BASF

1857年にウィリアム・ヘンリー・パーキンがアニリンを使って鮮やかな着色剤を作れることを発見したことで、イギリスでは石炭タールから抽出したアニリンから合成染料が商業生産されるようになった。BASFは、イギリスの染料産業での経験を持つドイツ人化学者ハインリヒ・カロを初代研究責任者として採用した。 [ ^{12 ]カロ}はアリザリン（繊維の染色に使われる赤い染料）の合成法を開発し、1869年6月25日にイギリスで特許を申請した。偶然にも、パーキンも1869年6月26日にほぼ同じ特許を申請し、両社はこの製法について相互に商業的な合意に至った。^{[ 11 ]}

メチレンブルーとエオシンの合成に関する特許がさらに付与され、1880年にはインディゴ染料の合成プロセスを見つけようとする研究が始まったが、これが市場に出回ったのは1897年になってからだった。1901年には、BASFの生産の約80%が染料だった。^{[ 11 ]}

炭酸ナトリウム（ソーダ）は、1880年にずっと安価なソルベー法が利用可能になるまでルブラン法で製造されていました。BASFはその後、自社での製造をやめ、ソルベー社から購入するようになりました。^{[ 11 ]}

硫酸は当初鉛室法で製造されていましたが、1890年に接触法を用いた装置が稼働を開始し、より高濃度（80%ではなく98%）で低コストの硫酸を製造できるようになりました。この開発はルドルフ・クニーチュによる広範な研究開発の成果であり、彼は1904年にリービッヒ・メダルを受賞しました。 ^{[ 11 ]}

1908年から1912年にかけてのハーバー・ボッシュ法の開発により、アンモニア（窒素の主要供給源として重要な工業用化学物質）の合成が可能になり、BASFは同法の独占権を取得した後、1913年にオッパウに新しい生産工場を開設し、製品ラインナップに肥料を追加しました。BASFはまた、 1917年にコーンシュタインで石膏用の無水石膏の採掘を開始しました。^{[ 13 ]}

1916年、BASFはロイナの新工場で操業を開始した。この工場は第一次世界大戦中に爆薬を生産していた場所である。1921年9月21日、オッパウで爆発事故が発生し、565人が死亡した。オッパウ爆発事故は、ドイツ史上最大の産業事故となった。

カール・ボッシュのリーダーシップの下、BASFはヘキスト、バイエル、および他の3社とIGファルベンを設立し、独立性を失った。合併前にすべての株式がBASFの株式と交換されたため、BASFは名目上の存続企業となった。ゴム、燃料、塗料が製品群に追加された。1935年、IGファルベンとAEGはベルリンのラジオ博覧会で最初のテープレコーダーであるマグネトフォンを発表した。^{[ 14 ] [ 15 ]}  

1933年にアドルフ・ヒトラーが首相に任命された後、IGファルベンは国家社会主義政府と協力し、保証された生産量と価格、そしてやがては政府の強制収容所を通じて提供される強制労働（「不自由な」労働）から利益を得た。BASF（IGファルベンの化学産業のリーダー）は、アウシュヴィッツに「IGアウシュヴィッツ」と呼ばれる24平方キロメートル^の化学工場を建設した。これは当時世界最大の化学工場だった。IGファルベンは、ホロコースト中にドイツの絶滅収容所で囚人を殺害するために使用された致死ガス、ツィクロンBを生産したことで悪名高くなった。^{[ 16 ]} 

IG Farben は第二次世界大戦中、徴兵された「兵役」ドイツ人、ドイツ占領地からの外国人労働者、捕虜などからなる強制労働を大規模に利用した。1943 年までに、IG Farben の全労働者のほぼ半数が工場収容施設に収容された強制労働者となった。この数字には、ナチスが供給した 51,445 人の強制収容所労働者は含まれていない。23 の施設に分散していたこれらの強制収容所収容者のうち、31,500 ～ 33,500 人が当局によって殺害されたか、飢餓、疲労、病気で死亡したと推定されている。^{[ 17 ] [ 18 ]}

ルートヴィヒスハーフェン工場は第二次世界大戦中にほぼ完全に破壊されたが、その後再建された。連合国は1945年11月にIGファルベンを解散させた。

ルートヴィヒスハーフェン工場とオッパウ工場は、ドイツ軍が合成ゴムやガソリンなどの多くの製品を必要としていたため、戦争において戦略的に重要な拠点であった。そのため、両工場は空襲の主要な標的となった。戦争中、連合軍の爆撃機は両工場を合計65回攻撃した。

1943年秋から爆撃が始まり、集中爆撃によって甚大な被害が出た。1944年末までに生産は事実上停止した。

戦時中は男性労働者が不足したため、女性が工場での労働に徴用され、後に捕虜や外国人民間人も加わった。強制収容所の収容者はルートヴィヒスハーフェン工場とオッパウ工場では働かなかった。

1945年7月、アメリカ軍政当局はIGファルベンの全資産を没収した。同年、連合国委員会はIGファルベンの解散を命じた。ルートヴィヒスハーフェンとオッパウの工場はフランス当局の管理下に置かれていた。

1948年7月28日、ルートヴィヒスハーフェン のBASF工場で爆発が発生し、207人が死亡、3818人が負傷した。^{[ 19 ]} 1952年、ナチ党員でナチス・ドイツで国防経済指導者（ Wehrwirtschaftsführer ）を務めたカール・ヴルスターの尽力により、 BASFは現在の社名で再設立された。1950年代のドイツ経済の奇跡により、BASFはナイロンなどの合成樹脂を製品ラインナップに加えた。BASFは1930年代にポリスチレンを開発し、1951年にスタイロポールを発明した。

1960年代には海外での生産が拡大され、アルゼンチン、オーストラリア、ベルギー、ブラジル、フランス、インド、イタリア、日本、メキシコ、スペイン、イギリス、アメリカ合衆国に工場が建設されました。1965年の企業戦略の変更に伴い、塗料、医薬品、農薬、肥料などの高付加価値製品に重点が置かれるようになりました。ドイツ再統一後、BASFは1990年10月25日に東ドイツのシュヴァルツハイデにある拠点を取得しました。 

1968年、BASFは（バイエルAGと共同で）ドイツの塗料会社ヘルボルを買収した。1970年には、BASFはケルンとヴュルツブルクにあるヘルボルの支店を完全に買収した。新経営陣の下、ブランドの刷新と拡大は継続された。大規模な組織再編と塗料事業の国際化の進展を経て、ヘルボルは1997年に新設されたデコGmbHの一部となった。

BASFは1970年代初頭にワイアンドット化学会社とそのルイジアナ州ガイスマーの化学工場を買収した。^{[ 20 ]}この工場ではプラスチック、除草剤、不凍液が生産されていた。BASFはすぐに組合のない状態で操業しようと試み、すでに他のいくつかの米国工場では組合員数を削減または排除していた。ガイスマーのOCAW組合に異議を唱えた結果、労働争議が発生し、組合員は1984年から1989年までロックアウトされ、最終的に勝訴した。ドイツのルートヴィヒスハーフェンにあるBASF本社工場の労働者連帯委員会は、アメリカ人ストライキ参加者を支援するためにドイツ人労働者から寄付を集め、支援のための集会や広報活動を組織した。この争議は学術研究の対象となった。^{[ 21 ]}また、組合はホスゲン、トルエン、その他の有毒ガスの大規模な偶発的放出を暴露し、これらは地元メディアやビデオ「Out of Control」で公表された。^{[ 20 ] [ 22 ]}裁判所は、BASFに対する5件の環境違反に対する66,700ドルの罰金を「少なすぎる」として棄却した。^{[ 20 ]}

BASFの欧州における塗料事業は、1999年にアクゾノーベルに買収された。

BASFは2006年にエンゲルハルト社を48億ドルで買収した 。2006年のその他の買収としては、ジョンソン・ポリマーとデグサの建設化学品事業の買収がある。ジョンソン・ポリマーの買収は2006年7月1日に完了した。買収価格は 現金および負債なしベースで4億7000万ドルだった。これによりBASFは、塗料業界向けの高固形分樹脂およびUV樹脂のポートフォリオを補完する水性樹脂のシリーズを獲得し、特に北米における同社の市場プレゼンスを強化した。デグサAGの建設化学品事業の買収は2006年に完了した。株式の買収価格は約22 億ユーロだった。さらに、この取引には5 億ユーロの負債が伴った。同社は2008年9月にチバ（旧チバ・ガイギーの一部）を買収することに合意した。 ^{[ 23 ]}この買収案は欧州委員会の競争担当委員によって審査された。 2009年4月9日、買収が正式に完了した。^{[ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]}

2008年12月19日、BASFは米国に拠点を置くWhitmire Micro-Genと英国に拠点を置くSorex Ltd.を買収した。^{[ 27 ]} Sorexは、プロの害虫管理のためのブランド化された化学製品および非化学製品の製造業者である。2007年3月、Sorexは約1 億ポンドの価格で売りに出された。^{[ 28 ]}

2010年12月、BASFはCognisの買収を完了した。^{[ 29 ]} 2015年5月、BASFは医薬品原料事業の一部をスイスの製薬会社Siegfried Holding AGに2億7000万ユーロ（負債の引き受けを含む）で売却することに合意した 。^{[ 30 ]}

2016年、BASFはポリオレフィン触媒グループをWR Graceに売却すると発表した。BASFは、この取引により化学触媒および精製触媒事業に注力できると発表した。^{[ 31 ]}

2016年以来、BASFはウイグル強制労働防止法に基づき制裁対象となっている新疆中泰集団の子会社と提携し、コルラで工場を運営している。^{[ 32 ]} 2017年10月、BASFはバイエルによるモンサント買収の一環として、バイエルから種子および除草剤事業を59億ユーロ（70億ドル）で買収すると発表した。^{[ 33 ] [ 34 ]}  

同社は2019年11月に 中国南西部の湛江市で100億米ドルの投資プロジェクトを開始すると発表した。このプロジェクトは2022年に承認された。^{[ 35 ]}この「Verbund」サイトはエンジニアリングプラスチックとTPUの生産を目的としている。このサイトは、ドイツのルートヴィヒスハーフェンとベルギーのアントワープに次いで、世界で3番目に大きなBASFのサイトとなる。最初の工場は2022年に稼働を開始し、サイト全体は2030年までに完成する予定である。^{[ 36 ] [ 37 ] [ 38 ]}

2019年8月、BASFは、グローバル顔料事業を日本のファインケミカル会社DICに現金および負債なしベースで11億5000万ユーロ （12億8000万ドル）で売却することに合意した。 ^{[ 39 ]} 

2019年9月、BASFはデュポンの子会社であるデュポン・セーフティ＆コンストラクションと、限外ろ過膜事業であるインゲGmbHを売却する契約を締結した。^{[ 40 ]} BASFの幹部によると、インゲGmbHとその製品はデュポンとその事業戦略により適しているという。^{[ 40 ]}

2023年2月、BASFはルートヴィヒスハーフェンにある2つのアンモニア工場のうち1つを閉鎖する計画を発表した。これは、同社がエネルギーコストの高騰に苦しんでいるため、コスト削減計画の一環として行われた。同社の計画の結果、中国での生産が増加する一方で、2,600人の雇用が失われることになる。^{[ 41 ]}湛江工場は400ヘクタール以上に及び、主に電子産業と自動車産業にサービスを提供している。2023年9月、BASFは湛江合成ガス工場の起工式を行った。同工場は2025年までに稼働開始予定だった。^{[ 42 ]} 2023年11月、同社は中国の銀行と50億ドルの15年間の投資契約を締結した。^{[ 43 ]}

2023年4月現在、BASFは中国に30の生産施設を保有している。CEOのマルティン・ブルダーミュラーは、「ヨーロッパの高いエネルギーコストと厳しい環境規制」に直面する中で、中国での収益はヨーロッパ事業の成長に不可欠であると主張した。^{[ 44 ]}

2020年1月27日、ミズーリ州ケープジラードで、ジカンバ関連製品に関する史上初の訴訟が始まった。 ^{[ 48 ] [ 49 ]}この訴訟は、ジカンバをベースとした除草剤が作物や木に重大な被害を与えたと主張する桃農家によるものだった。^{[ 50 ]}また、この訴訟は、ジカンバがまだモンサント社の所有だった2016年11月に提起されたものだった。^{[ 51 ] [ 52 ] [ 53 ]} 2020年2月14日、この訴訟に関わった陪審は、モンサント社とその製品を買収したBASF社とその共同被告であるバイエル社に不利な判決を下し、桃農家であるバダーファームズのオーナー、ビル・バダー氏に有利な判決を下した。^{[ 54 ]} BASF社とバイエル社は、バダー氏に1500万ドルの損害賠償を支払うよう命じられた。^{[ 55 ]} 2020年2月15日、モンサントとBASFは懲罰的損害賠償としてさらに2億5000万ドルを支払うよう命じられた。^{[ 56 ] [ 57 ]} 

BASFは、溶剤、アミン、樹脂、接着剤、電子グレード化学品、工業用ガス、基礎石油化学品、無機化学品など、幅広い化学品を製造しています。この分野における主要顧客は、製薬、建設、繊維、自動車産業です。

BASFのプラスチック製品には、熱可塑性樹脂、発泡体、ウレタンなどの高性能材料が含まれる。 ^{[ 62 ]}

BASFのエンジニアリングプラスチックは、「4つのウルトラ」と呼ばれる、ポリアミド（PA）ナイロン系樹脂であるウルトラミッド、ポリブチレンテレフタレート（PBT）であるウルトラデュール、ポリアセタール（POM）であるウルトラフォーム、そしてポリスルホン（PSU）とポリエーテルスルホン（PES）であるウルトラソンで構成されています。

BASFのスチレン系製品は、発泡体と共重合体から構成されています。BASFのスチレン系共重合体は、電子機器、建築・建設、自動車部品に使用されています。2011年、BASFとIneosは、スチレンモノマー（SM）、ポリスチレン（PS）、アクリロニトリルブタジエンスチレン（ABS）、スチレンブタジエン共重合体（SBC）、その他のスチレン系共重合体（ SAN、AMSAN、ASA、MABS）の分野におけるグローバルな事業活動を統合し、 Styrolutionという合弁会社を設立しました。^{[ 63 ]}

BASFのポリウレタン事業は、多様な技術と完成品で構成されています。ウレタン系化学品は、建設・家電業界における断熱材、家具、包装、輸送などに使用される硬質および軟質フォームの原料です。

発泡体スタイロポーなどの発泡体は、一般的に断熱材として使用されます。これらは環境効率が高く、費用対効果、資源の節約、環境保護の面で他の材料よりも優れています。断熱材への投資は通常短期間で回収でき、建物の価値を維持、さらには向上させることにも貢献します。

ポリアミドおよび中間体BASFはポリアミド前駆体およびポリアミドを製造しています。

生分解性プラスチックBASFは、ポリ乳酸を高含有量で含む生分解性プラスチックを開発しました。

BASFは、高性能化学品、コーティング剤、機能性ポリマーなど、幅広い製品を製造しています。これには、洗剤原料、繊維・皮革用化学品、顔料、接着剤原料、製紙用化学品などが含まれます。顧客は、自動車、石油、製紙、包装、繊維、衛生用品、洗剤、建築材料、コーティング、印刷、皮革などの業界です。

BASFの機能性ソリューション事業部は、触媒、建設化学品、塗料の各事業部で構成されています。これらの事業部は、特に自動車産業と建設産業向けに、顧客固有の製品を開発しています。

BASFは、殺菌剤、除草剤、殺虫剤、種子処理製品などの農業製品と化学製品を供給しています。 ^{[ 64 ] [ 65 ]}同社は栄養ゲノミクスの研究も行っています。^{[ 66 ]} BASFは2016年にドイツのリンブルガーホーフに新しい作物保護技術センターを開設しました。^{[ 67 ]}

BASFは、バイオテクノロジーの研究、開発、マーケティングにおいてモンサント社と協力関係にあった。^{[ 68 ]}この取り組みに関連して、BASFはCRISPR Cas9やCRISPR Cas12a（Cpf1）を含む多くの遺伝子編集ツールのライセンスを取得している。^{[ 69 ] [ 70 ]}

BASFプラントサイエンスの子会社は、アミロースを減らした遺伝子組み換えジャガイモであるAmfloraとStarch Potatoを生産している。^{[ 71 ] [ 72 ]} 2010年、BASFは英国で環境・食糧・農村地域省の承認を受けた遺伝子組み換えジャガイモの試験を実施した。Starch Potatoは2014年に米国での使用が認可された^{[ 72 ]}。

その他の遺伝子組み換え作物としては、フィターゼを含むフィタシードキャノーラ品種、スルホニル尿素系除草剤耐性大豆^{[ 73 ] 、モンサント社と共同開発した干ばつ耐性トウモロコシ（低温ショックタンパク質Bを含む） [ 74 ]}などがある。

BASFは子会社であるウィンターシャル・デアを通じて、石油と天然ガスの探査および生産を行っている。

BASFの各事業部には社長がおり、会長兼CEOによって統括されている。

• フリードリヒ・エンゲルホルン
• ハインリヒ・フォン・ブルンク
• カール・ボッシュ
• カール・ワースター
• ベルンハルト・ティム
• マティアス・ゼーフェルダー
• ユルゲン・シュトルーベ1990-2003
• ユルゲン・ハンブレヒト2003-2011
• クルト・ボック2011-2018
• マルティン・ブルーダーミュラー2018-2024
• マルクス・カミート2024年～現在