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 2015年から使用されているロゴ | |
 メキシコシティの本社 | |
| 以前は | パニフィカシオン ビンボ SA (1945–1986) |
|---|---|
| 会社種別 | ソシエダ・アノニマ・ブルサティル・デ・キャピタル変数 |
| BMV : ビンボ | |
| 業界 | 食品加工 |
| 設立 | 1945年12月2日 |
| 創設者 |
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| 本部 | 、 |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | ダニエル・セルヴィチェ （会長） |
| 製品 |
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| ブランド |
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| 収益 |  3,488億メキシコペソ171億米ドル（2021年） |
| 1,853億メキシコペソ91億 米ドル（2021年） | |
| 431億メキシコペソ17億 米ドル（2021年） | |
| 総資産 | 3,376億メキシコペソ166億 米ドル（2021年） |
| 総資本 | 1,016億メキシコペソ50億 米ドル（2021年） |
従業員数 | 137,000 |
| 部門 |
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| Webサイト | grupobimbo.com |
Grupo Bimbo, SAB de CV（単にBimboとしても知られる）は、南北アメリカ、ヨーロッパ、アジア、アフリカの33か国以上に拠点を置くメキシコの多国籍食品会社です。[1]年間売上高は150億ドルで[2] 、メキシコ証券取引所にBIMBOのティッカーシンボルで上場されています。 [3]
Grupo Bimbo は従業員 134,000 人、[4] 196 のパン工場、[5] 300 万の販売拠点、世界中に 57,000 ルートの流通ネットワークを擁しています。[6]同社は 100 を超えるブランドと 13,000 を超える製品を扱っており、[7] Bimbo、Tía Rosa、Entenmann's、Pullman、Rainbo、Nutrella、Marinela、Oroweat、Sara Lee、Thomas'、Arnold、Barcel などがあります。[8]戦略的提携先にはAlicorp (ペルー)、Blue Label (メキシコ)、Fincomún、Galletas la Moderna、Grupo Nutresa (コロンビア)、Mundo Dulce (アルゼンチン) などがあります。[2]
ダニエル・セルヴィチェは2013年からグルポ・ビンボの会長を務めている。[9]
歴史
1945年 – 1960年
グルポ・ビンボは1945年12月2日にメキシコシティで営業を開始し[10]、正式名称はパニフィカシオン・ビンボSAでした。[11]同社は34人の従業員でスタートし、[12]セロハンで包まれた大小の白パン、ライ麦パン、トーストパンを販売していました。 [13] ロレンツォ・セルビチェ・センドラ、ホセ・T・マタ、ハイメ・センドラ・グリマウ、ハイメ・ホルバ・センドラ、アルフォンソ・ベラスコが、このパン会社を設立したパートナーでした。[14]
「Bimbo」という名前は、PanRex、Pan NSE（スペイン語で栄養価の高い、おいしい、安いの頭文字）、Sabrosoy、Pan Lirio、Pan Aztecaなどの候補の中から選ばれました。[15]この名前は、ロレンツォ・セルビチェの娘マリネラのお気に入りの映画であるディズニーのバンビとダンボの映画の名前を組み合わせて作られました。後に創設者は、bimboがイタリア語で子供を表す俗語（bambinoの短縮形）であり、中国語でパンを意味する言葉（面包、miànbāo）がブランド名に似ていることを知りました。[16]
ブランドのアンバサダーである「ビンボ・ベア」も1945年に誕生しました。[17]これは、ハイメ・ジョルバに贈られたクリスマスカードに描かれたクマの絵からインスピレーションを得たものです。帽子、エプロン、脇に抱えたパンなどの特徴的な要素を加えたのは、ハイメ・センドラの妻であるアニタ・マタでした。[18]
1948年までに、グルポ・ビンボは白パン、トーストパン、黒パン、菓子パン、ロールパン、マフィンなど9種類の商品を扱っていました。[19]生産量の増加により、1949年にはメキシコシティ以外では初となる支店がメキシコのプエブラにオープンしました。[20]
1950年代までに、グルポ・ビンボは、製品の宣伝に役立つスピーカー付きの配送トラック「38」で、より多くの人々に製品を届けるようになりました。[21]その後まもなく、ビンボ・ベア・ドーナツ、ビンボロス、メディアス・ノチェス（ホットドッグ用パン）、コルチョネスが加わり、ポートフォリオが拡大しました。[22]
1955年、創立10周年を迎えたビンボグループは、従業員700名、車両140台を保有していました。[23] 1956年、同社はロベルト・セルヴィチェをゼネラルマネージャーに迎え、ビンボ・デ・オクシデンテ（西のビンボ）工場を開設し、[24] 1958年にはイチゴジャムとクリームを詰めたチョコレートコーティングのスナックケーキ、ガンシートを発売しました。[20]
1961年 – 1980年
1960年代、グルポ・ビンボはメキシコのモンテレーに進出し、1963年に最初の管理再編を実施して企業構造の確立に至り、拡大を続けました。[25] 1年後の1964年、同社はメキシコにおけるクオリティ・ベーカーズ・オブ・アメリカのブランド、サンビームの権利を取得しました。[26]
1970年代、同社はいくつかの分野で著しい成長を遂げた。1971年には、最も重要なブランドの一つであるバルセルが操業を開始し、1972年にはメキシコシティのアスカポツァルコに当時ラテンアメリカ最大、世界でも10大工場の一つとなったパン工場を開設した。[27]
この10年間で、グルポ・ビンボはカーメル（1973年）でマーマレード市場に参入し、スアンディとティア・ローザ（1974年）を発売し、[28]コンチャス・ビンボ（1975年）の生産を開始し、[27]同社の主力菓子・チョコレートブランドであるリコリーノと、それに伴うブブルブ（1978年）を発売した。[29] 1970年代末までに、グルポ・ビンボは3つの会社、12の工場、15,000人の従業員によって形成され、この間、ロベルト・セルビチェがCEOに任命された。[30]
1981年 – 2000年
1980年代初頭、ビンボグループは関連する内部および外部の変化を示しました。メキシコ証券取引所に上場し、株式の15％を売買し始めました。[31]また、1986年には新しい組織構造が生まれ、そこから単一の産業グループが作られました。[32]この時期に、アメリカ合衆国への輸出が開始されました（1984年）[33] 1989年にはビンボセントロアメリカが設立され、グアテマラに工場が建設され、1990年に完成しました。[34]同社は1980年代にグアテマラとエルサルバドルでWinniブランドで事業を展開していましたが、このブランドは後にこれらの国でMariselaになりました。
1990年代初頭には、ミルパ・レアル・トルティーヤとロンチボンがブランドに加わった。[35] 1993年にメキシコシティのサンタフェに新社屋をオープンし、1995年にはカヘタベースの製品を専門とするコロナド社を買収した。[36]この10年間でラテンアメリカでのさらなる拡大が行われ、1991年にはアルゼンチンにビンボ社が進出し、地域法人が開設されたほか、[37] 1995年にはチリに理想工場が開設された。 [38] 1994年、グルポ・ビンボはカリフォルニアのトルティーヤメーカーであるラ・ハシエンダ社を買収し、米国市場での事業を拡大した。 1997 年には、カリフォルニア州サンディエゴのPacific Prides Bakery を買収して米国パン市場への製品提供を拡大し、1998 年にはテキサス州の Mrs Baird's Bakeries を買収して Bimbo Bakeries USA (BBU) が誕生しました。
最終的に1997年にダニエル・セルヴィチェが同社のCEOに任命され、グループ・ビンボの全世界での事業に新たな方向性を定めた。[39]
2001 – 2010
21世紀初頭、グルポ・ビンボは、ブラジルのプラス・ヴィータやプルマン（2001年）[40]、デュバリン、ボカディン、ルネタスの製造元ジョイコ（2004年）[41]、エル・グロボ、ラ・コロナ（2005年）[42] 、ブラジルのヌトレラ（2008年） [43]などのブランドをポートフォリオに加えた。また、メキシコや中央アメリカの大衆にとって文化的古典となったオロコーンの人形やアニメテレビシリーズも導入した[1]。
同社は2006年に中国北京のパンリコベーカリーを買収してアジア市場での事業を開始し、[44] 2009年にはトーマス、オロウィート、アーノルド、ボボリ、ストローマン、フライホファーズなどのブランドを所有するジョージウェストンリミテッドベーカリーを買収してアメリカ合衆国での存在感を強化しました。[45]
2011年～現在
この10年間で、グルポ・ビンボは、米国のサラ・リー・ノースアメリカン・フレッシュベーカリー、アルゼンチンのファーゴ[46] 、そして2011年にスペインとポルトガルのビンボ・イベリア[47]を買収し、世界最大のベーカリー会社としての地位を確立した。1年後、同社はピエドラ・ラルガ風力発電所（メキシコのオアハカ州）の開設により、再生可能エネルギーへの最も重要な転換を完了した。この発電所は、グルポ・ビンボの複数の施設と電気自動車に「グリーン」エネルギーを供給している。[48]
その後数年間、グループ・ビンボは世界的な成長戦略を強化するためにいくつかの企業を買収したが、その中でも最も有名なのは、2014年のカナダブレッド（カナダ）[49]とスパン（エクアドル）[50]、2015年のヴァション（カナダ）[51]、2016年のパネッティーア（コロンビア）、ゼネラル・ミルズ（アルゼンチン）[52]、パンリコSAU（スペインとポルトガル）[53]である。
2017年、同社はアフリカで事業を開始し、モロッコのGroupe Adghalを買収し、大陸での成長を続けました。[54]中国、フランス、イタリア、モロッコ、ロシア、南アフリカ、韓国、スイス、トルコ、ウクライナ、米国で最も重要な食品サービス会社の1つであるEast Balt [55]およびReady India Private Limited（Ready Roti）の株式の65％を取得しました。[56]今年、Grupo Bimboは、Bays English Muffins（米国）やStonemill Bakehouse（カナダ）などのブランドをポートフォリオに追加しました。[57]
2018年、同社は拡大を続け、南米での成長を目指してチリのNutra Bienブランド[58]とコロンビアのEl Paisaの買収を完了した。中国のパン業界のリーダーであるGrupo Mankattanは、同国のファストフードチャネルで成長を遂げている。同年、Grupo BimboはRE100イニシアチブに加盟し、2025年までにエネルギー面で100％再生可能になることを約束した。[59]また、分散型発電用のクリーンエネルギー証明書を発行した最初のメキシコ企業となった。[60]
2019年、同社はGood Neighborプログラム、[61] Reforestamos México（森林再生）[62] Limpiemos México（清掃）[63]など、企業の社会的責任の取り組みのいくつかを継続的に推進しました。これらのキャンペーンの中で際立っていたのはWithout Leaving Traceで、Grupo Bimboは2025年までにパッケージの100％をリサイクル可能、生分解性、および/または堆肥化可能にすることを約束しました。[64]
2020年2月、Grupo Bimboは事業を拡大し、カザフスタンに進出しました。Bimbo QSR（クイックサービスレストラン）を通じて、同国におけるバンズの独占供給業者でありマクドナルドのフランチャイジーであるFood Townと戦略的提携契約を締結しました。この契約により、同社は33カ国に進出しました。[65]
2022年5月、グルポ・ビンボは菓子事業のリコリーノをシカゴに本社を置く食品加工会社モンデリーズ・インターナショナルに約13億ドルで売却することに合意した。[66]売却は同年11月に完了した。
2024 年 4 月、ラファエル パミアスが CEO に任命されました。ダニエル セルヴィチェは引き続き取締役会長を務めます。
企業構造
Grupo Bimboは、第一層として株主総会から構成され、その任務は取締役会のメンバーを任命することである。取締役会は最低5名、最大21名で構成され、そのうち25%は独立代理人でなければならない。[67]次の層は運営委員会であり、[68]以下のように設立される。
取締役会長：ダニエル・ハビエル・セルビチェ・モントゥル[68]
CEO:ラファエル・パミアス
副社長:ハビエル・アウグスト・ゴンサレス・フランコ
ガビノ ミゲル・ゴメス・カルバハル
ラファエル・パミアス・ロメロ
最高財務責任者:ディエゴ・ガシオラ・クエバス[68]
グローバルピープルディレクター：フアン・マルドゥーン・バレナ[68]
情報および変革担当グローバル副社長: Raúl Ignacio Obregón Servitje [68]
買収
- 1964年：サンビーム - クオリティ・ベーカーズ・オブ・アメリカ（メキシコでのライセンス）[69]
- 1995年：コロナド（メキシコ）、グルポ・イデアル（チリ）[69]
- 1998年: ミセス・ベアーズ（アメリカ）[69]
- 2001年：プラス・ヴィータ、プルマン（ブラジル）[69]
- 2002年: ジョージ・ウェストン・リミテッド（米国）[69]
- 2004年: ジョイコ（メキシコ）[69]
- 2005年：エル・グロボ、ラ・コロナ（メキシコ）[69]
- 2006年: パンリコ（中国）[69]
- 2008年: ヌトレラ（ブラジル）[69]
- 2009年: ジョージウェストンフーズ社（米国）[69]
- 2010年 ベロ（メキシコ）[69]
- 2011年：サラ・リー・ノース・アメリカン・フレッシュ・ベーカリー（アメリカ）、ファーゴ（アルゼンチン）、ビンボ・イベリア（スペイン、ポルトガル）[69]
- 2014年：カナダブレッド（カナダ）、スーパン（エクアドル）[69]
- 2015年: ヴァションベーカリー、イタリアンホームベーカリー（カナダ）[69]
- 2016年: パネッティーア（コロンビア）、ゼネラルミルズ（アルゼンチン）、パンリコSAU（スペイン、ポルトガル）[70]
- 2017年: Grupo Adghal（モロッコ）、[71] East Balt Bakeries（米国）、[72] Ready India Private Limitedの株式65%（インド）[73]
- 2018年：ヌトラ・ビエン（チリ）、[74]エル・パイサ（コロンビア）、マンカッタン・グループ（中国）[75]
- 2021年：モダン・グループ（インド）、キティ・ブレッド（インド）、ポップコーンポリス（アメリカ）[76]
- 2023: ヴェル・ピタール（ルーマニア）
グローバル販売
数値は名目メキシコペソ百万単位
持続可能性
Grupo Bimboは、4つの戦略的柱からなる 「A Sustainable Way 」[85]というプラットフォームを通じて環境活動を管理しています。
炭素
Grupo Bimboは、再生可能エネルギー、エネルギー効率、資源の補償に関連する技術の改善と強化を通じて、環境への影響を最小限に抑えることを目標に掲げました。[86]これを達成するため、同社はRE100協定に加盟し、2025年までに100％再生可能エネルギー（エネルギー面）になることを約束しました。RE100気候プログラムは、自然エネルギーを利用してプロセスを強化する大規模な多国籍企業で構成されています。[87]
Grupo Bimboは、風力発電所から供給される空気エネルギーを利用している。メキシコのピエドラ・ラルガ、米国のサンタ・リタ・イースト、アルゼンチンの3カ所である。最初の発電所はオアハカ州にあり、設備容量は90MWである。[88]これはメキシコの事業所の70%に電力を供給し、大気中に年間18万トンのCO2排出を回避している。[89]一方、2番目の発電所はテキサス州にあり、設備容量は100MWで、米国での事業に100%再生可能エネルギーを供給している。[90]
このパン屋はメキシコで最大の電気自動車保有台数を誇り、ラテンアメリカでも最も充実した保有台数を誇る。[91]現在、41台のハイブリッドユーティリティカーと500台以上の電気配達車を保有しており、[92]後者は技術ソリューションを提供するグルポ・ビンボの子会社モルデックスが開発した。[93]同社はメキシコでの電気自動車保有台数を増やし、2024年までに毎年1,000台ずつ、合計4,000台の電気自動車を導入することを約束している。[94]
Grupo Bimboはまた、2018年に開始された自給システムであるBimbo Solarを開発し、71以上の分散型発電システム（容量25MW）に太陽光屋根を設置し、年間約21,000トンのCO2排出を回避しています。 [ 95]このプログラムは、メキシコシティのGrupo Bimbo本社ビルに308枚のパネルを備えた太陽光屋根[96]を設置していることで際立っています。これはメキシコ最大の太陽光屋根であり、メトロポリタン配送センターではラテンアメリカで2番目です。 [97]また、チリでも最大級の太陽光屋根の1つです。[98]
水
Grupo Bimboは、消費量の削減、水処理と再利用、新技術という3つの行動方針に基づいて、水フットプリントの削減に注力しています。[98]同社は、ドライクリーニング技術、セミウェットフォーマット、またはスチームを通じて、責任ある使用を促進しました。[99]このプロセスの結果、2016年以降、1億8,600万リットル相当の水が節約されました。[100]
同社は、緑地の灌漑、衛生サービス、車両洗浄のための水の処理と再利用を標準化しました。[101] Grupo Bimboは、世界中で使用される水の82％が工場で処理されており、108の作業センターで雨水も取り入れており、2019年には世界中で250万リットル以上の雨水を収集したと報告しています。[100]
無駄
Grupo Bimboは、環境への影響を最小限に抑えるために、2019年に「痕跡を残さない」キャンペーンを開始しました。[102]包括的な廃棄物管理戦略を通じて、同社はパッケージの革新、廃棄物の削減と再利用、および使用済み製品の管理に重点を置いています。[103]この戦略の主な目標は、2025年までにパッケージの100％をリサイクル可能、生分解性、および/または堆肥化可能にすることです。[104]
これを達成するために、同社は環境への影響を減らすための新技術を活用し、パッケージを継続的に改善することに取り組んでいます。現在、メキシコのGrupo Bimboのパッケージは、d2w技術（ASTMD 6954-18規格に基づく）[105]を組み込むことができ、すでに生分解性です。[106]さらに、2019年にGrupo BimboはVitalブランド向けに初の100％堆肥化可能なパッケージを開発しました。[104]このパッケージは、オーストリアのTÜV研究所が発行する家庭用および工業用プロセス用のOK Compost証明書を取得しており、生分解して自然に環境に再統合されることを意味します。[107]
Grupo Bimboはバリューチェーン全体を通じて廃棄物の削減とリサイクルを推進しています。同社の目標は、世界中の事業所で少なくとも90％の廃棄物リサイクルを達成することです。[102]これを達成するために、現在、埋め立て廃棄物ゼロの工場が43か所、リサイクル率が80％を超える工場が144か所あり、循環型経済プロジェクトを実施しています。[108]
同社はまた、メキシコ、米国、カナダ、スペイン、ポルトガル、ブラジルなどの国々でリサイクルを促進するさまざまな使用済み製品プログラムに参加している。[109]
自然資本
グルポ・ビンボは、サプライヤーと協力して、生物多様性の保護に重点を置いた環境戦略を推進してきました。同社は、戦略的サプライヤー、中小企業（SME）と協力して大豆、ゴマ、ヤシのトレーサビリティプログラムを実施し、国際トウモロコシ・小麦改良センター（CIMMYT）と協力してさまざまな持続可能な農業プログラムを実施しています。[108]
Grupo Bimboは環境バランスの維持に重点を置いており、2002年に設立されたReforestamos México ACなどの取り組みを推進しています。その使命は森林生態系の保全です。[110] 2012年から2019年まで、この組織はメキシコのさまざまな場所で96,609本の樹木を植えることに成功しました。 [111]また、昨年は90の企業と協力して、12の異なる組織で133.95ヘクタールの森林を再植林しました。[109]
賞賛
2011
- 国家輸出賞[112]
- 同グループは環境天然資源省（SEMARNAT）からクリーン輸送認証を受けた。[113]
- 米国全粒穀物協議会より新基準賞を受賞。[114]
- 全国民間交通協会（ANTP）は、Grupo Bimboに輸送分野の安全認証を付与しました。[115]
2012
- レルマ工場が国家品質賞を受賞[116]
- 連邦環境保護検察官（PROFEPA）は、競争力のための環境リーダーシッププログラムで表彰されました。[117]
- 労働社会保障省（STPS）がバルセル・レルマ、メリダ、サン・ルイスの3工場に安全企業賞を授与した。[77]
- 全国道路安全賞 - 全国民間交通協会（ANTP）。[118]
- グルポ・ビンボの創設者ロレンツォ・セルヴィチェ・センドラ氏が、その功績により国家起業家賞を受賞。[119]
2013
- メキシコで最も評判の良い企業ランキングで第1位を獲得。企業評判ビジネスモニター（MERCO）が授与。[120]
- Grupo Bimboは、クリーン輸送プログラムの第3版および再開時に、輸送および配送業務の環境フットプリントを削減する取り組みが環境天然資源省（SEMARNAT）によって評価されました。[121]
- メキシコ技術・整備評議会は、第1回全国スーパーテクニカル輸送整備競技会で、グルポ・ビンボの車両管理整備士に6つの賞を授与した。[122]
2014
- 企業評判ビジネスモニター（MERCO）によるメキシコの評判の良い企業ランキングで2年連続1位を獲得。[123]
- グルポ・ビンボは、社会的責任と持続可能性に関する取り組みが評価され、米国で2013年のグッドネイバー賞を受賞した。[124]
2015
- メキシコ慈善センター（CEMEFI）は、グループ・ビンボの社長兼CEOであるダニエル・セルビチェに、Reforestamos Méxicoの創設に対して「他者への責任」の表彰を授与した。 [ 125 ]
- メキシコで最も価値の高い食品ブランド、ミルワード・ブラウンによるメキシコで最も価値のあるブランドランキング。[126] [127]
- 環境天然資源省（SEMARNAT）は優れた環境パフォーマンスの認定を与えた。[128]
- 企業評判ビジネスモニター（MERCO）によるメキシコの評判の良い企業ランキングで3年連続1位を獲得。[129]
2016
- Grupo Bimboはメキシコ証券取引所（BMV、スペイン語）の指数で持続可能な企業として5回目のランク付けを受けました。[130]
- Grupo Bimboは、企業の国際化を測るMultilatinas 2016ランキングで、地域最大の企業の一つに選ばれました。[131]
- 企業評判ビジネスモニター（スペイン語：MERCO）によるメキシコの評判の良い企業ランキングで第2位を獲得。[132]
2017
- エシスフィア研究所により世界で最も倫理的な企業の一つに選出[133]
- 企業評判ビジネスモニター（MERCO）によるメキシコの評判の良い企業ランキングで4度目の第1位を獲得。[134]
- ビンボ・ビジャエルモサ工場は連邦環境保護検察庁（PROFEPA）から環境優秀賞を受賞しました。[135]
- グルポ・ビンボの従業員112名が、全国民間交通協会（ANTP）から優れた運転習慣を認められ、全国道路安全賞を受賞した。[136]
- CESVIは、グルポ・ビンボを、ロイズ・レジスター・クオリティ・アシュアランス・アメリカズが発行するISO 39001:2012規格への適合証明書を取得したメキシコ初の企業として認定した。[137]
2018
- エシスフィア・インスティテュートは2年連続でグルポ・ビンボを「世界で最も倫理的な企業」の一つとして認定した。[138]
- Grupo Bimboは、Expansionの「メキシコで最も重要な企業500社」ランキングのトップ10にランクインしました。[139]
- ビンボベーカリーUSAは、その省エネと管理戦略が評価され、米国環境保護庁（EPA）からエネルギースターパートナーオブザイヤーに選ばれました。[140]
- フォーブス誌により最も環境に優しいメキシコ企業の一つに選ばれる[141]
- 企業評判ビジネスモニター（MERCO）によるメキシコの評判が最も良い企業ランキングで5回目の1位を獲得。今年は、Grupo BimboがMERCOデジタルランキング（最高のデジタル評判）で1位を獲得し、ダニエル・セルヴィチェが最高の評判を持つリーダーに輝きました。[142]
- ギネス世界記録は、ビンボを世界最長のホットドッグの列（1,464.03メートル、ホットドッグ10,000個に相当）として認定した。[143] [144]
- マニュファクチュラ誌は、グルポ・ビンボをメキシコで最も重要な製造業者100社の1社に選出した。[145]
- 職場ウェルネス協議会（メキシコ）は、Grupo Bimboに健康責任企業賞を授与しました。[146]
- MIRECは、地球環境保護への取り組みが評価され、Grupo Bimboにメキシコにおける2018年最優秀企業エネルギーユーザー賞を授与した。[147]
- 連邦環境保護検察庁（PROFEPA）はエル・グロボ工場にクリーン産業証明書（環境パフォーマンスレベル1）を授与した。[148]
- PROFEPAはビンボ社のメヒカリ、トルーカ、ハズパン工場にクリーン産業認証を与えた。[148]
- 労働社会福祉省（STPS）は、メキシコ州トルーカのスアンディ工場に安全企業賞を授与した。[149]
- メキシコのヌエボ・レオン州にある同社の5つの職場は、労働社会保障省（STPS）が実施した職場における健康と安全に関する自己管理プログラム（PASST）で得られた成果により、Safe Companyの認定を受けた。[150]
- 連邦環境保護検察はビンボのメリダ工場にクリーン産業証明書を授与した。[151]
2019
- ユーロモニターインターナショナルの世界メガブランドトップ100ランキングに掲載。 [152]
- エシスフィア・インスティテュートは3年連続でグルポ・ビンボを「世界で最も倫理的な企業」の一つとして認定した。[153]
- ベイキング＆スナック誌はグルポ・ビンボにサステナビリティ賞を授与した。[154]
- 同社はエクスパンション誌の「メキシコで最も重要な企業」リストにランクインした。[155]
- ハバスグループは、2019年のMeaningful BrandsランキングにBimbo Mexicoを掲載した。[156]
- エクスパンシオン誌は、最も透明性の高い企業500社のランキングで、グルポ・ビンボをメキシコで最も企業誠実性が高い10社の1社に選出した。[157]
- Escuela Bancaria y Comercial は、ダニエル・セルヴィチェ氏にそのキャリアを評価して名誉博士号を授与しました。[158]
- ムンド・エヘクティボ誌のクンブレ1000イベントで、グルポ・ビンボは最もグローバルなメキシコ企業の一つとして認められました。[159]
2020
- コンサルティング会社カンター・ワールドパネルが実施したブランドフットプリントメキシコ調査によると、ビンボはメキシコで最も選ばれるブランドで第2位、メキシコシティで最も選ばれるブランドで第1位を獲得した。[160]
- エシスフィア・インスティテュートは4年連続でグルポ・ビンボを「世界で最も倫理的な企業」の一つとして認定した。[161]
参照
参考文献
- ^ "Extiende Bimbo presencia global; llega a Kazajistán".エル・ユニバーサル（スペイン語）。 2020 年 2 月 14 日。2021 年1 月 14 日に取得。
- ^ ab “Grupo Bimbo Today”. Grupo Bimbo . 2017年8月16日. 2019年6月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年1月14日閲覧。
- ^ 「.::. Grupo BMV .::. 取引統計」www.bmv.com.mx . 2021年1月14日閲覧。
- ^ “ビンボ: ラ・パニフィカドーラ・メキシカーナ・デ・ロス・クアトロ大陸”. Líder Empresarial (スペイン語)。 2020 年 1 月 15 日。2021 年1 月 14 日に取得。
- ^ “グループ・ビンボはカザジスタンのオペラシオネを展開”. SDP (スペイン語)。 2020 年 2 月 13 日。2021 年1 月 14 日に取得。
- ^ “Bimbo logra 300,000 puntos de venta más en 2018 | Opporttimes”. www.opporttimes.com (スペイン語)。 2019 年 3 月 14 日。2021 年1 月 14 日に取得。
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、 Grupo Bimboに関連するメディアがあります。
- 公式サイト
- 米国の企業ウェブサイト
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