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CEMEX SAB de CV（通称セメックス）は、メキシコのヌエボ・レオン州モンテレイ近郊のサン・ペドロに本社を置く、メキシコの多国籍建材企業です。50カ国以上でセメント、生コンクリート、骨材を製造・販売しています。2020年には、年間セメント生産量で世界第5位のセメント会社となり、その生産量は8,709万トンでした。[ 1 ]
ロレンソ・ザンブラーノは、2014年5月12日に亡くなるまで会長兼最高経営責任者でした。取締役会は、ロヘリオ・ザンブラーノ・ロサノを会長に、フェルナンド・A・ゴンザレスを最高経営責任者に任命しました。[ 2 ]
同社の売上高の約4分の1はメキシコ事業から、3分の1は米国内の工場から、30%はヨーロッパ、北アフリカ、中東、アジアの事業から、残りは世界各地のその他の工場から得られている。[ 3 ]
CEMEXは現在4大陸で事業を展開しており、セメント工場64ヶ所、生コンクリート施設1,348ヶ所、採石場246ヶ所、流通センター269ヶ所、海上ターミナル68ヶ所を所有している。[ 4 ]
2021年のフォーブス・グローバル2000では、セメックスは年間売上高130億米ドル以上で世界第1178位の公開企業にランクインした。[ 5 ]
同社の世界本社は、メキシコ北東部ヌエボ・レオン州のモンテレイ都市圏の一部であるサン・ペドロ・ガルサ・ガルシア市にあります。 [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]
CEMEXは、1906年にセメントス・イダルゴが開設されたことから始まりました。一方、セメントス・ポートランド・モンテレイは1920年に操業を開始し、1931年に両社が合併してセメントス・メヒカノス（現在のCEMEX）となりました。1960年代には、メキシコ全土でさらに複数の工場を買収し、CEMEXは大きく成長しました。1976年にはメキシコ証券取引所に上場し、同年、セメントス・グアダラハラから3つの工場を買収してメキシコ最大のセメントメーカーとなりました。1982年には、輸出を倍増させ、海外市場で大きな進歩を遂げました。1987年と1989年にはメキシコのセメント会社をさらに買収し、CEMEXは世界トップ10に入るセメント会社となりました。
2004年、CEMEXは情報技術の創造的かつ効率的な活用により、ウォートン・インフォシス・ビジネス・トランスフォーメーション・アワードを受賞した。 [ 10 ]
2005年、CEMEXは英国エガムに本社を置く生コンクリート、採石、コンクリート製品会社であるRMCグループを買収した。[ 11 ]
1992年、CEMEXはスペイン最大のセメント会社2社、Valenciana de Cementos（Valcem、現在のCEMEXスペイン本社）とCementos SANSONを買収し、国際市場への進出を開始した。1994年にはベネズエラ最大のセメント会社であるVENCEMOSを買収し、同年には米国とパナマの工場も買収した。1995年にはドミニカ共和国のセメント会社を買収し、1996年にはコロンビアのセメント会社の過半数株式を取得して、CEMEXは世界第3位のセメント会社となった。1997年から1999年にかけて、同社は事業範囲をアジアとアフリカに拡大し、フィリピン、インドネシア、エジプト、コスタリカで大規模な買収を行った。米国に拠点を置くサウスダウン社の買収により、CEMEXは北米最大のセメント会社となり、その後2年間でさらに国際的な買収が行われた。 2001年にはタイの会社、2002年にはプエルトリコの会社を買収した。[ 12 ]
2005年3月1日、CEMEXはロンドンに拠点を置くRMCグループを58億ドルで買収し、生コンクリート生産の世界的リーダーとなり、欧州市場への進出を拡大した。この買収により、同社は年間セメント生産量が9700万トンに増加すると見込んでいた。また、年間売上高が150億ドルに達し、市場リーダーであるラファージュ（NYSE : LR）の170億ドルに迫ることを期待していた。しかし、これらの目標はいずれも達成されなかったため、CEMEXはM&A推進の一環として、新たな買収先を探し始めた。
2006年10月27日、CEMEXはRinker Group , Limitedの発行済み株式すべてを128億米ドルで買収する提案を発表した。その7か月後の2007年4月10日、Rinkerの取締役会は142億米ドルへの増額提案を承認し、2007年6月7日、CEMEXは株式の50%以上を保有する株主から買収完了の確約を取り付けた。
2007年にリンカー買収が最終決定したかに見えた直後、米国司法省はCEMEXに対して独占禁止法違反訴訟を起こし、買収を阻止した。長い手続きを経て、CEMEXは規制当局の要求に応じ、かつて自社またはリンカーの一部であった40以上のセメント・コンクリート工場を売却し、実質的に当初の買収額を減額した。[ 13 ]
2008 年 4 月、ベネズエラのウゴ・チャベス大統領は、セメント業界が国内で認められている価格よりも高い価格で製品を輸出しているという認識に基づき、同国の「セメント業界全体」の国有化を発表した。[ 14 ] 2008 年半ば、ベネズエラ政府は、市場シェア約 50% を占めるベネズエラ最大のセメント生産会社である CEMEX のベネズエラ事業を接収した。2008 年半ばに他の 2 つの大手セメント生産会社と合意に達したにもかかわらず、補償に関する合意は 2009 年 3 月時点ではまだ成立していなかった。[ 15 ] 2011年12 月、合意が成立し、Cemex は 6 億ドルの補償金を受け取り、1億5400 万ドルの債務免除の恩恵を受けた。[ 17 ]
2008年のメキシコ・ペソ切り下げに伴うデリバティブの問題などにより、[ 18 ] [ 19 ] CEMEXは債務を減らしデフォルトを回避するために国際的な立場を見直さざるを得なかった。2009年6月、CEMEXはオーストラリア事業をホルシムに22億豪ドル（ 17億5000万米ドル）で売却し、2年前にリンカー・グループを買収したことが一因となっていた140億米ドルの債務の借り換えに役立てた 。[ 20 ]
2010年12月、労働省はCEMEX社との従業員未払い賃金訴訟を解決した。米国労働省は、CEMEX社に対する訴訟で同意判決が下され、8州で働いていた1,705人の現役および元生コンクリート運転手の残業代未払い金1,514,449ドルが回収されたと発表した。[ 21 ]
2016年、セメックスはリンカーマテリアルズのパイプ事業をクイックリートに売却した。[ 22 ]
2018年2月、同社は2016年通期の収益が過去10年間で最高となる7億5000万ドルに達したと発表した。最近の買収後の負債削減が同社の業績向上の主な要因であった。[ 23 ] 2021年第2四半期、CEMEXは純利益2億7000万米ドル、負債対EBITDA比率2.85を報告し、投資適格の範囲内であった。[ 24 ]
2022年7月、セメックスはドイツの骨材生産会社であるプロスタインの株式の過半数を取得した。[ 25 ]
2023年、米国労働関係委員会は、セメックスが2019年の組合選挙に至るまでに20件以上の不当労働行為を行ったとの調査結果を承認した。同委員会はこの事例を利用して、選挙に干渉する雇用主は、以前は新たな選挙が命じられていたのに対し、選挙なしで組合を承認することを強制されるという新たな方針を定めた。[ 26 ] [ 27 ]この事例は、ジョイ・シルク原則を部分的に復活させた重要な新方針を示した。[ 28 ]
CEMEX の世界本社はメキシコのモンテレイにあり[ 6 ]、米国事業本部はテキサス州ヒューストンのメモリアル シティにあります。[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]
同社は世界30以上の国・地域で事業を展開しており、その中には以下の国・地域が含まれます。
CEMEXは、教育および社会貢献に関する数々の取り組みを展開してきました。例えば、持続可能性、アクセシビリティ、建設、建築の分野における功績を称える年次賞であるPremio CEMEXを創設しました。また、 Catedra Blancaへの資金提供や、モンテレイのITESM、メキシコシティのイベロアメリカ大学、バルセロナ建築大学の3つの大学における建築学コースの支援も行っています。さらに、CEMEXはPremio CEMEX-TECを通じて、メキシコ全土の持続可能なコミュニティのための研究開発プログラムであるCentro CEMEX-Tecnológico de Monterreyを設立しました。
2007年、米州機構（OAS）は、米州信託基金を通じて、メキシコにおける同社のプログラム「パトリモニオ・ホイ」の社会的利益を称え、同社に2007年米州企業市民賞を授与しました。OASのホセ・ミゲル・インスルサ会長によると、このプログラムは低所得世帯にプラスの効果をもたらしています。1998年に構想されたこのイニシアチブは、2000万人以上が不十分な住居しか持てないメキシコの住宅不足を解消することを目的としています。パトリモニオ・ホイは、低所得世帯を自己資金で運営するグループに組織し、一般的な住宅建設プロセスを円滑かつ迅速に進めます。CEMEXとそのネットワークは、必要な製品を提供するだけでなく、空間を最適化し無駄を減らす住宅設計を支援する建築家を含む技術支援も提供します。現在までに、15万人以上のメキシコ人家族が住宅所有の夢を実現しています[ 29 ]。
2020年時点で、CEMEXの社会的責任イニシアチブは、世界中の近隣コミュニティで2300万人以上の人々に恩恵をもたらしました。同社はまた、2030年までに3000万人に恩恵をもたらすことを目標とする社会的インパクトポリシーを改めて表明しました。フォーチュン誌は、2020年の「世界を変える企業指数」でCEMEXを39位にランク付けしました。[ 30 ]
CEMEXは米国で環境法違反の疑いをかけられている。環境監視団体と米国環境保護庁は、コロラド州ライオンズで同社が大気浄化法に多数違反したとして訴訟を起こすと脅迫している。[ 31 ] CEMEXは2016年にコロラド州ライオンズの事業を売却した。 [ 32 ]米国環境保護庁はカリフォルニア州ビクタービルでもCEMEXを提訴し、同社が改修に数百万ドルを費やしたにもかかわらず、最新の大気汚染防止装置を設置しなかったと主張している。[ 33 ]この訴訟は2009年に和解した。 [ 34 ] 2021年2月、米国エネルギー省はCEMEXビクタービルセメント工場での炭素回収の研究に資金を提供した。[ 35 ]
英国では、CEMEXは2006年10月に、有害な粉塵がラグビー工場 から最大3マイル（5km）離れた場所に堆積したとして、当初40万ポンドの罰金を科せられた。この罰金は、統合汚染防止管理規則の下で科せられた罰金としては過去最高額であり、環境庁による訴追としても6年間で最高額であった。 [ 36 ]しかし、この罰金は控訴裁判所によって過剰と判断され、5万ポンドに減額された。[ 37 ] 2007年4月、CEMEXは、ラグビーの同じ工場に650万ポンドの粉塵抑制システムを設置し、粒子状物質の排出量を80%削減したと発表した。この工場は、廃タイヤを燃料として燃やしているため、EU廃棄物焼却指令の管轄下にある。多くのセメント工場では一般的な慣行であるが、この慣行が環境と人間の健康の両方に与える影響について懸念がある。[ 38 ] 2021年、CEMEXは、ラグビー工場を含め、化石燃料の代替として廃棄物を安全に利用する環境に優しい「循環型経済」を促進するために、ヨーロッパへの投資を発表した。 [ 39 ]
2008年6月10日から8月5日にかけて実施された検査で、カリフォルニア州モントレー湾統一大気汚染管理地区は、カリフォルニア州ダベンポートの小学校と消防署で、発がん性化学物質である六価クロムとしても知られる六価クロムの高濃度を報告した。六価クロムは、映画「エリン・ブロコビッチ」の着想源となった汚染物質である。この有毒物質は、ダベンポートのセメックスセメント工場から排出された粉塵に由来すると考えられ、パシフィック小学校では六価クロムの濃度が大気汚染管理地区の許容レベルの8倍、ダベンポート消防署では10倍と測定された。どちらもセメックスから0.5マイル未満の場所にある。[ 40 ]六価クロムは、過去7年間、ダベンポートのセメックス工場で意図せず生成されていた可能性がある。モントレー湾統一大気汚染管理地区の事務局長であるエド・ケンディグ氏によると、セメント製造工程の偶発的でこれまで知られていなかった副産物として、六価クロムが全国で生産され続けている可能性は「非常に高い」とのことである。[ 41 ]
2007年、EPAはビクタービル工場で連邦大気規制に違反したとしてCEMEXを告発し、2006年にはサンタバーバラとミシガンの工場で違反があったとしてCEMEXが告発された。[ 41 ]
セメックス社は、カリフォルニア州マリーナ市のモントレー湾沿岸で砂の採掘事業を行っており、環境保護活動家や科学者から懸念の声が上がっていた。カリフォルニア沿岸委員会は2016年3月、「この事業は砂浜を狭め、環境的に敏感な生息地に影響を与えている」として、「行政上の民事制裁」を求める停止命令を出した。セメックス社はこれらの申し立てを否定し、事業を継続した。[ 42 ] 2017年に和解が成立し、セメックス社は2020年12月に採掘を終了した。[ 43 ]
2020年、CEMEXは新たな気候変動対策戦略を発表し、1990年を基準として2030年までに全体の炭素排出量を35%削減し、 2050年までに実質ゼロのコンクリートを実現することを目指した。 [ 44 ] 2021年5月、CEMEXは英国の石油会社BPと提携し、セメント生産の業界全体の脱炭素化について研究を行った。[ 45 ]
2024年、Oishi（フィリピンブランド）とCEMEX Asia Holdings Ltd.（フィリピン）は、産業活動における環境管理と循環型経済の原則へのコミットメントに基づき、プラスチック廃棄物の持続可能な処理を支援するために提携しました。「Liwaywayとの提携により、 EPR法（2022年拡大生産者責任法EPRA共和国法第11898号）でLiwaywayを支援できるだけでなく、ネットゼロカーボン排出企業になるという当社のFuture in Actionアジェンダにも貢献します」とCemexのCEOであるLuis Francoは述べています。Liwaywayは、プラスチック包装廃棄物をCemexの固体セメント工場に送り、共同処理します。[ 46 ]
CEMEXの主な競合企業／世界のセメントメーカーは以下の通りです。[ 47 ]
北緯25度39分04秒、西経100度21分05秒/北緯25.65111度、西経100.35139度/北緯25.65111度、西経100.35139度