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Organización Sorianaはメキシコの公開会社であり、メキシコ最大の小売業者の 1 つです。824 店舗以上を運営しています。[ 2 ]ヌエボ レオン州モンテレイに本社を置く食料品店および百貨店チェーンです。同社はメキシコで全額資本化されており、 1987 年以来、ティッカー シンボルSorianaでメキシコ証券取引所 ( Bolsa Mexicana de Valores ) に上場しています。
ソリアーナは、1968年にメキシコの起業家兄弟、フランシスコとアルマンド・マルティン・ボルケによってコアウイラ州トレオンで設立されました。2013年現在、同社はソリアーナ、クラブス・シティ・クラブ、ハイパーマート、メルカド・ソリアーナ、スーパーシティのブランドで事業を展開しています。スーパーシティは同社のコンビニエンスストア部門です。ソリアーナは、消費者市場と卸売市場の両方に対応するスーパーマーケットとデパートを運営しています。
ソリアナの主な競合他社には、HEB、ラ・コメル、チェドラウイ、S-マート、ウォルメックスなどがあります。同社は、自社のブランドにおいて、メキシコ資本であることとメキシコでの事業展開を強調しています。ソリアナの店舗では、ウォルマート、ボデガ・アウレラ、スーパーラマ、チェドラウイ、アルスーパー、HEBなどの競合他社の広告チラシを掲示し、特定の商品にソリアナの低価格を示すマークを付けて販売するのが一般的な販売手法です。
2007年12月6日、オルガニサシオン・ソリアーナはスーパーメルカドス・ヒガンテを13億5000万米ドルで買収した。2008年、ソリアーナはヒガンテのブランドをほとんどの店舗で変更し、その中には米国にある7店舗も含まれていた。これらの店舗は同年5月にチェドラウイに売却された。メキシコにある旧ヒガンテ店舗の多くは、POSシステムや食品設備などの既存のインフラを維持した。
2012年までに、同社はメキシコ全土208都市で606店舗以上を運営し、店舗形態は5種類に分かれていました。内訳は、 Soriana Híperが249店舗、Soriana Súperが105店舗、 Mercado Sorianaが147店舗、Soriana Expressが72店舗、City Clubが33店舗です。Sorianaは14か所の配送センターも運営していました。2006年、報告および管理上の目的で、同社は本社をトレオンからモンテレイに移転しました。
ソリアーナの起源は1905年に遡り、スペインのソリア出身のパスクアル・ボルケがコアウイラ州トレオンでラ・ソリアーナという名前で織物と香水のビジネスを始めたことに始まります。1920年には卸売業を事業に取り入れ、トレオンの貿易と消費における重要な拠点となりました。[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]
1930年、アルマンドとフランシスコ・マルティン・ボルケ兄弟が事業を引き継ぎ、コアウイラ州、ドゥランゴ州、チワワ州、ソノラ州の各自治体へと事業を拡大した。その後、ラ・ソリアーナは卸売から小売へと事業の重点を移した。
1968年、ラ・ソリアーナは繊維および香水事業を廃止し、スーパーマーケット事業へと転換した。同年、同社はコアウイラ州トレオン市街地に、当時は商業センターと呼ばれていた初のハイパーマーケットをオープンした。これがソリアーナ・グループとしての正式な始まりであり、事業拡大の幕開けとなった。
ソリアナは1974年にヌエボ・レオン州モンテレイに最初のハイパーマーケット「ソリアナ・バジャルタ」をオープンし、地理的な拡大を開始しました。これは同社にとって市と州の両方で最初の店舗でした。同年、ソリアナはドゥランゴとチワワにも支店をオープンし、メキシコ北部での存在感を強化し、地域スーパーマーケットチェーンとしての地位を確立しました。1975年10月30日、ソリアナはドゥランゴのゴメス・パラシオ中心部に最初のショッピングセンターをオープンし、同市で営業する最初の全国スーパーマーケットチェーンとなりました。[ 6 ] [ 7 ]
1980年代、ソリアナはメキシコ北部での事業拡大を続けた。1984年には、チワワ州の国境都市シウダード・フアレスに最初の店舗をオープンし、コアウイラ州トレオンにもソリアナ・コンスティトゥシオンという支店を開設した。[ 8 ] 2年後の1986年には、タマウリパス州レイノサにソリアナ・イダルゴ店をオープンした。1987年9月30日、ソリアナはティッカーシンボルSORIANAでメキシコ証券取引所に上場した。
10 年代の終わりに向けて、Martín Borque 兄弟の間に意見の相違が生じ、事業の分割につながりました。フランシスコ・マルティン・ボルケはティエンダス・デ・デスクエント・デル・ナザス（ソリメックス）という名前でソリアナの運営を続け、一方アルマンド・マルティン・ボルケはヌエボ・レオン州モンテレイに新しい事業を設立した。そこで彼は、正式にはスルタナ ディスカウント ストア (Organización Soriana) という名前のハイパーマートチェーンを設立しました。 1989 年に、最初のハイパーマート ストアがモンテレイ (カンブレスとサン ペドロ)、シウダー フアレス (サン ロレンソ)、トレオン (インデペンデンシア) にオープンしました。
ソリメックス傘下の一員として、ソリアナはメキシコ西部にも事業を拡大した。1988年にはアグアスカリエンテスに最初の店舗「ソリアナ・アグアスカリエンテス・ユニバーシダ」をオープン。翌年にはサカテカスに最初の店舗「ソリアナ・サカテカス」を開設した。
1990年、ソリアーナはメキシコ太平洋岸のバハ・カリフォルニア州に、ソリアーナ・ティファナ・プラザ・カルーセル店をオープンし、初の店舗を開設しました。しかし、カサ・レイとの合意に基づき、この店舗は4年後に閉店し、その後コメルシアル・メヒカーナの店舗に置き換えられました。ソリアーナは2015年にこの物件を買い戻し、コメルシアル・メヒカーナの店舗をソリアーナ・ハイパーに転換した後、2017年に元の名称で再オープンしました。
1994 年、マルティン ボルケ兄弟は再会し、商業チェーン (ソリアナとハイパーマート) を統合し、セントロス コメルシアレス ソリアナ (後のティエンダス ソリアナ) を設立しました。同年、ソリアナはハリスコ州に進出し、グアダラハラ都市圏に 2 店舗を構えました。サポパンのソリアナ ブガンビリアス(当初はヒペラマという仮名で営業していましたが、2016 年にソリアナ ヒペルにブランド変更されるまで) とグアダラハラのソリアナ リオ ニロです。同社はグアナファトにも進出し、レオン（ソリアナ・マレコン）とイラプアト（ソリアナ・ハカランダス）に店舗を構えた。
1995 年、ソリアナはタマウリパス州タンピコに最初の店舗(ソリアナ エジェルシト)をオープンし、拡大を続けました。 1997 年にケレタロにソリアナ キンタナ支店を設立し、メキシコ中部における同社の存在感を示しました。 1998 年以降、ソリアナはサン ルイス ポトシ(ソリアナ エル パセオ)、ベラクルス(ソリアナ コアツァコアルコス エル パルマル)、トラスカラ(ソリアナ トラスカラ) に店舗を構えさらに拡大しました。 1998 年 5 月 1 日、ソリアナは3 億 5,000 万ペソを投資してタマウリパス州シウダード マンテに最初の店舗をオープンしました。 [ 9 ] 1998年12月、同社の創設者であり主要な推進者であるフランシスコ・マルティン・ボルケが死去した。
1999 年、ソリアナはさらに地域を拡大し、ミチョアカン(ソリアナ ウルアパン)、コリマ(ソリアナ プラザ コリマ)、イダルゴ(ソリアナ プラザ デル バジェ パチューカ)、プエブラ(ソリアナ トレシージャス)、タバスコ(メキシコ南東部のソリアナ ビジャエルモサ グアヤバル初の店舗)、およびシナロア(ソリアナ)に店舗をオープンしました。クリアカン・サパタ）は、カサ・レイとの非競争契約の解消を受けて太平洋市場への復帰を表明した。
2000年12月、ソリアナはテピック市に100店舗目となる支店（ソリアナ・シガレラ）をオープンし、初めてナヤリット州に進出した。これにより、ソリアナはシフラ・ウォルマート、ティエンダス・ヒガンテ、コメルシアル・メヒカーナに続き、メキシコで同じ商号で100店舗を運営する4番目のセルフサービス小売チェーンとなった。[ 10 ]
2001 年から 2003 年にかけて、ソリアナはメキシコ南東部に進出し、オアハカ(2001 年)、ユカタン州とチアパス州(2002 年)、カンペチェ州とキンタナ ロー州(2003 年) に最初の店舗をオープンしました。 2002 年には、同社はバハ カリフォルニア スル州ラパスにも進出しました。 2004 年に、企業の社会的責任プログラムを強化し、正式化するために、財団ソリアナ AC が設立されました。
2002年7月17日、ソリアナはコアウイラ州トレオンで価格クラブ形式のシティクラブをオープンしました。このモデルは、卸売および準卸売の商品を提供することで、消費量の多い家族と企業の両方をターゲットにしていました。 [ 11 ] [ 12 ]同年、ソリアナはロイヤルティカード「ラ・タルヘタ・デル・アプレシオ」（2015年にタルヘタ・レコンペンサス、2018年にタルヘタ・レコンペンサス・ペイバックに改名）を導入し、顧客はポイントを貯めて割引、無料商品、または限定商品と交換できるようになりました。
2003 年 7 月、ソリアーナはメルカド・ソリアーナのフォーマットを作り、グアナファト州サラマンカに最初の店舗をオープンしました。このモデルは、販売面積 3,500 ～ 5,000 m 2の中規模スーパーマーケットで構成され、約 25,000 種類の商品を競争力のある価格で提供していました。これは、ソリアーナ・ハイパーを設置できない人口 50,000 ～ 150,000 人の町や人気のある都市部向けに設計されました。2003 年中に、ソノラ州ナボホアとグアイマス、プエブラ(ソリアーナ・メルカド・プエブラ・ボスケス) にもメルカド・ソリアーナの店舗がオープンしました。[ 13 ]それ以降、ソリアーナは、ハイパーマーケットやシティクラブの店舗で成長を続けながら、メルカド・ソリアーナのフォーマットを通じて、大都市圏の小規模な都市や人気のある地域を拡大戦略に取り入れました。
2005年、ソリアナはスーパーシティのフォーマットを創設し、コンビニエンスストア部門に参入した。Oxxoやセブンイレブンに対抗するために設計されたこれらの店舗は、フランチャイズシステムで運営された。[ 14 ]同年、カルフールはメキシコから撤退した。メキシコ中部、西部、南部、南東部の店舗のほとんどはチェドラウイに買収され、モンテレイの1店舗はウォルマートに買収されたが、ソリアナはコアウイラ州サルティージョ（エチェベリア）、チワワ州（サウシトとシウダード・フアレス・アラメダ・イグレシアス）、ソノラ州エルモシージョ（バチョコ）のカルフール3店舗を買収した。これはソリアナにとって2度目のスーパーマーケット支店の買収となった。[ 15 ] [ 16 ]
2005年、ソリアーナはメキシコ盆地の都市圏に最初の店舗、メキシコ州エカテペックのメルカド・ソリアーナ・シウダ・アステカをオープンしました。これは、同社がメキシコ中央部へ事業を拡大する上で重要な一歩となりました。[ 17 ] [ 18 ]
2006年5月13日、ソリアーナはドゥランゴ州ゴメス・パラシオに2つの新店舗をオープンした。1つはソリアーナブランド、もう1つはシティクラブというブランド名で、どちらもプラザ・センテナリオ・ショッピングコンプレックス内にある。同年4月には、ソリアーナはコアウイラ州シウダ・フロンテラに200店舗目をオープンした。[ 19 ]
2006年、同社はハリスコ州プエルトバジャルタにソリアナ・スーペル・プラヤ・デ・オロをオープンし、新しいスーパーマーケット形式を試した（2020年5月に閉店）。この形式は、日用品に焦点を当てた、より迅速なショッピング体験を提供することを目的としていた。同年、ソリアナは12年ぶりにバハ・カリフォルニア・ノルテ州に復帰し、メヒカリ（カラフィア）とティファナ（オタイ）に支店をオープンした。さらに、メキシコ州に初のハイパーマーケットをオープンし、イスタパルカ、コフラディアス（メキシコシティ首都圏）、プラザ・センデロ・トルーカ（トルーカ首都圏）などを展開した。[ 20 ]
2007年、ソリアーナはさらに事業を拡大し、メキシコシティに最初の店舗（メルカド・ソリアーナ・エルミタ）とゲレーロ州に最初の店舗（メルカド・ソリアーナ・イグアラ）をオープンし、ゲレーロ市場への参入を果たした。[ 21 ]
2007年12月6日、ソリアナはグルポ・ヒガンテからスーパーメルカドス・ヒガンテの店舗199店を13億5000万米ドルで買収した。この取引には、メキシコ国内でヒガンテ、ボデガ・ヒガンテ、スーペル・ヒガンテ、スーペルG、スーペル・マズの各フォーマットで運営されている店舗に加え、米国にあるヒガンテUSAの7店舗（後にチェドラウイに売却され、エル・スーペル・フォーマットに転換）が含まれていた。この買収により、ソリアナの国内におけるプレゼンスが強化され、同社は正式にメキシコシティ市場への進出を果たした。
移行の一環として、2007年12月7日から2008年4月17日まで、ヒガンテはソリアーナの子会社として運営されました。2008年初頭、ソリアーナはより迅速なショッピング体験を提供することを目的とした「ソリアーナ・スーペル」フォーマットを導入しました。このフォーマットは、旧スーペルGとスーペルマズの店舗、および売場面積が3,500平方メートル未満のヒガンテとボデガ・ヒガンテの一部の店舗の改装に使用されました。
2008年4月18日、ヒガンテの店舗形態は正式に廃止され、すべての店舗はソリアナのブランドに統一されました。これには、新たに設立されたソリアナ・スーペルも含まれます。この過程で、ソリアナはクエルナバカにある旧ボデガ・ヒガンテの店舗を改装し、モレロス州に進出しました。この買収により、ソリアナはメキシコ共和国全32州に事業を拡大し、全国的なスーパーマーケットチェーンとしての地位を確立しました。
この転換により、エンセナダとテカテ（バハ・カリフォルニア・ノルテ）、カンペチェ（カンペチェ）、メキシコシティ、シラオとサン・ミゲル・デ・アジェンデ（グアナファト）、アカプルコ（ゲレーロ）、クエルナバカ（モレロス）、コスメル（キンタナ・ロー州） 、アピサコなど、以前は存在していなかったがヒガンテは存在していた都市にもソリアナが進出できるようになった。 （トラスカラ州）、バリャドリード（ユカタン州）。さらに、ソリアナがすでに営業していた都市の支店数も増加した。[ 22 ]
199のヒガンテ店舗を買収し、それらをさまざまな企業フォーマットに転換した後、ソリアナは2008年4月18日に全国チェーンとなった。ハイパーマーケット、スーパーマーケット、倉庫、プライスクラブのフォーマットで、同社は他の全国チェーンと直接競合し始め、主な競合相手はメキシコ中部で強い存在感を示していたウォルマートであった。[ 23 ]
2010年2月、ソリアーナはマルチフォーマット戦略と継続的な地理的拡大の一環として、タバスコ州セントラ市にソリアーナ・エクスプレス・フォーマットを導入しました。このフォーマットは、売場面積が800～1,500平方メートルのスーパーマーケットで構成され、人口1万人から5万人の小都市や地域、および大都市の人口密集地域を対象としています。[ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]最初のソリアーナ・エクスプレス店舗は、2010年5月下旬にナヤリット州イシュトラン・デル・リオとシナロア州エル・ロサリオにオープンしました。[ 27 ]
2011年、ソリアナはソリアナ・エクスプレスのフォーマットを全国に拡大した。2011年2月9日、サカテカス州ヘレス・デ・ガルシア・サリナス市に、1,294平方メートルの売場面積と2,900万ペソの投資で、このタイプの最初の店舗をオープンした。[ 28 ] 2011年3月10日、ハリスコ州タラ市とサポティルティック市に、同州初のソリアナ・エクスプレス店がオープンした。[ 29 ]その後、トラホムルコ・デ・スニガ（2011年4月27日）、[ 30 ]サユラ（2011年5月4日）、[ 31 ]アメカ（2011年8月25日）にも店舗が続いた。同日、ソリアナはモレロス州ヤウテペック・デ・サラゴサ市にも、同州初のソリアナ・エクスプレス店をオープンした。[ 32 ]
ソリアーナは、マルチフォーマット戦略の一環として、2011年9月に組織モデルを再構築し、セルフサービス形式を市場ニッチに応じてセグメント化した。[ 33 ]同年、同社はヌエボ・レオン州サン・ペドロ・ガルサ・ガルシアにある改装されたソリアーナ・スーペル・マルネ店を皮切りに、高級スーパーマーケットのコンセプトであるソリアーナ・スーペルVIPも導入した。この店舗は、グルメ製品、輸入ワイン、酒類、デリカテッセン商品、調理済み食品を揃えた2,230平方メートルの売り場を特徴としていた。[ 34 ] [ 35 ] 2011年10月7日、ソリアーナはシナロア州クリアカン（エル・ドラド）とソノラ州ナコサリ・デ・ガルシアにソリアーナ・エクスプレス店を追加オープンした。[ 36 ] 2011年12月9日、同社はゲレーロ州とキンタナ・ロー州の州都、チルパンシンゴとチェトゥマルにそれぞれ初のハイパーマーケットをオープンした。[ 37 ]
ソリアーナの創業兄弟の死後、経営権はフランシスコ・マルティン・ボルケの末息子であるリカルド・マルティン・ブリンガスに引き継がれた。2020年までに、マルティン・ブリンガスの純資産は推定21億米ドルに達した。彼の指揮の下、グルポ・ソリアーナは全国200の都市と町に600以上の店舗を展開し、全国14の流通センターに支えられている。2006年、同社は本社をトレオンからモンテレイに移転した。ソリアーナ以外では、マルティン・ブリンガスと妻は1999年に、アスレチックアパレル、フットウェア、スポーツ用品を専門とするイノバスポルトと、スニーカーに特化したスピンオフチェーンのインヴィクタスを設立し、両社合わせてメキシコ全土に100以上の店舗を展開するまでに成長した。2010年、彼はExpansión誌の「メキシコで最も重要な起業家100人」の一人に選ばれた。[ 38 ]
2013年、ソリアナは長期的な持続可能性戦略の一環として、タマウリパス州レイノサに最初の風力発電所を建設しました。2014年4月24日、同社はモレロス州ジウテペックのプラザ・セドロスに、5,843平方メートルの売場面積と1億100万ペソ以上の投資で、同州初のハイパーマーケットをオープンしました。 [ 39 ] [ 40 ] [ 41 ] 2014年末、ソリアナは会社と店舗フォーマットの両方に新しい企業イメージを導入しました。この更新されたイメージを最初に採用した場所は、ハリスコ州トラホムルコ・デ・スニガのソリアナ・スーペル・サン・アグスティン店でした。
2015年1月28日、ソリアーナは、コントロラドーラ・コメルシアル・メヒカーナの160店舗のうち相当部分を総額39,194,000メキシコペソで買収した。この買収には、コメルシアル・メヒカーナ、MEGA、ボデガ・コメルシアル・メヒカーナ、アルプレシオの各フォーマットの店舗が含まれており、これらの店舗は2016年1月4日付けでソリアーナの一部となった。
店舗に加えて、ソリアーナは戦略的に重要な資産も取得しました。これには、118店舗の不動産、42店舗のリース契約、運営設備、在庫、および1980年にコメルシアル・メヒカーナによって設立され、2016年にソリアーナの一部となったフリオ・レガラドのプロモーションプログラムが含まれます。[ 42 ] [ 43 ]メキシコ連邦経済競争委員会（ COFECE ）が課した条件により、160店舗すべてを買収すると27の市場に影響を与え、競争が低下し、消費者価格が上昇する可能性があるため、143店舗のみが買収されました。結果として、27店舗は買収されず、後に第三者に売却されました。[ 44 ] [ 45 ]
その結果、コメルシアル・メヒカーナは14店舗の空調設備付き店舗を保持し、ソリアーナは将来の売却のために13店舗を保持した。2016年1月4日、小型フォーマットのフレスコ、スメサ、シティマーケットはグルポ・ラコメルの一部となり、大型フォーマットのコメルシアル・メヒカーナ、メガ、ボデガ、アルプレシオはソリアーナに加わった。ソリアーナは、店舗名をソリアーナのフォーマットに変更する2年以上前からコメルシアル・メヒカーナのブランドを使用するライセンスを取得した。[ 46 ] [ 47 ]
移行期間中、ソリアーナは2016年6月3日に、最近買収したコメルシアル・メヒカーナのMEGA、Bodega、およびAlprecioのフォーマット全体でJulio Regaladoプロモーションを再開しました。[ 48 ] 2016年6月10日、ソリアーナは、中所得層および高所得層の消費者を対象とした高級ハイパーマーケットのコンセプトであるSoriana Híper Plusフォーマットを導入し、グルメ製品やチーズ、ワイン、ヨーロッパのパン、ペストリー、エキゾチックな肉などの専門部門を提供しました。最初の店舗は、メキシコシティのポランコにあるミヤナショッピングセンターにオープンし、売場面積は7,245平方メートルでした。[ 49 ] 2016年12月、ソリアーナは、ヌエボ・レオン州モンテレイのSoriana Híper San Pedro店を新しい高級コンセプトと8,637平方メートルの売場面積で再オープンし、メキシコで2番目のSoriana Híper Plusの店舗となりました。[ 50 ]
統合プロセスの一環として、一部の店舗が閉鎖されました。2017年2月16日、タマウリパス州マタモロスのソリアナ・スーペル・プラザ・フィエスタは、別のソリアナ支店が近接していたため、永久に閉鎖されました。2017年3月7日、ハリスコ州サポパンのソリアナ・ヒペル・テペヤックは、近くに別のソリアナ・ヒペル店舗があったため、売上不振のため永久に閉鎖されました。[ 51 ] [ 52 ]
2017 年 3 月から、ソリアナはコマーシャル メキシカーナの店舗を独自のフォーマットに転換し始めました。まずバハ カリフォルニアの 14 支店をソリアナ ハイパーに転換しました。バハ・カリフォルニア・スル州、ソノラ州、シナロア州にあるMEGA Comercial Mexicana支店も転換されました。メキシコシティでは、ソリアナ ヒペル ディビシオン デル ノルテ支店 (旧ヒガンテ) が MEGA ソリアナに転換され、メキシコ州トルカのパティオ トロカンとケレタロ州ヴィラ コレヒドーラのプラザ シタディーナに新しい MEGA ソリアナ店舗がオープンしました。 2017 年 11 月にソリアナ ハイパー サモラ マデロとなったミチョアカン州サモラの支店など、追加のコマーシャル メキシカーナ店舗も同様に転換されました。
2018年3月1日までに、ソリアナは残りのコメルシアル・メヒカーナ店舗を以下の形式に転換する作業を完了しました。
2018年5月31日、Controladora Comercial Mexicanaは正式に営業を停止した。Bodega Sorianaのフォーマットは2018年12月31日に廃止され、ほとんどの店舗がSoriana Mercadoに転換された。4店舗はMEGA Sorianaに、3店舗は売り場面積が小さく、以前はAlprecioという名称だったためSoriana Expressになった。[ 54 ] [ 55 ]
2016 年 4 月中旬、ソリアナはチリのファラベラ社と戦略的提携を結び、事業拡大のために 6 億米ドルを投資した。この契約には、ソディマック ホームセンター ブランドでのホーム センターの開店と、CMR クレジットカードによる金融サービスが含まれていた。[ 56 ]最初のソディマック ホームセンターの店舗は、2018 年 8 月にメキシコ州クアウティトラン イスカリにオープンし、売場面積は 10,700 平方メートルであった。 [ 57 ]その後、アルボレダス、ナウカルパン、クエルナバカ、モレロス(MEGA コメルシアル メヒカーナの店舗の跡地)、[ 58 ] [ 59 ]ボカ デル リオ、ベラクルス、[ 60 ]プラザ サン マテオ、ナウカルパン、[ 61 ]サン ルイス ポトシ(エル パセオ ショッピング センター)に店舗がオープンした。[ 62 ]
2021年5月20日、ソディマックはグアナファト州レオンに7番目の店舗をオープンした。これは、売上不振のため2020年2月29日に閉店したシティクラブの跡地である。[ 63 ] [ 64 ] 2021年8月末、ソディマックはセンデロ・モンテレイに店舗をオープンし、モンテレイ都市圏に進出した。続いて2021年12月3日には、ヌエボ・レオン州サンタ・カタリーナに2番目の店舗をオープンした。[ 65 ] [ 66 ]
2022年6月16日、ソディマックはメキシコシティのプラザセントラルショッピングセンターに10番目の店舗をオープンしました。これは4,000平方メートルを超える販売スペースを持つ小型店舗です。 [ 67 ] [ 68 ] 2022年末には、コアウイラ州サルティージョ（ソリアナ・エチェベリアショッピングプラザ）[ 69 ]とメキシコシティ（グラン・スルショッピングセンター） [ 70 ]にも店舗がオープンしました。2023年7月27日には、メキシコ州ウィスキルーカンにインテルロマス支店がオープンし、販売面積は5,081平方メートル、商品は30,000点です。[ 71 ]
コメルシアル・メヒカーナの店舗が完全に統合された後、ソリアーナは共食い、在庫不足、メキシコ中部での競争圧力のため、800を超える支店で運営上の調整を行った。[ 72 ]
2019年から2020年にかけて、ソリアナはCOFECEの条件を遵守するため、売上不振に対処するため、または店舗を改装するために、いくつかの支店を閉鎖しました。注目すべき閉鎖には、チワワ州シウダード・フアレスのソリアナ・ヒペル・イグレシアス（2020年2月2日に一時閉鎖され、2023年5月17日にソリアナ・スーペル・アラメダ・イグレシアスとして再開）[ 73 ] [ 74 ]、グアナファト州レオンのシティ・クラブ（2020年2月29日に閉鎖）[ 75 ]、およびCOVID-19パンデミック中のいくつかの店舗が含まれます。
2021年からソリアナは、2021年9月23日にソリアナ・スーパー・ガビラネスとシティ・クラブ・サカテカスを再開するなど、拡張とフォーマットの改修を再開した。[ 86 ] 2021年10月28日、2,897平方メートルのグルメコンセプトを持つソリアナ・スーパー・センデラ・コリマがコリマ州ヴィラ・デ・アルバレスにオープンした。 [ 87 ]
2022年、ソリアナはチアパス州タパチュラのソリアナ・ハイパーとシティ・クラブ（2022年6月8日）、タマウリパス州シウダー・ビクトリアのシティ・クラブ・シウダード・ビクトリア（2022年11月10日）、キンタナ・ロー州カンクンのソリアナ・メルカド・プラド・ノルテ（2022年12月）を含む追加店舗をオープンした。[ 88 ] [ 89 ]ケレタロ州サン・フアン・デル・リオのソリアナ・メルカド・ピノ・スアレス、37年間の営業を経て2022年12月16日に完全閉店[ 90 ]
2023年、ソリアナは10店舗を新規オープンし、既存の47店舗を改装しました。内訳は以下のとおりです。
2023 年の閉鎖には、グアダラハラのソリアナ メルカド エル サウズが含まれます。ソリアナ・スーパー・マルドナド、ヌエボ・ラレド。ソリアナ・ヒペル・アバソロ、サルティヨ。ソリアナ・ハイパー・サンタ・セシリア、モンテレー;ソリアナ・メルカド・エルナン・コルテス、ベラクルス;ティファナのソリアナ・スーパー・アグア・カリエンテ。[ 99 ] [ 100 ] [ 101 ] [ 102 ] 2024 年 10 月 4 日、グアダラハラのシティ クラブ コルディジェラスは火災により閉店しました。[ 103 ]
2024 年現在、ソリアナは全国で 804 店舗を運営しており、その内訳はソリアナ ハイパー 368 店舗、ソリアナ メルカド 162 店舗、ソリアナ スーパー 129 店舗、ソリアナ エクスプレス 106 店舗、シティ クラブ 39 店舗、ソディマック ホームセンター 13 店舗です。
ソリアナ・ハイパーは、1968年に設立されたオルガニサシオン・ソリアナの主力店舗フォーマットです。このフォーマットは、主に人口15万人以上の都市に展開するハイパーマーケットで構成されています。店舗の売場面積は通常4,000～11,000平方メートルです。衣料品、日用品、食料品、生鮮食品など、幅広い商品を取り揃え、約50,000種類の在庫管理単位（SKU）を取り扱う小売モデルを採用しています。ほとんどの店舗は、40～50の小規模小売店がテナントとして入居するショッピングセンター内にあります。
ソリアナ・ヒペルは以下の選手と競い合います。
2008 年に、以前のギガンテの店舗のほとんどがソリアナ ヒペルに改装され、一部のボデガ ギガンテ ユニット、バハ カリフォルニアのスーパー ギガンテ 3 店舗、メリダのスーパー マズ 1 店舗が改装されました。
2017 年、バハ カリフォルニアにある元コマーシャル メキシカーナ 14 店舗がソリアナ ハイパーに改装されました。 2018年には、2016年に取得した47の商業メキシカーナユニットの一部も、主にマサトラン、クリアカン、エルモシージョ、ラパス、ベラクルス、メリダ、サモラ、セラヤなどの北部都市で転換された。
ソリアナ・ハイパー・プラスは、ソリアナ・ハイパーのサブフォーマットであり、高所得層の消費者をターゲットとした成熟市場向けです。ソリアナ・ハイパーで提供される商品に加え、ワインやグルメ食品などの高級品も取り揃えています。これらの店舗は通常、最大6万点の商品を取り扱い、内装も一新されています。
競合企業には以下が含まれます。
ソリアナ ハイパー プラス ストアの例は次のとおりです。
MEGA Sorianaは、Soriana Híperのサブフォーマットの一つで、2017年にComercial Mexicanaを買収した後に設立されました。Sorianaは、旧Mega Comercial Mexicanaフォーマットに関連する70の施設を取得した後、Megaという名称を採用しました。これは、買収によってSorianaが保持した唯一のブランドでした。
メガ・ソリアーナの店舗は、一般的に人口15万人以上の都市に位置し、約6万種類のSKUを取り扱っています。ソリアーナ・ハイパーの標準商品に加え、グルメ食品、ワイン、そしてグランド・カフェ、ボカット、ファブリカ・デ・ケソスなど、メガ・コメルシアル・メヒカーナで以前から提供されていたサービスも提供しています。店舗の内装は、コーヒーショップやベーカリーなど、コメルシアル・メヒカーナのデザイン要素を継承しています。売場面積は4,500平方メートルから14,000平方メートルまで様々です。
最初の転換は2017年3月に行われ、ソリアナ・ヒペル・ディビシオン・デル・ノルテ（メキシコシティ）がメガ・ソリアナとなった。 2018年には、メキシコ中部、南部、南東部にある旧コマーシャル・メキシカーナおよびメガ・コマーシャル・メキシカーナのほとんどの店舗も改装され、メキシコ、ゲレーロ州、イダルゴ、サン・ルイス・ポトシ、モレロス州の一部のボデガ・コマーシャル・メキシカーナも改装されました。
主な競合企業は以下の通りです。
ソリアナ・スーペルは、2008年にティエンダス・ヒガンテを買収して誕生したスーパーマーケットのフォーマットです。元々はスーパーGストアをベースにしています。これらの店舗は、食料品、生鮮食品、調理済み食品などの日用品に特化しており、顧客に迅速かつ効率的な購入体験を提供することを目的としています。売場面積は500平方メートルから4,000平方メートルまで様々です。店舗は通常、以下の3種類のエリアに位置しています。
一般的なスーパーマーケットのフォーマットとして、Soriana Súper は以下と競合します。
2008年には、すべてのスーパーG店舗がソリアナ・スーペルに転換されました（ティファナの1店舗とエンセナダの2店舗はソリアナ・ハイペルになりました）。また、スーパーMAZ店舗のほとんどと、売場面積が4,000平方メートル未満のヒガンテとボデガ・ヒガンテの店舗もいくつか転換されました。
2015 年、ソリアナはソノラ州サン ルイス リオ コロラドにあるスーパー フルテリア デル ソルの 4 店舗を買収し、ソリアナ スーパーに転換しました。
2018年、アカプルコとカンクンにある2つのコメルシアル・メヒカーナの店舗は、どちらも面積が3,000平方メートル未満だったため、ソリアナ・スーペルに改装されました。
ソリアナ・スーペルは、ソリアナ・スーペル・プラスとソリアナ・スーパーマーケットという2つのサブフォーマットを展開しており、どちらも「生鮮市場」というコンセプトに基づいている。
2011年に導入されたソリアナ・スーペル・プラスは、ソリアナ・スーペルのプレミアムサブフォーマットです。これらの店舗では、通常の商品に加え、輸入商品や珍しい肉などの特産品も取り扱っています。最初のソリアナ・スーペル・プラスは、かつてヒガンテの店舗だったソリアナ・スーパー・マルネの跡地にオープンしました。
高級スーパーマーケットとして、主な競合相手は以下のとおりです。
2020年にオープンしたソリアナ・スーパーマーケットは、生鮮食品を扱うスーパーマーケットのサブフォーマットの一つです。食料品、生鮮食品、調理済み食品、ワイン、グルメ食品などを取り扱っています。
競合他社には以下のような企業がある。
ソリアナ・メルカドは、平均売場面積4,000～5,000平方メートルのセルフサービス型倉庫型店舗として2003年に設立されました。主に人口5万人から15万人の都市、およびソリアナ・ハイパーの出店が困難な大都市や中規模都市の人気エリアを対象としています。この店舗形態は、食料品、生鮮食品、調理済み食品部門の売れ筋商品を中心に、衣料品や日用品も限定的に取り扱っています。店舗は一般的に、基本的な快適さを備えた簡素な内装となっています。
都市によっては、需要が増加すればソリアナ・メルカドの店舗が後にソリアナ・ハイパーに転換され、逆に需要が予想を下回ればソリアナ・エクスプレスに転換される場合もある。
セルフサービス型倉庫フォーマットであるソリアナ・メルカドは、主に以下の企業と競合しています。
2008 年、ソリアナはボデガ ギガンテのほとんどの店舗とギガンテの一部の店舗をソリアナ メルカドに転換しました。 2018年、ソリアナはボデガ・コマーシャル・メキシカーナの32店舗の多くをソリアナ・メルカドに転換した。メキシコ中部では、ボデガ コマーシャル メキシカーナの名前が一時的に保持され、2019 年にソリアナ メルカドに恒久的に変更されました。同年、コマーシャル メキシカーナ テスココ アエロプエルト店は、床面積が 4,900 平方メートル未満であり、メガ ソリアナへの転換が不可能だったため、ソリアナ メルカドに転換されました。
ソリアナ・エクスプレスは、2010年に設立されたソリアナ・メルカドのサブフォーマットです。ソリアナ・ハイパーやソリアナ・メルカドのどちらも展開できない地域、都市、町向けに設計されており、通常は人口1万人から9万人の自治体に展開されています。店舗の平均売場面積は約1,500平方メートルで、主に低所得層および中所得層の地域に位置しています。食料品、衣料品、調理済み食品、生鮮食品、一般雑貨などを、コンパクトながらも充実した品揃えで提供しています。
地方のスーパーマーケットであるソリアナ・エクスプレスは、主に以下の企業と競合しています。
2010年代、ソリアーナは条件が整う店舗において、ヒガンテ、ボデガ・ヒガンテ、スーパーMAZの一部をソリアーナ・エクスプレスに転換した。2019年には、一時的にボデガ・ソリアーナの名称を使用した後、アルプレシオの3店舗をソリアーナ・エクスプレスにブランド変更した。
シティクラブは、2002年に設立された倉庫型会員制ストアの形態です。店舗の売場面積は7,000平方メートルから11,000平方メートルまで様々で、入店には有料会員登録が必要です。この形態は、大量購入を行う一般家庭の消費者だけでなく、病院、ホテル、レストラン、中小企業などの法人顧客もターゲットとしています。
シティクラブは卸売および準卸売モデルで運営されており、商品をバルク容器やマルチパックで提供している。店舗では大量購入と低マージンを重視しており、食料品、生鮮食品、衣料品、一般商品など、約5,000種類の商品を取り扱っている。
主な競合企業は以下の通りです。
2008年、ソリアーナは旧ヒガンテの店舗数カ所をシティクラブに改装した。これにはメキシコシティの2店舗、モンテレイの2店舗、ケレタロの1店舗、そしてプエブラのボデガ・ヒガンテの1店舗が含まれる。改装は主に、ソリアーナが既に近隣に店舗を構えている地域、またはヒガンテが複数の支店を展開している地域で行われ、既存の建物の1つをシティクラブ形式に改装することが可能だった。
スーパーシティは、2005年に誕生したコンビニエンスストアの業態です。店舗の売場面積は70～80平方メートルで、フランチャイズ方式は採用されていません。主にコーヒー、スナック菓子、お菓子、パン類、食料品、飲料など、急な買い物にも対応できる商品を取り扱っています。
主な競合企業は以下の通りです。
2016年、ソリアナはチリの小売企業ファラベラと提携契約を締結し、メキシコにソディマックの店舗を開設しました。この提携により、ソディマックのメキシコ子会社の所有権が50対50の合弁会社として設立されました。最初の店舗は2018年8月3日、メキシコ盆地の都市圏内にあるメキシコ州クアウティトラン・イスカリに、メガ・ソリアナ・スーパーマーケットに隣接してオープンしました。その後、トラルネパントラとナウカルパン（メキシコ州）、クエルナバカ（モレロス州）、ベラクルス州、サン・ルイス・ポトシ州にも店舗がオープンしました。
メキシコのソディマック店舗は、金物、住宅改修、DIY用品を中心とした「ソディマック・ホームセンター」と、建築資材を中心とした「ソディマック・コンストラクター」という2つの形態で運営されている。これらの店舗の多くは、ソリアナが既に他の形態の店舗、特にメガ・ソリアナやソリアナ・ハイパーを運営していた場所に開設された。
主な国内競合相手はホーム・デポであり、フェレテリアス・フィックスやコメックスといった地元の金物チェーンも競合相手である。ソディマックは製品ラインナップの豊富さから、ザ・ホーム・ストア（グルポ・ヒガンテ）、ザラ・ホーム（グルポ・インディテックス）、ベッド・バス・アンド・ビヨンドとも間接的に競合している。ロウズもメキシコ市場から撤退するまでは競合相手だった。
ソリアーナは、顧客が購入金額に応じてポイントを獲得できるロイヤルティプログラム「タルヘタ・デル・アプレシオ（感謝カード）」を提供しています。貯まったポイントは、商品やストアクレジットと交換でき、一般商品には最大20%の割引が適用されます。
ソリアーナは、メキシコのトッププロリーグであるリーガMXに所属するサッカークラブ、サントス・ラグナの公式シャツスポンサーです。
ソリアナ航空は長年にわたり、広告キャンペーンで以下のような様々なスローガンを使用してきた。
ソリアナはメキシコ全土に徐々に事業を拡大し、以下のように各州に店舗をオープンした。
2012年のメキシコ大統領選挙中、候補者アンドレス・マヌエル・ロペス・オブラドールは、制度的革命党（PRI）が、候補者エンリケ・ペニャ・ニエトへの投票と引き換えにソリアナのプリペイドギフトカードを配布することで選挙不正を行ったと主張した。[ 104 ]ロペス・オブラドールはまた、有権者を引き付けるために他の贈り物も提供されたと主張した。[ 105 ]
PRIとソリアナ党はともにこの疑惑を否定し[ 106 ] 、 PRIはロペス・オブラドールに対して法的措置を取ると脅迫した[ 105 ] 。ペニャ・ニエトは、選挙不正で有罪となった場合、自党員を含め誰でも投獄されると述べた[ 107 ] 。それにもかかわらず、ソリアナ党のカードが配布されたとされる件に関する市民のビデオや証言がYouTubeやその他のメディアプラットフォームで拡散された[ 108 ] [ 109 ] 。