経済崩壊、または経済メルトダウンとは、深刻な長期不況による高い倒産率と高い失業率(1930年代の世界恐慌など)から、ハイパーインフレによる通常の商業の崩壊(1920年代のワイマール共和国など)、さらには経済的原因による死亡率の急激な上昇、場合によっては人口減少(1990年代の旧ソ連諸国など)まで、幅広い経済状況の悪化を指します。[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]経済崩壊は、しばしば社会の混乱、市民の不安、法と秩序の崩壊を伴います。
経済崩壊の事例は、十分に記録されたものは少ない。崩壊、あるいは崩壊寸前の状況で最もよく記録されている事例の一つが世界恐慌であり、その原因については今なお議論が続いている。
バーナンキ氏の発言は、多くの要因がそれぞれ異なる程度で影響を与えている可能性があるため、特定の原因を特定することの難しさを指摘している。
過去の経済崩壊には、財政的な原因だけでなく政治的な原因もあった。慢性的な貿易赤字、戦争、革命、飢饉、重要な資源の枯渇、そして政府によるハイパーインフレなどが原因として挙げられている。
場合によっては、封鎖や禁輸措置によって経済崩壊とみなされるほどの深刻な苦難が生じました。米国では、1807年の禁輸法により、交戦中のヨーロッパ諸国との外国貿易が禁止され、国際貿易に大きく依存していた経済、特に海運業や港湾都市で深刻な不況が発生し、大ブームが終焉を迎えました。[ 5 ]連合国によるアメリカ連合国への封鎖は、南部のプランテーション所有者に深刻な打撃を与えましたが、南部の経済発展はほとんどありませんでした。第一次世界大戦中のドイツの封鎖は、数十万人のドイツ人を飢餓に陥れましたが、少なくともその後の政治的混乱とハイパーインフレまでは、経済崩壊を引き起こしませんでした。連合国とワイマール共和国の両方にとって、戦争のコストは封鎖よりも深刻でした。多くの南部のプランテーション所有者は銀行口座を没収され、また全員が補償なしで奴隷を解放しなければなりませんでした。ドイツは戦争賠償をしなければなりませんでした。
戦争で敗北した場合、征服国または征服勢力は敗戦国の紙幣を受け入れず、その紙幣は無価値となる。(これは南軍の状況であった。)政府の債務、特に債券はしばしば再編され、場合によっては無価値となる。そのため、戦争や危機時には、国民は金や銀を保有する傾向がある。
ハイパーインフレ、戦争、革命は、必需品の買い占めと市場の混乱を引き起こします。過去のハイパーインフレでは、労働者は日給を受け取り、稼いだお金をすぐに必需品に費やし、それを物々交換に使うこともよくありました。店の棚はしばしば空っぽでした。その鮮明な例がアルメニアで見られました。ソビエト連邦の崩壊中、アルメニアはこの変革の初期段階で3つの大きなショックを経験し、ハイパーインフレと商業の大部分の喪失をもたらしました。[ 6 ]第一に、旧中央計画体制が崩壊し、ソビエト連邦にサービスを提供するために発展した多くのアルメニアの大企業は、ほぼ一夜にして市場を失いました。[ 6 ]第二に、エネルギー輸入国として、輸入エネルギーの価格が輸出価格と比較して劇的に高騰したため、アルメニアの交換条件は急激に悪化しました。[ 6 ]第三に、ナゴルノ・カラバフ戦争は経済に大きな負担となり、封鎖やその他の経済混乱が続き、その一部は今日まで続いています。その結果、1993年までにアルメニアのGDPは1990年の水準のわずか47%にまで落ち込んだ。[ 6 ]しかし、1990年代半ばまでに、政府とアルメニア中央銀行(CBA)が緊密に連携して強力な金融・財政政策を実施したおかげで、アルメニアのハイパーインフレは抑制された。平均消費者物価上昇率は5,000%以上(1994年)から175%(1995年)にまで低下した。アルメニアはまさにこの地域の真の成功事例の一つであった。[ 6 ]
より安定した外貨、銀や金(通常は硬貨)が、現地通貨の代わりに保有され、交換された。[ 7 ]貴金属硬貨の鋳造国は、比較的重要ではなかった。宝飾品も交換手段として使用された。アルコール飲料も物々交換に使用された。[ 1 ]
絶望した人々は、必需品を買うために貴重品を売ったり、金や銀と交換したりした。[ 7 ]
ドイツのハイパーインフレでは、株式は紙幣よりもはるかに高い価値を維持した。[ 7 ]インフレ通貨建ての債券は、価値の大部分またはすべてを失う可能性がある。

深刻な金融危機の間、政府は銀行を閉鎖することがあります。預金者は長期間預金を引き出せなくなる可能性があり、1933年の米国における緊急銀行法の下では実際にそうでした。引き出しが制限される場合もあります。銀行預金は、政府債券または外貨での価値が低い新通貨に強制的に変換される可能性があります。[ 8 ]
金融危機や、それほど深刻ではない状況においても、資金、証券、その他の貴重品を国外へ移転したり、持ち出したりすることを制限または禁止するために、資本規制がしばしば課される。ハイパーインフレを終息させるためには、通常、新通貨が発行される。旧通貨は、多くの場合、新通貨と交換する価値がない。
第一次世界大戦でのドイツの敗戦後、政情不安により数百人もの政治家が殺害された。(参照:1918~1919年のドイツ革命、カップ一揆)
ドイツの財政は、戦争とヴェルサイユ条約に基づく賠償によって深刻な負担を強いられ、政府は運営と戦争賠償を行うのに十分な税収を得ることができなかった。政府は不足分を補うために紙幣を印刷したが、その結果、深刻なハイパーインフレが発生した。これらの出来事に関する書籍の一つに、引用やいくつかの一次資料を含む『お金が死ぬとき』がある。[ 7 ]ハイパーインフレは1923年12月に終息し、政府債務は一般市民の貯蓄を犠牲にして解消された。
1923年のハイパーインフレが、最終的にナチ党の台頭と1933年のヒトラーの権力掌握を後押ししたと考える人もいる。[ 10 ]しかし、経済学者の多くは、ヒトラーの台頭は1929年に始まったデフレと大恐慌に起因すると考えている。[ 11 ] [ 12 ]ポール・クルーグマンは、1923年のハイパーインフレがヒトラーを権力の座に就かせたのではなく、ブリューニングのデフレと恐慌が原因だったと結論付けた。[ 13 ] 1929年以前、ナチ党は実際には衰退しており、1928年のドイツ連邦選挙では3%未満の票しか獲得していなかった(ナチ党の選挙結果を参照)。

真の経済崩壊とは言えないかもしれないが、1930年代は産業革命開始以来、世界的に最も深刻な経済収縮を経験した。米国では、1929年の夏に大恐慌が始まり、そのすぐ後に1929年10月の株式市場の暴落が続いた。米国の株価は1932年7月に底を打つまで断続的に下落し続けた。1933年の第1四半期には銀行システムが崩壊した。資産価格は暴落し、銀行融資はほぼ停止し、米国の労働人口の4分の1が失業し、1933年の実質GDPは1929年の値より29%低かった。[ 14 ]その後の急速な回復は1937年から1938年の大不況によって中断された。米国は第二次世界大戦参戦前夜の1941年までに完全に回復し、その前の大恐慌と同じくらい劇的な好景気が生まれた。
大恐慌の間、多くの銀行が破綻したが、先進国のほとんどの銀行は存続し、ほとんどの通貨と政府も存続した。大恐慌中に最も大きな金融の変化は、金本位制を採用していたほとんどの国で金本位制が崩壊したことである。米国では、1933年に米国市民が金(5オンスを除く)を法定通貨に交換することを強制され(大統領令6102号参照)、その後40年間、金貨を所有することが禁じられるまで、ドルは金と交換可能であった。その後、金は1オンスあたり20.67ドルから35ドルに再評価された。米国ドルは1971年まで外国人による金との交換が可能であった。米国では1974年に金の所有が合法化されたが、法定通貨としての地位は与えられなかった。
大恐慌はひどいものでしたが、生産性が高かった時期に発生したため、実質賃金が上昇しました。高い失業率は、生産性の向上によって標準的な週労働時間を短縮し、数年後に経済生産を以前の水準に戻すことができたことが一因でした。雇用を維持した労働者は、物価が下落する一方で賃金が一定であったため、実質時給が上昇しました。しかし、週労働時間が短縮されたため、全体の収入は比較的一定のままでした。[ 15 ]ドルを不換通貨にし、金に対して切り下げることで、デフレは終焉し、インフレが発生しました。これにより、1920年代の好景気で蓄積された高額な債務の返済が容易になりましたが、債務の一部は帳消しになりました。
1980年代、高度に中央集権的な計画経済に依存していた東側諸国は、10年にわたる停滞期を経験し、そこから回復することはなかった。1980年代末には、中央ヨーロッパと東ヨーロッパ全域で革命が起こり、共産主義政権が崩壊し、最終的には1991年までにソビエト連邦(USSR)でも崩壊した。この過程は、衛星国を含む1980年代後半の経済および政治活動に対する制限の緩やかだが重要な緩和を伴い、1990年代の経済崩壊とショック療法で頂点に達した。1998年のロシアの金融危機以前でさえ、ロシアのGDPは1990年代初頭の半分だった。[ 16 ]
ソ連の崩壊は、特に50歳以上の男性の死亡率の上昇を特徴としており、アルコール中毒が主な原因であった。暴力犯罪や殺人も増加した。[ 1 ]ロシアの人口は1990年代にピークを迎え、ロシアの人口統計が示すように、今日では20年前よりも少なくなっている。
経済崩壊時の状況を直接語ったのは、元ソ連市民で現在は米国市民だが、危機の間一時的にロシアに戻ったドミトリー・オルロフである。 [ 1 ]
ソ連崩壊後、ロシアはほぼ安定していたものの、1998年8月に深刻な金融危機に見舞われた。これは冷戦終結後の原油価格の下落と政府支出の削減が原因だった。旧ソ連の他の国々も経済崩壊を経験したが、チェチェン共和国のように武力紛争を伴う危機もいくつかあった。 1998年のロシアの国債デフォルトは、高レバレッジのヘッジファンドであるロングターム・キャピタル・マネジメント(LTCM)の破綻につながり、世界の金融システムを脅かした。米国連邦準備制度理事会(FRB)はLTCMの救済を組織し、LTCMを銀行コンソーシアムに引き渡した。
ロシアとブラジルの金融危機後に始まった不況[ 17 ]は、広範な失業、暴動、政府の崩壊、国の対外債務のデフォルト、代替通貨の台頭、ペソの対米ドル固定為替レートの終了を引き起こした[ 17 ]。経済は1998年から2002年にかけて28%縮小した[ 18 ] [ 20 ]。所得面では、アルゼンチン人の50%以上が貧困層で、25%が困窮層であった。2002年の危機の最盛期には、アルゼンチンの子供の10人中7人が貧困状態にあった[ 17 ] [ 20 ]。
2001年11月末までに、人々は銀行口座から多額のドルを引き出し始め、ペソをドルに両替して海外に送金し、取り付け騒ぎを引き起こした。
この凍結措置に激怒した多くのアルゼンチン人は、特にブエノスアイレスなどの主要都市の街頭に繰り出し、抗議活動を行った。[ 21 ]
ジンバブエは2000年代初頭から経済危機に見舞われており、その間に部分的な回復期もあった。ハイパーインフレは2008年11月に前年比推定89.7垓パーセントでピークに達したが、現地通貨が廃止された後に安定した。[ 23 ] 2020年5月、現地通貨の再導入後、年間インフレ率は800パーセントを超え、その後政府は10年以上前に行っていた統計の公表を停止した。[ 24 ] GDPは2001年から2008年、そして2018年から現在まで縮小している。[ 25 ]
2013年以来、ベネズエラは経済危機に苦しんでいる。これはベネズエラ史上最悪の危機であり、ウゴ・チャベスの後継者であるニコラス・マドゥロ大統領の経済政策、原油価格の下落、および国内外の要因によって引き起こされている。2014年以来、ベネズエラのGDPは不況に陥り、40%以上減少している。[ 26 ]経済は崩壊し、[ 27 ] 2017年以降、生活必需品の不足、景気後退、ハイパーインフレを引き起こしている。[ 28 ]また、犯罪、汚職、貧困、飢餓が劇的に増加している。何百万人ものベネズエラ人が近隣諸国に逃れている。[ 29 ]
ラトビアでは、2008年から2010年にかけてGDPが20%以上減少した。これは記録上最悪の不況の一つである。[ 30 ] ギリシャでは、2008年からGDPが26%以上減少した。[ 31 ]
経済学では、破滅のループとは「銀行が国債を保有し、政府が銀行を救済する際に発生する負のスパイラル」である。[ 32 ] [ 33 ] [ 34 ] [ 35 ] [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ] [ 39 ]これは経済崩壊につながる可能性がある。
2021年、イタリアとフランスの銀行は、景気刺激策と金融政策の結果として、国債の保有額をやや懸念される水準まで増やした。[ 40 ]
一部の経済学者(特にオーストリア学派、中でもルートヴィヒ・フォン・ミーゼス)は、政府による経済への介入や過剰な規制が経済崩壊の条件を招きかねないと考えている。特にオーストリア学派の理論研究は、社会主義的な経済組織形態から生じるこうした問題に焦点を当ててきた。しかし、これは自由に機能する金融市場の崩壊を伴う経済崩壊の理論ではなく、国家統制から生じる経済の機能不全や危機に焦点を当てた理論である。
しかし、多くのオーストリア学派の経済学者も「ABCT」、すなわちオーストリア景気循環理論と呼ばれるものを支持している。経済学者のロジャー・ギャリソンは、バブルを単なる持続不可能な好況の一形態(すべての不況の理論ではない)と説明しているが、その正確な仕組みについては意見が異なっている。[ 41 ]この理論の本質的な部分は、通常、金利操作や債券購入などを通じて、投資と消費の両方を促進するために金融政策を操作しようとすることは本質的に持続不可能であるということである。「好況」は、ミーゼスが「誤った投資」と呼んだものによって引き起こされた。資金と信用の供給を水増しして金利を引き下げることは短期的には効果があるものの、最終的には破綻する。なぜなら、政府が金利を低く抑えられる期間には限りがあり、インフレへの懸念が高まり(景気循環のピーク時にデフレが発生する)、あるいはハイパーインフレに陥るからである(これはABCTの範疇を完全に超えている)。
ルーマニア系アメリカ人の経済学者で、経済学の先駆者であり生態経済学のパラダイムの創始者であるニコラス・ジョルジェスク=レーゲンは、地球の収容力、つまり地球が人間の人口と消費レベルを維持する能力は、地球の有限な鉱物資源が現在採掘され使用されているため、将来いつか必ず減少するだろうと主張し、その結果、世界経済全体が避けられない将来の崩壊に向かっており、人類文明そのものの終焉につながると主張している。[ 42 ]
ジョルジェスク=レーゲンは、以下の2つの点を根拠に悲観的な予測を立てている。
総合的に見ると、18世紀後半のイギリスにおける産業革命は、地球の鉱物資源に関して、人類の経済を長期にわたる、二度と元に戻らない過剰供給と崩壊の軌道に意図せず押し込んだ。世界経済は将来、避けられない最終的な崩壊を迎えるまで成長を続けるだろう。その時点から、ますます深刻化する資源不足は世界中で社会紛争を悪化させ、最終的には人類そのものの終焉を招くだろうと、ジョルジェスク=レーゲンは推測する。
ジョルジェスク=レーゲンは生態経済学のパラダイムの創始者であり、脱成長運動に影響を与えた主要な知的人物とも考えられている。そのため、これらの分野における多くの研究は、地球の有限な鉱物資源を、現在および将来の未知の世代に均等に分配することの、存在論的な不可能性について議論することに費やされている。人類が最終的に絶滅に直面するかどうか、あるいはいつ直面するかを事前に知る方法がない、あるいはほとんどないため、この世代数は私たちにはおそらく不明のままであろう。事実上、有限な資源をいかなる時間的配分で分配しようとも、将来のある時点で普遍的な経済衰退を招くことは避けられない。[ 43 ] : 253–256 [ 44 ] : 165 [ 45 ] : 168–171 [ 46 ] : 150–153 [ 47 ] : 106–109 [ 48 ] : 546–549 [ 49 ] : 142–145 [ 50 ]
例:
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