セイロン石油公社

セイロン石油公社

会社種別	政府所有の企業
業界	石油とガス
設立	1962年; 62年前 （1962年）
本部	CEYPETCO ハウス、 609 Dr Danister De Silva mawatha、 コロンボ9 、 スリランカ
拠点数	1,302 (2019)
サービスエリア	スリランカ
主要人物	モハメド・ウヴァイス・モハメド （会長）
製品	石油 天然ガス 自動車燃料 航空燃料 石油 化学製品 潤滑油
生産量	280,000バレル/日（2021年）[1]
収益	5,310億ルピー（2020年）[2]
営業利益	440億ルピー（2020年）
純利益	10億ルピー（2020年）[2]
総資産	3496.9億ルピー（2020年）[3]
総資本	5,290億ルピー（2020年）[2]
所有者	スリランカ政府
従業員数	2,616 （2019年）[3]
親	石油資源開発省
子会社	リトロガス
Webサイト	ceypetco.gov.lk

セイロン石油公社（Ceylon Petroleum Corporation）は、スリランカの石油・ガス会社で、通称CEYPETCO（CPC）と呼ばれています。1962年に設立され、スリランカ政府が100％所有する同社は、スリランカ最大の石油会社です。同社は1961年にスリランカのすべての民間石油会社の国有化と収用によって設立されました。^{[4]コロンボに本部を置く}石油資源開発省の所有下にあります。同社はスリランカ最大の政府所有企業であり、 2020年度の営業利益は339億ルピーです。 ^[5]

CPCはスリランカ政府に多大な収入源を提供しており、政府予算の30%は同社の配当に依存している。2018年12月、CPCは2年連続でスリランカ最大の損失を出した政府系企業となり、2018年末には3,260億ルピーという記録的な損失を計上した。^[6]

1948年の独立後も、同国の石油・ガス産業に対する政策は1950年代末まで変わっていなかった。セイロン石油公社は1961年5月29日のセイロン石油公社法によって設立された。^[7]その後1962年、1963年、1964年に制定された法律により、国内のシェル、エッソ、カルテックスの資産が没収され、セイロン石油公社はスリランカにおけるほとんどの石油製品の輸入、販売、輸出、流通の独占権を得た。^[7]

1961年、シリマヴォ・バンダラナイケ首相（1960～65年）は、1961年法律第28号を制定し、OPECの石油輸入に課せられた独占的価格設定を回避し、スリランカがUAEと旧ソ連から石油を輸入できるようにした。CPCを設立した後、バンダラナイケは​​英蘭系事業会社（シェルとBP） を国有化した。

1968年に同社は新たな製油所を建設し、生産量を38,000BPDに増加した。^[8]

1969年から、外国の石油会社は国営イラン石油会社との提携の下、スリランカで事業を行うことが可能になった。サプガスカンダ製油所は1969年8月にCPCの指導の下イランによって建設され、1980年代後半にはJET A1生産ユニットがサプガスカンダに設立された。これはスリランカ最大の石油精製所である。^[9]

1970年代半ば、同社はコロンボの家庭にLPGボンベの販売を開始し、配送ネットワークをさらに拡大しました。

CPCはスリランカの石油製品市場シェアの半分以上を占め、国内の精製能力の60％を占めています。CPCは、1日あたり合計50,000バレル（7,900 m3）の精製能力を持つ単一の製油所を所有および運営して^います。 [ 10 ^]

1970年代以降、CPCは国内市場の独占事業者として、原油と精製油の輸入、貯蔵と配送、小売業といった事業ポートフォリオを拡大することができた。さらに、CEYPETCOの配送と小売業には、農薬、化学肥料、LPG、ナフサ、合成繊維など多くの製品が追加された。製油所の運営により、道路建設用のビチューメンの一部はCPCによって供給された。さらに、1970年代後半までに、船舶用の潤滑油と燃料油の販売はCPCにとってますます利益を生むことが判明した。^[8]

1977年から1994年まで、スリランカは統一国民党（UNP）の支配下にあり、 1977年にJRジャヤワルダナ大統領の下で社会主義路線から脱却し始めた。それ以来、政府は規制緩和、民営化、国際競争への経済開放を進めてきた。1977年以降、潤滑油、合成繊維、燃料補給油のサブセクターにおける民間部門の活動は、1980年代初頭に行われた民営化の取り組みの下で許可された。さらに、後にLPGの輸入と流通の運営も許可され、小売販売はCEYPETCO以外の事業体によって行われている。1996年後半、ロイヤル・ダッチ・シェルはCPCのLPG部門の株式51%を3,700万米ドルで購入した。政府がマヒンダ・ラージャパクサ大統領の再国有化というより広範な政策の一環として過半数株式を6,300万米ドルで買い戻してから10年後のことである。^[11]

1978年、同社は繊維、タイヤ、漁業向けのナイロン6糸の製造に事業を拡大しました。1979年には、原油蒸留器の容量を増加することで、製油所の能力が50,000 BPDに増加しました。^[8]

1995年10月20日、LTTEの自爆部隊がコロンナワとオルゴダワッタの石油貯蔵施設を襲撃した。彼らは自爆してタンクを破壊した。この攻撃で22人の警備員が死亡し、1000万ドル以上の価値がある石油が破壊された。^[12]

2003年、競争を強化する目的で石油産業の主要製品市場に新たな参入者を招き入れる計画が立てられた。その結果、ランカ・インディアン石油会社（LIOC）が設立され、ディーゼル、ガソリン、ビチューメンといった主要石油製品の輸入と小売販売が許可された。^[13]

CPCは数十年にわたり、発電事業体に対し、発電用の適切な石油を供給してきた。1990年代以降、電力需要の増加を火力発電で賄う必要が生じ、石油による発電の割合が増加している。セイロン電力庁（CEB）は、CPCに対して最大5,000億ルピーの債務を負っている。^[14]

スリランカのエネルギー危機 を受けて、電力・エネルギー大臣は、同社が80%、ランカ・インディアン石油会社が残りの20%を握る既存の燃料市場の複占を打破することを決定した。 ^[15]その結果、2023年3月にユナイテッド・ペトロリアム、シノペック、シェルと提携するRMパークスの3社がスリランカに参入することが許可されました。^[16]

セイロン石油は、収益ではスリランカ最大の企業だった。しかし、現在同社は数百万ルピーの損失を報告している。^[31] 2020年4月、セイロン石油公社は第1四半期に451億ルピーの損失を出した。同社の総負債は1兆1587億ルピーに増加した。^[32]

2021年の石油輸入額は39億米ドルで、2019年の17億米ドルから増加した。これらは、それぞれの年の総輸入額の25％と20％を占めた。これは、総輸入額の約25％であった1970年代後半の比率と変わらない。^{[33] 2021年11月14日、スリランカ政府は、原油を輸入するためのドル不足のため、サプガスカンダ製油所を閉鎖した。サプガスカンダは51年前に建設され、}灯油（炉油） 37％、ナフサ19％、ジェット燃料43％のガソリンとディーゼルを生産している。^{[34]政府は燃料の購入と外貨準備高の増強のため}カタール中央銀行から10億ドルの融資を受けたが、2021年10月末時点で外貨準備高は22億7000万ドルに減少した。2021年の最初の9か月間で、CPCは燃料輸入に6億9200万ドルを費やしている。^[35]

CPCは、ジェット燃料と燃料油の需要減少により、2021年に石油輸入量を減らす可能性がある。^[36]

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