アナンド・ミルク・ユニオン・リミテッド(通称アムル)は、グジャラート州アナンドに拠点を置く協同組合グジャラート協同牛乳マーケティング連盟(GCMMF)が所有するインドの乳製品ブランドである。 [ 3 ] [ 4 ] GCMMFは360万人の牛乳生産者によって運営されている。[ 5 ]
アムルは、1946年12月14日にカイラ地区協同組合牛乳生産者組合(KDCMPUL)として正式に登録されました。[ 6 ]この協同組合は、1970年代に引退するまで会長を務めたトリブヴァンダス・キシバイ・パテルによって設立されました。
アムルの元最高経営責任者であるヴェルゲーゼ・クリエンは、インドを世界最大の牛乳・乳製品生産国にしたインドの「白革命」を推進した責任者であり、その協同組合モデルはその後インド全土で複製され、最終的には海外市場への進出につながった。[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]
白革命と組合の技術的成功は、HMダラヤによってさらに支えられ、彼女は水牛の乳から脱脂粉乳を製造するプロセスを開発することで世界的なブレークスルーを達成した。これは以前は国際的な専門家によって不可能と考えられていた偉業である。[ 10 ]

アムルは、小規模酪農家が商人や代理店に搾取されていた状況に対抗するため、1946年12月14日に設立されました。当時、牛乳の価格は恣意的に決定されており、ポルソンはカイラからの牛乳の集荷とその後のムンバイへの供給において事実上の独占状態を築いていました。[ 11 ] [ 12 ] [ 13 ]
(不公平だと感じた)取引慣行に不満を抱いたカイラの農民たちは、トリブヴァンダス・キシバイ・パテルに率いられ、ヴァッラブバイ・パテルに接触した。ヴァッラブバイ・パテルは彼らに協同組合を結成するよう助言した。そうすれば、ポルソンのために働く代わりに、ボンベイ牛乳計画に直接牛乳を供給できるようになるという。[ 14 ]サルダール・パテルは農民を組織するためにモラルジ・デサイを派遣した。 [ 12 ]
チャクラシでの会合の後、農民たちは協同組合を結成し、ポルソンにこれ以上牛乳を供給しないことを決定した。[ 14 ]牛乳の集荷は分散化され、ほとんどの生産者は1日にせいぜい1~2リットルの牛乳しか納入できない零細農家であった。各村ごとに協同組合が結成された。[ 15 ]
その協同組合は、宗教、カースト、性別、政治的所属に関係なく、どの農民でも組合員になれることを厳格に定めていた。[ 16 ]
1948年6月までに、KDCMPULはボンベイ牛乳計画のために牛乳の低温殺菌処理を開始した。当時の首相、ラル・バハドゥル・シャストリは、アムルの牛飼料工場の開所式に出席するため、アナンドを訪れた。
1年後の1949年、トリブヴァンダス・パテルは、当初は機械の補助をする酪農技師としてヴェルゲーゼ・クリエンを雇った。 [ 17 ]クリエンは最終的に総支配人となり、協同組合の「アナンド・パターン」を拡大させる戦略的ビジョンと専門的な経営を提供した。彼は、インドを牛乳不足の国から世界最大の牛乳生産国へと変貌させたオペレーション・フラッドを主導したことから、 「白の革命の父」として認められている。 [ 18 ]クリエンは、アムルの革新的なマーケティングとブランディングの取り組みで評価されており、一次生産者が消費者のルピーの最大の割合を受け取ることを保証した。[ 17 ]
1964年10月31日、ラール・バハドゥル・シャストリ首相は農民たちに協同組合について語った。デリーに戻った後、彼はカイラ協同組合をインド各地に展開するため、国立酪農開発委員会(NDDB)という組織の設立に着手した。
この協同組合は、Verghese Kurien とHM Dalayaの努力によってさらに発展した。Dalaya による水牛の乳から脱脂粉乳を作るという革新は、インドの組織化された酪農産業に革命をもたらした技術的ブレークスルーであった。 [ 19 ] Kurien の助けにより、このプロセスは商業規模に拡大され、Anand に最初の近代的な酪農協同組合が設立された。この協同組合は、市場の既存のプレーヤーと競争するようになった。[ 20 ]
協同組合の酪農場での3人組(TK パテル、クリエン、ダラヤ)の成功は、すぐにグジャラート州のアナンドの近隣地域に広がった。短期間のうちに、他の地区(メヘサナ、バナスカンタ、バローダ、サバルカンタ、スーラト)の5つの組合が設立され、その手法は「アナンド・パターン」と呼ばれることもある。[ 12 ]
1970年、協同組合はインドの「ホワイト革命」を先導した。力を合わせて市場を拡大し、広告費を節約し、互いに競争することを避けるため、これらの地区協同組合の最高マーケティング機関であるグジャラート協同組合牛乳マーケティング連盟が1973年に設立された。1955年からAmulというブランド名を持っていたカイラ組合は、それをGCMMFに譲渡した。Amulでの技術開発はその後、インドの他の地域にも広がった。[ 21 ]
1973年、トリブヴァンダス・パテルの指導の下、アムルはモラルジ・デサイ、マニベン・パテル、ヴェルゲーゼ・クリエンと共に創立25周年を祝った。[ 22 ]
1999年には「最優秀」ラジブ・ガンジー国家品質賞を受賞しました。[ 23 ] 2025年には、YouGov India Value Rankings 2025で、Amulはインドで3番目に価値のあるブランドにランクされました。[ 24 ]
アムルは、酪農開発の3層協同組合モデルで運営されており、牛乳生産者が村レベルの酪農協同組合を形成し、地区レベルで牛乳組合の下に連合し、さらに州レベルで加盟組合として連合します。村レベルと地区レベルのアムルは、選出された役員によって管理されています。「協同組合のアナンドパターン」として知られる3層構造には、次の階層レベルがあります。[ 25 ]
アムル社は乳製品加工のための工場を複数所有している。
2025年、ハリヤナ州IMTロタクにあるアムルのサバール乳製品工場が拡張され、インド最大のカード、バターミルク、ヨーグルトの加工工場となり、ハリヤナ州、デリー首都圏、北インド地域に供給している。2025年には、毎日150トンのカード、10トンのヨーグルト、10トンの菓子、3トンのバターミルクが加工されている。2025年、ハリヤナ州はインドで3番目に大きな牛乳生産地(年間122.2万トン)であり、インドで最も一人当たりの牛乳供給量が多い(1日あたり1,105グラム)州である。[ 26 ]
アムルは国際的に協同組合組織と提携を結んでいる。2024年5月には、ミシガン州牛乳生産者協会と協力し、地元産の牛乳とアムルの配合を使用して、米国でアムルブランドの生乳を販売する契約を締結した。[ 27 ]
2025年6月、この協同組合はスペインの酪農協同組合との提携を通じて、スペインでアムル牛乳の販売を開始した。[ 28 ]
1966年、アムルは広告代理店のマネージングディレクターであるシルベスター・ダクーニャを雇い、アムルバターの広告キャンペーンをデザインさせた。ダクーニャは、日々の問題に関連した時事的な広告を掲載した一連の看板からなる作戦を考案した。[ 29 ]これは人気を博し、世界で最も長く続いた広告キャンペーンとしてギネス世界記録を獲得した。1980年代には、漫画家のクマール・モレイと脚本家のバラート・ダボルカーがアムルの広告のスケッチに関わっていた。後者は広告キャンペーンに有名人を使うという流行を拒否した。ダボルカーは、会長のヴェルゲーゼ・クリエンが広告の発展を促進する自由な雰囲気を作り出したと評価した。[ 30 ]
ダ・クーニャの広告代理店は、幾度となく政治的圧力に直面しながらも、決して屈しないという方針を貫いてきた。物議を醸したアムル社の広告の中には、西ベンガル州のナクサライトの反乱を風刺したもの、インド航空の従業員のストライキを扱ったもの、そしてアムルガールがガンジー帽をかぶっている姿を描いたものなどがある。
2013年、アムルはアムルバターガールの写真をツイートし、インド最高裁判所がデリー高等裁判所の判決を覆し、同性愛を再び犯罪としたことに反対して、「選択の自由」は2013年に死んだと示唆した。[ 31 ]
2016年10月17日、アムルバターガールは「サラブレッド」と題された話題の広告に初めて登場してから50周年を祝いました。この広告は、1966年の競馬シーズン中に騎手がパン一切れを持っている様子を描いています。いたずら好きなアムルガールはそれ以前にも初めて登場しており、ユースタス・フェルナンデスは彼女がウインクして唇を舐めながら就寝前の祈りを捧げ、「今日も私たちに日々の糧を与えてください。アムルバターと共に」と言う様子を描いています。[ 32 ]
彼らの「Aagey Badhta Hai India」の広告は視聴者から素晴らしい反響を得ました。キャッチーなメロディーとともに、牛乳が家庭用品としてどのように認識されているかを語っています。YouTube では390万回以上再生されています。[ 33 ]
2020年2月、アムルは、2019年の映画『ジョーカー』での演技でアカデミー賞を受賞したホアキン・フェニックスにアムルガールがバターを塗っている写真を投稿した。[ 34 ]フェニックスはビーガンであるため、アムルは彼のビーガン活動や生活についての知識が乏しいとして、インドのビーガンやPETAから批判を受けた。
2024年7月、アムルは、2024年6月にアメリカズ・ゴット・タレントシーズン19のオーディションを受けた10歳のギターの天才少女、マヤ・ニーラカンタンを取り上げた。 [ 35 ]
ホワイト革命は、映画監督のシャム・ベネガルにインスピレーションを与え、1976年の映画『マンタン』の題材となった。この映画は、グジャラート州の50万人以上の農民がそれぞれ2ルピーずつ出資して資金を提供した。公開後、これらの農民はトラックいっぱいに映画館に押し寄せ、「自分たちの」映画を観て、商業的に大成功を収めた。[ 36 ] [ 37 ]『マンタン』は、1977年の第24回国家映画賞で最優秀ヒンディー語長編映画賞を受賞した。
インドの組織化された酪農産業に革命をもたらした技術的ブレークスルーが一つあるとすれば、それは水牛の乳から脱脂粉乳を作る技術だった。この技術を可能にし、当時の技術的常識に逆らう先見の明を持っていた人物はHMダラヤだった。
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