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コープ・シティ（ Cooperative Cityの略）は、アメリカ合衆国ニューヨーク州ニューヨーク市ブロンクス区北東部に位置する協同住宅開発地です。南西、西、北は州間高速道路95号線、東と南東はハッチンソン川パークウェイに囲まれ、ベイチェスター地区とイーストチェスター地区の一部にまたがっています。 2010年の米国国勢調査によると、住民数は43,752人で、世界最大の住宅協同組合です。[ 2 ] [ 3 ]ニューヨーク市議会第12区に属しています。
コープシティの敷地は、 1960年から1964年までフリーダムランドUSAという遊園地があった以前は湿地帯でした。建設は1966年に始まり、最初の住民が入居したのは2年後でしたが、プロジェクトが完成したのは1973年でした。このコミュニティの建設はユナイテッド・ハウジング財団が後援し、ニューヨーク州住宅金融公社からの住宅ローンで資金調達されました。
この地域はブロンクス第10区に属し、郵便番号は10475です。近隣の観光スポットには、ペラムベイパーク、オーチャードビーチ、シティアイランドなどがあります。
コープシティの35棟の高層ビルと7つのタウンハウス群には15,372戸の住宅があり、米国最大の住宅開発となっています。[ 4 ]敷地面積は320エーカー（1.3 km 2 ）ですが、開発されたのは土地の20%のみで、多くの緑地が残されています。アパートの建物は24階から33階建てです。建物は4種類あり、10棟のトリプルコア（26階建て、各棟500戸）、10棟のシェブロン（24階建て、414戸）、15棟のタワー（33階建て、384戸）、そして236戸のタウンハウスがあります。タウンハウスは3階建てで、独立したガーデンアパートメントと上階のデュプレックスアパートメントがあります。[ 5 ]
この「都市の中の都市」には、8つの駐車場、3つのショッピングセンター、高校1校、中学校2校、小学校3校を含む25エーカー（0.10平方キロメートル）の教育公園があります。40以上のオフィスは医師、弁護士、その他の専門家によって賃貸されており、15の宗教施設があります。コミュニティ全体には、6つの保育園と託児所、4つのバスケットボールコート、5つの野球場が点在しています。隣接するベイプラザショッピングセンターには、13スクリーンを備えたシネマコンプレックス、デパート、スーパーマーケットがあります。
この開発地は埋め立て地に建設され、元の湿地帯が今も周囲を囲んでいる。建物の基礎は5万本の杭で岩盤まで伸びているが[ 6 ]、コープの建物の周囲の土地は毎年わずか数ミリ沈下し、歩道や建物の入り口にひび割れが生じている[ 7 ] 。
コミュニティ内のほとんどの通りは、著名な歴史上の人物にちなんで名付けられています。一般的に、セクション 1 の通りは「D」で始まり、セクション 2 は「C」で始まり、セクション 3 は「A」で始まり、セクション 4 は「B」で始まり、セクション 5 は「E」で始まります。ベイチェスター アベニューはセクション 1 にあります[ 8 ]
その他の通りには以下のようなものがあります。
1920年代には、後にコープシティとなる土地は、将来の市営空港用地として確保されていた。[ 10 ]
ハッチンソン川パークウェイの北側の土地は、住民から「ゴミ捨て場」として知られる広大な湿地帯であり、ハッチンソン川の北側の土地のほとんどは、レクリエーションに利用される平地だった。
ハッチンソン川の南側の土地（現在のコープシティ第5区画）は湿地帯だった。潮汐河口はニューヘイブン鉄道のハッチンソン川からハンター通りとボラー通りのすぐ北を通ってハッチンソン川パークウェイの下をくぐり抜けていた。1950年代には、この河口には造船所やカヌーレンタル場が立ち並んでいた。
敷地の北側は、205エーカーのテーマパーク、フリーダムランドUSAの本拠地となった。このパークは1960年6月19日から1964年9月まで営業し、破産により閉鎖された。[ 11 ] [ 12 ] [ 13 ]コープシティのバートウ通りとベイチェスター通りの北東の角にある旧パーク敷地の小さな部分は、現在もC7地区としてゾーニングされており、[ 14 ]「大規模な屋外遊園地用」に確保されている。[ 15 ]このゾーニング地区は、フリーダムランドの運営時の名残である。[ 16 ] [ 17 ]
1965 年 2 月、この場所に世界最大の住宅協同組合である住宅開発プロジェクト「コープ シティ」の計画が発表された。 [ 18 ]コープ シティの計画は 1965 年 5 月に発表されたが、遊園地の計画は含まれていなかった。[ 19 ]コープ シティの建設は 1966 年 5 月に始まった。[ 20 ]フリーダムランドの敷地の大部分と周辺の一部の土地が埋め立てられたが、ギバンズ クリーク沿い (コープ シティのセクション 5 付近) の既存の家屋は、住民の反対により数軒残された。これらの家屋には下水道やその他の公共設備が整備されたが、これらのプロジェクトは遅れた。コープ シティの建設業者が土地を地盤面まで埋め立てた際、既存の家屋が地盤面より12 フィート (3.7 m)も低い位置にあったため、主要開発のための埋め立てによって雨水が既存の家屋に流れ込み、論争が起こった。[ 21 ]
住民の入居は1968年12月に始まり[ 22 ]、建設は1973年に完了した。このプロジェクトは、1951年にアブラハム・カザンと全米衣料労働者組合によって設立されたユナイテッド・ハウジング財団が後援し建設し、協同組合建築家ハーマン・J・ジェッサーが設計した。複合施設の法人の名称は後にリバーベイ・アット・コープ・シティに変更された。
このコミュニティの建設は、ニューヨーク州住宅金融公社（HFA）からの住宅ローンで資金調達されました。[ 10 ]この複合施設は1975年にローンを滞納し、HFAへの返済に関する継続的な合意がなされています。
ずさんな管理、粗悪な建設、汚職が原因で、1975年にコミュニティはローンを滞納した。カザンの元の理事会は辞任し、州が管理を引き継いだ。協同組合員は、月々の管理費が25%値上げされることに直面し、住民を組織して月々の管理費の支払いを拒否した。ニューヨーク州は、物件を差し押さえて住民を立ち退かせると脅し、そうなれば住民は資産を失うことになる。しかし、協同組合員は団結し、13か月間（米国史上最長かつ最大規模のストライキ）抵抗を続け、最終的に当時のブロンクス区長ロバート・エイブラムスと当時のニューヨーク州務長官マリオ・クオモの仲介により妥協が成立した。協同組合員は管理費の滞納金2000万ドルを支払う代わりに、複合施設の管理を引き継ぎ、自分たちで料金を設定できることになった。[ 23 ]
コープシティのアパートに入居するために購入希望者が購入した株式は、長期にわたる訴訟の対象となり、最終的に米国最高裁判所の判決United Housing Foundation, Inc. v. Formanで決着した。[ 24 ] 57人の住民が、コープシティのアパートの入居者を募るために1965年に発行された情報速報に記載されていない費用を請求されたとして訴訟を起こした。最高裁判所は、購入者がコープシティのアパートに住むことを可能にする株式は連邦規制対象の商業株式ではないため、連邦裁判所にはその株式に対する管轄権がないと判断した。[ 25 ]
2004年、コープシティは緊急修繕の莫大な費用のため、HFAへの支払いを継続することが財政的に不可能になった。ニューヨーク・コミュニティ・バンクは、同年後半にローンを借り換えることで、リバーベイが5,700万ドルの住宅ローン債務（延滞金9,500万ドルを除く）を履行できるよう支援した。これにより、延滞金の減免措置として、コープシティは少なくともあと7年間はミッチェル・ラマ住宅プログラムに留まること、そしてコープシティが（ニューヨーク州の監督下で行われた）当初の劣悪な建設状態を改善するために行った改修工事は、債務の解消に充当されるという合意に至った。2008年までに、リバーベイはニューヨーク州への延滞金の残高を完済するのに十分な建設修繕の証拠を提出した。
2000年代の最初の10年間で、老朽化したこの開発地区は、複合施設全体で2億4000万ドルの改修工事に着手し、配管やゴミ圧縮機の交換、ガレージや屋根の改修、発電所のアップグレード、ファサードやテラスの修理、省エネ照明や節水技術への切り替え、13万枚の窓と4000枚のテラスドアの交換（材料費と人件費で5790万ドル）、179基のエレベーターの交換が行われた。コープシティの歴史におけるこの時期を表現するのに「ルネサンス」という言葉が使われている。これらの取り組みの多くは、複合施設の「グリーン化」にも役立っている。発電所の汚染が減り、建物の効率が向上し、リサイクル活動がより広範囲に及ぶようになる。ニューヨーク州エネルギー研究開発局（NYSERDA）は、NY Energy $mart Assisted Multifamily Program の下で、コミュニティに過去最大の助成金である520万ドルを授与した。
2003年、駐車場の1つが部分的に崩落した後、検査官は8つの駐車場のうち5つが安全でないと判断し、大規模な修繕のため閉鎖を命じた。残りの3つの駐車場は、修繕中も部分的に営業を続けることができた。駐車危機に対処するため、ニューヨーク市は地域内で斜め駐車を許可し、複合施設内の大きな緑地を舗装して屋外駐車場とし、近隣のショッピングセンターと余剰駐車スペースの使用に関する協定を結んだ。2008年1月までにすべての駐車場が再開され、舗装された緑地の復旧作業が始まった。
これらの改修工事の財政的責任は、リバーベイとニューヨーク州の間で長期にわたる紛争の対象となった。[ 26 ]コープシティは、手頃な価格の住宅に補助金を出すニューヨーク州のミッチェル・ラマ・プログラムの下で開発された。リバーベイは、州の監督下で行われた開発当初のずさんな建設に起因する深刻なインフラの不具合のため、州が費用を負担すべきだと主張した。州は、長年にわたるメンテナンス不足のため、リバーベイが費用を負担すべきだと反論した。最終的に、妥協案として、州が資金を提供し、リバーベイは住宅ローンを借り換え、2004年にニューヨーク・コミュニティ・バンクから4億8000万ドルを借り入れて残りの資本コストを賄った。[ 27 ]
2007年当時、この発電所は、コン・エジソン社から供給される電力のみを管理する方式から、市場状況に応じて石油、ガス、蒸気のいずれかを使用してタービンを駆動し、自家発電を行う40メガワットの三元発電施設へとアップグレードする過程にあった。このエネルギー自給化にかかる最終的な費用は最大9000万ドルに達する可能性があるが、年間1800万ドルという控えめな見積もりで得られる節約効果により、数年以内に費用を回収できると期待されている。また、地域社会の需要を満たした後に発生する余剰電力は電力網に売電され、リバーベイにとって新たな収入源となる。
2007年9月、ニューヨーク州監察官クリスティン・ハマンによる報告書は、ミッチェル・ラマ開発の監督責任を負う住宅・地域再生局（DHCR）が、2003年1月から2006年10月までの期間、コープ・シティ（およびその他のML参加者）における契約、財務報告、予算編成、規制の執行の監督義務を怠ったと非難した。報告書はまた、マリオン・スコットの経営陣が選挙候補者に資金を提供したり、理事会メンバーとその家族/友人に仕事やスポーツのチケットを提供したりすることでリバーベイ理事会に影響を与えようとしたことを非難した。これらはすべてDHCRおよび/またはリバーベイの規制に違反する行為である。DHCRは、住民と納税者の資金をより良く保護するために、監督システムを抜本的に見直すよう指示された。[ 28 ]
2007年10月、元理事長のアイリス・ハースコウィッツ・バエズと元塗装請負業者のニックホウラス・ヴィターレは、キックバック計画への関与を認めた。リバーベイ理事会に在籍中、バエズはコープシティ・アパートの必要な工事に対する補助金付き塗装契約350万ドルを、納税者資金10万ドルと引き換えに、ヴィターレの会社スタジアム・インテリア・ペインティングに回した。[ 29 ]ハースコウィッツ・バエズは2008年3月に懲役6ヶ月、保護観察12ヶ月、罰金1万ドルの判決を受けた。 [ 30 ]
2015 年 1 月、コープ シティの冷却塔付近でレジオネラ症が発生し、8 人が発症した。2014 年 12 月から 2015 年 1 月に流行が終息するまでの間に、12 人がレジオネラ症と診断された。 [ 31 ] 2018 年にもレジオネラ症が発生し、3 人が発症、うち 1 人が死亡した。[ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]
バートウ通りとベイチェスター通りの交差点に遊園地用地が引き続き存在していたため、その区画の看板の高さに制限はありませんでした。2017年後半、その土地の所有者は、その区画に背の高いLED看板を設置し始めましたが、看板の1つがコープシティに面していたため、住民は夜眠れなくなり、コープシティの住民はこれに反対しました。[ 35 ]翌年、住民は区画の用途地域を標準的な商業用地に変更することを提案しました。[ 36 ] [ 17 ] 2019年12月、その区画に背の高い風力タービンが設置されました。[ 37 ]その月の後半にタービンが倒壊し、看板を倒しましたが、負傷者はいませんでした。[ 37 ] [ 38 ]
リバーベイ・コーポレーションは、このコミュニティを運営する法人であり、15名の取締役会によって率いられています。協同組合方式で開発されているため、入居者はこの選出された取締役会を通じて複合施設を運営しています。取締役会への報酬はありません。この法人は1000名以上の従業員を抱え、開発事業を支える32の管理・運営部門を有しています。
この複合施設には、100名以上の警察官を擁する独自の公安部が設置されています。2007年12月、ケーブルテレビ会社のケーブルビジョンは、リバーベイに対し、複合施設全体に監視カメラを追加設置し、公安指令センターで映像を確認できるように、同社の光ファイバーケーブルの使用を許可しました。2008年には、訓練を受けた監督者に駐車違反や騒音違反の召喚状を発行する権限が与えられ、暖かい季節の巡回を支援するため、自転車とともにセグウェイが導入されました。
コープシティは、1999年10月から2014年11月まで、マリオン・スコット・リアルエステート社によって管理されていました。それ以前は、社内のゼネラルマネージャーによって運営されていました。現在は、ダグラス・エリマン・プロパティ・マネジメント社が管理しています。
この地域には、Co-op City Times（リバーベイの公式新聞）とCity Newsという2つの週刊新聞が発行されている。
コープシティが最初にオープンしたとき、最初の入居者は1部屋あたり450ドルの出資と、その後1部屋あたり25ドルの維持費を支払う必要がありました。[ 10 ]
2022年11月15日現在、コープシティへの入居を申請した人は、以下の要件を満たす必要があります。[ 39 ]
以下の要件は、部屋数と居住者数によって異なります。[ 39 ]
Based on data from the 2010 United States census, the population of Co-Op City was 43,752, an increase of 3,076 (7.6%) from the 40,676 counted in 2000. Covering an area of 857.55 acres (347.04 ha), the neighborhood had a population density of 51.0 inhabitants per acre (32,600/sq mi; 12,600/km2).[2] The racial makeup of the neighborhood was 8.5% (3,723) White, 60.5% (26,452) African American, 0.2% (108) Native American, 1.2% (522) Asian, 0.0% (7) Pacific Islander, 0.3% (125) from other races, and 1.6% (681) from two or more races. Hispanic or Latino of any race were 27.7% (12,134) of the population.[40]
The entirety of Community District 10, which comprises City Island, Co-op City, Country Club, Pelham Bay, Schuylerville, Throgs Neck and Westchester Square, had 121,868 inhabitants as of NYC Health's 2018 Community Health Profile, with an average life expectancy of 81.1 years.[41]:2,20 This is about the same as the median life expectancy of 81.2 for all New York City neighborhoods.[42]:53 (PDF p. 84)[43] Most inhabitants are youth and middle-aged adults: 20% are between the ages of between 0–17, 26% between 25 and 44, and 27% between 45 and 64. The ratio of college-aged and elderly residents was lower, at 9% and 18% respectively.[41]:2
As of 2017, the median household income in Community District 10 was $59,522.[44] In 2018, an estimated 14% of Community District 10 residents lived in poverty, compared to 25% in all of the Bronx and 20% in all of New York City. One in eleven residents (9%) were unemployed, compared to 13% in the Bronx and 9% in New York City. Rent burden, or the percentage of residents who have difficulty paying their rent, is 45% in Community District 10, compared to the boroughwide and citywide rates of 58% and 51% respectively. Based on this calculation, as of 2018コミュニティ地区10は、市内の他の地域に比べて所得水準が高く、高級化が進んでいないと考えられている。[ 41 ]： 7
2007年時点で60歳以上の住民が8,300人以上いる大規模な高齢者ブロックがあるため[ 45 ]、ここは国内最大の自然発生型退職者コミュニティ（NORC）とみなされており、高齢者サービスプログラムは高齢の住民を支援するために広範囲にわたるアウトリーチ活動を行っている。住民のほとんどは労働者として入居し、退職後もそこに留まっている。[ 46 ]
コープシティは初期の頃、ユダヤ人コミュニティ、イタリア系アメリカ人、アイルランド系アメリカ人の大規模な居住地でした。彼らの多くは、グランドコンコースなどブロンクスの他の地域から移住してきました。アフリカ系アメリカ人が大きな少数派を占めていたため、このコミュニティは民族的多様性で知られるようになりました。初期の入居者が高齢になり引っ越していくと、新しい住民はブロンクスの現在の人口構成を反映し、1987年までにアフリカ系アメリカ人とヒスパニック系の住民が住民の大多数を占めるようになりました。 [ 47 ] 1990年代、ソビエト連邦の崩壊後、この地域には旧東側諸国、特にロシアとアルバニアからの移民が流入しました。 [ 48 ] 2019年、 CUNY TVはYouTubeに「Co-op City, The Bronx | DiverseCITY」というタイトルの動画をアップロードし、多様な人口構成について語り、現在では他の民族や人種の住民に加えて、アジア系の住民もかなり多く住んでいると述べています。[ 49 ]この住宅開発業者は、同じ動画を自社のYouTubeチャンネルにもアップロードした。[ 50 ]
コミュニティ地区10は、スロッグスネックのバークレー通り2877番地にあるニューヨーク市警第45分署によってパトロールされています。 [ 51 ]第45分署は、2010年の人口当たりの犯罪率で69のパトロール区域中28番目に安全な区域にランクされました。[ 52 ] 2018年現在非致死性暴行の発生率は人口10万人あたり53件で、コミュニティ地区10の暴力犯罪発生率は市全体の発生率よりも低い。収監率も人口10万人あたり243件で、市全体の発生率よりも低い。[ 41 ]： 8
第45分署の犯罪率は1990年代よりも低く、1990年から2022年の間にすべてのカテゴリーの犯罪が67%減少しました。同分署は2022年に殺人5件、強姦13件、強盗235件、重罪暴行265件、窃盗108件、重窃盗609件、自動車窃盗323件を報告しました。[ 53 ]
コープシティ公共安全部は、コープシティの住民、訪問者、および財産を保護することを使命とする、民間所有および運営の安全および警備部隊です。コープシティ公共安全部は現在、約100名のニューヨーク市特別巡査（平和維持官）を雇用しています。特別巡査は、ニューヨーク州刑事訴訟法第2.10条第27項およびコープシティの管理方針に従って、特別任務に関連して非常に限定された平和維持官権限を有します。コープシティ特別巡査の権限は、従業員の勤務地の地理的範囲に限定され、第13章(C)項で定義されているように、当該従業員が勤務している間のみ有効です。[ 54 ]。すべての特別巡査は、特別巡査の地位を得るために、ニューヨーク市警察の規則および要件を遵守する必要があります。コープシティ特別巡査は、ニューヨーク市警察から拳銃免許を交付され、特別任務の遂行中のみ銃器を携帯します。
ニューヨーク市警察は、ニューヨーク市憲章に基づき、コープシティを含むニューヨーク市内における主要な警察および捜査機関である。
コープシティは、ニューヨーク市消防局（FDNY）のエンジンカンパニー66/ラダーカンパニー61消防署（アッシュループ21番地）によって管轄されています。[ 55 ] [ 56 ]
2018年現在コミュニティ地区10では、市内の他の地域に比べて早産が多く発生していますが、10代の母親による出産は少ないです。コミュニティ地区10では、出生1,000人あたり110件の早産（市内全体では1,000人あたり87件）、10代の母親による出産は出生1,000人あたり10.3件（市内全体では1,000人あたり19.3件）でした。[ 41 ]： 11コミュニティ地区10では、無保険の住民の割合が低いです。2018年には、無保険の住民の割合は7%と推定され、市内全体の14%よりも低いですが、これはサンプルサイズが小さいことに基づいています。[ 41 ]： 14
コミュニティ地区10における、最も有害な大気汚染物質である微小粒子状物質の濃度は、1立方メートルあたり0.0075ミリグラム（7.5 × 10⁻⁹オンス/立方フィート）で、市平均と同じです。[ 41 ] ： 9コミュニティ地区10の住民の14%が喫煙者で、市平均と同じです。[ 41 ]： 13コミュニティ地区10では、住民の24%が肥満、13%が糖尿病、37%が高血圧です。これらは、市全体の平均であるそれぞれ24%、11%、28%と比較したものです。[ 41 ]： 16さらに、子供の25%が肥満で、市全体の平均である20%と比較したものです。[ 41 ]： 12
住民の87%が毎日何らかの果物や野菜を食べており、これは市の平均87%と同じである。2018年には、住民の77%が自身の健康状態を「良い」「非常に良い」「素晴らしい」と回答しており、これは市の平均78%とほぼ同じである。[ 41 ]： 13コミュニティ地区10には、スーパーマーケット1軒に対し、ボデガ（食料品店）が7軒ある。[ 41 ]： 10
最寄りの大規模病院は、カルバリー病院、モンテフィオーレ医療センターのジャック・D・ワイラー病院、モリスパークにあるNYCヘルス＋ホスピタルズ/ジャコビ病院です。アルバート・アインシュタイン医科大学のキャンパスもモリスパークにあります。[ 57 ]
コープシティは郵便番号10475の区域内に位置しています。 [ 58 ]米国郵政公社はコープシティに3つの郵便局を運営しています。
コープシティ自体で最大のオープンスペースは、すべての建物をつなぐスーパーブロックにあるグリーンウェイです。[ 62 ]コープシティの大部分は、東のハッチンソン川に流れ込む小さな小川、ラトルスネーククリークの上に建設されました。ギバンズクリークウッズと呼ばれる小さな自然保護区は、ベイチェスターアベニューとコープシティブールバードの交差点近くのコープシティの北部にあります。[ 63 ]スコットランドからの移民ロバート・ギバンに由来する名前にもかかわらず、ラトルスネーククリークの上にあります。[ 64 ]
ハッチンソン川のウォーターフロント、ベラミー・ループ・ノースの北にあるコープ・シティ・ブールバード沿いに位置するコープ・シティ・フィールドには、野球場が2面あります。[ 65 ]そのすぐ南には、2017年に発表された1.4エーカー（0.57ヘクタール）のウォーターフロント公園の計画があり[ 66 ] [ 67 ]、現在も計画段階にあります。[ 68 ]
2018年時点で、コミュニティ地区10は、市内の他の地域と比べて、大学卒の住民の割合が一般的に低い。25歳以上の住民の34%が大学教育以上を受けている一方、16%は高校教育未満で、50%は高校卒業または大学教育の一部を受けている。対照的に、ブロンクスの住民の26%、市の住民の43%が大学教育以上を受けている。[ 41 ]： 6コミュニティ地区10の生徒のうち数学で優秀な成績を収めた生徒の割合は、2000年の29%から2011年には47%に上昇し、読解力も同時期に33%から35%に上昇した。[ 69 ]
コミュニティ地区10の小学校児童の欠席率は、ニューヨーク市の他の地域よりもやや高い。コミュニティ地区10では、小学校児童の21%が年間20日以上欠席しており、これは市全体の平均20%をわずかに上回っている。[ 42 ]： 24（PDF p.55）[ 41 ]： 6また、コミュニティ地区10の高校生の75%が予定通りに卒業しており、これは市全体の平均75%と同じである。[ 41 ]： 6
ニューヨーク市教育局は、コープシティで以下の公立学校を運営しています。[ 70 ]
ニューヨーク公共図書館（NYPL）のベイチェスター分館は、アッシュ・ループ・ノース2049番地にあります。この1階建ての分館は1973年に開館し、2003年に改修されました。[ 79 ]
コープシティには、 MTA地域バス運行の複数の路線が乗り入れています。（セクション1-2-3-4-5はそれぞれドライザー、カーバー、ベラミー、アッシュ、アインシュタインループに対応しており、バスはアッシュループとドライザーループに直接乗り入れます。）[ 80 ]
現在、コープシティには地下鉄やメトロノース通勤鉄道の駅はありません（1968年の行動計画の一環としてIRTペルハム線をコープシティまで延伸する計画は資金不足で頓挫しました[ 81 ] ）。しかし、メトロノースのサービスをニューヨーク・ペン駅まで延伸するペンステーションアクセスプロジェクトの一環として、MTAはコープシティ駅を建設する計画を立てており、この構想は1970年代から提案されています[ 82 ] 。
