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フィル・ラドフォード | |
|---|---|
 ラドフォード、グリーンピースの事務局長に就任（2012年） | |
| 生まれる | フィリップ・デイビッド・ラドフォード 1976年1月2日 |
| 教育 | セントルイス・ワシントン大学（BA）[1] |
| 職業 | 環境、クリーンエネルギー、民主主義のリーダー |
| 知られている | グリーンピース事務局長、デモクラシー・イニシアティブ 共同創設者[2] |
| パートナー | アイリーン・ラドフォード |
フィリップ・デイビッド・ラドフォード（1976年1月2日生まれ）は、アメリカの環境保護活動家であり、シエラクラブの最高戦略責任者を務めている。[3] [4]また、グリーンピースUSAの事務局長も務めた。 [5]彼は、プログレッシブ・パワー・ラボ[6]の創設者兼社長である。この組織は、企業や非営利団体を育成し、進歩的な組織の能力を構築する組織であり、[7]寄付者諮問組織[8] Champion.us、[9] Progressive Multiplier Fund [10]およびMembership Drive [11]を含む。ラドフォードは、デモクラシー・イニシアチブの共同創設者であり、パワー・シフトの創設者兼事務局長であり、メルツ・ギルモア財団の理事である。[12]彼は、草の根組織、企業の社会的責任、[13] 気候変動、クリーンエネルギーの分野で経験を積んでいる。[14]
幼少期と教育
ラドフォードは、シカゴ郊外のオークパークにあるオークパーク＆リバーフォレスト高校の高校生の時に環境活動を始め、シカゴ西部のオークパークにある実家の近くにあるゴミ焼却炉の建設を阻止するための環境正義運動にボランティアとして参加した。 [15]
草の根運動家としての彼の最初の仕事は、イリノイ州PIRGのキャンバサーだった。セントルイスのワシントン大学で政治学とビジネスを学びながら、彼は夏季に公益研究基金のキャンペーンおよびキャンバサー事務所を指揮し、クライアントにはヒューマン・ライツ・キャンペーン、PIRGIM、オハイオPIRGなどがあり、在学中はシエラクラブでパートタイムで働いていた。[16] 1998年に大学を卒業した後、ラドフォードは環境保護活動のフィールドスクールであるグリーン・コープスの主任オーガナイザーになった。 [17]
ラドフォードは1998年にセントルイスのワシントン大学で学士号を取得した。[1]
キャリア
オゾンアクションのフィールドディレクター
ラドフォードは1999年から2001年まで、地球温暖化とオゾン層の破壊による大気の脅威に取り組む組織であるオゾンアクションの現場責任者を務めた。現場責任者として、ラドフォードは2000年の大統領予備選挙中のキャンペーンを含む、数多くの草の根運動を企画・実行した。このキャンペーンは、ジョン・マケイン上院議員が気候管理法を後援する最初のきっかけとなった。[18] [19]
ラドフォードはまた、地球温暖化からの撤退キャンペーンの草の根運動を指揮し、その結果、フォード、ゼネラルモーターズ、テキサコなどの企業は、地球温暖化に関する誤った情報を広めた地球気候連合への資金提供を停止した。[20]ニューヨークタイムズによると、このキャンペーンの結果は「地球温暖化への対応をめぐる重工業内の分裂の最新の兆候」であった。[21]
パワーシフトの創設者
2001年、ラドフォードはクリーンエネルギー市場の躍進を推進し、地球温暖化を阻止するための草の根基盤を構築することを目的とした非政府組織であるパワーシフト[16]を設立しました。[22]
パワーシフトのエグゼクティブディレクターとして、ラドフォードはサンディエゴ市、カリフォルニア州チュラビスタ市、カリフォルニア州バークレー市、および他の9つの自治体と緊密に協力し、太陽光発電システムの設置と自治体の建物へのエネルギー効率化対策の実施のための投資を確保しました。[16]ラドフォードはまた、シティグループが風力発電や太陽光発電のクリーンエネルギーインフラに資金を提供する革新的な新しい手段を採用し、平均的なアメリカ人が手頃な価格で購入できるように説得するのに貢献しました。[5] [23]
グリーンピースUSAのリーダー
ラドフォード氏はグリーンピースの事務局長としての初日、国務省で気候変動に対する政府の無策に対する抗議活動に参加した。
2009年、ラドフォードは33歳でグリーンピース史上最年少の事務局長に選ばれた。[24] [25]ラドフォードのグリーンピースUSAでの在任期間は、100社を超える企業に環境活動を変えるよう説得したこと、[26]コーク兄弟の反環境的影響力を暴露し、彼らの名前を世に知らしめたこと、[27]組織の純利益を80%増加させたこと、[28]組織の草の根組織を立ち上げ、戸別訪問プログラムを大幅に拡大したこと、[ 29]デモクラシー・イニシアチブ[2]の創設者としての役割を果たしたことで最もよく知られている。デモクラシー・イニシアチブは、全国民の有権者登録、政治から金銭を排除すること、上院の規則を改革することを目指して活動する、主要な労働組合、環境保護団体、公民権団体、政府改革団体の全国連合である。2013年9月、ラドフォードは事務局長としての5年間の任期を終え、2014年4月30日に退任すると発表した。[5]
ニューヨーク・タイムズの記者アンドリュー・レブキンは、ラドフォード在任中のグリーンピースのキャンペーンを「最高の活動主義」と呼んだ。 [30] [31]
元NAACP会長兼最高経営責任者で、ラドフォードとともにデモクラシー・イニシアティブを共同設立したベン・ジェラスは、グリーンピースの舵取りを担うラドフォードを「現代の運動構築の巨人」と評した。「彼は環境と投票権のための闘いを強化するために強力で多様な連合を築いてきました。その過程で、一般の人々を動員して運動に直接資金を提供するという点で比類のない存在であることを示してきました。」環境活動家のビル・マッキベンは「ラドフォードの在任中、グリーンピースは環境運動全体がそのルーツである地域性、つながり、強さへと回帰するのを支援してきました。」と述べた。[28]
ラドフォードはグリーンピースUSAの事務局長になる前、同団体の草の根プログラムの責任者を務めていた。 [32]その立場で、彼は同団体の街頭運動を指揮して大幅に拡大し、戸別訪問運動、オンラインからオフラインへの組織化チーム、ソーシャルメディアチーム、グリーンピース学生ネットワーク、グリーンピースセメスターを立ち上げ、指揮した。 [33]ラドフォードの下で、街頭および戸別訪問運動プログラムは、全国のほぼ20都市で400人近くの運動員を擁するまでに成長し、団体の予算を倍増させる責任を負った。[33]
プログレッシブパワーラボ
グリーンピースを去った後、ラドフォードはプログレッシブ・パワー・ラボを設立し、何百万ドルもの資金と人々を進歩的な大義に動かすために活動する組織を立ち上げ、管理しています。プログレッシブ・パワー・ラボを通じて、ラドフォードはプログレッシブ・マルチプライアー・ファンド[ 34]、Salesforceアプリ開発会社Membership Drive [35]（The Field [36]を含むアプリを開発）や、民主主義と気候変動に焦点を当てた小口寄付者向けの寄付アドバイザー会社Champion.us [37]を設立しました。
企業への影響
ラドフォードはグリーンピース在職中、環境問題における政府を公共と民間の利益の間の調停者とみなす考え方から、ほとんどの政府が産業界に捕らわれているという見方へと変化した。産業界に阻止される可能性のある新しい法律を求めて最初に戦うのではなく、彼は大企業に圧力をかけ、強力な環境保護を推進する同盟者として大企業を参加させることに重点を置いた。[38] [28] [39]例としては、アップル社やその他のハイテク企業に100%クリーンエネルギーへの移行を説得し、それを可能にするために公共事業体や規制当局に働きかけ、インドネシアの熱帯雨林とベーリング海峡の両方を保護する取り組みを行ったグリーンピースのキャンペーンが挙げられる。[40] [41]ラドフォードは、業界の擁護者を生み出すことと政府に焦点を当てた「外部からの圧力」を組み合わせることが、環境を保護するための新しい法律を可決するための鍵であると主張している。[38]しかし、ラドフォードは、アメリカが選挙資金改革を可決し、すべてのアメリカ人の投票権を尊重して、政治の権力を企業から国民に移し、「アメリカ民主主義の約束」を果たすよう声高に訴えるリーダーでもあった。[42] [43]ラドフォードは、世界気候連合、シティグループ、キンバリークラーク、アジアパルプアンドペーパー、ハイテク業界などの企業に影響を与えるいくつかの取り組みで重要な役割を果たした。
世界気候連合
ラドフォードは、全国的な投資撤退キャンペーンの草の根運動を指揮し、[44]フォード、ゼネラルモーターズ、テキサコ、その他の企業に、地球温暖化に関する誤った情報を広めた世界気候連合への資金提供を停止させました。[20]その後まもなく、GCCは活動を終了しました。[45]
シティグループ
2001年、パワーシフトを運営していたラドフォードは、シティバンクにエネルギー効率住宅ローン（EEM）の提供と促進を促すキャンペーンを立ち上げた。[46]シティは「化石燃料への投資を段階的に廃止し、クリーンエネルギーを今推進することで、地球温暖化を食い止める機会を逃している」とラドフォードは語った。「皮肉なことに、シティが住宅用の太陽光発電に資金を提供すれば、何百万人ものアメリカ人が今すぐに太陽光発電を利用できるようになる」[47] 2004年、シティグループは、何百万人ものアメリカ人がクリーンエネルギーを利用できるように、住宅用風力、エネルギー効率、太陽光発電設備のEEMを提供および促進することに同意した。[48]
キンバリークラーク
ラドフォードはグリーンピースの事務局長に就任すると、米国でのクレアカット運動の草の根運動を監督し、後に世界規模の運動の米国全体の責任者となった。 [32]キンバリークラーク社が紙パルプの22%を200年の歴史を持つカナダの北方林から調達していることを理由に同社を批判した。運動にはクリネックスのCM撮影への介入、 [49] 22の大学に契約解除などの行動を取るよう説得、[50] [51] 500社の企業にキンバリークラーク社のボイコットを呼びかけ、同社に対する1,000件を超える抗議活動などが含まれていた。[51] [52] 2009年8月5日、キンバリークラーク社は紙繊維の40%をリサイクル素材やその他の持続可能な資源から調達すると発表した。これは2007年のレベルから71%の増加である。[53]キンバリークラークが創出した持続可能な方法で伐採された繊維に対する需要は供給を上回り、同社は伐採会社に慣行を変えるよう説得することができた。[54]
アジアパルプアンドペーパー
2010年から2013年まで、ラドフォードはグリーンピースのチームを率いて、世界第3位の製紙会社であるアジア・パルプ・アンド・ペーパー（APP）との契約を米国の大手企業に解除するよう説得し、APPに太古の森の破壊をやめるよう圧力をかけた。 [ 55 ]グリーンピースとその同盟者は、マテル、[57]ハズブロ、 [ 58]レゴ、Kマート、[59] IGA、クローガー、フード・ライオン、ナショナル・ジオグラフィック、ゼロックスなど100社を超えるAPPの法人顧客を説得して同社との提携を断つことに成功した。[60] APPに対するキャンペーンにより、APPの米国市場は80%近く減少した。2013年2月5日、アジア・パルプ・アンド・ペーパーはインドネシアの熱帯雨林を保護する森林破壊政策を発表した。[61]この勝利について、ニューヨークタイムズの記者アンドリュー・レブキンは「最高の活動主義：熱帯雨林のパルプ化を阻止するためのグリーンピースの取り組み」と題した記事でキャンペーンを宣伝した。[30]
テクノロジー業界
2011年4月21日、グリーンピースはデータセンターに焦点を当てた報告書を発表した。データセンターは世界の全電力の最大2%を消費しており、この量は増加すると予測されている。ラドフォード氏は「この新たな電力消費の爆発的な増加により、現在利用可能なクリーンエネルギーではなく、古くて汚染の多いエネルギー源に縛られることになるのではないかと懸念している」と述べた。 [62] ビジネスインサイダーは、グリーンピースUSAのキャンペーンの後、「アップル、グーグル、フェイスブック、セールスフォースなどのテクノロジー大手は、データセンターに再生可能エネルギーで電力を供給することを約束し、この約束により、国内最大の電力会社であり、最も悪質なCO2排出者であるデューク・エナジーは、彼らのビジネスを獲得するためにクリーンエネルギーの提供を開始した」と報じた。[39]
森林破壊
2014年、世界の表面積の0.1％を占めるインドネシアの森林破壊は、地球温暖化による汚染の4％を引き起こしました。森林破壊の主な要因の1つは、パームオイル農園を育てるために森林を伐採したことでした。[39]ラドフォードの指揮下で、グリーンピースUSAチームは、プロクター・アンド・ギャンブル、コルゲート・パモリーブ、モンデリーズなどの大手企業に、持続可能な方法で栽培されたパームオイルを要求するよう説得しました。[63] [64]
米国の大手スーパーマーケット
ラドフォードの指揮下でグリーンピースはスーパーマーケットチェーンをターゲットにキャンペーンを展開し、絶滅の危機に瀕した魚の販売をやめ、持続可能な水産物政策を採用し、海洋を保護するために海洋保護区などの政策をロビー活動するよう説得した。ホールフーズ、セーフウェイ、ウェグマンズ、ターゲット、ハリスティーター、マイヤー、クローガーは持続可能な水産物の購入政策を実施した。[40] [65] [66] トレーダージョーズ、アルディ、コストコ、ターゲットコーポレーション、A&Pは絶滅の危機に瀕した魚の販売を大幅に削減した。ホールフーズ、セーフウェイ、トレーダージョーズ、ウォルマート、ハイヴィーは持続可能な方法で捕獲されたツナ缶を導入した。[67]ウェグマンズ、ホールフーズ、セーフウェイ、ターゲット、トレーダージョーズはロス海とベーリング海の峡谷を海洋保護区として保護するなど、強力な海洋政策をロビー活動で推進した。[40] [65] [66]
文献
記事（一部リスト）
- 「グリーンピースの平和」2009年5月7日、ワシントン・タイムズ
- 「石炭への投資：なぜ世界銀行は地球上で最も汚染の多い燃料の一つに補助金を出しているのか？」2014年9月3日アーカイブ、Wayback Machineにて公開、2009年12月9日、Foreign Policy
- 「ネスレ、オランウータン、熱帯林、そして気候を救う」、2010 年 5 月 18 日、グリスト
- 「気候変動運動における直接行動の呼びかけ」、フィル・ラドフォード、2013 年 11 月 2 日アーカイブ、Wayback Machine、ビル・マッキベン、レベッカ・ターボットン、2010 年 9 月 8 日、Yes !
- 「オバマ大統領のタールサンドパイプライン決定に光を当てる」フィル・ラドフォードとダリル・ハンナ、2011年9月29日、ハフィントンポスト
- 「きれいな空気を吸いたいなら、上院改革と民主主義が重要」、2013 年 7 月 15 日、ハフィントン ポスト
- 「市民権への道のための環境問題」、2013 年 3 月 14 日、ハフィントン ポスト
- 「アメリカを水圧破砕に巻き込ませるな」フィル・ラドフォードとマーク・ラファロ、2013 年 4 月 25 日CNN.com
- 「シェル社がいかにして全国の活動家グループに衝撃を与えようとしているか」フィル・ラドフォードとベンジャミン・ジェラス、2013 年 6 月 17 日、Grist.org
- 「アドボカシー非営利団体のための慈善刺激策」、フィル・ラドフォード、ガラ・ラマルシェ、ソナル・シャー、2020年3月、クロニクル・オブ・フィランソロピー
参考文献
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、フィル・ラドフォードに関連するメディアがあります。
- フィル・ラドフォードのハフィントンポストのブログ
- Grist.orgの Phil Radford のブログ
- C-SPAN出演