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Bayer AG (英語: / ˈ b aɪ . ər /、一般的に発音/ ˈ b eɪ ər / ; [ 3 ]ドイツ語: [ ˈbaɪɐ ]ⓘ ) はドイツの多国籍製薬・バイオテクノロジー世界最大級の製薬会社およびバイオメディカル企業レバークーゼン、バイエルの事業分野には医薬品、一般用医薬品、農薬、種子、バイオテクノロジー製品が含まれます。同社はEURO STOXX 50株価指数の構成銘柄です。 [ 4 ]
バイエルは1863年にバルメンで、染料販売員のフリードリヒ・バイエル（1825-1880）と染色職人のヨハン・フリードリヒ・ウェスコット（1821-1876）のパートナーシップとして設立されました。同社は染料製造業者として設立されましたが、アニリン化学の汎用性により、バイエルは他の分野に事業を拡大しました。1899年、バイエルはアセチルサリチル酸という化合物をアスピリンという商標名で発売しました。アスピリンは世界保健機関の必須医薬品リストに掲載されています。[ 5 ] 2021年には、米国で34番目に多く処方された医薬品 で、1700万件以上の処方箋がありました。[ 6 ] [ 7 ]
1904年、バイエルは「バイエルクロス」のロゴの商標を取得し、1910年からは各アスピリン錠剤に刻印され、永続的なブランドイメージが確立されました。[ 8 ]バイエルが最初に商品化した他のよく知られた製品には、ヘロイン、フェノバルビタール、ポリウレタン、ポリカーボネートなどがあります。
1925年、バイエルは他の5つのドイツ企業と合併してIGファルベンを設立し、世界最大の化学・製薬会社となった。最初のスルホンアミドであり、抗生物質の先駆けとなる最初の全身活性抗菌薬であるプロントシル[ 9 ]は、 1932年か1933年にゲルハルト・ドマク率いる研究チームによってバイエル研究所で開発された。第二次世界大戦後、連合国管理評議会は、ナチスの戦争遂行における役割とホロコーストへの関与、強制収容所からの奴隷労働や危険な医学実験への人間の使用、ガス室で使用される化学物質であるツィクロンBの製造などを理由に、 IGファルベンの資産を没収した[a][10] 。[ 11 ] 1951年、IGファルベンは構成会社に分割され、バイエルはファルベンファブリケン・バイエルAGとして再設立された。戦後、バイエルは、 IGファルベン裁判で有罪判決を受けたナチスの戦争犯罪人であるフリッツ・テル・メーアなど、元ナチス党員数名を高位の役職に再雇用した。テル・メーアは短期間の投獄の後、バイエルに復帰した。[ 12 ] [ 13 ]バイエルは戦後の西ドイツの経済奇跡において重要な役割を果たし、世界最大の化学・製薬企業の1つとしての地位を急速に取り戻した。
2016年、バイエルはアメリカの多国籍企業モンサントと合併したが、これは当時ドイツ企業による最大の買収であった。[ 14 ]モンサントの除草剤ラウンドアップに関する訴訟が継続中であるため、バイエルは多額の金銭的損害と評判の低下を被っており、これは史上最悪の企業合併の1つとみなされている。[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ]
バイエルAGは、 1863年にドイツのバルメン（後にヴッパータールの一部となる）で、フリードリヒ・バイエルと彼のパートナーである染色職人のヨハン・フリードリヒ・ウェスコットによって染料工場として設立されました。 [ 18 ]バイエルは商業面を担当しました。フクシンとアニリンが同社の最も重要な製品となりました。[ 19 ]
本社とほとんどの生産施設は、1866年にバルメンからエルバーフェルトのより広い地域に移転しました。創業者の息子であるフリードリヒ・バイヤー（1851年 - 1920年）は化学者で、1873年に同社に入社しました。1880年に父親が亡くなった後、同社は株式会社となり、Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co、別名Elberfelder Farbenfabrikenとなりました。[ 20 ]
エルバーフェルトでのさらなる拡張は不可能だったため、同社はライン川沿いのヴィースドルフ村に移転し、アリザリン製造会社レバークーゼン・アンド・サンズの地域に拠点を構えた。1930年にレバークーゼンという新しい都市がそこに設立され、バイエルAGの本社が置かれた。同社のコーポレートロゴであるバイエル十字は1904年に導入され、縦横に書かれた「BAYER」という文字が「 Y」を共有し、円で囲まれている。[ 21 ]レバークーゼンでは、このロゴのライトアップ版がランドマークとなっている。[ 22 ]
バイエルの最初の主要製品はアセチルサリチル酸でした。これは、 1853年にフランスの化学者シャルル・フレデリック・ゲルハルトによって初めて記述されました[ 23 ] 。これは、ヤナギの樹皮に含まれる民間療法薬であるサリチル酸またはサリシンの改良版です[ 24 ] [ 25 ]。1899年までに、バイエルの商標であるアスピリンは、バイエルのアセチルサリチル酸ブランドとして世界中で登録されましたが、第一次世界大戦中に米国がバイエルの米国資産と商標を没収したこと、およびその後のこの言葉の広範な使用により、米国、フランス、英国で商標権を失いました[ 26 ] 。
アスピリンという用語は、米国、英国、フランスでは引き続きこの薬のすべてのブランドに使用されていますが[ 26 ] 、カナダ、メキシコ、ドイツ、スイスを含む80か国以上でバイエルの登録商標となっています。2011年時点で、米国だけで心血管イベントの予防のために、毎年約4万トンのアスピリンが生産され、100億～200億錠が消費されています[ 27 ] 。アスピリンは、基本的な医療制度で必要とされる最も重要な医薬品であるWHO必須医薬品モデルリストに掲載されています[ 28 ]。
バイエル社の科学者がアスピリンの開発で果たした役割については、未解決の論争がある。1944年にテレージエンシュタット強制収容所に収容されたバイエル社の化学者、アーサー・アイヒェングリュン[ 29 ]は、吐き気や胃痛といった不快な副作用のないアスピリン製剤を最初に発見したのは自分だと主張した。彼はまた、アスピリンという名前を考案し、新しい製剤の安全性と有効性をテストするために最初に使用した人物でもあると述べた。バイエル社は[ 30 ]、アスピリンはアーリア人の研究助手[ 29 ] [ 31 ]フェリックス・ホフマンが、関節炎を患っていた父親を助けるために発見したと主張している[ 30 ]。さまざまな情報源が、この相反する主張を裏付けている。[ 32 ] [ 33 ]主流の歴史家のほとんどは、アスピリンの発明をホフマンおよび/またはアイヒェングリュンに帰している。[ 25 ] [ 33 ]
現在では中毒性のある薬物として違法となっているヘロイン（ジアセチルモルヒネ）は、モルヒネの非依存性代替薬として導入され、[ 34 ] 1898年から1910年にかけてバイエル社によって咳止めや肺炎や結核などの一般的な病気の市販薬として商標登録され販売された。[ 35 ]バイエル社の科学者が最初にヘロインを製造したわけではないが、同社はヘロインの商業化において先駆的な役割を果たした。[ 36 ]ヘロインは第一次世界大戦後までバイエル社の商標であった。 [ 37 ]バイエル社の薬理学部長は、この薬に「複雑すぎる名前」を付けたくなかったため、バイエル社はドイツ語で「英雄的」を意味するheroischという名前に落ち着いた。[ 38 ]
1903年、バイエルは催眠薬ジエチルバルビツール酸の特許を発明者のエミール・フィッシャーとジョセフ・フォン・メリングからライセンス供与を受けた。1904年から睡眠補助薬としてベロナールという商品名で販売された。バイエルでの構造変化が効力と作用持続時間への影響に関する体系的な研究により、 1911年にフェノバルビタールが発見され、1912年にはその強力な抗てんかん作用が発見された。フェノバルビタールは1970年代までてんかん治療に最も広く使用された薬の一つであり、2014年現在も世界保健機関の必須医薬品リストに掲載されている。[ 39 ] [ 40 ]
第一次世界大戦（1914～1918年）中、バイエルの資産は、その名称や商標の権利を含め、米国、カナダ、その他いくつかの国で没収された。[ 41 ]米国とカナダでは、バイエルの資産と商標（有名なバイエル十字を含む）は、スターリング・ウィンスロップの前身であるスターリング・ドラッグによって取得され、1994年まで取り戻されなかった。
戦争中、バイエルはさまざまな化学兵器の製造と開発に関わっていた。1914年、バイエルは105mm砲弾に使用するためのジアニシジンクロロ硫酸塩を製造し、イギリス軍に対する肺刺激剤として用いた。 [ 42 ] [ 43 ]
1916年、バイエルの科学者たちは、現在もバイエルがゲルマニンというブランド名で販売している抗寄生虫薬スラミンを発見した。スラミンの製法は商業上の理由からバイエルによって秘密にされていたが、1924年にパスツール研究所のエルネスト・フルノーとそのチームによって解明され、発表された。[ 44 ] [ 45 ]世界保健機関の必須医薬品リストに掲載されている。[ 46 ]
1925年、バイエルは、 BASF、バイエル、ヘキスト（カセラとカレ＆Co.を含む）、アグファ、ケミッシェ・ファブリーク・グリースハイム・エレクトロン、ケミッシェ・ファブリーク・フォルム・ヴァイラー・テル・メーアの6つの化学会社が合併してできたドイツの複合企業IGファルベンの一部となった。[ 47 ] 1930年代、バイエルの病理学・細菌学研究所所長のゲルハルト・ドマクは、化学者のフリッツ・ミーツシュとジョセフ・クララーと共に、市販された最初の抗菌薬であるプロントシルを発見した。 [ 48 ]この最初のスルホンアミド薬の発見と開発は、医学に新しい時代を開いた。[ 49 ]ドマクは1939年に「プロントシルの抗菌効果の発見」によりノーベル生理学・医学賞を受賞した。[ 50 ]彼はナチ党によって賞を返上させられた。ノーベル委員会が1935年のノーベル平和賞をドイツの平和主義者カール・フォン・オシエツキーに授与して以来、ドイツ国民はノーベル賞を受け取ることを禁じられていた。[ 51 ]
バイエルの親会社であるIGファルベンは、ナチスの強制収容所に建設した工場で奴隷労働を使用していた。最も有名なのは、ドイツ占領下のポーランドにあるアウシュヴィッツ収容所複合施設の一部であるモノヴィッツ強制収容所（アウシュヴィッツIIIとして知られる）である。 [ 52 ] [ 53 ] 1943年までに、IGファルベンの33万人の従業員のほぼ半分が奴隷労働者または徴兵された人々で構成されており、その中には3万人のアウシュヴィッツの囚人も含まれていた。[ 54 ]
アウシュヴィッツ収容所の医師であり、SS大尉であり、IGファルベン傘下のバイエルグループの従業員であったヘルムート・ヴェッターは、アウシュヴィッツとマウトハウゼン強制収容所の収容者に対して人体実験を行った。[ 55 ] [ 56 ]ある麻酔薬の研究では、同社は アウシュヴィッツの女性収容者150人の使用料として1人あたり170ライヒスマルクを支払った。[ 57 ] [ 58 ]バイエルの従業員はアウシュヴィッツ所長ルドルフ・ヘスに次のように書いている。「150人の女性の輸送は良好な状態で到着しました。しかし、実験中に彼女たちが死亡したため、決定的な結果を得ることができませんでした。同じ人数で同じ価格で別の女性グループを送っていただくようお願い申し上げます。」[ 59 ]
戦後、連合国管理評議会は、 IG ファルベンを「故意かつ公然とドイツの戦争能力を構築し維持した」として接収した。[ a ] [ 10 ] 1951 年に 6 つの構成会社に分割され、その後 BASF、バイエル、ヘキストの 3 つに再分割された。[ 60 ] [ 61 ]バイエルは当時、ファルベンファブリケン バイエルAGとして知られており、1972 年にバイエル AG に社名を変更した。[ 18 ]戦後、バイエルの従業員の一部は、米国の管轄下にあるニュルンベルク後続法廷の 1 つですが、IG ファルベン裁判に出廷した。その中には、モノヴィッツ収容所 (アウシュヴィッツ III) とアウシュヴィッツにある IG ファルベンのブナ ヴェルケ工場の計画に協力したフリッツテル メーアも含まれており、そこでは人体実験が行われ、25,000 人の強制労働者が配置されていた。テル・メールは7年の刑を宣告されたが[ 62 ] 、1950年に釈放された。ナチスの戦争犯罪人として有罪判決を受けたにもかかわらず[ 12 ]、テル・メールは1956年にバイエルAGの監査役会会長に選出され、1964年までその地位を維持した[ 63 ]。
当時バイエルのCEOだったヘルゲ・ヴェーマイヤーは、1995年に第二次世界大戦（1939～1945年）とホロコーストにおける同社の行動について、エリ・ヴィーゼルに公に謝罪した。[ 64 ]
1953年、バイエルはドイツ市場に初の抗精神病薬（クロルプロマジン）を投入した。 [ 65 ] 1960年代、バイエルはノルエチステロン（酢酸塩として）とエチニルエストラジオールを含む2錠からなる妊娠検査薬プリモドスを発売した。この検査薬は妊娠していない女性に月経を誘発することで妊娠を検出し、月経出血の有無によって使用者が妊娠しているかどうかを判定した。この検査薬は先天異常の原因とされ論争の的となり、1970年代半ばに市場から撤退した。1980年代の訴訟は決着がつかず終結した。 2014年に医薬品・医療製品規制庁がこの問題を再検討し、これまでに実施された研究を評価したが、副作用の証拠は決定的ではないことが判明した。[ 66 ]
1978年、バイエルはマイルズ・ラボラトリーズとその子会社であるマイルズ・カナダとカッター・ラボラトリーズを買収し、アルカセルツァー、フリントストーンズ・チュアブルビタミン、ワンアデイビタミンなどの製品ライン、カッターの虫除け[ 67 ] 、カッターの第VIII因子事業を買収した。
血友病の治療に用いられる凝固因子である第VIII因子は、当時、献血された血液を加工して製造されていた。エイズ流行初期には、血友病患者にエイズ発症率が高いことが判明し、1983年までにCDCは汚染された血液製剤が感染源であると特定した。ニューヨーク・タイムズ紙によれば、これは「史上最悪の医薬品関連医療災害の一つ」であった。バイエル社を含む企業は、献血された血液を加熱処理して除染する新しい方法を開発し、これらの新製品は1984年初頭に発売された。1997年、バイエル社と他の3社の血液製剤メーカーは、米国で感染した6,000人以上の血友病患者を代表して、6億6,000万ドルを支払って訴訟を解決することに合意した。しかし2003年、カッター社がヨーロッパやアメリカで売れなかった製品を処分するため、マレーシア、シンガポール、インドネシア、日本、アルゼンチンなど、アメリカ国外の市場で1985年まで加熱処理されていない血液製剤を販売し続けていたことを示す文書が明らかになった。また、同社は加熱処理されていない製品の製造も数ヶ月間続けていた。バイエル社は、一部の国が新製品の有効性に疑問を抱いていたため、このような措置をとったと説明した。[ 68 ]
バイエルは、自社の医薬品に関して他にも論争に巻き込まれてきた。1990年代後半にスタチン系薬剤であるバイコール（セリバスタチン）を発売したが、52人の死亡が原因とされたため、2001年に販売を中止した。副作用は横紋筋融解症で、腎不全を引き起こし、バイコールを服用した患者では、スタチン系の他の薬剤を処方された患者に比べて10倍の頻度で発生した。[ 69 ]大手術中の出血を抑えるために使用されていたトラシロール（アプロチニン）は、死亡率増加の報告が出たため、2007年に世界中で市場から撤退した。その後、ヨーロッパでは再導入されたが、米国では再導入されなかった。[ 70 ]
2014年、医薬品はバイエルの総収益401億5000万ユーロのうち120億5000万ユーロを占めた。[ 71 ] 2019年には、「主要成長」製品として、ザレルト（リバロキサバン）、アイリーア（アフリベルセプト）、スチバーガ（レゴラフェニブ）、ゾフィゴ（ラジウム223）、アデムパス（リオシグアト）が挙げられた。[ 72 ] : 93 2014年時点での売上上位製品は以下の通り。
バイエルは、さまざまな殺菌剤、除草剤、殺虫剤、およびいくつかの作物品種を製造しています。[ 94 ]
1994年、バイエルAGはスミスクライン・ビーチャムからスターリング・ウィンスロップの市販薬（OTC）事業を買収し、マイルズ・ラボラトリーズと合併させた。これにより、米国とカナダにおける「バイエル」およびバイエル十字の商標権、ならびにカナダにおけるアスピリンの商標権を取り戻した。[ 112 ]
2004年、バイエル・ヘルスケアはロシュの一般用医薬品部門を買収した。[ 113 ] 2008年3月、バイエル・ヘルスケアは、ロシア、ウクライナ、カザフスタン、ベラルーシなど、独立国家共同体のほとんどの国で一般用医薬品を販売する米国に拠点を置く非公開企業Sagmel, Inc.のポートフォリオとOTC部門を買収する契約を発表した。[ 114 ] [ 115 ]
2008年8月28日、米国ウェストバージニア州インスティテュートにあるバイエルクロップサイエンスの施設で爆発が発生した。暴走反応によりタンクが破裂し、その結果生じた爆発で従業員2名が死亡した。[ 116 ]破裂したタンクはメチルイソシアネートタンクの近くにあったが、メチルイソシアネートタンクは爆発による損傷を受けなかった。[ 117 ]
2006年3月、メルクKGaAは1851年創業のシェリングAGに対し146億ユーロの買収提案を発表した。 2006年までにシェリングの年間総売上高は約50億ユーロ[ 118 ]で、世界中の140の子会社で約2万6000人を雇用していた[ 119 ] 。バイエルはホワイトナイト買収提案で応じ、7月にシェリングの株式の過半数を146億ユーロで取得し[ 120 ]、2007年にはバイエルがシェリングAGを買収してバイエル・シェリング・ファーマを設立した。シェリングの買収はバイエルの歴史上最大の買収であり[ 119 ] [ 121 ]、2015年時点では製薬業界における史上10大合併の一つであった[ 122 ] 。
2010年11月、バイエルAGはオークランドに拠点を置く動物用医薬品会社Bomac Groupを買収する契約を締結した。[ 123 ]バイエルは放射線治療薬Xofigoの開発でAlgetaと提携し、2014年に同社を約29億ドルで買収した。[ 124 ] 2014年、バイエルはメルクの消費者向け医薬品事業を142億ドルで買収することに合意し、これによりバイエルはClaritin、Coppertone、Dr. Scholl'sなどのブランドを支配下に置くことになった。バイエルは処方箋不要医薬品で世界第2位の地位を獲得することになる。[ 125 ] 2015年6月、バイエルは糖尿病治療事業をパナソニックヘルスケアホールディングスに10億2000万ドルで売却することに合意した。 [ 126 ]
2019年8月、同社はBlueRock Therapeuticsの残りの約60%を最大6億ドルで取得した。[ 127 ] [ 128 ]
2020年8月、バイエルはKaNDy Therapeutics Ltdを4億2500万ドルで買収し、女性向けヘルスケア事業の強化を図ったと発表した。[ 129 ] [ 130 ] [ 131 ] 10月には、バイエルはAsklepios BioPharmaceuticalsを20億ドルで買収することに合意した。[ 132 ]
2021年6月、同社はNoria Therapeutics Inc.とPSMA Therapeutics Inc.を買収し、アクチニウム225に基づく多数の癌治療薬候補化合物の権利を取得したと発表した。[ 133 ]
2026年5月、バイエルはバイオ医薬品会社であるパーフューズ・セラピューティクスを最大24億5000万ドル（うち3億ドルは前払い金）で買収する計画を発表した。[ 134 ]
バイエルはブンデスリーガのサッカークラブ、バイエル・レバークーゼンを所有している。[ 135 ]
2015 年 9 月、バイエルは 123 億ドルの材料科学部門を、コベストロという別の上場企業として分離し、約 70% の株式を保有しました。[ 136 ] [ 137 ]バイエルがこの部門を分離したのは、ライフサイエンス部門と比較して利益率が比較的低かったこと (農業事業の 24.9%、ヘルスケアの 27.5% と比較して 10.2%)、成長を維持するためには高水準の投資が必要だったこと、そしてライフサイエンスに取り組みとアイデンティティをより明確に集中させるためでした。[ 136 ]コベストロの株式は、2015 年 10 月にフランクフルト証券取引所で初めて公開されました。 [ 138 ]コベストロの分離後、2016 年 1 月より、バイエルはライフサイエンス企業としてブランドを刷新し、医薬品、コンシューマー ヘルス、クロップ サイエンス、動物用医薬品の 3 つの部門と 1 つの事業部に再編しました。[ 139 ]
2016 年 5 月、バイエルは米国のバイオテクノロジー企業モンサントを620 億ドルで買収することを提案した。[ 140 ]バイエルの提案後まもなく、モンサントはより高い価格を求めて買収提案を拒否した。[ 141 ] 2016 年 9 月、モンサントはバイエルの 660 億ドルの提案に同意した。[ 142 ]規制当局の承認を得るために、バイエルは一連の取引で現在の農業資産のかなりの部分をBASFに売却することに合意した。 [ 143 ] [ 144 ] [ 145 ] [ 146 ] 2018 年 3 月 21 日にこの取引は欧州連合によって承認され、[ 147 ] [ 148 ] 2018 年 5 月 20 日に米国で承認された。[ 149 ]売却は 2018 年 6 月 7 日に完了した。[ 150 ]モンサントのブランドは廃止された。同社の製品は現在、バイエルの名で販売されている。[ 151 ] 2019年9月16日、国家会社法審判所の承認の下、バイエルはモンサント・インディアとの合併を完了した。[ 152 ]
バイエルによるモンサント買収は、ドイツ企業による買収としてはこれまでで最大規模である。[ 153 ]しかし、モンサントの除草剤ラウンドアップに関する訴訟が継続中であり、それがバイエルに多大な財政的・評判上の打撃を与えたため、この取引は史上最悪の企業合併の一つとみなされている。[ 153 ] [ 154 ] [ 155 ] [ 156 ] 2023年までに、バイエルの時価総額は2016年の合併以来60%以上下落し、同社の総価値はモンサント買収に支払った金額の半分以下となった。[ 157 ]
2003年、事業運営と戦略管理を分離するため、バイエルAGは持株会社に再編されました。グループの中核事業は有限会社に転換され、それぞれバイエルAGが支配しました。これらの会社は、Bayer CropScience AG、Bayer HealthCare AG、Bayer MaterialScience AG、Bayer Chemicals AG、および3つのサービス有限会社、Bayer Technology Services GmbH、Bayer Business Services GmbH、Bayer Industry Services GmbH & Co. OHGでした。2016年、同社はライフサイエンスを基盤とする企業への移行を可能にする目的で、2度目の再編を開始しました。[ 159 ] 2004年に化学部門を売却し、2016年半ばまでに材料部門を売却することを目指して、バイエルには下図に示す4つの中核事業部門が残ることになります。[ 160 ] [ 161 ]
バイエル クロップサイエンスは、作物保護（つまり農薬）、非農業害虫防除、種子、植物バイオテクノロジーの製品を持っています。従来の農薬事業に加えて、食品の遺伝子工学にも関わっています。[ 162 ] 2002年、バイエルAGはアベンティス（現在はサノフィの一部）クロップサイエンスを買収し、自社の農薬部門（バイエル プフランゼンシュッツまたは「作物保護」）と統合してバイエル クロップサイエンスを設立しました。ベルギーのバイオテクノロジー企業プラント ジェネティック システムズは、アベンティスの買収を通じてバイエルの一部となりました。[ 162 ]また、2002年にバイエルAGは、当時世界トップ5の種子会社の1つであったオランダの種子会社ヌンヘムズを買収しました。[ 163 ] [ 164 ] : 270 2006 年、米国農務省は、バイエル クロップサイエンスのリバティリンク遺伝子組み換え米が米国の米供給を汚染したと発表した。汚染が公になった直後、EU は米国産長粒米の輸入を禁止し、先物価格は急落した。2010 年 4 月、アーカンソー州ロノーク郡の陪審は 12 人の農家に 4800 万ドルの賠償金を命じた。この訴訟はアーカンソー州最高裁判所に上訴され、同裁判所は判決を支持した。[ 165 ] 2011 年 7 月 1 日、バイエル クロップサイエンスは最大 7 億 5000 万ドルの世界的な和解に合意した。[ 166 ] 2014年9月、同社は2013年から2016年の間に米国に10億ドルを投資する計画を発表した。バイエルの広報担当者は、最大の投資は除草剤リバティの生産拡大に充てられると述べた。リバティは、雑草駆除に使われる モンサントの製品ラウンドアップの代替品である。 [ 167 ] 2016年、大規模な企業再編の一環として、バイエルクロップサイエンスはバイエルAGの3つの主要部門の1つとなり、部門長のリアム・コンドンに直接報告するようになった。[ 168 ]合併条件に基づき、バイエルはモンサントの9,000人以上の米国での雇用を維持し、新たに3,000人のハイテク職を米国で創出することを約束した。[ 169 ] 合併予定当事者は当時、統合後の農業事業は今後6年間で160億ドルを研究開発に、少なくとも80億ドルを米国での研究開発に費やす計画だと述べた。[ 170 ] バイエルクロップサイエンスのグローバル本社は、アメリカ合衆国ミズーリ州セントルイスにあります。[ 171 ] [ 172 ] [ 173 ]
バイエル クロップサイエンス リミテッドは、バイエル AG のインド子会社です。インドの証券取引所であるボンベイ証券取引所とインド国立証券取引所に上場しており、時価総額は 20 億ドルです。[ 174 ]インドのハイデラバードに本社を置くバイエル バイオサイエンスには約 400 人の従業員がおり、インド全土に広がる研究、生産、および広範な販売ネットワークを有しています。[ 175 ] [ 176 ]
2016年の再編前、バイエルヘルスケアはさらに4つのサブディビジョンで構成されていました。バイエルシェリングファーマ、バイエルコンシューマーケア、バイエルアニマルヘルス、バイエルメディカルケアです。[ 162 ]企業再編の一環として、アニマルヘルスは独立した事業部門に移管され、アレルギー、鎮痛剤、心血管リスク予防、咳と風邪、皮膚科、フットケア、消化器系、栄養剤、日焼け止めなどのカテゴリーが残りました。[ 177 ]
バイエル コンシューマー ケアは、バイエルの OTC 医薬品ポートフォリオを管理しています。主な製品には、バイエル アスピリンやアレブなどの鎮痛剤、レドキソンやベロッカなどの栄養補助食品、ベパンテンやベパントールなどのスキンケア製品があります。[ 162 ]女性の健康管理は、一般医療事業部門の一例です。バイエル ファーマは、避妊薬のヤズとヤスミンを製造しています。どちらの錠剤も、ドロスピレノンと呼ばれる新しいタイプのプロゲスチンホルモンをエストロゲンと組み合わせて使用しています。ヤズは、月経前不快気分障害(PMDD) および中等度のニキビの治療薬として宣伝されています。その他の主な製品には、がん治療薬のネクサバール、多発性硬化症治療薬のベタフェロン/ベタセロン、血液凝固薬のコゲネートがあります。[ 162 ] 2014 年 5 月、バイエルがメルクの消費者向けヘルスケア部門を 142 億ドルで買収すると発表されました。[ 178 ]バイエルは中国のディホン製薬グループ株式会社も支配している。[ 179 ]
医薬品部門は、特に女性の健康管理と心臓病学向けの処方薬、および腫瘍学、血液学、眼科学の分野における特殊治療薬に重点を置いています。この部門には、造影剤とともに造影診断画像装置を販売する放射線ビジネスユニットも含まれています。[ 180 ]
バイエルは、社内研究開発（R&D）に加えて、官民連携にも参加している。非臨床安全性評価の分野では、InnoMed PredToxプログラムがその例である。[ 181 ] [ 182 ]また、 EFPIAと欧州委員会の革新的医薬品イニシアチブもその一つである。[ 183 ]
バイエルケミカルズAG（HCスタークとウォルフ・ワルスローデを除く）は、ポリマー部門の特定のコンポーネントと統合され、2004年7月1日に新会社ランクセスが設立されました。ランクセスは2005年初頭にフランクフルト証券取引所に上場しました。[ 184 ]バイエルヘルスケアの診断部門は、2007年1月にシーメンスメディカルソリューションズに買収されました。[ 185 ]
バイエルは2020年に動物用医薬品事業をエランコに売却した。 [ 186 ]
バイエル・ダイアベティス・ケアは、バイエルの医療機器ポートフォリオを管理していました。主な製品には、糖尿病の管理に使用される血糖値モニターのコンツアー・ネクストEZ（XT）、コンツアー、コンツアーUSB、ブリーズ2などがありました。[ 162 ]糖尿病事業部門は、2015年6月にパナソニックヘルスケアに11億5000万ドルで売却されました。[ 187 ]バイエル・マテリアルサイエンスは、ハイテクポリマーのサプライヤーであり、日常生活に関連する幅広い用途向けのソリューションを開発していました。[ 162 ] 2014年9月18日、バイエルAGの取締役会は、バイエル・マテリアルサイエンス事業を別会社として株式市場に上場する計画を発表しました。[ 188 ] 2015年6月1日、バイエルは、新会社をコベストロと命名すると発表しました。[ 189 ]バイエルは、2015年9月にコベストロを正式にスピンアウトしました。[ 136 ]
The 10 largest shareholders of Bayer AG in early 2024 were:[158]
For the fiscal year 2017, Bayer reported earnings of EUR€7.3 billion, with an annual revenue of EUR€35 billion, a decrease of 25.1% over the previous fiscal cycle.[190] Bayer's shares traded at over €69 per share, and its market capitalization was valued at US€65.4 billion in November 2018.[191] In September 2019, Bayer announced to reduce the number of management board members from seven to five to reduce overall costs.[192] In 2025, Bayer increased its R&D investments by 22.6%; contributing to the European growth in R&D outpacing other regions that year.[193]
The key trends of Bayer are (as at the financial year ending 31 December):[194][195]
* without Covestro from 2017 on
1904 年、同社はスポーツ クラブ TuS 04 (「Turn- und Spielverein der Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co.」) を設立し、後に SV Bayer 04 (「Sportvereinigung Bayer 04 Leverkusen」) となり、最終的には TSV Bayer 04 Leverkusen (「Turn- und Sportverein」) となりました。ただし、1984 年は一般に単にバイエル レバークーゼンとして知られています。このクラブはフットボール チームで最もよく知られていますが、陸上競技、フェンシング、チーム ハンドボール、バレーボール、ボクシング、バスケットボールなど、他の多くのスポーツにも取り組んでいます。バイエル レバークーゼンは、ドイツ最大のスポーツ クラブの 1 つです。同社はまた、ドルマーゲン (特にハンドボール)、ヴッパータール (特にバレーボール)、クレーフェルト・ユルディンゲン (別の元ブンデスリーガ サッカー クラブである SC バイエル 05 ユルディンゲン、現在はユルディンゲン 05 を擁する) など、他の自社サイトでも同様のクラブをサポートしています。[ 196 ]
2008 年 10 月、バイエルのカナダ部門は、メディアコープ カナダによって「カナダのトップ 100 雇用主」の 1 つです。カナダ部門は、トロント スター紙によってグレーター トロントのトップ雇用主の 1 つです。[ 197 ]バイエル USA は、ゲイとレズビアンの職場の平等を測るヒューマン ライツ キャンペーンの 2011 年企業平等指数で 85 (100 点満点) を獲得しました。[ 198 ]
2016年、Standard Ethics Aeiは、 BayerをStandard Ethics German Indexに含めるために、Bayerに格付けを与えた。BayerはEE−の格付けを受け、8段階のランキングで4番目のティアとなった。[ 199 ]
In August 2018, two months after Bayer acquired Monsanto,[202] a U.S. jury ordered Monsanto to pay $289 million to a school groundskeeper who claimed his non-Hodgkin's lymphoma was caused by regularly using Roundup, a glyphosate-based herbicide produced by Monsanto.[203] Following the Johnson v. Monsanto Co. verdict, Bayer's share price dropped by around 14% or $14 billion in market capitalization.[204] The company filed an appeal on 18 September 2018.[205] Pending appeal, the award was later reduced to $78.5 million.[206][207] In November 2018, Monsanto appealed the judgement, asking an appellate court to consider a motion for a new trial.[207] A verdict on the appeal was delivered in June 2020 upholding the verdict but further reducing the award to $21.5 million.[208] On 13 May 2019, a United States Superior Court Judge ordered Bayer to pay more than $2.5 billion in damages to a couple in California, both of whom contracted non-Hodgkin's Lymphoma, later cut to $87 million on appeal.[209]
In June 2020, the company agreed to pay $9.6 billion to settle more than 10,000 lawsuits claiming harm from Roundup, saying this action will result in the resolution of 75% of those claims. Bayer will also assign $1.25 billion for future claims, an action that needs approval from the US District Court, Northern District of California. The settlement, according to the company, does not admit either liability or wrongdoing, but brings an end to irresolution in the case.[210] The settlement does not include three cases that have already gone to jury trials and are being appealed.[211] In July 2020, the California Court of Appeals denied the appeal but reduced the damages owed to $20.4 million.[212] As of 2023, around 165,000 claims, more than 50,000 of which still pending, have been made against Roundup, mostly alleging that it had caused cancer.[213]
各国の規制機関と欧州委員会の一般的な見解は、この除草剤の表示された使用は、ヒトに対して発がん性または遺伝毒性のリスクをもたらさないというものである。[ 214 ] [ 215 ] [ 216 ] [ 217 ] 2020年1月、米国環境保護庁（EPA）はラウンドアップの暫定登録審査を完了し、グリホサートへの曝露によるヒトへの癌やその他のリスクについて「懸念すべきリスクは特定されなかった」と述べた。[ 210 ] 2022年6月17日、カリフォルニア州に拠点を置く米国第9巡回控訴裁判所は、環境保護庁に対し、グリホサートはいかなる手段で曝露された人に対しても健康リスクをもたらさないという2020年の調査結果を再検討するよう命じた。 [ 218 ]
2024年、アイオワ州、ミズーリ州、アイダホ州で、バイエル社が提供した文言を含む法案が提出された。専門家によると、この文言は同社を癌リスクに関連する訴訟から守る可能性があるという。バイエル社は、訴訟がグリホサートの入手可能性を脅かすと主張する広告を作成する「モダン・アグ・アライアンス」という団体を率いている。[ 219 ] 2025年、ミズーリ州上院議員の選挙区民に、この法案に反対する議員の反対によって「中国共産党の化学物質」が食品供給に混入することになると主張する、匿名の資金源からのチラシが送られた。標的となった上院議員らは、バイエル社がこれらのチラシの背後にいると主張しているが、バイエル社はこれを否定している。[ 220 ]
2019年、バイエルとジョンソン・エンド・ジョンソン（ザレルトを共同販売）は、血液凝固抑制剤ザレルト（リバーロキサバン）に関する約2万5000件の訴訟で和解し、連邦および州の原告に対し、7億7500万ドル（米ドル）を支払うことで合意した。原告らは、両社が同薬の服用による致命的な出血の可能性について患者に適切に警告していなかったと主張していた。両社は、過去6回の裁判で勝訴していたため、和解において責任を認めることはなかった。和解金は両社で均等に分配される。[ 221 ]
2019年、サンフランシスコの連邦陪審は、バイエル社が自社のビタミン剤「One A Day」を心臓の健康、強力な免疫システム、エネルギー増強をサポートすると宣伝することで消費者を誤解させたとして、6億ドル（米国）の集団訴訟でバイエル社に有利な判決を下した。この訴訟は当初、全国規模の集団訴訟として提起されたが、2017年にサンフランシスコの米国地方裁判所は、フロリダ州、ニューヨーク州、カリフォルニア州の同ビタミン剤購入者のサブクラスが共同で訴訟を起こせると判断した。[ 222 ]
陪審は、原告らがバイエル社がワン・ア・デイの主張を偽って伝えたことを証明できなかったこと、またワン・ア・デイを購入した集団訴訟の代表者である消費者のいずれも、購入決定の一部としていわゆる虚偽の情報に依拠したことを証明できなかったことを認定した。[ 223 ]
1980年代半ば、バイエルのカッター研究所が、血液製剤である凝固因子VIIIとIXがHIVに汚染されていることに気づいたとき、その製品への投資額が大きすぎるため、在庫を廃棄することは不可能だと考えられた。バイエルは自社の研究結果を偽って発表し、リスクを排除するために推奨されていた加熱処理を行わずに、 HIVに汚染された血友病治療薬をアジアやラテンアメリカの患者に故意に供給した。その結果、その製品を投与された数千人がHIV陽性と診断され、後にエイズを発症した。[ 224 ]
2020年2月14日、バイエルとBASFは、近隣の農家によるジカンバの使用が原因で桃の木が破壊されたとして、ミズーリ州の桃農家ビル・ベイダーに1500万ドルの損害賠償を支払うよう命じられた。 [ 225 ]ジカンバは、バイエルがモンサントから取得した別の製品である。[ 226 ]バイエルは、モンサントから訴訟も引き継いだ。[ 227 ] [ 228 ] 2020年2月15日、モンサントを代表するバイエルとBASFは、1500万ドルの損害賠償だけでなく、さらに2億5000万ドルの懲罰的損害賠償を支払うよう命じられた。[ 227 ] [ 228 ] [ 229 ]バイエルとBASFはその後、2億6500万ドルの罰金を不服として控訴する計画を発表した。[ 230 ]
2020年6月、バイエルは、2億6500万ドルの判決額を除いて、2015年から2020年の作付け年度のジカンバに関するすべての請求について、最大4億ドルの和解に合意した。[ 211 ] 2020年11月25日、米国地方裁判所のスティーブン・リンボー・ジュニア判事は、ベイダー・ファームズ事件の懲罰的損害賠償額を6000万ドルに減額した。[ 231 ]
2020年6月、バイエルは、 1978年以前にモンサントがPCBで公共水路を汚染したと主張する様々な管轄区域での訴訟を和解するために8億ドルを支払うことに合意した。[ 211 ]しかし、2020年11月25日、米国地方裁判所のフェルナンド・M・オルギン判事は、6億5000万ドルとなったバイエルの和解案を却下し、PCBに関連するモンサント関連の訴訟を進めることを許可した。[ 232 ]
2023年4月4日、デラウェア州の裁判官は、メルク社が2014年に142億ドルでメルク社の消費者向けケア事業を買収したことに起因するタルク関連の負債についてバイエル社に責任を負わせようとした訴訟を棄却した。裁判官は、バイエル社による買収契約の解釈を「唯一合理的なもの」とし、メルク社が訴訟を「放棄」することを許せば、訴訟を長引かせたり、引き延ばしたりする動機を与えることになると述べた。バイエル社は声明で、この決定を歓迎し、「メルク社が負債を回避したり、不当にバイエル社に転嫁しようとするいかなる試みに対しても、引き続き自社を弁護していく」と述べた。[ 233 ]
