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協同組合（co-operative、coöperative、co-op、coopとも呼ばれる）は、「共同所有され民主的に管理される事業を通じて、共通の経済的、社会的、文化的ニーズと願望を満たすために自発的に結集した人々の自律的な団体」である。[ 1 ]協同組合は組合員によって民主的に管理され、各組合員は取締役会の選出に1票を持つ。[ 2 ]協同組合は、一般的にトップダウンではなくボトムアップで構築される点で、集団とは異なる。 [ 3 ] 協同組合には以下が含まれる可能性がある。
ワールドウォッチ研究所が発表した調査によると、2012年には96か国で約10億人が少なくとも1つの協同組合の組合員になっていた。[ 4 ]世界最大の300の協同組合の売上高は2.2兆ドルに達した。[ 5 ]
労働者協同組合は一般的に他の多くの形態の企業よりも生産性が高く[ 6 ]、経済的に回復力があり、英国のデータによると、協同組合（80%）は他の事業所有モデル（44%）の2倍の5年間存続している。 [ 7 ]世界最大の労働者所有協同組合であるモンドラゴン社（カトリック司祭ホセ・マリア・アリズメンディアリエタによって設立）は、1956年から継続的に運営されている。[ 8 ]
協同組合はしばしば社会的目標を掲げ、営業利益の一部を地域社会に再投資することでその目標を達成しようとします。その一例として、2013年には英国の小売協同組合は税引前利益の6.9%を営業する地域社会に投資しましたが、競合するスーパーマーケットでは2.4%でした。[ 9 ]
2002年以来、協同組合は.coopドメインを使用することでインターネット上で識別できるようになった。2014年には、国際協同組合連盟（ICA）が協同組合マークを導入し、ICA加盟の協同組合とWOCCU信用組合は、協同組合の倫理的消費主義を示すラベルによっても識別できるようになった。
協力の歴史は、人類が相互利益のために組織化してきた時代にまで遡ります。部族は協同組織として組織され、互いに仕事や資源を分配し、外部のコミュニティとのみ交易を行っていました。アルプスの環境では、 1472年のヴィアマラのような人工道路の有用な状態を実現するために、組織化された協同組合でのみ交易を維持することができました。 [ 10 ]産業革命以前のヨーロッパは、産業的文脈における最初の協同組合の発祥地です。[ 11 ]協同組合運動のルーツは、さまざまな影響に遡ることができ、世界中に広がっています。英語圏では、今日「利益分配」や「余剰分配」の取り決めとして表現される、労働者と所有者の間のポスト封建的な協力形態は、1795年には既に存在していた。[ 12 ]しかし、協同組合運動の英語圏支部に対する主要なイデオロギー的影響は、 1834年に英国政府が救貧法を根本的に改正した際に福祉改革の基盤となった慈善原則の拒否であった。国家機関と教会機関の両方が「ふさわしい」貧困者と「ふさわしくない」貧困者を日常的に区別し始めると、相互扶助の原則に基づき、労働者の福祉のために自助努力を行う友愛団体の運動が大英帝国全土で成長した。[ 13 ]
1761年、スコットランドのイースト・エアシャーのフェンウィックで、地元の労働者に割引オートミールを販売するためにフェンウィック織物協会が設立されました。 [ 14 ]そのサービスは貯蓄と融資、移住、教育の支援を含むように拡大しました。1810年、ウェールズ中部のニュータウン出身の社会改革者ロバート・オーウェンと彼のパートナーは、オーウェンの義父であるデイビッド・デールからニューラナークの工場を購入し、利益を従業員に還元する割引小売店を含む労働基準の改善に着手しました。オーウェンはニューラナークを離れ、他の形態の協同組合組織を追求し、執筆や講演を通じて協同組合の理念を発展させました。グラスゴー、インディアナ、ハンプシャーに協同組合コミュニティが設立されましたが、最終的には成功しませんでした。1828年、ウィリアム・キングは、すでにブライトンに協同組合店を設立していたため、オーウェンの思想を広めるために新聞「ザ・クーパーレーター」を創刊しました。 [ 15 ]
また、1810 年、スコットランドのダンフリーズシャーにあるラトウェル長老派教会のヘンリー ダンカン牧師は、最も貧しい教区民が病気や老後のために利息が付く貯蓄口座を保有できる協同預金機関を作るために友愛会を設立しました。これは、 1970 年から 1985 年の間にトラスト貯蓄銀行に合併される最初の設立された貯蓄銀行でした。 [ 16 ] [ 17 ] 1844 年に設立されたロッチデール公平開拓者協会は、通常、最初の成功した協同事業と考えられており、「ロッチデール原則」に従って現代の協同組合のモデルとして使用されています。イングランドのロッチデールの 28 人の織物職人やその他の職人のグループが、自分たちでは買えない食料品を販売する自分たちの店を開くために協会を設立しました。10 年以内に、英国には 1000 を超える協同組合がありました。
1845年にサミュエル・ユルコヴィチによって設立されたスポロク・ガズドフスキー（管理者協会、または農民協会）は、ヨーロッパ初の協同組合（信用組合）でした。協同組合は、組合員の定期的な貯蓄によって生み出された資金から低金利の融資を提供しました。組合員は道徳的な生活を送ることを誓約し、毎年公共の場所に2本の木を植えなければなりませんでした。1851年までの短い存続期間にもかかわらず、この協同組合はスロバキアの協同組合運動の基礎を形成しました。[ 18 ] [ 19 ]スロバキアの国民的思想家リュドヴィート・シュトゥールはこの協会について次のように述べています。「このような優れた憲法が私たちの地域全体に確立されることを強く望みます。それは人々を悪と悲惨から救うのに役立つでしょう。美しく、素晴らしいアイデア、美しく優れた憲法です！」[ 20 ]
1832年にトルパドル殉教者によって友愛団体が設立されたことなどの他の出来事は、組織的な労働運動や消費者運動の創設における重要な機会であった。[ 21 ]
友愛組合は、組織の意思決定において一人一票の原則が実践されるフォーラムを確立した。その原則は、政治的発言権を与えられる前に財産を所有していなければならないという考え方に異議を唱えた。19世紀後半を通して（そしてその後約20年ごとに繰り返し）、商業活動と市民社会の両方において、民主主義と普通選挙を政治原則として推進するために活動する協同組合組織の数が急増した。[ 22 ]友愛組合と消費者協同組合は、労働組合と工業工場の台頭に先立ち、英語圏の工業社会の労働者の間で支配的な組織形態となった。ワインブレンは、19世紀末までに、英国の労働年齢男性の80%以上、オーストラリアの労働年齢男性の90%が1つ以上の友愛組合の会員であったと報告している。[ 23 ]
19世紀半ばから、相互組織は経済事業においてこれらの考え方を取り入れ、最初は商人の間で、その後協同組合店舗、教育機関、金融機関、産業企業へと広がっていった。共通する理念（様々な形で実現され、各国の法制度の制約を受ける）は、企業や団体は、それが奉仕する人々によって所有・管理されるべきであり、剰余金は、各メンバーの金融資本を投資する能力ではなく、各メンバーの協同的な貢献（生産者、労働者、消費者として）に基づいて分配されるべきであるという原則である。[ 24 ]
国際協同組合連盟は、協同組合運動によって設立された最初の国際協会（1895年）です。世界信用組合協議会も含まれています。国際協同組合連盟は、1895年8月19日にロンドンで開催された第1回協同組合会議で設立されました。[ 25 ]アルゼンチン、オーストラリア、ベルギー、イングランド、デンマーク、フランス、ドイツ、オランダ、インド、イタリア、スイス、セルビア、および米国の協同組合の代表者が出席しました。[ 25 ] 2番目の組織は、後にドイツで設立された国際ライファイゼン連合です。米国では、全米協同組合事業協会（NCBA CLUSA、組織の略称は旧名称である米国協同組合連盟の頭文字を保持）が、この分野で最も古い全国会員協会として機能しています。協同組合事業が国内で事業を行う他の企業と同じ機会を得られるようにすること、および消費者が市場で協同組合にアクセスできるようにすることに専念しています。
1945年、アルトゥリ・イルマリ・ヴィルタネンは、AIVサイレージの発明によりノーベル化学賞を受賞しました。この発明は牛乳生産量を向上させ、バターの保存方法であるAIV塩を生み出し、フィンランドのバター輸出量の増加につながりました。彼は酪農家の協同組合であるヴァリオで化学者としてのキャリアをスタートさせ、そこで50年間研究部門の責任者を務め、彼の主要な発明はすべてそこで初めて実用化されました。
協同組合銀行が最初にオンラインバンキングを導入した。スタンフォード連邦信用組合は、1994年10月に全会員にオンラインインターネットバンキングサービスを提供した最初の金融機関となった。 [ 26 ] 1996年には、同じく協同組合銀行であるOPフィナンシャルグループが、世界で2番目、ヨーロッパでは最初のオンライン銀行となった。[ 27 ]
2004年までに、労働者協同組合に焦点を当てた新たな団体、米国労働者協同組合連盟が設立された。協同組合運動は、世界的に経済民主主義の理念によって推進されてきた。経済民主主義においては、意思決定権は少数の企業株主から大多数の公共利害関係者へと拡大される。経済民主主義の初期の構想の一つは、 1800年代後半にローレンス・グロンランドによって提唱された協同組合共同体であった。
改革派は、経済民主主義の考え方や構築に関して、それぞれ異なるアプローチをとっている。アナキストは自由主義的社会主義を信奉し、地域組織、特に労働組合、協同組合、コミュニティの連合体を通じて結びついた地域運営の協同組合に重点を置いてきた。社会主義者として同様に生産関係と再生産関係の民主化を目標として掲げ、その実現に取り組んできたマルクス主義者は、より大規模な人間組織の改革を重視することが多かった。彼らは資本家階級が搾取可能な労働者階級に対する権力を維持するために政治的、軍事的、文化的に動員されていると見なし、20世紀初頭には国家という形で社会の集合的な政治的能力を資本家階級から奪取するために闘った。マルクス主義者は国家を不必要に抑圧的な制度とみなしていたものの、国家規模および国際規模の資本主義的制度、資源、そして国家そのものを奪取することが、連帯経済に有利な条件を作り出すための重要な第一歩だと考えていた。[ 28 ] [ 29 ] 1960年代以降、ソ連の影響力が低下するにつれて、さまざまな社会主義戦略が出現した。これまでのところ、経済民主化論者は、グローバルな新自由主義資本主義の覇権に根本的に挑戦していない。[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]
多くの協同組合はロッチデールの7つの原則に従っています: [ 2 ]
2002年以来、ICA協同組合とWOCCU信用組合は.coopドメインの使用によって区別されていました。2014年、ICAはICA協同組合[ 34 ]のメンバーとWOCCU信用組合のメンバーが協同組合倫理的消費主義ラベルによってさらに識別できるように、グローバル協同組合マーク[ 33 ]を導入しました[ 35 ]。このマークは現在、100か国以上の数千の協同組合で使用されています[ 36 ] 。
.coopドメインと協同組合マークは、デジタル時代におけるグローバル協同組合運動とその集団的アイデンティティの新たなシンボルとして設計されました。協同組合マークとドメインは、協同組合、信用組合、および協同組合を支援する組織のみに予約されており、ICA協同組合原則と協同組合価値の7つを遵守する倫理的バッジによって区別されます。協同組合は、インターネットアドレスの末尾に.coopを使用することで、インターネット上で識別できます。.coopドメイン名を使用する組織は、基本的な協同組合価値を遵守する必要があります。
協同組合は、組合員が所有し、民主的に管理する法人格を有する組織です。組合員は、生産者または製品やサービスの消費者として、あるいは従業員として、企業と密接な関係を持つことがよくあります。 [ 37 ]協同組合は、さまざまな社会的特徴を有しています。組合員資格は開放されており、特定の非差別的な条件を満たす人は誰でも加入できます。経済的利益は、投資資本に応じてではなく、例えば売上や購入に対する配当金によって、各組合員の協同組合への参加レベルに応じて比例的に分配されます。[ 1 ]協同組合は、労働者協同組合、消費者協同組合、生産者協同組合、購買協同組合、住宅協同組合に分類できます。[ 38 ]協同組合は、利益追求や経済的安定性がコミュニティの利益とバランスが取られている点で、他の形態の法人とは区別されます。[ 1 ]
フィンランド[ 39 ]やオーストラリア[ 40 ]など、一部の国では協同組合の法人化に特定の形態があります。協同組合は、株式または保証によって有限責任会社、パートナーシップ、または非法人団体の形態をとることができます。英国では、産業共済組合の構造を使用することもできます。米国では、協同組合は、州固有の協同組合法に基づいて非資本株式会社として組織されることがよくあります。協同組合は、利益を配当として組合員と共有することが多く、配当は、資本株式の価値に応じてではなく、利用などの事業への参加に応じて組合員に分配されます（合資会社が行うように）。
協同組合の出資資本[ 41 ]または協同組合出資資本（略して協同組合資本[ 41 ]または協同組合資本）は、協同組合が組合員の払込出資から蓄積する資本の形態である[ 42 ] [ 43 ] [ 41 ]。協同組合に支払われた出資総額が協同組合資本を構成する[ 44 ] 。協同組合の出資資本は通常、組合員にとって引き出し不可能で分割不可能である[ 45 ] 。
国際協同組合連盟は2007年に、上位300の大規模協同組合をリストアップした。そのうち80%は農業、金融、小売業のいずれかに従事しており、半数以上が米国、イタリア、またはフランスに所在していた。
消費者協同組合とは、顧客が所有する事業体である。組合員は重要な決定事項について投票を行い、組合員の中から取締役会を選出する。最初の消費者協同組合は、地元の商店よりも低価格で食料品を販売したいと考えた28人の織物職人によって、1844年にイングランド北西部で設立された。
小売協同組合は、食料品店などの小売業者で、顧客が所有しています。小売業者協同組合とは混同しないでください。小売業者協同組合の組合員は消費者ではなく小売業者です。シンガポール、イタリア、フィンランドでは、食料品店部門で最大の市場シェアを持つ企業は、消費者所有の協同組合です。[ 47 ] [ 48 ] [ 49 ]スイスでは、最大と2番目に大きい小売業者はどちらも消費者所有の協同組合です。[ 50 ]
住宅協同組合とは、住宅所有のための法的仕組みであり、居住者は協同組合の不動産に対する持分を反映した株式（株式資本協同組合）を所有するか、非営利協同組合（非株式資本協同組合）の会員権と居住権を有し、会費または家賃を支払うことで住宅の維持費を負担する。
住宅協同組合には、大きく分けて3つの基本的な出資構造がある。
住宅建設協同組合（英国ではセルフビルド住宅協同組合として知られる）の組合員は、資源を出し合って住宅を建設し、通常は自分たちの労働力の大部分を活用します。建物が完成すると、各組合員は住宅の唯一の所有者となり、協同組合は解散する場合があります。
この共同の取り組みは、英国の多くの住宅金融組合の起源となったが、それらは後に「恒久的」な相互貯蓄貸付組織へと発展し、その名称の一部（旧リーズ・パーマネントなど）には「恒久的」という用語が残っている。今日では、このような自己建設は、建物の完成度に応じて段階的に融資されるステップバイステップの住宅ローンを利用して資金調達することができる。この用語は、建設業界の労働者協同組合を指す場合もある。
公益事業協同組合は、電気、水道、通信サービスなどの公共サービスを組合員に提供することを任務とする消費者協同組合の一種です。利益はインフラに再投資されるか、「利用料」または「出資配当金」という形で組合員に分配されます。これらは実質的に、組合員の協同組合への投資に対する配当金です。米国では、ニューディール政策の一環として、農村部に電気や電話サービスを提供するために多くの協同組合が設立されました。詳しくは「農村公益事業サービス」をご覧ください。
電力の場合、協同組合は一般的に、発電・送電（G&T）協同組合（発電・送電網を通じて電力を生成・送電する）か、地域配電協同組合（さまざまな電源から電力を集め、家庭や企業に送電する）のいずれかである。
タンザニアでは、協同組合方式が水の分配に有効であることが証明されている。人々が自分たちの水に関わることで、自分たちの仕事の質が水の質に直接影響するため、より意識が高まるのだ。
信用組合は、組合員が所有・運営する協同組合型の金融機関です。信用組合は、銀行と同様のサービスを組合員に提供しますが、非営利団体として扱われ、協同組合の原則を遵守しています。
信用組合は、19世紀半ばのドイツで、先駆者であるフランツ・ヘルマン・シュルツェ・デリッチュとフリードリヒ・ヴィルヘルム・ライファイゼンの尽力によって誕生しました。金融協同組合の概念は、20世紀初頭にアルフォンス・デジャルダンがカナダのケベックでケシ・ポピュレール運動を始めた際に大西洋を越えました。1900年、彼はレヴィの自宅から北米初の信用組合を開設し、デジャルダン運動の幕開けとなりました。8年後、デジャルダンは米国初の信用組合の設立に助言を与えました。現在、米国には連邦政府の保険に加入している現役の信用組合が約7,950あり、約9,000万人の会員と6,790億ドル以上の預金があります。
金融協同組合は、ヨーロッパやラテンアメリカ、サハラ以南アフリカのいくつかの国で大きな市場シェアを占めています。また、アジア、オーストラリア、米国でも強い存在感を示しています。世界信用組合協議会（WOCCU）によると、2016年には109か国に68,882の金融協同組合があり、2億3,500 万人以上の組合員にサービスを提供し、総資産は1兆7,000 億ドルを超えています。WOCCUのデータには、ドイツ、フィンランド、フランス、デンマーク、イタリアなど、ヨーロッパの主要な金融協同組合ネットワークの一部は含まれていません。多くの高所得経済では、金融協同組合が銀行部門で大きな市場シェアを占めています。[ 51 ]
欧州協同組合銀行協会によると、2016年末時点での中小企業（SME）向け融資市場における協同組合銀行の市場シェアは、フィンランドで37%、フランスで45%、ドイツで33%、オランダで43%、カナダで22%でした。ドイツでは、フォルクスバンケン・ライファイゼン銀行が国内融資と国内預金の約21%の市場シェアを占めています。オランダでは、ラボバンクが預金の34%を占め、フランスでは協同組合銀行（クレディ・アグリコル、クレディ・ミュチュエル、BPCEグループ）が国内融資の59%以上、国内預金の61%を占めています。フィンランドでは、OPフィナンシャルグループが国内融資と預金のそれぞれ35%と38%を占め、カナダでは、デジャルダンが国内預金の約42%、国内融資の22%を占めています。[ 51 ]
世界にはさまざまな名称の協同金融機関が数多く存在し、金融協同組合（ラテンアメリカではスペイン語で「cooperativa financiera」）、協同銀行、信用組合、貯蓄信用協同組合（スペイン語では「cooperativa de ahorro y crédito」、フランス語圏では「 coopérative d'épargne et de credit 」）などがある。 [ 51 ]
東欧で国有化された協同組合銀行ネットワークは、協同組合機関として存続した。ポーランドでは、SKOK（Spółdzielcze Kasy Oszczędnościowo-Kredytowe）ネットワークが 13,000の支店を通じて100万人以上の会員にサービスを提供するまでに成長し、国内最大の従来型銀行よりも規模が大きくなった。
スカンジナビア諸国では、相互貯蓄銀行（スパルバンク）と真の信用組合（アンデルスバンク）の間には明確な区別がある。
フリードリヒ・ライファイゼンの理念に基づき設立された、ヨーロッパ最古の協同組合銀行が「ウルゲノッセン」に加盟している。
地域協同組合は、特定の地域コミュニティのメンバーによって所有・運営されます。従来の市場ルートでは入手困難または価格が高すぎる商品やサービスを提供することで、コミュニティのニーズを満たすために設立されます。これは、個人のニーズを満たすこととは異なります。
地域協同組合の目的は、外部株主の利益を追求するのではなく、地域住民のニーズに応える、より公平で持続可能な経済を構築することにある場合が多い。組合員は協力し、資源を共有することで、規模の経済を実現し、より有利な価格交渉を行い、地域社会のニーズをより満たすサービスを開発することができる。地域協同組合は、社会資本の構築や、地域社会の所有意識と誇りの醸成にも役立つ。アイルランドのゲールタハト地方やスコットランドのハイランド地方および諸島地方では、地域協同組合が農村開発の成功事例となっている。
労働者協同組合または生産者協同組合は、「労働者所有者」によって所有され、民主的に運営される協同組合です。純粋な労働者協同組合では、労働者のみが1人1票の原則で株式を所有しますが、消費者、地域住民、投資家も一部の株式を所有するハイブリッド型も存在します（ただし、これらの株式には議決権がある場合とない場合があります）。実際には、労働者所有者による運営は、労働者による個人、集団、または過半数の所有、あるいは個人、集団、または過半数の議決権の保持によって行われることがあります。したがって、労働者協同組合の特徴は、労働者の過半数が株式を所有し、株式の過半数が労働者によって所有されていることです。従業員にとって組合員になることは必ずしも義務ではありませんが、一般的には、従業員のみが直接（株主として）または会社を所有する信託への加入を通じて間接的に組合員になることができます。
政治イデオロギーが実践に与える影響は、さまざまな国における協同組合の発展を制約している。インドには、全従業員の強制加入と全組合員の強制雇用を主張する労働者協同組合の形態がある。それがインディアン・コーヒー・ハウスの形態である。このシステムは、インドの共産主義指導者AK・ゴパランによって提唱された。英国のような場所では、1970年代に共同所有（不可分な集団所有）が人気だった。協同組合は、1852年のスレイニー法の成立後に英国で初めて合法化された。1865年には、651の登録組合があり、総組合員数は20万人をはるかに超えていた。現在、英国には400以上の労働者協同組合があり、Suma Wholefoodsは売上高2400万ポンドで最大の例である。また、ジョン・ルイス・パートナーシップのような、利益が従業員に分配されるものの、その分配は選出された上級役員会の裁量に委ねられている、擬似協同組合のような組織も存在する。
ビジネス・雇用協同組合（BEC）は、労働者協同組合の一種で、新規事業の創出を支援する新しいアプローチです。他の事業創出支援制度と同様に、BECは、新進気鋭の起業家が安定した収入を得ながら、事業アイデアを試すことを可能にします。BECの革新的な点は、事業が確立された後、起業家は独立して事業を立ち上げる必要はなく、協同組合に留まり、正会員になることができることです。その後、小規模企業が統合され、複数の活動を行う企業が形成され、そのメンバーは互いに支援し合う環境を提供します。このように、BECは、新進気鋭の起業家が、活動停止状態から自営業へと容易に移行できる機会を、集団的な枠組みの中で提供します。BECは、野心はあるものの、完全に独立して事業を始めるのに必要なスキルや自信が不足している人々、あるいは単に独立した経済活動を続けたいが、支援的なグループ環境の中で活動したい人々に、新たな可能性を切り開きます。[ 52 ]
「購買協同組合」とは、多くの場合企業間で行われる協同的な取り決めの一種で、特定の供給業者からより低い価格で商品を購入するために、需要を集約することに合意するものです。小売業者協同組合は、購買協同組合の一形態です。
主要な購買協同組合には、ベストウェスタン、ACEハードウェア、CCAグローバルパートナーズなどがある。
農業サービス協同組合は、個々の農家組合員にさまざまなサービスを提供するほか、土地や機械などの生産資源を共有し、組合員が共同で農業を行う農業生産協同組合にもサービスを提供する。 [ 53 ]
農業資材協同組合は、組合員のために農業資材の購入、保管、配送を集約します。大量購入割引やその他の規模の経済を活用することで、組合員のコストを削減します。資材協同組合は、種子、肥料、農薬、燃料、農業機械などを提供する場合があります。また、一部の資材協同組合は、組合員に耕作や収穫などの機械による農作業サービスを提供する機械プールを運営しています。例としては、アメリカのクランベリーとグレープフルーツの協同組合であるオーシャンスプレー、社会主義国の集団農場、イスラエルのキブツなどが挙げられます。
生産者協同組合は、生産者を組合員とし、生産地から消費地までの製品の輸送に関わるサービスを提供する。労働者協同組合とは異なり、複数の従業員を抱える企業も加入できる。農業協同組合や漁業協同組合などがその例である。
農業マーケティング協同組合は、生産計画、栽培と収穫、等級分け、包装、輸送、保管、食品加工、流通、販売といった一連の相互に関連した活動を運営しています。農業マーケティング協同組合は、特定の農産物を促進するために設立されることがよくあります。商業的に成功している農業マーケティング協同組合には、世界最大の牛乳および乳製品生産者であるインドのAmul （乳製品）、米国のDairy Farmers of America（乳製品）、マレーシアのFELDA（パーム油）などがあります。
生産者協同組合は、小規模事業者が貯蓄をプールして資金を調達したり、物資やサービスを入手したり、製品やサービスを販売したりするために組織されることもある。都市部の職人の間での生産者協同組合は、19 世紀半ばにドイツのフランツ・ヘルマン・シュルツェ＝デリッチュによって発展し、彼はまた、そのような協同組合を促進する法制度の変更 (1867 年のプロイセン協同組合法) を推進した。[ 54 ]ほぼ同時期に、フリードリヒ・ヴィルヘルム・ライファイゼンは農村の人々の間で同様の協同組合を発展させた。[ 55 ]
マルチステークホルダー協同組合には、消費者と労働者の両方など、さまざまなステークホルダーグループの代表者が参加している。
協同組合は伝統的に、社会的利益と資本主義的な財産権の利益を組み合わせている。協同組合は、平等ではあるが支配権を持たない組合員による、また組合員間の分配問題を民主的に管理することによって、社会的目的と資本目的の混合を達成する。資産やその他の利益を公平に分配する決定に対する民主的な監督は、組織内部で社会的利益となるように資本所有が配置されることを意味する。協同組合間の協力という運営原則を取り入れることによって、外部の社会的利益も促進される。20世紀最後の年に、協同組合は団結して、マルチステークホルダー協同組合モデルを採用するようになった多くの社会企業機関を設立した。1994年から2009年にかけて、EUとその加盟国は、社会経済組織の貢献の増加を「可視化」するために、国民経済計算システムを徐々に改訂した。[ 56 ]
特に成功しているマルチステークホルダー協同組合の形態は、イタリアの「社会協同組合」であり、約11,000団体が存在する。[ a ]「A型」社会協同組合は、社会サービスの提供者と受益者を組合員として集める。「B型」社会協同組合は、常勤労働者と、労働市場への統合を希望する元失業者を集める。これらは法律上、次のように定義されている。
共同利益協同組合（SCIC）は、1982年にフランスで導入された、複数の利害関係者が参加する協同組合組織の一種です。SCICは、利用者と従業員を含む少なくとも3つの異なるカテゴリーの会員を擁していなければなりません。その他、ボランティア、公的機関、個人または企業の支援者などの利害関係者グループも参加できます。投票は「1人1票」の原則に基づきますが、特定の状況下では合議制による投票も認められています。
SCICは「公益」を目的とする必要がある。公的機関は資本金の最大20%まで出資できる。この制度により、協会は法的形態を変更することなく協同組合に転換できる。構造の柔軟性の低さと、政府による税制優遇措置の欠如が、SCICの普及を阻害している。
小売業界にもマルチステークホルダー協同組合が存在する。例えば、2015年に設立されたベルギーの自然食品小売協同組合であるFärm [ 58 ]は、有機栽培や地元産の農産物を重視している。16店舗を運営しており、そのうち11店舗はブリュッセルにある。
この協同組合は、農場から食卓までの食品サプライチェーンに関わるすべての参加者を結集しており、6つの異なるカテゴリーのメンバーによって構成されています。
各会員は1票の投票権を持つ。会員は年次総会で10名の理事を選出する。各会員区分には、それぞれを代表する理事が少なくとも1名いる。
革新的なガバナンス規定により、特定のグループのメンバーが他のメンバーを支配することはありません。実際には、理事会の決定は合意によって行われます。投票の場合、各理事は1票を持ち、協同組合の登録規則または内部規則に別段の定めがない限り、出席者または代理人の単純過半数によって決定されます。ただし、同数の場合、投票者のグループがすべて同じカテゴリーに属している場合は、他のカテゴリーの投票が優先されます。組合員が協同組合の価値観、ビジョン、目標にコミットし、長期的な財務を保証し、金融投機を制限するために、株式は4年間譲渡できません。組合員は購入時に2%の割引を受けられます。
新世代協同組合（NGC）は、伝統的な協同組合の構造を現代の資本集約型産業に適合させたものです。伝統的な協同組合と有限責任会社または公益法人の中間的な形態と表現されることもあります。カリフォルニアで最初に開発され、1990年代に米国中西部で広まり、繁栄しました。 [ 59 ]現在ではカナダでも一般的で、主に農業と食品サービス分野で活動しており、その主な目的は一次産品に付加価値をつけることです。例えば、トウモロコシからエタノールを生産したり、デュラム小麦からパスタを生産したり、ヤギの乳からグルメチーズを生産したりしています。
プラットフォーム協同組合、またはプラットフォーム協同組合とは、共同所有され、民主的に運営される事業体であり、コンピューティングプラットフォームを構築し、プロトコル、ウェブサイト、またはモバイルアプリを使用して商品やサービスの販売を促進するものです。プラットフォーム協同組合は、労働者、ユーザー、その他の関係者など、プラットフォームに最も依存する人々によって所有および運営されるという点で、ベンチャーキャピタルが出資するプラットフォームの代替案となります。プラットフォーム協同組合主義の支持者は、プラットフォームの経済的および社会的価値がこれらの参加者の間で循環するようにすることで、プラットフォーム協同組合は、企業仲介業者の搾取的モデルとは対照的に、より公平で公正なデジタル媒介経済をもたらすと主張しています。プラットフォーム協同組合は、デジタル技術の使用だけでなく、公平な社会経済環境を育成するためにコモンズに貢献するという点でも、従来の協同組合とは異なります。
ボランティア協同組合とは、特定の会員または一般市民の利益のために、何らかの目標を達成するために、ボランティアのネットワークによって運営される協同組合です。組織形態によっては、協同組合のガバナンスの原則に従って運営される集団組織または相互組織となる場合があります。ボランティア運営協同組合の最も基本的な形態は、任意団体です。ロッジや社交クラブは、この形態で組織されることがあります。ボランティア運営協同組合は、労働者協同組合とは区別されます。後者は定義上、従業員が所有していますが、ボランティア協同組合は通常、非株式法人、ボランティア運営消費者協同組合、またはサービス組織であり、労働者と受益者が共同で経営上の意思決定に参加し、労働力に応じて割引を受けます。
オープン協同組合は、伝統的な協同組合の原則とコモンズに基づくピアプロダクション、マルチステークホルダーガバナンス、倫理的な市場慣行を組み合わせ、より広範な集団的および生態学的目標に貢献する協同組合の一種です。オープン協同組合は、共同所有、民主的な意思決定、多様なタイプのコモンズの創出を支援するとともに、市場メカニズムにも関与することを目指しています。従来の協同組合とは異なり、オープン協同組合は、経済的な持続可能性とより広範な社会的および生態学的目標とのバランスを取ろうとしています。そのマルチステークホルダーガバナンス構造には、生産者、消費者、コミュニティメンバーが組み込まれており、狭い経済的役割への縮小に抵抗し、協同組合における根強い緊張に対処しています。[ 60 ]
オープン協同組合の特徴は、コスモローカリズム（デジタルコモンズを通じて知識を世界的に流通させながら、共有インフラストラクチャで地域に生産を根付かせるモデル）を採用している点である。[ 61 ]特に農業食品などの分野で活発に活動しているオープン協同組合は、地域経済を活性化し、企業主導の食品システムに代わる実行可能な選択肢を構築することを目指している。[ 60 ]
場合によっては、協同組合は、すべての構成員が協同組合である協同組合連合を形成することが有利であると考える。歴史的に見ると、これらは主に協同組合卸売組合や協同組合連合の形で存在してきた。協同組合連合は、協同組合がロッチデール原則の6番目である「協同組合間の協力」を実現するための手段であり、国際協同組合協会（ICA）は、「協同組合は、地域、地方、国際的な組織を通じて協力することで、組合員に最も効果的にサービスを提供し、協同組合運動を強化する」と述べている。
協同組合連合のもう一つの一般的な形態は協同組合連合であり、その目的は（ジッドによれば）「社会間の連帯の精神を育み、一言で言えば、言うまでもなく純粋に道徳的な権威を持つ政府の機能を遂行すること」である。英国協同組合連合（Co-operatives UK）や国際協同組合連盟（International Cooperative Alliance）は、こうした組織形態の例である。
英国のように協同組合部門が強い国では、協同組合が自らの利益を代表する政治団体を結成することが有利になる場合がある。英国協同党、カナダ協同組合連邦連盟、アルバータ州統一農民組合などは、そうした組織の代表例である。
英国の協同組合運動は、 20世紀初頭に消費者協同組合の組合員を議会で代表するために協同党を結成しました。これは当時としては初めてのことでした。協同党は現在、労働党と恒久的な選挙協定を結んでおり、労働党以外の政党を支持する人は党員になることができません。プライド・カムリも協同組合として設立された信用組合、プライド・カムリ信用組合を運営しています。[ 62 ]英国の協同組合は、国内の多くの地域で食品小売、保険、銀行、葬儀サービス、旅行業界において高い市場シェアを維持していますが、これは他のビジネスモデルに比べると依然としてかなり低い水準です。[ 63 ]
英国労働党の元党首ジェレミー・コービンは、労働者協同組合への支持を公に表明している。[ 64 ]
協同組合は、従来、資本家が貨幣資本と生産手段を私的に所有し、労働者が賃金を得るために資本家に労働力を売らなければならないという、従来のビジネスモデルに代わるものとして伝統的に見なされてきた。
協同組合は、一般企業よりも労働条件が良いと言われることが多い。 [ 65 ]これは、協同組合の離職率（従業員が会社を辞める割合）が一般企業よりも低いという事実によって証明されている。[ 66 ]しかし、協同組合が常に従来の企業よりも労働条件が良いとは限らない。実際、協同組合の性質が異なるということは、協同組合内の労働条件の性質も異なることを意味する。
クンレ・アキンボラによれば、労働条件とは「 職場や従業員が職場で経験する相互作用に影響を与える社会的、心理的、物理的要因によって決定される労働関係の中核要素」であり、「通常、雇用形態、労働時間、仕事の特徴、報酬、職場での相互作用、物理的な作業環境、書面および非書面の仕事上の期待が含まれる」。[ 67 ]
Pam a Pam [ 68 ]によると、協同組合は、安定した契約、業務量に見合った労働日数、そして当該セクターの団体協約で定められた賃金よりも高い賃金を提供している場合に、良好な労働条件を備えている。
2021年、ハンソンとプルシンカヤは米国の協同組合の労働条件に関する調査を実施し[ 66 ]、協同組合員は良好な生活条件に必要な最低賃金以上の賃金を得ていると表明した。報告書によると、彼らは平均して以前の仕事よりも1時間あたり3.52ドル多く受け取っていた。
調査によると、米国では協同組合の77%がトップとボトムの給与比率が1:1または2:1であるのに対し、米国の平均的な大企業はCEOと従業員の給与比率が303:1である。[ 66 ]これは、労働者協同組合では協同組合のメンバー間で富の分配がはるかに多く、組織のピラミッドの最下層にいる労働者が、ピラミッドの最下層にいるが従来型の企業にいる労働者よりも多くのお金を稼いでいることを意味する。
また、研究によると、生産物価格の変化が賃金変動に与える影響は、従来型企業（CF）と協同組合（WC）の両方でプラスであるが、CFよりもWCの方が大きいことが示されている。[ 69 ]これは、WCでは富の分配がはるかに大きいため、WCの利益の増加は通常、賃金の比例的な増加に反映されるのに対し、CFではこの賃金の増加ははるかに小さいことを意味する（富は上位の地位にある人々によって蓄積されるか、新しい企業投資のために貯蓄されるため）。
しかし、富が既に雇用されている労働者の間で分配されるという事実は、協同組合がより多くの労働者を雇用することを妨げ、その結果、新規雇用の創出率がCFよりも低くなるという欠点がある。ただし、WCでは生産物価格の変化が雇用の増加にはつながらないが、CFではつながらる（CFは雇用を少なく創出する）。[ 69 ]
研究によると、危機時には、従来の企業よりも労災保険の方が雇用と賃金が保護される傾向がある。[ 69 ]労災保険の焦点は雇用の保護にあり、労災保険を管理する労働者は職を失いたくないため、労災保険は一般的に労働者を保護することに積極的である。これは、福利厚生の維持に重点が置かれ、危機時には雇用がコストとみなされる従来の企業ではあまり起こらない。
研究によると、協同組合に雇用された労働者と協同組合の組合員である労働者の賃金の差は小さい（労働者は協同組合で働いていても組合員ではない場合がある）。[ 69 ] 2つの説明が提案されている。1つ目は、協同組合主義の精神が雇用された労働者にも及ぶということ、2つ目は、従業員は高度なスキルを要する仕事に必要とされる場合があり、それによって従業員は強い交渉力を持ち、雇用上の地位を守り、企業に対する正式な支配権の欠如を補うことができるということである。[ 69 ]
協同組合の設立は、経済的に低迷した地域で雇用を創出するために何度も活用されてきた。貧困地域における富の共同化は、多くの場合、住民が初めて資本投資を行うことを可能にし、それによって協同組合を設立して利益を得始めることができる。こうして地域社会に富が流入し、それが協同組合員の間で再分配される。低迷地域で富と雇用機会を創出するために協同組合を活用するこの手法は、例えば、 1950年代半ばからモンドラゴン（バスク地方）の住民に長期にわたる安定した雇用を提供してきたモンドラゴン・コーポレーションによって、広く知られている。
協同組合が雇用の保護に重点を置いていることは、研究にも反映されている。ハンソンとプルシンカヤは、米国では労働者協同組合の離職率が企業協同組合よりも低いことを示している（離職率とは、一定期間内に会社を辞める従業員の割合である）。[ 66 ]労働者協同組合での仕事は長期化する傾向がある。[ 70 ]
これにはいくつかの説明があります。労働者の報酬と賃金が高いこと、仕事への満足度が高いこと、危機や経済的困難への適応力が高いことなどです。研究によると、WCはCFよりも危機や経済的困難への適応力が高いことが示されています。[ 71 ]需要ショックがマイナスの時、WCは雇用の減少を抑え、より大きな賃金の引き下げを可能にします[ 71 ]（労働者自身が仕事を維持するために賃金を下げることを決定しました）。もう1つの適応メカニズムは、WC間の相互支援です。[ 72 ]この点で、Cooperativa Mondragónの事例は典型的です。1980年代、いくつかの協同組合が財政難に陥り、モンドラゴンは苦境にある協同組合の労働者を、より状況の良い協同組合に再配置しました。[ 72 ]再配置されなかった労働者には、給与の80%に相当する所得支援が支給されました。[ 72 ]モンドラゴンの中央統制構造がこれを可能にしました。これは、組織化されていない自律的な協同組合では起こりそうにありませんでした。[ 72 ]雇用を守るためのこの同じ計画により、ファゴール協同組合の労働者はファゴールが倒産した際に職を失うことなく、モンドラゴングループの他の協同組合に配置転換された。[ 72 ]
競争力の必要性から生じる過重労働は協同組合にも当てはまります。一部の著者は、協同組合における労働時間の制限は協同組合の非組合員労働者（雇用労働者）にのみ適用されるべきであり、組合員労働者は好きなだけ働くことが許されるべきであり、協同組合は組合員労働者にのみ適用される場合にそのような決定を共同で行うことができると主張しています。[ 73 ]
パム・ア・パムによれば、[ 68 ]内部民主主義を持つことは、議論や意思決定のための共同空間を持つことだけにとどまらず、そうした空間への参加が地位、特権、階級の問題によって制限されないようにすることも含まれる。[ 68 ]
例えば、内部民主主義における基本的な課題の一つは、すべての労働者が協同組合に関するあらゆる情報にアクセスでき、協同組合内で行われているあらゆる議論を把握できるようにすることです。重要な決定はすべて正式な場で下され、全員が出席していない可能性のある非公式な場での決定は避けることが重要です。
協同組合の意思決定のための公式な場へのアクセスと発言権の問題は、協同組合が大きくなるほど重要になります。研究によると、大規模な協同組合では、小規模な協同組合よりも組合員の参加率が低く、組合員と従業員の内部民主主義と労働条件が悪化しています。[ 74 ]
マーク・カスワンは、ウィリアム・トンプソンの協同組合に関する理論を次のように説明しています。「協同組合の構造は、組合員の社会経済的関係を変え、強い平等の原則に基づいて組合員の利益を一致させる。この平等に基づく利益の一致こそが、協同組合に強い民主的性格を与えるのである。」[ 75 ]カスワン自身によれば、内部民主主義は主に協同組合の種類と規模によって定義される。[ 75 ]
マーク・カスワンは、協同組合が展開する活動の種類が、その民主性を決定する主要因の1つであると主張している。例えば、労働者協同組合では、労働者同士が多くの時間を共に過ごし、相互作用と相互依存のレベルが高い。消費者協同組合では、出会いの頻度と強度の両方が低く、そのため民主的な参加が減少する。[ 75 ]
協同組合の規模は、内部民主主義にとって最も重要な要素の1つと考えられています。例えば、ロバート・ダールは、カスワンが言い換えたように、「議会式の直接民主主義は、かなり小規模な組織でのみ効果的に機能する」と主張しています。[ 75 ] [ 76 ]カスワンは次のように述べています。「規模が大きくなると、管理の複雑さも増します。[...] これは、『管理主義』の問題、つまり、一般組合員とは異なる関心や利益を持つ強力な役員の出現につながる可能性があります。」 管理者がすでに協同組合の労働者組合員であれば、この問題は解決されるかもしれませんが、管理者が管理目的のために特別に雇用された場合、階層構造が生じる可能性があります。規模の問題に関する矛盾は、協同組合の社会的影響にあります。規模が大きいほど社会的影響も大きくなることが多いですが、内部民主主義にも負担がかかります。
協同組合の組合員であることを正式な労働者とみなすべきかどうかについては、法的な議論がある。例えば、「労働者である組合員と協同組合との関係は、従来の賃金に基づく従属的な労働や自営業とは区別されるべきである」と主張されている。一部の著者は、協同組合が認知され、その独自の特性に合わせて法律が適用されるためには、協同組合は従来の企業とは異なる独自の法的地位を持つべきだと主張している。[ 77 ]
アルゼンチンでは、労働者協同組合の組合員間の関係が、賃金依存労働に関する規則が適用される雇用関係に該当するかどうかについて、弁護士の間で議論が交わされてきた。経営や運営への参加は従属関係と矛盾するものではなく、組合員は多数決に従うという主張に基づき、該当すると答える弁護士もいる。しかし、組合員と労働者協同組合との関係は労働関係ではないとする解釈もある。多くの判例では、組合員の個人的貢献は小規模な協同組合の方が大きいため、協同組合の規模がこの問題の決定的な要素であると広く認められている。
米国では、内国歳入庁は、労働者が独立請負業者であるかどうかを判断するために、労働者がどの程度独立請負業者であるかを考慮します。[ 78 ]
FLSA（公正労働基準法）に基づき雇用関係が存在するかどうかを判断する際には、一般的に以下の要素が考慮されます。
しかし、協同組合を従来の企業とは異なる存在として認識することは、労働詐欺に悪用されることが多い法的空白を生み出すことがある。[ 70 ]例えば、スペインでは、協同組合は各セクターの部門別団体協約の対象ではない。[ 79 ]場合によっては、企業は労働組合主義やサンディカリズムを通じて獲得した団体協約の対象にならないように協同組合の形態を取り、団体協約で規定されているよりも低い賃金を支払ったり、労働条件を悪化させたりしながら、同時に同じ権力と給与ピラミッドを維持することができる。[ 70 ]
多くの協同組合は、労働者の解雇、アウトソーシング、労働者や小規模生産者の搾取に利用される手段であると非難されている。一部の国では、公共部門と民間部門の両方の活動の「協同組合化」に伴い、労働条件が悪化している。これは、協同組合形態の歪みと、こうした労働形態に適用される労働規制の弱さの両方に起因する。[ 70 ]
通常、法律では協同組合には最低割合の労働者所有者（通常33%）が必要であると定められています。協同組合は協同組合に所属していない労働者を雇用できますが、法律では通常、組合員にならずに協同組合で働ける期間の上限が定められています。その期間を超えると、協同組合はそれらの労働者を協同組合に加入させる法的義務を負います。協同組合の中には、法律で定められた割合よりも協同組合化された労働者の割合が低いか、または法律で認められている期間よりも長く組合員にならずに働かせているため、労働詐欺を行っているところもあります。[ 80 ]
スペインでは、協同組合は法律で団体協約や社会保障規則の対象とされていないため、次のような仕組みが用いられています。企業が自社の経済分野の協約で定められた金額よりも低い金額を支払いたい場合、協同組合を設立し、その協同組合を通じてすべての労働者を雇用し、その後、その協同組合に業務を委託することができます。こうすることで、企業はすべての労働者を直接雇用する（つまり、団体協約で定められた社会保障費と最低賃金を支払う）代わりに、協同組合をペーパーカンパニーとして利用するだけで済み、協約に従って支払う必要がなくなります。また、労働者は企業ではなく協同組合によって雇用されるため、団体協約や社会保障の対象にもなりません。[ 79 ]例えば、スペインのServicarne CoopはCorenやSadaなどの食肉業界に雇われていますが、 Audiencia Nacionalによると、「協同組合活動を行っておらず」、「協同組合法に定められた目的を達成する目的で設立されたのではなく、単に協同組合の形式的な外観を作り出すことで、それに関連する特定の利益を得る目的で設立された」だけであり、例えば社会保障費の支払いを回避するためである、とされています。[ 81 ] [ 82 ]
労働者協同組合の不正利用に対する潜在的な解決策として、このような事態を許容する法的空白を埋めること[ 70 ] 、協同組合のアイデンティティと通常の機能を保証する協同組合連合を創設することなどが提案されている。
一般的に、研究によると、労働者協同組合の生産性は従来型企業よりも高いことが示されています。例えば、Fakhfakh ら (2012) [ 83 ] [ 65 ]は、いくつかの産業において、従来型企業が従業員所有企業の組織方法を採用した場合、現在の雇用と資本のレベルでより多くの生産を行うことができることを示しています。
一つの説明としては、その理念への献身が生産性の向上につながるということが挙げられる。従業員が意思決定に参加できるという事実が、協同組合の目標達成への意欲を高めるのである。
別の説明としては、集団的な職場環境が仕事の満足度を高め、生産性を向上させるというものがあります。研究によると、模擬集団主義文化で働く集団主義者は、実際には、そのような文化で働く個人主義者（つまり、集団主義の低い人）よりも協調的な行動をとることが示されています。[ 84 ]さらに、集団主義者のグループメンバーに対するイデオロギー的コミットメントは、より高いレベルのモチベーションを生み出すと主張されています。 [ 85 ]したがって、離職率を低くするだけでなく、職場環境における高い集団主義は、高いパフォーマンスにつながるはずです。
『資本と債務の罠』は、「協同組合は他の形態の企業よりも存続期間が長く、したがって起業家精神の持続可能性が高い」と報告している。この回復力は、協同組合がリスクと報酬を組合員間で共有する方法、多くのアイデアを活用する方法、そして組合員が事業に具体的な所有権を持つことに起因するとされている。さらに、「協同組合銀行は、危機時にうまく機能する景気循環対策の緩衝材を構築しており」、組合員や顧客を債務の罠に陥れる可能性が低い（216ページ）。これは、協同組合のより民主的なガバナンスが、不健全なインセンティブとそれに伴う経済バブルへの寄与を 軽減することによって説明される。
CICOPA（ヨーロッパ）が2012年に発表した報告書によると、フランスとスペインでは、労働者協同組合と社会協同組合は「経済危機の間、従来型の企業よりも回復力があった」ことが示されている。[ 86 ]
ILOによる2013年の報告書では、協同組合銀行は2008年の金融危機の間、競合他社を凌駕する業績を上げたと結論付けられている。協同組合銀行部門は欧州銀行部門の20%の市場シェアを占めていたが、2007年第3四半期から2011年第1四半期までの間の全減損損失のわずか7%を占めるに過ぎなかった。協同組合銀行はまた、報告書に含まれる10か国すべてにおいて、中小企業への融資において過剰に代表されていた。[ 87 ]
英国国家統計局が2017年に発表した報告書によると、英国では協同組合の5年後の存続率は80％で、他の企業の41％と比べて高いことがわかった。[ 7 ]さらに別の調査では、10年後も協同組合の44％がまだ営業しており、他の企業の20％と比べて高いことがわかった。
世界信用組合協議会による2007年の調査では、米国の協同組合の5年生存率は90%であるのに対し、従来の企業は3～5%であることが判明した。[ 88 ] 協同組合銀行の一種である信用組合は、 2008年の金融危機の間、他の銀行よりも5倍低い破綻率を示し[ 89 ] 、2008年から2016年の間に中小企業への融資を300億ドルから600億ドルへと2倍以上に増やした が、同時期の中小企業への融資総額は約1000 億ドル減少した。[ 90 ]信用組合に対する国民の信頼は60%であるのに対し、大手銀行は30%である[ 91 ]。また、中小企業が信用組合に不満を持つ可能性は、大手銀行に不満を持つ可能性の5分の1である。[ 92 ]
ケベック州経済開発・イノベーション・輸出省による2010年の報告書では、ケベック州の協同組合の5年生存率と10年生存率はそれぞれ62%と44%であり、従来型企業の35%と20%と比較して高いことがわかった。[ 93 ] BC-アルバータ社会経済研究同盟による別の報告書では、アルバータ州の協同組合の3年生存率は81.5%であり、従来型企業の48%と比較して高いことがわかった。[ 94 ]上記の研究同盟による別の報告書では、ブリティッシュコロンビア州では、2000年から2010年までの協同組合の5年生存率は66.6%であり、従来型企業の1984年と1993年の生存率はそれぞれ43%と39%であったことがわかった。[ 94 ]
協同組合における資金調達の問題は、最も重要なものの1つです。協同組合の失敗率は従来の企業よりも低いため、[ 65 ] [ 83 ]協同組合が使用する資金調達スキームは、従来の企業の場合と少なくとも同程度に成功しています。
成功要因の一つは、協同組合が他とは異なる資金調達スキームを採用している点にある。
ジャンルカ・サルヴァトーレとリッカルド・ボディーニによれば、自己資金調達スキームには、企業への資金提供に自己資本を使用する行為と慣行が含まれる。自己資金調達の主な利点は、協同組合を外部からの影響や負債から解放することであるが、協同組合の拡大能力は資本不足によって制約される可能性がある。[ 95 ]
これは協同組合における主な資金調達形態です。通常、労働者協同組合は労働力だけでなく、各組合員の経済的富の一部も社会化し、それを他の拠出金とともにプールに入れ、協同組合の資本を構成します。通常、将来の組合員は正式な組合員になる前に、協同組合に一定額の資金を拠出する必要があります。[ 95 ]
協同組合に加入する前にすべてを一度に行うのが最も一般的な方法ですが、他の資金調達スキームも提案されています。たとえば、一部の協同組合は初期投資を求めず、労働者がすべての要件を満たして協同組合の正式なメンバーになるまで、一定期間働き、賃金の一部を差し引くことを要求します。[ 95 ]
通常、労働者が協同組合を辞めることを決めた場合、投資した資金はすべて労働者に返還される。
必要な金額は、例えば次のような多くの要因によって異なります。[ 95 ]
時折、状況によっては、協同組合の労働者は投資としていくらかのお金を出資することを決定でき、それは後で返還される可能性がある。[ 95 ]
協同組合が製品やサービスの販売に基づいている場合、資金の一部は活動から得られる利益から得られます。[ 95 ]
協同組合は、資産を売却することなく資金を得ることができるさまざまな資産を保有することができます。たとえば、協同組合が銀行に預金があり、銀行が利息を支払っている場合、さらに資金を生み出すことができます。またはたとえば、協同組合が場所を所有し、それを賃貸している場合、そこからさらに資金を得ることができます。[ 95 ]
資産も現金に換えることができます。例えば、協同組合が他社の株式を所有している場合、それを売却して流動性を得ることができます。また、協同組合が建物を所有している場合は、それを売却することもできます。資産の種類によって流動性への転換の容易さは異なります。例えば、株式の売却は、数ヶ月かかることもある土地の売却よりも簡単で時間もかかりません。したがって、株式は土地よりもはるかに容易に流動性に転換できます。[ 95 ]
財団や政府から支給されることが多い助成金も、協同組合の資金源となり得る。助成金は、ほとんどの場合返済する必要がないという点でローンと異なる。助成金によっては、受給者が完全に所有権を取得するまでに待機期間が設けられているものもある。 [ 95 ]
寄付は通常現金で行われますが、他の資産の形をとることもあります。協同組合が社会的インパクトと相互扶助を強く目指している場合は、寄付は特に推奨されます。その場合、個人または団体の寄付者が寄付に興味を持つ可能性があります。[ 95 ]
クラウドファンディングは、多数の支援者に少額ずつ寄付してもらうことでプロジェクトのための資金を調達する方法です。支援者は、寄付額が増えるにつれて価値が高まるトークン報酬を受け取ることができます。[ 95 ]
クラウドファンディングで労働者協同組合の資金調達に成功した事例として、GKN工場の労働者協同組合「Insorgiamo!」が挙げられます。彼らはフィレンツェにあるGKN工場を占拠し、支配権を取り戻した後、以前そこで働いていたすべての労働者を含む協同組合を設立するために必要な初期資金を調達するため、クラウドファンディングキャンペーンを開始しました。彼らはその資金を使って、持続可能性を目標に、工場を自転車部品製造工場に転換するための初期投資を行いました。
特にSSE協同組合にとって、資金調達の方法の一つは、政府や民間団体からの助成金を得ることである。後者は通常、慈善事業に関連している。他の種類の助成金との違いは、達成すべき課題などの事前条件を必要としないことである。[ 95 ]
チャレンジ助成金とは、政府、財団、信託団体がチャレンジ要件の完了に応じて支給する資金のことです。チャレンジとは、資金が支給される前に達成しなければならない行動や結果を指します。チャレンジでは、これまで無視されてきた既存の問題に対する新しい解決策が求められる場合があります。プログラムの認証から会員の参加まで、追加の要件が指定されることもあります。チャレンジ助成金の例としては、協同組合が一定数以上の会員数を増やした場合に銀行から支給される資金などが挙げられます。[ 95 ]
融資または債務証書は、あらかじめ定められた期間と金利条件に基づいて、借り手に資金と利息の返済を条件として資金を提供する。資金提供には保証が必要となる場合がある。[ 95 ]
優遇融資や柔軟な融資には、無利子または低利子、返済期間の延長、融資期間中の金利変更などの特別な特徴があります。[ 95 ]
クラウドレンディング（ピアツーピアレンディングとも呼ばれる）は、貸し手と借り手を直接マッチングするオンラインサービスを通じて資金を貸し出す方法です。貸し手は銀行が提供する貯蓄や投資商品よりも高い利回りを得ることができ、借り手はより低い金利で資金を借りることができます。[ 95 ]
例えば、銀行が社会イノベーションを促進する取り組みを支援するために、寄付金や競争力のある条件での融資として資金を提供する場合などである。[ 95 ]
株式投資とは、会社の株式を購入することによって会社に投資される資金のことです。一部の協同組合はこれを資金源として利用しています。協同組合では、株式投資は一般的に協同組合主義の原則に反すると考えられているため、通常は利用されません（ロッチデール原則自体が株式投資を制限しています）。[ 95 ]
返済保証のないプロジェクトへの直接的な資本拠出。直接的な株式投資の収益は、投資期間中のプロジェクト/企業の業績によって左右される。[ 95 ]
特に協同組合の設立当初は、この方法が用いられることがあります。これは、個人または法人が資金拠出によって会社の設立と社会活動の実施を支援するものです。通常、彼らは初期投資の一部を提供し、会社が設立されたら、引き受けた株式の全部または一部を転売します。[ 95 ]
協同組合が利用するその他の株式投資形態としては、株式ファンド／投資信託、準株式、株式クラウドファンディング、ソーシャルベンチャーキャピタル／インパクト投資、ペイシェントキャピタルなどがある。[ 95 ]
これらのあらゆる資金手段を通じて、協同組合は利益を生み出すことができる。次に重要な財務上の決定事項は、その利益をどのように分配するかである。利益を再分配する方法にはさまざまな形態がある。[ 97 ]
通常、協同組合の主な目的は事業を拡大することではなく（主な目的は組合員間で利益を再分配することである）、利益の一部を新たな資本として再投資する必要がある場合もある。これにより、協同組合は事業を拡大し、将来的に利益を増やすことができる。これは特に協同組合の初期段階において顕著であり、事業を拡大して初期投資資本を回収する必要がある。資本の再投資は、協同組合が持つ民主的な仕組みを通じて集団的に決定される。[ 97 ]
利用配当金とは、組合員が以前に資本金や社会融資の形で投資した資金を組合員に分配する利益のことである。[ 97 ]
ロッチデール原則では、協同組合は自己資本投資に対する収益を制限すべきであると規定されているため、ほとんどの協同組合は自己資本投資を行わず、行ったとしても株主への配当はごくわずかである。その主な理由は、利益を配当として分配すると、利用料の払い戻し額が減少するからである。[ 97 ]
協同組合の利点の一部は、安全基金として貯蓄されなければならず、それによって協同組合は予期せぬ状況や危機が発生した場合にも対応できるようになる。[ 97 ]
協同組合が損失を被った場合、それを最も効率的な方法で処理するための代替手段が存在する。[ 97 ]
協同組合が過去に利益を上げていた場合、経済的な損失が発生した際に使用できる貯蓄があるはずです。このようにして、賃金、雇用、株式に影響を与えることなく、既に保有している資金だけで損失を吸収することができます。[ 97 ]
これは損失を分配する最も一般的な方法の1つです。この決定には、労働者が確立された民主的なメカニズムを通じて損失を組合員間でどのように分配するかを審議することが含まれます。[ 97 ]
経済的に困難な時期には、協同組合は雇用を減らすよりも賃金を減らすことを厭わないのに対し、従来型の企業は一部の従業員を解雇し、残りの従業員の賃金は据え置くことを好む。[ 69 ]
Castel et al . (2011) は労働者協同組合における仕事の満足度に関する研究を行い、労働者協同組合では仕事の満足度が高く、社会経済の価値が仕事の満足度の源泉であることを明らかにした。[ 98 ]これらの組織内には、非常に特徴的な方法で機能し、仕事の満足度にとって重要な、いくつかの内在的および外在的要因が存在する。
内在的要因は仕事自体の特性であり、Castel らは協同組合が通常以下の要素を含むため仕事の満足度を生み出すと提案している。[ 98 ]
協同組合での仕事を満足させる外的要因は次のとおりです。[ 98 ]
しかし、その研究は、労働者協同組合のすべての特性が仕事の満足度を高めるわけではないことも示しています。[ 98 ]実際、彼らは、仕事のプレッシャーの増加（一部の労働者は、生産手段の所有者であるため、他の同僚からより多くの仕事をするように圧力をかけられていると感じている）や、他の労働者との関係の曖昧さ（全員が同じ意思決定の立場にあるため、労働者間の対立が生じる可能性がある）など、いくつかの特性がメンタルヘルスに悪影響を及ぼすことを指摘しています。
ハンソンとプルシンカヤ（2021）は同様の結果を示す調査を実施し、協同組合員は一般的に仕事への満足度、自律性、発言権、専門能力開発が高いと述べていることを発見した。[ 70 ]また、回答者の大多数が、雇用の安定性、仕事への満足度、労働努力、会社の経済的安定性が、以前の仕事よりも多少またははるかに優れていると述べていることも発見した。[ 70 ]さらに、大多数が協同組合での仕事における監督、フィードバック、トレーニングの質が優れていると報告した。彼らの研究はまた、協同組合内では、トレーニングとスキル構築が民主的なガバナンスにとって重要であることを示しており、協同組合特有のトレーニングを受けた労働者は職場の意思決定により多く参加した。[ 70 ]
別の研究でも、労働者協同組合の活動が社会連帯経済と全く関係がなく、社会的な目的が全くない場合でも、労働者協同組合は仕事の満足度に有益であることが示されている。ヒョンシク・ウムによれば、これは「労働者協同組合では、労働者組合員が自分の仕事や職場に対する所有意識を持っている」ためである。[ 77 ]
協同組合は自助、民主主義、平等、公平、連帯といった価値観に基づいているため、特に発展途上国において女性のエンパワーメントに非常に大きな役割を果たすことができる。[ 99 ]協同組合は、これまで孤立して個人で働いていたかもしれない女性たちが団結し、規模の経済を生み出すとともに、市場における自分たちの交渉力を高めることを可能にする。2013年初頭の国際女性デーに先立つ声明の中で、ICA会長のデイム・ポーリン・グリーンは、「協同組合事業は、女性が経済活動の階段を上るのを助けるために非常に多くのことをしてきた。それによって、地域社会の尊敬、政治的正当性、影響力がもたらされる」と述べた。
しかし、協同組合の意図された民主的な構造や、組合員が共有する価値観や利益にもかかわらず、女性の役割に関する伝統的なジェンダー規範や、法的保護の試みを回避するその他の根付いた文化的慣習のために、世界中の協同組合の組合員における女性やその他の不利な立場にあるグループの代表性は著しく低い。会議に出席して投票するなど積極的な組合員としての女性の代表性、および指導的・管理的地位における女性の代表性はさらに低い。[ 100 ]
協同組合に見られる家父長的な行動の中には、協同組合を構成する形式的な構造や階層構造が含まれる。
協同組合における男尊女卑の最も顕著な現れは以下の通りである。
2012年現在協同組合の会員数は10億人に達し、[ 101 ]組織構造と運動は大衆文化に浸透した。
しかし、協同組合の数に比べると、文学作品の題材となることは稀である。その中でも、ケン・フォレットは、彼の「センチュリー三部作」の第一巻である『巨人の没落』（2010年）の中で、第一次世界大戦中の労働者階級の生活における協同組合の役割について言及している。
地元の食料品店は協同組合の店で、利益は顧客間で分配されていた。このような店は南ウェールズで人気があったが、Co-op の発音は「cop」から「quorp」まで様々で、誰も正しく発音できなかった。[ 102 ]
それほど深刻ではない例として、バーバラ・ウィルソンの『 Murder in the Collective』では、シアトルの急進的な印刷協同組合を舞台にした殺人ミステリーが描かれている[ 103 ] 。一方、フランシス・マデソンの2007年のコミック小説『Cooperative Village』は、ニューヨークにある同名の住宅協同組合を舞台としている[ 104 ] 。
HBOのドラマシリーズ『ザ・ワイヤー』では、複数の麻薬密売人が、暴力の削減とビジネスの拡大を目的として、「ニュー・デイ・コープ」と呼ばれる民主的な同盟を結成する。
Co-opoly: The Game of Cooperativesは、 TESA Collectiveによるボードゲームで、世界中でプレイされており、プレイヤーは協力して協同組合を設立・運営し、大きな障害を克服することが求められます。[ 105 ] [ 106 ]
協同組合は、キム・スタンリー・ロビンソンの火星三部作における火星経済、そして彼の小説『未来省』における架空の未来地球経済において、重要な役割を果たしている。
ワールドウォッチ研究所がオンライン出版物「バイタルサインズ」で発表した新しい調査によると、協同組合事業の会員数は96か国で10億人に達した。
Osuuskunta on jäsenistään erillinen oikeushenkilö、joka syntyy rekisteröimisella。 [協同組合は、その個人とは別の法人であり、登録によって誕生します。
オススクナン ジャセンテン マクサミスタ オススマクスイスタ ケルティニート パオマ。 [協同組合の組合員が支払った協同組合の寄付から生じた資本。]
osuuspääoma [..] osuusmaksuista kertyvä osuuskunnan pääoma。 [協同組合株式資本 [..] 参加株式から生じる協同組合の資本。
第5条—株式資本[…] 任意の時点で協同組合に払い込まれた発行済株式の株価の合計額が株式資本を構成する。
{{cite book}}: CS1 メンテナンス: その他 (リンク)。...いかなる状況においても、組合員の引き出し不可能な出資金および分割不可能な準備金は、協同組合員への分配のリスクにさらされてはならない。