |
GDP成長率 |
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一人当たりGDP | |
一人当たりGDPランキング | |
セクター別GDP | |
貧困ライン以下の人口 | |
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労働力 | |
職業別労働力 | |
| 失業 | |
平均総給与 | メキシコ$12,887 / 月額$732.31 [14] (2022) |
| メキシコ$11,434 / 月額$649.49 [15] [16] (2022) | |
主な産業 | |
| 外部の | |
| 輸出 | |
輸出品 | 工業製品、電子機器、自動車および自動車部品、石油および石油製品、銀、プラスチック、果物、野菜、コーヒー、綿 |
主な輸出相手国 | |
| 輸入 | |
輸入品 | 金属加工機械、製鉄製品、農業機械、電気機器、自動車組立・修理部品、航空機、航空機部品、プラスチック、天然ガス・石油製品 |
主な輸入相手国 | |
FDIストック | |
対外債務総額 | |
| 財政 | |
| −1.1%(GDP比)(2017年推定)[3] | |
| 収益 | 2,614億(2017年推定)[3] |
| 経費 | 2,738億(2017年推定)[3] |
| 経済援助 | 1億8,940万ドル(2008年) |
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特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。 | |
メキシコの経済は発展途上の 混合市場経済である。[21]メキシコは、名目GDPと購買力平価で2024年時点で世界第13位の規模を誇る。[4] 1994年の危機以降、政権は国のマクロ経済の基礎を改善してきた。メキシコは2002年の南米危機の影響を大きく受けず、2001年の短い停滞の後は低いながらもプラスの成長率を維持した。しかし、メキシコは2008年の不況の影響を最も受けたラテンアメリカ諸国の一つであり、その年の国内総生産は6%以上縮小した。OECD諸国の中で、メキシコはかなり強力な社会保障制度を有しており、社会保障支出はGDPの約7.5%であった。[22] [23] [24]
メキシコ経済は高いレベルのマクロ経済的安定性を維持しており、インフレと金利は記録的な低水準にまで低下している。それにもかかわらず、都市部と農村部、北部と南部の州、富裕層と貧困層の間には依然として大きな格差が残っている。[25]未解決の問題には、インフラのアップグレード、税制と労働法の近代化、所得格差の縮小などがある。2013年の税収はGDPの19.6%で、当時のOECD加盟34カ国中最低だった。[26]メキシコが直面する主な問題は、貧困率と地域格差が依然として高いことである。生産性の伸びは、手続きの欠如、金融排除、汚職によって制限されている。中期的な成長見通しは、労働力に占める女性の割合の低下にも影響されており、投資は2015年以降力強くない。
メキシコの経済は急速に発展している近代的な工業・サービス部門と、増加している民間所有で構成されています。最近の政権は、インフラのアップグレードを目的として、港湾、鉄道、通信、発電、天然ガス配給、空港での競争を拡大しました。輸出志向型経済であるメキシコの貿易の90%以上は、欧州連合、日本、イスラエル、中南米の多くの国を含む40か国以上との自由貿易協定(FTA)に基づいています。最も影響力のあるFTAは、2020年に発効し、2018年に米国、カナダ、メキシコの政府によって署名された米国・メキシコ・カナダ協定(USMCA)です。2006年には、メキシコの2つの北部パートナーとの貿易は、輸出のほぼ90%と輸入の55%を占めました。 [27]最近、議会は重要な税制、年金、司法改革を承認しました。[説明が必要] 2023年には、メキシコには世界最大の企業のフォーブス・グローバル2000リストに13社が含まれていました。 [28] [29]
メキシコの労働力は2015年時点で5280万人である。[30] OECDとWTOはともに、年間労働時間数でメキシコの労働者を世界で最も勤勉な国と評価している。労働時間当たりの賃金は依然として低い。[31] [32] [33] [34] [35]
メキシコは非常に不平等な国です。人口の0.2%が国の富の60%を所有している一方で、4,680万人が貧困状態にあります(2024年)。[36]
歴史

ポルフィリアートは、19世紀最後の四半世紀に前例のない経済成長をもたらした。[37]この成長は、外国からの投資とヨーロッパからの移民、鉄道網の発達、そして国の天然資源の活用を伴っていた。1876年から1910年までの年間経済成長率は平均3.3%だった。[38]大規模所有が著しく進み、外国の土地会社が数百万ヘクタールの土地を蓄積した。ポルフィリオ・ディアスの独裁政権の終わりには、耕作地の97%が人口の1%に属し、農民の95%は土地を持たず、巨大な農園で農業労働者になったり、反乱が次々と鎮圧された貧しい都市プロレタリア階級を形成したりした。[39]
政治的抑圧と詐欺、そしてラティフンディオに基づく土地分配システムによって悪化した大きな所得格差(大規模な農地は少数の人によって所有され、不安定な生活を送る何百万人もの貧しい農民によって運営されていた)が、20世紀のメキシコの政治、社会、文化、経済の構造を劇的に変えてしまった武力紛争であるメキシコ革命(1910-1920年)につながった。戦争自体は経済と人口に厳しい打撃を与え、1910年から1921年の11年間で人口は減少した。[40]その後の数十年間で国の再建が行われることになった。
1940年から1970年までの期間は、経済史家によって「メキシコの奇跡」と呼ばれている。これは、メキシコ革命の終結と平時の資本蓄積の再開に続く経済成長の期間である。この期間中、メキシコは輸入代替工業化(ISI)モデルを採用し、国内産業の発展を保護・促進した。メキシコは経済ブームを経験し、それを通じて産業は急速に生産を拡大した。[41]経済構造の重要な変化には、エヒードの概念による農民への土地の無償分配、石油会社と鉄道会社の国有化、1917年憲法への社会権の導入、大規模で影響力のある労働組合の誕生、インフラのアップグレードなどがある。1940年から1970年にかけて人口は2倍になり、GDPは同じ期間に6倍に増加した。[42]

ISI モデルによる成長は 1960 年代後半にピークに達した。1970 年代、ルイス・エチェベリア(1970-76) とホセ・ロペス・ポルティージョ(1976-82) の大統領政権は、社会開発を政策に組み込もうとしたが、その努力は公共支出の増加を伴った。原油価格の上昇と国際金利の低下の時期に広大な油田が発見されたため、政府は国際資本市場から借り入れて国営石油会社ペメックスに投資した。ペメックスは社会福祉を促進するための長期的な収入源となるように思われた。これにより公共支出が著しく増加し、[41]ロペス・ポルティージョ大統領は、メキシコが石油生産を倍増させて世界第 4 位の輸出国となったため、「繁栄を管理する」時が来たと発表した[43]。[44]
| 期間別の平均年間GDP成長率 | ||
|---|---|---|
| 1900–1929 | 3.4% | |
| 1929–1945 | 4.2% | |
| 1945–1972 | 6.5% | |
| 1972–1981 | 5.5% | |
| 1981–1995 | 1.5% | |
| 1983年の債務危機 | -4.2% | |
| 1995年ペソ危機 | -6.2% | |
| 1995–2000 | 5.1% | |
| 2001年米国不況 | -0.2% | |
| 2009年大不況 | -6.5% | |
| 出典: [45] [41] [46] [47] | ||
1981年から1982年にかけて、国際情勢は急変した。原油価格は暴落し、金利は上昇した。1982年、ロペス・ポルティージョは政権を終える直前に対外債務の支払いを停止し、ペソを切り下げ、銀行システムを国有化した。また、鉄鋼業など、危機の影響を深刻に受けた多くの産業も国有化した。輸入代替はメキシコの工業化に貢献したが、1980年代までにはメキシコ企業の長期にわたる保護により、競争力のない産業部門が生まれ、生産性の向上は低かった。[41]
ミゲル・デ・ラ・マドリード大統領(1982-88年)は、新自由主義政策を実施した一連の大統領の最初の人物であった。1982年の危機後、貸し手はメキシコに戻ることを望まず、経常収支の均衡を保つために政府は通貨切り下げに頼ったが、これが前例のないインフレを引き起こし、[41] 1987年には年間記録の139.7%に達した。[48]
貿易自由化への第一歩は、1986年にデラマドリッド大統領の下でメキシコが関税および貿易に関する一般協定(GATT)に署名したことだった。カルロス・サリナス・デ・ゴルタリ政権(1988-94)の間に、多くの国有企業が民営化された。政府独占であった電話会社テルメックスは民間独占となり、カルロス・スリムに売却された。[49]また、国営石油会社ペメックスやエネルギー部門も民間投資家に開放されていなかった。さらに、1982年にロペス・ポルティージョ政権の終わりに国有化された銀行システムは、外国銀行を排除した上で民営化された。[49]サリナスは、米国とカナダの協定から拡大された北米自由貿易協定へのメキシコの参加を推進した。拡大されたNAFTAは1992年に署名され、環境と労働基準に関する2つの追加補足条項に署名した後、1994年1月1日に発効した。[50]
サリナスはまた、インフレ抑制を目的として、厳しい価格統制を導入し、高齢のフィデル・ベラスケス政権下の労働組合と最低賃金の増額幅を縮小するよう交渉した。 [49]彼の戦略はインフレ抑制に成功したが、成長率は年間平均2.8%にとどまった。[41]為替レートを固定したことで、ペソは急速に過大評価され、消費者支出が増加し、1994年には経常収支赤字がGDPの7%に達した。この赤字は、ドルでの支払いを保証する公的債務証書の一種であるテソボノスを通じて賄われた。 [51]
1994年1月のチアパス蜂起、および1994年3月の与党大統領候補ルイス・ドナルド・コロシオと党幹事長で法務次官補ホセ・フランシスコ・ルイス・マシューの弟の暗殺 は、投資家の信頼を低下させた。公債保有者は急速にテソボノを売却し、中央銀行の準備金を枯渇させた。[51]一方、投資フロー全体の90%を占めていたポートフォリオ投資は、流入したのと同じ速さで国外へ流出した。[41]
この持続不可能な状況により、最終的にセディジョ政権は変動相場制を採用せざるを得なくなった。ペソは急激に下落し、1994年12月には経済危機に陥った。[52]輸出の急増と、ビル・クリントン米大統領(1993-2001年)が策定した国際救済策が、危機を和らげるのに役立った。18か月も経たないうちに経済は再び成長し、1995年から2000年までの年間成長率は平均5.1%だった。[41]より批判的な解釈では、危機とその後の公的救済が「金融主導の新自由主義資本主義に特徴的な構造的に不平等な権力と階級の社会的関係を、メキシコ社会に特有の制度的形態で維持、更新、強化し」、一時的な民営化によってGDP成長が促進されたと主張している。[52] 2000年代の一人当たり経済成長率は低かった。[40]
メキシコの国民行動党(メキシコ)のエルネスト・セディージョ大統領(1994年~2000年)とビセンテ・フォックス大統領(2000年~2006年)は、制度的革命党の前身が1929年に設立されて以来、野党候補として初めて大統領選挙に勝利し、貿易の自由化を継続した。フォックス政権下では、ラテンアメリカやヨーロッパの国々、日本、イスラエルといくつかのFTAが締結され、両国ともマクロ経済の安定維持に努めた。こうして、メキシコは世界で最も貿易に開放された国の一つとなり、経済基盤もそれに応じて変化した。1991年から2003年の間に、米国およびカナダとの貿易総額は3倍になり、輸出入総額はほぼ4倍になった。[53]外国投資の性質も変化し、外国直接投資(FDI)がポートフォリオ投資を上回るシェアを持つようになった。メキシコの代表的な億万長者の富は、1990年代の民営化に由来する。当時、メキシコは国有企業を低価格で売却した。通信会社(テルメックス)はカルロス・スリムに、鉄道会社(フェロメックス)はヘルマン・ラレアに、テレビ会社(TVアステカ)はリカルド・サリナスに売却された。
マクロ経済、金融、福祉指標


主な指標
| 一人当たりGDP (購買力平価) | 16,900米ドル(2012~2015年) |
|---|---|
| 一人当たりGNI PPP | 16,500米ドル(2012~2015年) |
| インフレ(CPI) | 3.7% (2021年2月) |
| ジニ係数 | 43.4(世界銀行 2016年) |
| 失業 | 4.5% (2021年1月) |
| HDI | |
| 労働力 | 7,840万人(2011年) |
| 貧困人口 | 13.8% |
メキシコの国内総生産(GDP)は購買力平価(PPP)で2014年に2兆1,434億9,900万ドル、名目為替レートでは1兆2,616億4,200万ドルと推定されている。 [45] MINTグループのリーダーである。一人当たりのPPPでのGDPで測定された生活水準は1万6,900ドルである。世界銀行は2009年に、市場為替レートでのメキシコの国民総所得はラテンアメリカでブラジルの1兆8,303億9,200万ドルに次いで2番目に高く、 [54]一人当たり所得は1万4,400ドルでこの地域で最も高いと報告した。 [55]そのため、メキシコは上位中所得国としての地位を確立した。 2001年の景気減速後、メキシコは回復し、2004年、2005年、2006年にはそれぞれ4.2%、3.0%、4.8%の成長を遂げたが、[56]メキシコの潜在成長率を大きく下回っていると考えられている。[51]
通貨はメキシコペソ(ISO 4217 : MXN、記号: $)。1ペソは100センターボ(セント)に分割されます。MXNは1993年にMXPに代わり、1MXNあたり1000MXPのレートになりました。為替レートは1998年から2006年の間安定しており、1米ドルあたり10.20~11=3.50MXNの間で変動しています。メキシコペソの平価はエンリケ・ペニャ・ニエト大統領の下で下落し、1年で19.87%もの価値が失われ、2017年には1米ドルあたり20.37ドルの為替レートに達しました。2007年の金利は約7%で、[57] 2002年には5%を下回り史上最低を記録しました。インフレ率も史上最低メキシコの2006年のインフレ率は4.1%で、2007年末には3%となった。米ドルと比較すると、メキシコペソは1910年以来7,500%以上下落している。[要出典]
失業率は3.2%でOECD加盟国の中で最も低い。しかし、不完全雇用は25%と推定されている。 [27]メキシコの人間開発指数は2008年に0.829と報告されており、[58](平均寿命指数0.84、教育指数0.86、GDP指数0.77で構成)は、高開発グループ内で世界52位にランクされている。
発達
以下の表は1980年から2023年までの主な経済指標を示しています(2024年から2028年までのIMFスタッフ推定値付き)。5%未満のインフレは緑色で示されています。[59]
貧困

メキシコの貧困は、国の社会開発法で定義されている栄養、清潔な水、住居、教育、医療、社会保障、家庭内の質と基本的サービス、収入、社会的結束などのパラメータに基づいて測定されます。 [60]貧困は中程度の貧困と極度の貧困の2つのカテゴリに分けられます。
2013年時点で、世界銀行が設定した国際貧困ラインを下回る生活を送っているメキシコ国民は2%未満であるが、メキシコ政府は、メキシコ国民の33%が中程度の貧困、9%が極度の貧困で暮らしていると推定しており、[61]メキシコ全人口の42%が国家貧困ラインを下回る生活を送っていることになる。[62]この格差は、政府が貧困の測定方法として多次元貧困方式を採用しているため、メキシコ政府が設定した「国際貧困ライン」または「幸福な所得ライン」を上回る収入がある人でも、教育(学業を修了していない)、栄養(栄養失調または肥満)、生活水準(水や電気などの基本的な生活水準、冷蔵庫などの二次的な国内資産を含む)などの社会的権利に関連する欠陥が1つ以上ある場合は、「中程度の貧困」カテゴリーに分類される可能性があると説明できる。メキシコ政府では、極度の貧困とは、社会的権利が欠如しており、かつ「幸福な収入ライン」よりも低い収入がある人々と定義されています。[63] SEDESOL (メキシコの社会開発機関)の追加の数字では、6%(740万人)が極度の貧困状態で生活しており、食糧不安に苦しんでいると推定されています。[64]
最近、政府の経済政策の大幅な変更[65]と、いくつかのセクターの民営化による政府の介入を減らす試み[66]により、良くも悪くも[ 67 ] 、メキシコはラテンアメリカで最大の経済大国であり続け[69]、[疑わしい–議論する]、2005年に第2位の経済大国となり、[70]、いわゆる「兆ドルクラブ」のメンバーとなった。[71]これらの変化にもかかわらず、メキシコは依然として大きな社会的不平等と機会の欠如に苦しんでいる。[72]ペニャニエト政権は、国民に雇用、[73]教育、ユニバーサルヘルスケアの導入など、より多くの機会を提供することで、国の貧困を削減しようと試みた。[74] [75]
所得格差

メキシコのカルロス・スリム[ 76]という人物の純資産は、GDPの6%に相当します。さらに、メキシコ人のわずか10%がメキシコのGDPの25%を占めています。さらに小さなグループである3.5%がメキシコのGDPの12.5%を占めています。[77]
OECDによると、メキシコはチリに次いで極貧層と極富裕層の間の経済格差が2番目に大きい国だが、この格差は過去10年間で縮小しつつある。所得階層の下位10%が国の資源の1.36%を処分しているのに対し、上位10%はほぼ36%を処分している。OECDはまた、メキシコの貧困緩和と社会開発のための予算支出は、絶対数でも相対数でもOECD平均の約3分の1に過ぎないと指摘している。[78]世界銀行によると、2004年にはメキシコの人口の17.6%が極度の貧困状態にあり、21%が中程度の貧困状態にあった。[79]
送金
メキシコは2017年に世界で4番目に大きな送金受取国となった。海外(主に米国)に住むメキシコ人がメキシコの母国にいる家族に送る送金は、2017年に285億ドルに達した。[ 80] 2015年には、送金は石油を上回り、メキシコにとって最大の外国収入源となり、他のどの部門よりも大きな額となった。[81]
送金の伸びは1997年以来2倍以上に増加している。[82]記録された送金取引は2003年に4100万件を超え、そのうち86パーセントは電子送金によるものであった。[83]
メキシコ政府は移民労働者のニーズを認識し、メキシコの海外領事館で発行される身分証明書である高セキュリティ領事証明書(MACS、高セキュリティ領事身分証明書)のアップグレード版の発行を開始しました。この文書は現在、米国の32州、数千の警察機関、数百の市や郡、金融機関で有効な身分証明書として認められています。[83]
2014年に送金を受けた主な州は、ミチョアカン州、グアナファト州、ハリスコ州、メキシコ州、プエブラ州で、この5州で同年の総送金額の45%を占めた。[84]連邦政府の支援を受けた州政府は、送金の一部を公共事業の資金に充てるプログラムを導入した。「Dos por Uno(一人に二人)」と呼ばれるこのプログラムは、移民が送金から拠出したペソ1ペソにつき、州政府と連邦政府が出身地のインフラ建設に2ペソを投資するというものだ。[85]
地域経済

地域格差と所得格差はメキシコ経済の特徴である。連邦を構成するすべての州の人間開発指数(HDI)は0.70以上(中程度から高い開発レベル)であるが、北部および中部の州は南部の州よりもHDIレベルが高い。ヌエボ・レオン州、ハリスコ州、連邦直轄区のHDIレベルはヨーロッパ諸国と同程度であるが、オアハカ州とチアパス州のHDIレベルは中国やベトナムと同程度である。[86]
市町村レベルでは、経済格差はさらに大きく、メキシコシティのベニート・フアレス区の HDI はドイツやニュージーランドと同程度であるのに対し、ゲレロ州のメトラトノクのHDI はマラウイと同程度である。北部の連邦自治体の大半は高開発度 (0.80 以上) であり、コリマ、ハリスコ、アグアスカリエンテス、連邦直轄区、ケレタロ、南東部のキンタナ・ロー州とカンペチェ州も同様である。開発が遅れている州 (HDI で中程度の開発度、0.70 以上) は、南太平洋沿岸に位置している。
経済部門別GDPシェア(2004年)では、農業で最大の貢献者はハリスコ州(9.7%)、シナロア州(7.7%)、ベラクルス州(7.6%)である。工業生産で最大の貢献者は連邦直轄区(15.8%)、メキシコ州(11.8%)、ヌエボ・レオン州(7.9%)である。サービス部門で最大の貢献者も連邦直轄区(25.3%)、メキシコ州(8.9%)、ヌエボ・レオン州(7.5%)である。[87]
1980年代以降、経済の中央集権化は徐々に薄れてきた。2003年から2004年にかけての連邦直轄地のGDPの年間成長率は、農業と工業部門の大幅な落ち込みにより、すべての連邦機関の中で最低の0.2%となった。それでもなお、連邦直轄地は国のGDPの21.8%を占めている。GDP成長率が最も高い州は、キンタナ・ロー州(9.0%)、バハ・カリフォルニア州(8.9%)、サン・ルイス・ポトシ州(8.2%)である。[88] 2000年にメキシコで一人当たりGDPが最も高かった連邦機関は、連邦直轄地(26,320米ドル)、カンペチェ州(18,900米ドル)、ヌエボ・レオン州(30,250米ドル)であった。一人当たりGDPが最も低かった州はチアパス州(3,302米ドル)、オアハカ州(4,100米ドル)、ゲレロ州(6,800米ドル)であった。[89]
企業
フォーブス・グローバル2000にランクされる世界最大の企業2000社のうち、13社はメキシコに本社を置いています。また、フォーチュン・グローバル500で評価される世界最大の企業500社の中にも3社が含まれています。

このリストには、2023 年のメキシコ最大の企業が含まれています。
経済分野

2024年の購買力平価(PPP)ベースの国内総生産(GDP)は3,430兆米ドル、PPPベースの一人当たりGDPは25,963米ドルと推定されている。[4]サービス部門はGDPの70.5%で最大の構成要素であり、工業部門が25.7%でそれに続く(2006年推定)。農業はGDPのわずか3.9%を占める(2006年推定)。メキシコの労働力は3,800万人と推定され、そのうち18%が農業、24%が工業、58%がサービス部門に従事している(2003年推定)。メキシコの最大の外国収入源は送金である。[90]
農業
農業がGDP全体に占める割合は着実に減少しており、現在では経済に占める農業の役割が小さくなっている点で先進国と似ている。2006年には農業はGDPの3.9%を占めたが、 [27] 1990年の7%、[91] 1970年の25%から減少している。 [92]エヒードの歴史的構造を考えると、エヒードは労働力のかなり高い割合を雇用しており、2003年には18%、[27]ほとんどが自給自足のための基本的な作物を栽培している。一方、生産が高度に機械化されている先進国では2~5%である。
歴史
| 食料と農業 | ||
|---|---|---|
| プエブラの農家 | ||
| 製品 | 数量 (トン) | 世界ランク1位 |
| アボカド | 1,040,390 | 1 |
| 玉ねぎとハヤトウリ | 1,130,660 | 1 |
| ライムとレモン | 1,824,890 | 1 |
| ヒマワリの種 | 212,765 | 1 |
| ドライフルーツ | 95,150 | 2 |
| パパイヤ | 955,694 | 2 |
| 唐辛子とピーマン | 1,853,610 | 2 |
| 豆類 | 93,000人 | 3 |
| オレンジ | 3,969,810 | 3 |
| アニス、バディアン、フェンネル | 32 500 | 3 |
| 鶏肉 | 2,245,000 | 3 |
| アスパラガス | 67,247 | 4 |
| マンゴー | 1.503.010 | 4 |
| トウモロコシ | 20,000,000 | 4 |
| 1出典:FAO [93] | ||
メキシコ革命後、メキシコは、メキシコ憲法第27条に基づいて農地改革を開始し、エヒードの概念の下で小作農や小規模農家への土地の譲渡および/または土地の無償分配を定めた。[94]このプログラムは、1930年代のカルデナス大統領政権時代にさらに拡大され、 [95] 1960年代までさまざまな割合で継続された。[96]小規模農家に最低限の生活手段を保証した協同組合農地改革は、共有地を担保として使用できなかったため、土地の細分化と資本投資の不足も引き起こした。農村部の生産性と生活水準を向上させる取り組みの一環として、この憲法条項は1992年に改正され、共有地の所有権をそれを耕作する農家に譲渡することを認めた。[97]賃貸または売却が可能になったことで、大規模農場の創設と規模の経済の利点への道が開かれた。北西部のいくつかの州(主にシナロア州)では、現在、大規模な機械化農場が稼働している。しかし、農民の大多数が自給自足のためだけに生産している中央部および南部の州では、エヒードの民営化は依然として非常に遅い。[要出典]
1980年代まで、政府は国家人民生存会社(CONASUPO)を通じて支持価格を維持し、輸入を管理することで、基礎作物(主にトウモロコシと豆)の生産を奨励していました。しかし、貿易の自由化に伴い、CONASUPOは徐々に解体され、2つの新しいメカニズム、AlianzaとProcampoが導入されました。Alianzaは、収入の支払いと機械化と高度な灌漑システムへのインセンティブを提供します。Procampoは、農家への所得移転補助金です。この支援プログラムは、基礎商品(主にトウモロコシ)を生産し、すべての農家の64%を占める350万人の農家に、耕作地の単位面積あたり固定の所得移転支払いを提供します。この補助金は、フォックス大統領の政権下で大幅に増加し、主に米国からの輸入を減らすために白色トウモロコシ生産者を対象としました。このプログラムは成功しており、2004年にはトウモロコシ輸入量のうち、メキシコで主に栽培され、食用として使われる白トウモロコシはわずか15%程度にとどまり、家畜の飼料として使われる黄色トウモロコシとクラッシュドトウモロコシは85%を占め、メキシコではほとんど生産されていない。[98]
作物
トウモロコシはメキシコ人の食生活の主食であるにもかかわらず、メキシコの農業の比較優位はトウモロコシではなく、園芸、熱帯果物、野菜にある。NAFTAの交渉担当者は、農業の自由化と機械化により、メキシコのトウモロコシ生産者の3分の2がトウモロコシ生産から園芸やその他の労働集約型作物(果物、ナッツ、野菜、コーヒー、サトウキビなど)に自然にシフトすると予想していた。[99] NAFTAにより園芸貿易は大幅に増加したが、トウモロコシ生産から職を失った労働者(推定60万人)を吸収できていない。[98]トウモロコシの生産量は安定している(2,000万トン)が、これはおそらく、農家への所得支援、またはメキシコの千年続く伝統を捨てたくないという気持ちによるものである。農民が数千年にわたってトウモロコシを栽培してきただけでなく、トウモロコシはメキシコ発祥である。メキシコは世界で7番目に大きなトウモロコシ生産国である。[93]
ジャガイモ
ジャガイモ栽培面積は1980年以降ほとんど変化しておらず、平均収穫量は1961年以降ほぼ3倍になっている。生産量は2003年に過去最高の170万トンに達した。メキシコのジャガイモの一人当たり消費量は年間17kgで、トウモロコシの消費量400kgに比べて非常に少ない。[100]平均すると、メキシコのジャガイモ農場は、より基本的な食用作物を栽培する農場よりも大きい。メキシコのジャガイモ生産は主に商業目的で行われており、家庭用の生産は非常に少ない。[101]
アボカド

メキシコは世界最大のアボカド生産国であり、生産量は第2位の生産国より数倍多い。2013年のアボカド生産総面積は188,723ヘクタール(466,340エーカー)で、2017年の収穫量は203万トンだった。最も生産量が多い州はミチョアカン州で、メキシコ産アボカドの約75%を生産している。[102]
サトウキビ
メキシコの15州では、約16万人の中規模農家がサトウキビを栽培しています。現在、全国に54の製糖工場があり、2010年の収穫量は496万トンで、2001年の580万トンを大幅に上回っています。 [103]メキシコの砂糖産業は、生産コストの高さと投資不足が特徴です。メキシコは消費量よりも多くの砂糖を生産しています。[104 ]サトウキビはメキシコの70万農場で栽培されており、1農場あたりの収穫量は72トンです。[105]
鉱業
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2019年、この国は世界最大の銀生産国[106]、第9位の金生産国[107]、第8位の銅生産国[108]、第5位の鉛生産国[109]、第6位の亜鉛生産国[ 110] 、第5位のモリブデン生産国[111]、第3位の水銀生産国[112]、第5位のビスマス生産国[113]、第13位のマンガンの生産国[114]、第23位のリン酸塩生産国[115]であった。また、世界第8位の塩の生産国でもある。[116]
2022年4月、上院は国内のリチウム採掘産業を国有化する法律を可決した。連邦政府は国内のすべての新規リチウム鉱山を独占するが、既存の操業は民間の手で継続することが認められる。[ 117 ]この動きに対する批判者は、憲法ですでにこれが定められており[117] 、政府には採掘が難しい粘土鉱床にある主要な埋蔵量を採掘する技術的能力が欠けていると主張している。政府は1980年代にウラン採掘の国有化を同様に試みたが失敗した。 [118]
業界
| 工業生産 | ||
|---|---|---|
| 主な産業 | 航空機、自動車産業、石油化学、セメント・建設、繊維、食品・飲料、鉱業、耐久消費財、観光 | |
| 産業成長率 | 3.6% (2006) | |
| 労働力 | 労働力全体の29% | |
| セクターのGDP | 総GDPの25.7% | |
工業部門は全体として貿易自由化の恩恵を受けており、2000年には全輸出収入のほぼ50%を占めた。[53]

メキシコで最も重要な工業製造業の一つは自動車産業であり、その品質基準は国際的に認められている。メキシコの自動車部門は、単なる組立メーカーとして機能していないという点で、他のラテンアメリカ諸国や発展途上国のそれと異なっている。この産業は技術的に複雑な部品を生産し、いくつかの研究開発活動に従事しており、その一例は、メキシコで設計された部品の最大70%を備えた新しいフォルクスワーゲンジェッタモデルである。[53] [119]
「ビッグスリー」(ゼネラルモーターズ、フォード、クライスラー)は1930年代からメキシコで操業しており、フォルクスワーゲンと日産は1960年代に工場を建設した。[120]その後、トヨタ、ホンダ、BMW、メルセデスベンツも参入した。業界では北米の部品に対する需要が高いため、多くのヨーロッパやアジアの部品サプライヤーもメキシコに移転した。プエブラ州だけでも、フォルクスワーゲンの周りには70社の工業部品メーカーが集まっている。[53]
比較的小規模な国内自動車産業としては、トラック、バス、軍用車両を製造するDINA Camionesが代表的であり、同社は国内生産と外国のバスメーカーの買収を通じて世界最大のバスメーカーとなっている。そのほか、ハイブリッドトラックを製造するVehizero [121] 、 Mastretta MXTスポーツカーを製造する新車メーカーMastretta design 、2015年までに10000台のマイクロバスを製造する計画のAutobuses King [122] [123] [124]などがある。しかし、スポーツ多目的トラックConinを開発したCIMEX(メキシコの全国自動車ショーで2010年9月に発表予定)[125]や新しい電気自動車メーカーGrupo Electrico Motorizadoなど、新しい自動車メーカーも登場している。[126]メキシコの主要産業には、世界最大の建設会社であり、第3位のセメント生産者であるセメックス[127] 、世界的に有名なグループ・モデロなどのアルコール飲料産業、世界最大のアルコール飲料生産者であり、OXXOコンビニエンスストアチェーンなど複数の商業権益を所有し、世界第2位のコカコーラボトラーでもあるFEMSAなどの複合企業、世界最大のトウモロコシ粉とトルティーヤ生産者であるグルマ、グループ・ビンボ、テルメックス、テレビサなどがある。世界銀行によると、2005年にはハイテク産業の生産は総輸出の19.6%を占めた。[128]

マキラドーラ(輸入原材料を取り込み、外国企業に代わって国内消費と輸出向けの製品を生産する製造工場)は、メキシコの貿易のランドマークとなっている。この部門はNAFTAの恩恵を受けており、マキラドーラ部門の実質所得は1994年以降15.5%増加しているが、非マキラドーラ部門の成長率はそれよりはるかに高い。[51]一般に信じられていることとは反対に、マキラドーラの製品は1960年代の業界協定以来、米国に無税で輸入できるため、これは驚くべきことではない。他の部門も現在、自由貿易協定の恩恵を受けており、過去5年間で非国境州からの輸出の割合が増加し、マキラドーラ国境州からの輸出の割合は減少している。
現在、メキシコは航空宇宙産業の発展に力を入れており、ヘリコプターやリージョナルジェット機の胴体の組み立てが行われている。MDヘリコプターズ[129]、ベル[ 130] 、セスナ[131]、ボンバルディア[132]などの外国企業がメキシコでヘリコプター、航空機、リージョナルジェット機の胴体を製造している。メキシコの航空機産業は自動車産業と同じくほとんどが外国企業であるが、軽プロペラ機を製造するAeromarmi [133]やS4エエカトルなどの無人航空機を製造するHydra Technologiesなどのメキシコ企業が設立されている。その他の重要な企業としては、三菱リージョナルジェット機のジェットエンジン部品を製造し、プラット・アンド・ホイットニーやロールス・ロイスなどのジェットエンジンメーカーにジェットエンジンのケースを供給しているFrisa Aerospace [134] [135] [136]や、航空機の着陸装置の部品を製造し、ケレタロの爆撃機工場に部品を供給しているKuo Aerospace [137]などがある。
アメリカや西ヨーロッパ諸国と比較すると、メキシコの産業経済の大きな部門は食品製造業であり、いくつかの世界クラスの企業があるが、地域産業は未発達である。国際的になった国内ブランドや地元の個人経営の生産者はいるが、その中間の製造業はほとんどない。[138]
エレクトロニクス
メキシコの電子産業は、過去10年間で大きく成長しました。メキシコの電子産業は、中国、米国、日本、韓国、台湾に次いで世界で6番目に大きな産業です。メキシコは、米国への電子製品の輸出量で第2位であり、2011年には714億ドル相当の電子製品を米国に輸出しました。[139]メキシコの電子産業は、テレビ、ディスプレイ、コンピューター、携帯電話、回路基板、半導体、電子機器、通信機器、LCDモジュールの製造とOEM設計が主流です。メキシコの電子産業は、2003年から2009年までの17%という安定した成長率から、2010年から2011年にかけて20%成長しました。[139]現在、電子製品はメキシコの輸出の30%を占めています。[139]
テレビ
フラットパネルプラズマ、LCD、LEDテレビの設計と製造は、メキシコの電子産業の最大の部門であり、メキシコの電子製品輸出収入の25%を占めています。[139] 2009年にメキシコは韓国と中国を上回り、最大のテレビ製造国となりました。[ 140] [141]ソニー、 [142 ] 東芝、[143] サムスン、[144] シャープ( Semex経由)、[145] [146] ゼニス[147] LG、[148] Lanix、[149] TCL、[150] RCA、[151] フィリップス、[152 ] エルコテック、[153] Tatung、[154] パナソニック、[155]ビジオ[145] [156]がメキシコでCRT、LCD、LED、プラズマテレビを製造しています。メキシコは最大のテレビ製造国としての地位を確立しており、エレクトロニクス産業においては世界のテレビの中心地として知られている。[145]
コンピューター
メキシコは世界第3位のコンピュータ製造国であり、Lanix [157] Texa [158] Meebox [ 159] Spaceit [ 160] Kyodo [161]などの国内企業と、Dell [162] [163] Sony、HP [ 164] Acer [165] Compaq [166] Samsung、Lenovo [167] [168]などの外国企業が国内で様々なタイプのコンピュータを製造している。メキシコで製造されるコンピュータのほとんどは外国企業によるものである。メキシコはラテンアメリカで国内企業が製造する電子機器や電化製品の最大の生産国である。
OEMおよびODM製造

メキシコには、国内外のOEMおよびODM製造業者も多数存在します。その中には、 Foxconn、[169] Celestica、Sanmina-SCI、[170] [171] Jabil、[172] Elcoteq、[173] [174] Falco、[175] Kimball International、Compal、[176] Benchmark Electronics、[177] Plexus、Lanix [178]およびFlextronics [179] が含まれます。[180]これらの企業は、ソニーやマイクロソフトなどの大企業に代わって、地元で調達した部品を使用して完成した電子機器を組み立てたり、電子部品を設計および製造したりします。たとえば、ODMであるFlextronicsは、メキシコのグアダラハラで、電源システムやプリント基板などの部品を使用してマイクロソフト向けにXboxビデオゲームシステムを製造しています。
エンジニアリングとデザイン
メキシコのエレクトロニクス部門の成功と急成長は、主にメキシコでの製造と設計のコストが比較的低いこと、メキシコが自由貿易協定を結んでいる北米と南米の大規模な市場に近いことと相まって主要な消費者向けエレクトロニクス市場としての戦略的な位置にあること、低い事業税、外国の多国籍企業と国内の新興技術系企業の両方に対する融資と資本へのアクセスの簡素化という形での政府の支援、そして技術産業のすべての分野にわたる非常に大きな熟練した教育を受けた労働力のプールによって推進されている。例えば、ドイツの多国籍エンジニアリングおよびエレクトロニクス複合企業であるシーメンスは、メキシコに重要な拠点を置いており、それは中米諸国とカリブ海地域のビジネスと戦略の拠点としても機能している。[183]

電子工学プログラムに在籍する学生は50万人近く(451,000人)おり[185] 、毎年114,000人の電子技術者がメキシコの労働力に加わり[139]、メキシコでは2007年に50万人以上(580,000人)の認定電子工学専門家が雇用されていました。[141] 1990年代後半から、メキシコの電子産業は単純なライン組立から、LCDパネル、半導体、プリント基板、マイクロエレクトロニクス、マイクロプロセッサ、チップセット、重電子産業機器などの高度な電子システムの研究、設計、製造などのより高度な作業へと移行し始め、2006年にはメキシコで毎年卒業する認定エンジニアの数が米国を上回りました。[186]米国で販売されている多くの韓国、日本、米国の家電製品は、実際にはメキシコで設計および製造されていますが、OEMの顧客名で販売されています。[187] [188] 2008年に米国で販売された家電製品の4台に1台はメキシコ製のものだった。[189]
共同制作
フィリップス、ビジオ、LGなど多くの外国企業がメキシコに完全所有の工場を設置する一方で、メキシコ企業と半独立の合弁会社を設立し、メキシコで部品を製造・設計している外国企業も数多くある。これらの企業は外国の親会社から独立して運営されており、メキシコに登録されている。これらの地元企業はメキシコの法律に基づいて運営され、収益のかなりの部分を保持している。これらの企業は通常、社内OEM開発・設計施設と製造センターの両方の機能を果たし、完成品の製造に必要なほとんどの部品を生産している。一例としては、Semexを設立したシャープが挙げられる。[190]
セメックスはシャープとメキシコの投資家の合弁会社として設立され、シャープが部分的な支配権しか持たない独立した会社として機能している。同社はテレビなどの製品全体を製造し、シャープに代わって液晶モジュールなどの個々の部品を設計し、その見返りとしてセメックスはシャープの資本、技術、研究能力、ブランドへのアクセスを許可されている。メキシコで合弁事業体を設立した著名な外国企業には、テレビ、白物家電製品、プリント基板、液晶パネル、半導体などの個々の電子部品の設計製造を手掛ける現地企業であるセメックスを設立したサムスン[191 ] 、電子部品、テレビ、重工業機器を生産する行政的に独立した子会社である東芝メキシコSAデCVを設立した東芝[ 192]などがある。
これらの子会社の中には、複数の支社に拡大し、実質的に親会社内で自立した複合企業となったものもある。例えばソニーは1976年にメキシコの投資家グループとメキシコで事業を開始し、合弁会社ソニー・デ・メキシコ[194]を設立した。この合弁会社は、日本の親会社であるソニーKG向けに、LEDパネル、LCDモジュール、自動車用電子機器、家電製品、プリント基板などの製品を生産している。ソニー・デ・メキシコはモンテレイとメキシコシティに研究施設を持ち、メキシコで製造されるソニー製品の多くを設計しており、現在では、日本の親会社から独立したメキシコ登録の金融、音楽、エンターテインメントの子会社を設立するまでに成長している。[195]
国内産業

メキシコのエレクトロニクス産業の多くは外国企業によって牽引されているが、メキシコには相当規模の国内エレクトロニクス産業もあり、1950年代から事業を展開し世界市場に進出している大手家電メーカー兼OEMのMabe 、デスクトップおよびタブレットコンピュータ、太陽光発電パネル、電子部品の設計・製造業者であるMeebox、コンピュータ、ラップトップ、サーバーを製造するTexa 、プリント基板、電力システム、半導体、ゲートドライブなどの電子部品の大手国際メーカーでメキシコ、インド、中国に生産施設を持つFalco 、コンピュータ、ラップトップ、スマートフォン、LEDおよびLCD、フラッシュメモリ、タブレット、サーバー、ハードドライブ、RAM、光ディスクドライブ、プリント基板などの製品を製造し、メキシコとチリで11,000人以上を雇用しラテンアメリカ全域に製品を流通しているメキシコ最大のエレクトロニクス企業Lanix など、多数のエレクトロニクス企業がある。[196] [197] [198]現在メキシコで開発されているもう一つの分野はロボット工学であり、メキシコの新しいMexoneロボットは、将来的にこのような高度なロボットの商業的応用を開発するという考えに基づいて設計されている[199]
油

鉱物資源は憲法により公共財産である。そのため、エネルギー部門は政府によって管理され、民間投資の程度はさまざまである。メキシコは世界第14位の石油生産国であり、1日あたり1,710,303バレル(271,916.4 m 3 /日)を生産している。[200] 石油の研究、探査、販売を管理する国営企業であるペメックスは、メキシコ最大の企業であり、ラテンアメリカではブラジルのペトロブラスに次いで2番目に大きい企業である。[201]ペメックスは、同社の売上の約62%に重い税金を課されており、政府の重要な収入源となっている。[41]
新たな資源の発見やインフラのアップグレードに投資し続けるための十分な資金がなく、憲法上民間投資や外国投資から保護されていないことから、同社は組織崩壊に直面する可能性があると予測する人もいる。[41]石油産業は依然として政府予算に関係しているが、GDPと輸出におけるその重要性は1980年代以降着実に低下している。[202] 1980年には石油輸出は総輸出の61.6%を占めていたが、2000年にはわずか7.3%にまで減少した。[53]
エネルギー
メキシコの2008年の発電設備容量は58GWであった。設備容量のうち、75%は火力、19%は水力、2%は原子力、3%は水力以外の再生可能エネルギーである。[203]火力発電の一般的な傾向は、石油ベースの燃料が減少し、天然ガスと石炭が増加していることである。メキシコは天然ガスの純輸入国であるため、天然ガス消費量(つまり発電用)の増加は、米国からの輸入または液化天然ガス(LNG)経由の輸入の増加に依存する可能性が高い。[204]
製造業
メキシコの製造業は、1960年代後半にブラセロ計画として知られる米国農業労働協定の終了とともに急速に成長しました。これにより、多くの農業労働者が収入源のない北部国境地域に送り返されました。その結果、米国とメキシコの政府は国境工業化計画に合意し、米国企業は米国からの原材料と部品を使用して、関税を軽減してメキシコで製品を組み立てることができました。国境工業化計画は、マキラドーラ計画、またはマキラ計画と略されて一般に知られるようになりました。
メキシコでの単純な組立作業は、長年にわたり、テレビ、自動車、工業製品、個人向け製品を含む複雑な製造作業へと進化してきました。安価な日用品製造は中国に流れましたが、メキシコは、より価値の高い最終製品やジャストインタイムの部品を近隣で低コストで提供する必要がある米国の製造業者を引き付けています。
自動車

自動車部門はメキシコの製造業の17.6%を占めている。ゼネラルモーターズ、クライスラー、フォードモーターカンパニー、日産、フィアット、ルノー、ホンダ、トヨタ、フォルクスワーゲンは、主にプエブラ州にある全国20の工場で年間280万台の自動車を生産している。[205]メキシコは北米のどの国よりも多くの自動車を生産している。[206]この産業は技術的に複雑な部品を生産し、研究開発を行っている。[53]
「ビッグスリー」(ゼネラルモーターズ、フォード、クライスラー)は1930年代からメキシコで操業しており、フォルクスワーゲンと日産は1960年代に工場を建設した。[120]プエブラでは70社の工業部品メーカーがフォルクスワーゲンの周辺に集まっている。[53] 2010年代にはこの分野の拡大が急増した。2014年には、最初の数か月で100億ドル以上の投資が約束された。起亜自動車は2014年8月にヌエボレオンに10億ドルの工場を建設する計画を発表した。当時、メルセデスベンツと日産はすでにアグアスカリエンテス近郊に14億ドルの工場を建設しており、BMWはサンルイスポトシに10億ドルの組立工場を計画していた。さらに、アウディは2013年にプエブラ近郊のサンホセチアパスに13億ドルの工場の建設を開始した。[207]
小売業


メキシコの小売業は4兆2700億メキシコペソ(2013年、2013年の為替レートで約3000億米ドル)規模[208]で、これには推定120億米ドル(2015年)の電子商取引が含まれています。[209]最大の小売業者はウォルマートで、メキシコを拠点とする最大の小売業者はソリアナスーパーマーケット/ハイパーマーケット、OXXOコンビニエンスストアを含むFEMSA 、コッペル(百貨店)、リバプール百貨店、チェドラウイスーパーマーケット/ハイパーマーケット、コマーシャルメキシカーナスーパーマーケット/ハイパーマーケットです。[208]メキシコシティ、モンテレイ、グアダラハラなどの都市部は小売インフラと消費者の購買力の点で優位に立っていますが、地方や小さな町でも小売業者、特に地元のニーズや嗜好に応える小売業者にとってはチャンスがあります。例えば、クリスマス、死者の日、イースターなどの主要な祝日は、贈り物、食べ物、装飾品への支出の増加を促します。国際的な高級ブランドはメキシコでの存在感を拡大し、メキシコシティのポランコ、サンタフェなどの高級ショッピング地区や、アンタラポランコやセントロサンタフェなどの高級モールに旗艦店をオープンしています。
サービス

2013年には、第三次産業がメキシコのGDPの59.8%を占めると推定された。[27] 2011年には、サービス業が労働人口の61.9%を雇用した。[27]このセクションには、運輸、商業、倉庫、レストランとホテル、芸術と娯楽、医療、教育、金融と銀行サービス、通信、行政と防衛が含まれる。メキシコのサービス部門は強力で、2001年にはドル建てでラテンアメリカ最大のサービス部門としてブラジルを抜いた。 [210]
観光

観光はメキシコの最も重要な産業の一つであり、同国にとって第4位の外貨獲得源となっている。[83]メキシコは世界で8番目に観光客が多い国である(年間2000万人以上の観光客が訪れる)。[211]
ファイナンス
銀行システム

IMFによると、メキシコの銀行システムは強固で、民間銀行は利益を上げており、資本も豊富である。[212]金融・銀行部門は、バノルテを除いて、外国企業や外国企業とメキシコ企業の合併によってますます支配されている。メキシコで存続している最古の金融機関の1つであるバナメックスのシティグループによる買収は、 125億ドルで、米国とメキシコの企業合併としては最大であった。[213]メキシコ最大の金融機関は、スペインのBBVAに関連するバンコマーである。[214]
メキシコの金融部門における制度構築のプロセスは、金融の自由化と経済を世界市場にさらに完全に組み込む取り組みと並行して進化してきた。[215]近年、米国のシティグループ、スペインのBBVA、英国のHSBCなどの外国機関による買収の波があった。これらの機関の存在とより良い規制の枠組みにより、メキシコの銀行システムは1994~95年のペソ危機から回復することができた。公共部門と民間部門への融資は増加しており、保険、リース、住宅ローンの分野での活動も増加している。[216]しかし、銀行信用はGDPの22%を占めるに過ぎず、チリの70%と比べると大幅に低い。[217]農業部門への信用は6年間(2001~2007年)で45.5%減少し、現在では銀行融資全体の約1%を占めている。[218]その他の重要な機関としては、貯蓄貸付組合、信用組合(「カハス・ポピュラーレス」として知られる)、[219]政府開発銀行、「ノンバンク銀行」、保税倉庫、保証会社、外国為替会社などがある。[220]
相次ぐ買収により、メキシコの金融部門は外国企業の手に委ねられている。外国企業が経営する関連会社は、商業銀行、証券会社、保険会社、退職金管理会社、投資信託会社、リース会社などの独立系金融会社と競争している。
証券市場

メキシコには、メキシコ証券取引所(Bolsa Mexicana de Valores、通称ボルサ)という単一の証券市場がある。市場は着実に成長しており、主要指数は過去10年間で600%以上上昇している。メキシコ証券取引所は、ブラジルに次いでラテンアメリカで2番目に大きい取引所である。メキシコ証券取引所の国内時価総額は、2011年末時点で4,090億ドルと算出され、今年2月末までに4,510億ドルに増加した。 [221]
メキシコ証券取引所のベンチマーク株価指数は、IPC(総合株式指数)である。2005年、IPCはメキシコ経済の好調と金利の低下を背景に、12,917.88から37.8%上昇して17,802.71となった。2006年初頭まで急上昇を続け、2006年3月末には19,272.63ポイントに達した。中央銀行によると、株式市場は空室率も過去最低を記録した。メキシコ国内の株式市場の時価総額は2005年末には2,360億ドルとなり、2004年末の1,700億ドルから増加した。2006年3月現在、上場企業は135社で、前年の153社から減少している。上場企業のうち外国企業はほんの一握りで、そのほとんどはメキシコシティかモンテレーの企業である。これら2つの都市の企業は上場企業全体の67%を占めています。
IPC は、時価総額に応じて重み付けされた 35 銘柄のサンプルで構成されています。最大手企業には、ラテンアメリカ最大の携帯電話会社América Móvilを管理する持ち株会社の America Telecom 、メキシコ最大の電話会社Telmex、世界最大のパン屋Grupo Bimbo、米国の小売企業の子会社Wal-Mart de Méxicoなどがあります。IPC の構成は 6 か月ごとに調整され、価値、量、取引回数の点で最も流動性の高い株式が含まれるように選択されます。
メキシコの株式市場は米国の動向と密接に結びついています。そのため、ニューヨーク証券取引所やナスダック証券取引所のボラティリティ、米国の金利変動や経済見通しがメキシコ株式のパフォーマンスを左右する可能性があります。これは、メキシコの米国への経済的依存度と、米国預託証券 (ADR) を通じたメキシコ株式の取引量が多いことの両方によるものです。現在、ドルの価値が下落しているため、メキシコを含む米国以外の市場の魅力が高まっています。
最近の利益にもかかわらず、投資家は依然として二流の新規株式公開(IPO)への投資に慎重である。1996年と1997年に公開した多数の中規模企業の価格が下落したため、新規発行の購入者は失望した。メキシコのIPO活動は依然として低調で、二流のIPO市場はほとんど見えていない。2005年には3件のIPOがあった。[222]
政府
通貨および金融システムと規制
メキシコ銀行
| 財務指標 | ||
|---|---|---|
| メキシコ銀行本部 | ||
| 為替レート | 1 米ドルあたり 17.08 メキシコ ペソ (2024/02/27) | |
| 準備金 | 2144億1300万米ドル(2023年)[223] | |
| 政府予算 | 1,965億米ドル(収益) | |
| 公債 | GDPの20.7%(2006年) | |
| 対外債務 | 1,783億米ドル(2006年) | |
| 銀行資金調達率 | 5.25% (2009年5月15日) | |
メキシコ銀行はメキシコの中央銀行であり、内部的に独立した公的機関であり、その総裁は大統領によって任命され、議会によって承認され、議会に対して全面的に責任を負う。メキシコ銀行の機能は憲法第28条に概説されており、メキシコ合衆国通貨法でさらに拡大されている。[224]メキシコ銀行の主な目的は、国の通貨の購買力の安定を達成することである。また、最後の貸し手でもある。
通貨政策
メキシコは変動相場制を採用しています。
変動相場制は、1994 年 12 月のペソ暴落後に開始された改革に端を発する。ペソ暴落は、短期相場への持続不可能な固執の結果生じたものである。新制度の下、メキシコ銀行はペソ為替レートの水準に一切関与していないが、外貨準備の自動積み上げメカニズムを採用している。また、変動を平準化するための手段も備えている。政策は為替委員会が決定する。委員会は財務公債省 (Secretaría de Hacienda y Crédito Publico、SHCP) と中央銀行からそれぞれ 3 名ずつ、計 6 名で構成され、決定票は SHCP が持つ。
1996年8月、メキシコ銀行はペソが強いときに外貨準備高を獲得するメカニズムを開始したが、為替レートの目標範囲についてのシグナルを市場に与えなかった。その結果、主に石油収入から得られた高水準の準備金が、メキシコが海外市場に出す債務の条件改善に役立った。しかし、政府が健全な準備金基盤を築くために石油収入に過度に依存しているのではないかという懸念がある。中央銀行によると、2007年の外貨準備高は758億ドルであった。[225] 2003年5月、メキシコ銀行は安定的だが適度な準備金レベルを維持することを目標に、毎月のオークションで米ドルを売却するプログラムを開始した。
1998 年 4 月 1 日から 2008 年 4 月 1 日まで、ペソは 1998 年 4 月 21 日の 1 米ドルあたり 8.46 MXN から 2004 年 5 月 11 日の 1 米ドルあたり 11.69 MXN までの範囲で取引され、2 つの基準日の間には 10 年間で 38.18% の下落が見られ、その後回復しました。
2008 年 10 月に加速した米国の信用危機の発生後、ペソの為替レートは、2008 年 10 月 1 日から 2009 年 4 月 1 日まで、最低 10.96 MXN / US ドルから 2009 年 3 月 9 日の 15.42 MXN / US ドルの間で変動し、2 つの基準日の間の 6 か月間で、年初来 28.92% のピーク下落を記録した後、回復しました。
2004 年の安値 11.69 ドルから 2009 年の安値 15.42 ドルまで、 2003 年と 2004 年のイラク戦争に伴う米国不況から 2008 年の米国および世界信用危機までの期間に、ペソは 31.91% 下落しました。
ゴールドマン・サックスのアナリストを含む一部の専門家は、マーケティング目的でブラジル、ロシア、インド、中国の成長経済を指して「BRIC」という用語を作り出したが、彼らはメキシコが2050年までに中国、米国、インド、ブラジル、そしておそらくロシアに次いで世界で5番目または6番目に大きな経済大国になると考えている。
通貨制度
メキシコの金融政策は、 1994~95年の金融危機後に改訂され、当局は全般的な物価安定を維持することが雇用と経済活動の持続的な成長に貢献する最善の方法であると決定しました。その結果、メキシコ銀行はペソの購買力の安定を維持することを主な目標としています。同銀行はインフレ目標を設定し、それに応じて通貨基盤の成長と純国内信用の拡大に関する定量的目標を設定する必要があります。
中央銀行はまた、為替レート、観測されたインフレと予測されたインフレの差、国民と専門家のインフレ期待に関する調査結果、集団雇用契約の改定、生産者物価、経常収支と資本収支の残高など、いくつかの経済指標の動向を監視しています。
メキシコが米国式の金利目標制度に切り替えるべきかどうかについて議論が続いている。変更を支持する政府関係者は、新しい制度により、消費者信用水準が上昇するにつれて重要性が増している金利をよりコントロールできるようになると述べている。[要出典]
2008年まで[要出典]、[226]メキシコはOECD諸国の中でもユニークなシステム[216]を使用してインフレを抑制していた。これはコルト(文字通り「不足」)と呼ばれるメカニズムで、中央銀行が銀行システムの毎日の貨幣需要を所定の額だけ不足させることで市場金利に影響を与えることができるメカニズムである。中央銀行が金利を引き上げたい場合はコルトを増やし、金利を下げたい場合はコルトを減らした。2004年4月、中央銀行は金融政策として参照翌日物金利の設定を開始した。[要出典]
ビジネス規制
腐敗

メキシコでは、ゾーニングや事業許可に関する行政裁量の行使に基づく小規模な汚職が蔓延しており[227]、消費者向け商品やサービスのコストを約10%押し上げている。[228] 2012年4月のニューヨークタイムズの記事では、建設許可、情報、その他の便宜を得るためにメキシコ全土の役人に賄賂が支払われたと報じられており[229]、米国とメキシコの両国で調査が行われた。[230] [231]
比較的最近の夜間照明データと電力消費量を郡総生産と比較すると、ベラクルス州の地方経済の非公式部門は、フォックス政権時代に地方政府がPRIのままであったにもかかわらず成長したことが示される。メキシコの非公式経済が総経済活動の30%を占めているとの仮定は、地方レベルでは支持されていない。見つかった少量の地方空間自己相関は、ベラクルスの自治体間で識字率の高いクラスターと低いクラスターがいくつかあることを示唆しているが、I統計を回帰変数として含めるには不十分である。グローバルな空間自己相関は、特にマクロ地域レベルの識字率で見つかっており、これは本研究のさらに先の研究分野である。[232]
識字率の向上はベラクルス州の非公式経済と公式経済の両方を強化し、識字率向上を目的とした政策が地域経済の成長に不可欠であることを示している。先住民は比較的貧しいが、先住民の割合が高い自治体では非公式経済が経済活動全体に占める割合が高いという証拠はほとんど見つかっていない。2000年には公式経済が非公式経済に比べて拡大していたかもしれないが、2006年までにこのプロセスは逆転し、非公式経済が拡大した。地方自治体の経済規模は小さいが、非公式経済の割合は都市自治体と変わらない。過去に経済活動を非公式セクターから公式セクターに移行させる可能性のあるプログラムは成功しておらず、脱税などの財政問題が引き続き州政府収入の低い州を悩ませることになるだろう。[232]
貿易
| 国際貿易 | ||
|---|---|---|
| メキシコシティの世界貿易センター | ||
| 輸出 | 2,488億米ドル(2006年) | |
| 輸入 | 2,531億米ドル(2006年) | |
| 当座預金 | ||
| 輸出パートナー | 米国 90.9%、カナダ 2.2%、スペイン 1.4%、ドイツ 1.3%、コロンビア 0.9% (2006) | |
| 輸入パートナー | 米国53.4%、中国8%、日本5.9%(2005年) | |
メキシコは貿易志向の経済であり、2019年の輸出入はGDPの78%を占めた。[233]メキシコは貿易商品の価値で測られる重要な貿易大国であり、自由貿易協定の数が最も多い国でもある。[234] 2020年、メキシコは世界第11位の商品輸出国と第13位の商品輸入国であり、それぞれ世界貿易の2.4%と2.2%を占めた(EUを単一の貿易主体とみなすと、これらの順位は7位と9位に上昇する)。[235] 1991年から2005年まで、メキシコの貿易は5倍に増加した。[236]メキシコはラテンアメリカ最大の輸出国および輸入国であり、2020年にはメキシコ単独で4,177億米ドルを輸出しており、これは次に大きい5つの輸出国(ブラジル、チリ、アルゼンチン、ペルー、コロンビア)の輸出額の合計とほぼ同等である。[235]
メキシコの貿易は北米のパートナーとの貿易と完全に統合されており、2019年現在[アップデート]、メキシコの輸出の約80%と輸入の50%が米国とカナダと取引されている。[237]それにもかかわらず、NAFTAは貿易転換を生み出していない。[51]米国との貿易は1993年から2002年にかけて183%増加し、カナダとの貿易は165%増加したが、他の貿易協定はさらに印象的な結果を示しており、チリとの貿易は285%、コスタリカとは528%、ホンジュラスとは420%増加した。[53]欧州連合との貿易は同時期に105%増加した。[53]
自由貿易協定
メキシコは1986年に関税および貿易に関する一般協定(GATT)に加盟し、現在は世界貿易機関の積極的かつ建設的な参加国となっている。フォックス政権は米州自由貿易圏の設立を推進し、プエブラは交渉の暫定本部として機能し、合意が成立し実施されれば、他のいくつかの都市が恒久的な本部候補となっている。
メキシコは44カ国と 12の自由貿易協定を締結している。
- 米国とカナダとの北米自由貿易協定(NAFTA)(1992年)、後に米国・メキシコ・カナダ協定(USMCA)(2019年)。
- グルーポ・デ・ロス・トレス(3か国グループ、1994年)、コロンビア、ベネズエラとの協定。ベネズエラは2006年に協定の終了を決定した。
- コスタリカとの自由貿易協定(1994年)。2011年に中米諸国との統合自由貿易協定に置き換えられました。
- ボリビアとの自由貿易協定(1994年)、2010年に終了。
- ニカラグアとの自由貿易協定(1997年)。2011年に中米諸国との統合自由貿易協定に置き換えられた。
- チリとの自由貿易協定(1998年)
- 欧州連合との自由貿易協定(2000年)
- イスラエルとの自由貿易協定(2000年)
- グアテマラ、エルサルバドル、ホンジュラスとの北部三角自由貿易協定(2000年)。2011年に中米諸国との統合自由貿易協定に置き換えられた。
- アイスランド、ノルウェー、リヒテンシュタイン、スイスによる欧州自由貿易連合(EFTA)との自由貿易協定(2001年)。
- ウルグアイとの自由貿易協定(2003年)
- 日本との自由貿易協定(2004年)
- ペルーとの自由貿易協定(2011年)
- コスタリカ、エルサルバドル、グアテマラ、ホンジュラス、ニカラグアとの統合自由貿易協定(2011年)
- パナマとの自由貿易協定(2014年)
- 環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定(CPTPP)(2018年)。
メキシコはメルコスールの準会員になることに興味を示している。[238]メキシコ政府は韓国、シンガポール、ペルーとの交渉も開始しており、[239]オーストラリアとの二国間貿易協定交渉も開始したいと考えている。
北米貿易協定とUSMCA協定

1994年の北米貿易協定(NAFTA)は、パートナーとの相互貿易の規模と範囲の両方において、メキシコが署名した貿易協定の中で群を抜いて最も重要なものです。メキシコが署名した他の自由貿易協定とは異なり、NAFTAは範囲がより包括的であり、北米環境協力協定(NAAEC)と北米労働協力協定(NAALC)によって補完されました。1994年のNAFTA、米国、メキシコ、カナダ(USMCA)の更新は、カナダの批准を待って2020年初頭に予定されています。米国とメキシコはこれを批准しています。
NAAEC 協定は、3 か国が環境に関する全会一致の規制を達成しなければ、企業がメキシコに移転したり、米国が基準を引き下げたりするのではないかという環境保護主義者の懸念に応えたものである。NAAEC は、環境規制の集合体以上のものを目指し、貿易と環境問題に対処するメカニズムである北米環境協力委員会 (NACEC)、汚染削減への投資を支援および融資する北米開発銀行 (NADBank)、国境環境協力委員会 (BECC) を設立した。NADBank と BECC は、主に水分野の 36 件のプロジェクトに融資することで、メキシコに経済的利益をもたらした。NAAEC で NAFTA を補完することで、この協定は「最も環境に優しい」貿易協定と称されている。[240]
NAFTAのNAALC補足条項は、労働条件の改善のために、3カ国間の労働問題解決のための協力の基盤を築くとともに、3カ国すべての労働組合と社会団体間の協力を促進することを目的としていた。NAALCの直接的な影響を評価することは難しいとほとんどの経済学者が同意しているが、北米で労働基準の収斂が起こったことは認められている。しかし、その限界を考えると、NAALCは北米の雇用、生産性、給与動向の収斂を生み出していない(そして、実際にそれを達成することを意図していなかった)。[241]
この協定は、3 か国間の人の移動を自由化するという点では不十分だった。しかし、限定的に、メキシコおよびカナダの熟練労働者の米国への移民はTN ステータスで許可された。NAFTA は、メキシコまたはカナダ国民が TN ステータスを申請して米国に一時的に移住できる職業を幅広く認めており、そのほとんどは学士号以上を必要とする。他の国で利用できるビザとは異なり、TN ステータスにはスポンサーシップは必要なく、単に就職内定通知書があればよい。
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NAFTAの全体的な利益は、多くの経済学者によって定量化されており、その調査結果は、世界銀行の「ラテンアメリカとカリブ海諸国に対するNAFTAの教訓」[241]、「北米に対するNAFTAの影響」[242]、国際経済研究所による「NAFTA再考」[51]などのいくつかの出版物で報告されている。彼らは、NAFTAはメキシコにとってプラスであり、貧困率は低下し、1994~1995年の経済危機を考慮に入れても実質給与所得は上昇していると評価している。しかし、彼らはまた、経済の収斂を生み出すには不十分であり、十分な速さではなかったとも述べている。また、この協定により繊維産業は誇大宣伝され、メキシコの繊維産業はアメリカ市場への自由なアクセスを獲得し、米国への輸出を促進した。メキシコの米国への綿花およびアパレル製品の輸出額は、1995年の30億ドルから2002年には84億ドルに増加し、2000年には過去最高の94億ドルに達した。同時に、米国におけるメキシコの綿繊維市場のシェアは、1995年の8%から2002年には13%に増加した。[要出典]メキシコがこの協定から十分な利益を得るためには、インフラや農業だけでなく、教育やイノベーションの促進にも投資すべきだと提案する人もいる。[241]
一般に信じられていることとは反対に、マキラドーラプログラムは NAFTA よりずっと前から存在しており、1965 年に遡る。マキラドーラ製造業者は、メキシコに原材料を無関税 (NAFTA) または一時的 (18 ヶ月) に割引価格で輸入し、その後メキシコの比較的安価な人件費を使用して輸出用の完成品を生産する。NAFTA 以前は、世界中から原材料を輸入するマキラドーラ企業は、完成品が輸出用である限り、メキシコ政府から特恵関税率を与えられた。米国は、NAFTA 以前は、マキラドーラ製造品の米国への輸入を許可していたが、関税率は製品の製造に使用された米国外の原材料の価値にのみ適用され、他の国と比較して関税が低かった。NAFTA は、2 国間の物品に対するすべての関税を撤廃したが、マキラドーラ業界にとっては、NAFTA 外で調達された物品に対する関税率が大幅に上昇した。[要出典]
メキシコとアメリカ合衆国の貿易全体の規模を考えると、比較的少額の貿易紛争は驚くほど少ない。これらの紛争は通常、WTOまたはNAFTAのパネル、または両国間の交渉を通じて解決される。最も大きな摩擦の分野は、トラック輸送、砂糖、高果糖コーンシロップ、およびその他の多くの農産物である。[92]
メキシコの貿易促進と競争力
世界銀行[243]が貿易コストと円滑化プロジェクトの一環として2008年に発表した研究概要によると、メキシコは貿易円滑化改革を通じて貿易の流れと経済成長を大幅に増加させる可能性があることが示唆された。この研究では、港湾効率、税関管理、情報技術、規制環境(基準を含む)の4つの分野における貿易円滑化改革の潜在的な影響を調査した。
この調査では、国内改革による全体的な増加額はおよそ 318 億ドルと予測されており、これは 2000 年から 2003 年にかけてのメキシコの製造業輸出総額の 22.4% に相当する。輸入側では、対応する数字はそれぞれ 171 億ドルと 11.2% である。繊維を含む輸出の増加は、主に港湾効率と規制環境の改善によるものである。輸送機器の輸出は港湾効率の改善による増加が最も大きいと予想され、食品と機械の輸出は主に規制環境の改善によるものである。輸入側では、メキシコの港湾効率の改善が最も重要な要因であると思われるが、輸送機器の輸入に関しては、サービス部門のインフラの改善も相対的に重要である。[243]
主要貿易相手国
以下の表は、2021年にメキシコの最大の貿易相手国を総貿易額(十億米ドル)で示しています。[244]
参照
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さらに読む
- メリル、ティム、ラモン・ミロ。メキシコ:国別調査(米国議会図書館、連邦調査部、1996年)米国政府文書。著作権はオンライン無料ではない。
外部リンク
- (スペイン語)メキシコ経済社会開発評議会
- (スペイン語)メキシコ開発ゲートウェイ
- メキシコ経済と米国 ピーター・クロウ外務デジタルアーカイブ学部長より
- OECDのメキシコ国別ウェブサイトは、 Wayback MachineおよびOECDメキシコ経済調査で2008年8月28日にアーカイブされています。
- NAFTA はメキシコを助けたか? 23 年後の最新情報 2017 年 3 月 31 日にアーカイブ、Wayback Machineより経済政策研究センター、2017 年 3 月
- 包括的な現在の経済データと過去の経済データ
- メキシコの銀行に関する情報 2013年9月4日アーカイブ、Wayback Machine
- 世界銀行: メキシコ貿易統計 2018年6月13日アーカイブ、Wayback Machineにて
- メキシコが適用する関税は、関税と市場要件のオンラインデータベースであるITCのITC市場アクセスマップ[永久リンク切れ ]によって提供されています。
