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シェル plcは、イギリスの多国籍石油・ガス会社で、本社はイギリスのロンドンにあります。[ 5 ]シェルは、ロンドン証券取引所(LSE)に主要上場し、ユーロネクスト・アムステルダムとニューヨーク証券取引所に二次上場している公開有限会社です。ビッグオイルの中核を成すシェルは、売上高で世界第 2 位の投資家所有の石油・ガス会社 (エクソンモービルに次ぐ) であり、あらゆる業界の中でも世界最大級の企業です。[ 6 ]シェルは、自社の排出量と販売するすべての化石燃料の排出量の両方で測定すると、1988 年～ 2015 年の期間で温室効果ガス排出量が 9 番目に多い企業でした。
シェルは、1907年4月にオランダのロイヤル・ダッチ・ペトロリアム・カンパニーと英国の「シェル」トランスポート・アンド・トレーディング・カンパニーの合併により設立され、株式の60%はロイヤル・ダッチが所有していた。合併は、英国系アルメニア人の石油王カルースト・グルベンキアンによって取りまとめられた。[ 7 ]合併後の会社は、アメリカン・スタンダード・オイルの主要な競合企業となり、1920年までにシェルは世界最大の石油生産会社となった。[ 8 ]シェルは1929年に初めて化学産業に参入した。シェルは、1940年代半ばから1970年代半ばにかけて世界の石油産業を支配した「セブン・シスターズ」の1つであった。1964年、シェルは世界初の商業的な液化天然ガス（LNG）の海上輸送のパートナーとなった。[ 9 ] 1970年、シェルは鉱業会社ビリトンを買収し、その後1994年に売却し、現在はBHPの一部となっている。近年、ガスはシェルの事業においてますます重要な部分となっており[ 10 ]、シェルは2016年にBGグループを買収した。 [ 10 ]
シェルは垂直統合されており、探査、生産、精製、輸送、流通、マーケティング、石油化学、発電、トレーディングなど、石油・ガス産業のあらゆる分野で活動しています。シェルは99か国以上で事業を展開しており[ 11 ] 、1日あたり約370 万バレル相当の石油を生産し、世界中に約44,000のサービスステーションがあります[ 12 ] [ 13 ] 。 2019年12月31日現在、シェルの確認埋蔵量は合計111億バレル（1.76 × 10⁹ m³ ）相当の石油でした[14]。米国における主要子会社であるShell USAは、同社最大の事業の1つです[ 15 ] 。シェルは、ブラジルを拠点とするエネルギー企業で3番目に大きいCosanとの合弁会社であるRaízenの44%を保有しています[ 16 ]。[ 17 ]同社は主力ブランドであるシェルに加えて、ジフィー・ルーブ、ペンゾイル、クエーカー・ステートのブランドも所有している。
シェルはFTSE 100指数の構成銘柄であり、2022年9月15日時点の時価総額は1,990億米ドルで、ロンドン証券取引所に上場している企業の中で最大、世界で44番目に大きい企業である。 [ 18 ]収益面では、シェルは2024年に2,840億ドルを計上したが、これは2013年の4,510億ドルから10年間で大幅に減少した。[ 19 ]
ロイヤル・ダッチ・シェル・グループは、1907年4月に、オランダのロイヤル・ダッチ・ペトロリアム・カンパニー（オランダ語：Koninklijke Nederlandse Petroleum Maatschappij）と英国のシェル・トランスポート・アンド・トレーディング・カンパニー・リミテッドという2つのライバル企業の合併によって設立されました。[ 20 ]これは、スタンダード・オイルと世界的に競争する必要性から大きく推進された動きでした。[ 21 ]この合併は、英国系アルメニア人の石油王カルースト・グルベンキアンによって取りまとめられ、その結果、彼は新しく設立された会社の主要株主となりました。[ 22 ]ロイヤル・ダッチ・ペトロリアム・カンパニーは、北スマトラのパンカラン・ブランダンにある油田を開発するために1890年に設立されたオランダの会社で、[ 23 ]当初はオーガスト・ケスラー、ヒューゴ・ラウドン、アンリ・デターディングによって率いられていました。 「シェル」運輸貿易会社（引用符は正式名称の一部）は、1897年に初代ベアステッド子爵マーカス・サミュエルとその弟サミュエル・サミュエルによって設立されたイギリスの会社である。[ 24 ]彼らの父親はロンドンのハウンズディッチで骨董品会社を所有しており、[ 25 ] 1833年に貝殻の輸入販売に事業を拡大し、その後「シェル」という社名になった。[ 20 ] [ 26 ] [ 27 ]
さまざまな理由から、新会社は二重上場企業として運営され、合併会社は法人格を維持しつつ、事業目的上は単一のパートナーシップとして運営された。合併条件により、新グループの株式の60%はロイヤル・ダッチ社に、40%はシェル社に与えられた。両社は、生産および精製資産を保有するバタフシェ・ペトロリアム・マートシャッペイ社と、輸送および貯蔵資産を保有するアングロ・サクソン・ペトロリアム・カンパニーの持株会社となった。[ 28 ]国民の愛国心は、両社の全面的な合併や買収を許さなかった。[ 28 ]オランダの会社、ハーグのコニンクライケ・ネーデルランシェ・ペトロリアム・マートシャッペイ社が生産と製造を担当した。[ 29 ]イギリスのアングロ・サクソン・ペトロリアム・カンパニーはロンドンに拠点を置き、製品の輸送と貯蔵を指揮した。[ 29 ] [ 27 ]
1912年、ロイヤル・ダッチ・シェルは株式取引でロスチャイルド家のロシアの石油資産を買収した。同グループの生産ポートフォリオは、当時東インド諸島が53%、ロシア帝国が29% 、ルーマニアが17%を占めていた。[ 27 ] [ 30 ]
第一次世界大戦中、シェルはイギリス遠征軍への燃料の主要供給業者であった。[ 31 ]また、航空燃料の唯一の供給業者であり、イギリス陸軍のTNTの80パーセントを供給した。[ 31 ]さらに、シェルは自社の船舶すべてをイギリス海軍本部に提供した。[ 31 ]
1916年のドイツによるルーマニア侵攻により、同グループの全世界の生産量の17%が破壊された。[ 31 ] 1919年、シェルはメキシコのイーグル石油会社を支配下に置き、1921年にはシェル・メックス・リミテッドを設立し、英国で「シェル」と「イーグル」のブランドで製品を販売した。 1922年のジェノヴァ会議では、ロイヤル・ダッチ・シェルがバクーとグロスニーのソ連油田の独占権をめぐって交渉していたが、条約草案の漏洩により交渉は決裂した。[ 32 ] 1929年、シェル・ケミカルズが設立された。[ 31 ] 1920年代末までに、シェルは世界最大の石油会社となり、世界の原油供給量の11%を生産し、タンカー総トン数の10%を所有していた。[ 31 ]
スペイン内戦中、同社はフランシスコ・フランコ率いる国民党側に石油を販売した。[ 33 ]
ロンドンのテムズ川北岸に位置するシェル・メックス・ハウスは1931年に完成し、シェルの世界的なマーケティング活動の本部となった。[ 31 ] 1932年、大恐慌の厳しい経済状況への対応もあって、シェル・メックスは英国でのマーケティング事業をBP （ブリティッシュ・ペトロリアム）の事業と合併させ、シェル・メックス＆BPを設立した。[ 34 ]この会社は1975年にブランドが分離するまで営業を続けた。ロイヤル・ダッチ・カンパニーは、第二次世界大戦中の軍事生産契約額で米国企業の中で79位にランクインした。[ 35 ]
1930年代には、シェルのメキシコの資産が現地政府によって没収された。[ 31 ] 1940年にナチス・ドイツがオランダに侵攻した後、オランダ企業の本社はキュラソー島に移転した。[ 31 ] 1945年、当時ゲシュタポが使用していたコペンハーゲンのシェルのデンマーク本社は、カルタゴ作戦でイギリス空軍のデ・ハビランド・モスキートによって爆撃された。[ 36 ]
1937年、ロイヤル・ダッチ・シェル社が23.75%所有するイラク石油会社（IPC） [ 37 ]は、マスカットのスルタンと石油利権協定を締結した。1952年、IPCは、スルタンがオマーンの内陸部（地質学者らが石油が豊富だと考えていた地域）を占領するのを支援する武装勢力の編成に資金援助を申し出た。これが1954年のオマーンにおけるジェベル・アクダル戦争の勃発につながり、この戦争は5年以上続いた。[ 38 ]
1952年頃、シェルはオランダで初めてコンピュータを購入し使用した企業となった。[ 39 ]フェランティ・マーク1 *というコンピュータは、アムステルダムのシェル研究所で組み立てられ、使用された。1970年、シェルは鉱業会社ビリトンを買収したが、その後1994年に売却した。[ 40 ]
1989年、シェルは北海にある30億ドルの天然ガスプラットフォームを再設計し、地球温暖化による海面上昇の予測に対応するため、高さを1～2メートル高くした。[ 41 ]
1990年代、抗議者たちは同社の環境記録、特にブレント・スパー・プラットフォームを北海に投棄するという提案によって引き起こされる可能性のある汚染を批判した。英国政府の支持があったにもかかわらず、シェルは世論の圧力により決定を撤回したが、プラットフォームを沈める方が環境的に良かったと主張した。[ 42 ]その後、シェルは持続可能な開発への明確なコミットメントを発表し、幹部のスピーチでこのコミットメントを強化した。[ 43 ]その後、シェルは廃止された石油掘削装置の一部を北海に残すことを決定したため、欧州委員会と5つのEU加盟国から批判された。シェルは、それらを撤去するには費用がかかりすぎ、リスクが高すぎると主張した。ドイツは、掘削装置に残っている推定11,000トンの原油と毒素が最終的に海に漏れ出すだろうと述べ、それを「時限爆弾」と呼んだ。[ 44 ]
1999年1月15日、アルゼンチンのブエノスアイレス州マグダレナ沖で、シェル社のタンカー「エストレージャ・パンペアーナ」がドイツの貨物船と衝突し、積荷が湖に流出し、環境、飲料水、植物、動物を汚染した。流出事故から10年以上経って、マグダレナで行われた住民投票で、 シェル社からの950万米ドルの賠償金の受け入れが決定した。[ 45 ]シェル社は流出事故の責任を否定したが、2002年にアルゼンチンの裁判所は同社に責任があると判決を下した。[ 46 ]
2002年、シェルはアメリカ部門を通じてペンゾイル・クエーカー・ステートを 1株あたり22ドル、総額約18億ドルで買収した。この買収により、シェルはジフィー・ルーブ、レインX、フィックス・ア・フラットなど複数の自動車部品ブランドを引き継いだ。ジャーナリストの目には、シェルの買収は著しく遅れたものと映り、BPによるアモコの買収やエクソンとモービルの合併など、業界の他の主要な合併買収とほぼ同時期に、シェルは資産の合理化を図っていると見られた。[ 47 ]
2004年、シェルは石油埋蔵量を過大に申告し、その結果、同グループへの信頼が失墜し、金融サービス機構 から1700万ポンドの罰金が科せられ、フィリップ・ワッツ会長が辞任した。訴訟の結果、 2007年に非アメリカ人株主に4億5000万ドルが支払われた。[ 48 ] [ 49 ] [ 50 ]
このスキャンダルの結果、企業構造は簡素化された。配当の税務処理以外は同一の2種類の普通株式、A（コードRDSA）とB（コードRDSB）が同社に発行された。[ 51 ]
2004年11月、シェルが石油埋蔵量を過大に計上していたことが明らかになったことで混乱が生じた後、シェル・グループは単一の資本構造に移行し、ロイヤル・ダッチ・シェルplcという新しい親会社を設立することが発表された。同社はロンドン証券取引所に主要上場し、ユーロネクスト・アムステルダムに二次上場し、本社と税務上の居住地はオランダのハーグ、登記上の事務所はロンドンに置かれる。同社はすでに2002年にフォースディール・リミテッドとして設立されており、ブリストルに拠点を置くスウィフト・インコーポレーションズ・リミテッドとインスタント・カンパニーズ・リミテッドによって設立されたペーパーカンパニーである。[ 52 ]統合は2005年7月20日に完了し、元の所有者はそれぞれの証券取引所から自社を上場廃止した。[ 53 ]
2005 年 7 月 20 日、シェル トランスポート トレーディング カンパニー plc は LSE から上場廃止となり[ 54 ] 、社名をシェル トランスポート トレーディング カンパニー リミテッドに変更しました[ 55 ]。一方、ロイヤル ダッチ ペトロリアム カンパニーは2005 年 11 月 18 日にニューヨーク証券取引所から上場廃止となりました[ 56 ]。同社の株式は、シェル グループの元の所有権に合わせて、ロイヤル ダッチの株主に対して 60/40 の有利な条件で発行されました[ 57 ] 。ロイヤル ダッチ ペトロリアム カンパニー (オランダ法人) とシェル トランスポート トレーディング カンパニー plc (英国法人) の 1 世紀近く続いたパートナーシップは解消されました。この統合により、以前の親会社構造は廃止され、英国に設立された単一の新しい持株会社、ロイヤル ダッチ シェル plc が誕生しました[ 53 ] 。
2009年のイラク石油サービス契約入札では、シェル（45%）が主導し、ペトロナス（30%）を含むコンソーシアムが、イラク南部の「マジュヌーン油田」の生産契約を獲得した。この油田には推定126億バレル（2.00 × 10⁹ m³ ）の石油が埋蔵されている。[ 58 ] [ 59 ] 「ウエスト・クルナ1油田」の生産契約は、エクソンモービル（60%）が主導し、シェル（15%）を含むコンソーシアムに授与された。 [ 60 ]
2010年2月、シェルとコサンは、コサンのブラジルにおけるエタノール、発電、燃料流通、砂糖事業のすべてと、シェルのブラジルにおける小売燃料および航空流通事業のすべてを含む、50:50の合弁会社Raízenを設立した。 [ 61 ] 2010年3月、シェルは、計画されている280億ドルの設備投資プログラムの費用を賄うため、液化石油ガス（LPG）事業を含む一部の資産の売却を発表した。シェルは、3月22日までに提示入札を提出するよう買い手に呼びかけ、売却により20億～30億ドルを調達する計画だった。[ 62 ] 2010年6月、シェルは、イースト・リソーシズの全事業を現金47 億ドルで買収することに合意した。この取引には、イースト・リソーシズのタイトガス田も含まれていた。[ 63 ]
2013 年を通して、同社は米国のシェールガス資産の売却を開始し、米国ルイジアナ 州で建設予定だった 200 億米ドルのガスプロジェクトを中止した。2014 年 1 月に新しい CEOベン・ファン・ブールデンが任命されたが、その前に同社の 2013 年の業績が 2012 年より 38% 低下したことが発表され、その結果、シェルの株価は 3% 下落した。[ 64 ] 2014年 2 月にオーストラリアの資産の大部分を売却した後、同社は2015 年までの期間にさらに 150 億米ドル相当の資産を売却する計画で、オーストラリア、ブラジル、イタリアで取引が発表されている。[ 65 ]
シェルは2015年4月8日、株主および規制当局の承認を条件として、BGグループを470億ポンド （700億米ドル）で買収することに合意したと発表した。 [ 66 ]この買収は2016年2月に完了し、シェルはシェブロン社を上回り、世界第2位の非国営石油会社となった。[ 67 ]
2016年6月7日、シェルは、計画されているプラントの敷地の環境浄化に数年を費やした後、ペンシルベニア州ピッツバーグ近郊にエタンクラッカープラントを建設すると発表した。 [ 68 ]
2017年1月、シェルは北海資産24億6000万ポンド相当を石油探査会社クリサオールに売却することに合意した。[ 69 ] 2017年、シェルはオイルサンド資産をカナディアン・ナチュラル・リソーシズに売却し、その見返りとして同社の株式約8.8%を取得した。2017年5月、シェルはカナディアン・ナチュラル・リソーシズの株式を売却し、オイルサンド事業から完全に撤退する計画であると報じられた。[ 70 ]
2017年11月5日、オフショア投資に関する機密電子文書の集合体であるパラダイス文書により、アルゼンチンのエネルギー大臣フアン・ホセ・アランガレンが、シェルの子会社であるオフショア企業「シェル・ウェスタン・サプライ・アンド・トレーディング・リミテッド」と「ソル・アンティル・イ・ギアナス・リミテッド」を管理していたことが明らかになった。そのうちの1社は、国営CAMMESA（Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico）を通じて政府がディーゼル油を購入する際の主要入札者である。[ 71 ]
2020年4月30日、シェルは、COVID-19パンデミックによる石油需要の減少に伴う原油価格の暴落のため、第二次世界大戦以来初めて配当を削減すると発表した。シェルは、供給コスト調整後の純利益が3月31日までの3か月で29億米ドルに減少したと述べた。これは前年同期の53億米ドルと比較しての減少である。 [ 72 ] 2020年9月30日、同社はパンデミックによる経済的影響の結果として最大9,000人の雇用を削減すると述べ、「大規模なリストラ」を発表した。[ 73 ] 2020年12月、シェルは、第2四半期の168億米ドルの減損に続き、原油価格の下落により第4四半期に35億～45億米ドルのさらなる減損を予測した。[ 74 ]
2021年2月、シェルは、 COVID-19パンデミックにより2020年に217億ドルの損失を計上したと発表した[ 75 ]。これは、バロンズが引用したモーニングスターの 分析によると、シェルが営業費用を12％、つまり45億ドル削減したにもかかわらずである[ 76 ] [ 77 ]。
2021年11月、シェルは本社をロンドンに移転し、二重株式構造を廃止し、社名をロイヤル・ダッチ・シェルplcからシェルplcに変更する計画を発表した。[ 78 ]同社の社名変更は2022年1月21日に会社登記所に登録された。 [ 52 ]
2021年12月、シェルはシェトランド諸島沖のカンボ油田から撤退し、「現時点ではこのプロジェクトへの投資の経済的根拠が十分ではなく、遅延の可能性もある」と主張した。この油田開発計画は、2021年11月にグラスゴーで開催されたCOP26国連気候変動サミットに向けて、環境保護活動家による激しい反対運動の対象となっていた。[ 79 ]
2022年3月4日、ロシアによるウクライナ侵攻と、ロシア経済に対するボイコットとそれに伴う投資撤退が拡大する中で、シェルは割引価格でロシア産原油を購入した。[ 80 ]翌日、ウクライナのドミトロ・クレバ外相からの批判を受け、シェルはこの購入を短期的な必要性として擁護したが、同時に、このような購入を減らす意向であり、購入したロシア産原油の利益はウクライナへの人道支援に充てる基金に寄付すると発表した。[ 81 ] 3月8日、シェルはロシア産の石油とガスの購入を停止し、同国のサービスステーションを閉鎖すると発表した。[ 82 ]
2022年には、シェル[ 83 ]を含む主要な石油・ガス会社が、中間収益と利益の大幅な増加を報告した[ 84 ] 。実際、シェルの利益の増加は非常に急激で、2022年は同社にとって最高の年となり、2021年の利益の2倍、そして同社史上最高の利益を記録した[ 85 ] 。
2024年11月、シェルはハーグの控訴裁判所で地球の友を相手取った訴訟に勝訴し、パリ協定に沿ってシェルの炭素排出量を45％削減することを義務付けた。[ 86 ]
シェルの主な傾向は（12月31日終了の会計年度時点）次のとおりです。[ 89 ]
2005年8月4日、取締役会は、当時ノキアの会長兼CEOであったヨルマ・オリラを、2006年6月1日付でアード・ジェイコブスの後任として同社の非常勤会長に任命すると発表した。オリラは、オランダ人でもイギリス人でもない初のシェル会長である。他の非常勤取締役には、マールテン・ファン・デン・ベルフ、ウィム・コック、ニーナ・ヘンダーソン、カー卿、アデルベルト・ファン・ロクセ、クリスティン・モリン＝ポステルなどがいる。[ 90 ]
ベン・ファン・ブールデンは2014年1月3日からシェルのCEOを務めている。[ 64 ]彼の前任者はピーター・ヴォーザーで、2009年7月1日にシェルのCEOに就任した。[ 91 ]
オーストラリアやアフリカなどの地域で同社でのキャリアを積んだ後、アン・ピカードはロイヤル・ダッチ・シェルの北極担当エグゼクティブ・バイスプレジデントに任命され、その役職は2014年6月にマッキンゼー・アンド・カンパニーとのインタビューで公表された。 [ 92 ]
2023 年 1 月、ワエル サワンがベン ファン ビューデンの後任として CEO に就任しました。[ 93 ]
シェルという名前は、「シェル」輸送貿易会社に由来する。[ 94 ] 1833年、創業者の父であるマーカス・サミュエル・シニアは、ロンドンの収集家に貝殻を販売する輸入業を始めた。 1892年にカスピ海地域で貝殻の標本を収集していた若いサミュエルは、その地域からランプオイルを輸出する可能性があることに気づき、この市場に参入するために世界初の専用石油タンカーであるムレックス号（ラテン語でカタツムリの殻の一種）を発注した。1907年までに同社は船団を保有するに至った。同社は数十年間、テムズ川沿いのシェル・ヘイブンに精製所を所有していたが、これが社名の由来となったという証拠はない。[ 95 ]
シェル社のロゴは、世界で最もよく知られている商業シンボルの1つです。このロゴは、デザインの元となったホタテガイ（Pecten maximus ）にちなんで「ペクテン」と呼ばれています。使用されている黄色と赤の色は、スペインの国旗の色に関連していると考えられています[ 96 ] 。これは、シェル社がかつてスペインの植民地であったカリフォルニアに初期のガソリンスタンドを建設したためです。現在のロゴの改訂版は、1971年にレイモンド・ローウィによってデザインされました[ 97 ]。
2005年に「Royal Dutch/Shell」という名称からスラッシュが削除されたのは、法的に別個の2社（Royal DutchとShell）を現在の単一の法人に合併する動きと同時期であった。[ 98 ]
2021年11月15日、ロイヤル・ダッチ・シェル社は社名をシェル社に変更する計画を発表した。[ 99 ]
シェルは4つの主要な事業グループに組織されています。[ 101 ]
シェルの主要事業は、垂直統合された石油会社の経営です。石油の探査（探鉱）から採掘（生産）、輸送、精製、そして最終的な取引とマーケティングに至るまで、この垂直統合のすべての段階における技術的および商業的専門知識の開発が、同社の設立の基盤となる中核的な能力を確立しました。同様の能力は天然ガスにも必要とされ、天然ガスはシェルが関与する最も重要な事業の1つとなり、同社の利益のかなりの部分を占めています。垂直統合されたビジネスモデルは、大きな規模の経済と参入障壁をもたらしましたが、現在では各事業は、会社の他の部門からの補助金なしに自立したユニットになることを目指しています。[ 102 ]
従来、シェルは世界的に（特に下流部門において）高度に分散化された事業体であり、100か国以上に会社があり、それぞれが高度な独立性をもって運営されていた。上流部門ははるかに中央集権的で、技術および財務上の指示の多くはハーグの中央オフィスから出されていた。上流石油部門は一般的に「探査および生産」部門としても知られている。[ 103 ]
下流事業（現在は化学品事業も含む）は、シェルの全世界の利益の大部分を生み出しており、40,000を超えるガソリンスタンドのグローバルネットワークとさまざまな石油精製所で知られています。一部の国では石油精製も含まれる下流事業は、一般的に小売ガソリンスタンドネットワーク、潤滑油の製造と販売、工業用燃料と潤滑油の販売、 LPGやアスファルトなどの他の多くの製品/市場セクターを含んでいました。シェルでは、これらの事業は基本的にローカルであり、多くの場合、駐在員 によって強化された中間および上級管理職を持つ現地の「運営会社」によって管理するのが最適であるという慣行がありました。[ 104 ]
2005年に沖合のリースを購入した後、シェルは「Kulluk」石油掘削装置を購入し、掘削船ノーブル・ディスカバラーをリースした後、2006年に45 億米ドルの北極掘削プログラムを開始しました。 [ 105 ] [ 106 ]当初、このプロジェクトは、以前北海で働いていたシェルの幹部ピート・スレイビーによって主導されました。[ 107 ]しかし、2008年に2番目の沖合リースを購入した後、シェルは掘削装置の改修、関係当局からの許可の遅延、訴訟のために、2012年になってようやく掘削作業を開始しました。[ 108 ] [ 109 ] [ 110 ]北極での掘削計画は、環境団体、特にグリーンピースからの抗議を引き起こしました。さらに、エネルギー分野のアナリストや関連産業のアナリストも、この地域での掘削は「厳しい環境と遠隔地のため危険すぎる」という認識から懐疑的な見方を示した。[ 110 ] [ 111 ]
2012年に掘削が開始された後、シェルは大気汚染防止許可、船舶の沿岸警備隊認証、重要な油流出対策設備の深刻な損傷など一連の問題に対処しなければならなかったため、北極プロジェクトはさらなる問題に阻まれた。さらに、2012年半ばには悪天候により掘削が遅れ、年末には「クルルク」事故により既に深刻な状況が悪化した。シェルは このプロジェクト段階までに約50億米ドルを投資していた。[ 107 ] [ 110 ]
2013年の掘削シーズンに備えて整備を受けるため、クルルク石油掘削リグが米国のワシントン州へ曳航されていたところ、2012年12月27日の冬の嵐により、曳航クルーと救助隊がリグの制御を失った。2013年1月1日現在、クルルクはコディアック島の東端近くのシトカリダック島の沖合で座礁している。事故後、フォーチュン誌がテキサスA&M大学のハルテ湾メキシコ湾研究所の所長ラリー・マッキニーに連絡を取り、マッキニーは「北極での2ヶ月の遅れは2ヶ月の遅れではない…2ヶ月の遅れは掘削シーズン全体を台無しにする可能性がある」と説明した。[ 107 ]
「クルルク」事件の後、シェルが2013年半ばに掘削を再開するかどうかは不明であり、2013年2月、同社は注目されていたアラスカ沖の掘削プロジェクトを2013年に「一時停止」し、代わりに将来の探査の準備を行うと発表した。[ 112 ] 2014年1月、同社は北極での掘削プログラムの一時停止の延長を発表し、最高経営責任者のファン・ブールデンは、市場と内部の両方の問題によりプロジェクトが「見直し中」であると説明した。[ 113 ]
2014年6月のピカード氏へのインタビューによると、2012年に発生した問題のフォレンジック分析の結果、シェル社はプロジェクトを継続する予定であり、ピカード氏は北極圏における同社の活動の将来を長期的な「マラソン」と捉えていると述べた。[ 92 ]ピカード氏は、フォレンジックによる「振り返り」の結果、「オン/オフスイッチがあった」ことが明らかになったと述べ、さらに次のように説明した。
言い換えれば、法的な環境が整って先に進むことができると確信できるまではお金を使うべきではない。許可が下りると確信できるまではお金を使うべきではない。6月まで許可が下りるとは断言できないが、6月には許可が下りるという前提で計画を立てる必要がある。だから、おそらく最大の教訓は、可能な限りオン/オフスイッチをスムーズにし、自分たちの運命を自分たちでコントロールできるようにすることだ。[ 92 ]
ピカード氏へのインタビューに基づくと、シェルはこのプロジェクトを、約30年の寿命を持つエネルギー資源を収穫する投資として捉えている。[ 92 ]
2015年の海洋エネルギー管理局の報告書によると、今世紀末までに北極の深海掘削で大規模な原油流出事故が発生する確率は75%である。[ 114 ]
2010年、グリーンピースの活動家たちは、シェル社のために北極圏の石油探査に向かう途中のメキシコ湾の船体に、流出したBPの石油を使って「北極圏での掘削反対」とペイントした。抗議活動でグリーンピースのフィル・ラドフォードは、「オバマ大統領にすべての沖合石油掘削を禁止し、2030年までに自動車での石油使用を終わらせるよう呼びかけてほしい」と訴えた。 [ 111 ]
2012年3月16日、5カ国から集まったグリーンピースの活動家52人が、アラスカ近郊のシェル社の掘削リグを支援するためにチャーターされた多目的砕氷船フェニカ号とノルディカ号に乗り込んだ。 [ 115 ]ほぼ同時期に、フォーチュン誌の記者がイヌピアット族の指導者でノーススロープ郡の元郡長であるエドワード・イッタ氏に話を聞いたところ、同氏は、石油流出事故がイヌピアット族の狩猟と漁業の文化を破壊する可能性があることを懸念しつつも、同郡は石油とガスの生産から多額の税収を得ており、さらにエネルギー活動からのさらなる収入はイッタ氏のコミュニティの生活水準の将来にとって極めて重要であると考えられていたため、シェル社の北極圏での計画について葛藤していると述べた。[ 107 ]
2012年7月、グリーンピースの活動家たちは、シェル石油の北極での石油掘削計画に抗議するため、エディンバラとロンドンのシェル石油のガソリンスタンド53カ所を閉鎖した。グリーンピースの「北極を守ろう」キャンペーンは、北極周辺の無人地帯を地球規模の保護区と宣言することで、北極での石油掘削と工業漁業を阻止することを目的としている。 [ 116 ]
2012年12月にクルルク石油掘削施設がコディアック島付近で座礁したことを受け、調査が発表された。[ 117 ]
これに対し、シェルは抗議活動の差し止めを求める訴訟を起こし、NAACPのベンジャミン・ジェラスとラドフォードは、この法的措置は「アメリカ人の権利を踏みにじるものだ」と主張した。[ 118 ]グリーンピースによると、シェルは、2013年8月25日にシェルがスポンサーを務めるフォーミュラワン（F1）ベルギーグランプリで行われたグリーンピースの抗議活動のビデオ映像を削除するようGoogleに要請した。この映像では、表彰台に「SaveTheArctic.org」の横断幕が掲げられている。ビデオでは、横断幕は自動的に上昇し（活動家は4つの無線車のアンテナを使ってその出現を制御した）、ウェブサイトのURLと、ホッキョクグマの頭の半分とシェルのロゴの半分で構成された画像が映し出されている。[ 119 ]
シェルはその後、2013年初頭にプロジェクトのスケジュールを「一時停止」すると発表し[ 112 ]、2015年9月には北極での掘削プログラムの中断期間の延長を発表した[ 120 ] 。
2014年6月に同社の北極担当新副社長へのインタビューで、シェルは同地域での活動を継続する意向であることが示された。[ 92 ] [ 113 ]
シアトル では、アラスカ海域での石油探査のオフシーズン中に、シアトル港がシェルと契約を結び、港のターミナル5に掘削リグを停泊させるというニュースを受けて、2015年5月に抗議活動が始まった。シェルの新しい北極掘削船、ポーラー・パイオニア（IMO番号：8754140）という半潜水式海洋掘削リグの到着は、エリオット湾でカヤックを漕ぐ多数の環境保護活動家によって迎えられた。[ 121 ] [ 122 ]
2015年5月6日、沿岸警備隊によるポーラー・パイオニア号の検査中に、汚染防止装置の一部が故障し、罰金と操業の遅延につながったと報じられた。[ 123 ]ニューヨーク・タイムズの取材を受けたトタルとエニの石油幹部は、シェルが北極海での海洋掘削に新たに抱いている野望に懐疑的な見方を示し、経済的および環境的な障害を挙げた。コノコフィリップスとエクイノール（旧スタトイル）は、2012年のシェルの失敗を受けて、北極海での掘削をすでに中止していた。 [ 124 ]
2011年5月20日、シェルは、オーストラリア北西海岸沖に位置し、天然ガス 換算で約3兆立方フィートの埋蔵量があると推定される遠隔地のプレリュード油田が2007年に発見されたことを受け、世界初の浮体式液化天然ガス（FLNG）施設の最終投資決定を下した。FLNG技術は、20世紀半ばに開拓された液化天然ガス（LNG）開発に基づいており、遠隔地に位置する未開発の天然ガス埋蔵量（多くの場合、他の方法では採掘するには小さすぎる）の開発を容易にする。[ 125 ] [ 126 ]
プレリュード油田で使用される浮体式船舶は、プレリュードFLNGとして知られており、世界最長の浮体構造物として宣伝されており、西オーストラリア 州沖200km（125マイル）の地点で、1日あたり11万バレル相当の石油を天然ガスとして受け入れ、それを冷却して液化天然ガスにし、アジアに輸送して販売する予定です。プレリュードは2017年にLNGの生産を開始する予定です[ 127 ]。アナリストは、建設費の総額を120億米ドル以上と見積もっています。[ 125 ] [ 126 ] [ 128 ]
シェル燃料会社が2013年4月にオーストラリアのジーロング製油所を閉鎖することを決定したことを受け、シェルのオーストラリアの精製および燃料販売資産は3年連続の損失を記録した。2013年6月に明らかになったこの減損額は2億300万豪ドルで、これに先立ち、2012年には6億3800万豪ドル、2011年にはシドニーのクライド製油所 の閉鎖後に4億700万豪ドルの減損が発生していた。[ 129 ]
2014年2月、シェルはオーストラリアの製油所とガソリンスタンドをスイスのヴィトール社に26億米ドル （29億豪ドル）で売却した。[ 130 ]
Vitolへの下流部門の売却当時、ShellはChevron Corp.、Woodside Petroleum、Preludeが関わるプロジェクトを含むオーストラリアの上流部門への投資を継続すると予想されていた。[ 65 ] 2014年6月、ShellはWoodside Petroleumの23.1%の株式のうち9.5%を売却し、Woodsideが後日その株式の9.5%を買い戻すことで合意したと発表した。Shellは、2001年の買収試みが当時の連邦財務大臣ピーター・コステロによって阻止された後、Woodsideの大株主となり、資産削減目標の一環としてWoodsideの株式を売却する意向を公言してきた。2014年8月1日に開催された株主総会で、買い戻しを承認する投票を行った株主は72%で、承認に必要な75%の賛成票には届かなかった。シェルからの声明には、「ロイヤル・ダッチ・シェルは、ウッドサイド・ペトロリアム・リミテッドの株主による選択的自社株買い提案に対する否決の結果を認識しています。シェルは、残りの13.6％の保有に関する選択肢を検討しています」と記されている。[ 131 ]
ブルネイ・シェル・ペトロリアム（BSP）は、ブルネイ政府とシェルの合弁会社です。[ 132 ]ロイヤル・ダッチ・シェルが所有するブリティッシュ・マラヤン・ペトロリアム・カンパニー（BMPC）は、1929年に初めて商業的に採算の取れる量の石油を発見しました。[ 133 ]現在、1日あたり35万バレルの石油とガス相当量を生産しています。[ 134 ] BSPはブルネイ最大の石油・ガス会社であり、このセクターは政府歳入の90%を占めています。[ 135 ] 1954年、セリアのBMPCには合計1,277人のヨーロッパ人とアジア人のスタッフがいました。[ 136 ]
同社は中国で非在来型石油・ガスの上流事業を行っている。シェルはペトロチャイナと陝西省長北タイトガス田で合弁事業を行っており、2008年から天然ガスを生産している。同社は四川省でのシェールオイル探査にも投資している。 [ 137 ]シェルが中国で投資したもう一つの非在来型資源はシェールである。同社は中国でのシェールオイル探査に早期参入したが、地質や人口密度の問題により2014年に事業規模を縮小した。[ 138 ]吉林広正鉱業開発有限公司との合弁事業を通じて吉林省でオイルシェール探査を行う合弁事業を行っている。 [ 139 ]
2024年5月、シェルはより収益性の高い事業に注力するため、中国の電力市場事業から撤退すると発表した。[ 140 ]
シェルは香港で1世紀にわたり、小売、LPG、商業用燃料、潤滑油、アスファルト、航空、海洋、化学製品などのサービスと製品を提供してきました。また、シェルは香港で初めて製造された航空機「インスピレーション」の世界一周飛行を支援しました。[ 141 ]
シェル・インディアは、バンガロールのテクノロジーセンターに新しい潤滑油研究所を開設した。[ 142 ]
シェルは1928年からインドネシアで事業を開始しました。シェルは2005年11月1日からインドネシアでガソリンスタンドの運営を開始しました。最初のガソリンスタンドはタンゲランのリッポ・カラワチにありました。2006年3月1日、シェルはジャカルタのジャランS.パルマン（スリピ）にガソリンスタンドを開設しました。2022年現在、シェルがインドネシアで販売している燃料は、シェル・スーパー、シェルV-パワー、シェルV-パワー・ニトロ+、シェルV-パワー・ディーゼル、シェル・ディーゼル・エクストラです。[ 143 ]
シェルは1902年にアイルランドで初めて取引を開始しました。[ 144 ]シェルE&Pアイルランド（SEPIL）（旧エンタープライズ・エナジー・アイルランド）は、ロイヤル・ダッチ・シェルのアイルランドの探査・生産子会社です。本社はダブリンのリーソン・ストリートにあります。2002年5月に買収されました。[ 145 ]主なプロジェクトは、北西海岸沖の大規模ガス田であるコリブ・ガス・プロジェクトで、シェルは陸上パイプラインとライセンス条件に関して論争や抗議に直面しています。 [ 146 ]
2005年、シェルはアイルランドにおける小売および商業用燃料事業全体をトパーズ・エナジー・グループに売却した。これには、アイルランド島全域の貯蔵所、自社所有のガソリンスタンド、供給契約スタンドが含まれていた。[ 147 ]小売店は2008/9年にトパーズとしてブランド変更された。[ 148 ]
その後、Topazの燃料ネットワークは2015年にCouchetardに買収され[ 149 ] 、これらのステーションは2018年にCircle Kにブランド変更され始めた[ 150 ]。
シェルのイタリアでの活動は、1912年7月13日にラ・スペツィアに拠点を置く「ナフタ」 [ 151 ]の設立から始まった。これは、前年に解散した旧スタンダード・オイル・トラストの弱体化に乗じて設立されたものである。 [ 152 ]
第一次世界大戦中、ナフタは民間部門を放棄し、イタリア国家への軍需物資の供給に注力した。戦争中、同社はナポリとアウグスタに新工場を開設し、終戦後には国内のさらなる鉱床の開発により事業を拡大した。[ 153 ]
戦後最初の時期には、同社はスタンダード・オブ・ニュージャージー（エッソ）の現地支社であるSIAPとともにイタリア国内市場を支配していた。1921年、CEOのジョヴァンニ・アッティリオ・ポッツォ（1923年に社長にも選出）の圧力により、株式資本は1億リラにまで増加した。[ 152 ]当時販売されていた製品には「ベンテロ・シェル」や「アウレオラ・ペトロリ」などがあった。[ 153 ]
1922年、国の厳しい経済状況にもかかわらず、同社は成長し、新しいヴァード・リーグレ工場が開設された。[ 152 ]しかし、この開設は、ファクタ首相と社会党議員トネッロの間で短期間の政治的衝突を引き起こした。トネッロは議会で、式典の際にファクタが「ナフタ」に送った公式電報を厳しく批判した。[ 152 ]同年、ヴェネツィアの沿岸システムの工事も継続された。[ 153 ]
Agipの誕生は、Naftaと国民経済省の間でいくつかの意見の相違を生み出し、1926年に国民経済省は県知事に対し、ガソリンスタンド建設のための新たな利権の付与をAgipの承認見積もりに従うよう求めた。この問題は1927年にイタリア企業自身のイニシアチブにより平和的に解決された。[ 152 ]
1960年代末、特に有利な法律を利用して、同社はラ・スペツィアに子会社を設立し、精製部門に参入した。 [ 152 ]
1939年4月27日、ポッツォは20年間務めた「ナフタ」を退社した。当時、同社はイタリア市場の約20％を支配していた。[ 152 ]
1940年8月8日、イタリアが第二次世界大戦に参戦したことを受け、NAFTAは接収され、Agipの管理下に置かれ、翌年にはイタリアで事業を展開していた米国企業（SIAP、Vacuum、Texaco）も同様に接収された。1942年7月30日、外国石油会社は正式にAgipに移管されたが、その事業統合はやや複雑で、実質的には未完了のままだった。1945年10月22日、敵対行為の終結後、これらの措置は放棄され、NAFTAと他の企業はイタリア石油委員会の指導の下、通常の事業活動に戻った。[ 152 ]
1949年、完全に再建された同社は「Shell Italiana SpA」と改名され、資本金は20 億リラ以上となった。[ 152 ] 1960年代初頭の時点で、シェルはイタリアの石油需要の約20%を賄っていた。[ 152 ]
イタリアのシェルは、カロセロで広告を出した最初の会社だった。[ 154 ] [ 155 ]
1959年、同社は旧コンドル製油所（ロー）を買収し、1967年にはタラントに大規模な工場を建設した[ 152 ]。この工場の建設は1964年に始まり、初期投資額は250 億リラであった[ 156 ] 。
シェルは1974年4月までイタリアで活動を続けていたが、キプール戦争による石油部門の困難と、当時あまり好ましくなかったイタリア経済の全般的な状況を受けて、旧会社はEniに売却され、イタリアーナ・ペトロリ（IP）となった。[ 152 ]その後、同社は1980年にコノコ・ネットワークの買収により燃料流通に復帰し、[ 157 ] 1987年にはモンテディソンとの合弁事業によりモンテシェルが設立された。[ 159 ]
2014年7月、シェルはイタリア国内のサービスステーションと燃料貯蔵施設のネットワークをクウェート石油イタリア（Q8）に譲渡した。[ 160 ]
2022年にPad Multiegy社との間で、ブランドを復活させ、シェル製品をイタリア国内の500以上のサービスステーションで販売するという合意が発表された[ 161 ]。最初のサービスステーションは2022年3月にオープンした[ 162 ]。
現在イタリアでは、シェルはシェル・イタリア・フィナンツァ社が支配するシェル・イタリア社を通じて事業を展開しており、主な拠点はセスト・サン・ジョヴァンニとローマにある。[ 163 ]
シェルは1910年にサラワク州ミリでボルネオ初の油井を発見した。現在、その油井は「グランド・オールド・レディ」として知られる州の記念碑となっている。1914年、この発見を受けて、シェルはミリにボルネオ初の石油精製所を建設し、海底パイプラインを敷設した。[ 164 ] [ 165 ]
シェルは1958年にナイジェリアで生産を開始した。[ 166 ]シェルはナイジェリアで米国の外交官に対し、政府の主要省庁すべてにスタッフを配置したと伝えた。[ 167 ]しかし、シェルは石油資源が豊富なニジェール・デルタでの上流活動/原油採掘、および南アフリカでの下流/商業活動を継続している。2013年6月、同社はナイジェリアでの事業の戦略的見直しを発表し、資産売却の可能性を示唆した。[ 168 ] [ 169 ] 2014年8月、同社はナイジェリアの4つの油田の権益売却を最終決定する過程にあることを明らかにした。[ 170 ] 2021年1月29日、オランダの裁判所は、シェルがナイジェリアでの複数の石油漏洩の責任を負うとの判決を下した。[ 171 ]
シェルを含む企業の行動は、ニジェールデルタで深刻な環境問題を引き起こしている。シェルが所有するニジェールデルタのパイプラインの多くは老朽化して腐食している。シェルはパイプラインを新しく保つ責任を認めているが、環境問題の原因については責任を否定している。[ 172 ]ニジェールデルタの石油産業による有毒汚染物質による大気、土壌、水の深刻な汚染は、しばしばエコサイドの例として挙げられる。[173][174][175][176] これにより、ニジェールデルタの住民、アムネスティ・インターナショナル、オランダの地球の友によるシェルに対する大規模な抗議活動が起こった。また、環境団体や人権団体によるシェルのボイコット行動計画も生まれた。 [ 177 ] 2013年1月、オランダの裁判所は、ニジェールデルタの石油汚染に関して同社に対して提起された5件の申し立てのうち4件を却下したが、子会社が1件の汚染で有罪となり、ナイジェリアの農民に賠償金を支払うよう命じた。[ 178 ]
2007年8月27日、シェルとスカンジナビアのセブンイレブンブランドの所有者であるレイタングループは、ノルウェー、スウェーデン、フィンランド、デンマークの約269のサービスステーションのブランド変更に関する合意を発表した。ただし、各国の異なる競争法に基づく規制当局の承認を得ることが条件となっている。 [ 179 ] 2010年4月、シェルはフィンランドにおける全事業の潜在的な買い手を探している最中であり、スウェーデン事業についても同様の市場調査を行っていると発表した。[ 180 ] [ 181 ] 2010年10月、フィンランドとスウェーデンのシェルのガソリンスタンドと大型車両燃料供給ネットワーク、およびスウェーデンのヨーテボリにある製油所が、フィンランドのエネルギー会社St1、より正確にはその主要株主である親会社Keele Oyに売却された。 [ 182 ]ノルウェーのシェルガソリンスタンドは2015年にSt1に買収されたが、2025年までシェルブランドで営業を続けた。[ 183 ]
シェルの初期の歴史のほとんどにおいて、米国におけるシェルUS事業は実質的に独立していた。その株式はニューヨーク証券取引所で取引され、グループの中央オフィスは事業運営に直接関与することはほとんどなかった。しかし、1984年にシェルは、シェル石油会社の未保有株式（約30%）の買収を試み、一部の少数株主の反対により訴訟に発展したが、シェルは57 億ドルで買収を完了した。[ 184 ]
ロイヤル・ダッチ・シェルは、子会社であるシェル・ピリピナス・コーポレーション（SPC）を通じてフィリピンで事業を展開している。本社はタギッグにあり、パンダカン石油貯蔵所やその他の主要拠点に施設を所有している。[ 185 ]
2010年1月、税関局は、触媒分解ガソリン（CCG）と軽質触媒分解ガソリン（LCCG）の輸入に関して、ピリピナス・シェル社に対し、未払いの物品税73億4000万ペソを請求し、これらの輸入には関税が課されると主張した。[ 186 ]
2016年8月、ピリピナス・シェルは、6億2900万米ドル相当の新規株式および既存株式を投資家に売却するための申請（登録届出書）をSECに提出した。これは、フィリピン証券取引所へのIPO上場申請の前段階であった。2016年11月3日、ピリピナス・シェル・ペトロリアム・コーポレーションは、同年10月19日から25日にかけて新規株式公開を実施した後、ティッカーシンボルSHLPHでフィリピン証券取引所に正式に上場した。 [ 187 ]
COVID-19パンデミックによる世界、地域、国内経済の減速、継続的な精製マージンの低迷、輸入精製製品との競争のため、ピリピナス・シェルは2020年8月に、1962年から操業していたバタンガス州タバンガオにある日量11万バレルの製油所を永久に閉鎖し、輸入ターミナルに転換すると発表した。[ 188 ]用途変更された施設、シェル輸入施設タバンガオ（SHIFT）は2021年6月に開設された。[ 189 ]
シェルは子会社のシェル・フィリピン・エクスプロレーションBV（SPEX）を通じてマラパヤガス田にも参加しており、SPEXは45%の操業権益を保有し、プロジェクトのオペレーターを務めていた。2022年11月1日、シェルはSPEXの権益をプライム・インフラストラクチャー・キャピタル社の子会社であるマラパヤ・エナジーXP Pte Ltdに売却し、マラパヤプロジェクトへのシェルの参加は終了した。[ 190 ]
2022年2月、シェルは2022年のロシアによるウクライナ侵攻を理由にガスプロムとのすべての合弁事業から撤退し[ 191 ]、2022年3月にはロシアからの石油購入を停止し、ロシア国内のすべてのサービスステーションを閉鎖すると発表した[ 192 ] 。 2022年4月には、シェルがロシアでの権益からの撤退に伴い、最大50億ドルの減損損失を計上することが明らかになった[ 193 ] 。
シンガポールは、シェルのアジア太平洋地域における石油化学事業の主要拠点です。シェル・イースタン・ペトロリアム・リミテッド（SEPL）は、シンガポールのプラウ・ブコム島に製油所を構えています。また、ジュロン島ではシェル・ケミカルズ・セラヤとしても事業を展開しています。[ 194 ] 2020年11月、シェルは汚染物質の排出削減の一環として、シンガポールでの石油処理能力を削減すると発表しました。[ 195 ]
シェル・ダウンストリームSA （SDSA）は、シェル・サウスアフリカとBBBEE企業であるテベ・インベストメント・コーポレーションの合併により設立されました。南アフリカ鉱物資源エネルギー省はシェルに同国での探査権を付与し、シェルは1902年から南アフリカで事業を行っています。[ 196 ]
同社はダーバンに石油精製所も所有しているが、2022年3月末から閉鎖されている。2024年5月6日、シェルは南アフリカの下流市場から撤退する意向を示した。これには精製、輸送、小売事業が含まれる。ガソリンスタンドがどうなるかはまだ不明である。[ 197 ]
シェルは南アフリカ燃料産業協会（FIASA）の会員であり、1994年の同協会設立時の創設メンバーの一つである。
1960年代以前、シェルはエッソやカルテックスなどの企業と並んで、スリランカで事業を展開する主要な多国籍企業の1つでした。これらの企業は、国内全域で石油製品の輸入、流通、小売において重要な役割を果たしていました。しかし、1962年、シリマヴォ・バンダラナイケ首相の指導の下、スリランカ政府はこれらの石油大手の資産を国有化しました。この措置は、主要な経済部門における外国の支配を減らすことを目的としており、セイロン石油公社（CPC）の設立につながり、スリランカにおけるほとんどの石油製品の輸入、販売、輸出、流通に関する独占権を付与しました。[ 198 ]
シェルは、一時的に事業規模を縮小した後、1990年代半ばにスリランカ市場に再参入した。1996年、シェルはコロンボ・ガス・カンパニーの株式51%を3700万ドルで取得し、同国のエネルギー部門への本格的な復帰を果たした。この買収により、スリランカにおける液化石油ガス（LPG）の輸入、貯蔵、流通を管理するシェル・ガス・ランカ・リミテッドが設立された。[ 199 ]
近年、シェルはスリランカの燃料小売市場への再参入の意向を示してきた。RM ParksおよびTristarとの協力のもと、シェルはスリランカ国内にシェルブランドのガソリンスタンドを導入する計画を発表し、スリランカのエネルギー業界への重要な復帰を果たした。2025年2月26日、シェルは60年以上ぶりにシェルブランドのガソリンスタンドを開設し、スリランカの燃料小売市場への復帰を祝った。このガソリンスタンドは、コロンボ県アンバタレのBS Cooray Filling Stationにある。[ 200 ]
北海の英国セクターでは、シェルはスコットランドで約4,500人の従業員と1,000人のサービス請負業者を雇用していますが、2014年8月に主にアバディーンで250人を解雇すると発表しました。[ 201 ]シェルは2018年から2021年の期間、北海での事業に対して英国の税金を一切支払っていません。[ 202 ]
2000年代初頭、シェルは代替エネルギー分野に進出し、現在では太陽光発電、風力発電、水素、林業に投資する「再生可能エネルギー」事業が萌芽期を迎えている。林業事業は原子力、石炭、金属、発電事業と同じ道を辿り、2003年に売却された。2006年、シェルはソーラーワールドに買収金を支払い、ソーラー事業全体を買収した[ 203 ]。 2008年には、建設当時は世界最大の洋上風力発電所であったロンドン・アレイから撤退した[ 204 ] 。
シェルは大規模な水素プロジェクトにも関わっている。HydrogenForecast.comは、シェルのこれまでの取り組みを「小さな一歩」で構成されているが、「極めて楽観的」なメッセージが根底にあると評している。[ 205 ] 2015年、同社はドイツ全土に水素燃料ポンプを設置する計画を発表し、2023年までに400か所を稼働させる予定である。[ 206 ]
シェルは、ブラジルのサトウキビ生産会社コサンとの合弁会社であるライゼンの44%を保有している。ライゼンは、売上高でブラジル第3位のエネルギー会社であり、エタノールの主要生産会社でもある。[ 17 ] 2015年、同社はブラジルのスタートアップ企業インソーラーと提携し、リオデジャネイロに太陽光パネルを設置してサンタマルタ地区に電力を供給した。[ 207 ]
シェルは、アルバータ州フォートマクマレー近郊のアサバスカ・オイルサンド・プロジェクト内にあるシェル・カナダ・クエスト・エナジー・プロジェクトの運営者であり、主要株主です。 [ 208 ]シェルは60%の株式を保有しており、シェブロン・カナダ・リミテッドが20%、マラソン・カナディアン・オイルサンド・ホールディング・リミテッドが残りの20%を保有しています。[ 209 ]商業運転は2015年11月に開始されました。これは世界初の商業規模の石油・砂の二酸化炭素回収・貯留（CCS）プロジェクトでした。[ 208 ]カナダのCO2排出量を年間108万トン削減すると予想されています。 [ 210 ]
2016年12月、シェルは700MWのボルセレIII&IV洋上風力発電所の入札で5.45セント/kWhの価格で落札し、他の6つのコンソーシアムを破った。[ 211 ] 2018年6月、同社と共同投資家のパートナーズ・グループが、エネコ、ヴァン・オード、三菱/DGEも参加するこのプロジェクトのために15億ドルを確保したと発表された。 [ 212 ]
2017年10月、同社はヨーロッパ最大の電気自動車充電ネットワーク「NewMotion」を買収した。[ 213 ]
2017年11月、シェルのCEOベン・ファン・ブールデンは、2050年までに炭素排出量を半減し、2035年までに20％削減するというシェルの計画を発表した。これに関して、シェルは 再生可能エネルギー源に年間20億ドルを投資することを約束した。シェルは2001年に風力エネルギー部門の開発を開始し、現在米国で6つの風力発電所を運営しており、オランダで2つの洋上風力発電所を建設する計画にも参加している。[ 214 ]
2017年12月、同社は英国の家庭用エネルギーおよびブロードバンドプロバイダーであるFirst Utilityを買収する計画を発表した。[ 215 ] 2019年3月、同社はShell Energyにブランド名を変更し、すべての電力を再生可能エネルギー源から供給すると発表した。[ 216 ]
2018年12月、同社はSkyNRGと提携し、 KLM、SAS、フィンエアーなどサンフランシスコ空港（SFO）を拠点とする航空会社に持続可能な航空燃料の供給を開始したと発表した。[ 217 ] [ 218 ]同月、同社は再生可能エネルギー予算を倍増させ、低炭素エネルギーへの投資を年間40億米ドルとし、 2021年までに再生可能エネルギーに最大20億米ドルを費やす計画を発表した。 [ 219 ]
2018年1月、同社はグローバルな新エネルギープロジェクトの一環として、マット・キスバーが経営する太陽エネルギー会社シリコンランチの44%の株式を取得した。 [ 220 ] 同社はパートナーズグループから株式を取得し、少数株主権益に対して推定2億1700万ドルを支払った。 [ 221 ]
2019年2月、同社はドイツの太陽光発電用バッテリー会社Sonnenを買収した。[ 222 ]同社は2018年5月に新エネルギープロジェクトの一環としてSonnenに初めて投資した。[ 223 ] 2021年末時点で、同社の従業員数は800人で、家庭用バッテリーシステムを7万台設置している。[ 224 ]
2019年2月27日、同社は英国のVPP事業者であるLimejumpを非公開の金額で買収した。[ 225 ]
2019年7月、シェルはロンドンのガソリンスタンドに初の150kW 電気自動車充電器を設置し、 SMOOVで決済処理を行った。また、 IONITYとの契約により、ヨーロッパで350kW充電器を提供する計画もある。[ 226 ]
2021年1月26日、シェルは電力供給チェーンにおける事業拡大の一環として、英国最大の電気自動車向け公共充電ネットワークを所有するUbitricityの株式100％を取得すると発表した。 [ 227 ] 2023年、シェルはUbitricityの充電ポイントをShell Rechargeブランドにリブランドすると発表した。[ 228 ]
2021年2月25日、シェルはドイツの仮想発電所（VPP）企業Next Kraftwerkeを非公開の金額で買収すると発表した。Next Kraftwerkeは再生可能エネルギー発電・蓄電プロジェクトを接続し、これらの資産の利用を最適化する。同社は主にヨーロッパで事業を展開している。[ 229 ]
2022年11月、シェルの完全子会社であるシェル・ペトロリアムNVが、オーデンセに本社を置く再生可能天然ガス生産会社ネイチャー・エナジー・バイオガスA/Sを約20億米ドルで買収したことが発表された 。[ 230 ]
シェルは主に機関投資家によって所有されています。2024年末時点でのシェル plc の上位 10 社の株主は次のとおりです。[ 100 ]
2020年には、エクイノール、シェル、トタルの共同プロジェクトであるノーザンライツCCSプロジェクトが発表されました。これは欧州連合（ノルウェー）で運営され、海底下に液体CO2を貯蔵することを目的としています。 [ 231 ] [ 232 ] [ 233 ] [ 234 ]
環境保護活動家たちは、シェルが南米アマゾン地域の石油を処理していることに懸念を表明している。米国では、マーティネス製油所（カリフォルニア州）とピュージェットサウンド製油所（ワシントン州）がアマゾン産の石油を扱っている。2015年には、マーティネス製油所の総生産量の14％にあたる1日あたり19,570バレルがアマゾン産だった。[ 235 ]
2021年12月、ロイヤル・ダッチ・シェルは、南アフリカ東海岸沿いのザトウクジラの繁殖地で石油を探査するための地震探査を進めることを決定した。 [ 236 ] 2021年12月3日、南アフリカ高等裁判所は、環境保護団体が提出した、海底地質図作成のために水中で非常に強力な衝撃波を発生させるエアガンを定期的に発射する船舶を含むこのプロジェクトを中止するよう求める緊急申請を却下した。グリーンピース・アフリカと南アフリカ深海釣り協会によると、これは海洋環境、特にこの地域を回遊するザトウクジラに「取り返しのつかない損害」を与える可能性があるという。[ 237 ]
シェルは、自社の排出量と販売するすべての化石燃料の排出量の両方で測定すると、1988年から2015年の期間において、温室効果ガス排出量で9番目に大きな企業でした。 [ 238 ]シェルが生産する化石燃料の燃焼は、1988年から2015年までの世界の産業温室効果ガス排出量の1.67%を占めています。 [ 239 ]
過去には、シェルは気候変動対策に反対し、気候変動懐疑論を広めるロビー活動や業界団体に関わっていた。[ 240 ]
2017年に、長年公開されていなかった広報映画（「気候変動への懸念」）が再び注目を集め、シェルは26年前に地球温暖化を明確に認識していたにもかかわらず、それ以降適切な対策を講じてこなかったことが明らかになったと批判者たちは述べている。[ 241 ] [ 242 ] [ 243 ] 2010年から2018年の間、シェルの長期投資のわずか1%が風力や太陽光などの低炭素エネルギー源に充てられていた。2015年から2017年の間、収益のわずか0.4%が低炭素技術に投入された。[ 244 ]
シェルは2020年に再生可能エネルギーに60億ドルを費やすという目標を達成できなかった 。2021年には、株主擁護団体Follow Thisが提出した気候変動に関する決議案に、シェルの株主の30%が賛成票を投じた。[ 245 ]それでも、シェルは2025年の投資目標を達成する見込みはなく、 長期的なネットゼロ目標を達成するためには、設備投資の半分以上（年間約100億ドル）をゼロカーボン投資に振り向ける必要があると推定されている。[ 244 ] 2020年4月、シェルは2050年までに、あるいはそれよりも早く温室効果ガス排出量をネットゼロにする計画を発表した。[ 246 ]また、すべてのエネルギー製品の炭素強度を2030年までに20%、2035年までに45%削減することを誓約した（2016年比）。[ 247 ]しかし、民主党主導の下院委員会が公開した同社の内部文書によると、シェルは今後10～20年間排出量をゼロにする計画はないという2020年の非公開の通信が明らかになった。[ 248 ]
2024年3月、シェルCEOのワエル・サワンは、同社が短期的な炭素排出削減目標を緩和し、製品の第三者使用による正味炭素強度の削減目標を20%から15%に引き下げ、2016年を基準として2035年までに炭素排出量を45%削減するという目標を引き下げると発表した。[ 249 ] [ 250 ]
シェル社は、2024年に事業活動から5,800万トンの排出量を報告しており、そのうち5,000万トンはスコープ1の排出源、800万トンはスコープ2の排出源によるものです。この高い排出量は、ガス生産や石油精製を含むシェル社の主要事業活動の結果です。実際、環境リスクの高い産業が同社の収益の100%を占めており、そのうち消費燃料が89.7%を占めています。[ 251 ]シェル社が1年間でメタン排出量を19.5%、ガスフレアリングを14.3%削減したとしても、グリーン収益は依然としてわずか0.2%です。[ 251 ]さらに、同社のバリューチェーンには、特に温室効果ガス排出量と生態系の変化に関して、極めて高い環境リスクが伴います。[ 251 ]
シェル社は気候変動の結果としてリスクと課題に直面している。同社は気候変動に関連する世論や法律の影響を受ける可能性のある高リスク産業で事業を行っている。例えば、シェル社の資産の3%が手つかずの地域に位置しているという事実は、将来的に紛争やより厳しい法律を引き起こす可能性がある。[ 251 ]シェル社はこれらの脅威に対処するため、移行戦略と2050年までにネットゼロ排出量を達成するという目標を宣言した。2024年までに、シェル社は14年間で排出量を30%削減するという目標を達成した。[ 251 ]それでも、特にスコープ3からの排出量は、一部の業界標準を依然として上回っている。[ 251 ]
2019年4月5日、Milieudefensie（オランダ語で「環境防衛」）は、6つのNGOと17,000人以上の市民とともに、シェル社を提訴し、同社が1986年から地球温暖化について知っていたにもかかわらず、気候を害していると非難した。[ 252 ] [ 253 ] 2021年5月、ハーグ地方裁判所は、シェル社が2030年までに二酸化炭素排出量を45%削減しなければならない（2019年比）との判決を下した。[ 254 ]
シェルは2021年の判決に異議を唱え、判決は司法権限を超えており、逆効果をもたらす可能性があると主張した。この判決はシェルの事業に大きな影響を与え、欧州のエネルギー企業の気候変動対策にも影響を及ぼすと予想された。[ 255 ] 2024年11月12日、ハーグの控訴裁判所は、シェルに対し、製品の使用による排出量を含め、2019年比で2030年までに絶対炭素排出量を45%削減することを義務付けた2021年の判決を棄却した。[ 256 ]
2002年9月2日、シェル会長のフィリップ・ワッツは、持続可能な開発に関する世界サミットの近くで、グリーンウォッシュ・アカデミーのオスカー・グリーンから「グリーンウォッシュ生涯功労賞」を受け取った。[ 261 ]
2007年、英国の広告基準局（ASA）は、シェル社の廃棄物管理方針を描いた煙突から花が噴き出すシェル社の広告に対し、シェル社の環境への影響について一般の人々を誤解させているとして、不当な裁定を下した。[ 262 ] [ 263 ]
2008年、英国の広告基準局（ASA）は、シェルがカナダのアルバータ州における100 億ドル規模のオイルサンドプロジェクトを「持続可能なエネルギー源」と称した広告で、一般の人々を誤解させたとの裁定を下した。[ 264 ] [ 265 ]
2021年、オランダ当局は、シェルに対し、オフセットを購入することで燃料を「カーボンニュートラル」にできると主張するキャンペーンを中止するよう指示した。この主張には証拠がないと結論付けられたためである。[ 266 ] [ 267 ]
2022年12月、米国下院監視改革委員会のキャロリン・マロニー委員長と米国下院監視環境小委員会のロー・カンナ委員長は、下院監視改革委員会の全委員に覚書を送付し、化石燃料が地球温暖化の原因となっている役割を隠蔽するための化石燃料業界の偽情報キャンペーンに関する委員会の調査から得られた追加の調査結果を要約し、社内文書を精査した結果、シェル、BP、シェブロン、エクソンモービルが、パリ協定のカーボンニュートラルの誓約をグリーンウォッシングしながら、化石燃料の生産と販売への長期投資を継続していること、天然ガスをクリーンエネルギー源および再生可能エネルギーへの橋渡し燃料として使用することを促進するキャンペーンに関与していること、企業の気候変動対策について報道するジャーナリストを脅迫し、委員会の調査を妨害していることを非難した。エクソンモービル、シェル、米国石油協会はこれを否定した。[ 268 ] [ 269 ] [ 270 ]
長年にわたり、数々の事故が発生し、シェル社の安全衛生記録に対する批判が高まった。これには、英国保健安全庁による同社の北海プラットフォームの劣悪な状態に関する度重なる警告も含まれる。 [ 271 ]
シェルは、NATOやEU加盟国からの制裁圧力にさらされた市場から撤退した経験が既にあった。特に、2013年には、シリアでの事業を一時停止すると発表した。[ 272 ] 2022年3月8日、シェルは、原油、石油製品、天然ガス、液化天然ガス（LNG）を含む、ロシアのすべての炭化水素生産および買収プロジェクトを段階的に廃止する意向を発表した。2022年初頭、同社はロシアの侵攻に対する対応の遅さをウクライナ外務大臣から批判された。[ 273 ] 2023年4月現在、シェルは、ガスプロム（50%）、三井（12.5%）、三菱（10%）との合弁会社であるサハリン・エネルギー・インベストメント・カンパニー（SEIC）の27.5%など、ロシア企業の株式を保有している。[ 274 ]
このドメイン名は、ロイヤル・ダッチ・シェル社の元マーケティング・マネージャー、アルフレッド・ドノバンによって最初に登録され、「不満サイト」として使用されてきました。[ 275 ] WIPOの手続きで判断されるように、非営利でアクティブであり、ドメイン名を販売しようとしない限り、違法なサイバースクワッターには該当しません。[ 276 ] 2005年、ドノバンは、シェル社が「最近のさまざまな問題の原因であると考える経営陣をすべて排除した後」に、このサイトをシェル社に譲渡すると述べました。[ 277 ]このサイトは、インターネット情報漏洩の役割で複数のメディアに認識されています。2008年、フィナンシャル・タイムズはroyaldutchshellplc.comが公開した手紙に基づく記事を掲載し、[ 278 ]ロイターとタイムズもその後すぐにこれを取り上げました。[ 279 ] [ 280 ] 2006年10月18日、同サイトは、シェルが以前からサハリンIIに関する情報をロシア政府に提供していたとする記事を掲載した。[ 281 ]その後、ロシアのエネルギー企業ガスプロムはサハリンIIプロジェクトの50%の株式を取得した。[ 282 ]同サイトがインターネットリークとして機能した他の事例としては、2007年のITアウトソーシング計画[ 283 ] 、およびCEOのイェルーン・ファン・デル・フェールが同社の株価パフォーマンスに失望を表明した2008年の社内メモ[ 284 ]などがある。
この苦情サイトは、複数のニュースソースによってシェルに関する情報源としても認識されている。2006年のフォーチュン・グローバル500ランキングでは、ロイヤル・ダッチ・シェルが3位にランクインしたが、royaldutchshellplc.comはshell.comと並んで情報源として挙げられた。[ 285 ] 2007年には、このサイトは「活動家や不満を抱えた元従業員の拠点」と評された。[ 286 ] 2009年の記事では、royaldutchshellplc.comは「世界で最も効果的な敵対的なWebサイト」と呼ばれた。[ 287 ]このサイトは「シェルにとっての開いた傷」と評されている。[ 281 ]
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